2.6. Analiza resurselor umane Cel mai important factor de producie la ntreprindere este munca.

Resurselor umane la ntreprindere le este acordat o atenie deosebit, pentru aceasta este un departament aparte. n cadrul ntreprinderii funcioneaz departamentul Resurse Umane. Scopul acestui departament este de a recruta personalul calificat, de a motiva lucrtorii, de a-i perfeciona, prin seminare i lecii, de a inventa noi metode de sporire a productivitii, de a elabora fia de post, evaluarea performanelor etc. Tranziia la economia de pia necesit intensificarea produciei, mobilizarea total a rezervelor existente. Aceasta presupune dezvoltarea maxim a iniiativei colectivelor de munc. n acest mod, analiza resurselor umane are o importan deosebit. Fora de munc este unicul factor inportant care este capabil s produc valori noi. Concomitent acest factor joac un rol determinant n dirijarea procesului de producie, este creator i animator mijloacelor de producie. Orice activitate de producie poate fi desfurat cu o eficien maxim numai cu condiia c unitatea economic respectiv este asigurat la timp cu resurse umane necesare din punct de vedere cantitativ, structural, i calitativ. n continuare vom aprecia asigurarea ntreprinderii .M Efes Vitanta Moldova Brewery S.A. cu personal Tabelul II.5 Indicatorii resurselor umane la EVMB 2004 Numarul mediu scriptic Personal industrial productiv Fond total de salarizare, mil lei 808 622 35,496 2005 732 537 42,131 2006 581 389 41,023 2007 511 537 42,131 2008 479 318 47037,4

Pn n anul 2004 se observ o tendin de cretere a numrului mediu scriptic a personalului, ns dup 2004 se nregistreaz o reducere esenial a

personalului. Dar lund n consideraie rezultatele obinute, putem afirma c reducerea personalului a avut loc datorit majorrii productivitii muncii, iar implimentarea utilajului nou, mai performant a dus la optimizarea muncii, i ca rezultat i la necesitatea reducerii personalului, pentru a evita cheltuieli de salarizare neargumentate. Nectnd la faptul c numrul angajailor a sczut, fondul de salarizare este n cretere, i ca rezultat i salariul mediu lunar pentru un angajat pe ntreprindere s-a majorat considerabil. Comparnd salariul mediu lunar la ntreprindere cu cel mediu pe economia naional (cca 1700 lei pentru anul 2006), vedem c el depete aceast cifr de 3,5 ori, ceea ce face EVMB foarte atractiv pe piaa forei de munc. Remunerarea personalului la EVMB se efectueaz n regie. Analiza cheltuielilor pentru fora de munc se va efectua n baza urmtoarei structuri incluse n urmtorul tabel II.9: Tabelul II.6 Structura cheltuielilor pentru fora de munc la EVMB, mii lei Elementele fondului de salarizare Remunerai personal total, inclusiv: salarii directe sume pltite p/u timpul nelucrat prime remunerai cumulanzi i personal nescriptic remunerai personal scriptic Cheltuielile patronului pentru asistena social, inclusiv: 2006 41023 34888 251,3 5884,2 795,6 40228 11048 % 76,1 64,72 0,47 10,92 1,48 74,62 20,49 47037,4 37745,5 3787,9 5504 1094,19 45943 12416,9 2008 Ritmul de % cretere, % 77,78 114,66 62,42 6,26 9,1 1,8 75,97 20,53 108,2 1507 93,53 137,5 114,2 112,3

contribuii privind asigurrile sociale contribuii privind asigurrile medicale pli directe pentru lucrtori acordate de patron Cheltuielile pentru formarea profesional a salariailor Cheltuielile pentru serviciile sociale Total cheltuieli pentru fora de munc

9250,6 840,8 956,8 1531

17,16 1,56 1,77 2,84

9610,7 1505,9 1300,3 615,4

15,8 2,5 2,2 1,02

103,9 179 136 40,2

305,3 53908

0,57 100

405,1 60474,8

0,67 100

132 112

Analiznd structura cheltuielilor pentru fora de munc, observm c ponderea cea mai mare o deine salariul direct, care a crescut n 2006 cu aproximativ 30% fa de anul precedent. Aproximativ 74% din cheltuielile totale pentru fora de munc, reprezint salariile directe pentru personalul scriptic, adic personalul intern al ntreprinderii. Suma primelor a sczut n 2006 fa de 2005 cu 52%, i ponderea lor a ajuns la 10% din fondul total de remuneraii, ceea ce este puin n comparaie cu procentul normal de 15-20%. Trebuie menionat faptul c muncitorii nu sunt premiai deoarece ei primesc adaosul pentru lucrul suplimentar (schimbul de lucru dureaz 12 ore, fapt condiionat de procesul tehnologic). Bucur faptul c au crescut cheltuielile pentru formarea profesional a salariailor cu 82% n 2006 fa de 2005, ponderea lor n total cheltuieli pentru fora de munc constituiau 1,5% n 2005, iar n 2006 ponderea lor a ajuns aproape 3%. Aceasta ne arat c ntreprinderea se preocup de instruirea personalului i de perfecionarea calificrii angajailor.