Sunteți pe pagina 1din 3

STRATEGIA DE RELATII PUBLICE 1.1. Analiza de context 1.2. Analiza SWOT in PR 1.3.

Scopul si obiectivele unei strategii de relatii publice 1.4. Public-tinta 1.5. Mesajele unei strategii de PR 1.6. Selectare media adecvate 1.7. Activitati de relatii publice 1.8. Evaluarea strategiei 1.9. Concluzii Relatiile publice sunt o functie managerial distinct, care contribuie la stabilirea si mentinerea unor directii reciproce de comunicare, intelegere, acceptare si cooperare intre o organizatie si publicurile sale. Aceasta functie implica gestionarea problemelor sau a evenimentelor; ajuta conducerea sa fie informata despre opinia publica si sa reactioneze fata de ea; defineste si intalneste responsabilitatea conducerii de a sluji interesului public; ajuta conducerea sa tina pasul cu schimbarea si sa o foloseasca efficient, servind ca un system de avertizare timpurie si de anticiparea tendintelor, si foloseste atat cercetarea, cat si tehnicile comunicarii etice ca instrumente principale de lucru.1 1.1 1.2. Ce este analiza SWOT? SWOT vine in limba engleza de la initialele cuvintelor Strenghts (puncte tari), Weaknesses(puncte slabe), Opportunities(oportunitati) si Threats(amenintari. Utilizata pe scara larga, analiza SWOT structureaza foarte bine elementele esentiale ce tin de companie si de pozitionarea acesteia pe piata, permitand observarea oportunitatilor ce pot fi exploatate.

Rex Harlowe - Relaii publice - Strategii i tactici

Strenghts - Punctele tari Aici trebuie sa treci punctele tari, adica aspectele pozitive interioare ale proiectului sau persoanei respective. Pentru a identifica punctele tari din analiza SWOT trebuie sa gasesti raspunsul la urmatoarele intrebari: Care sunt avantajele proiectului respectiv? / Care sunt abilitatile persoanei respective? Ce este mai bine realizat la proiectul respectiv decat in cazul concurentei? / Ce face persoana respectiva mai bine decat ceilalti? Ce vad cei din jur ca fiind punctele tari ale proiectului /persoanei respective? Weaknesses - Punctele slabe La puncte slabe vei trece aspectele negative interioare ale proiectului sau persoanei respective, puncte slabe care pot fi astfel corectate o data ce sunt identificate. Intrebari ajutatoare pentru identificarea punctelor slabe din analiza SWOT sunt urmatoarele: Ce ar putea fi imbunatatit la proiectul / abilitatile persoanei respective? Ce vad cei din jur ca fiind punctele slabe ale proiectului /persoanei respective? Ce ar trebui sa eviti din experienta trecuta?

Opportunities - Oportunitati Aici vei trece conjuncturile exterioare pozitive pentru proiectul sau cariera ta. Astfel de oportunitati pot fi considerate schimbarile tehnologice, politice, sociale si chiar cele economice. Intrebari pentru a identifica astfel de oportunitati pentru proiectul sau cariera ta sunt urmatoarele: Care sunt conditiile favorabile dezvoltarii proiectului / persoanei existente acum pe piata? Care este avantajul concurential al proiectului / persoanei?

Threats - Amenintari La amenintari vei trece conjuncturile externe negative pentru proiectul sau cariera ta. Pentru a identifica aceste amenintari poti cauta raspunsul pentru urmatoarele intrebari: Care sunt obstacolele existente in calea proiectului / carierei respective? Care sunt schimbarile globale care pot afecta evolutia proiectului / persoanei? In ce mod te afecteaza negativ activitatea competitionala?

BIBLIOGRAFIE:
1. WILCOX Denis, CAMERON Glen, AULT Philip, AGEE Warren, Relatii publice

strategii si tactici, Editura Curtea Veche, 2009 2. http://cariera.ele.ro/Locul-de-munca/Abilitati/Analiza-SWOT_--a3599.html

S-ar putea să vă placă și