Sistemul organizatoric al ntreprinderii de comer

Organizarea

comer Organizarea structural

procesuala particulariti n

Subsistemul organizatoric al firmei

DEF: Subsistemul organizatoric al firmei cuprinde ansamblul elementelor de natur organizatoric prin care se determin:

Cadrul de desfurare; Modul de delimitare si combinare a proceselor de munc.

Forme distincte de organizare:

Formal care face obiectul unui demers managerial coerent care opereaz cu documente formalizate caractristice: ROF, ROI, organigrama, fia postului;

Cuprinde:

Organizarea procesual; Orgamizarea structural;

Forme distincte de organizare:

informal care este rodul interactiunilor spontane dintre membrii organizaiei, ce au loc independent de vointa managerului.

Organizarea procesual

Este strict subordonat atingerii obiectivelor Obiective:

Fundamentale sau generale; Derivate de gradul I (principale); Derivate de gradul II (secundare); Specifice; Individuale;

Organizarea procesual (OP)

DEF.: (OP) const n stabilirea i delimitarea

proceselor de munc fizic i intelectual, a componentelor acestora, gruparea lor pe posturi, formaii de munc, compartimente, corespunztor anumitor criterii manageriale, tehnice, i sociale.

Funcia Activitatea Atributia sarcina

Organizarea procesual (OP)

Funcia

ansamblu de activiti omogene asemntoare in care se folosesc tehnici specializate - criterii:

Identitate, Complementaritate Convergen.

Activitatea ansamblul atributiilor de o anumit factur care necesit cunotine specializate Atribuia ansamblul de sarcini identice necesare realizrii unei pri dintr-o activitate; Sarcina cea mai mic unitate de munc individual

Organizarea procesual (OP)

Funcii:

Comercial Marketing Cercetare-dezvoltare Productie (proces) Personal Financiar-contabil

FUNCIA COMERCIAL

DEF ansamblul de activiti prin care se

realizeaz obiectivele din domeniul procurrii, stocrii, transportului i desfacerii mrfurilor.

Activiti reprezentative:

Elaborarea strategiilor i politicilor comercial;

Aprovizionarea cu marfuri Stocarea marfurilor Transportul marfurilor Desfacerea produselor i serviciilor

FUNCIA DE MARKETING

Cuprinde ansamblul de activiti prin care se realizeaz obiectivele privind optimizarea raporturilor IC cu piaa. Activiti:

Programe de marketing Cercetri de marketing Politici de marketing Strategii globale de comunicare i a strategiilor derivate pe produse i piee.

FUNCTIA DE CERCETAREDEZVOLTARE

Cuprinde ansamblul activitatilor pentru realizarea obiectivelor din domeniul obtinerii de idei noi si folosirea lor. NEVOIA Ideea nou produs Activitati:

Cercetare Organizare eficienta a proceselor Noi metode de organizare investitii

FUNCTIA DE PRODUCTIE (proces)

Cuprinde ansamblul de activitati prin care se realizeaza transformarea sau miscarea unor resurse primare in produse finite. Activitati :
Portionare Preambalare Sortare

FUNCTIA DE PERSONAL

ansamblul activitatilor subordonate asigurarii cu resurse umane si dezvoltarii acestora Activitati:

Politici de personal , strategii de implementare Necesarul de personal Recrutarea selectia personalului Motivarea Evaluarea si recompensarea

FUNCTIA FINANCIAR CONTABILA

cuprinde activ. privind:

obtinerea si folosirea mijloacelor financiare necesare si inregistrarea si evidentierea in expresie valorica a fenomenelor si proceselor economice
Functia financiara Functia contabila

Componente:

Organizarea structurala

Structura organizatorica:

Structura manageriala Structura operativa

Postul (de conducere, de executie) Functia Compartimentul Ponderea ierarhica Nivelul ierarhic Relatiile organizationale

Elemente: