CARTA

UNIVERSITII BABE-BOLYAI

Cluj-Napoca Februarie 2012

CUPRINS

I. MISIUNEA, VALORILE, AUTONOMIA UNIVERSITAR, PRINCIPIILE DE ORGANIZARE l FUNCIONARE.. 1. Misiunea........ 2. Valorile... 3. Autonomia universitar....... 4. Principiile de organizare i funcionare. II. STRUCTURA I ORGANIZAREA....... 1. Universitatea.... 1.1. Senatul Universitii.... 1.2. Marele Senat.... 1.3. Consiliul de administraie.... 1.4. Comisia de strategie. 2. Facultatea.. 2.1. Consiliul facultii.. 3. Departamentul. 3.1. Consiliul departamentului....... 4. Extensia universitar.. 5. Secretariatele Universitii 6. Direcia, structura i serviciile Universitii. III. ADMINISTRAIA ACADEMIC. 1. Funciile de conducere. 1.1. Rectorul. 1.2. Prorectorii... 1.3. Decanul.... 1.4. Prodecanii 1.5. Directorul de departament .... 1.6. Directorul extensiei universitare .. 3 7 7 7 8 9 13 13 14 18 18 19 19 20 22 23 24 24 25 26 26 26 27 28 29 30 32

1.7. Preedintele Senatului.......

2. Desemnarea n funcii i structuri de conducere la nivelul Universitii..

32 33 34 34 34 35 36 36 36 37 37 38 38 40 40 41 41 42 43 44 44 45 48 48 49 49 49

2.1. Rectorul...... 2.2. Decanul...... 2.3. Directorii de departament....... 2.4 Directorii de extensie universitar......... IV. ADMINISTRAIA TEHNICO-ECONOMIC.. 1. Directorul general administrativ.............. 2. Secretarul general al Universitii.... 3. Administratorul ef de facultate... 4. Secretarul ef de facultate.. V. RESURSELE UMANE..... 1. Personalul didactic i de cercetare. 2. Personalul tehnic-administrativ i didactic auxiliar.. VI. STUDIILE UNIVERSITARE.. 1. Curricula... 2. Studiile de licen i masterat........ 3. Nivelurile de calificare.. 4. Competena lingvistic.... 5. Pregtirea psihopedagogic... 6. Formarea continu i nvmntul la distan frecvena redus.. 7. Studiile universitare de doctorat..... VII. STUDENII. 1. Admiterea... 2. Contractul de studii....... 3. Evaluarea cunotinelor...... 4. Transferul......

5. Reprezentarea studenilor. Drepturile i ndatoririle studenilor.... 6. Bursele studeneti.......... 7. Cminele studeneti...... 8. Restaurantele studeneti i cafeteriile..... 9. Bazele sportive i facilitile de recreere pentru studeni... 10. Centrul de consultan i plasament al studenilor....... VIII. CERCETAREA TIINIFIC. 1. Cercetarea tiinific....... 2. Universitatea n sistemul cercetrii tiinifice...... 3. Unitile de cercetare... 4. Unitile de consultan, de transfer tehnologic, de producie i prestri servicii... 5. Sistemul postdoctoral de cercetare.... IX. ASIGURAREA CALITII X. FINANAREA.. 1. Bugetul Universitii i execuia lui.. 2. Fondurile alocate de la bugetul de stat... 3. Resursele extrabugetare.... 4. Finanarea investiiilor i reparaiilor.. 5. nchirierile.. 6. Societile comerciale, fundaiile i asociaiile. XI. INFORMATIZAREA l COMUNICAIA... 1. Departamentul de informatizare.... 2. Mijloacele de comunicare .. XII. PATRIMONIUL.. 1. Structura i folosirea spaiilor i terenurilor. 2. Reeaua hotelier....... 3. Dotrile...

50 50 50 51 51 52 53 53 54 55 56 56 57

59 59 60 61 62 62 63 64 64 65 66 67 67 68

XlII. RELAIILE INTERNAIONALE.. 1. Integrarea european.. 2. Cooperarea internaional... 3. Lectoratele. 4. Bursele internaionale.. 5. Centrele culturale i bibliotecile internaionale.... XIV. ASOCIAIILE, CONSORIILE.. XV. DISTINCIILE XVI. ADOPTAREA I MODIFICAREA CARTEI. XVII. ANEXE..

68 68 69 71 72 73 73

75

76

77

I. MISIUNEA, VALORILE, AUTONOMIA UNIVERSITAR l PRINCIPIILE DE ORGANIZARE l FUNCIONARE

1. Misiunea Universitatea Babe-Bolyai este o Universitate comprehensiv de cercetare avansat i educaie. Respectnd trinomul Universitii moderne educaie, cercetare i servicii adresate comunitii misiunea general a Universitii const n generarea i transferul de cunoatere. n special, misiunea se concretizeaz n urmtoarele: asigur crearea de cunoatere printr-un proces intensiv de cercetare; asigur formarea studenilor i a cercettorilor, ceteni activi i responsabili, promovnd nvmntul i cercetarea n concordan cu exigenele unei societi bazate pe cunoatere i pe valori prin formare iniial, educaie continu i integrare n circuitul de valori universale; asigur un cadru de interferene multiculturale, multilingvistice i interconfesionale i realizeaz pregtirea n condiii de egalitate, n limbile romn, maghiar i german; contribuie la dezvoltarea local, regional i naional din punct de vedere social, economic, cultural, politic, printr-o implicare n acord cu nevoile comunitii. Modalitile de realizare a acestei misiuni sunt urmtoarele: stabilirea unui management strategic i a unui proces de planificare eficient; dezvoltarea global i echilibrat a Universitii; asigurarea echilibrului ntre democraie, participare colectiv i transparen, pe de o parte, eficien i fundamentare n luarea deciziilor, pe de alt parte; asumarea principiului calitii att n activitatea Universitii, ct i n procedurile de evaluare a acestei activiti. 2. Valorile Universitatea Babe-Bolyai i asum rolul complex de asigurare a unei educaii calitative, a unei cercetri tiinifice performante i a oferirii unor platforme 7

de servicii specializate ctre comunitate. Astfel, Universitatea ofer comunitii academice cadrul instituional n care, cu competen, onestitate i curaj, se fundamenteaz soluii lucide pentru schimbrile permanente din societate i problemele complexe ale lumii de azi. Respectnd diferenele culturale i axiologice existente n mediul academic, social i economic, Universitatea ncorporeaz i promoveaz urmtoarele principale valori: libertatea de gndire i exprimare, cutarea i promovarea adevrului, integritatea, echitatea, responsabilitatea social, respectul pentru diversitate i cooperare intercultural. Autonomia universitar reprezint principalul garant al respectrii i al integrrii acestor valori n misiunea i funciile Universitaii. 3. Autonomia universitar Autonomia presupune capacitatea juridic a Universitii de a se organiza i a-i conduce activitatea de o manier independent, cu obligaia corelativ de asumare a rspunderii publice. Autonomia universitar este garantat prin Constituia Romniei i recunoscut prin lege ca fiind principiul fundamental al sistemului naional de nvmnt superior. Autonomia universitar d dreptul comunitii universitare s i stabileasc misiunea proprie, strategia instituional, structura, activitile, organizarea i funcionarea proprie, gestionarea resurselor materiale i umane, cu respectarea legislaiei n vigoare. Autonomia se realizeaz prin organele decizionale ale Universitii, pe baza reglementrilor proprii ale Universitaii, adoptate cu respectarea legii. Autonomia universitar const n special n: stabilirea Cartei privind organizarea i funcionarea Universitii; libertatea de cercetare, de activitate artistic i de transfer de cunotine; adoptarea unei politici de r esurse umane proprii, n conformitate cu practicile i standardele internaionale de calitate; adoptarea unor exigene proprii n cadrul criteriilor de ac ordare a t itlurilor didactice, tiinifice, de cercetare i onorifice; independen extrabugetare; implementarea i ameliorarea propriilor structuri; 8 n atragerea i gestionarea resurselor financiare

 stabilirea i adoptarea de programe de cercetare; elaborarea regulamentelor de c azare a studenilor i de acordare a burselor studeneti, a regulamentelor de studiu i de examinare pentru studeni, de admitere i de finalizare a studiilor; libertatea editrii de publicaii tiinifice i a funcionrii de edituri proprii; stabilirea i schimbarea conducerii conform procedurilor legale; politica de resurse umane este integral n competena Universitii, n conformitate cu practicile internaionale ale autonomiei universitare; organizarea de manifestri tiinifice cu participare intern i internaional, precum i stabilirea formelor de cooperare cu alte instituii; administrarea resurselor financiare i a proprietilor Universitii, cu respectarea destinaiei acestora. Universitatea Babe-Bolyai mprtete The Lima Declaration on Academic Freedom and Autonomy of Institution of Higher Education(1988), The Magna Charta of European Universities (Bologna, 1988). 4. Principiile de organizare i funcionare Universitatea este ataat tradiiei gndirii libere, libertii academice, recunoaterii drepturilor i libertilor fundamentale ale omului, pluralismului politic, valorilor democratice, eticii, transparenei deciziilor i activitii sale, precum i principiului supremaiei legii. Comunitatea universitar este deschis cetenilor romni i strini, care dein abilitri corespunztoare, fr nici o discriminare. Membrii comunitii universitare au libertatea de gndire, de contiin i de exprimare. Ei i exercit funciunile fr discriminare sau represiune. Att valorile universale promovate de Universitate, ct i progresul cunoaterii presupun interaciuni libere, ascultarea reciproc a punctelor de vedere i un dialog argumentativ. Dreptul de petiionare este garantat. Membrii comunitii academice au dreptul la liber asociere, pentru a-i proteja i promova interesele. Spaiul academic nu este teren de confruntare ntre partide politice. Spaiul universitar este inviolabil. Accesul n spaiul universitar este 9

permis

studenilor, cadrelor didactice i cercettorilor tiinifici,

angajailor universitii. Alte persoane pot accede n spaiul universittii n condiiile stabilite de serviciile universitii conform autonomiei universitare, legislaiei spaiului public i celorlalte reglementri legale. Accesul la informaie este nengrdit n Universitatea Babe-Bolyai. Comunitatea universitar este informat constant asupra tendinelor de dezvoltare i a hotrrilor Senatului, prin mijloace clasice i moderne de informare. Universitatea Babe-Bolyai are un ca racter multicultural. Ea promoveaz, n condiii de eg alitate, predarea n limbile romn, maghiar, german i n alte limbi de circulaie internaional precum i interaciunea culturilor respective. nsemnele Universitii reflect acest caracter. n activitile de predare, cercetare, publicare, precum i n comunicarea interuniversitar, se pot folosi n mod liber limbile maghiar, german i de circulaie internaional. Specializrile n care instruirea se face n limbile minoritilor naionale i n limbi de circulaie internaional se stabilesc de ctre Senat. Universitatea Babe-Bolyai aplic propria politic lingvistic, n acord cu cea european, urmrind ca fiecare student s poat dobndi i utiliza capaciti de comunicare n cel puin dou limbi, pe lng limba matern. Universitatea respect i promoveaz principiul libertii de mobilitate naional i internaional a studenilor, a cadrelor didactice i a cercettorilor. Cercetarea tiinific st la temelia instruirii. Cercetarea i instruirea sunt libere de ngrdiri sau condiionri politice. Activitatea proprie de investigaie tiinific, validat prin lucrri publicate, este criteriul fundamental de ev aluare a ca lificrii academice. n Universitate se respect toate principiile eticii n cercetare i ale valorilor morale care stau la baza activitii tiinifice i a diseminrii acesteia. Conducerea i dezvoltarea Universitii are la baz Planul strategic de dezvoltare i programele anuale. Facultile, departamentele i extensiile elaboreaz i ele planuri strategice i programe anuale. 10

Aceste

documente

conin

obiective

corespunztoare

structurii

multiculturale a Universitii. Ele prevd, de asemenea, msuri de control i de evaluare. Mecanismele de asigurare a calitii se introduc n toate activitile de management universitar, management administrativ, nvmnt, cercetare. Universitatea evalueaz n fiecare an, pe baza Planului anual, prin comisiile specializate ale Senatului i prin organismele de analiz i prognoz, formele de studiu (secii, specializri, planuri de nvmnt, uniti de cercetare), orientarea cercetrilor sub aspectul racordrii la dezvoltrile din tiin, literatur, filosofie, art, tehnic i la schimbrile de pe piaa calificrilor. Senatul adopt msuri n consecin. Intrarea n comunitatea universitar i ocuparea posturilor didactice, didactice-auxiliare i administrative se fac pe baze competitive. Angajarea, promovarea i concedierea se fac prin luarea n considerare a sustenabilitii financiare a postului de ctre Rectorat, facultate, departament sau extensie. Autoritatea academic se dobndete exclusiv pe baza prestaiei tiinifice i didactice, precum i a competenei manageriale. Organele de conducere desemnate pe cale democratic reprezint membrii comunitii academice, indiferent de a partenena etnic i confesiune. Orice membru al comunitii academice are dreptul de a participa la conducerea activitilor universitare. Universitatea promoveaz o educaie centrat pe student. Studenii sunt parteneri n activitatea comun de formare a specialitilor competitivi. Reprezentarea studenilor n Senatul Universitii i n Consiliile facultilor n proporie de 25% este garantat. Obinerea diplomei presupune promovarea examenelor din planul de nvmnt. Condiiile de obinere a di plomei sunt stabilite de Senat prin Regulamente. Specializrile includ opiunea i rspunderea studenilor n alegerea rutelor de pregtire i a disciplinelor. Opinia studenilor, individual sau exprimat de ctre reprezentanii lor, ori prin sondaje realizate prin metodologii validate este una dintre modalitile de autocontrol, de evaluare i de ameliorare a activitii universitare. 11

Planurile de nvmnt se elaboreaz inndu-se seama de criteriile universitilor de per forman, astfel nct, dup iniierea n bazele domeniului, studiul s capete caracter de cercetare. Ele se adapteaz reperelor acceptate de Uniunea European i sunt expuse evalurilor externe. Se aplic Sistemul European de Credite Transferabile (ECTS). n afara disciplinelor cuprinse n trunchiul de pregtire al specializrii, studenii pot alege discipline din facultatea respectiv i din alte faculti. Studenii pot urma specializri multiple.

Criteriile care stau la baza construirii planurilor de nvmnt sunt: adecvarea coninutului pregtirii studenilor la nevoile resimite pe piaa calificrilor; adecvarea formei predrii, seminarizrii, studiului la condiiile de performan; adecvarea activitii universitare la condiiile care asigur studentului posibilitatea pregtirii independente, prin studii i praxis individual; racordarea la etalonarea naional i internaional a pregtirii de specialitate.

Studenii de la orice nivel al studiilor pot prezenta spre recunoatere examene (credite) ce se ncadreaz n planul de nvmnt (curriculum) al nivelului respectiv. Nu se pot recunoate examene (credite) aflate sub nivelul de studii pentru care se solicit recunoaterea.

Evaluarea prestaiei tiinifice i didactice a structurilor universitare (faculti, departamente, extensii, grupuri de cercetare etc.) se face n conformitate cu standardele i indicatorii de calitate din nvmntul superior i prin luarea n considerare a uzanelor practicate n viaa academic internaional.

Rezultatele

activitii

Universitii

se

fac i

publice. de

Facultile, cercetare

departamentele,

extensiile,

institutele

centrele

realizeaz anual autoprezentri ale activitii proprii. Rectorul i decanii prezint public, anual, rezultatele activitii i programele de aciune. Una dintre componentele rspunderii publice asumate de Universitate este asigurarea eficienei i a randamentului n utilizarea resurselor, indiferent de natura bugetar sau extrabugetar a acestora. Toate planurile, obiectivele sau activitile sunt guvernate de principiile 12

sustenabilitii financiare i eficienei economice. Se acord prioritate iniiativelor cadrelor didactice i programelor educaionale ori tiinifice care se confirm prin performane i prin competitivitate. Facultile, extensiile, departamentele, institutele i centrele de cercetare, de servicii ori producie au autonomie n administrarea resurselor financiare i materiale, n cadrul reglementrilor la nivel naional i la nivelul Universitii. Universitatea utilizeaz sponsorizri, obine resurse extrabugetare i le utilizeaz conform deciziilor proprii, prin exercitarea componentei financiare a autonomiei universitare. Universitatea sau componentele sale poate organiza i administra centre pentru pregtirea resurselor umane, uniti de cercetare i producie, servicii, consultan, singur sau n colaborare cu alte persoane juridice. Universitatea promoveaz parteneriatul cu alte universiti, dezvolt cooperarea academic internaional. Universitatea i asum rolul n mediul economic i social, promovnd parteneriatul public-privat i responsabilitatea social. Universitatea deciziilor. respect principiul consultrii partenerilor sociali, sindicatelor i a organizaiilor studeneti legal constituite, n luarea

II. STRUCTURA I ORGANIZAREA

1. Universitatea Universitatea Babe-Bolyai are sau poate crea n structura sa faculti, departamente, institute, centre sau laboratoare, centre de co nsultan, centre pentru formarea continu a resurselor umane, studiouri i ateliere artistice, clinici, muzee, edituri, uniti de proiectare, de microproducie sau de prestri servicii, uniti destinate transferului de cunoatere i tehnologie. Fac parte, de asemenea, din structura Universitii cminele, cantinele, precum i bazele de practic sau de agrement deinute de aceasta. 13

n cadrul Universitii funcioneaz i serviciile tehnico-administrative. Universitatea asigur nvmntul pe trei linii de studii romn, maghiar, german coordonate, fiecare, de cte un prorector. Linia de studii la nivelul Universitii este forma de organizare a procesului didactic din faculti i departamente, desfurat n limbile de predare romn, maghiar, german, conform legislaiei n vigoare. ntr-o facultate exist una sau mai multe linii de studii. n cadrul liniilor de studii se asigur pregtirea complet la cele trei cicluri i la studiile postuniversitare n limbile romn, maghiar i german. Linia de studii beneficiaz de autonomie n organizarea activitilor didactice, n politica de resurse umane, n gestiunea financiar i n coperarea interuniversitar. Liniile de s tudii vor fi reprezentate n organismele de c onducere ale Universitii, academice i administrative. Liniile de s tudii funcioneaz potrivit regulamentelor proprii, validate de Consiliile facultilor i de Senatul Universitii. Regulamentele stabilesc procedurile de alegere a organismelor de conducere ale liniei de studii la toate nivelurile, relaiile cu conducerea facultilor i a Universitii, reprezentarea n Senatul universitar. Linia de studii la nivelul facultii este forma de or ganizare a depa rtamentelor liniei din cadrul facultii respective, sau, n lipsa departamentelor, este forma de reunire a cadrelor didactice de la linia respectiv. Universitatea asigur de asemenea studii complete n limbi de mare circulaie internaional. Structura pe departament, pe faculti i pe linii de studii se aprob de Senat, la propunerea Consiliului facultii respective. 1.1. Senatul Universitii Senatul universitar este principalul for de decizie la nivelul Universitii i este compus din personal didactic i de cercetare n proporie de 75%, respectiv studeni n proporie de 25%. n alocarea locurilor pentru Senatul Universitii Babe-Bolyai este luat n considerare dat fiind complexitatea instituiei un complex de indicatori: efectivul de cadre didactice titulare; efectivul de cercettori titulari; efectivul de studeni atrai prin programele facultii respective; ponderea profesorilor universitari titulari n

14

efectivul corpului didactic din facultate; relevana internaional a profesorilor titulari din facultate; efectivul de linii de studiu; efectivul de extensii n teritoriu. Toi membrii Senatului universitar sunt desemnai prin vot universal, direct i secret de ctre cadrele didactice i de cercetare titulare, respectiv de ctre studeni. n Senatul Universitii locurile se ocup numai prin alegeri. Senatul este format din 139 de senatori 104 cadre didactice i cercettori; 35 studeni. Durata mandatului Senatului este de 4 ani. Un cadru didactic sau de cercetare nu poate deine calitatea de membru al Senatului mai mult de t rei mandate consecutive. Mandatul studenilor n Senatul Universitii este de cel mult 4 ani i se ncheie o dat cu legislatura pentru care au fost alei sau cu pierderea calitii de student. Un student poate fi reales o singur dat ca membru al Senatului, fr ca durata cumulat a celor dou mandate s depeasc 4 ani. Senatul universitar i stabilete la nceputul fiecrei legislaturi comisii de specialitate, care avizeaz proiectele de hotrri i monitorizeaz activitatea rectorului i a Consiliului de administraie. Componena comisiilor se propune de ctre Preedintele Senatului i se aprob de ctre Senat. Rapoartele de monitorizare i de control sunt prezentate periodic i discutate n Senatul universitar. n cadrul Senatului se constituie grupurile liniilor de s tudii cu atribuiile de pregtire i aplicare a deciziilor ce privesc liniile respective. Grupurile liniilor sunt conduse de vicepreedini ai Senatului alei de ctre senatorii liniei de studii. Acetia, mpreun cu preedintele Senatului, reprezint n Senat cele trei linii de studii din Universitate. Senatul Universitii Babe-Bolyai se ntrunete n sesiune ordinar lunar, conform programrii stabilite la nceputul fiecrui semestru academic, i n sesiuni extraordinare, la solicitarea rectorului sau a c el puin 1/3 din numrul membrilor Senatului. Senatul Universitii are ca principale atribuii: adoptarea i revizuirea Cartei, pe baza consiliilor profesorale; aprobarea codurilor i regulamentelor ce constituie anexe la Carta Universitii; organizarea concursului pentru ocuparea funciei de rector; 15

ncheierea contractului de management cu rectorul; stabilirea strategiei de dezvoltare; stabilirea structurii interne a Universitii. Orice modificare n structurile Universitii (faculti, departamente, centre, institute etc.) se poate face numai cu aprobarea Senatului, pe baza avizului Consiliului facultii implicate;

programarea, organizarea, desfurarea i perfecionarea procesului de nvmnt, n acord cu strategiile i cu standardele naionale ale dezvoltrii nvmntului superior;

proiectarea, organizarea i stabilirea formelor de nvmnt postuniversitar, confirmate prin acreditarea programelor de studiu; definirea criteriilor de evaluare a performanelor academice i profesionale ale studenilor; stabilirea necesitilor i politicilor financiare ale Universitii; aprobarea proiectului de buget i a execuiei bugetare; stabilirea metodologiei proprii de concurs i validarea rezultatelor concursurilor pentru ocuparea posturilor didactice i de cercetare; stabilirea politicii resurselor umane ale Universitii; stabilirea criteriilor de evaluare a activitii didactice i tiinifice n acord cu standardele naionale i internaionale; propunerea conductorilor de doctorat, acordarea titlurilor didactice, tiinifice i onorifice; organizarea cercetrii tiinifice; stabilirea folosirii personalitilor reprezentative ale Universitii n structura didactic, de cercetare tiinific i administrativ; stabilirea programelor de cooperare cu alte instituii de nvmnt superior i de cercetare, din ar i din strintate; validarea mandatelor directorilor de departamente; organizarea i controlul serviciilor administrative; soluionarea problemelor sociale ale comunitii; aprobarea criteriilor de acordare a burselor de studiu i de cercetare; organizarea de manifestri tiinifice, culturale i sportive; aprobarea participrii Universitii n consorii universitare; 16

aprobarea participrii Universitii la nfiinarea unor asociaii, fundaii sau societi comerciale; aplicarea sanciunilor disciplinare date prin lege n competena sa; stabilirea i folosirea unor nsemne i simboluri proprii; conferirea titlurilor de Doctor Honoris Causa (cel mai nalt titlu al Universitii), de Profesor Honoris Causa i de Senator de Onoare al Universitii;

conferirea titlurilor de Profesor Emerit.

nfiinarea sau desfiinarea de ctre Senat sau faculti a unor specializri, departamente, faculti, programe aferente liniilor de studiu nu se poate face dect cu aprobarea liniilor respective, reprezentate de ctre grupurile liniilor de studii din Senat sau din faculti. Senatul ia deciziile cu majoritatea simpl a membrilor prezeni, cvorumul edinelor Senatului este de 2/3 din totalul membrilor Senatului. n cazul n care o hotrre a liniei de studii de la o facultate este infirmat de Consiliul facultii, la solicitarea liniei ea va fi supus discuiei Senatului, conform procedurilor acestuia. Hotrrile liniei de studii pot fi infirmate de ctre Senatul Universitii cu o majoritate de 2/3 din numrul membrilor prezeni. n situaia n care majoritatea de 2/3 nu este ntrunit, preedintele de edin supune la vot aprobarea hotrrii liniei de studii conform procedurilor Senatului. Dac nu se ntrunete majoritatea simpl necesar pentru aprobarea hotrrii liniei de studii, Senatul numete o comisie paritar. Ea este format dintr-un numr egal de reprezentani ai fiecrei linii de studii care are sarcina de a prezenta Senatului o soluie acceptat de toi membrii comisiei. Senatul aplic soluia prezentat de comisie. Senatul poate s decid recurgerea la vot secret i n alte situaii dect cele prevzute explicit de lege. Persoanele care dein funcii executive nu fac parte din Senat. Aceste persoane pot fi invitate la edinele Senatului, dar nu au drept de vot. Un membru al Senatului poate fi revocat votul a 2/3 din membrii Senatului. 1.2. Marele Senat Marele Senat al Universitii este un organ consultativ, format din 17 la propunerea scris a 1/3 dintre senatori sau a jumtate dintre membrii Consiliului facultii pe care o reprezint, cu

reprezentani ai mediului economic i personaliti din mediul academic, cultural i profesional extern, care dein titlul de senatori de onoare. Marele Senat poate fi convocat anual, face recomandri privind strategia general a Universitii i propune msuri de mbuntire a raporturilor Universitii cu societatea, cu comunitatea local, cu alte organisme naionale i internaionale. Structura, organizarea i funcionarea Marelui Senat se stabilete prin Regulament de ctre Senatul Universitii, n conformitate cu prevederile Legii educaiei naionale 1/2011. 1.3. Consiliul de administraie Consiliului de administraie al Universitii este constituit din rector, prorectori, decani, directorul general administrativ i prefectul studenilor. Consiliului de administraie asigur administrarea operativ a instituiei. La lucrrile Consiliului de administraie pot participa, ca invitai, fr drept de vot, administratorii efi de facultate, reprezentanii sindicatelor, ai asociaiilor studeneti, directorul Bibliotecii Centrale Universitare Lucian Blaga, directorii extensiilor din teritoriu. Consiliului de adm inistraie se ntrunete sptmnal sau ori de cte ori este nevoie i are ca principale atribuii: propune proiectul de buget; aprob propunerile de scoatere la concurs a posturilor didactice i de cercetare; avizeaz propunerile de programe noi de studii i propune Senatului universitar msuri cu privire la programele de studii care sunt ineficiente academic i financiar; aprob operaiunile financiare care depesc plafoanele stabilite de Senatul universitar; aprob cuantumul taxelor de colarizare i al altor taxe percepute n Universitate; propune Senatului universitar strategii ale Universitii pe termen lung i mediu, politici pe domenii de interes ale Universitii; alte atribuii stabilite prin hotrri ale Senatului. Hotrrile Consiliului de administraie sunt executorii pentru departamente, linii 18

de studii, faculti, extensii universitare, institute de cercetare i servicii. Hotrrile Consiliului de a dministraie pot fi invalidate de Senatul Universitii la propunerea comisiilor de specialitate ale Senatului. 1.4. Comisia de strategie Comisia de strategie este un organism consultativ al Senatului i funcioneaz sub conducerea preedintelui Senatului. Comisia se compune din maximum 13 membri, specialiti din ar i din strintate, preocupai s contribuie la mrirea competitivitii instituiei. Comisia de strategie face propuneri privind strategiile i politicile Universitii, pe care le propune spre aprobare Senatului. 2. Facultatea Facultatea elaboreaz i gestioneaz programele de studii. Ea cuprinde n structura sa departamente, linii de studii (romn, maghiar, german), coli doctorale, institute, biblioteci, laboratoare, uniti de cercetare, ateliere tehnice. Facultatea poate organiza extensii universitare aferente programelor de studii pe care le gestioneaz. nfiinarea, reorganizarea sau desfiinarea unor faculti se face prin hotrre de Guvern la propunerea scris a departamentelor de profil, a consiliilor facultilor implicate i a liniilor de studii, n urma unei analize efectuate n cadrul comisiilor Senatului Universitii cu aprobarea Senatului Universitii. Facultatea i stabilete structura n conformitate cu prevederile Cartei, cu necesitile didactice, tiinifice i cu bugetul alocat. Facultatea beneficiaz de autonomie n domeniul tiinific, didactic, financiar, administrativ, n cadrul reglementrilor existente. Facultatea i gestioneaz fondurile provenite de la bugetul statului i respectiv fondurile provenite din resurse extrabugetare constituite din venituri proprii, dobnzi, donaii, sponsorizri i taxe percepute n condiiile legii de la persoane fizice i juridice, romne sau strine, ori din alte surse, configurndu-i o politic de structur i personal proprie. Facultatea este organizat i i desfoar activitatea n temeiul Cartei Universitii, al regulamentelor Universitii i al propriilor regulamente. Facultatea este condus de Consiliul facultii. Facultatea elaboreaz Regulamentul facultii, prin care reglementeaz desfurarea studiilor i a cercetrii tiinifice i Regulamentul propriu de alegeri n 19

acord cu Carta i Regulamentul de alegeri al Universitii. 2.1. Consiliul facultii Consiliul facultii este compus din personal didactic i de cercetare n proporie de 75%, respectiv studeni n proporie de 25%. Membrii Consiliului facultii sunt desemnai prin vot universal, direct i secret de ctre toate cadrele didactice i de cercetare titulare, respectiv de ctre studenii din facultate. n Consiliu sunt reprezentate toate seciile, departamentele, liniile de studii i unitile de cercetare. n componena sa, Consiliul ine cont de structura facultii pe linii de studii, conform structurii multiculturale a Universitii. Directorul unei linii de studii poate fi decanul, prodecanul sau un alt membru al Consiliului. Decanul conduce lucrrile Consiliului facultii. Decanul, prodecanul, directorii de departament, efii liniilor de studii fac parte din Consiliul facultii. Consiliul facultii se ntrunete n sesiune ordinar lunar, conform programrii stabilite la nceputul fiecrui semestru academic i, n sesiuni extraordinare, la convocarea decanului sau la cererea a cel puin 1/3 din numrul membrilor Consiliului facultii. Consiliul facultii i constituie, n a doua edin ordinar, comisiile de specialitate, prezidate de un membru al Consiliului. Comisiile de specialitate ale Consiliului facultii sunt fixate dup modelul comisiilor de specialitate ale Senatului. n virtutea autonomiei universitare, Consiliul facultii are urmtoarele competene: stabilete strategia dezvoltrii facultii n concordan cu strategia de dezvoltare a Universitii, programele didactice, tiinifice; propune structura facultii (departamente, secii, uniti de cercetare); avizeaz candidaturile pentru funcia de decan al facultii; controleaz activitatea decanului i aprob rapoartele anuale ale acestuia privind starea general a facultii, asigurarea calitii i respectarea eticii universitare la nivelul facultii; stabilete numrul de studeni pe se cii, specializri, modalitile de 20

admitere, potrivit propunerilor formulate de departamente; propune specializrile pentru licen, masterat i doctorat naintate de departamente; avizeaz statele de funcii pentru personalul didactic, de cercetare, tehnicoadministrativ; avizeaz comisiile de concurs pentru ocuparea posturilor didactice, propunerile comisiilor de specialiti pentru numirea pe posturi didactice; propune constituirea unitilor autonome de cercetare sau de prestri servicii n conformitate cu prevederile legii i ale prezentei Carte, stabilete modalitile de f uncionare a acestor uniti i aprob personalul de cercetare i gradele tiinifice. Consiliul facultii aplic principiile i normele de finanare fixate de Senatul Universitii; aprob bugetul general al facultii i al departamentelor; aplic principiile de salarizare a personalului didactic, de cercetare i tehnico-administrativ. Consiliul facultii poate defalca bugetul facultii pe departamente. Consiliul facultii stabilete destinaia cheltuielilor i cuantumul acestora, investiiile i programarea lor. Consiliul poate corecta bugetul la diferite capitole i n cursul anului. Consiliul facultii fixeaz efectivul de burse pe secii. Consiliul facultii stabilete strategia cooperrii academice internaionale, propune acorduri de cooperare academic internaional, care trebuie s aib susinerea unitilor componente ale facultii. Consiliul facultii avizeaz propunerile departamentelor pentru acordarea titlurilor de Doctor Honoris Causa al Universitii, de Senator de Onoare al Universitii, de Profesor Honoris Causa i de Profesor Emerit. Consiliul facultii poate propune anual continuarea activitii cadrelor didactice pensionare. Consiliul facultii poate recurge la vot secret i n alte situaii dect cele prevzute explicit de lege. Consiliul facultii ia deciziile cu majoritatea simpl a membrilor prezeni; cvorumul edinelor este de 2/3 din totalul membrilor Consiliului. Un membru al Consiliului facultii poate fi revocat la propunerea scris a 1/3 dintre membrii Consiliului, cu votul a 2/ 3 din membrii acestuia. De asemenea, un membru al Consiliului poate fi revocat cu votul majoritii membrilor departamentului pe care l reprezint. 3. Departamentul 21

Departamentul este unitatea academic de baz a Universitii, ce reunete i gestioneaz unul sau mai multe domenii de studii sau programe de specializare i rspunde de funcionarea lor, n condiiile autonomiei universitare. Departamentul se nfiineaz n funcie de programele de studii i de cercetare tiinific dintr-o facultate sau interdisciplinar din mai multe faculti, respectnd criteriul de sustenabilitate financiar. nfiinarea departamentului trebuie s aib n vedere: asigurarea calitii procesului didactic i competitivitatea pe plan didactic, tiinific i tehnologic; infrastructura necesar pentru personalul didactic, didactic auxiliar i de cercetare; secretariat propriu; s poat susine programe de studii la toate nivelurile, bibliotec de specialitate. Departamentul se nfiineaz, se organizeaz, se divizeaz, se comaseaz sau se desfiineaz prin hotrre a Senatului Universitii, la propunerea Consiliului facultii sau facultilor n care funcioneaz. Departamentele se arondeaz la o facultate titular. Departamentul organizeaz i gestioneaz unul sau mai multe domenii de specializare. Departamentul poate nfiina centre sau laboratoare, care funcioneaz ca uniti distincte, cu buget propriu, n cadrul Universitii. ntr-un departament se pot organiza colective/catedre, centre/grupuri de cercetare, alte uniti nfiinate sub egida unor entiti din afara Universitii configurate n funcie de specificul activitii didactice i de cercetare, conform Regulamentului departamentului. Departamentul are ca principale competene: organizarea i gestionarea programelor de studii la nivel licen i master; conceperea i derularea programelor de cercetare tiinific din competena domeniului de studii sau de specializare, altele dect cele derulate prin centre de cercetare; coordonarea activitii unitilor din competena sa (laboratoare, coli postuniversitare, extensii universitare); elaborarea planurilor de nvmnt pentru specializrile i programele gestionate; elaborarea statelor de funciuni i a fiei postului pentru membrii departamentului; 22

asigurarea i gestionarea resurselor financiare necesare; elaborarea i execuia bugetului propriu; organizarea concursurilor pentru ocuparea posturilor i supunerea rezultatelor spre avizare Consiliului facultii i spre validare Senatului Universitii;

ncheierea de acorduri de colaborare cu uniti similare din ar i din strintate; gestionarea cooperrilor tiinifice naionale i internaionale.

Hotrrile departamentelor se supun spre aprobare Consiliului facultii atunci cnd legea sau reglementrile Universitii prevd aceast procedur. Cadrele didactice de la o l inie de studii dintr-o facultate sau din mai multe faculti se pot organiza n departamente. Cadrele didactice de la o linie de studii pot constitui un departament mpreun cu celelalte linii de studii din facultate. Persoanele aparinnd liniilor de studii pot opta pentru integrarea n oricare dintre departamentele facultii. Personalul liniei de studii organizat n departament distinct elaboreaz regulamentul de organizare i de conducere al departamentului, care precizeaz componena, competenele i relaiile cu organismele superioare de co nducere, structurile departamentului i atribuiile acestora. 3.1. Consiliul departamentului Consiliul departamentului se compune din 3-7 membri. Consiliul asist directorul n conducerea operativ a departamentului. Componena Consiliului trebuie s asigure reprezentativitatea programelor de studiu sau de specializare. Membrii Consiliului Departamentului sunt alei prin votul direct i secret al membrilor departamentului. Un membru al Consiliului departamentului poate fi revocat la propunerea Directorului departamentului sau a 1/3 dintre membrii departamentului, cu votul majoritii membrilor acestuia.

4. Extensia universitar Extensia universitar se organizeaz n cadrul Universitii sau poate fi 23

arondat la o facultate. Funcionarea extensiei este stabilit de Regulamentul de funcionare al extensiilor universitare. n cazul extensiilor directorii sunt alei de ctre cadrele didactice care predau la extensia respectiv i cercettorii afereni extensiei. Principiile de organizare i de funcionare multicultural a Universitii, pe linii de studii n limba romn, maghiar i german se aplic i la nivelul extensiilor universitare. 5. Secretariatele Universitii Activitatea de secretariat n Universitate se desfoar prin Secretariatul general al Universitii, Secretariatele facultilor, Secretariatele extensiilor din teritoriu i Secretariatul Senatului. Secretariatul general al Universitii este organizat pe liniile de st udii romn, maghiar i german cu personal distinct i are Organigram. Secretariatul general al Universitii cuprinde birouri i oficii. Ele funcioneaz dup reglementri elaborate de Consiliului de administraie i sunt subordonate prorectorilor de resort, din punct de vedere funcional, respectiv rectorului, din punct de vedere organizatoric. Secretariatul Senatului servete activitii Senatului Universitii i se subordoneaz preedintelui Senatului i secretarului general. Secretariatele facultilor i ale extensiilor din teritoriu sunt organizate pe liniile de studiu romn, maghiar, german, cu personal distinct i au organigram proprie. ntregul personal secretarial din Universitate este angajat prin concurs, condiia preliminar pentru toate posturile fiind competena ntr-o limb strin i n utilizarea calculatoarelor. Secretarul general al Universitii i secretarii efi ai facultilor formeaz Colegiul secretarial care se ntrunete periodic i asigur coordonarea activitii secretariale. n funcie de resursele disponibile, departamentele pot angaja secretari de departament cu norm complet. Finanarea acestor posturi se asigur din buget sau din granturi, programe internaionale, sponsorizri. Secretarul de departament este subordonat efului de departament i secretarului ef al facultii.

6. Direciile, structurile i serviciile Universitii 24

Activitatea administrativ i tehnico-economic a Universiti este asigurat de direciile, structurile i serviciile Universitii. Aceste structuri acoper toate activitile nedidactice ale Universitii. Direcia general administrativ Direcia resurse umane Direcia finaciar-contabil Direcia tehnic i de investiii Direcia de exploatare i valorificare a patrimoniului Direcia administrativ Serviciul acte de studii Arhiva

Secretariatului general, care include:

Departamentul de cercetare i management de programe Editura Presa Universitar Clujean Redacia publicaiilor periodice (STUDIA etc.) Departamentul de marketing i imagine Centrul media Centrul pentru managementul calitii Oficiul pentru accesarea fondurilor europene Oficiul fundraising i Alumni Oficiul de transfer tehnologic Departamentul de informatizare Centrul de cooperri internaionale Centrul de formare continu i nvmnt la distan frecven redus Institutul de studii masterale Institutul de studii doctorale Grdina Botanic Structurile din subordinea rectorului: Biroul audit public intern Oficiul juridic

n funcie de dinamica dezvoltrii instituionale, Senatul Universitii BabeBolyai poate hotr nfiinarea de noi direcii i servicii precum i reorganizarea acestora. 25

Serviciile sunt conduse de efi de servicii i sunt coordonate de Rectorat, respectiv de directorul general administrativ. Serviciile i birourile se stabilesc prin hotrre a Senatului Universitii BabeBolyai. La extensii funcioneaz personal administrativ n subordinea directorului de extensie.

III. ADMINISTRAIA ACADEMIC

1. Funciile de conducere 1.1. Rectorul Rectorul realizeaz conducerea executiv i operativ, pe baza contractelor ncheiate potrivit legii cu Senatul universitar i cu ministerul de resort. Rectorul reprezint legal Universitatea n relaiile cu terii, cu alte universiti din ar i strintate, cu administraia central i local, cu instituii sau organisme interne i internaionale. Rectorul este ordonatorul de credite al Universitii. n calitate de conductor executiv al Universitii, rectorul emite decizii i d dispoziii cu privire chestiunile care sunt n competena sa. Rectorul rspunde de aprarea structurii multiculturale a Universitii i de integritatea instituiei. Rectorul propune spre aprobare Senatului universitar proiecte de hotrri referitoare la funcionarea Universitii n vederea realizrii misiunii i a funciilor asumate de aceasta, la structura Universitii, la reglementrile interne, la strategia instituional etc. Pentru exercitarea atribuiilor sale, rectorul rspunde n faa Senatului Universitii. Dac rectorul, la momentul confirmrii sale, deine un mandat de Senator, acesta nceteaz de drept, locul n Senat devenind vacant.

26

Rectorul prezint Senatului rapoarte spre validare. n mod obligatoriu, rectorul prezint o dat pe an un raport privind execuia bugetar, un pr oiect de bug et, precum i raportul privind starea Universitii. n exercitarea atribuiilor sale, Senatul poate solicita rectorului i alte rapoarte. Rapoartele rectorului sunt documente publice. Rectorul numete i elibereaz din funcii personalul didactic i de c ercetare, didactic auxiliar, precum i tehnic-administrativ. Rectorul dispune nmatricularea sau exmatricularea studenilor conform legii si reglementrilor interne ale Universitii. Soluionarea contestaiilor depuse de candidaii la admitere i de studenii absolveni, n cadrul examenelor de finalizare a studiilor, este de competena rectorului sau a prorectorului de resort desemnat, care adopt decizia pe baza raportului ntocmit de cadrele didactice implicate, avnd n vedere avizul decanului facultii respective. Rectorul coordoneaz activitatea de ndeplinire a hotrrilor Senatului. Rectorul prezideaz reuniunile Consiliului de adminsitraie i ale Rectoratului. Rectorul prezideaz ntrunirile de natur academic la care particip, la orice nivel al Universitii, cu excepia prezenelor considerate de protocol al funciei sale. Rectorul ndeplinete alte atribuii stabilite de Senatul universitar, Carta universitar, reglementrile interne ale Universitii i legislaia n vigoare. Exercitarea prerogativei de reprezentare a Universitii prin semnatur poate fi delegat ctre prorectori. n caz de absen pentru o perioada mai mare de o lun, Rectorul desemneaz un nlocuitor, n persoana unui prorector . Rectorul poate fi demis de Senatul universitar la propunerea scris a cel puin 1/3 dintre membrii Senatului, prin vot secret, cu majoritate calificat de 2/3 dintre membrii Senatului. 1.2. Prorectorii Rectorul confirmat de ctre ministru numete prorectorii, dup consultarea Senatului Universitii cu privire la echipa de prorectori. Votul Senatului este secret i raportat la fiecare prorector. Rezultatul votului are doar efect orientativ cu privire la nivelul de susinere de ctre Senat a echipei de prorectori n componena stabilit de rector. Rectorul are singur opiunea pentru continuarea cu echipa propus iniial sau pentru modificarea acesteia n vederea mbuntirii nivelului de ncredere din partea Senatului Universitii. 27

Prorectorii sunt selectai dintre personalitaile prestigioase ale mediului academic i trebuie s reflecte structura domeniilor cultivate de Universitate. Numrul de prorectori va fi stabilit de rectorul ales i confirmat, astfel nct un prorector s corespund unui numr de 5.000 pn la 6.000 de studeni. Prorectorii liniilor maghiar i german sunt numii de c tre rector la propunerea cadrelor didactice aparinnd liniei respective. Cadrele didactice aparinnd liniei de st udii trebuie s propun cel puin 3 ca ndidai. Dac rectorul nsui provine de l a una dintre liniile maghiar sau german, atunci reprezint i linia de studii respectiv. Prorectorii sprijin i asist rectorul n activitatea de c onducere curent a Universitii i n politicile de dezvoltare instituional. Prorectorii i exercit atribuiile operative i de s tategie instituional pe domenii specifice, pe ba za delegarii de putere date de rector. n decizia rectorului de numire a prorectorilor se stabilete domeniul specific care intr n competena fiecrui prorector. Prorectorii provenind de la liniile maghiar i german vor avea n competen i reprezentarea intereselor liniei de studii pe care o reprezint. Prorectorii suplinesc rectorul, cu avizul acestuia, n reprezentarea intern sau internaional a Universitii. Durata mandatului de prorector este de patru ani. Rectorul poate oricnd revoca i nlocui un prorector, cu obligaia de a motiva opiunea sa n faa Senatului n vederea asigurrii transparenei conducerii academice, cu votul secret al Senatului, vot care are doar efect orientativ. Prorectorul poate fi numit n dou mandate consecutive. 1.3. Decanul Decanul reprezint facultatea, asigur conducerea facultii i organizarea activitii acesteia. Decanul concepe dezvoltarea strategic a facultii. Decanul are competene i responsabiliti ce rezult din autonomia financiar, gestionnd i executnd bugetul facultii ca parte integrant a bugetului Universitii. n aplicarea hotrrilor Consiliului facultii referitoare la stabilirea bugetului i execuia bugetar la nivelul facultii i al departamentelor, decanul asigur coordonarea administrrii departamentelor de ctre directorii acestora, cu scopul i obligaia de a urmri realizarea sustenabil a obiectivelor i intereselor ntregii faculti. Consiliul facultii soluioneaz orice nenelegeri sau conflicte de competen privind administraia dintre decan i directorii de departament.

28

Decanul pregtete proiectele i propunerile de hotrri ale Consiliului facultii, conduce edinele acestuia i asigur punerea n aplicare a hotrrilor Consiliului facultii. Decanul propune nmatricularea i exmatricularea studenilor facultii. Decanul ncheie acordurile cu alte faculti, semneaz foile matricole, diplomele i atestatele. Decanul pune n aplicare sanciunile disciplinare stabilite de Consiliul facultii, potrivit competeelor prevzute n lege. Decanul soluioneaz contestaiile depuse de studenii examinai, pe baz a raportului prezentat de cadrele didactice implicate. Rezultatele unui examen sau ale unei evaluri pot fi anulate de ctre decanul facultii numai atunci cnd se dovedete c acestea au fost obinute n mod fraudulos sau prin nclcarea eticii sau deontologiei universitare. Decanul poate dispune reorganizarea examenelor, dup consultarea directorului departamentului implicat. Decanul este responsabil n faa rectorului, a Consiliului facultii i a Senatului. Decanul prezint anual un raport Consiliului facultii privind starea facultii, asigurarea calitii i respectarea eticii universitare la nivelul facultii. Decanul aplic la nivelul facultii hotrrile rectorului, ale Consiliului de administraie i ale Senatului universitar. Decanul poate fi revocat din funcie de ctre Senatul universitar, prin votul secret al majoritii calificate de 2 /3 dintre membrii Senatului, la propunerea rectorului sau a majoritii absolute a membrilor Consiliului facultii. 1.4. Prodecanii n funcie de numrul de cadre didactice i de studeni din cadrul facultii, decanul este sprijinit i asistat n exerciiul prerogativelor sale de ctre prodecani. Decanul i desemneaz prodecanii dup numirea de ctre rector, cu consultarea Consiliului facultii. Votul Consiliului are aceeai natur i se desfoar dup aceeai procedur ca n cazul numirii echipei de pr orectori ai Universitii de ctre rector. Decanul poate desemna de la 1-5 prodecani n funcie de numrul studenilor. Prodecanii sprijin i asist decanul n activitatea de c onducere curent a facultii i n politicile de dezvoltare a acesteia. Prodecanii i exercit atribuiile de 29

conducere pe d omenii specifice din activitatea facultii pe baza i n limitele delegrii de atribuii efectuat de Decan. Prodecanii pot suplini decanul, cu avizul acestuia, n raporturile cu Universitatea, cu alte faculti, instituii sau organisme. Prodecanii coordoneaz activitatea administrativ, realizeaz legtura cu departamentele n domeniile ce le au n competen. Acolo unde facultile conin mai multe linii de studii, un prodecan va reprezenta liniile de studii nereprezentate de ctre decan. Prodecanul reprezentnd liniile va fi ales de ctre decan dintre cei 3 c andidai la funcia de pr odecan desemnat de cadrele didactice aparinnd liniei/liniilor de studii respective. Prodecanii sunt responsabili n faa Consiliului facultii i a decanului. Decanul poate oricnd revoca i nlocui un prodecan, cu obligaia de a m otiva opiunea sa n vederea asigurrii transparenei conducerii academice. 1.5. Directorul de departament Directorul de departament asigur conducerea operativ a departamentului n colaborare cu Consiliul departamentului, rspunde de planurile de nvmnt, statele de f unciuni, asigur acoperirea cu specialiti a tuturor posturilor, face propuneri de colaboratori externi, propune Consiliului facultii efectivul de locuri la admitere pentru specializri i propune noi specializri, dotarea bibliotecilor, propune cooperri cu departamentele de profil din alte universiti. Directorul de departament rspunde de managementul cercetrii, al calitii i de managementul financiar, conform repartizrii bugetului stabilit la nivelul facultii. Directorul de dep artament trebuie s fie membru al departamentului, s dein doctoratul i s fie o personalitate consacrat n domeniu, reputat pentru programele i publicaiile pe care le-a realizat. Directorul de departament mpreun cu Consiliul departamentului rspund de selecia, angajarea, evaluarea periodic, formarea i motivarea personalului. Directorul de departament propune poziia posturilor din statele de funciuni care urmeaz s se scoat la concurs, comisiile de concurs, asigur organizarea concursului. Directorul departamentului poate propune ncetarea relaiilor contractuale cu membrii departamentului n urmtoarele cazuri:

30

nu i ndeplinesc obligaiile ce le revin prin statul de funciuni i fia postului; ncalc normele de etic i disciplin academic; pentru condamnri penale.

Propunerile de angajare sau ncetare a relaiilor contractuale de munc trebuie aprobate de Consiliul facultii i validate de Senatul Universitii. Directorul departamentului face propuneri pentru premii i acordarea unor distincii membrilor departamentului, conform regulamentului departamentului. Directorul ntrunete departamentul n plen cel puin o dat pe an, ntr-o adunare ordinar, n care prezint starea departamentului i activitatea desfurat ntr-un an. De asemenea ntrunete plenul departamentului ori de cte ori programele didactice, de cercetare, managementul academic i financiar solicit. Directorul de departament repartizeaz atribuiile membrilor Consiliului departamentului i desemneaz nlocuitorul n cazurile de absen mai ndelungat sau de incapacitate fizic. Propunerea este aprobat de decanul facultii. Directorul de departament poate fi schimbat din funcie n urmtoarele cazuri: dac nu ndeplinete obligaiile ce decurg din funciile ocupate i din programul managerial asumat; dac se transfer la alt departament din afara sau din interiorul Universitii; dac ndeplinete misiuni pe o perioad mai lung de un an n strintate sau n diverse; dac preia funcii de conducere n alte universiti publice sau private; dac nceteaz contractul de munc cu Universitatea; dac demisioneaz; n situaia svririi unor abateri grave prevzute n lege.

Revocarea din funcia de director de departament se face de ctre Senat, la propunerea scris a cel puin 1/2 din membrii departamentului, cu avizul Consiliului facultii, prin votul a cel puin 2/3 din numrul membrilor Senatului.

31

1.6. Directorul extensiei universitare Directorul extensiei universitare coordoneaz activitile de nvmnt, activitile administrative i de prestri de servicii fa de mediul economic i social care se desfoar n cadrul extensiei. Este responsabil cu aplicarea politicii Universitii la nivelul extensiei, conlucreaz i se coordoneaz cu decanatele facultilor implicate n functionarea extensiei, cu serviciile i secretariatele Universitii, n toate problemele ce vizeaz extensia. Reprezint extensia, coordoneaz activitatea Consiliului extensiei. Directorul extensiei rspunde de asigurarea susinerii comunitii locale n domeniul infrastructurii necesar desfurrii activitii extensiei. Directorul extensiei universitare rspunde n faa Senatului i a rectorului. Directorul extensiei poate fi demis de ctre Senatul Universitii prin vot secret, la propunerea Consiliilor facultilor implicate n activitatea extensiei, cu majoritatea absolut a membrilor Senatului. 1.7 Preedintele Senatului Senatul Universitii i alege, prin vot secret, un preedinte dintre cadrele didactice care sunt membri ai Senatului. Alegerea preedintelui Senatului are loc n edinta care urmeaz edinei de co nstituire a unui Senat nou ales. Sedina de constituire este condus de cel mai n vrst membru al Senatului nou ales. n cadrul edinei de constituire a S enatului nou ales, membrii Senatului formuleaz propuneri motivate cu privire la candidaii pentru funcia de preedinte al Senatului. n vederea garantrii temeiniciei i reprezentativitii candidaturilor, fiecare propunere de candidatur este considerat eligibil numai dac este nsuit public, n scris, anterior reuniunii de alegeri, de ctre cel puin 7 m embri ai Senatului, excluzndu-se cel propus. Un membru al Senatului poate susine un si ngur candidat. Se formuleaz cel puin dou candidaturi nsuite public. Cu cel puin o sptmn nainte de data edinei de alegeri, fiecare candidat care a ntrunit eligibilitatea va face public, prin grija Rectoratului n funcie, un proiect de reprezentare a S enatului, susinut de un Curriculum vitae. n edina imediat urmtoare a Senatului, acesta i va alege preedintele prin vot secret, dintre candidaii eligibili care i-au fcut public proiectul. Preedintele Senatului deine funcia de conducere a Senatului. Preedintele conduce edinele Senatului Universitii, ngrijindu-se de conformitatea reuniunilor 32

cu prevederile legislaiei i normelor interne ale Universitaii. Preedintele reprezint Senatul Universitii n raporturile cu rectorul i cu celelelate funcii de co nducere operativ i executiv de la toate nivelele i stucturile Universitii. Preedintele coordoneaz comisiile de specialitate ale Senatului i conlucreaz cu acestea, prezidnd de drept Comisia de strategie universitar. Pe baza propunerilor comisiilor Senatului, preedintele este ndreptit s formuleze propuneri de rezoluii ale Senatului, n vederea respectrii i promovrii drepturilor i intereselor legitime ale corpului academic i studenesc. Preedintele poate propune Senatului ca acesta s solicite prin vot public rapoarte din partea rectorului n vederea discutrii i monitorizrii activitii conducerii executive a Universitii. Preedintele Senatului are ndatorirea de a se informa cu privire la activitatea conducerii Universitii i de a colabora cu aceasta n vederea reprezentrii optime a intereselor corpului academic i studenesc n funcionarea Universitii i al promovrii autonomiei universitare. Preedintele Senatului trebuie s fie o personalitate puternic profilat naional i internaional, cu competene, valori i viziune competitive n mediul universitar autohton i european. Preedintele Senatului poate fi demis de Senatul universitar la propunerea scris a cel puin 1/3 dintre membrii Senatului, prin vot secret, cu majoritate calificat de 2/3 dintre membrii Senatului. 2. Desemnarea n funcii i structuri de conducere la nivelul Universitii Toate structurile de conducere la nivelul Universitii (Senatul universitar, Consiliul facultii i Consiliul departamentului) sunt constituite prin alegeri pe baz de vot universal, direct i secret, la care particip, pe de o parte, toate cadrele didactice i de cercetare titulare din cadrul Universitii, cu contract individual de munc pe durat nedeterminat, i, pe de alt parte, toi studenii, n vederea reprezentrii n Senat i n consiliile facultilor. Orice cadru didactic sau de cercetare titular cu contract individual de munc pe durat nedeterminat poate candida pentru a fi ales n Consiliul departamentului, pentru a fi ales n Consiliul facultii, precum i pentru a fi ales din partea facultii ca membru n Senatul universitar. Calitatea de membru al senatului nu este condiionat de calitatea de membru al consiliului unei faculti.

33

2.1. Desemnarea n funcia de rector se face, potrivit legii prin votul universal, direct i secret al tuturor cadrelor didactice i de cercetare titulare din cadrul Universitii, cu contract individual de munc pe durat nedeterminat i al reperezentanilor studenilor din Senat i Consiliile Facultilor conform Referendumului organizat de Universitate din data de 20 iunie 2011. Candidaii la funcia de rector vor depune un Program managerial, curriculum vitae i lista lucrrilor cu o luna nainte de data alegerilor. Acestea vor fi publicate pe site-ul i la avizierul Universittii. 2.2. Funcia de decan se ocup prin desemnare de ctre rectorul Universitii, pe baza unui concurs public organizat de rectorul nou desemnat, la nivelul fiecrei faculti. La concurs pot participa cadre didactice universitare i cercettori din ar ori din strintate. Candidaii depun la Rectorat declaraia de candidatur, nsoit de un curriculum vitae detaliat i de un proiect concretiznd viziunea lor asupra dezvoltrii facultii, n limba romn. Rectoratul asigur publicitatea candidaturii i a documentelor nsoitoare prin afiare la faculti i prin publicare pe pagina web a Universitii, ntr-o seciune dedicat. Sunt eligibili pentru a participa la concursul public candidaii care, pe baza audierii n plenul Consiliului facultii, au primit avizul acestuia de participare la concurs. Consiliul facultii are obligaia de a aviza minimum 2 candidai, prin vot direct i secret, cu majoritatea simpl a celor prezeni, cu condiia unui cvorum minim de 2/3 din membrii Consiliului. Rectorul desemneaz persoana care va ocupa funcia de decan printr-o rezoluie rezumativ motivat, n urma parcurgerii unei proceduri de co ncurs stabilite prin Regulamentul privind desemnarea n funcii i structuri de conducere la nivelul Universitii, adoptat de Senat. Decanul trebuie s aib reputaie profesional i moral netirbit i s fie o personalitate recunoscut n domeniu. Decanul i desemneaz prodecanii dup numirea de ctre rector, cu consultarea Consiliului facultii. 2.3. Directorii de departament sunt alei prin votul universal, direct i secret al tuturor membrilor departamentului cadre didactice i de cercetare titulare cu contract individual de munc pe durat nedeterminat. Sunt eligibili pentru a candida la funcia de di rector de departament numai membrii departamentului cu drept de vot. Alegerile sunt valabil organizate dac la scrutin particip un cvorum de cel puin 2/3 dintre membrii departamentului cu drept de vot, fiind aleas n funcie persoana care a ntrunit majoritatea simpl a voturilor exprimate. 34

2.4. Directorul de extensie universitar se desemneaz conform Regulamentului de funcionare a extensiilor universitare. Directorii de extensie universitar sunt alei prin votul universal, direct i secret al tuturor membrilor extensiei universitare cadre didactice i de cercetare titulare cu contract individual de munc pe durat nedeterminat. Sunt eligibili pentru a candida la funcia de director de extensie numai membrii extensiei sau cadre didactice, de cercetare desemnate de consiliile facultilor implicate n activitatea extensiei cu drept de vot. Alegerile sunt valabil organizate dac la scrutin particip un cvorum de cel puin 2/3 dintre membrii extensiei universitare cu drept de vot, fiind aleas n funcie persoana care a ntrunit majoritatea simpl a voturilor exprimate. Desemnarea n structurile i n funciile de conducere la nivelul Universitii asigur reprezentarea tuturor structurilor de nvmnt (faculti, departamente, extensii, uniti de cercetare etc). Profilul multicultural al Universitii Babe-Bolyai se asigur la nivelul conducerii departamentelor i facultilor Universitii, la nivelul Senatului Universitii, precum i al echipei de prorectori, prin reprezentarea corespunztoare a liniilor de studiI, pe principiul proporionalitaii. Senatul detaliaz metodologia, condiiile i procedura de ocupare a funciilor de conducere i de desemnare n structurile de conducere prin Regulamentul privind desemnarea n funcii i structuri de conducere la nivelul Universitii, n conformitate cu legea, actele normative emise n aplicarea acesteia i cu Carta Universitii. Ocuparea unei funcii de conducere este incompatibil cu deinerea unei alte funcii de conducere n cadrul Universit ii sau la o alt institu ie de nvmnt superior sau de c ercetare, a unei funcii de conducere n cadrul unui partid politic, potrivit statutului acestuia, precum i cu deinerea unei funcii sau demniti publice la nivel local, judeean sau central. n termen de 15 z ile de l a apariia strii de incompatibilitate, cel n cauz este obligat s opteze pentru una dintre funcii. Neexercitarea n termen a opiunii atrage ncetarea de drept a funciei de conducere n cadrul Universitii, cu vacantarea acesteia. n cazul n care deintorul unei funcii de c onducere, dintr-un motiv care nu justific suspendarea sau schimbarea din funcie, nu poat e exercita funcia pe o perioad mai mare de dou luni, interimatul se asigur de ctre o persoan desemnat de ctre cel n cauz, conform ierarhiei funciilor de conducere, cu 35

aprobarea structurii de conducere corespunztoare nivelului funciei. Interimatul este asigurat n acelai mod i n cazul vacantrii funciei de conducere. n situaia vacantarii unui loc n structurile i funciile de conducere, n termen de maximum 3 luni de la data vacantrii, se procedeaz la o nou desemnare prin modalitatea corespunztoare celei n care a fost desemnat locul vacant.

IV. ADMINISTRAIA TEHNICO-ECONOMIC

1. Directorul general administrativ Directorul general administrativ este managerul economico-administrativ al Universitii i n calitate de membru al echipei de conducere are responsabilitatea total n ceea ce privete eficiena compartimentelor administrative. n competena sa intr coordonarea activitii acestor servicii; valorificarea, conservarea, dezvoltarea i mbogirea patrimoniului; cumularea i fluidizarea capitalurilor, a investiiilor; echilibrarea bugetului; promovarea unei politici de atragere a resurselor extrabugetare, investirea i valorificarea lor eficient; conservarea bazei materiale a Universitii, reparaii, construcii, ntreinere; dezvoltarea parcului propriu de t ransport; rezolvarea problemelor sociale. Directorul general administrativ rspunde n faa Senatului i a rectorului. 2. Secretarul general al Universitii Secretariatul Rectoratului este condus de secretarul general. Atribuiile secretarului general sunt: coordoneaz activitatea secretarial din Rectorat, decanate i colegii; reprezint Universitatea pe linie secretarial n relaiile cu serviciile ministerului de r esort sau cu alte instituii; asigur respectarea prevederilor legale n activitatea secretarial; asigur Rectoratului documentele i datele necesare lurii deciziilor; particip la reuniunile Rectoratului, Consiliului de administraie i ale Senatului; preia actele provenite din afara Universitii i transmite diferitelor compartimente sarcini de serviciu din partea Rectoratului; ntocmete fie de sarcini pentru personalul compartimentelor din subordine; supune aprobrii Rectoratului msuri menite s amelioreze activitatea secretarial. Secretarul general are n subordine secretari generali adjunci care reprezint liniile de studii, altele dect cea din care provine secretarul general. Secretarul general se subordoneaz rectorului. 36

3. Administratorul ef de facultate Administratorul ef de facultate rspunde de buna funcionare administrativ i financiar-contabil a facultii, fiind sub autoritatea Consiliului facultii i subordonat direct decanului i directorului general administrativ Administratorul ef de facultate este responsabil cu aplicarea politicii Universitii la nivelul facultii, n domeniul financiar, n gestionarea resurselor i a patrimoniului, n coordonarea personalului administrativ; ine evidena cheltuielilor materiale, de personal din fonduri bugetare sau extrabugetare (granturi, contracte, taxe, prestri servicii). Cu acordul Consiliului facultii, funcia de administrator ef poate fi cumulat cu cea de secretar ef. Administratorul ef de facultate are obligaia de a iniia i desfura activiti care vizeaz eficientizarea gestionrii resurselor facultii i obinerea de resurse suplimentare din finanare extrabugetar. 4. Secretarul ef de facultate Secretariatul facultii este condus de secretarul ef. Atribuiile secretarului ef sunt, la nivelul facultii, cele pe care le are secretarul general la nivelul Rectoratului. n secretariatele facultilor se regsesc problemele reprezentate de compartimentele Secretariatului Rectoratului. Secretarul ef, cu aprobarea decanului, repartizeaz responsabilitile. Funcia de secretar ef poate fi cumulat cu cea de administrator ef de facultate. Liniile de st udii vor fi reprezentate n secretariatul facultii prin secretari proprii.

37

V. RESURSELE UMANE

1. Personalul didactic i de cercetare Politica resurselor umane este parte a autonomiei universitare, conform politicilor din Uniunea European. Principiile de r ecrutare i organizare a r esurselor umane pentru a ndeplini cerinele de calitate a personalului corespunztoare unei universiti de ce rcetare avansat i educaie, sunt prevzute n Politica de resurse umane a Universitii. n politica de recrutare i promovare a cadrelor didactice i a cercettorilor se aplic principiile suveranitii competenei profesionale, al excelenei tiinifice i didactice. Activiti n uniti concurente, din ar sau strintate, pe o perioad determinat, pot fi desfurate n condiiile unui contract instituional dintre Universitatea BabeBolyai i unitatea respectiv, contract aprobat de Consiliului de administraie i Senat i nregistrat oficial. Departamentele pot angaja, n regim de cadru didactic asociat, personaliti de prim-plan ale tiinei, culturii naionale i internaionale, specialiti, n vederea creterii calitii procesului didactic i de cercetare tiinific. Statele de funcii se ntocmesc de ctre directorii de departament cu cel puin 15 zile nainte de nceperea anului universitar i nu pot fi modificate n anul respectiv. Poziia de pr ofesor este certificat n orice departament de un domeniu de cercetare distinct, bine conturat. Posturile didactice i de cercetare se ocup prin concurs public. Ocuparea unui post didactic se face n funcie de competen, de necesitile departamentelor i de resursele financiare existente. Concursurile se organizeaz conform legislaiei n vigoare i Metodologiei de ocupare a posturilor didactice la nivelul Universitii, adoptate de Senat. Meninerea pe post didactic sau de cercetare este condiionat de performanele tiinifice i didactice, precum i de comportamentul academic i de ataamentul necondiionat al persoanei n cauz la valorile instituiei. Posturile didactice se rezerv persoanelor care ndeplinesc funcii publice i de demnitate public, conform legislaiei, pe p erioada ndeplinirii lor. Aceste 38

persoane pot cumula funciile specificate cu cele didactice sau de cercetare, ns nu i cu funciile de conducere. De asemenea, se rezerv posturile cadrelor didactice i de cercetare care desfoar activiti de profil n strintate, pe baza unor contracte, acorduri sau convenii guvernamentale sau interuniversitare. Activitatea cadrelor didactice este evaluat periodic, la intervale de maximum 5 ani, inclusiv de ctre studeni. Nu pot fi meninui n funcii didactice sau de cercetare acei salariai care timp de cinci ani consecutivi nu au c ontribuii tiinifice relevante, concretizate n publicaii de specialitate recunoscute n mediul tiinific i profesional corespunztor. Universitatea Babe-Bolyai asigur, n condiiile legii, semestru sau an sabatic, n funcie de disponibilitile financiare ale departamentului sau facultii implicate, precum i condiionat de respectarea necesitilor de natur didactic, cu acordul directorului de departament. Pe durata angajrii, cadrele didactice i de cercetare au obligaia de fidelitate fa de Universitate, care const n obligaia de loialitate i cea de neconcuren. Clauza de fidelitate este anex la contractul individual de munc. Politicile de etic universitar, abaterile de la etica i deontologia vieii academice, precum i de la buna conduit n cercetarea tiinific sunt prevzute n Codul de etic i deontologie profesional aprobat de Senatul Universitii. Acestea se analizeaz de ctre Comisia de etic universitar constituit n cadrul Senatului Universitii i se sancioneaz conform prevederilor legii. Pe baza propunerii Consiliului departamentului, cu avizul conform al Consiliului facultii din care face parte cadrul didactic, n funcie de situaia financiar a departamentului i a facultii respective, Senatul universitar poate decide continuarea activitii unui cadru didactic sau de cercetare dup pensionare, n baza unui contract pe perioad determinat de un an, cu posibilitatea de prelungire anual. Poate fi hotrt continuarea activitii profesorilor universitari care sunt membri ai Academiei Romne i membri corespondeni ai acesteia, precum i a profesorilor universitari care ndeplinesc criteriile de per forman tiinific, didactic, profesional, stabilite prin hotrre a Senatului. Senatul Universitii poate decide conferirea titlului onorific de Profesor emerit, pentru excelena didactic i de ce rcetare, cadrelor didactice care au a tins vrsta de pensionare i ndeplinesc condiiile stabilite pentru aceast calitate de ctre Senatul universitar. 39

2. Personalul tehnic-administrativ i didactic auxiliar Personalul tehnico-administrativ este format din angajaii Universitii care asigur buna desfurare a activitilor didactice sau de c ercetare propriu-zise. ncadrarea i salarizarea acestui personal se face conform prevederilor legale, prin direcia economic-administrativ. Personalul didactic auxiliar al facultilor, departamentelor, extensiilor universitare, institutelor i centrelor de cercetare cuprinde personal de specialitate cu studii superioare sau personal cu studii medii, care asigur suportul n vederea desfurrii n bune condiii a procesului educaional, a activitii de cercetare, a relaiilor cu studentii, cu mediul economic i social. Departamentele i facultile pot angaja personal didactic auxiliar i personal auxiliar suplimentar, n funcie de necesitile unei bune activiti i de resursele financiare suplimentare disponibile.

VI. STUDIILE UNIVERSITARE

Universitatea Babe-Bolyai asigur nvmnt la toate ciclurile de calificare universitar: licen, master, doctorat. La nivel licen formele de pregtire didactic sunt: cursuri de zi, frecven redus, nvmnt la distan. Organizarea studiilor la nivel licen este reglementat n Regulamentul studiilor de licen. La nivel master formele de pregtire sunt: cursuri de zi, frecven redus. Organizarea studiilor la nivel master este reglementat n Regulamentul studiilor de master. La nivel doctorat formele de pregtire sunt: doctorat la zi, doctorat fr frecven (pentru doctoranzii nmatriculai nainte de intrarea n vigoare a Legii nr.1/2011). Organizarea studiilor la nivel doctorat este reglementat n Regulamentului Universitii Babe-Bolyai de organizare i funcionare a studiilor universitare de doctorat. Universitatea Babe-Bolyai organizeaz cursuri de recalificare, de reconversie profesional postuniversitare. 40

1. Curricula Planurile de nvmnt se adapteaz criteriilor funcionale ale universitilor de performan. Dup iniierea n bazele domeniului, procesul de nvmnt se coreleaz cu activitatea de cercetare. Procesul de nvmnt urmrete dezvoltarea orientrii studentului n domeniul lui de s pecialitate, a s piritului de i niiativ i de creativitate. Planurile de nvmnt se concep astfel nct s asigure timpul necesar pentru studiul individual, asimilarea adecvat a bibliografiei i iniierea n cercetarea tiinific. Planurile de nvmnt se stabilesc de ctre departamentele Universitii i urmeaz traseul de autorizare provizorie sau acreditare, conform legii. 2. Studiile de licen i masterat Universitatea Babe-Bolyai aplic, n evaluarea activitii studenilor, Sistemul european de credite transferabile ECTS (European Credit Transfer System). Procedurile sunt reglementate prin Regulamentul de credite transferabile. Creditele sunt valori numerice cuprinse, de regul, ntre 1 i 30, alocate unor uniti de cursuri i unor activiti precise dintr-un semestru. Creditele reflect cantitatea de munc, sub toate aspectele ei (curs, seminar, lucrri de laborator, proiecte, practic etc), investit de student pentru nsuirea unei discipline. Unitatea de baz n planul de nvmnt este semestrul, care cuprinde, de regul, 14 sptmni de activitate didactic. Numrul minim de credite ntr-un semestru de 14 sptmni este 30. Planurile de nvmnt conin discipline fundamentale i de specialitate obligatorii, discipline opionale de specialitate, discipline opionale generale i discipline facultative. Formele de evaluare prevzute n planul de nvmnt sunt: examen, colocviu, proiect i verificare pe parcurs. Acestea se propun de titularul de disciplin i se aprob n Consiliul facultii. Efectivul de examene se stabilete prin Regulamentul facultii. Examenele promovate n cadrul mobilitilor internaionale ale Universitii Babe-Bolyai se recunosc. Examenele promovate la programele de pregtire psihopedagogic n universitile care au departamente pentru pregtirea personalului didactic acreditate se recunosc.

41

Se pot prezenta la examenul de finalizare a studiilor studenii care au parcurs integral planul de nvmnt prevzut pentru specializarea respectiv. Modul de susinere a examenului de finalizare a studiilor n nvmntul superior este stabilit prin ordin al ministrului de resort. 3. Nivelurile de calificare Studiile universitare de licen se ncheie cu examen de licen. Absolvenii care nu au promovat examenul de absolvire/licen/diplom primesc actele de studii prevzute de lege. Programele de masterat pot fi de cercetare, profesionale sau didactice. Acestea pot fi urmate de a bsolvenii cu diplom obinut la finalizarea studiilor de licen. Masteratele se pot organiza n limbile romn, maghiar, german i n limbi de circulaie internaional. Masteratul se ncheie cu examen de absolvire, reglementat prin ordin al ministrului de resort. Cursurile postuniversitare de perfecionare, specializare, reconversie i formare continu se organizeaz pentru absolvenii de nivel licen. Durata cursurilor, programul de pregtire i modalitatea de finalizare a studiilor se aprob de Senatul universitar. Absolvenii acestor cursuri primesc certificat de absolvire. Studiile academice postuniversitare ofer programe de pregtire cu durata de 24 semestre, la forma de nvmnt de zi sau cu frecven redus sau nvmnt la distan, n vederea extinderii i perfecionrii pregtirii atestate prin diploma de studii universitare de licen. Studiile postuniversitare de specializare n domeniul diplomei pot fi urmate de absolvenii cu diplom obinut la finalizarea studiilor de licen. Durata studiilor, curriculum-ul i modalitatea de finalizare se aprob de Senat. Studiile de reconversie profesional la nivel universitar i postuniversitar se organizeaz cu scopul de a extinde pregtirea iniial n vederea obinerii dreptului de a profesa n noua specializare, inclusiv de a preda i alte discipline sau de a ocupa alte posturi didactice. Programele sunt aprobate de Ministerul de resort i se finalizeaz cu examen de absolvire. Promovarea examenului de absolvire confer dreptul la obinerea unui act de studiu. Aceste activiti se pot organiza n formele de nvmnt prevzute de lege.

42

4. Competena lingvistic Politica lingvistic a Universitii Babe-Bolyai aplic principiile prevzute de Declaraia de la Sorbona (1998), Declaraia de l a Bologna (1999), Mesajul de la Salamanca (2001), Comunicatul de la Praga (2001), Memorandumul de la Wulkow (2010), al centrelor de limbi moderne din nvmnul superior european, precum i celelalte reglementri n materie, emise de autoritile europene. Departamentul de limb, cultur i civilizaie romneasc organizeaz cursuri pentru studenii strini n vederea nscrierii la studii universitare sau postuniversitare n Romnia. La finalul anului pregtitor se obine un Certificat de absolvire, valabil pentru nscrierea la studii n Romnia. Institutul limbii romne ca limb european promoveaz limba romn n afara granielor, sprijin predarea romnei ca limba nematern i urmrete cultivarea limbii romne n interiorul rii. Institutul organizeaz, n regim extracurricular, cursuri de limb romn ca limb strin, cursuri de perfecionare n predarea RLS, cursuri internaionale de var, de cultur i civilizaie romneasc. Pentru toate acestea se elibereaz atestat de participare. Institutul public lucrri tiinifice i didactice din domeniul limbii romne. Centrul Alpha i Centrul Lingua organizeaz cursuri de limbi moderne n regim extracurricular i acord certificate de competen lingvistic europene, recunoscute internaional, pe baza aplicrii de teste, conform Cadrului European Comun de Referin pentru Limbi i Portofoliului Lingvistic European. Certificatul de competen pentru o limb de mare circulaie condiioneaz admiterea la examenul de licen, nscrierea la masterat i doctorat, precum i nscrierea la concursurile pentru ocuparea de posturi didactice i de cercetare la Universitate. Centrul Lingua organizeaz coala internaional de var: Romna i studiile culturale centraleuropene. Cursurile intensive de limbi strine i de limba romn ca limb strin, ncheiate cu aplicarea de teste recunoscute internaional, dau dreptul la obinerea unui certificat de competen lingvistic. Universitatea organizeaz studii complete n limbi moderne de mare circulaie, n diverse specializri. Competena lingvistic este o precondiie de admitere la aceste studii.

43

5. Pregtirea psihopedagogic Pregtirea psihopedagogic, metodic i de practic pedagogic este asigurat conform reglementrilor legale n vigoare. ncepnd cu anul universitar 2012-2013 pregtirea psihopedagogic se asigur prin masteratul didactic, care va fi organizat conform reglementrilor elaborate de Ministerului Educaiei, Cercetrii, Tineretului i Sportului. 6. Formarea continu i nvmntul la distan frecven redus Formarea continu este una dintre preocuprile importante ale Universitii. Obiectivele formrii continue sunt: perfecionarea profesional n direcii care asigur modernizarea societii noastre (economice, sociale, culturale, tiinifice); asigurarea unui nivel profesional n concordan cu ritmul actual de dezvoltare a tiinei i culturii. nvmntul la distan are ca obiectiv formarea iniial i formarea continu a persoanelor adulte ntr-un sistem flexibil, fr ntreruperea activitii profesionale pe care o desfoar n mod obinuit. Formarea continu i nvmntul la distan se desfoar n cadrul Centrului de formare continu i nvmnt la distan frecven redus al Universitii Babe-Bolyai (C.F.C.I.D.-F.R.). Funcionarea Centrului este reglementat prin Regulamentul de funcionare a Centrului de formare continu i nvmnt la distan frecven redus. Conducerea Centrului este asigurat de un Consiliu de conducere format din prorectorul responsabil cu formarea continu i nvmntul la distan, directorul academic, directorul economic i directorii de studii. Prin activitile desfurate, Centrul de formare continu i nvmnt la distan frecven redus urmrete racordarea Universitii Babe-Bolyai la organizaiile internaionale similare, precum i consolidarea acestei forme moderne de nvmnt. Obiectivele principale ale C.F.C.I.D.-F.R. sunt: oferirea posibilitii de liceniere, respectiv de specializare, pentru o categorie a populaiei active care, n condiiile anterioare anului 1990, nu a avut posibilitatea sau nu i-a propus continuarea studiilor; oferirea posibilitii de recalificare-reorientare pentru indivizii activi a cror meserie nu mai este cerut de piaa forei de munc. n acest sens,

44

C.F.C.I.D.-F.R. al Universitii Babe-Bolyai i organizeaz activitile n funcie de cerinele impuse de piaa forei de munc; efectuarea studiilor concomitent cu activitatea profesional, mai ales pentru acea parte a populaiei care nu dispune de posibilitile de susinere financiar impuse de participarea la cursurile cu frecven; susinerea financiar a Universitii din surse extrabugetare realizate din veniturile obinute; promovarea formei de nvmnt la distan n sistemul nvmntului. C.F.C.I.D.-F.R. organizeaz cursuri de formare profesional universitar la specializrile acreditate la Universitatea Babe-Bolyai, cursuri postuniversitare (de perfecionare cu durata de cel mult un an i de specializare cu durata de cel puin un an), cursuri la cerere i cursuri n vederea reconversiei sau a reactualizrii cunotinelor profesionale. Fiecare form de curs se ncheie cu o verificare a cunotinelor. Promovarea acestei verificri finale confer dreptul la obinerea unui act de absolvire a cursului (diplom, certificat, atestat). Cursurile de formare profesional universitar trebuie s respecte curriculum-ul specializrii respective de la nvmntul de zi, iar cursurile postuniversitare se desfoar pe baza unui curriculum aprobat de ctre Consiliile facultilor de profil. Activitile didactice ce urmeaz a fi organizate de C.F.C.I.D.-F.R. trebuie aprobate n prealabil de ctre consiliile facultilor de profil i de ctre Senat. Se supun aprobrii Senatului numai acele activiti care au fost aprobate de consiliile facultilor. Cursurile organizate de C.F.C.I.D.-F.R. sunt finanate de participani; numrul de locuri precum i taxa de colarizare sunt stabilite de ctre Senatul Universitii BabeBolyai. Activitatea C.F.C.I.D.-F.R. este finanat din resursele proprii, obinute din taxele de colarizare, donaii, sponsorizri, activiti de producie (elaborare de programe de formare continu, transfer tehnologic, elaborarea de suporturi de curs clasice i electronice, materiale didactice, etc.). 7. Studiile universitare de doctorat Studiile universitare de doctorat, denumite pe scurt doctorat, reprezint cel deal treilea ciclu al studiilor universitare oferite la Universitatea Babe-Bolyai i permit dobndirea unei calificri de nivelul 8 din Cadrul European al Calificrilor (EQF) i din Cadrul Naional al Calificrilor. 45

Studiile universitare de doct orat sunt organizate de Institutul de studii doctorale al Universitii Babe-Bolyai pe baza HG 681/2011 i a Regulamentului Universitii Babe-Bolyai de organizare i funcionare a studiilor universitare de doctorat, aprobat de Senatul Universitii Babe-Bolyai. Institutul de s tudii doctorale este condus de Consiliul pentru studiile universitare de doct orat, care este asistat n activitatea sa de un apar doctorat este asimilat funciei de prorector. Studiile universitare de doctorat se realizeaz n cadrul colilor doctorale ale Universitii Babe-Bolyai prin programe de studii universitare de doctorat. Aceste programe de studii trebuie s conduc la dobndirea de cunotine, competene de cercetare tiinific i abiliti de utilizare a cunoaterii tiinifice, att pentru o carier n cercetare, ct i pentru cadrul mai larg al pieei muncii. Conform hotrrilor colilor doctorale, doctoratul se poate desfura n una dintre limbile: romn, maghiar, german sau n alt limb de circulaie internaional. Fiecare coal doctoral este condus de un Consiliu, care alege directorul colii doctorale. ntreaga activitate a colilor doctorale este ndrumat i coordonat de Institutul de studii doctorale. Admiterea la studiile universitare de doctorat se face prin concurs, organizat anual prin Institutul de studii doctorale, n conformitate cu dispoziiile Ministerului Educaiei, Cercetrii, Tineretului i Sportului. Au dreptul s participe la acest concurs numai absolveni ai studiilor universitare cu diplom de master sau echivalent acesteia. Diploma de absolvire sau de licen a absolvenilor nvmntului superior de lung durat din perioada anterioar instituirii celor trei cicluri Bologna este echivalent cu diploma de studii universitare de master n specialitate. Persoana admis la studiile universitare de doctorat are, pe ntreaga perioad a prezenei sale la studiile universitare de doctorat, de la nmatriculare i pn la finalizarea acestor studii, mai puin n perioadele de ntrerupere a studiilor, calitatea de student-doctorand. Studeniidoctoranzi pot fi ncadrai de Universitatea BabeBolyai ca asisteni de cercetare sau asisteni universitari, pe perioad determinat. Studiile universitare de doctorat ale unui student-doctorand se planific pentru o perioad de trei ani universitari i cuprind urmtoarele dou etape, care se desfoar sub ndrumarea unui conductor de doctorat din Universitatea Babe46 at administrativ propriu. Funcia de director al Consiliului pentru studiile universitare de

Bolyai: programul de pregtire universitar avansat, desfurat n cadrul acelei coli doctorale n care conductorul de doctorat este ncadrat ca ndrumtor de doctoranzi; programul de cercetare tiinific sau creaie artistic. Studiile universitare de doct orat se pot ntrerupe din motive temeinice, n condiiile stabilite prin Regulamentul Universitii Babe-Bolyai de organizare i desfurare a studiilor universitare de doctorat. Programul de pregtire universitar avansat asigur pregtirea studentuluidoctorand prin activiti didactico-tiinifice i se realizeaz n primul an al doctoratului. Acest program are o durat de cel mult 3 luni i nu poate fi prelungit. Programul de cercetare tiinific sau creaie artistic este organizat n domeniul de ce rcetare/creaie artistic n care sa consacrat conductorul de doctorat al studentului-doctorand. n situaii speciale, cnd tematica abordat necesit o perioad mai mare, durata programului de cercetare tiinific sau creaie artistic poate fi prelungit cu 1-2 ani, n conformitate cu prevederile Regulamentului Universitii Babe-Bolyai de organizare i desfurare a studiilor universitare de doctorat. Studiile universitare de doctorat se ncheie cu susinerea public a unei lucrri, numit tez de doctorat, care este rezultatul activitii de cercetare sau de creaie artistic desfurate de studentul-doctorand pe par cursul studiilor universitare de doct orat. Titlul de d octor se atribuie prin ordin al Ministrului Educaiei, Cercetrii, Tineretului i Sportului, dup validarea tezei de doctorat de ctre Consiliul Naional de Atestare a Titlurilor, Diplomelor i Certificatelor Universitare. Studiile universitare de doctorat se pot organiza numai la forma de nvmnt cu frecven. Ele sunt finanate de la bugetul de s tat sau din alte surse legal constituite, precum i n regim cu tax. Doctoratul se desfoar pe baza unui contract de studii universitare de doctorat ncheiat, prin Institutul de studii doctorale, ntre studentul-doctorand, conductorul su de doctorat i Universitatea Babe-Bolyai, n care se specific drepturile i obligaiile fiecrei pri. Studiile universitare de doctorat se pot organiza i n cotutel, caz n care studentul-doctorand i desfoar activitatea sub ndrumarea concomitent a doi conductori de doctorat. Alegerea celui de-al doilea conductor se face dup nmatricularea la Universitatea Babe-Bolyai, cu acordul primului conductor de 47

doctorat. Al doilea conductor de doctorat poate fi din Universitatea Babe-Bolyai sau din orice alt instituie organizatoare de studii universitare de doctorat din ar sau strintate.

VII. STUDENII
1. Admiterea Potrivit principiului autonomiei universitare, reglementarea admiterii este de competena Senatului Universitii. Admiterea este reglementat prin Regulamentul de organizare i desfurare a concursului de admitere i se face pe linii de studii, conform prevederilor legale. Accesul la studii n Universitate este condiionat de posesia diplomei de bacalaureat i se decide prin concurs, n limita locurilor de studii stabilite de fiecare facultate, cu aprobarea Senatului. Admiterea n nvmntul superior se organizeaz astfel: pe locuri subvenionate de la bugetul de stat (n nvmntul de zi); pe locuri cu tax (n nvmntul de zi, cu frecven redus i nvmnt la distan). Metodologia de admitere, elaborat pe baza criteriilor generale stabilite de ministerul de resort, criteriile de selecie sunt de competena Senatului Universitii i sunt fcute publice cel mai trziu cu ase luni naintea nceperii admiterii sau conform ordinului ministrului. Departamentele Universitii sunt autorizate s stabileasc prin regulamentul propriu i alte concursuri (olimpiade) relevante i categorii de premiani luai n considerare la admitere. Premianii de la aceste concursuri pot fi admii pe locuri bugetate n limita cifrei de colarizare aprobate de ministerul de resort sau pe locuri cu tax. Probele de concurs pot fi susinute, la cerere, n limba n care au fost studiate n liceu disciplinele respective.

48

2. Contractul de studii Contractul de studii este actul ncheiat ntre student i decanul facultii la nceputul fiecrui an universitar, prin care studentul se nscrie la cursurile obligatorii, opionale i facultative. Studentul este liber n alegerea cursurilor din planul de nvmnt, respectnd condiionrile. Prin semnarea acestui contract studentul are dreptul s ia parte la toate activitile didactice aferente disciplinelor alese i s se prezinte la examen. Prin nscrierea la o disciplin, studentul se angajeaz s ndeplineasc toate cerinele stabilite de titularul de disciplin, n condiiile stabilite de Regulamentul facultii, epuiznd posibilitatea de a mai participa nc o dat gratuit (sau n valoarea taxei de colarizare pentru acel an universitar n cazul studenilor cu tax) la activitatea respectiv. Contractul va conine i declaraia studentului n care acesta specific dac este nscris pe loc bugetat sau nu la o alt specializare din cadrul Universitii Babe-Bolyai sau al altei instituii de nvmnt superior. Facultile stabilesc prin regulamente proprii modul de nscriere la cursurile obligatorii, opionale i facultative. 3. Evaluarea cunotinelor Prin promovarea unei discipline, adic prin obinerea notei minime 5 (cinci) sau a calificativului admis, studenii obin creditele alocate acelei discipline prin planul de nvmnt. Creditele alocate unei discipline nu se pot obine n etape. Frauda sau tentativa de fraud la examene se sancioneaz cu exmatricularea. Studenii cuprini n activiti sportive de performan sau n activiti artistice i cei care au participat la programe de mobiliti internaionale ale Universitii au posibilitatea de a solicita sesiune deschis. 4. Transferul Universitatea Babe-Bolyai accept prin transfer studeni de la universitile din Consoriu (Universitatea din Bucureti, Universitatea de Vest din Timioara, Universitatea Alexandru Ioan Cuza din lai i Academia de Studii Economice din Bucureti) sau de la alte universiti stabilite de ctre Senatul Universitii BabeBolyai, la propunerea consiliilor facultilor. Cererea de transfer se avizeaz de ctre decanul facultii primitoare i se aprob de rectorul Universitii. 49

5. Reprezentarea studenilor. Drepturile i ndatoririle studenilor Studenii pot fi reprezentai n toate structurile decizionale i consultative din universitate. Reprezentani studenilor din Senat se aleg prin vot universal, direct i secret de ctre studenii Universitii i constituie Consiliul studenilor. Modalitatea de alegere i atribuiile reprezentanilor studenilor sunt precizate n Statutul Studentului din Universitatea Babe-Bolyai. Consiliul studenilor este oraganismul de reprezentare a studenilor din Universitatea Babe-Bolyai. Statutul studentului dezvolt i detaliaz drepturile, libertile i obligaiile studenilor, pe baza prevederilor din Codul drepturilor i obligaiilor studentului. Statutul studentului se aprob de Senat. Reprezentan ii studenilor pot prezenta analize i propuneri de rezoluii n Senat i Consiliile departamentelor i facultilor. 6. Bursele studeneti Bursele studeneti sunt acordate n conformitate cu Regulamentul de burse. Consiliul studenilor colaboreaz cu Rectoratul la proiectul de regulament pentru burse. Aceste regulamente se aprob de ctre Senat. 7. Cminele studeneti Cminele studeneti sunt uniti n proprietatea i folosina Universitii. Obinerea unui loc n cmin este condiionat de performanele profesionale i de situaia social. Nu sunt admii n cmine studeni cu domiciliul stabil n localitatea unde se afl cminul. Studenii sunt cazai n limita locurilor disponibile. Locurile de cazare n cminele studeneti se repartizeaz n luna iunie a anului universitar precedent, pe faculti, prin hotrrea Consiliului de administraie, pe ba za Regulamentului de cazare. Consiliul studenilor elaboreaz proiecte de regulamente de cazare, organizare i funcionare a cminelor studeneti. Administratorul ef i cancelarul studenilor din facultate rspund de utilizarea locurilor de cazare alocate facultii. Funcionarea cminelor studeneti se face n baza Regulamentului de organizare i funcionare a cminelor studeneti. Cminele funcioneaz pe perioada 50

anului universitar. n perioada vacanei, cminele se nchid n vederea efecturii reparaiilor i igienizrilor, unele din ele putnd funciona n regim hotelier, conform reglementrilor n vigoare. Serviciul tehnic al Universitii rspunde de dotarea i repararea cminelor, n limita fondurilor alocate de Consiliul de administraie. Cminele se utilizeaz pentru cazarea studenilor. Pot fi cazai, pe perioade determinate, asisteni universitari. nclcarea regulilor de convieuire n cminele studeneti se sancioneaz cu excluderea din cmin. Sanciunea se aplic de ctre decanatul respectiv. Pe locurile rmase disponibile se repartizeaz ali studeni. Bazele de nvmnt i cercetare Arcalia, Beli" Baru-Mare i Bljoaia cazeaz studenii Universitii aflai n procesul de instruire de specialitate. Pot fi cazai i studeni de la alte instituii de nvmnt, n limita locurilor disponibile, pe baz de reciprocitate. Universitatea sprijin selectiv i n funcie de resurse, activitile de voluntariat, educative, tiinifice, artistice i sportive ale studenilor. 8. Restaurantele studeneti i cafeteriile Restaurantele i cafeteriile sunt uniti ale Universitii, cu regulament propriu de funcionare. Reprezentanii calificai ai studenilor au drept de control. Studenii pot obine abonamente pentru o mas, dou mese, trei mese sau pot servi masa n regim a la carte. 9. Bazele sportive i facilitile de recreere pentru studeni Organizarea, administrarea i funcionarea ntregii activiti didactice n domeniul sportului studenesc, amator i de performan, se desfoar n Parcul sportiv Dr. luliu Haieganu", precum i n alte locuri impuse de specificul activitii didactice (sli de sport din alte cldiri ale Universitii, ale altor instituii, bazine de not, prtii de schi etc). Orice angajare de baz sportiv din afara Universitii pentru procesul didactic se face prin Direcia general administrativ a Universitii. Coordonarea tuturor aciunilor organizate n bazele sportive revine Serviciului Baze sportive", prin eful serviciului, n colaborare cu Decanatul Facultii de E ducaie Fiz ic i Sport i, cu asumarea obligaiilor financiare aferente. 51

nchirierile bazelor sportive, expunerea de r eclame, utilizarea de ctre teri a altor dotri din incinta Parcului sportiv se fac pe baz de contract semnat de directorul general administrativ. Toate ncasrile i plile Parcului sportiv se deruleaz prin Biroul financiar al Universitii. Serviciul Baze sportive" are personal propriu. Folosirea bazelor sportive se taxeaz. Bazele sportive ale Universitii sunt utilizabile de ctre personalul propriu n condiiile unor tarife reduse. 10. Centrul de consultan i plasament al studenilor Centrul are urmtoarele funciuni: iniiaz i ntreine legturi cu firme, bnci etc, cu oficiile forelor de munc judeene, cu Ministerul Muncii i Proteciei Sociale i organismele subordonate acestuia, cu fundaii programe n domeniu; identific liste de locuri de munc pentru studeni i absolveni i le afieaz la afiierul propriu i la afiierele facultilor; sprijin cu consultan studenii i absolvenii pentru obinerea de locuri de munc; elaboreaz anunurile i reclamele necesare atingerii scopului; preia i face cunoscut experiena internaional n materie. internaionale ce promoveaz

Personalul Centrului se compune din asisteni sociali i funcionari studeni. Acetia pot fi salarizai n funcie de obinerea unui program naional sau internaional.

52

VIII. CERCETAREA TIINIFIC

1. Cercetarea tiinific Universitatea Babe-Bolyai este o Universitate comprehensiv de cercetare avansat, educaie i predare. Conform misiunii asumate, cercetarea tiinific este o component fundamental n activitatea Universitii Babe-Bolyai. Obiectivele activitii de cercetare tiinific i mijloacele de atingere a acestor obiective sunt prevzute n Politica cercetrii tiinifice a Universitii Babe-Bolyai. Strategia i prioritile de cercetare sunt adoptate periodic, o dat la patru ani. Universitatea Babe-Bolyai promoveaz i susine n activitatea de cercetare tiinific excelena, interdisciplinaritatea i competitivitatea. Activitatea de cercetare, dezvoltare i inovare la Universitatea Babe-Bolyai cuprinde: cercetarea fundamental i aplicativ; dezvoltarea (generarea de produse i servicii prototip-inovative); inovarea (implementarea n mediul socio-economic a serviciilor i produselor inovative). Managementul cercetrii este asigurat prin Consiliul cercetrii tiinifice al Universitii i prin Departamentul de cercetare i management de programe. Cercetarea tiinific reprezint un criteriu de eligibilitate la concursul pentru ocuparea posturilor didactice i la evaluarea periodic a cadrelor didactice. Rezultatele cercetrii sunt promovate la nivel naional i internaional prin seminarii de cercetare, manifestri tiinifice, societi academice, contracte, granturi, programe de cercetare naionale i internaionale, prezena n organisme i la manifestri tiinifice internaionale. Studenii particip la activitatea de cercetare din departamente sau din uniti de cercetare. Evaluarea cercetrii pentru cadre didactice, cercettori, uniti autonome de cercetare, departamente i faculti se face anual. Universitatea Babe-Bolyai aplic criteriile internaionale de evaluare a cercetrii tiinifice, standardele cercetrii de excelen adecvate fiecrui domeniu.

53

Universitatea Babe-Bolyai promoveaz cooperarea tiinific n cadrul programelor internaionale. Veniturile obinute prin activitatea de cercetare tiinific se utilizeaz pentru dezvoltarea infrastructurii de cercetare i pentru creterea veniturilor personalului implicat. Personalul implicat n activiti de cercetare n uniti autonome (institute, laboratoare, centre) are, n limita resurselor de care dispune, autonomie i responsabilitate personal n realizarea achiziiilor publice i a gestionrii resurselor umane necesare derulrii proiectelor, n conformitate cu reglementrile interne ale Universitii i cu cele pe plan naional. Poziiile n ierarhia didactic sunt condiionate de performanele n cercetarea tiinific. Universitatea Babe-Bolyai sprijin cadrele didactice i cercettorii cu activitate tiinific relevant prin politici financiare adecvate: granturi de studii sau de cercetare la universiti din ar sau din strintate; granturi pentru finalizarea tezelor de doctorat sau a unor cercetri. Studenii angajai n activitatea de cercetare sunt sprijinii prin burse naionale i internaionale. n Universitate se asigur echivalena pe nivele a post urilor didactice i de cercetare, inclusiv din punct de vedere financiar, n funcie de resursele existente. 2. Universitatea n sistemul cercetrii tiinifice Strategia cercetrii universitare se aprob de ctre Senat, la propunerea Consiliului cercetrii stiinifice. Strategia cercetrii ine seama de potenialul tiinific existent, de tradiiile valoroase, de problemele i direciile de dezvoltare pe plan naional i internaional. Cercetarea tiinific se racordeaz la sistemul european i internaional. Evaluarea cercetrii tiinifice de la Universitatea Babe-Bolyai se face n raport cu criteriile recunoscute i practicate n Uniunea European pentru universitile comprehensive, care cultiv domenii variate (inginerie, economie, pregtire didactic, tiine experimentale, tiine sociale, filozofie, teologie, art etc.).

54

Universitatea Babe-Bolyai particip la competiii tiinifice naionale, la elaborarea i publicarea unor lucrri de relevan naional i mondial, la susinerea tiinific de publicaii i la schimburile tiinifice naionale i internaionale. Universitatea Babe-Bolyai organizeaz manifestri tiinifice, conferine, simpozioane, congrese naionale i internaionale i contacte pentru promovarea cercetrii. Departamentele, facultile i Rectoratul Universitii realizeaz o eviden anual a rezultatelor cercetrii, o baz de date a publicaiilor realizate de membrii comunitii academice. Baza de date utilizeaz aplicaia Managementul cercetrii tiinifice. 3. Unitile de cercetare Cercetarea tiinific la Universitatea Babe-Bolyai se desfoar n departamente, colective, uniti distincte de cercetare. Universitatea poate organiza uniti de c ercetare cu finanare din bugetul Universitii, cu finanare parial sau cu autofinanare. Unitile de cercetare sunt institutele, centrele, colectivele i laboratoarele. Unitile de cercetare se organizeaz la propunerea departamentelor, consiliilor facultilor sau a Senatului Universitii. Ele reunesc cadre didactice, cercettori i studeni. Unitile de cercetare desfoar preponderent cercetare tiinific, dar pot asuma i activiti didactice. Conductorii unitilor de cercetare sunt: director pentru institut sau centru, ef de colectiv sau ef de laborator. Ei sunt desemnai potrivit reglementrilor i sunt confirmai de Consiliul facultii. Unitile de cercetare elaboreaz proiecte de cercetare; organizeaz activitatea de cercetare; realizeaz programele de cercetare; valorific cercetarea; asigur sursele de finanare; redacteaz publicaii tiinifice; organizeaz manifestri tiinifice. Unitile de c ercetare se pot constitui pe perioade determinate, n funcie de buget, surse de finanare, nevoi tiinifice. Unitile de cercetare din subordinea Rectoratului sunt reprezentate n Marele Senat prin directorul unitii respective. Unitile de c ercetare au bug et propriu, aprobat la nceput de an sau pe 55

parcursul anului financiar, n funcie de resursele financiare. Unitile de cercetare pot angaja personal tehnic i de administraie, n limitele resurselor financiare de care dispun, pe o perioad determinat sau nedeterminat. Pentru finanarea activitii de cercetare departamentele, facultile, unitile autonome de c ercetare se pot asocia cu organisme, instituii, centre de c ercetare, companii din ar i strintate pe baz de acorduri sau contracte. 4. Unitile de consultan, de transfer tehnologic, de producie i prestri servicii Universitatea organizeaz Institutul de tehnologie cu uniti de cercetrare tehnologic, de consultan, transfer tehnologic, producie i prestri servicii cu autofinanare. Unitile de consultan, transfer tehnologic, producie i prestri servicii sunt institute de cercetare/proiectare, centre, colective i laboratoare. Unitile de consultan, transfer tehnologic, producie i prestri servicii se organizeaz la propunerea departamentelor, consiliilor facultilor sau a S enatului Universitii. Ele reunesc cadre didactice, cercettori, studeni i personal nedidactic. Conductorii unitilor de consultan, transfer tehnologic, producie i prestri sunt desemnai potrivit reglementrilor legale i sunt confirmai de Consiliul facultii. Unitile de consultan, transfer tehnologic, producie i prestri servicii se pot constitui pe perioade determinate, n funcie de buget, surse de finanare. Unitile de c onsultan, transfer tehnologic, producie i prestri servicii au buget propriu, aprobat la nceput de an sau pe parcursul anului financiar, n funcie de resursele financiare. Universitatea Babe-Bolyai promoveaz parteneriate cu firme internaionale de consultan i servicii (societi comerciale), cu participarea Universitii la capitalul social. 5. Sistemul postdoctoral de cercetare Programele postdoctorale de cercetare avansat: sunt programe destinate persoanelor care au obinut o diplom de doctor n tiine cu cel mult 5 ani nainte de admiterea n programul postdoctoral i care doresc s se perfecioneze;

56

asigur cadrul instituional pentru dezvoltarea cercetrilor dup finalizarea studiilor universitare de doctorat; au o durat de minimum un an; se pot finana de ctre instituii publice sau de ctre operatori economici; se desfoar n cadrul unei coli doctorale pe baza planului de cercetare propus de cercettorul postdoctoral i aprobat de coala doctoral. admiterea la programe postdoctorale se face pe b aza metodologiei elaborate de instituia gazd, n conformitate cu legislaia n vigoare. cercettorii postdoctorali sunt ncadrai de ctre Universitate cu contract de munc pe perioad determinat. Cercettorii postdoctorali sunt ncadrai, de regul, pe funcia de cercettor tiinific sau cercettor tiinific gradul III, dar pot fi ncadrai i pe funcii de cercetare superioare acestora, n funcie de ndeplinirea condiiilor necesare.

la finalizarea programului postdoctoral, IOSUD acord un atestat de studii postdoctorale.

Programele de cercetare postdoctorale sunt organizate de ctre prorectoratul de cercetare.

IX. ASIGURAREA CALITII

Universitatea Babe-Bolyai desfoar o aciune explicit i sistematic pentru asigurarea calitii i, prin aceasta, pentru mrirea atractivitii i competitivitii Universitii. Aceast aciune este natural (i nu birocratic), competent (i nu superficial), parte a unui nvmnt performant (i nu o ncrcare inutil a programului su i are n vedere urmtoarele direcii: dezvoltarea sistemului de management al calitii n Universitate, a criteriilor i metodologiei de evaluare i auditare a acestuia n scopul mbuntirii continue; stabilirea explicit a obiectivelor Universitii privind asigurarea calitii prin strategii i planuri operaionale; evaluarea i acreditarea intern i extern a programelor de studii; 57

evaluarea corpului academic de ctre studeni, colegi, respectiv de ctre conducerea departamentelor i a Universitii, sub aspectul calificrii i competenei angajamentului; profesionale, abilitilor didactice, iniiativei i

prezena unui feed-back n relaia cu angajatorii i adaptarea programelor n raport cu cerinele pieei muncii; urmrirea sistematic a inseriei absolvenilor pe piaa muncii; prezena unui feed-back continuu n relaia cu studenii i disponibilitatea de a prelua sugestii, propuneri, critici din partea studenilor; calitatea infrastructurii sub aspectul dotrii spaiilor de nvmnt, bibliotecilor, laboratoarelor, facilitilor sportive i de r ecrere i a cminelor studeneti;

auditarea sistematic a modului de folosire a resurselor umane i materiale; competitivitatea n raport cu cercetrile tiinifice de referin i cu criterii internaionale de evaluare a produciei tiinifice; msura n care Universitatea genereaz inovaie n tiin, tehnologie, cultur, art, organizarea societii etc.

Progresele pe aceste direcii sunt urmrite continuu prin structuri specifice create la nivelul Universitii, al facultilor i al departamentelor. Asigurarea calitii nvmntului superior n contextul globalizrii reprezint un obiectiv major al Universitii Babe-Bolyai. Pentru aceasta, calitatea este i trebuie s fie responsabilitatea i preocuparea fiecrui cadru didactic, cercettor, student sau personal administrativ din cadrul instituiei. Asigurarea calitii este organizat prin Centrul pentru managementul calitii.

58

X. FINANAREA

1. Bugetul Universitii i execuia lui Universitatea Babe-Bolyai este finanat din: fonduri alocate de la bugetul de stat; venituri extrabugetare; din alte surse, potrivit legii.

Finanarea de la bugetul statului se face pe baz de Contract instituional i Contract complementar, ncheiate anual ntre Ministerul de resort i conducerea Universitii. Toate fondurile de finanare ale Universitii sunt considerate venituri proprii. Fondurile se constituie n Trezoreria statului i n bnci comerciale. Prin hotrre a Senatului, fondurile provenite de la bugetul statului sunt repartizate structurilor Universitii n vederea asigurrii finanrii facultilor, departamentelor, unitilor din cadrul acestora i a finanrii generale a Universitii. Veniturile extrabugetare se gestioneaz distinct, folosindu-se conform hotrrii Senatului, la nivelul Universitii, facultilor, departamentelor, unitilor n cadrul crora s-au realizat. n baza autonomiei universitare Universitatea dispune integral de v eniturile obinute din colarizarea studenilor strini. Facultile, departamentele, unitile acestora gestioneaz resursele de asemenea manier, nct s asigure salarizarea difereniat a personalului didactic i didactic auxiliar, precum i acoperirea consumurilor materiale necesitate de organizarea i desfurarea procesului de nvmnt, precum i de administrarea lui. Pe seama aceleiai finanri, facultile, departamentele, unitile acestora i acoper i cheltuieli de deplasare. La finanarea cheltuielilor de personal se ine seama de legislaia n vigoare, i de hotrrile Senatului Universitii Babe-Bolyai privind principiile generale de salarizare n Universitate. Execuia bugetar anual a Universitii se face public. Fiecare structur: facultate, departament, institut, centru, laborator de cercetare, etc. i construiete i monitorizeaz propriul buget de venituri i cheltuieli, n temeiul

59

principiului eficienei manageriale i financiare. Consiliului de administraie analizeaz situaia financiar a acestora i supune aprobrii Senatului deciziile ce se impun. 2. Fondurile alocate de la bugetul de stat Resursele bugetare alocate pe baz de contract cuprind: finanarea de baz; finanarea complementar; finanarea suplimentar; realizarea de obiective de investiii; dezvoltarea instituional (sume alocate pe baz competiional); incluziunea (sume alocate pe baz competiional); burse i alte sume pentru protecia social a studenilor.

Finanarea de baz vizeaz: cheltuielile de personal (salarii, sporuri, CAS, alte contribuii legale, deplasri interne i internaionale); cheltuieli materiale (cheltuieli de ntreinere i gospodrire, cheltuieli pentru materiale i prestri de servicii cu caracter funcional, obiecte de inventar, reparaii curente, cri i publicaii, perfecionarea personalului, protocol, protecia muncii, etc. Finanarea de baz se face prin granturi de studii, alocate ca numr pe domenii i n cadrul acestora pe programe universitare de studii (autorizate sau acreditate). Granturile de studii se acord pe cicluri. Finanarea de baz este multianual i se asigur pe toat durata unui ciclu de studii. n baza autonomiei universitare, Universitatea poate nrola ntr-un program de studii un numr de studeni n funcie de capacitatea de colarizare stabilit n urma evalurilor ARACIS. Finanarea complementar se realizeaz de ctre ministerul de resort prin subvenii pentru cazare i mas, fonduri alocate pe baz de prioritate i norme specifice pentru dotri i alte cheltuieli de investiii i reparaii capitale, respectiv fonduri alocate pe baze competiionale pentru cercetarea tiinific universitar. Finanarea suplimentar. Fondurile pentru finanarea suplimentar vor fi alocate prioritar spre departamentele i structurile cele mai performante din Universitate. Aceste alocri au ca obiectiv mbuntirea calitii academice a predrii, nvrii i cercetrii.

60

Repartizarea lor se face n conformitate cu criteriile i standardele de calitate utilizate n realizarea clasificrii universitilor i ierarhizrii programelor de studii stabilite de CNCFIS i aprobate de ministerul de resort. Alocaia bugetar pentru dezvoltarea instituional. Fondul de dezvoltare instituional alocat este destinat pentru procurarea de noi echipamente de laborator, dezvoltarea de laboratoare i centre de nvare i predare interactiv, resurselor de informare, investiii n construcii sau n dezvoltarea de faciliti pentru studeni. Aceste fonduri se obin n baza proiectelor de dezvoltare instituional evaluate n prealabil de CNCFIS, transmise spre aprobare ministerului de resort. 3. Resursele extrabugetare Universitatea Babe-Bolyai realizeaz venituri extrabugetare din: contracte de cercetare tiinific ale facultilor, departamentelor, institutelor, centrelor, laboratoarelor de cercetare; contracte cu finanare european; venituri provenite din nchirierea spaiilor sau din transmiterea folosinei altor bunuri ale Universitii; sponsorizri din partea diferitelor fundaii sau societi comerciale; donaii de la persoane fizice i juridice romne sau din strintate; ncasri obinute din prestrile de servicii oferite de unitile Universitii; ncasri ale regiei de cmin; ncasri obinute din activiti de consultan i expertiz; taxe de colarizare percepute potrivit legii i hotrrilor Senatului Universitii; taxe de a dministraie: natura i cuantumul acestor taxe se stabilesc prin hotrri ale Senatului. Taxele de colarizare se stabilesc pornind de la nivelul costurilor reale n corelaie cu finanarea de baz acordat pentru un student bugetat, respectiv valoarea granturilor de studii. Taxele de adm inistraie se dimensioneaz pornind de la nivelul cheltuielilor necesitate de activitile suplimentare depuse de ctre personalul didactic i didactic auxiliar.

61

Taxele se instituie, se modific sau se desfiineaz de ctre Senatul Universitii, la propunerea Consiliului de a dministraie, cu respectarea dispoziiilor legale, i se aplic numai cu ncepere din anul universitar urmtor celui n care au fost stabilite sau modificate. La instituirea oricrei taxe se precizeaz i destinaia resurselor astfel obinute: la nivel de facultate sau Rectorat, pentru cheltuieli de personal sau pentru cheltuieli materiale i de capital. Taxele de colarizare i taxele de administraie vor fi afiate pe site-ul Universitii. Consiliile facultii. Pentru a spori finanarea extrabugetar i pentru a amplifica conexiunile Universitii Babe-Bolyai cu viaa economic, se vor utiliza structurile expres constituie ca: Oficiul de accesare a fondurilor europene, Oficiul de fund raising i Asociaia absolvenilor (Alumni). 4. Finanarea investiiilor i reparaiilor Universitatea Babe-Bolyai asigur, n limita fondurilor, executarea unor lucrri de investiii i dotare a facultilor i a celorlalte structuri cu aparatur, utilaje i mobilier pentru desfurarea procesului didactic la standarde de calitate. Facultile trebuie s contribuie cu cot parte la investiiile aferente lor. Distribuirea fondurilor pe uniti se face pe baza unor criterii stabilite de Senatul Universitii. Executarea unor lucrri de ntreinere i reparaii se poate efectua i cu teri, prin licitaie, pe baz de oferte sau ncredinare direct, conform legislaiei n vigoare. 5. nchirierile nchirierea bunurilor disponibile din activul patrimonial al Universitii se poate face numai n condiiile legii. Fr a afecta procesul de nvmnt i cercetare, Universitatea Babe-Bolyai Cluj-Napoca poate nchiria, pe baz de contract, spaii temporar disponibile, inclusiv sli de curs sau seminar, pentru manifestri ocazionale, fr perturbarea procesului de nvmnt i cercetare. 62 facultilor fixeaz cota-parte a facultilor din ncasrile departamentelor, institutelor, centrelor, laboratoarelor de c ercetare din structura

Spaiile Universitii folosite n prezent drept locuine se vor pstra ca locuine de serviciu pe durat determinat. Contractul de nchiriere nceteaz n urmtoarele condiii: desfacerea contractului de munc, dobndirea unei alte locuine, pensionare, nendeplinirea condiiilor pentru a benef icia de locuina respectiv, sau prin hotrri exprese ale Consiliului de administraie. Apartamentele nchiriate de ctre Universitate de la Primrie, destinate lectorilor strini, se atribuie acestora pe durata misiunii lor, n condiiile stipulate n conveniile bilaterale. 6. Societile comerciale, fundaiile i asociaiile Universitatea poate nfiina, cu aprobarea Senatului universitar, singur sau n asociere, legii. Membrii comunitii academice pot nfiina, cu aprobarea Senatului, la nivel de Universitate, facultate, departament, fundaii, societi, asociaii, cu personalitate juridic, cu sediul n sau n afara perimetrului universitar. Fundaiile, societile comerciale, asociaiile trebuie s contribuie la creterea performanelor Universitii i s nu influeneze negativ activitile de nvmnt, cercetare i consultan. Fundaiile, celelalte instituii pot s intre n relaii de colaborare, s primeasc sponsorizri, s organizeze activiti, s deruleze programe academico-tiinifice, cultural-sportive de interes universitar, precizate prin actele constitutive i statute, cu instituii similare sau care au obiect de activitate asemntor, cu sediul social n ar sau strintate. Fundaiile universitare sunt persoane juridice, organisme autonome. n Consiliul director al fundaiilor se regsesc, conform statutelor, membri ai comunitii academice, reprezentani ai sponsorilor, ai institutelor de cultur sau ai unor organizaii nonguvernamentale, cu care fundaia este n legturi de colaborare. n caz de di zolvare a unei fundaii a Universitii patrimoniul va fi trecut n gestiunea unei alte instituii din perimetrul Universitii Babe-Bolyai. Universitatea precum i structurile sale de organizare pot obine sponsorizri pentru activitatea lor direct sau prin fundaii. Sumele obinute direct sau prin fundaii sunt resurse extrabugetare aflate la dispoziia departamentelor, facultilor, 63 societi comerciale, fundaii sau asociaii, n scopul creterii performanelor n activitile de nvmnt, cercetare i consultan, n condiiile

Universitii. Fundaiile i asociaiile pot sponsoriza cadre didactice, studeni, structuri academice, uniti de cercetare. Sumele obinute sunt alocate conform destinaiei stabilite.

XI. INFORMATIZAREA I COMUNICAIA

Universitatea Babe-Bolyai asigur introducerea tehnologiilor moderne de educaie i comunicaie n nvmnt i cercetare. Se asigur, de asemenea, informatizarea activitilor de secretariat i a celor financiar-contabile i administrative. Aceste activiti sunt realizate prin Departamentul de informatizare, care cuprinde Centrul de comunicaii. Politica de dezvoltare a infrastructurii de informatizare i comunicaii este conceput de prorectorul responsabil cu comunicaiile i informatizarea. Stadiul de utilizare a tehnologiei informaiei i comunicrii i a mijloacelor audio-vizuale se evalueaz periodic. 1. Departamentul de Informatizare Departamentul de I nformatizare din cadrul Universitii Babe-Bolyai are ca obiective: Implementarea de sisteme informatice pentru automatizarea proceselor educaionale, de c ercetare i administrative din facultile i departamentele Universitii Babe-Bolyai n vederea creterii eficienei activitii; se urmrete integrarea subsistemelor informatice dedicate procesului educaional, de cercetare i a compartimentelor administrative ntr-un sistem global de management universitar; Asigurarea unor comunicaii performante printr-un acces fiabil la serviciile Internet pentru toate cadrele didactice, studenii i personalul Universitii Babe-Bolyai i o continu modernizare a facilitilor Internet i Intranet oferite de reeua de comunicaii a Universitii Babe-Bolyai UBBNet;

64

Oferirea de faciliti ICT (tehnologia informaiei i comunciaiilor) performante pentru studenii, cadrele didactice i angajaii Universitii Babe-Bolyai referitoare la accesul i prelucrarea informaiilor relevante pentru fiecare categorie de utilizatori ai Universitii Babe-Bolyai;

Oferirea de servicii electronice accesibile i eficiente de informare asupra programelor academice ale Universitii Babe-Bolyai i despre facilitile educaionale dedicate comunitii publice.

Regulamentul de funcionare al Departamentului de informatizare este prezentat la http://it.ubbcluj.ro/regulament.doc. Centrul de comunicaii deservete toate compartimentele Universitii. Centrul se conecteaz la reelele naionale i internaionale i ntreine, din punct de vedere tehnic, website-ul Universitii. Accesul personalului i studenilor la serviciile oferite de Centrul de comunicaii se face pe baza Regulamentului de funcionare al Centrului de comunicaii. 2. Mijloacele de comunicare Website-ul este o component esenial a sistemului de comunicaii al Universitii i se afl la adresa www.ubbcluj.ro. Toate facultile, departamentele i celelalte compartimente ale Universitii i creeaz site-uri i pagini oficiale proprii n domeniul ubbcluj.ro i actualizeaz n permanen coninutul acestora. Toate cadrele didactice i pot crea i ntreine pagini proprii n domeniul ubbcluj.ro. Universitatea asigur personalului i studenilor un cont de e-mail n scopul eficientizrii comunicrii interne i a comunicrii oficiale i profesionale cu alte instituii. Universitatea i nfiineaz ziare i buletine informative, att n format tiprit, ct i electronic, precum i posturi de r adio i de televiziune proprii pentru lrgirea capacitii de comunicare n cadrul propriei comuniti i a comunitii ce o nconjoar, pentru a crete impactul educaional n societate i pentru derularea nvmntului interactiv la distan. Comunicarea Universitii cu publicul i mass-media se realizeaz, n principal, prin intermediul Biroului de pres. Mijloacele specifice de comunicare sunt UBB Radio ONLINE, UBB TV ONLINE.

65

XII. PATRIMONIUL

Universitatea are patrimoniu propriu pe care l gestioneaz conform legii. Drepturile pe care le are Universitatea asupra bunurilor din patrimoniul propriu sunt drepturi reale, dup caz, drept de proprietate sau dezmembrminte ale acestuia, uz, uzufruct, servitute i superficie, potrivit dispoziiilor Codului civil, drept de folosin dobndit prin nchiriere, concesiune, comodat i altele asemenea, ori drept de administrare, n condiiile legii. Universitatea poate dobndi bunuri imobile sau mobile cu titlu de cumprare, donaie, construire, lege, ori cu alt titlu prevzut de lege. Universitatea are n patrimoniu i bunuri imobile care aparin domeniului public sau privat al statului. n patrimoniul Universitii pot exista i drepturi de crean izvorte din contracte, convenii sau hotrri judectoreti. Prin hotrrea Senatului universitar, Universitatea poate nfiina, singur sau prin asociere, societi comerciale, fundaii sau asociaii, cu scopul creterii performanelor instituiei din perspectiva serviciilor adresate comunitii i mediului economic, precum i a administrrii patrimoniului. La constituirea societilor comerciale, a fundaiilor sau a asociaiilor, Universitatea poate contribui exclusiv cu bani, brevete de invenie i alte drepturi de proprietate industrial. Universitatea poate acorda, prin contract, dreptul de administrare i folosin asupra bunurilor patrimoniale societilor comerciale sau asociaiilor n care are calitatea de asociat sau acionar, ori fundaiilor n care are calitatea de fondator, cu aprobarea Senatului. Dreptul de folosin i administrare asupra bunurilor proprietate public nu poate constitui aport al Universitii la capitalul social al unei societi comerciale, fundaii sau asociaii. nstrinarea de proprieti i bunuri ale Universitii este interzis, ca i deturnarea activitilor universitare spre beneficiu privat. Deciziile privind valorificarea patrimoniului se adopt numai cu aprobarea Senatului.

66

1. Structura i folosirea spaiilor i terenurilor Universitatea deine spaii pentru procesul de nvmnt, spaii pentru cercetare, spaii administrative, spaii pentru cazare i spaii pentru prepararea i servirea mesei, faciliti i terenuri de sport. Decanii facultilor i efii serviciilor rspund de modul n care se folosesc spaiile aflate la dispoziia subunitilor. Spaiile didactice sunt ale Universitii. Facultile i pot ceda reciproc spaii spre folosin temporar sau prin redistribuire pe durat nedeterminat, cu aprobarea Rectoratului. Departamentele i facultile sunt stimulate s obin spaii didactice suplimentare de la autoritile locale. Spaiul didactic astfel obinut rmne la dispoziia i folosina departamentului sau facultii care l-a dobndit. Senatul Universitii poate atribui unor amfiteatre, sli de curs sau laboratoare nume ale unor personaliti tiinifice de prim-plan. Propunerile de atribuire de nume i motivarea acestor propuneri se fac de ctre Consiliile facultilor. 2. Reeaua hotelier Reeaua hotelier a Universitii este compus din Casa de oaspei i cldirea Centrului de cooperri internaionale Universitas din Parcul Dr. luliu Haieganu, bazele din localitile Arcalia, Beli, Baru Mare i Bljoaia. Reeaua se folosete pentru a ncuraja schimburile naionale i internaionale ntre cadre didactice i studeni. Tarifele de cazare se stabilesc de ctre Consiliului de administraie al Universitii. Universitatea poate acorda, prin contract, dreptul de administrare i folosin asupra facilitilor, terenurilor i spaiilor cu destinaie hotelier i de restaurant pe care le are n patrimoniu, cu aprobarea Senatului universitar. Aceste contracte se vor ncheia cu prioritate cu societile comerciale sau asociaiile ori fundaiile n care Universitatea are calitatea de asociat, acionar ori fondator. Spaiile cu destinaie de activiti didactice nu pot face obiectul unor astfel de contracte, putnd fi doar nchiriate partenerilor profesionali, economici sau din societatea civil pentru operaiuni punctuale.

67

3. Dotrile Laboratoarele fac parte din baza material a unitii. Departamentele se ocup de nfiinarea i echiparea laboratoarelor didactice i de cercetare de nalt performan i de obinerea finanrilor n acest scop. Directorul departamentului rspunde de dotarea laboratoarelor; decanul rspunde de dotarea atelierelor didactice, bazelor sportive, reelelor de calculatoare. Politica unitar de dotare a laboratoarelor o realizeaz prorectorul responsabil cu dotarea acestora. Sursele de finanare pentru dotarea laboratoarelor i a facultilor vor fi bugetare i extrabugetare (granturi, contracte de cercetare, contracte de prestri servicii, finanri din partea fundaiilor, donaii). Aparatura i utilajele laboratoarelor i atelierelor didactice pot fi folosite pentru prestri de servicii ctre comunitate (analize, programe de calcul, proiecte, expertize etc). Dotrile obinute de specialiti i departamente din resurse extrabugetare se inventariaz i se folosesc, cu acordul colectivelor care au obinut resursele, conform Regulamentului de utilizare a aparaturii de cercetare. Dotrile structurilor universitare se fac din resurse bugetare i extrabugetare, conform hotrrilor Consiliului de administraie.

XIII. RELAIILE INTERNAIONALE

Valorile cunoaterii i culturii sunt universale. Universitatea Babe-Bolyai se integreaz n circuitul mondial de valori tiinifice, culturale i educaionale. 1. Integrarea european Universitatea Babe-Bolyai se ataeaz micrii pan-europene i contribuie la progresele ei. Curriculum-ul Universitii se internaionalizeaz. Departamentele, facultile i Universitatea aplic sistemul internaional de evaluare i autoevaluare academic. Universitatea se expune evalurii internaionale.

68

Universitatea organizeaz activitile proprii n aa fel, nct s poat etala valorile pe care le deine i le produce, iar studenii, cadrele didactice, cercettorii i personalul administrativ s poat beneficia de avantajele integrrii europene. Universitatea Babe-Bolyai urmrete sistematic formarea i extinderea competenei lingvistice a membrilor comunitii, n scopul atragerii studenilor din alte ri i n scopul cooperrii tiinifice internaionale. Cursurile i seminarele se pot organiza n limbi moderne de mare circulaie. Examenele promovate n alte universiti se recunosc conform acordurilor interuniversitare. Titularii de discipline sunt ncurajai s ajung la nelegeri bi- i multilaterale cu colegii din alte universiti pentru recunoaterea n reciprocitate a examenelor. Formarea de joint research units este ncurajat i susinut, inclusiv financiar. Resursele se completeaz prin folosirea disponibilitilor oferite de programele europene i americane. Pregtirea la nivel de masterat se face n cadrul cooperrilor internaionale stabilite de faculti. Facultile i departamentele sunt ncurajate s treac la nlocuirea treptat a studiilor master existente n master n asociere (joint master). Doctoratele n cotutel se extind pe msura crerii unui cadru internaional adecvat pentru fiecare specialitate. Universitatea accept ca membri n comisii de doctorat, n orice moment al pregtirii unui doctorat, profesori din universiti partenere din strintate, cu condiia satisfacerii legislaiei romneti n materie. Universitatea Babe-Bolyai particip ca membru la aciunile asociaiilor regionale de universiti i se manifest ca membru al Asociaiei Universitilor Europene (EUA). Ea organizeaz reuniuni ale tuturor acestor asociaii n cadrul ei. Se ntrete contribuia activ a Universitii n asociaiile euroregionale de universiti (Santander, DRC, ACRU). 2. Cooperarea internaional Centrul de cooperri internaionale este subordonat direct rectorului i prorectorului cu probleme internaionale. Centrul de cooperri internaionale coordoneaz i particip la realizarea activitilor internaionale ale Universitii. La nivelul facultilor funcioneaz comisii de cooperare internaional ale consiliilor facultilor. 69

Formele cooperrii internaionale a Universitii sunt: participarea la programe internaionale; acorduri de cooperare cu alte universiti; participarea la concursurile internaionale pentru obinerea de bur se de cercetare, studii, perfecionare; afilieri la societi tiinifice internaionale; participarea la manifestri tiinifice internaionale; nfiinarea de biblioteci i lectorate; invitarea de specialiti din alte ri; schimburi de studeni i specialiti etc. Universitatea utilizeaz programe europene de asisten, precum i programe europene de colaborare. Finanrile se fac pe programele selectate dintre cele angajate de faculti. Fiecare departament se nscrie n cooperri internaionale. Cooperarea interuniversitar internaional este o cale pentru obinerea de specializri competitive, pentru promovarea valorilor Universitii, pentru obinerea de echipament i pentru intrarea n programe de cercetare de mare randament. Mobilitile specialitilor n cadrul acordurilor bilaterale au prioritate la finanare. Mobilitile trebuie s se soldeze cu extinderi concrete ale cooperrii, cu avantaje clare pentru facultatea respectiv, cu ameliorri perceptibile ale organizrii i performanelor ei. Formele de cooperare internaional se concep i se desfoar n aa fel, nct s aib efect n ameliorarea propriilor performane instructive i tiinifice. Participarea la cooperarea internaional i prestigiul tiinific internaional sunt un criteriu de evaluare a rezultatelor activitii departamentelor i unitilor de cercetare. Facultile i departamentele public periodic materiale de autoprezentare n limbile de circulaie internaional, destinate favorizrii contactelor internaionale; de asemenea, creeaz paginile proprii de web. Consiliile facultilor i Senatul examineaz anual amplitudinea i eficiena cooperrilor internaionale i adopt msuri n consecin. Publicarea de studii i volume de specialitate n limbi de mare circulaie n edituri i publicaii strine este reper de evaluare a activitii de internaionalizare. Facultile i Universitatea public periodic materiale de promovare i prezentare, ntr-o limb de mare circulaie, coninnd programele, unitile de cercetare tiinific i publicaiile realizate.

70

Universitatea Babe-Bolyai organizeaz cursuri de var cu participare internaional n sistemul de burse conferite de ministerul de resort, schimburi bilaterale i pe baz de tax. Cursurile au n vedere un program de prelegeri axate pe civilizaia romneasc n context european i pe predarea limbii romne potrivit unei metodologii moderne. Universitatea organizeaz i coli de var pe diferite domenii mpreun cu instituii partenere. 3. Lectoratele Universitatea dezvolt reeaua lectoratelor strine n interiorul ei, precum i lectorate proprii n universitile partenere. Prin lectorat se nelege activitatea didactic de cel puin un semestru, ncheiat cu examene. Lectoratele strine de la Universitate se organizeaz pe baza acordurilor culturale guvernamentale, pe baza unor programe de cooperare internaional ale Universitii sau ale facultilor, pe baza angajrilor operate de faculti. Desemnarea lectorilor se face de ctre instituia partener, atunci cnd lectoratul este instalat pe baza acordului guvernamental, sau pe baza unui program de cooperare, cu avizul rectorului. n cazul angajrii pe posturile vacante ale facultilor, Consiliile facultilor iau decizia angajrii pe baza unei documentaii complete furnizate de candidat (curriculum vitae, diplome etc.) i a unei recomandri scrise din partea directorului de departament. Candidailor strini li se aplic criteriile de evaluare a competenei profesionale care se aplic candidailor romni. Serviciul resurse umane finaneaz posturile numai dup satisfacerea procedurii de desemnare. Finanarea romneasc a lectoratelor se face pe baza statelor de funcii n exerciiu. Universitatea se preocup de restabilirea unor lectorate de limb, literatur i civilizaie romneasc la universiti partenere i de deschiderea unor noi lectorate. Desemnarea candidailor proprii pentru lectorate se face prin concurs, pe baza unor anunuri fcute n termen legal, innd seama esenial de pregtirea i prestaia lor profesional n domeniul studiului limbii i civilizaiei romneti i de cunoaterea limbii rii n care se deplaseaz sau, cel puin, a u nor limbi de mare circulaie.

71

Dezvoltarea lectoratelor de limb, cultur i civilizaie romneasc este sarcina primordial a Departamentului de limb, cultur i civilizaie romneasc. Lectoratele Universitii Babe-Bolyai n universiti partenere se organizeaz pe baze similare. Lectoratele se organizeaz n orice specialitate din Universitate. Instalarea lectoratelor se face pe baza prevederilor acordurilor guvernamentale, a prevederilor acordurilor de c ooperare internaional ale facultilor, a invitaiei individuale a unui specialist sau a departamentului i pentru satisfacerea cerinelor formulate de instituia partener. Pe perioada lectoratului postul n Universitate se pstreaz. Preluarea unui lectorat n strintate nu presupune nici o obligaie financiar fa de Universitatea Babe-Bolyai. 4. Bursele internaionale Prin burse internaionale se nelege orice form de sprijin financiar n vederea unui resort. Bursele ministerului de resort i cele bilaterale se atribuie, pe baz de concurs, de ctre Agenia de Credite i Burse de Studii, care funcioneaz n subordinea ministerului de resort. Centrul de cooperri internaionale al Universitii i decanatele facultilor afieaz ofertele de burse, condiiile de obinere i alte informaii. Bursele nenominalizate, indiferent de finanatorul lor (minister, Universitate, serviciu cultural de ambasad etc.) se fac publice n cel mult dou zile de la sosirea anunului i se obin exclusiv prin concurs. Condiiile i criteriile de concurs sunt fcute public simultan. Situaiile speciale (doctorat, postdoctorat, visiting, cercettor, angajat) se reglementeaz prin acte distincte. n categoria bursei nenominalizate se includ i mobilitile n programele europene i americane. Condiiile i criteriile de concurs se adecveaz n acest caz programului. Bursele nenominalizate se acord candidailor n condiiile stabilite de Agenia de Credite i Burse de Studii. stagiu n strintate destinat documentrii, perfecionrii, specializrii profesionale, acordat de o instituie dintr-o alt ar sau de ctre ministerul de

72

Nu se acord burse nenominalizate dect candidailor care prezint atestat de competen lingvistic n limba rii respective sau n englez. Nu se acord burse nenominalizate atunci cnd candidatul nu are rezultate evidente (noi lucrri publicate) dup o prim astfel de burs.

5. Centrele culturale i bibliotecile internaionale Universitatea Babe-Bolyai ncurajeaz i susine organizarea i activitatea unor centre culturale i biblioteci reprezentnd ri cu care coopereaz substanial. Activitatea acestor instituii contribuie la creterea fondului de carte, la mbuntirea documentrii tiinifice, organizarea de cursuri, seminarii de limb, la facilitarea folosirii de ctre specialiti i studeni a oportunitilor academice i tiinifice ale acelor ri. Centrele culturale i bibliotecile internaionale se organizeaz pe baza cooperrii dintre Universitate i serviciile culturale ale reprezentanelor rilor respective n Romnia. Universitatea ofer, n msura posibilitilor, spaii i faciliti tehnice i preia cheltuieli de utiliti. Crile, documentaia, aparatura rmn, pn la o decizie contrar din partea proprietarului, proprietatea instituiilor rilor respective. Biblioteca Central Universitar asigur inventarierea i organizarea specializat a crilor i a documentaiei. Centrele culturale i bibliotecile sunt conduse de cte un Consiliu avnd n frunte un director care este, de regul, un lector al rii respective aflat n funciune la Universitatea Babe-Bolyai. Centrele culturale i bibliotecile sunt autonome.

XIV. ASOCIAIILE, CONSORIILE

n Universitatea Babe-Bolyai salariaii i studenii pot nfiina asociaii fr scop patrimonial, n condiiile legii. Asociaia Alumni a Universitii are ca scop, n primul rnd, cultivarea spiritului de apartenen la comunitatea Universitii. n afar de aceasta, asociaia 73

i propune s mbunteasc oportunitile de ang ajare ale absolvenilor, s promoveze imaginea Universitii i s achiziioneze resurse extrabugetare. Asociaia absolvenilor Alumni funcioneaz dup Statutul Asociaiei absolvenilor Alumni. Salariaii pot nfiina organizaii sindicale, cu respectarea prevederilor legale n vigoare. Cadrele didactice i studenii pot nfiina asociaii profesionale. Asociaiile fr scop patrimonial i organizaiile sindicale pot participa la nfiinarea de uniuni, federaii, confederaii etc., se pot afilia la acestea n condiiile legii, att n ar, ct i n strintate. Universitatea Babe-Bolyai poate iniia i fuziuni cu alte universiti din Romnia sau din alte ri pentru creterea numrului de studeni, dezvoltarea bazei materiale a Universitii, pentru sporirea calitii procesului de nvmnt i de cercetare, pentru promovarea inovaiei i a dezvoltrii tehnologice, a cercetrilor interdisciplinare, pentru creterea veniturilor angajailor i asigurarea condiiilor optime pentru studeni. Principiile pe baza crora se negociaz asocierile sau fuziunile cu alte instituii de nvmnt superior sunt: nucleul Universitii rezultate din asociere sau fuziune trebuie s fie o Universitate de cercetare avansat i educaie mai competitiv; valorificarea unitilor mai puternic ntr-un domeniu, indiferent n care instituie exist acestea; distribuirea nivelelor de st udii conform criteriului unitilor celor mai competitive; constituirea unei direcii economice administrative pentru toate unitile; constituirea de servicii concertate TV, radio, pres, imagine, calitate etc.

74

XV. DISTINCIILE
Universitatea Babe-Bolyai acord premii (diplome) anuale personalului angajat, pentru merite deosebite: Premiul Cercetrii tiinifice Premiul Profesorul Anului Premiul Excelenei Artistice Premiul Performanei Sportive Premiul Comenius Premiul pentru Management n Administraia Tehnic Premiul Juventute

Criteriile de acordare i cuantumul premiilor ce nsoesc aceste diplome se stabilesc de ctre Senatul Universitii Babe-Bolyai. Titlul de Doctor Honoris Causa se acord unor personaliti din domeniile tiinei, culturii, artei a cror oper este cunoscut i apreciat pe plan mondial. Titlul de Profesor Honoris Causa se acord persoanelor care au susinut substanial Universitatea din punct de vedere material. Calitatea de Senator de Onoare al Universitii Babe-Bolyai poate fi atribuit unor persoane liceniate, implicate n viaa social, tiinific, artistic, sportiv, economic sau politic regional, naional sau internaional, care au sprijinit Universitatea sau au capacitatea de a susine Universitatea, sau care au fost distinse cu titlul de Doctor Honoris Causa al Universitii Babe-Bolyai. Medalia Universitii Babe-Bolyai se acord personalitilor cu contribuii fundamentale, de importan istoric, la dezvoltarea vieii tiinifice a Universitii i la afirmarea internaional a instituiei, precum i personalitilor care au contribuit n mod substanial la sporirea prestigiului Universitii n lume.

75

XVI. ADOPTAREA I MODIFICAREA CARTEI

Proiectul Cartei se supune pentru adoptare dezbaterii comunitii universitare: departamentelor, consiliilor facultilor, Consiliului de Administraie i serviciilor Universitii Babe-Bolyai, studenilor, sindicatelor. Propunerile de modificare sau amendare a proiectului se nregistreaz oficial. Oricare membru al comunitii universitare poate nregistra propuneri. Carta se adopt de Senatul Universitii Babe-Bolyai prin vot deschis cu majoritate absolut, n prezena a 2/3 din membrii Senatului. Propunerea de modificare a Cartei se face la iniiativa rectorului sau a cel puin 5 faculti, sau a 1/3 din membrii Senatului, i urmeaz procedura folosit la adoptare. Pe baza Cartei, facultile, extensiile universitare, departamentele, unitile de cercetare i serviciil elaboreaz regulamente la nivelul respectiv. Prezenta Cart intr n vigoare la data adoptrii ei de ctre Senatul Universitii Babe-Bolyai. Dup adoptare, Carta Universitii Babe-Bolyai se traduce n limbile maghiar, german, englez, francez i se transmite universitilor partenere, asociaiilor internaionale de universiti, forurilor i instituiilor internaionale interesate n materie. Carta Universitii se posteaz pe pagina de internet a Universitii. Proiectul de Cart al Universitii Babe-Bolyai s-a adoptat n edina de Senat din data de 30.01.2012 i a fost modificat conform cerinelor din adresa nr. 24734 din 27.01.2012.

76

XVII. ANEXE

77

78

79

80