Universitatea Hyperion-Bucuresti

Master Leadership si Managementul Resurselor Umane, Anul 2

Absolvent: Dabija Larisa

Bucuresti,2013

Categorii de proiecte
Proiectul reprezinta modalitatea prin care resursele umane, materiale, financiare sunt organizate intr-un mod specific pentru realizarea unei lucrari dintr-un domeniu de activitate, cu caracteristici date, cu restrictii de cost si timp, urmand un ciclu de viata standard pentru a realiza schimbari benefice definite prin obiective cantitative si calitative. Proiectele pot reprezenta de asemenea parti din programe . O definitie generala se refera la faptul ca un proiect este o organizatie temporara cu scop si obiective precise ce trebuiesc a fi realizate pe o durata determinata. Altfel spus,un proiect inseamna: -rezolvarea unei probleme; -proiectarea si realizarea obiectivelor; -formarea, alocarea si consumul resurselor; -formarea, alocarea si controlul bugetului; -programarea duratelor; -risc si incertitudine -calitate, eficienta si eficacitate.

Tipologia proiectelor: Unele proiecte fac parte din proiecte complexe denumite si programe. Alte proiecte sunt de sine statatoare avand o independenta a finantarii. Proiectele pot fi clasificate astfel: 1. dupa gradul de complexitate: -proiecte complexe (integrate sau independente) ; -proiecte simple; 2. dupa sursa de finantare: -proiecte cu finantare publica ; -proiecte cu finantare private ; -proiecte cu finantare mixta; 3. dupa obiectul proiectului: -proiecte pentru constructii (constructii noi,reabilitari, modernizari etc.) ; -cu destinatie publica sau privata; -proiecte de produs (larg consum, industrial etc.), -proiecte informatice (realizarea programe de calculator, sisteme expert etc.) -proiecte de infrastructura informatica si telecomunicatii; -proiecte de dezvoltare industriala; -proiecte de dezvoltare a resurselor umane; 4. dupa domeniul economic sau utilizatorul final: -proiecte pentru invatamant, -proiecte pentru sanatate, -proiecte pentru industrie;
3

-proiecte -proiecte -proiecte -proiecte -proiecte

pentru pentru pentru pentru pentru

agricultura; turism; energie; protectia mediului; administratia publica;

5. dupa durata -proiecte pe -proiecte pe -proiecte pe

finantarii: termen lung ( peste 2 ani) termen mediu (1-2 ani) termen scurt (sub 1 an).

Rezultatul proiectului reprezinta materializarea cu succes a ideii proiectului dupa ce documentatia proiectului a constituit baza realizarii acestuia. Ca si etape,enumeram: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. lansarea in executie a proiectului ; studii de fezabilitate si aprobari; executia (constructia) propriu-zisa; punerea in functiune si probele de verificare; utilizarea (exploatarea); amortizarea; reabilitarea; abandonul.

Structura proiectelor
Orice proiect contine trei parti principale: doua pe suport grafic (un modul cu date scrise, un modul cu desene, schite, planuri etc,) si un modul
4

cu date sau desene pe suport magnetic (baze de date sau elemente scrise sau desenate pe cd-uri sau alte forme de stocare a datelor virtuale).

De asemenea un proiect poate cuprinde date si analize de ordin juridic, economic, tehnic sau de impact cu mediu. Scopul oricarui proiect se stabileste inca de la initiere.