Management i marketing n educaie fizic i sport CURSUL NR.

1, an III Generaliti despre management Managementul reprezint, n esen, o asociere ntre tiin i conducere. n limbaj comun, s-ar traduce prin tiina conducerii sau conducerea tiinific a unei activiti ntrun anumit domeniu. Definirea termenului de management O definiie mai complex prezint managementul ca tiina i arta de a conduce o activitate sau o organizaie, prin aplicarea de metode, tehnici i modaliti de conducere. Acestea, adaptate cerinelor specifice ale fenomenului sport urmresc creterea activitii sportive printr-o judicioas folosire a resurselor economice. Organizaii sportive Organizaii sportive guvernamentale sunt acele organizaii care elaboreaz i pune n practic politica i strategiile care vizeaz finalitile i scopurile ntregului sistem de educaie fizic i sport din Romnia. Ministerul Educaiei, Cercetrii, Tineretului i Sportului, avnd n subordine Autoritatea pentru Tineret i Sport; - Departamentele sau direciile din alte ministere: Ministerul Aprrii Naionale, Ministerul de Interne, Ministerul Sntii .a. Organizaii sportive neguvernamentale: federaiile naionale, Federaia Romn Sportul pentru Toi, Federaia Sportului pentru Persoane cu Handicap, Federaia Sportului colar i Universitar, Comitetul Olimpic i Sportiv Romn, instituii publice (Institutul Naional de Cercetare pentru Sport, Centrul Naional de Formare i Perfecionare a Antrenorilor, Muzeul Sportului .a.), Ligile profesioniste. La acestea se adaug Direciile Judeene pentru Tineret i Sport, care reprezint n teritoriu Autoritatea Naional pentru Tineret i Sport (ANTS) ce asigur legtura ntre managementul strategic i cel operaional. Federaiile sportive naionale sunt organizaii autonome, cu personalitate juridic, sunt organizate pe discipline sportive cu aprobarea ANTS i i desfoar activitatea pe baz de programe naionale finanate cu preponderen de Guvern. 1

Atribuiile federaiilor sportive naionale - elaboreaz planul strategic de dezvoltare a ramurii sportive i controleaz aplicarea ei n practic; - organizeaz activitile i competiiile sportive oficiale la nivel naional, n baza normelor i regulamentelor adoptate potrivit statutelor proprii; - organizeaz i coordoneaz activitatea arbitrilor, privind formarea, perfecionarea, clasificarea i promovarea acestora pe baza regulamentului propriu de funcionare; - elaboreaz i realizeaz planurile de pregtire i participare a sportivilor de performan romni din cadrul reprezentativelor naionale la competiiile internaionale; - exercit puterea disciplinar n termenii legii i potrivit statutelor i regulamentelor proprii; - organizeaz sau tuteleaz competiiile oficiale cu caracter internaional, care au loc pe teritoriul Romniei, cu avizul ANTS-ului; - colaboreaz cu ANTS i alte ministere, cu instituiile din structura acestora pentru formarea i perfecionarea specialitilor din domeniul sportului; - promoveaz msurile de prevenire i control al substanelor interzise i a metodelor neregulamentare, destinate s mreasc n mod artificial capacitatea fizic a sportivilor sau s modifice rezultatele competiiilor organizate la nivel naional; - ntreprind msuri pentru combaterea violenei, precum i pentru promovarea spiritului de fairplay i a toleranei n activitatea sportiv. Organele de conducere ale federaiei: Adunarea general, Biroul federal, Biroul executiv Organisme funcionale: Colegiul Central de Antrenori, Comisia de Arbitri, Comisia de organizare a competiiilor, Comisia juridic. Personalul salariat al federaiei: preedintele (cu aprobarea ANTS), secretarul general, secretarul federal, arbitri federali, antrenori de lot, instructori sportivi, economist. Pe plan local, atribuiile federaiei sunt ndeplinite de Comisia judeeana pe ramura de sport organizat pe lng DJTS. Federaia Romn Sportul pentru Toi a fost nfiinat n scopul angrenrii n activitatea sportiv a unui numr ct mai mare de ceteni de orice vrst, sex, naionalitate etc. Desfoar un program bazat pe programe i finanate prin Programul Sportul pentru toi i organizeaz un sistem de informare public care stimuleaz forme 2

de practicare independent sau n cadrul cluburilor (asociaiilor) a unor sporturi sau categorii de activiti corporale sportive. Federaia Sportul pentru Handicapai acioneaz n cooperare cu organele publice i private pentru a diversifica ansele de participare i integrare a persoanelor cu nevoi speciale n sistemul de competiii naionale i internaionale. Federaia Sportul colar i Universitar - coordoneaz i sprijin cluburile i asociaiile sportive n vederea angrenrii unui numr ct mai mare de colari i studeni n activitatea sportiv. De asemenea, sprijin sportivii i echipele de performan n competiiile sportive naionale i internaionale (mai ales jocurile universitare). Federaia reprezint sportul universitar romnesc n cadrul organizaiilor i competiiilor internaionale. Comitetul Olimpic i Sportiv Romn nfiinat n 1914 are statut juridic propriu, personal angajat i remunerat, activeaz n conformitate cu principiile i regulile CIO, n vederea promovrii i dezvoltrii sporturilor olimpice n Romnia. n colaborare cu ANTS i federaiile sporturilor olimpice, sprijin pregtirea i participarea sportivilor romni la JO de var i de iarn. Atribuiile COSR: - ncurajeaz i protejeaz Micarea Olimpic i dezvoltarea sportului din Romnia; - propagarea principiilor olimpismului n cadrul programului de studii din nvmntul preuniversitar i universitar; - organizarea i funcionarea Academiei Olimpice Romne, Muzeului Olimpic, programe culturale legate de Micarea Olimpic; - organizarea anual a Zilei i Sptmnii olimpice; - contribuie la prevenirea specialitilor n domeniul sportului; - acioneaz mpotriva tuturor fraudelor n sport, violen, substane doping, discriminare; - organizare i instruire, susinerea i pregtirea sportivilor n vederea participrii la Jocurile Olimpice de var i de iarn; - coopereaz cu organizaii guvernamentale sau nonguvernamentale n vederea promovrii strategiei i politicii sportive curente i de perspectiv n concordan cu principiile Cartei Olimpice; - aprarea autonomiei proprii i a federaiilor naionale fa de presiunile de natur politic sau economic (pentru sport curat). 3

Instituiile publice aflate n directa subordine a ANTS-ului: Institutul Naional de Cercetare pentru Sport care deservete ndeaproape pregtirea sportivilor de nalt performan pentru competiiile de mare anvergur internaional (JO, CE, CM). n mare msur, succesele sportivilor notri sunt fabricate n cadrul acestei instituii care beneficiaz de specialiti de nalt calificare (ingineri, biochimiti, informaticieni), specialiti n problemele sportului de performan. Centrul Naional de Formare i Perfecionare a Antrenorilor care, dup cum arat i titulatura, se ocup de formarea i perfecionarea formatorilor. Muzeul sportului care pstreaz tradiiile i ecourile sportivilor i sportului romnesc de-a lungul timpului. Institutul de Medicin Sportiv se ocup n exclusivitate de protecia i ntreinerea strii de sntate a tuturor sportivilor de performan din Romnia. Atribuii: asigurarea sistematic a controlului medical i conservarea strii de sntate n decursul timpului; testarea n condiii de laborator i de teren a nivelului de pregtire sportiv; asigurarea refacerii medicale dup eforturi de nalt i prelungit solicitare fizic i psihologic; asistena medical i psihologic. Consiliul tiinei Sportului din Romnia include asociaiile tiinifice sau comisiile din domeniul sportului: Societatea de Medicin Sportiv, Societatea de Biomecanic Sportiv, Societatea de Pregtire Teoretic i Metodologic, Comisia de Management Sportiv, Comisia de Arhitectur i Inginerie pentru Amenajarea Bazelor Sportive etc. Scopul principal al acestui organism este dezvoltarea cercetrii tiinifice din domeniul sportului. Direciile Sport Judeene. Fiecare jude are cte un directorat care se ocup cu transpunerea politicii i strategiei conducerii de vrf n plan teritorial. DJTS-urile sunt instituii publice descentralizate ale ANTS, sunt finanate de la bugetul de stat i din venituri extrabugetare. Ele colaboreaz cu autoritile administraiei publice locale pentru organizarea i promovarea activitilor cultural-sportive. Cluburile i asociaiile sportive Cluburile sportive n Romnia funcioneaz trei categorii de cluburi: 4

1. cluburi sportive de drept privat care au drept scop obinerea unor profituri n scop de autontreinere; 2. cluburi sportive de drept public aflate n subordinea administraiei de stat i care au drept obiectiv selecia, pregtirea i participarea sportivilor la competiiile naionale i internaionale. Ele pot primi spre administrare sau folosin gratuit baze i materiale sportive, imobile, spaii, care rmn n patrimoniul clubului i nu-i schimb destinaia dect cu aprobarea ANTS-ului. 3. cluburile sportive profesioniste sunt organizate ca societi comerciale pe aciuni sau li se aplic regimul juridic al societilor comerciale cu respectarea legilor i a normelor stabilite de minister i/sau a ligilor profesioniste. Cluburile profesioniste sunt organizate numai pentru o anumit disciplin sportiv dac pentru respectiva ramur s-a nfiinat o lig profesionist. Organele de conducere ale unui club sunt: adunarea general a membrilor biroul clubului preedintele clubului, vicepreedintele clubului.

Asociaiile sportive sunt instituii fr personalitate juridic, constituite n conformitate cu Legea educaiei fizice i sportului ca societi civile particulare. Asociaiile sportive se constituie pe lng instituiile publice sau private i au drept scopuri: organizarea sportului pentru toi pe baza iniiativei proprii i cu ajutorul federaiei de specialitate, ale direciilor teritoriale pentru tineret i sport; transpunerea n practic (cu membrii asociaiei) a programelor federaiei de specialitate i ale direciilor teritoriale pentru tineret i sport; desfurarea activitii sportive n concordan cu propriul statut de organizare i funcionare aprobat de adunarea general a asociaiei constituirea unor secii pe ramur de sport afiliate federaiei respectivei ramuri de sport. Organele de conducere ale unei asociaii sportive: membrilor, biroul asociaiei i preedintele asociaiei. Fondurile asociaiei: cotizaiile membrilor asociaiei, prestri de servicii ctre populaie, contracte de sponsorizare, donaii etc. 5 adunarea general a

Condiiile i mijloacele materiale: baze i terenuri de agrement, spaii i sli aflate n patrimoniul asociaiei. Ligile profesioniste se constituie prin asocierea tuturor cluburilor sportive profesioniste pe ramur de sport. Aceste organisme au personalitate juridic de drept privat, sunt autonome, nonguvernamentale, apolitice i fr scop lucrativ. Ligile profesioniste sunt subordonate federaiilor sportive naionale i i desfoar activitatea potrivit statutelor i regulamentelor proprii, care stabilesc drepturile, competenele i obligaiile acestora. Atribuiile ligilor profesioniste: organizarea competiiilor profesioniste pe ramuri de sport; controleaz i exercit puterea disciplinar asupra membrilor si; negociaz i ncheie contractele colective de munc conform legii; apr drepturile juctorilor i tuturor organizaiilor.

Centrele Naionale Olimpice COSR n colaborare cu federaiile naionale, ANTS, Ministerul Educaiei i Cercetrii, organizeaz centre naionale olimpice pentru pregtirea juniorilor. Aceste centre sunt numai pentru sporturile olimpice. La organizarea i desfurarea activitii din aceste centre, particip i direciile judeene pe teritoriul crora se organizeaz aceste uniti. Scopul acestor centre: selecia i pregtirea juniorilor cu certe caliti pentru sportul de performan n vederea promovrii lor n loturile olimpice. Procesul de instruire se desfoar sub ndrumarea celor mai buni tehnicieni n baze materiale deosebite. Complexele Sportive naionale aceste uniti sportive sunt anume specializate pentru organizarea i desfurarea pregtirii n regim de cantonament, la altitudine, cu instalaii i materiale dintre cele mai moderne (inclusiv refacere), spaii de cazare confortabile, asisten medical, tiinific, psihologic, mijloace audio-vizuale, sal de lectur, bibliotec etc. Surse financiare: subvenii i fonduri de la buget (ANTS, COSR) contravaloarea serviciilor asigurate sportivilor, echipelor, publicului; ncasri din prestaiile desfurate n atelierele complexului; invenii i prototipuri de aparate vndute etc. 6

Niveluri manageriale Managerii se deosebesc unii de alii prin nivelul organizaional la care se situeaz i care le definete aria responsabilitilor i prin natura activitilor coordonate.

I. Strategic ANTS alte ministere

II. Funcional Federaii naionale COSR Consiliul tiinei Sportului DJTS-uri

III. Operaional Cluburi i asociaii sportive Ligile profesioniste Complexele sportive naionale Centrele olimpice Laboratoare de investigaie

Direcii i departamente din Instituii publice

Edituri Cum pot fi conduse aceste organizaii? Conducere tiinific obiective bine stabilite informare complet cercetarea fenomenului cunoaterea influenei Top managerului Conducere empiric experiena i intuiia conductorului lips obiective informare redus aplicarea principiului vznd i fcnd concepe evoluia viitoare pe baza celei trecute

Piramida managerilor Managerii de prim linie sau supraveghetorii fac legtura dintre executani i managerii de pe nivelul superior lor. Ei rspund de rezultatele obinute (munca cu elevul, sportivul) i petrec cea mai mare parte a timpului comunicnd i rezolvnd problemele legate de aceasta. Sunt cunoscui sub denumiri ca: profesor de educaie fizic, antrenor, instructor, animator, etc. Managerii de nivel mediu transform strategiile i politicile globale comunicate de ctre managerii de vrf n obiective i programe specifice. Timpul este dedicat n principal diferitelor ntlniri de lucru, ntocmirii unor rapoarte i comunicri cu nivelele manageriale superior i inferior. Sunt cunoscui sub denumiri ca: ef de catedr, metodist, etc. 7

Managerii de vrf (top managerii) stabilesc obiectivele, strategiile i politicile, reprezint organizaia n raporturile cu administraia local sau central, fiind rspunztori de procesele decizionale de ansamblu ale organizaiei. n general se folosesc termeni ca director tehnic, economic, administrativ, de personal, etc.

Top manageri

Manageri superiori Manageri mijlocii

Manageri de prima linie

Non manageri

Tem Alegei o organizaie sportiv i prezentai structura organizaional si piramida managerilor, apoi specificai din care sistem managerial face parte organizaia. Daca ar fi sa avei un post liber n aceast organizaie, prezentai calitile ce ar trebui s le aib candidatul ideal i ce condiii ar trebui s ndeplineasc pentru a fi compatibil cu postul respectiv (specificai postul).