Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Volum 3
Volum 3
Unitatea de Management a Proiectelor Modernizarea Sistemului de Informare i Cunoatere n Agricultur Completarea Sprijinului Financiar acordat de Uniunea European pentru Restructurarea Agriculturii n Romnia UMP MAKIS/CESAR
R om A c t i v
Bu siness Consulting
RomActiv Business Consulting S.R.L. Str. Maria Rosetti, nr. 32, etaj 1, sector 2, Bucureti Tel / Fax: 004 021 210 4349 Email: office@romactiv.ro
Acest document este elaborat n cadrul contractului de servicii consultan pentru elaborarea i actualizarea Manualului de Orientare Socio-Economic, n cadrul Proiectului CESAR Nr. Contract: Beneficiar: 2268 din 28 septembrie 2010 Ministerul Agriculturii i Dezvoltrii Rurale Unitatea de Management a Proiectelor Modernizarea Sistemului de Informare i Cunoatere din Agricultur i Completarea Sprijinului Financiar acordat de Uniunea European pentru Restructurarea Agriculturii n Romnia (UMP-MAKIS/CESAR-MADR) Iunie 2011. Ediia 2.
Data elaborrii:
2|
Coninut
Introducere _____________________________________________________________________ 5 1. Analiza mediului extern __________________________________________________________ 7
1.1 Ghid de elaborare a monografiei locale __________________________________________________ 9 1.2 1.3 1.4 Ghid de elaborare a hrii comunitii _______________________________________________ 11 Ghid de documentare i analiz ____________________________________________________ 13 Ghidul oportunitilor pentru populaia din agricultur __________________________________ 19
2.2
2.2.1
3.4
5.2.1 Organizarea informaiilor, surselor i tipurilor de date ______________________________________________ 58 5.2.2. Date i informaii gestionate de consultantul socio -economic ________________________________________ 60
5.3
Msura 123 Creterea valorii adugate a produselor agricole i forestiere ________________________ 79 Msura 125 mbuntairea i dezvoltarea infrastructurii legate de dezvoltarea i adaptarea agriculturii i silviculturii _________________________________________________________________________ 85 Msura 141 Sprijinirea fermelor agricole de semi-subzisten _________________________________ 92 Msura 211 Sprijin pentru fermierii din zonele montane defavorizate ____________________________ 96 Msura 212 Sprijin pentru fermierii din zonele defavorizate, altele dect cele montane _______________ 97 Msura 221 Prima mpdurire a terenurilor agricole _________________________________________ 98 Msura 312 Sprijin pentru crearea i dezvoltarea de micro-ntreprinderi _________________________ 103 Msura 313 ncurajarea activitilor turistice______________________________________________ 106 Msura 431 Funcionarea Grupurilor de Aciune Local, dobndirea de competene i animarea teritoriului Sub - msura 431.1 -Construcie parteneriate public private___________________________________ 113 DM 1.1, Operatiunea a), Schema A1 - Investiii mari: Sprijin financiar n valoare de pn la 1.500.000 euro acordat pentru investiii n ntreprinderile mici i mijlocii ______________________________________ 115 DM 1.1, Operatiunea a), Schema A2 - Investiii mici: Sprijin financiar n valoare de pn la 250.000 euro acordat pentru investiii n ntreprinderile mici i mijlocii ______________________________________ 118 Programul guvernamental pentru stimularea nfiinrii i dezvoltrii microntreprinderilor de ctre ntrepriztorii tineri __________________________________________________________________ 121 Program guvernamental de dezvoltare i modernizare a activitilor de comercializare a produselor i serviciilor de pia ___________________________________________________________________ 123 Programul guvernamental pentru susinerea meteugurilor i artizanatului _______________________ 126 Programul guvernamental pentru dezvoltarea culturii antreprenoriale n rndul femeilor manager din sectorul IMM ______________________________________________________________________________ 129 Programul Casa Verde 2011 __________________________________________________________ 131
4|
Introducere
Manualul de Orientare Socio Economic reprezint un instrument pentru formarea specialitilor care ofer servicii de orientare socio-economic n Romnia. Acest manual va putea fi utilizat pe de o parte de viitorii consultani socio-economici n scopul auto-instruirii, ct i de formatorii acestor specialiti, ca baz pentru dezvoltarea de programe de instruire. Volumul 3 al Manualului de Orientare Socio - Economic are un caracter practic i prezint principalele instrumente de care are nevoie consultantul socio economic n activitatea sa. Pentru a facilita accesul la informaie, aceste instrumente sunt prezentate dup felul n care se asociaz activitii n care umeaz a fi utilizate, conform funciilor majore i activitilor principale prezentate n volumul I al acestui manual. Dup forma i coninutul lor, instrumentele prezentate n cadrul acestui manual pot fi clasificate astfel: Instrumente tip ghid conin descrierea, ordinea i structura etapelor mpreun cu recomandri i instruciuni pentru punerea n practic n cel mai eficient mod a unor activiti, proceduri sau aciuni din cadrul activitii de orientare socioeconomic Instrumente tip fie de lucru pot fi utilizate imediat sau adaptate pentru a fi utilizate n culegerea de inf ormaii sau furnizarea acestora Instrumente de tip fie de prezentare pot fi utilizate imediat, aceste fie conin informaii despre punerea n practic a unor activiti, descrierea mai ampl a unor instrumente, cazuri, sau a unor modele de lucru, necesare n activitatea de orientare socio economic, putnd fi utilizate direct n relaia cu beneficiarul, sau pentru formare. Alte tipuri de instrumente: de comunicare, de evaluare, de planificare Toate aceste instrumente pot fi accesate de consultanii socio economici, pot fi dezvoltate, adaptate sau prelucrate pentru a rspunde necesitilor activitii de orientare socio economic. Lista activitilor prezentate nu este una final, ele pot fi mai multe, mai elaborate fa de cele enumerate sau pot fi extinse pornind de la cele indicate n Manual. Manualul de orientare socio economic este adresat consultanilor, iar acetia i pot desfura activitatea fie n mod individual, fie ntr-un cadrul instituional organizat. Pe parcursul manualulu i vom numi centru de orientare att complexul de activiti dar i spaiul fizic organizat, spaiu pe care consultantul l stabilete ca fiind punctul de lucru pentru activitatea sa. Acesta poate fi un birou amenajat n locuina proprie, un spaiu n cadrul unei instituii locale sau un birou nchiriat special pentru furnizarea acestui tip de servicii. n activitatea de orientare socio-economic vor fi implicate mai multe pri interesate (stake -holderi, entiti externe), interaciunea dintre acestea i consultanii socio-economici conducnd la implementarea n practic a activitilor specifice. Figura urmtoare prezint schematic aceste interaciuni.
5|
Ageni economici
Instituii publice
Orientarea socioeconomic
Populaia din agricultur
Fig. 1: Entiti externe implicate n activitatea de orientare socio economic (pri interesate)
Pe parcursul acestui manual, activitatea de orientare socio economic va fi prezentat sub forma funciilor majore care compun activitatea, prezentate succint n figura urmtoare: Populaia agricol Ageni economici Instituii publice Populaia agricol Informare Populaia agricol Analiza mediului extern Consiliere socioeconomic Finanatori
Consultani specializai
Instituii publice
Ageni economici
Consultani specializai
Finanatori
Fig. 2: Principalele activiti ale orientrii socio economice i prile externe interesate
6|
Analiza populaiei agricole de la nivelul judeului Este o activitate necesar pentru a identifica profilul comunitii / populaiei agricole i principalele resurse ale judeului (naturale, Ghid de elaborare a monografiei locale umane, sociale, financiare etc) care pot fi valorificate de populaia agricol. Analiza comunitii Este o activitate important n orientarea socio-economic deoarece Ghid de elaborare a hrii comunitii ofer o cunoatere detaliat a grupului int (populaia din agricultur), Ghid de analiz i documentare care poate fi valorificat n orientarea socio-economic. Identificarea obiectivelor de la nivelul zonei Este o activitate necesar pentru a putea face recomandri populaiei din agricultur ancorate n contextul comunitii sau a zonei n care i desfoar activitatea. Identificarea obiectivelor de dezvoltare locale / regionale va permite derularea acelor activiti care vor contribui la atingerea acelor obiective, n condiiile n care au fost identificate i mecanisme de susinere a acestor activiti. Analiza oportunitilor i a constrngerilor mediului extern Planificarea unor activiti pentru atingerea obiectivelor de la nivelul zonei sau numai a obiectivelor unei gospodrii/ferme nu sunt posibile fr analiza oportunitilor i a constrngerilor impuse de mediul extern. Identificarea oportunitilor din zon permite implementarea cu mai mult uurin a activitilor prouse iar cunoaterea constrngerilor este necesar pentru a evita eecul anumitor aciuni. Aceast activitate contribuie la realizarea analizei SWOT, prezentat ca instrument n cadrul cap. 3.2.2.
Ghidul oportunitilor populaiei din agricultur Fie de prezentare a programelor de sprijin, msuri, faciliti, condiionri, liste de documente
Figura urmtoare indic principalele etape n care se va realiza activitatea de analiza a mediului extern, interaciunea cu entitile sau instituiile externe, tipurile de documente i bazele de date rezultate i instrumentele care pot fi utilizate n aceast activitate i care sunt descrise n acest capitol. Etape de realizare a activitii: Documentare i analiz pentru realizarea unei analize a populaiei agricole, a comunitii, a oportunitilor i constrngerilor de la nivelul mediul ui extern Anchet n teren pentru culegerea de informaii despre nevoile populaiei agricole Elaborare de sinteze pentru elaborarea analizei diagnostic Entiti sau instituii implicate: Documentarea i analiza va viza identificarea entitilor i a instituiilor care vor putea fi implicate n activitatea de orientare socio economic Ancheta n teren va presupune interaciunea direct cu populaia agricol
7|
Tipuri de documente rezultate: Analiza diagnostic Rezultatele anchetei n teren Baze de date: Baza de date cu instituiile i entitile locale care vor fi implicate n reeaua informaional Instrumente: Ghid de elaborare a monografiei locale Ghid de elaborare a hrii comunitii Ghid de analiz i documentare Ghidul oportunitilor pentru populaia din agricultur
Ageni economici
Ghid analiz i documentare Ghid elaborare monografie local Ghid elaborare hart comunitate Ghidul oportunitilor
Analiz diagnostic
Instituii publice
Documentare i analiz
Elaborare sinteze
B.D. networking
Populaia agricol
Anchet n teren
Rezultate anchet
Informare
Consiliere socioeconomic
8|
9|
Date referitoare la fora de munc: populaie activ, nr. de omeri, rata omajului, locuri de munc, meserii tradiionale, ramuri de activitate Migraia forei de munc Evoluia fenomenului demografic (rata natalitii i a mortalitii) 4. Infrastructura de transport Aspecte generle privind infrastructura Numr de km de drumuri (n funcie de categorie) Reea de transport feroviar Accesul n localitate i mprejurimi 5. Dotri tehnico-edilitare Alimentarea cu ap (cantitate, calitate, nr. de locuitori deservii) Alimentarea cu energie electric Alimentarea cu gaze (lungime reea, nr. de locuitori deservii, nr. de case racordate) Alimentare cu energie termic Reea telefonie 6. Economie Ageni economici pe domenii de activitate Populaie ocupat pe domenii de activitate Agricultur (ramuri agricole proponderente, efective de animale, fragmentarea terenului, exploataii agricole) Industrie (nr. i structura firmelor, nivel tehnologic, etc.) Servicii Comer Trguri/piee Zone agrement/turism Tipuri de activiti ce pot fi dezvoltate (n funcie de potenialul localitii) 7. Mediul nconjurtor (calitatea aerului/solului/apei potabile, gradul de poluare, deeuri) 8. Sntate Numr uniti sanitare (farmacii/ dispensare/ policlinic/ spitale/ cabinete stomotologice, etc.) Numr personal medical/farmaceutic, cadre medii, alte categorii 9. nvmnt Numr uniti de nvmnt precolar/ primar/ gimnazial/ liceal/ superior (inclusiv defalcare pe profile, unde e cazul) Numr cadre didactice Nivelul de educaie i formare profesional Analfabetismul i abandonul colar 10. Cultur i art Numr biblioteci Instituii culturale Numr muzee/teatre Monumente istorice Publicaii i reviste Srbtori i tradiii cu specific local Numr ONG-uri cu activitate relevant n domeniu 11. Aspecte care asigur mediul adecvat pentru dezvoltare durabil Cooperare intra-judeean, intra-regional, naional i internaional (orae nfrite, colaborri, schimburi de experien, parteneriate locale) Administraia public local Politica de taxe
10 |
Centrul comunei
La realizarea hrii pot fi implicai membrii comunitii, liderii i oficialitile locale sau membrii cunosctori de carte, nu doar adulii brbai, nu doar grupurile etnice i religioase majoritare - ci reprezentani ai ntregii comuniti.
11 |
Cnd sunt ncurajai membrii comunitii s participe, harta va reflecta gradul de contribuie i implicare a membrilor comunitii. Atenia trebuie axat asupra activelor comunitii (cum ar fi unitile de procesare produse alimentare, uniti de nvmnt cu profil agricol, piee n care sunt pstrate normele de igien i orice alte atu-uri care pot fi identificate), dar i asupra componentelor infrastructurii care sunt stricate, care necesit reparaii, extindere sau nlocuire. Harta va fi complet i precis atunci cnd va include toate elementele infrastructurii, cu aspectele lor pozitive i negative. Pentru a realiza o imagine de ansamblu a unei comuniti, pot fi avute n vedere urmtoarele elemente: oamenii (oameni cu nevoi specifice, oameni care doresc s schimbe comunitatea, lideri, etc.), evenimente (srbtori locale, srbtori naionale / internaionale cu impact local, alte evenimente care antreneaz ntreaga societate), istoria (pe un orizont de 10 ani), elemente geografice, etc. Harta va fi o reprezentare grafic schematic. Reprezentarea grafic a acestor elemente se poate aplica i dincolo de cadrul fizic, prin referire la structura relaiilor sociale din comunitate. Este important n reprezentarea grafic s se evidenieze zonele afectate de o problem comun, etc. Practic, pe harta geografic se nsemneaz pe rnd categorii diferite de informaii.
12 |
Interviurile structurate cu ntrebri cu rspuns nchis sunt mai restrictive n ce privete libertatea permis celui care rspunde. Intervievatul trebuie s aleag un rspuns din posibilitile disponibile. Avantajul principal al ntrebrilor cu rspuns nchis este c rspunsurile lor pot fi uor prelucrate, ceea ce eficientizeaz mult analizele. De obicei, rspunsurile la ntrebrile nchise sunt evaluate prin tehnici de tip scar. Rspunsurile sunt plasate pe scar ntre dou extreme.
13 |
Tehnicile de culegere a datelor sau de informare sunt: Discuii din u n u Este un tip de interviu care dureaz maxim 15 minute i care se desfoar la locuinele celor din comunitate. Ca orice interviu, este nceput cu prezentarea personal a intervievatorului i cu explicarea scopului discuiei. La sfritul interviului, intervievatorul ar trebui s aibe structurat prerea interlocutorului legat de nev oile pe care persoana respectiv le resimte n comunitatea n care triete (n ordinea prioritii) , legat de activitatea pe care o desfoar. Este important ca prerile expuse la o astfel de discuie s nu fie transmise urmtoarelor persoane intervieva te, cel puin nu de la nceputul interviului, pentru a nu influena opinia persoanei respective. Totui, la sfritul interviului, pot fi luate n discuie anumite probleme identificate anterior, pentru a verifica dac sunt considerate probleme i de persoana cu care se discut. Interviu cu liderii Este un interviu n adevratul sens al cuvntului, anunat, programat, care dureaz n general 30 40 de minute. Interviul se desfoar cu liderii locali pentru a afla nevoia pe care o consider prioritar p entru comunitate, gradul n care ei apreciaz c s-ar putea implica n continuare n procesul de rezolvare a problemelor locale. Este obligatoriu ca naintea interviului propriu-zis, intervievatorul s realizeze o structur a acestuia i s pregteasc o fi personal a intervievatului. 2. Analiza i prelucrarea datelor prin analiz secundar Aceast activitate const n procese de sintez, inducie i deducie, analogie i analiz comparativ. Acolo unde natura analizei permite, se recomand utilizarea metodelor statistice de interpretare a datelor precum i reprezentri grafice ale evenimentelor i proceselor investigate. 3. Documentarea ndat ce informaiile sunt definite, cunoscute i interpretate, pasul urmtor l constituie documentarea detaliat a domeniului sau sistemului existent. Consultantul poate aduna date care s susin s argumenteze diagnoza sau prognoza fcut, utiliznd date din domenii apropiate sau conexe. Forma de documentare poate fi narativ sau grafic.
14 |
15 |
Fia personal a intervievatului Nume : Vrsta : Ocupatie : Actual : Anterioar : Copii Ci ? Ce vrste au ? Unde locuiesc ? V mulumesc ! Obs. : Ghid de interviu cu liderii n ultimii 7 ani, ce s-a ntmplat mai deosebit n comun din punctul de vedere al agriculturii? Cnd a fost cel mai bine pentru agricultura din comun n trecut ? Cnd a fost cel mai rau pentru agricultura din comun in trecut ? Cine sunt cei mai nstrii ? n ce domeniu i desfoar activitatea ? Ce a facut / face comunitatea local pentru a-i ajuta pe cei care la un moment dat sunt n nevoie ? Care sunt cele mai mari probleme ale comunei? Cnd au aprut problemele n agricultur? Cum credei ca ar trebui rezolvate ? Au existat ncercri de rezolvare a problemelor ? n ce fel ? / Ce s-a fcut concret ? Cine poate s le rezolve? V-ai implica n rezolvarea uneia din problemele comunei / n care? Cum ai dori s arate comuna n viitor? Daca nu se poate realiza n forma pe care o dorii obiectivul n cauz, n ce condiii ai accepta s se realizeze i n ce condiii nu dorii s v implicai? Daca ar demara un proiect n comunitatea dumneavoastr, cum credei c ar trebui s contribuie diferii locuitori ai comunitii ? So / soie Ocupaie : Prenume : Stare civil : Vechime n comunitate : Nivel de colarizare :
16 |
17 |
Prezentarea Consultantului sau a Furnizorului de Orientare Socio Economic Numele Cine este acest consultant / furnizor ? Cum vrea s fac asta ? Cine sunt persoanele din acest grup ? Consultant de orientare socio economic Furnizor de orientare socio economic Se spune numele complet i clar Persoan angajat cu scopul de a sprijini dezvoltarea activitii n fermele/ gospodriil e locale. Un grup de oameni care dorete schimbarea n bine a situaiei populaiei din agricultur. Cutnd problemele mai importante ale populaiei din agricultur i mpreun cu ei i cu specialiti n domeniu s gsim soluii pentru care apoi vom lupta s fie puse n practic Sunt mai muli consultani cu pregtire n domeniul economic, agricol i social care pun n practic o iniiativ a Bncii Mondiale i a Ministerului Agriculturii, de a determina creterea veniturilor populaiei din agricultur. De dat cteva nume, dintre care i civa cu implicare necunoscut
Recomandri de atitudine i comportament inuta vestimentar trebuie s fie: lejer i s nu epateze. Vocea folosit: este recomandat folosirea unei tonaliti care s insufle calm i siguran fr a adormi interlocutorul, i care s indice participarea ta la nelegerea sensului celor exprimate Privirea direct n ochi a intervievatului Notarea: este important s notezi aproape tot dar fr sa dai senzaia c l nregistrezi, este foarte important s notezi n momentele importante considerate de cel care vorbete, va aprecia interesul tu i va considera c l nelegi Recomandari Nu da exemple personalizate (personale) Nu polemiza pe marginea vreunei opinii a intervievatului, cu att mai puin s convingi Nu cataloga sau aprecia afirma iile auzite, treaba ta este s consemnezi ncearc s asculi, s taci chiar pn primeti un rspuns Niciodat s nu ncepi cu nu, sau fraze negative Ai grij, dac faci multe notri personale, s nu i le citeasc subiectul Dac totui intervin mai muli interlocutori, ncearc s consemnezi opinia unuia dintre ei, dar dac i se pare interesant, scrie separat i alt opinie. Ai grij dac interlocutorul spune ceva n glum iniial, dup care poate reveni cu alt opinie. De multe ori gluma este un test s vad ce ateapt ceilali de la el, dar de multe ori gluma este rspunsul care trebuie consemnat. Notarea observaiilor suplimentare ntotdeauna pe spatele sau la sfritul ultimei pagini noteaz cnd iei afar, sau termini interviul, toate prerile care i trec prin cap despre subiectul discuiei; persoana, alte lucruri mai mult sau mai puin apropiate de scopul propriuzis. Dac poi, noteaz i pe parcursul discuiei, ns este preferabil s o faci printre rnduri. Finalizarea interviului ntotdeauna mulumete la sfrit i amintete-i c ceea ce i-a spus este confidenial Chei in exprimare Stimuleaz spunnd: Este foarte important ce spui / D-mi voie s subliniez/ notez asta, mi se pare foarte interesant D aprobator din cap la afirmaiile subiectului pentru a-l ncuraja. Aprecieri care salveaz, umplu pauzele: Este foarte frumos aici la dumneavoastr Se vede c ai muncit mult pentru tot ceea ce este aici
! Acesta este un model, care poate fi modificat prin schimbarea coninutului ntrebrilor n raport de interesul
pentru un anumit tip de date.
18 |
! Pentru facilitarea accesului la informaii, fiele sunt prezentate la finalul manualului, iar n continuarea acestui
capitol este prezentat structura propus pentru cele dou tipuri de instrumente: fie de prezentare i liste de documente. Acronime utilizate: o o o o o o PFA: Persoan Fizic Autorizat I: ntreprindere Individual F: ntreprindere Familial SRL: Societate cu Rspundere Limitat SRL-D: Societate cu Rspundere Limitat Debutant ONG: Organizaie non-guvernamental
19 |
Pentru ce poate fi solicitat sprijinul? (Activiti / investiii eligibile) Ci bani poate primi un solicitant? (Valoarea maxim a ajutorului financiar) Ce condiii trebuie s ndeplineasc un solicitant? (Criterii de eligibilitate)
Categoriile de investiii pentru care se poate acorda finanarea. Consultantul poate bifa direct n fi tipul de investiie dorit de solicitant. Valoarea finanrii are un prag maxim, specific fiecrui program n parte.
Obinerea finanrii este restricionat de o serie de condiii. Consultantul poate bifa direct n fi dac solicitantul le ndeplinese sau le va ndeplini.
Ce condiii suplimentare mai trebuie ndeplinite? (Criterii de selecie) Cnd pot solicita finanarea? (Calendarul depunerilor)
ndeplinirea anumitor condiii suplimentare poate crete ansele de obinere a finanrii. Consultantul poate bifa direct n fi dac solicitantul ndeplinete sau va putea ndeplini aceste condiii. Fiecare program de finanare are un calendar propriu al perioadelor n care pot fi depuse solicitri de finanare a proiectelor.
Observaii
Documentele sunt prezentate sub form de list; Consultantul poate indica obligativitatea anumitor documente sau existena acestora utiliznd coloana de Observaii
20 |
Etapa 1: INFORMARE I CONSILIERE definirea ideea de proiect (scop, obiectiv, cost etc.); analiza ghidul solicitantului corespunztor programului de finanare; identificarea surselor de cofinanare ale proiectului; abordarea unui consultant specializat pentru scrierea proiectului.
Etapa 2: REALIZAREA PROIECTULUI completarea Cererea de finanare i anexele solicitate de Finanator individual sau mpreun cu un consultant specializat; identificarea surselor pentru cofinanarea proiectului; transmiterea proiectului Autoritii de Management (AM) sau Organismului Intermediar (OI) responsabil. Etapa 3: APROBAREA PROIECTULUI obinerea confirmrii de conformitate, de la AM/OI; obinerea confirmrii de eligibilitate, de la AM/OI; obinerea confirmrii de evaluare tehnic i financiar, de la AM/OI; obinerea confirmrii de selecie proiect, de la AM/OI.
Etapa 4: IMPLEMENTAREA PROIECTULUI semnarea contractului de finanare pentru proiectul aprobat; solicitarea prefinanrii (avansul din ajutorul nerambursabil); derularea procedurilor de achiziii pentru lucrrile/ bunurile/serviciile care fac obiectul proiectului; realizarea lucrrilor de construcii i/sau achiziionarea echipamentelor prevzute n proiect; depunerea Cererii de plat pentru decontarea cheltuielilor eligibile; respectarea coninutului proiectului pentru care fost obinut finanarea. Etapa 5: MONITORIZAREA PROIECTULUI respectarea condiiilor din Contractul de finanare n perioada de monitorizare a proiectului care poate fi ntre 2 i 5 ani.
21 |
Activitate specific i justificarea acesteia Informarea populaiei din agricultur asupra oportunitilor de dezvoltare Oportunitile de dezvoltare cuprind oportuniti ale pieei de valorificare a produs elor obinute n cadrul fermei, oportuniti de diversificare a activitii, de dezvoltare a competenelor personale i oportunitile de accesare a finanrilor necesare dezvoltrii activitii. O bun informare a grupului int crete ansele dezvoltrii activitii desfurate de populaia din agricultur. Informarea se refer inclusiv la evenimentele i ntlnirile care vor fi derulate n contextul oferirii serviciilor de orientare socio economic
Instrumente de lucru
Instrumente de comunicare: Comunicarea direct (fa n fa; din gur n gur) Comunicare prin mesaje scrise (afie, scrisori, comunicate)
Relaionarea cu instituiile publice Este o activitate necesar n contextul serviciilor de orientare, avnd n vedere c rolul principal al consultantului socio-economic este acela de facilitator, de a crea o legtur Ghid de networking ntre populaia din agricultur i persoanele cele mai n msur s soluioneze problemele acestui grup int.
Figura urmtoare indic principalele etape n care se va realiza activitatea de informare a populaiei din agricultur, interaciunea cu entitile sau instituiile externe, tipurile de documente i bazele de date rezultate i instrumentele care pot fi utilizate n aceast activitate i care sunt descrise n acest capitol . Etape de realizare a activitii: Pregtirea materialelor de informare, materiale care vor fi distribuite n cadrul evenimentelor de informare, a ntlnirilor publice sau cu alte ocazii care pot contribui la promovarea activitii de orientare socio-economic Organizarea i desfurarea evenimentelor de informare , prin intermediul crora vor fi prezentate teme de interes pentru populaia agricol, implcnd invitai din reeaua informaional Organizarea i desfurarea ntlnirilor publice , organizate pe anumite tematici, sub forma unei consilieri de grup Networking, activitate constant de antrenare i meninere a reelei informaionale Entiti sau instituii implicate: Entitile i instituiile identificate n etapa de analiz a mediului extern vor avea posibilitatea de a participa ca invitai la evenimentele de informare sau ntlnirile publice Tipuri de documente rezultate: Fi de eveniment, elaborat n urma organizrii ntlnirilor publice sau a evenimentelor de informare Baze de date: Baza de date cu instituiile i entitile locale care vor fi implicate n reeaua informaional (actualizare i ntreinere) Instrumente: Ghid de planificare eficient Ghid de networking
22 |
Instrumente de comunicare
ntlniri publice
Consiliere socioeconomic
Fi de eveniment
Evenimente de Informare
Networking
Instrumente de comunicare Ghid de networking Instituii publice Ageni economici Consultani specializai Finanatori
23 |
Comunicarea din u n u va trebui s in seama de urmtoarele recomandri: Alegerea orelor n care prezena n gospodrie este cea mai mare; Prezentarea consultanilor; Prezentarea scopului vizitei; Prezentarea pe scurt a activitii de orientare socio-economic; Evaluarea rapid a situaiei actuale; Identificarea de aciuni ulterioare sau stabilirea unor ntlniri individuale; Folosirea de materiale publicitare auxiliare
24 |
Informare prin mesaje scrise (scrisori, fluturai, afie i alte forme de suport pentru mesaj) Descrierea instrumentului: Mesajul este pre-elaborat i transmis grupului int sub o form scris Utilitatea sa deriv din faptul c rmne n posesia destinatarului i acesta poate reveni la el de cte ori are nevoie Scrisorile: o Pot fi utilizate pentru un impact la nivelul ntregului grup int, pentru a putea disemina activitatea furnizorului de orientare socio-economic. o Vor avea maxim dou pagini i vor prezenta succint obiectivele activitii, date i persoane de contact, precum i adresa sediului. o Recomandri pentru redactarea scrisorilor: Scrisorile personalizate trebuie s fie uor de citit (nu se recomand s fie scrise de mn !). Paragrafele lungi trebuie evitate. Din punct de vedere al dimensiunii, se recomand elaborarea unei scrisori de maxim dou pagini (preferabil o scrisoare fa-verso), creia i se pot ataa cteva anexe. De reinut faptul c un destinatar grbit va citi doar nceputul i post-scriptum-ul. Aspectele eseniale ale scrisorii trebuie plasate la nceput sau n post-scriptum. Pentru a atrage atenia asupra punctelor importante, putei sublinia cuvintele cheie. Orice scrisoare personalizat este examinat cu curiozitate, dar atenia nu dureaz mult. n cteva secunde, destinatarul va decide dac mesajul dvs. l intereseaz sau nu, dac l va citi n ntregime sau nu. Din acest motiv, primele fraze sunt foarte importante. Trebuie s atrag atenia. Cteva tactici pot fi aplicate pentru a menine interesul destinatarului ncepnd cu primul paragraf: Nu ncepei scrisoarea vorbind de dvs., ci de destinatar, de problemele sale. ncepei cu ceva insolit, strnii curiozitatea. Folosii n primul paragraf argumentul principal n favoarea dvs. Este necesar o bun concepere a mesajului pe care vrei s-l comunicai, prevznd reacia destinatarului. Mesajul trebuie s fie perfect adaptat subiectului int, rspunznd ateptrilor i aspirailor acestuia. O dat definit mesajul trebuie identificate argumentele cele mai viabile. Punei-v n locul destinatarului, ncercai s v imaginai care sunt pentru el argumentele cele mai importante, aceasta fiind o regul esenial pentru realizarea unui bun mesaj. Un argument care este bun din punctul dvs. de vedere nu este la fel de bun din punctul de vedere al destinatarului. Afiul o Reprezint o modalitate de comunicare permanent cu publicul, odat ce a fost realizat activitatea de afiaj. o Recomandri pentru elaborarea afielor: Mesajul trebuie s fie concis i util destinatarului i s fie mai puin orientat ctre reclam Afiul trebuie s fie conceput ca avnd o unitate indisolubil ntre coninut i text Eficacitatea afiului depinde de elementele spaiu/timp, adic de numrul de panouri acoperite i de durata de meninere a acestora. nmulind locurile n care apare un afi crete numrul persoanelor care ar putea s-l vad, iar mrind durata expunerii crete numrul de vizualizri. Pentru expunerea afielor trebuie urmrite locuri strategice (centrul localitii, piee, vaduri comerciale, intersecii), n care oamenii reduc viteza de deplasare i ateapt. Extrem de eficient i deci recomandabil este afiul mobil, al crui vector este reprezentat de vehicule. Acest tip de expunere are i avantajul de a exclude riscul pierderii sau deteriorrii afiului.
25 |
Anunul public (Comunicat) Descrierea instrumentului: intete un grup mai mare i poate fi transmis prin administraia public sau prin pres Avantajul comunicatului, pentru instituia de pres, este c poate fi preluat de aceasta fr ca angajaii instituiei s prseasc sediul acesteia, iar pentru emitent, avantajul este c prin intermediul comunicatului pot fi transmise date exacte i reprezint un instrument simplu de promovare a activitii Recomandri: La redactarea comunicatelor se folosete tot tehnica piramidei rsturnate i se rspunde la aceleai ntrebri: cine?, ce?, unde?, cnd?, cum?, de ce?; Nu trebuie s lipseasc coordonatele organizaiei, persoana de contact, semntura i tampila organizaiei. Comunicatul nu trebuie s depeasc o pagin A4. Cnd se primete un comunicat, primul element citit de jurnaliti este titlul. Titlul atrage atenia jurnalistului i -l convinge s citeasc mai departe. De aceea, titlul trebuie s fie simplu, scurt, explicit i incitant, s focalizeze atenia pe o aciune nou i s ofere o perspectiv clar asupra coninutului comunicatului. Tonul comunicatului de pres trebuie s fie neutru, evitndu-se judecile de valoare, comparaiile, superlativele sau calificativele. ntlniri publice / Evenimente de informare Descrierea instrumentului: Presupune o informare anterioar a potenialilor participani la ntlniri cu privire la scopul ntlnirii i coordonatele logistice (cnd, unde) Vizeaz un grup de persoane deja informate i cu interese comune, care corespund tematicii propuse pentru ntlnire Presupun susinerea unor prezentri pe temele alese anterior, urmate de intervenii ale invitailor (dac este cazul) i de discuii de grup cu participanii la ntlnire Recomandri: ntlnirile publice / evenimentele de informare pot fi urmate de ntlniri individuale n care se va discuta situaia punctual a unui potenial beneficiar de servicii de orientare socio economic, sau de planificarea unor ntlniri individuale.
26 |
Evenimentul va avea ca tema identificarea i prezentarea oportunitilor de valorificare a p roduselor agricole locale. La eveniment vor participa aproximativ 30 de persoane, din care 5 invitai care vor lua cuvntul pe parcursul evenimentului. Invitaii din partea fabricilor de procesare a produselor agricole vor prezenta cerinele pe care le im pun furnizorilor de produse alimentare. Invitaii din partea instituiilor care organizeaz trguri de produse agricole vor prezenta procedura de nscriere i participare ca vnztor la astfel de trguri. Invitaii specialiti n marketing vor prezenta diverse modaliti de promovare a produselor accesibile populaiei din agricultur. La eveniment se va ncuraja participarea micilor productori agricoli din comun. Cnd? Zi, luna, an: 6 mai 2011 Data evenimentului va fi planificat cu suficient timp nainte de desfurarea efectiv a evenimentului, dup ce se va identifica locaia i se va stabili disponibilitatea slii care va gzdui evenimentul. Unde? sediul Cminului Cultural, Comuna ... Sala n care va fi organizat evenimentul va trebui s fie suficient de ncptoare pentru un numr de cel puin 35 persoane. Cine? 1 coordonator logistic, 1 asistent, 1 consultant, 1 moderator Se va stabili echipa de proiect i se vor stabili sarcinile fiecrui membru: Coordonator logistic: Identific locaia i stabilete data Elaboreaz scrisorile de prezentare a evenimentului Pstreaz relaia cu furnizorii, aprob i/sau efectueaz pli (nchiriere sal, catering, editare materiale) Consultant de orientare socio-economic Stabilete tematic i coninutul evenimentului Identific potenialii invitai la eveniment i promoveaz evenimentul n rndul reelei informaionale Asistent Asigur secretariatul evenimentului (nregistrare participani, distribuire materiale informative) ine evidena aciunilor desfuate pentru pregtirea evenimentului i a listei de invitai Transmite invitaiile de participare la eveniment, confirm participarea invitailor Moderator ine discursul de ncepere a evenimentului, prezint invitaii i d cuvntul acestora Antreneaz participanii la eveniment s adreseze ntrebri i modereaz ntrebrile i rspunsurile Cum? 1. 2. 3. 4. 5. 6. Etapele n care vor fi realizate activitile, metodele Stabilirea locaiei i data evenimentului Pregtirea materiale eveniment (scrisori de prezentare, materiale informative, prezentri PPT) Promovarea evenimentului Asigurarea condiiilor de desfuare (aranjarea slii, asigurarea cateringului) Derularea propriu-zis a evenimentului Follow-up eveniment Bugetul activitii .... lei .... lei .... lei .... lei .... lei
27 |
Ct?
Programare eveniment Dezbatere public Valorificarea produselor agricole locale Activitate A1. Campanie de informare A2. Stabilire loc (inclusiv rezervare sala) a dezbaterii A3. Pregatire invitaii specialiti, reprezentanti companii i instituii locale A4. Contactare invitati (cu confirmari) A5. Pregatire logistic a evenimentului: mape de prezentare, ordine de zi, ecusoane) A6. Pregatire sal A7. Primire invitai A8. Desfurare eveniment A9. Evaluare eveniment Nota : Se contacteaz profesioniti care pot susine o prezentare a unui punct de vedere ( specialiti marketing, reprezentani ai procesatorilor de produse agricole din zon, organizatori ai trgurilor de valorificare a produselor agricole) Durata 2 zile 2 zile 2 zile 3 zile Perioada 4 5 mai 21-22 aprilie 25 26 aprilie 27 29 aprilie 30 afie Inchirierea unei salii de 40 locuri Formularele invitaiilor Lista invitailor Trimiterea invitaiilor, invitarea personal a reprezentanilor firmelor, confirmri Pregatirea mapelor Referatele vorbitorilor Ordinea interveniilor Moderatorul, regia Se verific sala, nr. de locuri, aezarea la prezidiu, altele Se primesc invitaii i sunt condusi in sala Dezbaterea conform programului Se trag concluzii (organizare i rezultate) Condiionare Resurse 4 oameni x 2 deplasri x 2 zile 1 persoana Echipa de organizare 2,3 persoane Echipa de comunicare 2,3 persoane Echipa de comunicare (maini transport invitai) Echipa de organizare i moderatorul dezbaterii Echipa de organizare i moderatorul dezbaterii 2,3 persoane dispuse de la ua cldirii (parcare), pn n sal Moderator i invitai Particip echipele de organizare
5 zile 2 zile 1 zi 1 zi 1 zi
28 |
29 |
2.2.2 Fi de eveniment
DATE DE IDENTIFICARE EVENIMENT Data Tematica
Comuna, Jude
Nume, prenume
Date de contact
Instituia reprezentat
INSTRUMENTE DE MEDIATIZARE A EVENIMENTULUI Anun n pres Afie A2 Afie A3 Fluturai Altele (precizai care)
Cantitate (buc)
Cantitate (buc)
PARTICIPANI Angajat ntr-o unitate agricol Lucrtor familial neremunerat PFA / AF / II SRL / Societate agricol TOTAL CONCLUZII, IMPRESII N URMA EVENIMENTULUI
Nr. persoane:
Stabilirea grupului int. De ce i cum se construiete o reea Consultantul socio economic va avea de nfruntat o varietate foarte mare de probleme la care va trebui s ofere soluii viabile. Din acest punct de vedere o reea nseamn relaii, att cantitativ ct i calitativ. Folosindu-se de relaiile stabilite, consultantul socio-economic poate obine informaii cheie, se poate face cunoscut, poate s conving oamenii din jurul su n legtur cu anumite soluii propuse sau poate si ndrepte mai uor pe beneficiarii finali ctre alte servicii de consiliere public sau privat pentru sectorul agricol. Reelele se construiesc pe anumite criterii i n baza unor similitudini sau interese comune. Consultantul socio economic n-ar trebui s ncerce s fac lucruri care nu sunt permise de uzanele reelei, pentru c altfel risc s fie exclus. Excluderea implic n fapt lipsa succesului n aciunile propuse, deoarece nu va obine suportul celorlai membrii ai reelei. n cadrul acesteia, consultantul socio-economic trebuie s identifice i s neleag care este interesul comun sau particular al membrilor i s contribuie la binele comun. La fel de importante sunt elementele comportamentale adoptate de o anumit comunitate: ce nseamn s fii apreciat, plcut sau simpatic, adic ce caliti, ce limbaj, ce haine, ce mesaje pot fi afiate acolo. Construirea reelei trebuie s se bazeze pe particularitile comunitailor rurale din Romnia i a populaiei din agricultur creia i se adreseaz. n cadrul reelei vor fi atrase urmtoarele grupuri int: o Consultani specializai Consultan tehnic n domeniul agricol Consultan pentru obinerea de finanri nerambursabile Consultan fiscal (contabilitate) Furnizori de programe de instruire profesional Notari Birouri de avocatur Instituii finanatoare Instituii bancare cu sucursale sau agenii n comun sau n zonele cele mai apropiate Oficii Judeene de Pli pentru Dezvooltare Rural i Pescuit Alte structuri teritoriale ale instituiilor finanatoare Instituii publice (instituii cu care populaia din agricultur ar putea intra n legtur pentru obinerea de informaii, avize, autorizaii) Oficiul Registrului Comerului Direcia de Sntate Public Direcia Sanitar Veterinar Agenia pentru Protecia Mediului Organizaii neguvernamentale Asociaii de fermieri i productori Asociaii de procesatori Asociaii care au ca grup int populaia din mediul rural Firme furnizoare de inputuri agricole Firme furnizoare de materii prime i materiale pentru agricultur
31 |
32 |
Relaionarea propriu-zis 1. Organizarea propriilor evenimente de dezvoltare a reelei Formarea unei reele de relaionare poate incepe cu un simplu eveniment la care vor fi invitai membri poteniali ai reelei. n cadrul unui astfel de eveniment este important s fie prezentate obiectivele furnizorului de orientare i s fie stabilite interese comune cu ceilali membri ai reelei. 2. Participarea la trguri, evenimente, adunri locale Avnd n vedere diversitatea participanilor la trguri i adunri locale, este foarte important prezena consultantului socio economic la acest gen de aciuni. Consultantul socio economic trebuie s stea de vorba cu potenialele persoane de interes i s cear orice informaie care ar putea fi folositoare n contactarea ulterioar. Prin networking se neleg relaiile dintre oameni cu scopul de a exploata oportuniti reciproc benefice. Toate relaiile ce nu respect regula reciprocitii, dei nu neaprat simultan, sunt sortite s dispar. Reelele sociale online LinkedIn sau Facebook au reciprocitatea i egalitatea incluse: eu sunt n reeaua ta, tu eti n reeaua mea. 3. Agenda localitii Cunoaterea agendei localitii are o mare importan n facilitarea accesului Consultantul socio economic la diferite ntlniri locale, unde poate mai uor s identifice i s cunoasc liderii formali sau informali de opinie, dar i nevoile comunitailor locale. 4. ntlniri cu liderii de opinie Liderii formali sau informali din comunitate reprezint adeseori surse credibile de informare pentru mediul rural. Primarul, preotul, directorul de coal sau gospodarul satului, dar i ali lideri de opinie identificai, trebuie s fac parte din sf era de relaionare a Consultantul socio economic. 5. ntlniri la sediul unor instituii publice/ companii din mediul privat/ ONG Consultantul socio - economic va stabili scurte ntlniri la sediul principalelor instituii publice/ companii din mediul privat/ ONG identificate a fi de interes. Consolidarea i meninerea reelei O reea social sau o ntlnire la o petrecere sau conferin sunt doar un nceput. Consultantul socio economic trebuie s duc relaiile la nivelul urmtor: s i apropie cunotinele i s le fac, eventual s i devin prieteni nainte de a avea nevoie de ei. Cea mai mic rezisten este ntlnit la reuniuni, dar i cea mai mic durat de via: supravieuiesc doar 1% din relaii i le trebuie luni de zile ca s se dezvolte. Cndva triburile se construiau pe legturi de rudenie, localizare i interese comune de securitate, acum networkingul reunete oamenii pe criterii de profesie, dezvoltare personal, hobby -uri, afaceri. O cale foarte bun de a ntreine o reea este solicitarea i oferirea de informaii valoroase n reea. Acest proces ofer avantajului relaionrii mai rapide i menine o oarecare legtur ntre membrii reelei. Acesta este unul dintre motivele pentru care a trimite felicitri de srbtori sau o informaie despre un curs interesant, despre o dezbatere public de care ai aflat, sunt idei bune. Pentru construirea unei relaii mai strnse ns cu o persoan din reea, un schimb periodic de emailuri nu mai este suficient. Sunt necesare ntlnirile periodice cu persoana respectiv. De pild, lansai o invitaie din cnd n cnd la o cafea sau un prnz mpreun, conversai i facei schimb de experiene. Reelele active i longevive, respectiv comunitile, se construiesc n jurul unei infrastructuri, organizaii i/sau lider c are ofer oportuniti frecvente de interaciune de calitate i de sudare a relaiilor. E mai greu s i intii pe toi deodat, dar s dezvoltai relaii cu fiecare n parte, e la ndemna tuturor.
33 |
6 reguli de baz pentru o reea eficient 1. S fii permanent pregtii cu atitudinea, mbrcmintea, manierele potrivite de a ntlni oameni noi. Este important e s tii s i recunoatei pe cei care doriti s fac parte din reeaua dvs. i s v concentrai asupra lo r. 2. S nu v facei intrarea ntr-o relaie n mod brutal, nepoliticos sau anonim, dar nici s nu v fie team de respingere sau c vei fi considerat prea insistent. n general, toat lumea accept s v cunoasc dac le cerei permisiunea i dac le dai un motiv bun s discute cu dvs. 3. 4. 5. 6. S nvai tehnica follow-up-ului i s pregtii din timp urmtorul pas, e-mail, telefon, vizit. S construii relaii, nu cunotine n care s adugai la momentul potrivit o not personal unic. S i ajutai pe cei din reea s i lrgeasc reeaua proprie i s i ndeplineasc obiectivele. S acordai prioritate mai mare oportunitilor tangibile. Astfel vei fi mai motivat s investii timp n dezvoltarea reelei.
O modalitate de valorificare a networkingului este i iniierea unei reele profesionale a consultanilor socio economici, care poate s interfere cu activitatea profesional i s aduc informaii noi i utile procesului de orientare socio - economic.
34 |
2.2.1
Aceast activitate are drept scop stabilirea de reele informaionale ntre furnizorii de servicii de orientare socioeconomic i ali furnizori de servicii de consultan pentru sectorul agricol (asociaii de fermieri i productori, consultani tehnici din domeniul agricol, firme furnizoare de aporturi" agricole, bnci etc) . Etapa 1: Identificarea posibililor membri ai reelei informaionale Vor fi identificate instituiile i entitile de pe plan local (la nivel de comuna i jude) care pot fi implicate n activi tatea de orientare socio economic: Furnizori de servicii de consultan de specialitate: Populaia din agricultur reprezint poteniali beneficiari ai serviciilor de consultan de specialitate oferite de furnizorii locali. Aceste servicii pot fi: de consultan pentru obinerea de finanri nerambursabile, consultan tehnologic, consultan financiar (inclusiv servicii contabile). Aceti furnizori pot fi interesai de promovarea serviciilor n vederea identificrii de noi clieni. Consultanii socio economici vor direciona solicitrile de consultan tehnic de specialitate ctre furnizorii din baza lor de date. Furnizori de servicii de instruire: Furnizorii pot fi att furnizori consacrai, care furnizeaz programe de instruire certificate de CNFPA 1, instituii de nvmnt de lung sau scurt durat, ct i fur nizori ocazionali, care deruleaz proiecte care au o component de instruire, de exemplu proiecte finanate din POS DRU. Populaia din agricultur reprezint poteniali beneficiari ai serviciilor de instruire oferite de furnizorii locali , acetia putnd fi interesai de promovarea programelor de instruire n vederea identificrii persoanelor interesate. Instituii de creditare sau de garantare: Aceste instituii pot acorda credite pentru co-finanarea proiectelor de investiii iniiate de populaia din agricultur sau pentru garantarea creditelor acordate de bnci. Populaia din agricultur reprezint poteniali beneficiari ai serviciilor de creditare sau de garantare oferite de instituiile financiare, acestea putnd fi interesate de promovarea serviciilor proprii n vederea identificrii potenialilor clieni. Instituii publice: Acest tip de instituii pot fi cele direct interesate de activitatea populaiei agricole, cum ar fi Direciile Agricole sau Camerele Agricole din structura Consiliilor Judeene, sau instituii la care populaia din agricultur va apela n diferite momente ale desfurrii activitii: ex: Oficiul Registrului Comerului pentru nfiinarea structurilor cu personalitate juridic, Primria de comun sau Consiliul Judeean pentru eliberarea certificatelor de urbanism, alte instituii pentru eliberarea de avize i autorizaii necesare desfurrii activitii etc. Reprezentani ai acestor instituii vor putea fi invitai la evenimentele de informare sau la ntlniri publice, sau datele de contact vor fi identificate i furnizate persoanelor interesate. Ageni economici: Agenii economici pot fi interesai de achizionarea produselor agricole sau furnizarea de materii prime necesare n agricultur, ambele activiti fiind de interes pentru populaia agricol. Activitatea prespune realizarea unei baze de date cu contactele acestor instituii i entiti, care vor fi utilizate n etap a 2.
1
Etapa 2: Elaborarea mesajului pentru dezvoltarea reelei informaionale Pentru dezvoltarea reelei informaionale, n primul rnd va trebui formulat un mesaj de prezentare a serviciilor de orientare socio economic care va fi transmis potenialilor membri ai reelei informaionale. Este impirtant ca acest mesaj s conin i informaii despre avantajele pe care implicarea n activitatea de orientare socio economic le poate aduce instituiilor sau entitilor vizate. Acest mesaj va fi elaborat sub forma unei scrisori de informare i va fi transmis personal, n cadrul unor ntlniri de prezentare sau prin intermediul potei clasice sau electronice. Dup transmiterea mesajului de prezentare, se va verifica telefonic sau prin intermediul unor ntlniri ulterioare, interesul manifestat de instituia sau entitatea vizat. Etapa 3: Organizarea unor evenimente de networking Evenimentele de networking au drept scop antrenarea reelei informaionale i identificarea unor puncte comune de interes ntre consultanii socio economici i entitile sau instituiile care interacioneaz cu activitatea de orientare socio economic, prin specificul activitilor lor. Aceste evenimente pot fi organizate sub forma unor ntlniri mai mult sau mai puin formale, n cadrul crora vor fi prezentate serviciile de orientare socio economic, nevoile pe care le manifest populaia agricol i vor fi identificate interese comune care pot fi atinse prin intermediul reelei informaionale astfel create. Etapa 4: Antrenarea i meninerea reelei informaionale Antrenarea i meninerea reelei informaionale este o activitate care se desfoar constant, pe toat perioada furnizrii serviciilor de orientare socio economic. Aceast activitate presupune implicarea membrilor reelei informaionale n activitile de orientare prin: transmiterea de invitaii pentru participarea la evenimentele de informare sau la ntlnirile publice implicarea ca invitai la evenimentele de informare transmiterea de solicitri primite de la populaia din agricultur i intermedierea sau facilitatea relaiilor dintre populaia din agricultur i membrii reelei informaionale.
36 |
3. Consilierea socio-economic
Consilierea socio - economic este o activitate desfurat de consultantul socio -economic n timpul ntlnirilor individuale sau cu ocazia vizitelor n teren, la gospodriile sau fermele gestionate de persoanele din grupul int. Este o activitate organizat n trei etape, care pornete de la analiza situaiei actuale, evaluarea obiectiv a acesteia n vederea stabilirii perspectivelor de dezvoltare i elaborarea planurilor de orientare socio economic. Consilierea socio - economic reprezint nucleul activitii de orientare socio economic, activitile specifice asociate acesteia fiind prezentate mai jos, nsoite de instrumentele de lucru propuse i descrise: Activitate specific i justificarea acesteia Instrumente de lucru
Evaluarea situaiei actuale Cunoaterea aprofundat a problemelor cu care se confrunt populaia din agricultur permite adaptarea serviciilor de orientare socio-economic la nevoia concret a beneficiarului, dar i abordarea comun pentru rezolvarea probleme similare reclamate de un numr mai mare de solicitani. Fia de evaluare a mijloacelor Dac se identific mai multe tipuri de probleme comune pentru mai muli fermieri de trai pentru care este necesar consilierea, acestea pot fi tratate mai nti n cadrul unor ntlniri publice. Aceast activitate const de fapt n analiza situaiei curente, respectiv evaluarea mijloacelor de trai de care dispune populaia din agricultur, activitate realizat n cadrul unor ntlniri individuale sau vizite la gospodrie / ferm. Analiza opiunilor Analiza SWOT Analiz de scenarii
Consilierea propriu-zis Consilierea propriu-zis cuprinde identificarea problemei, cutarea soluiei, formularea de propuneri, asisten n soluionare, urmrirea rezultatelor n cadrul unor ntlniri individuale. Plan de orientare socio n urma analizei situaiei curente a beneficiarului de servicii de orientare, se realizeaz economic o analiz de perspectiv a gospodriei / fermei, s e propun mai multe scenarii de orientare i, pentru scenariile cu anse semnificative de implementare, vor fi elaborate planuri de orientare socio-economic care pot fi sau nu asistate.
Analiza opiunilor
37 |
Figura urmtoare indic principalele etape n care se va realiza activitatea de consiliere socio -economic, interaciunea cu entitile sau instituiile externe, tipurile de documente i bazele de date rezultate i instrumentele care pot fi utilizate n aceast activitate i care sunt descrise n acest capitol. Activitatea de consiliere socio economic va presupune organizarea i derularea ntlnirilor individuale i activitate individual a consultantului socio-economic. Etape de realizare a activitii: Evaluarea situaiei existente Analiza opiunilor Elaborarea planului de orientare socio economic Entiti sau instituii implicate: n aceast etap vor fi implicate entitile sau instituiile care pot completa serviciile de orientare socio economic prin oferirea de servicii de consultan specializat sau surse de finanare Tipuri de documente rezultate: Fi de evaluare a situaiei existente Plan de orientare socio economic Baze de date: Baza de date cu beneficiarii activitii de orientare socio economic Instrumente: Analiza opiunilor Analiza S.W.O.T.
Populaia agricol Evaluare situaiei existente
Analiza opiunilor Informare Elaborare plan de orientare socio economic Consultani specializai Plan de orientare socio - economic Finanatori
B.D. beneficiari
39 |
1. Informaii despre persoana intervievat Nume i prenume CNP Adresa: Sat: Comuna: Ora: Jude: Deine o exploataie agricol mai mare de 1 ha (Fermier) Este membru al unei familii de fermieri Lucreaz ntr-o ferm (muncitor angajat) Este membru al unei gospodrii agricole mai mici de 1 ha Persoan individual (nu desfoar lucrri agricole)
Activitatea curent
2. Tip de beneficiar (marcai cu "X" in casuta corespunzatoare) Salariat (beneficiar individual); Lucrtor familial neremunerat (beneficiar individual); Proprietar de teren agricol (beneficiar individual, fr personalitate juridic); Persoan fizic autorizat (PFA); ntreprindere individual (I.I.); ntreprindere familial (I.F.); Societate/ asociaie agricol (Legea 36/ 1991); Societate comercial cu capital privat (Legea 31/ 1990) ; Alt form de organizare: precizai care: ______________________________________________________ 3. Date de identificare ale gospodriei / exploataiei agricole (Se solicit o copie dup cartea de identitate i, dac este cazul, dup certificatul de nmatriculare) Date de Date de Exploataie agricol Conducator exploataie contact contact Denumire Nume Adresa Adresa Tel / Fax / Tel / Fax / Email Email CUI CNP Vegetal Gimnaziale Specializarea Animal Studii Medii exploataiei Mixt Superioare Pregtire n Permaneni domeniu Nr. salariai agricol: Temporari Cunotine PC: Consum propriu Nr. membri ai Destinaia (%) familiei care produciei lucreaz n Comercializare agricole (%) ferm (%)
40 |
Suprafaa agricol utilizat a gospodriei / exploataiei agricole n anul agricol: _____________________ din care, Suprafa Mod de deinere agricol Teren Pune Fnea Livezi Vii alt destinaie utilizat (Ha) arabil (Ha) (Ha) (Ha) (Ha) (Ha) agricola (Ha) a) n proprietate b) n concesiune c) n arend d) n parte e) utilizat cu titlu gratuit f) alte moduri de deinere (schimb temporar, asociere, ) TOTAL 4. Informaii despre ferma vegetal (completati cu suprafaa n hectare) Tip teren Categorie Subcategorie a) Gru comun i gru spelt b) Gru dur c) Secar d) Orz i orzoaic e) Ovz f) Porumb g) Sorg h) Orez i) Alte cereale pentru boabe a) Mazare boabe b) Fasole boabe c) Lupin dulce d) Alte leguminoase pentru boabe a) In pentru fibr b) Cnep pentru fibr c) Hamei d) Tutun e) Plante oleaginoase Floarea soarelui Rapi Soia boabe In pentru ulei Alte culturi oleaginoase f) Plante medicinale, aromatice i condimente g) Alte plante industriale Suprafaa (ha) Irigat / Neirigat
5.1.4. Cartofi 5.1.5. Sfecl de zahr 5.1.6. Rdcinoase i vrzoase pentru nutre 5.1.7. Legume, pepeni i cpuni, n cmp 5.1.8. Legume, pepeni i cpuni, n grdini, pentru a) b) c) a) b) Legume (de menionat care..) Pepeni verzi i galbeni Cpuni Legume Pepeni verzi i galbeni
41 |
Tip teren
Categorie comercializare 5.1.9. Legume, pepeni i cpuni, n sere i solarii 5.1.10. Flori i plante ornamentale (fr pepiniere) 5.1.11. Plante de nutre recoltate verzi 5.1.12. Plante pentru producerea de semine i seminceri 5.1.13. Alte culturi n teren arabil 5.1.14. Teren arabil n repaus c) a) b) c) a) b) a) b) c) d)
Subcategorie Cpuni Legume Pepeni verzi i galbeni Cpuni n cmp n sere i solarii Anuale pentru fn i mas verde Porumb verde Leguminoase pentru nutre Alte plante pentru nutre
Suprafaa (ha)
Irigat / Neirigat
pentru comercializare
a) fr subvenii b) cu subvenii
5.2 Grdini familiale 5.3. Puni i fnee a) b) c) d) e) f) g) h) a) b) c) a) b) Meri Peri Pruni Caii i zarzri Piersici i nectarini Cirei i viini Gutui Ali pomi fructiferi Castani Nuci i aluni Alte specii de nucifere Plantaii de duzi pentru sericicultur Alte specii
5.4.2. Castani, nuci, aluni i alte specii nrudite 5.4.3. Ali pomi 5.4.4. Arbusti fructiferi (zmeur, coacz ...) 5.4.5. Plantatii viticole 5.4.6. Pepiniere
a) b) c) d)
Pepiniere viticole i plantaii port - altoi Pepiniere pomicole (pomi fructiferi) Pepiniere forestiere Alte pepiniere
5.5. Heletee, iazuri, bli 5.6. Alte suprafee 5.6.1. Suprafa agricol 5.6.2. Suprafa mpdurit 5.6.3. Suprafee ocupate cu cldiri, curi, drumuri, cariere neutilizat
5.7. Ciupercrii (mp) 5.8. Culturi energetice 5. Informaii despre ferma animal
42 |
Categorie
6.1.1. Bovine sub 1 an 6.1.2. Bovine intre 1 si 2 ani 6.1. Bovine (taurine si bubaline) 6.1.3. Bovine de 2 ani i peste 6.2.1. Oi ftptoare i mioare montate 6.2.2 Alte ovine 6.3.1. Caprine i tineret femel montat 6.3.2. Alte caprine Purcei pn la 20 de kg Scroafe pentru reproducere Alte porcine 6.5.1. Pui, gini i cocoi pentru carne 6.5.2. Gini pentru ou 6.5.3. Curci 6.5.4. Rae 6.5.5. Gte 6.5.6. Strui 6.5.7. Alte psri (prepelie, bibilici,...)
Subcategorie a) Masculi b) Femele a) Masculi b) Femele a) Masculi b) Femele Vaci pentru lapte Juninci Altele
Nr capete
6.5 Psri
6.6. Cabaline 6.7. Mgari i catri 6.8. Familii de albine 6. Maini i echipamente agricole Nr. crt. Main / echipament Tractoare Remorci Motocultoare Pluguri pentru tractoare Cultivatoare mecanice Combinatoare Grape mecanice Semntori cu traciune mecanic Maini pentru mprtiat ngrminte Maini pentru erbicidat i executat tratamente Combine autopropulsate pentru recoltat cereale, culturi oleaginoase, seminceri Combine autopropulsate pentru recoltat furaje, sfecl de zahr, cartofi Motocositoare Alte maini i echipamente agricole Echipamente folosite pentru producia de energie regenerabil, n funcie de tipul de surs de energie Energie eolian Biomas Energie solar Hidroenergie Alte tipuri de surse de energie regenerabil Nr. buci Stadiu / Observaii
Nr. crt.
Activitate Procesarea crnii Procesarea laptelui Prelucrarea fructelor i legumelor Prelucrarea strugurilor Amestecarea furajelor Tocarea furajelor Morrit (pentru fin i mlai Prelucrarea lemnului (tiere etc.) Alte prelucrri Agro-turism Prestri servicii (cu mijloacele de producie ale exploataiei agricole) a) Servicii agricole (pentru alte exploataii agricole) b) Servicii neagricole Producerea de energie regenerabil Meteugrie (mpletituri, artizanat etc.) Acvacultur Silvicultur Alte activiti (mentionati care ) Importana activitilor aductoare de venituri, direct legate de exploataia agricol, menionate mai sus% (procentajul lor n venitul total al exploataiei agricole)
DA / NU
Stadiu / Observaii
8. Intenii, perspective de viitor (se noteaz inteniile sau perspectivele de viitor ale persoanei intervie vate)
Etapa anterioar de evaluare a situaiei curente se finalizeaz cu o analiz obiectiv a acesteia i o evaluare de perspectiv a ceea ce poate realiza persoana intervievat n vederea obinerii, n viitor, a u nor venituri mai mari. Evaluarea situaiei existente permite o analiz de tipul puncte tari / puncte slabe, sau o analiz tip S.W.O.T. care st la baza fundamentrii strategiilor viitoare. Acolo unde este posibil, se recomand realizarea unei analize de scenarii, astfel nct beneficiarul s aibe la dispoziie mai multe variante de alegere i s neleag avantajele i dezavantajele fiecreia dintre acestea. Instrumente: Analiza SWOT, Analiza scenariilor
Analiza SWOT constituie o important tehnic managerial utilizat pentru nelegerea poziiei strategice a unei gospodrii/ ferme. Consultantul socio -economic va utiliza analiza SWOT ca instrument pentru evaluarea actual i de perspectiv a unei gospodrii sau a unei ferme. Analiza trebuie privit ca un instrument de raionalizare, deoarece constituie baza pentru identificarea celei mai bune strategii de dezvoltare a entitii analizate. Analiza SWOT ncepe cu scrierea unei liste cu puncte curente: puncte de for dar i puncte de slbiciune, privind starea unei gospodrii/ ferme, privite din interior dar i analiznd contextul dat de comunitate sau zon. Denumirea SWOT nsi este un acronim provenind de la iniialele unui numr de patru cuvinte n limba englez:
Weaknesses.
Punctele de slbiciune ale gospodriei/fermei: ariile sale de vulnerabilitate, zonele de resurse srce sau lips, oricare alte valori negative sau condiionri negative. Punctele de slbiciune ale gospodrii/ fermei reprezint elemente interne care sun t contrariul punctelor forte. Un punct de slbiciune reprezint un element identificat n gospodrie/ferm, care impiedic desfurarea normal a activitii, mpiedic atingerea obiectivelor de dezvoltare a acesteia. Punctele de slbiciune pot fi factor i interni care distrug valorile sau condiii interne insuficient de bine utilizate pentru a putea s creeze valori competitive.
Opportunities. Oportunitile: sunt cile pe care pot fi avansate interesele gospodriei/fermei respective, ci
pe care pot fi exploatate punctele sale forte i eliminate efectele punctelor vulnerabile, reprezint valori pozitive i condiionri externe gospodriei/fermei. Deci oportunitile sunt tendine generale prezente n mediul extern, inclusiv oportuniti de finanare, anse care exist i pot fi valorificate n afara cadrului care poate fi influenat de gospodrie/ferm i pot influena pozitiv procesul dezvoltrii.
Threats. Ameninri: sunt ameninri la adresa intereselor creterii gospodriei/fermei respective, aspec te
negative ce apar din supraexploatarea resurselor sale, ori limitrile care se impun acesteia din partea unui mediu extern aflat n schimbare; cu alte cuvinte, riscuri. Ameninrile pot fi att riscuri tranzitorii, ct i permanente. Toate aceste patru elemente vor fi analizate, sintetizate i specificate n cadrul unui tabel:
SWOT
Puncte slabe
Puncte tari
45 |
Oportuniti Ameninri
... ...
...
...
Analiza SWOT reprezint astfel o cale practic pentru asimilarea informaiei privind mediul intern i mediul extern al unei gospodrii/ ferme. Analiza SWOT reprezint un fel de scanare a mediului intern i extern al acesteia, orientat spre a surprinde cele patru aspecte ale activitii gospodriei/ fermei. Aceast scanare sesizeaz o serie de aspecte (probleme, cauze, condiionri) care pot servi ca mijloace de propulsie ori, dimpotriv, care vor aciona ca frne, pentru atingerea obiectivelor de dezvoltare. Punctele forte i oportunitile reprezint condiionri pozitive pentru creterea gospodriei/ fermei, dup cum punctele de slbiciune i ameninrile reprezint impedimente sau condiionri negative pentru gospodrie/ ferm. Analiza SWOT trebuie privit ca un instrument de gndire, de raionalizare a informaiilor disponibile despre gospodrie/ ferm i cadrul n care aceasta acioneaz. Aceste informaii, odat identificate, sunt analizate mpreun, iar combinaia dintre factorii interni (puncte tari, puncte slabe) i cei externi (oportuniti, ameninri) conduc la identificarea celei mai potrivite strategii de orientare socioeconomic ce poate fi recomandat unei gospodrii/ ferme. Astfel, numeroase puncte de slbiciune combinate cu ameninri identificate n mediul extern conduc la dificultatea lurii adoptrii unei strategii de dezvoltare, ci recomand mai degrab o strategie de retragere din activitatea curent (agricultur) i reorientare ctre un nou tip de activitate pentru care sunt identificate oportuniti n mediul extern.
Mediul extern
Gospodria / Ferma
Punctele de slbiciune combinate cu oportuniti ale mediului recomand adoptarea unei strategii de redresare intern, care poate nsemna fie mbuntirea pregtirii profesionale, fie achiziii de active fixe. Punctele forte combinate cu ameninri ale mediului extern recomand o strategie de reorientare ctre o activitate n care punctele forte pot fi valorificate: diversificarea activitii, dezvoltarea n sensul creterii capacitii de producie etc. Punctele forte combinate cu oportunitile din mediul extern recomand o strategie de dezvoltare n care s poat fi valorificate la maxim att punctele forte ale gospodriei/ fermei, ct i oportunitile identificate. Strategii recomandate Oportuniti Ameninri Srategie de redresare intern Strategie de retragere Puncte slabe Strategie de dezvoltare Strategie de reorientare Puncte tari
! Este important de reinut c obiectivul analizei SWOT este acela de a recomanda strategiile care asigur
cea mai bun aliniere ntre mediul extern i mediul intern. Prin alegerea strategiei corecte a unei gospodr ii/ ferme, se poate influena impactul acestor fore n avantajul organizaiei. 3.2.1. Analiza opiunilor Pentru gospodria / ferma analizat, se completeaz urmtoarele informaii:
46 |
Ameninri
Puncte tari
Puncte slabe
2. Situaia n perspectiv
(se menioneaz oportunitile mediului care pot fi valorificate de beneficiar i sunt anticipate minim 2 scenarii propuse)
3. Scenarii propuse
(Se completeaz informaii cu privire la descrierea scenariului propus, indicarea aciunilor de urmat. Se explic beneficiile i costurile estimate pentru fiecare scenariu n parte) Scenariu 1 Beneficii:
Costuri:
Scenariu 2 Beneficii:
Costuri:
n urma analizei opiunilor, se identific aciunea de urmat pentru care se elaboreaz un plan de orientare socioeconomic. Consultantul socio-economic poate utiliza structura propus pentru planul de orientare socio-economic sau poate propune o structura adaptat la situaia dat. Elaborarea planului de orientare socio economic pornete de la strategia recomandat ca urmare a analizei opiunilor, analiz desfurat n etapa anterioar i are n vedere realizarea unei imagini de ansamblu asupra a ceea ce genereaz n prezent venituri i care sunt elementele (activele) care pot fi valorificate pentru obinerea unor venituri mai mari. Tabelul urmtor indic o serie de recomandri care pot fi fcute pornind de la situaia existent a beneficiarului Active Teren Recomandri Valorificarea prin cultivarea cu produse agricole de o valoare adugat mare (pentru care exist cerere n zon) Arendarea (n lipsa dotrii cu maini i echipamente agricole) Gajarea pentru obinerea unui mprumut necesar implementrii unui proiect de investiii Vnzarea i valorificarea sumei obinute n alte activiti Echipamente maini agricole i Optimizarea utilizrii acestora pentru obinerea unei producii mai mari Prestarea de activiti auxiliare agriculturii pentru teri
Activitatea de orientare socio-economic poate s includ i consultana specializat pentru atingerea obiectivelor propuse, consultantul socio-economic putnd monitoriza i asista parcurgerea etapelor stabilite n vederea asigurrii succesului demersului. Instrumente: Raport de ntlnire, Plan de orientare socio-economic
48 |
Locaie
Participani
Documente date
Documente primite
Aciuni ulterioare
49 |
Beneficiar
a. Prezentarea solicitantului Nume i prenume: Comuna, judet Date de contact (adresa, telefon, email)
b. Evaluarea situaiei actuale Pentru evaluarea situaiei actuale, consultantul socio economic va sintetiza informaiile conform structurii de mai jos: Se analizeaz mijloacele de trai aflate la dispoziia gopodriei / fermei i cu ajutorul crora se obin venituri Se estimeaz veniturile i cheltuielile generate n prezent de gospodrie / ferm Scopul final este acela de a estima profitul sau pierderea nregistrat() n prezent de gospodrie / ferm, informaie care va fi utilizat pentru a ncuraja implementarea planului de orientare socio -economic
Ce genereaz venituri? (Active) Echipamente.... Teren agricol....
Venituri
din vnzri produse din prestri servicii din nchirieri de maini i echipamente
Profit / Pierdere =
Venituri - Cheltuieli Ce genereaz cheltuieli? (Pasive) mprumuturi de la asociai mprumuturi de la bnci
Cheltuieli
generate de activitatea curent salarii i obligaii sociale
50 |
c. Obiectivele socio-economice recomandate de consultant (Se descriu obiectivele recomandate: de investiii, de dezvoltare personal, cu indicarea avantajelor adoptrii acestora)
d. Planificarea activitilor pentru atingerea obiectivelor recomandate (Se elaboreaz un plan de aciune pentru atingerea obiectivelor, cu indicarea resurselor necesare. Acolo unde este cazul, consultantul va face recomandri, de exemplu: date de contact pentru consultant de specialitate, date de contact de la instituii finanatoare etc) Activitate Luna 1 Luna ... Luna n Resurse / Recomandri
51 |
52 |
Portaluri dedicate: portal dedicat activitii consultanilor de orientare socio -economic Alte surse: reviste de specialitate, modele de bune practici, biblioteci digitale, legislaie
Identitatea consultanului: Promovarea imaginii consultantului socio economic i promovarea activitii de orientare socio-economic sunt elemente eseniale pentru atingerea cu succes a obiectivelor activitii acestuia / programului CESAR. Pentru ca locuitorii s cunoasc ce presupune orientarea socio -economic aa nct s-i poat defini interesul permanent fa de aceasta Ghid de definire a identitii Pentru a face cunoscute modalitatile primare de lucru: cine?, ce?, unde?, cnd? n secundar asigur prestigiul i recunoaterea comunitii. Aceast identitate trebuie creat pentru activitatea pe care o desfoar consultantul socio economic la nivelul comunitii (comuna, judeul) i promovat pen tru a putea fi cunoscut i recunoscut de beneficiarii orientrii socio-economice. Organizarea informaiilor n cadrul biroului Activitatea de orientare socio-economic presupune interaciunea cu un public Ghid de arhivare i ntreinere baze de numeros, fiecare interaciune genereaz un schimb de informaii i/sau date documente, iar accesul la acestea reprezint un element esenial n organizarea activitii pentru atingerea unui obiectiv concret. Planificarea i organizarea vizitelor n teren, a ntlnirilor individuale, publice i a evenimentelor de informare Activitatea de orientare socio-economic presupune planificarea i programarea unor evenimente de tipul evenimentelor de informare, ntlnirilor publice, ntlnirilor individuale, vizitelor la gospodrie/ferm
54 |
55 |
Spaiul n care furnizorul se servicii de orientare i va desfura activitatea trebuie s fie n primul rnd accesibil i bine semnalizat n comun, prin indicatoare, afie sau bannere amplasate la vedere, n spaii circulate de un numr ct mai mare de persoane. Programul de lucru al biroului trebuie afiat la loc vizibil, astfel nct s poat fi vizualizat oricnd. Se recomand indicarea unor date de contact (telefon, email) pentru cazul n care programul de lucru nu este unul permanent. n interiorul biroului, materialele de prezentate trebuie aezate n locuri uor accesibile pentru a facilita derularea intlnirilor individuale. n mod similar, documentele primite de la beneficiarii serviciilor de orientare trebuie s fie arhivate ntr-o manier care s permit accesul rapid la documente n cazul continurii discuiilor iniiale. C. COMUNICAREA: n cazul activitii de orientare socio-economic, procesul de comunicare este principalul mijloc de formare a identitii. Consultantul de orientare comunic att cu personalul propriu ct i cu grupul int i ali furnizori de servicii similare s au complementare. Pe lng adresarea verbal i scris, procesul de comunicare cuprinde toate materialele tiprite pe care le utilizeaz furnizorul de orientare, materiale care pot fi: Cri de vizit: Foi personalizate Crile de vizit reprezint un instrument fundamental de promovare a activitii furnizorului de orientare prin distribuirea datelor de contact i totodat un accesoriu indispensabil pentru o ntlnire de afaceri. Crile de vizit trebuie s respecte liniile definitorii ale identitii furnizorului, trebuie s exprime profesionalism, reprezint un prim pas n crearea unei impresii de durat. Crile de vizit tradiionale au dimensiunea standard de 50 mm x 90 mm i sunt printate pe hrtie de 80 g pn la 300 g. n realizarea crii de vizit se urmrete o tehnic de design care presupune simetria n care se combin grafica cu textul astfel nct s se creeze un echilibru n designul final. Se recomand evitarea aglomerrii crii de vizit cu mai mult de dou imagini, deoarece acest lucru poate atrage atenia de la scopul ei final de carte de vizit. Informaiile eseniale sunt: numele, telefonul, adresa biroului, adresa de email, eventual, pe verso, pot fi notate informaii despre serviciile oferite i programul de lucru al centrului. Scopul principal al crii de vizit este s comunice grupului int informaiile de contact. Instrumentul de lucru Microsoft Word permite realizarea simpl a crilor de vizit cu ajutorul unei machete de o pagin prin care pot fi editate i tiprite 10 cri de vizit (vezi modelul ataat). nainte de tiprirea crii de vizit, se recomand parcurgerea unei liste de control pentru verificarea coninutului final al crii de vizit: Include informaii de contact corecte i actuale ? Adresa, numr de telefon, adresa de email, adresa web site-ului Este plcut la vedere? Este lizibil? Sunt clare informaiile? Cum se va citi? Este suficient spaiu pentru a scrie, este vreo informaie important pe verso? (ex. program de lucru) Cartea de vizit spune ce face un furnizor de orientare? Cu ct e mai clar cu att mai bine, cu siguran grupul int nu cunoate serviciile de orientare socio-economic. Este cartea de vizit memorabil? Sloganul, designul original i activitatea n sine sunt un tot unitar i impreun trebuie s rmn n memoria cititorului. Va fi printat pe un carton/ o hrtie de calitate?
56 |
Foile personalizate reprezint un alt instrument de promovare a activitii furnizorului de orientare deoarece permit crearea i pstrarea identitii vizuale a furnizorului de orientare socio -economic, n special prin utilizarea antetului. Antetul reprezint o indicaie tiprit n partea de sus a unei foi de hrtie sau a unui plic, cuprinznd numele, adresa i alte informaii eseniale ale unei instituii sau ale unei persoane. Pe lng faptul c este o soluie pentru cazul n care o persoan rtcete cartea de vizit a consultantului de orientare, utilizarea antetului accentueaz i mai mult seriozitatea furnizorului de orientare socio -economic, nu numai n faa grupului int, dar i a finanatorilor, a partenerilor i a pre sei, aspecte care pe termen lung nu pot dect s ajute la atingerea indicatorilor urmrii. Odat creat un concept care s reprezinte imaginea furnizorului (alctuit din simboluri, elemente grafice, prescurtri, culori). Pot fi personalizate urmtoarele tipuri de instrumente de comunicare: mape de prezentare, documente de lucru (fie de prezentare, chestionare, planuri de orientare socio-economic, evaluri), scrisori de prezentare, plicuri de coresponden, pagini web, corespondena prin e-mail, CD-uri, pixuri, tricouri sau alte obiecte promoionale etc. Pentru a contribui la crearea unei identiti vizuale, se recomand ca documentele realizate n cadrul centrului de orientare socio-economic s fie personalizate cu elementele eseniale pe care furnizorul de orientare dorete s le promoveze constant grupului int. Natura i coninutul procesului de comunicare influeneaz felul n care diverse grupuri int percep organizaia. D. COMPORTAMENTUL: n cazul centrelor de orientare profesional (ca de altfel n cazul tuturor furnizorilor de servicii), personalitatea consultantului reiese din comportamentul acesteia. Acest lucru se ntmpl deoarece consutantul este acela care are cele mai multe contacte cu lumea exterioara i, de aceea, este ntr-o mare msur responsabil pentru impunerea modului n care este perceput activitatea de orientare ca ntreg.
n majoritatea situaiilor, combinaia n diferite proporii a factorilor A,B,C i D este aceea care formeaz identitatea.
57 |
5.2 Ghid de arhivare i ntreinere baze de date 5.2.1 Organizarea informaiilor, surselor i tipurilor de date
Activitatea de orientare socio-economic presupune interaciunea cu un numr semnificativ de persoane, cu o varietate larg de probleme i, de cele mai multe ori, multiple posibiliti de soluionare. Consultantul socio-economic, departe de a fi persoana care le tie pe toate, trebuie s fie capabil s gestioneze un numr mare de informaii, iar acest lucru este posibil numai printr-o organizare eficient a datelor. Ma i mult, fiecare interaciune (ntlnire) cu persoanele din grupul int genereaz un schimb de informaii i/sau documente, iar accesul la acestea reprezint un element esenial al atingerii obiectivelor activitii de orientare socio - economic. Tipurile de informaii care sunt gestionate de centrele de orientare socio-economic pot fi sintetizate astfel: Ageni economici Finanator
oportuniti solicitri
Instituii publice
Populaia din agricultur date, informaii, solicitri soluionri, evaluri, planuri soluionri, feedback solicitri
n figura de mai sus sunt prezentate relaiile consultantului de orientare socio-economic cu urmtoarele entiti externe: Finanatorul (Ministerul Agriculturii i Dezvoltarii Rurale, UMP MAKIS/CESAR, Autoritatea public local, alii) o De la care primete solicitri de informaii / raportri o Ctre care transmite rapoarte de activitate Populaia din agricultur (beneficiarii finali) o De la care primete solicitri de informaii sau de soluionri la problemele actuale o Ctre care transmite informaii, soluii i pentru care realizeaz evaluri i planuri de orientare socio economic Furnizorii de servicii de consultan pentru sectorul agricol (furnizori de consultan specializat, inclusiv consultan agricol, asociaii de fermieri i productori, firme furnizoare de aporturi agricole, bnci etc) o Ctre care transmit solicitri de informaii sau de solicitri de soluionare a unor probleme ridicate de populaia din agricultur o De la care primesc informaii sau feebback cu privire la modalitatea de soluionare a prob lemei ridicate de populaia din agricultur Instituii publice o Ctre care transmit solicitri de informaii o De la care primesc informaii, date de contact etc
58 |
Ageni economici o Ctre care transmit solicitri de informaii o De la care primesc informaii, date de contact etc Avnd n vedere aceaste relaionri cu mediul extern, tipurile de date i informaii pe care trebuie s le gestioneze consultantul de orientare sunt reprezentate n figura urmtoare:
Ageni economici i instituii publice Finanator
Furnizori
B.D. activitate
Tipurile de date i informaii coninute de bazele de date (B.D.) pe care trebuie s le gestioneze consultantul de orientare se refer la: Date i informaii despre organizaiile i instituiile din mediul extern Date i informaii despre beneficiarii aparinnd populaiei din agricultur Date i informaii despre activitatea desfurat de consultant
59 |
60 |
Actualizare Baza de date de contact se construiete pe parcursul activitii de consultan, n funcie de probleme ridicate de populaia din agricultur; Informaiile trebuie actualizate permanent, de fiecare dat cnd apare o modificare a datelor. Utilizare Aceste informaii vor fi puse la dispoziia populaiei din agricultur atunci cnd soluionarea unei probleme cu care se confrunt presupune interaciunea cu o instituie sau organizaie. Managementul datelor i informaiilor despre beneficiarii aparinnd populaiei din agricultur Coninut Aceast categorie de informaii se refer la datele de contact i informaiile despre persoanele care beneficiaz de activitatea de orientare socio economic, precum i la stadiul discuiilor i iniiativelor demarate Organizare Evidena datelor se va ine dup numele beneficiarilor (persoane fizice). Pentru a facilita raportarea datelor ctre Finanator, se va ntocmi o baz de date a beneficiarilor n care se va ine evidena persoanelor avute n vedere n activitatea de orientare i pentru care i pentru care au fost iniiate evaluri ale situaiei existente sau planuri de orientare socio economic
Pentru fiecare beneficiar se va deschide un dosar de orientare socio-economic n care se vor regsi documentele/ informaiile primite de la beneficiari i documentele/ recomadrile/ planurile elaborate pentru acetia.
Actualizare Actualizarea informaiilor se face continuu i presupune: o Completarea, dup fiecare ntlnire individual, a datelor de contact ale beneficiarii serviciilor de orientare socio-economic o Deschiderea unui dosar / caz n care se va meniona solicitarea benefiiarului o Completarea dosarului astfel iniiat cu documente, informaii sau modalitatea de soluionare a solicitrii primite de la beneficiar Utilizare Datele i informaiile vor fi utilizate att pentru raportare, ct i pentru urmrirea periodic a stadiului n care se afl solicitrile primite de la beneficiari
61 |
Managementul datelor i informaiilor despre activitatea desfurat de furnizorul de orientare Coninut Aceast categorie de informaii se refer la evidena activitilor desfurate de consultant, activiti care pot fi: o Evenimente de antrenare a reelei informaionale o Evenimente de informare o ntlniri publice o ntlniri individuale o Elaborare evaluri i/sau planuri de orientare socio economic Organizare Evidena datelor se va ine informatic, n dosare (foldere) organizate dup tipul de eveniment:
Pentru fiecare tip de eveniment, datele care vor fi salvate i arhivate n format electronic se refer la: o Planificarea evenimentelor (materiale propuse, corespondena cu invitaii, programul evenimentului, logistic) o Desfurarea propriu-zis a evenimentelor (lista participanilor, poze de la eveniment) Actualizare Informaiile sunt create pe msura pregtirii i derulrii evenimentelor Utilizare Datele i informaiile vor fi utilizate att pentru raportare, ct i pentru urmrirea periodic a stadiului n care se afl activitatea de orientare socio economic Arhivarea datelor trebuie s permit oricnd accesarea situaiilor anterioare (cazuri, soluionri) pentru a permite utilizarea experienelor trecute n situaiile nou aprute.
62 |
S: S fie specifice activitii de orientare socio economic M: S fie msurabile (un obiectiv msurabil permite verificarea dac a fost atins) A: S fie posibil de atins (tangibile) R: s fie realiste T: s fie ncadrate n timp
Exemple: Organizarea unui eveniment de informare n comuna X. Planificarea rspunde la cteva ntrebri de baz: Ce? Cnd? Unde? Cine? Cum? Ct? scopul intervalul de timp locul n care scopul / planurile vor fi indeplinite persoanele care rspund de realizarea activitilor sau le vor realiza efectiv etapele n care vor fi realizate activitile, metodele resursele necesare pentru atingerea scopului
Majoritatea persoanelor nu i pot permite luxul ncercrii, adic al aciunii fr un plan elaborat, din cauza costului ridicat al resurselor ce pot fi irosite. Planificarea ajut la evitarea erorilor, pierderilor i ntrzierilor i face ca eforturile s devin eficace i eficiente. Scopul planificrii este de a: Stabili dependenele ntre activiti i succesiunea optim a acestora Estima durata fiecrei activiti i lista resurselor necesare Stabili drumul critic excluderea ntrzierelor inutile Tabel centralizator al activitilor dintr-un plan de aciune: Obiectiv Obiectiv 1 Activitate Activitate 1 Activitate 2 Activitate Sub-Activitate 1 Sub-Activitate 2 Sub-Activitate 1 Durata .. .. .. Resurse .. .. ..
63 |
Pentru a avea o vedere de ansamblu asupra programrii etapelor i activitilor este util folosirea un grafic n care s fie reprezentate activitile i derularea acestora n timp. Instrumentul cel mai des utilizat n acest sens este diagrama GANTT, care: ajut la clarificarea activitilor care trebuie ndeplinite ofer o baz pentru planificarea perioadelor n care vor fi realizate aceste activiti permite planificarea i alocarea resurselor necesare pentru realizarea proiectului reprezint un instrument util pentru administrarea drumurilor critice n cazul proiectelor cu un dead-line fix Diagrama Gantt este frecvent utilizat n managementul de proiect i ca instrument de planificare. Diagrama Gantt ofera o ilustrare grafic a unui program de activiti, care ajut la planificarea, coordonarea i monitorizarea unor sarcini specifice. Diagramele Gantt se pot realiza n versiuni simple, cu ajutorul unui grafic fcut pe o hrtie, sau n versiuni mai complexe, cu ajutorul unor aplicaii software de management al proiectului. Forma grafica a unui astfel de instrument de planificare const ntr -o matrice n care: axa orizontal este reprezentat perioada de timp pe care se ntinde proiectul, mprit n uniti de msura (spre exemplu zile, sptamni sau luni), i pe axa vertical sunt reprezentate sarcinile din proiect. Activiti Activitate 1 Activitate 2 Activitate 3 Activitate 4 n cadrul unei diagrame Gantt, fiecrei sarcini i este alocat un rnd. Timpul n care este estimat s se finalizeze o sarcin este reprezentat printr-o bar orizontal. Marginea din stnga marcheaza nceputul preconizat pentru acea sarcin, iar marginea din dreapta marcheaz sfritul pr econizat. Sarcinile pot evolua relativ la alte sarcini n mod secvenial, paralel sau prin suprapunere temporar. Pe msur ce proiectul avanseaz, diagrama este adus la zi, prin umplerea barelor pe o lungime corespunztoare procentului din sarcin care a fost ndeplinit. n modul acesta, va putei da seama imediat despre stadiul n care se afla proiectul, tragnd o linie vertical n dreptul datei curente. Sarcinile finalizate vor rmne cu tot ul n partea stng a liniei. Sarcinile n desfurare vor fi ntretiate de linie i dac partea plin este la stnga liniei, nseamn ca suntei n ntarziere fa de planificare, pe cnd, dac partea plin merge pn n dreapta liniei, nseamn c sunt naintea planificrii. Sarcinile viitoare rmn cu totul n dreapta liniei. Atunci cnd realizai o diagram Gantt, nu introducei dect un numr rezonabil de sarcini (nu mai mult de 15 sau 20), n aa fel ncat diagrama sa incapa pe o singura pagina. In cazul in care este vorba de un proiect mai complex, puteti realiza diagrame subordonate care sa detalieze incadrarea in timp a tuturor sub-sarcinilor care formeaza o sarcina principala. De asemenea, pentru o echipa este foarte util ca in dreptul unei sarcini sa fie trecuti i responsabilii, pentru respectiva sarcina. De multe ori intr-un proiect exista evenimente, care nu reprezinta o sarcina, insa pe care ati vrea sa le evidentiati in cadrul unei diagrame Gantt. Aceste momente reprezinta niste borne (eng. milestones) si de obicei sunt marcate pe diagrama sub forma unor triunghiuri cu varful in sus.
64 |
Luna 1 / Ziua
Luna 2 / Ziua
Luna 3 / Ziua
Luna 4 / Ziua
65 |
66 |
Program finantare/ Masura/ Operatiune/Schema de finantare Instalarea tinerilor fermieri (MSURA 112)
da
da
da
da
da
Creterea valorii adugate a produselor agricole i forestiere (MSURA 123) mbuntairea i dezvoltarea infrastructurii legate de dezvoltarea i adaptarea agriculturii i silviculturii (MSURA 125 b) Sprijinirea fermelor agricole de semisubzisten (MSURA 141) Sprijin pentru fermierii din zonele montane defavorizate (MSURA 211) Sprijin pentru fermierii din zonele defavorizate, altele dect cele montane (MSURA 212) Prima mpdurire a terenurilor agricole (MSURA 221) Sprijin pentru crearea i dezvoltarea de micro-ntreprinderi (MSURA 312) ncurajarea activitilor turistice (MSURA 313) Funcionarea Grupurilor de Aciune Local, dobndirea de competene i animarea teritoriului (MSURA 431) X X X X
nu da da da da
da da da da da da da da
da da da da da da da da
da da da da da da da da
da da nu da da da da da
X X X
da da da
da
da
da
da
da
POS CCE (Programul Operational Sectorial Cresterea Competitivitatii Economice) A1 Sprijin financiar cu valoare cuprins ntre 1.065.000 6.375.000 lei acordat pentru Sprijin pentru investiii pentru consolidarea i ntreprinderile mici modernizarea X sectorului productiv i mijlocii prin investiii A2 Sprijin tangibile i financiar de pn la intangibile 1.075.000 lei acordat pentru investiii pentru ntreprinderile mici i mijlocii PROGRAME GUVERNAMENTALE Programul guvernamental pentru stimularea infiintarii si dezvoltarii microintreprinderilor de catre intreprinzatorii tineri Programul guvernamental de dezvoltare si modernizare a activitatilor de comercializare a produselor si serviciilor de piata Programul guvernamental pentru sustinerea mestesugurilor si artizanatului Programul guvernamental pentru dezvoltarea culturii antreprenoriale in randul femeilor manager in sectorul IMM Programul Casa Verde 2011 X
nu
nu
nu
nu
da
nu
nu
nu
nu
SRL-D
nu
nu
da
da
da
da
Societi pe aciuni SA Societi cooperative Societi pe aciuni SA Societi cooperative Asociaii profesionale sau fundaii (care activeaz n domeniul meteugurilor i artizanatului) nu nu
nu
da
da
da
da
X X
da da
nu nu
nu nu
nu nu
nu nu
68 |
69 |
PNDR Programul Naional de Dezvoltare Rural/ FEADR Fondul European pentru Dezvoltare Rural www.apdrp.ro Solicitantul poate fi: Persoan fizic Persoan fizic autorizat ntreprinztor titular al unei ntreprinderi individuale Asociat i administrator unic al unei Societi cu rspundere limitat Solicitanii sunt fermieri n vrst de pn la 40 de ani , persoane fizice sau persoane juridice care practic n principal activiti agricole i a cror exploataie agricol: - are o dimensiune economic cuprins ntre 6 i 40 UDE2; - este situat pe teritoriul rii; - este nregistrat n Registrul fermelor i Registrul agricol. Construirea i/sau modernizarea cldirilor utilizate pentru producia agricol la nivel de ferm, incluzndu-le i pe cele pentru protecia mediului Achiziionarea sau achiziionarea n leasing de tractoare noi, combine de recoltat, maini, utilaje, instalaii, echipamente i accesorii, echipamente i software specializate Achiziionarea de animale i dup caz a cotei de producie Plantarea i replantarea plantelor perene Achiziionarea de teren pentru activiti agricole 10.000 Euro pentru o exploataie agricol cu dimensiunea minim de 6 UDE peste aceast dimensiune (6 UDE), sprijinul pentru instalare poate crete cu 2.000 Euro/1UDE, dar nu va putea depi 25.000 Euro/exploataie are vrsta sub 40 de ani i se instaleaz pentru prima dat n exploataia agricol ca i conductor (ef) al acesteia deine sau se angajeaz s dobndeasc3 competene i calificri profesionale n raport cu activitatea pe care urmeaz s o desfoare. prezint un Plan de afaceri pentru dezvoltarea activitilor agricole din cadrul exploataiei agricole este membru al unei familii de fermier i a lucrat mai mult de 50% din timpul su de lucru n cadrul fermei (nu neaprat n ferma familiei) cel puin 12 luni naintea instalrii sale pe cont propriu. se angajeaz s urmeze, n primii trei ani de la primirea sprijinului, cursuri de formare profesional prin Msura 111 Formare profesional, informare i difuzare de cunotine n cel puin unul din domeniile: managementul exploataiei agricole, contabilitatea fermei, protecia mediului, agricultur ecologic etc. sunt eligibili solicitanii (cu vrsta minim de 18 ani) care au terminat 10 clase, cu profil agricol.
Unitatea de Dimensiune Economic (UDE) reprezint unitatea prin care se exprim dimensiunea economic a unei exploataii agricole determinat pe baza marjei brute standard a exploataiei (Decizia Comisiei nr. 85/377/CEE). Valoarea unei uniti de dimensiune economic este de 1.200 Euro. 3 Conform art.13 (1) din Regulamentul (CE) nr.1974/2006, tnrului fermier care beneficiaz de sprijin pentru instalare, i se p oate acorda o perioad de graie care nu poate s depeasc 36 de luni de la data adoptrii deciziei individuale de acordare a ajutorului, pentru a putea permite tnrului fermier s se conformeze cerinelor prevzute la art. 22 alin. (1) lit. b din Regulamentul (CE) nr. 1698/2005 refer itoare la dobndirea pregtirii i/sau competenei profesionale n cazul n care acetia au nevoie de o perioad de adaptare sau de restructurare, specificat n Planul de afaceri.
2
PNDR Programul Naional de Dezvoltare Rural/ FEADR Fondul European pentru Dezvoltare Rural www.apdrp.ro Solicitantul deine o ferm de semi-subzisten
20 puncte
Solicitantul deine o exploataie agricol ntr-o zon 15 puncte defavorizat Solicitantul are n proprietate exploataia agricol 30 puncte Solicitantul face parte dintr-o form asociativ, recunoscut conform legislaiei n vigoare Solicitantul acceseaz msura de agro-mediu Pe aceast msur nu exist punctaj minim. 20 puncte 15 puncte
Sesiuni de depunere 2011 Sesiuni de depunere: o 1 29 iulie 2011 o 1 30 noiembrie 2011 Fondurile nerambursabile pot fi accesate pn n 2013
71 |
Observaii
PNDR Programul Naional de Dezvoltare Rural/ FEADR Fondul European pentru Dezvoltare Rural www.apdrp.ro de ferm etc.; 4. Construirea i/ sau modernizarea serelor, inclusiv a centralelor termice i instalaiilor de irigat, asigurarea utilitilor n vederea respectrii condiiilor de mediu; 5. Achiziionarea sau achiziionarea n leasing de tractoare noi, combine de recoltat, maini, utilaje, instalaii, echipamente i accesorii, echipamente i software specializate; 6. Achiziionarea sau achiziionarea n leasing de noi mijloace de transport specializate, necesare activitii de producie; 7. nlocuirea plantaiilor viticole din soiuri nobile ajunse la sfritul ciclului biologic de producie (minim 40 ani) i care nu sunt incluse n sis temul de restructurare/ reconversie al plantaiilor de vi-de-vie sprijinit prin FEGA n cadrul OCP vin i nfiinarea plantaiilor pentru struguri de mas; 8. nfiinarea plantaiilor de pomi, arbuti fructiferi i cpuni; 9. nfiinarea pepinierelor de vi de vie, pomi fructiferi i arbuti, ali arbori; 10. Investiii pentru producerea i utilizarea durabil a energiei din surse regenerabile n cadrul fermei; 11. Investiii pentru nfiinarea de culturi de specii forestiere cu ciclu de producie scurt i regenerare pe cale vegetativ, n scopul producerii de energie regenerabil; 12. Investiii n apicultur, cu excepia celor realizate prin Programul Naional Apicol; 13. Investiii pentru procesarea produselor agricole la nivelul fer mei, cuprinznd echipamente pentru vnzarea acestora, inclusiv depozitare, rcire etc.; 14. Costurile generale ale proiectului, conform articolului nr. 55 din Regulamentul (CE) nr. 1974/ 2006, cum ar fi: taxe pentru arhiteci, ingineri i consultani, s tudii de fezabilitate, taxe pentru eliberararea certificatelor, avizelor i autorizaiilor necesare implementrii proiectelor, aa cum sunt ele menionate n legislaia naional, achiziionarea de patente i licene (maxim 8% din valoarea total eligibil a proiectului, dac proiectul prevede i construcii i maxim 3% n cazul n care proiectul nu prevede realizarea construciilor); 15. Investiii necesare adaptrii exploataiilor pentru agricultura ecologic; 16. Investiiile necesare realizrii conformitii cu standardele comunitare Prin Msura 121 se acord fonduri nerambursabile n proporie de 50% - 75% (pentru perioada 2007 - 2009), respectiv n proporie de 40% - 75% (pentru perioada 2010 - 2013) din valoarea eligibil a proiectului, fondurile reprezentnd cofinantarea public, la care trebuie s se adauge contribuia privat. Intensitatea sprijinului este difereniat n funcie de anii de finanare dup cum urmeaz: Pentru perioada 2010 - 2013: Valoarea maxim a cofinantrii publice este de 800.000 Euro, iar ponderea sprijinului nerambursabil va fi de maxim 40%. Valoarea maxim eligibil a unui proiect nu va depi 2.000.000 Euro. Procentul sprijinului nera mbursabil de 40% se va putea majora cu: 10% - pentru investiiile realizate de tinerii agricultori cu vrsta sub 40 ani, la data depunerii Cererii de Finanare 10% - pentru investitiile realizate de agricultorii din zonele montane cu handicap natural, n zone cu handicap natural si n arii naturale protejate ncadrate n reteaua Natura 2000
74 |
PNDR Programul Naional de Dezvoltare Rural/ FEADR Fondul European pentru Dezvoltare Rural www.apdrp.ro 10% - pentru investiiile avnd drept scop implementarea noilor provocri prin urmtoarele tipuri de operaiuni: imbunatatirea eficienei utilizrii i depozitrii ngrmintelor cu azotat, instalatii pentru tratamentul apelor reziduale n exploataii agricole i n cadrul proceselor de prelucrare i comercializare. Aceast majorare se aplic exclusiv la partea din proiect destinat investiiilor n aceste dou tipuri de operaiuni 25% - pentru investiiile avnd drept scop protecia apelor mpotriva polurii cu nitrai provenii din surse agricole (conform Directivei Consiliului 91/676/CEE, numai pentru tinerii fermieri ai Masurii112. Solicitantul sprijinului trebuie s ndeplineasc urmtoarele condiii: Proiectul trebuie sa respecte conformitatea cu obiectivul general al Masurii si cu cel putin unul dintre obiectivele specifice Proiectul sa fie n acord cu potentialul agricol al zonei si sa demonstreze mbunatatirea performantei generale a exploatatiei agricole la data darii n exploatare a investitiei Beneficiarul sau reprezentantul legal al proiectului trebuie sa dovedeasca o pregatire profesionala, n raport cu proiectul Beneficiarul trebuie sa declare ca asigura cofinantarea investitiei Solicitantul va prezenta la depunerea Cererii de finantare sursa cofinantarii Beneficiarul trebuie sa prezinte dovada ca a facut demersurile pentru a obtine toate avizele si acordurile ntruct n cadrul sesiunilor de depunere a proiectelor, ncepnd cu anul 2010, alocarea financiar se va face distinct pentru sectorul vegetal i pentru sectorul de cretere a animalelor i punctarea se va face distinct. SECTORUL VEGETAL Exploataii agricole care se adapteaz la standardele comunitare nou introduse. Criteriul de selecie nr. 2 cumulat pentru toate cele trei componente (sectoare prioritare, sisteme de irigaii i energie regenerabil) poate primi: Exploataii din sectoarele prioritare, n ordinea de prioriti prezentat mai jos: (i) legume; (ii) pepiniere i plantaii de pomi i arbuti fructiferi, cpunarii; (iii) culturi de cmp; (iv) pepiniere i plantaii de vi de vie pentru vin (cu excepia restructurrii/ reconversiei plantaiilor de vi de vie) i struguri de mas; (v) culturi de specii forestiere cu ciclu de producie scurt i regenerare pe cale vegetativ, n scopul producerii de energie regenerabil. Proiectele din sectorul vegetal de la prioritile i, ii i iv care au investiii n sisteme de irigaii de minim 20% din valoarea eligibil a proiectului i proiectele de la prioritatea iii care au investiii n sisteme de irigaii de minim 50% din valoarea eligibil a proiectului vor putea primi punctaj suplimentar pentru acest criteriu de selecie. Proiectele din sectoarele prioritare care vor realiza investiii n producerea i utilizarea energiei regenerabile Exploataii agricole de semi-subzisten 2 puncte Maxim 48 puncte Maxim 33 puncte 33 31 32 25 25
10 puncte
5 puncte 5 puncte
75 |
PNDR Programul Naional de Dezvoltare Rural/ FEADR Fondul European pentru Dezvoltare Rural www.apdrp.ro Beneficiarul este, cu minim 6 luni nainte de lansarea sesiunii pentru care aplic, membru al unei forme asociative, sau form asociativ, recunoscute conform legislaiei naionale n vigoare Exploataii agricole care nu au mai beneficiat de sprijin SAPARD/ FEADR pentru acelai tip de activitate Exploataii vegetale i de cretere a animalelor n sistem ecologic Proiectele care au i investiii pentru procesarea produselor agricole Exploatatii agricole detinute de fermieri cu vrsta sub 40 de ani, la data depunerii proiectului Exploataii agricole aflate n zonele defavorizate Total : 100 Punctaj minim: 15 puncte SECTORUL DE CRETERE A ANIMALELOR Exploataii agricole care se adapteaz la standardele comunitare nou introduse Criteriul de selecie nr. 2 cumulat pentru toate cele dou componente (sectoare prioritare i energie regenerabil) poate primi: Exploatatii din sectoarele prioritare, n ordinea de prioritati prezentata mai jos: (i) bovine pentru lapte; (ii) porcine, din care: pentru reproductie; la ngrasat; (iii) ovine si caprine; (iv) pasari. Proiectele din sectoarele prioritare care vor realiza investitii n producerea si utilizarea energiei regenerabile Exploataii agricole de semi-subzisten Beneficiarul este, cu minim 6 luni nainte de lansarea sesiunii pentru care aplic, membru al unei forme asociative, sau form asociativ, recunoscute conform legislaiei naionale n vigoare Exploataii agricole care nu au mai beneficiat de sprijin SAPARD/ FEADR pentru acelai tip de activitate Exploataii vegetale i de cretere a animalelor n sistem ecologic Proiectele care au i investiii pentru procesarea produselor agricole Exploataii agricole deinute de fermieri cu vrsta sub 40 de ani, la data depunerii proiectului Exploataii agricole aflate n zonele defavorizate Total : 100 Punctaj minim: 15 puncte
5 puncte Maxim 45 puncte Maxim 40 puncte 40 40 35 35 40 5 5 puncte 13 puncte 12 puncte 2 puncte 5 puncte 8 puncte 5 puncte
76 |
77 |
Document sanitar veterinar b) Aviz sanitar privind conformitatea proiectului cu condiiile de igiena i snatate public sau Notificare privind conformitatea proiectului cu condiiile de igien i sanatate public sau Notificare c investiia nu face obiectul evalurii condiiilor de igien. 9. Pentru unitile care se modernizeaz i se autorizeaz/ avizeaz conform legislaiei n vigoare: 9.1 Autorizaie sanitar/ Notificare de constatare a conformitii cu legislaia sanitar emise cu cel mult un an naintea depunerii Cererii de finanare. 9.2 Autorizaie sanitar veterinar / Dovada nregistrrii unitii sanitare-veterinare i pentru sigurana alimentelor / Notificare de constatare a conformitii cu legislaia sanitar veterinar i sigurana alimentelor emise cu cel mult un an naintea depunerii cererii de finanare. 9.3 Nota de constatare privind condiiile de mediu pentru unitile n funciune, emis cu cel mult un an naintea depunerii cererii de finanare. 10. Certificat constatator emis de Oficiul Registrului Comerului care specific codul CAEN conform activitii pentru care solicit finanare existena punctului de lucru (dac este cazul) i c nu se afl n proces de lichidare, fuziune, reorganizare judiciar sau faliment 11. a) Certificatul de nregistrare eliberat de Oficiul Registrului Comerului b) Aviz de recunoatere pentru grupurile de productori emis de MADR (daca este cazul) 12. Pentru soiuri nobile de via de vie pentru vin: a) Declaratia de sortiment viticol eliberat de Direcia Agricol; b) Declaratie de defriare a viei de vie i cerere pentru eliminarea parcelei defriate din Registrul plantaiilor viticole vizat de Inspecia de Stat pentru Control Tehnic Vitivinicol ; c) Cerere de autorizare a replantrii viei de vie i de nscriere n Registrul plantaiilor viticole vizat de Inspecia de Stat pentru Control Tehnic Vitivinicol. 13. Autorizaia de plantare pentru proiectele care vizeaz nfiinarea sau reabilitarea plantaiilor pomicole, de arbuti fructiferi i vi de vie pentru struguri de mas, eliberat de ctre Direcia pentru Agricultur i Dezvoltare Rural. 14. Raport asupra utilizrii programelor de finanare nerambursabil ntocmit de solicitant 15.1. Fia de nregistrare a productorilor in agricultura ecologic aprobat de Direcia Agricol 15.2. Document emis de ctre grupul de productori / societatea cooperativ / cooperativ agricol/ organizaie de mbuntiri funciare din care s reias c solicitantul este membru al acesteia 16.1 Copie dup Diploma de studii/ Certificat care s dovedeasc pregtirea profesional n domeniul pentru care solicit finanarea pentru responsabilul legal/ beneficiar 16.2 Declaraie pe propria rspundere n care s se mentioneze c responsabilul legal de proiect/ beneficiarul va urma un curs de pregtire profesional 17.1 Raport de evaluare a cldirii care se renoveaz ntocmit de un evaluator autorizat. 17.2 Document care s certifice vechimea cldirilor care se demoleaz (autorizaie de construire sau alt document oficial) 18. Alte documente justificative (se vor specifica dup caz): 1. Angajamentul persoanelor fizice de a se autoriza n PFA n termen de 30 de zile lucrtoare de la primirea Notificrii privind selectarea Cererii de finanare. 2. Declaraia pe propria raspundere a solicitantului c va prezenta la ultima plata Licena de fabricaie pentru produsele obtinue pentru care a primit punctaj la selecie. In caz contrar, contractul se va rezilia. 3. Aviz de gospodarirea apelor n cazul investiiilor privind irigaiile. sau/ Contract multianual de furnizare ap pentru irigaii ANIF sau alt furnizor 4.Document emis de Organizaia Interprofesional pentru Produsele Agroalimentare (OIPA) avizat de consiliul director, din care s reias c solicitantul este membru al acesteia nsoit de statutul organizaiei.
Observaii
78 |
PNDR Programul Naional de Dezvoltare Rural FEADR Fondul European pentru Dezvoltare Rural www.apdrp.ro ale proiectului; b) Cumprarea de tehnologii (know-how), achiziionarea de patente i licene pentru pregtirea implementrii proiectului; c) Costurile generale ale proiectului conform articolului nr. 55 din Regulamentul Comisiei (CE) nr. 1974/ 2006, cum ar fi: taxe pentru arhiteci, ingineri i consultani, studii de fezabilitate, taxe pentru eliberarea certificatelor, avizelor i autorizaiilor necesare implementrii proiectelor, aa cum sunt ele menionate n legislaia naional, pentru pregtirea implementrii proiectului (maxim 8% din valoarea total eligibil a proiectului, dac proiectul prevede i construcii i maxim 3% n cazul n care proiectul nu prevede realizarea construciilor); d) Achiziionarea de software Prin Msura 123 se pot acorda beneficiarilor eligibili i selectai fonduri nerambursabile n procent de pn la 50%, fondurile acordate reprezentnd cofinanarea public (raportat la valoarea total eligibil a proiectului) la care trebuie s se adauge cofinanarea privat. Cuantumul sprijinului i plafoanele maxime ale cofinanrii publice pentru un proiect sunt urmtoarele: Pentru microntreprinderi i ntreprinderi mici i mijlocii cuantumul sprijinului este de 50% din valoarea eligibil a investiiei, cu un plafon maxim al sprijinului public nerambursabil de 2.000.000 de Euro/ proiect. Pentru investiiile care aparin unei forme asociative i care deservesc membrii acesteia cuantumul sprijinului este de 50% din valoarea eligibil a investiiei, cu un plafon maxim al sprijinului public nerambursabil de 3.000.000 de Euro/ proiect. Intensitatea sprijinului pentru Regiunea de Dezvoltare 8 Bucureti Ilfov se limiteaz la 40% din valoarea eligibil Pentru alte ntreprinderi cuantumul sprijinului este de 25% din valoarea eligibil a proiectului, cu un plafon maxim al sprijinului public nerambursabil de 2.000.000 de Euro/ proiect. Intensitatea sprijinului pentru regiunea Regiunea de Dezvoltare 8 Bucureti-Ilfov se limiteaz la 20% din valoarea eligibil a proiectului Plafonul minim acceptat pentru un proiect finanat prin Msura 123 este de 5.000 de Euro aceast sum reprezentnd valoarea total eligibil a proiectului. Proiectul trebuie s respecte conformitatea cu obiectivul general al Msurii i cu cel puin unul dintre obiectivele specifice Beneficiarul sau reprezentantul legal al proiectului trebuie s dovedeasc o pregtire profesional, n raport cu proiectul Beneficiarul trebuie s prezinte Memoriul Justificativ sau Studiul de Fezabilitate Beneficiarul nu trebuie s fie n dificultate, n nelesul prevederilor din ndrumrile Comunitii cu privire la ajutorul de stat pentru salvarea i restructurarea firmelor Beneficiarul trebuie s declare c asigur co-finanarea investiiei Beneficiarul trebuie s prezinte dovada c va obine toate avizele i acordurile conform legislaiei n vigoare din domeniul: sanitarveterinar, sanitar, fitosanitar i de mediu necesare realizrii investiiei n cadrul proiectului n cazul produselor agricole cu cot de procesare, beneficiarul, la depunerea Cererii de Finanare, trebuie s fac dovada c deine cot la nivelul investiiei pe care urmeaz s o realizeze.
80 |
PNDR Programul Naional de Dezvoltare Rural FEADR Fondul European pentru Dezvoltare Rural www.apdrp.ro Uniti care au programe de restructurare pn n 2011, cuprinse n anexa avizat de DG Sanco, pentru ndeplinirea conformitii cu standardele comunitare. Micro-ntreprinderi care se adapteaz la standardele comunitare nou introduse Se puncteaz numai pentru standardele a cror perioad de graie pentru implementare excede data de 01.01.2010. Uniti din sectoarele prioritare n ordinea de prioriti prezentat mai jos: (i) lapte i produse lactate; carne, produse din carne i ou; (ii) cereale; (iii) legume, fructe i cartofi; (iv) semine oleaginoase; (v) miere de albine; (vi) vin
3 puncte
Pentru proiectele care prevd investiii n energie regenerabil se acord punctaj suplimentar. IMM-uri din zone unde exist materie prim disponibil i nu exist capaciti de procesare - Forme asociative constituite cu minim 6 luni nainte de lansarea sesiunii pentru care aplic, conform legislaiei n vigoare; - Membri ai unei Organizaii Interprofesionale pentru Produsele Agroalimentare (OIPA) recunoscut, cu o vechime de minimum 6 luni n cadrul OIPA* S nu mai fi beneficiat de alt sprijin SAPARD/ FEADR pentru acelai tip de activitate IMM-uri care sunt att productoare de materie prim ct i procesatoare IMM-uri care proceseaz produse tradiionale S colecteze i/ sau s proceseze produse ecologice TOTAL : Punctaj minim : 20 puncte. Fondurile nerambursabile pot fi accesate pn n 2013
17 puncte
81 |
82 |
Document 6. 6.1 Documente de la solicitant care s dovedeasc capacitatea i sursele de cofinanare ale proiectului (unul sau mai multe dintre ele emise de banca si/sau alte instituii financiare autorizate) : a) extras de cont bancar vizat i datat de banc cu cel mult cinci zile lucrtoare nainte de data depunerii cererii de finanare i prin certificate de depozit nominative i dematerializate, cu o scaden mai mic sau egal cu trei luni fa de data nchiderii licitaiei de proiecte: b) extras de cont bancar vizat i datat de banc cu cel mult 5 zile lucrtoare nainte de data depunerii cererii de finanare, n cazul existentei unor surse de cofinanare de tipul: granturi, sponsorizri, donaii, nsoit de un document care s ateste sursa respectiv, emis de organizaia care a acordat-o; c) extras de cont bancar i Formularul de achiziie titluri de stat, emise i vizate de banc, n cazul cofinanrii prin titluri de stat cu o scaden mai mic sau egal de trei luni fa de data nchiderii licitaiei de proiecte; d) extrasul liniei de credit datat cu cel mult cinci zile lucrtoare fa de data depunerii cererii de finanare i Contractul de credit vizat de banc, n cazul cofinanrii prin linie de credit cu o valabilitate de un an fa de data lansrii licitaiei de proiecte, deschis la o banc; e) Scrisoare de confort (certificat de confirmare de fonduri) cu o valabilitate de 120 zile, eliberat numai de instituii financiar bancare 6.2 Document de la banc/ trezorerie cu datele de identificare ale bncii/ trezoreriei i ale contului aferent proiect FEADR (denumirea, adresa bncii/ trezoreriei, codul IBAN al contului). 7. Certificate care s ateste lipsa datoriilor restante fiscale i sociale, emise de Direcia General a Finanelor Publice i de primriile pe raza crora i au sediul social si puncte de lucru (numai in cazul in care solicitantul este proprietar asupra imobilelor) i graficul de reealonare a datoriilor ctre bugetul consolidat, dac este cazul. 8.1 Pentru unitile supuse avizrii sanitare veterinare, conform legislaiei n vigoare: Notificare care s ateste conformitatea proiectului cu legislaia n vigoare pentru domeniul sanitar veterinar i sigurana alimentelor i c prin realizarea investiiei n conformitate cu proiectul unitatea va fi n concordan cu legislaia n vigoare pentru domeniul sanitar veterinar i pentru sigurana alimentelor. sau Adres de la ANSVSA/ DSVSA care s mentioneze in urma verificrii documentaiei prezentate se certific faptul c proiectul nu face obiectul notificrii/ notificrii pentru sigurana alimentelor autorizrii/ inregistrarii. 8.2 Pentru unitile supuse avizrii sanitare, conform legislaiei n vigoare: Avizul sanitar privind constatarea conformitii proiectului cu condiiile de igiena sau Notificare privind conformitatea proiectului cu condiiile de igien i sntate public sau Notificare c investiia nu face obiectul evalurii condiiilor de igien. 9. Pentru unitile care se modernizeaz 9.1 Autorizaie sanitar valabil la momentul depunerii cererii de finanare/ Notificarea de constatare a conformitii unitii cu legislaia sanitar emis cu cel mult un an naintea depunerii cererii de finanare 9.2 Autorizaie sanitar veterinar/ Dovada nregistrrii pentru sigurana alimentelor valabile la momentul depunerii cererii de finanare/ Notificare de constatare a conformitii unitii cu legislaia sanitar veterinar i sigurana alimentelor emis cu cel mult un an naintea depunerii cererii de finanare . 9.3 Not de constatare privind condiiile de mediu emis cu cel mult un an naintea depunerii cererii de finanare. 10.1 Certificat constatator emis de Oficiul Registrului Comerului care specific faptul c solicitantul are codul CAEN conform activitii pentru care solicit finanare, existena punctului de lucru (dac este cazul) i c nu se afl n proces de lichidare, fuziune, divizare (Legea nr. 31/1990, republicat), reorganizare judiciar sau faliment, conform Legii nr. 85/2006, republicat, emis cu cel mult o lun naintea depunerii proiectului i 10.2. Pentru ntreprinderile mici i mijlocii se va prezenta Declaraia privind ncadrarea ntreprinderii n categoria ntreprinderilor mici i mijlocii (Anexa 1 din Legea nr. 346/2004 cu modificrile i completrile ulterioare i, dac este cazul, Anexa nr. 2), semnat de persoana autorizat s reprezinte ntreprinderea. sau Declaraie pe propria rspundere a solicitantului c ndeplinete condiiile de ntreprindere cu mai
Observaii
83 |
Document puin de 750 de angajai sau cu o cifr de afaceri de mai puin de 200 de milioane de Euro. 11. Certificatul de nregistrare eliberat de Oficiul Registrului Comerului conform legislaiei n vigoare sau Hotrre judectoreasc definitiv pronunat pe baza actului de constituire ca i a statutului propriu pentru societi cooperative de valorificare, cooperative agricole de procesare a produselor agricole; i Aviz de recunoatere pentru Grupuri de Productori emis de MADR. 12. Raport asupra utilizrii programelor de finanare nerambursabil ntocmit de solicitant (va cuprinde obiective, tip de investiie, lista cheltuielilor eligibile, costuri i stadiul proiectului, perioada derulrii proiectului), pentru solicitanii care au mai beneficiat de finanare nerambursabil ncepnd cu anul 2002 pentru aceleai tipuri de investiii. 13. Adeverin eliberat de Direciile Agricole ale judeelor aferente zonei (judeul n care este amplasat investiia sau judeele limitrofe) la care face referire proiectul, prin care s se certifice disponibilitatea cantitativ de materie prim, precum i situaia capacitilor de procesare/ depozitare pentru acest tip de materie prim, att numeric ct i din punct de vedere al capacitilor de procesare/ depozitare (capaciti existente sau n curs de realizare). 14. Declaraie c firma nu este n dificultate. Declaraia referitoare la firma n dificultate va fi dat de toi solicitanii, cu excepia PFA-urilor, intreprinderilor familiale i societilor cu mai puin de 2 ani fiscali i va fi semnat de persoana autorizat s reprezinte ntreprinderea 15. Copia deciziei cu privire la alocarea cotei de zahr, emis de MADR (Departamentele de specialitate) pentru ntreprinderea prelucrtoare. 16.1 Copie dup diploma de studii /Certificat care s dovedeasc pregtirea profesional n domeniul pentru care solicit finanarea pentru responsabilul legal/ beneficiar (poate fi i o persoan din cadrul societii pentru care va prezenta document care s certifice poziia n societate - carte de munc, acionar) 16.2 Declaraie pe propria rspundere n care s se mentioneze c responsabilul legal de proiect/ beneficiarul (poate fi i o persoan din cadrul societii pentru care va prezenta document care s certifice poziia n societate - carte de munc, acionar) va/vor urma un curs de pregtire profesional, pn la finalizarea proiectului, naintea ultimei pli a ajutorului. 17.1 Pentru modernizri Certificat de conformitate a produselor agroalimentare ecologice (materii prime i produse finite) emis de un organism de inspecie i certificare, conform Ord. 688/2007 17.2 Pentru investiii noi a) Fia de nregistrare ca procesator n agricultura ecologic b) Contractul procesatorului cu un organism certificat de inspecie i certificare c) Certificat de conformitate a produselor agroalimentare ecologice (materii prime i produse finite) emis de un organism de inspecie i certificare, conform Ord. nr.688/2007 (la ultima plat) 18.1 Document emis de MADR care s ateste faptul c produsele sunt tradiionale conform Ord. MADR 690/2004 (pentru modernizri) 18.2 Declaraia pe propria rspundere a solicitantului, pentru investiii noi, prin care se angajeaz c la ultima plat s prezinte documentul 19.1 pentru produsele tradiionale sau doc 16 pentru vinuri pentru care a primit punctaj la selecie.n caz contrar, proiectul se va rezilia. 19. Adeverin eliberat de Direcia Agricol a judeelor aferente zonei (judeul n care este amplasat investiia sau judeele limitrofe) n care solicitantul este producator de materie prim n care se va preciza cantitatea obinut n anul anterior depunerii cererii de finanare sau face dovada c va obine producia pn la finalizarea investiiei. 20.1 Document emis de Organizaia Interprofesional pentru Produsele Agroalimentare (OIPA) avizat de consiliul director, din care s reias c solicitantul este membru al acesteia, nsoit de statutul organizaiei.
Observaii
84 |
Aceste organizatii si federatii de organizatii de mbunatatiri funciare sunt persoane juridice de utilitate publica, fara scop patrimonial ce se constituie si functioneaza n conformitate cu Legea nr.138/ 2004 a mbunatatirilor funciare si care administreaza, intretin si repara infrastructura de mbunatatiri funciare n interesul membrilor acestora 5 Modernizare ansamblul operatiunilor efectuate pentru mbunatatirea parametrilor de functionare a infrastructurii de mbunatatiri funciare prin utilizarea unor echipamente, subansambluri, piese de schimb, materiale noi si moderne; Retehnologizare - ansamblul operatiunilor de nlocuire a unor tehnologii existente uzate moral si/sau fizic cu tehnologii moderne bazate pe conceptii tehnice de data recenta, de vrf, n scopul cresterii performantelor de exploatare a infrastructurii de mbunatatiri funciare, reducerea consumului de enerie, reducerea poluarii etc.
85 |
PNDR Programul Naional de Dezvoltare Rural/ FEADR Fondul European pentru Dezvoltare Rural www.apdrp.ro Sprijinul public (comunitar si naional) acordat n cadrul Msurii 125 va fi: 100% din totalul cheltuielilor eligibile pentru investiiile de utilitate public care deservesc ntreaga comunitate. Ajutorul public acordat pentru un proiect de investiie nu va putea depi 1.000.000 euro/ proiect, pentru submsur 125 a i 1.500.000 euro/proiect pentru submsur 125 b. 75% din totalul cheltuielilor eligibile pentru investiiile de utilitate public, care deservesc o parte din comunitate. n acest caz, ajutorul public acordat nu va putea depi 750.000 euro/proiect. Plafonul minim acceptat pentru un proiect finanat prin Msura 125 este de 5.000 de Euro aceast sum reprezentnd valoarea total eligibil a proiectului. Submsura 125 a1: 1. Organizaiile/ Federaiile pentru infrastructura agricol de mbuntiri fun ciare trebuie s dein infrastructura care face obiectul modernizrii/ retehnologizrii prin proiect; 2. Organizaiile/Federaiile pentru infrastructura agricol de mbuntiri funciare trebuie s fie nregistrate n Registrul naional al organizaiilor de mbuntiri funciare; 3. Solicitanii trebuie s prezinte acceptul scris al tuturor deintorilor de teren (persoane fizice i juridice) care sunt implicai n proiect; 4. Solicitantul va prezenta Studiul de Fezabilitate/ Documentaia de aviza re pentru lucrri de intervenii ntocmit/a, care va cuprinde i elemente de calcul ale eficienei economice; 5. Proiectul se ncadreaz n prioritile propuse prin Planul de Urbanism General (PUG), conform prevederilor din Certificatul de Urbanism; 6. Solicitanii trebuie s dovedeasc c au un contract multianual n vigoare ncheiat cu prestatorul de servicii de mbuntiri funciare/ energie pentru furnizarea de apa/ energie. Atenie: criteriul se refer la punctul/ punctele de livrare a apei care alimenteaz infrastructura de irigaii pentru care se solicit finanare n scopul modernizrii/ retehnologizrii; 7. Solicitanii vor prezenta aprobarea Adunrii generale a organizaiei/ Consiliului de administraie al federaiei pentru realizarea investiiei solicitate; 8. Investiiile vor fi realizate n amenajri viabile din punct de vedere economic sau care pot deveni viabile prin reabilitare sau modernizare; 9. Solicitanii vor face dovada c au iniiat procedurile pentru obinerea avizelor i acordurilor conform legislaiei n vigoare, necesare realizrii investiiei n cadrul proiectului. Pentru toate tipurile de investiii, potenialii beneficiarii trebuie s obin acordul de mediu n conformitate cu legislaia naional. n anumite situaii menionate n legislaie, acordul de mediu este nsoit obligatoriu de studiul de impact de mediu; 10. Solicitanii pentru infrastructura pentru irigaii trebuie s fac dovada c dein sau au n curs de achiziionare echipamente de udare pentru minim 50% din suprafaa deservit de investiie; fac excepie federaiile organizatorilor de apa pentru irigaii. Solicitantul trebuie s prezinte Registrul inventar sau Fia mijlocului fix pentru certificarea faptului c deine echipamente de udare. OUAI p oate dovedi deinerea acestor echipamente i prin documente ale membrilor organizaiei, pe care le dein n nume propriu (facturi sau alte documente de proprietate asupra echipamentelor de udare); 11. Solicitanii trebuie s prezinte angajamentul c vor ntreine i/ sau repara infrastructura care beneficiaz de sprijin pe toat durata de funcionare a acesteia. Submsura 125 a2: 1. Solicitantul va face dovada c deine:
86 |
PNDR Programul Naional de Dezvoltare Rural/ FEADR Fondul European pentru Dezvoltare Rural www.apdrp.ro - drumurile de exploatare agricol care fac obiectul proiectului de modernizar e; sau - terenul agricol pe care se va amplasa investiia n drumuri de exploatare agricol noi pentru care se solicit finanare. 2. Solicitantul va prezenta Studiul de Fezabilitate/ Documentaia de avizare pentru lucrri de intervenii ntocmit/a conform prevederilor HG 28/ 2008 cu modificrile i completrile ulterioare, nsoit/ de avizul tehnic ISC; 3. Proiectul se ncadreaz n prioritile propuse prin Planul de Urbanism General (PUG), conform prevederilor Certificatului de Urbanism; 4. Solicitanii vor prezenta Hotrrea Consiliului/ilor Local/e pentru realizarea investiiei solicitate; 5. Solicitanii vor face dovada c au iniiat procedurile pentru obinerea avizelor i acordurilor conform legislaiei n vigoare, necesare realizrii investiiei n cadrul proiectului. Pentru toate tipurile de investiii, potenialii beneficiari trebuie s obin acordul de mediu n conformitate cu legislaia naional. n anumite situaii menionate n legislaie, acordul de mediu este nsoit obligatoriu de studiul de impact de mediu; 6. Solicitanii trebuie s prezinte angajamentul c vor ntreine i/ sau repara infrastructura care beneficiaz de sprijin pe toat durata de funcionare a acesteia. Submsura 125 b: 1. Solicitantul trebuie s fac dovada c este proprietar de pdure (n cazul solicitanilor administratori de pdure - ocoale silvice private i RNP, dovada se va face prin actul de reglementare n baza cruia administreaz pduri); 2. Solicitantul deine infrastructura forestier care face obiectul modernizrii prin implementarea proiectului; 3. Solicitantul are Studiul de Fezabilitate/ Documentaie de Avizare pentru Lucrri de Intervenii ntocmit/a i a iniiat procedurile pentru obinerea avizelor i acordurilor conform legislaiei n vigoare, necesare realizrii investiiei propuse prin proiect. n anumite situaii menionate n legislaie, este obligatoriu studiul de impact de mediu; 4. Solicitantul s-a angajat c va ntreine obiectivele de investiii prevzute n proiect pe toat durata de funcionare a acestora; 5. Proiectele pentru investiii situate n siturile Natura 2000, sunt nsoite de studii de impact. Aceste proiecte trebuie s corespund obiectivelor generale ale planului de management a sitului. Submsura 125 a Irigaii i alte lucrri de mbuntiri funciare - a1: Punctaj maxim: 50 puncte Proiectele de irigaii : la care infrastructura primar de irigaii a fost deja modernizat sau are un proiect la care sistemul de irigaii din aval a fost modernizat; la care infrastructura primar de irigaii are un proiect de modernizare, sau un proiect la care sistemul de irigaii din aval are un proiect de modernizare. Proiecte de irigaii n zonele cu inciden crescut a secetei Indicele de ariditate: 0 - 23,000 23,001- 24,000 24,001 25,000 25,001 26,000
Maxim 15 puncte 15 12
Maxim 15 puncte 15 14 13 12
87 |
PNDR Programul Naional de Dezvoltare Rural/ FEADR Fondul European pentru Dezvoltare Rural www.apdrp.ro 26,001 27,000 27,001 28,000 peste 28,000 Proiecte cu grad de utilizare a suprafeei de udare ct mai ridicat (% din suprafaa udat prin proiect din suprafaa total care poate fi udat prin punctul/le de livrare respectiv/respective) peste 85,01% 80,01 85,00% 75,01 80,00% 70,01 75,00% 65,01 70,00% 60,01 65,00% 55,01 60,00% 50,01 - 55,00% sub 50,00% Infrastructura de acces - a2: Punctaj maxim: 50 puncte Proiecte pentru ci de acces cu rol multiplu a) acces la ali agenti economici b) acces la alte ci de comunicaie (drumuri comunale, judeene, naionale i europene) Proiecte pentru ci de acces ce deservesc o suprafa agricol ct mai mare > 500,01 ha 500,00 ha - 450,01ha 450,00 400,01 ha 400,00 350,01 ha 350,00 300,01 ha 300,00 250,01 ha 250,00 200,01 ha 200,00 150,01 ha 150,00 100,01 ha <100 ha Ci de acces proiectate n urma unui plan de comasare i reparcelare Nu se aplic Proiecte de rute alternative pentru preluarea traficului agricol de pe drumurile europene, naionale i judeene Submsura 125 b Tipuri de lucrri: - drumuri forestiere - funiculare - ci ferate forestiere Amplasamentul investiiei (altitudinea): - zona de munte - zona de deal - zona de cmpie Proprietatea majoritar a terenurilor forestiere servite de infrastructur: - Proprietari privai i asociaii ale acestora
11 10 9 Maxim 20 puncte 20 18 16 14 12 10 8 6 4
Maxim 15 puncte 10 15 Maxim 25 puncte 25 23 21 19 17 15 13 11 9 7 0 puncte Maxim 10 puncte Maxim 15 puncte 15 10 3 Maxim 15 puncte 15 10 5 Maxim 15 puncte 15
88 |
PNDR Programul Naional de Dezvoltare Rural/ FEADR Fondul European pentru Dezvoltare Rural www.apdrp.ro - Consilii locale 10 - Regia Naional a Pdurilor - ROMSILVA 5 n cazul drumurilor forestiere, prioritate vor Maxim 30 puncte avea drumurile care deservesc suprafaa de pdure cea mai mare <=500 ha 5 500,01 - 600 ha 6 600,01 - 700 ha 7 700,01 800 ha 8 800,01 900 ha 9 900,01 1000 ha 10 1000,01 1100 ha 11 1100,01 1200 ha 12 1200,01 1300 ha 13 1300,01 1400 ha 14 1400,01 1500 ha 15 1500,01 1600 ha 16 1600,01 1700 ha 17 1700,01 1800 ha 18 1800,01 1900 ha 19 1900,01 2000 ha 20 2000,01 2100 ha 21 2100,01 2200 ha 22 2200,01 2300 ha 23 2300,01 2400 ha 24 2400,01 2500 ha 25 2500,01 2600 ha 26 2600,01 2700 ha 27 2700,01 2800 ha 28 2800,01 2900 ha 29 >2900, 01 ha 30 Sesiune de depunere 2011: Pentru componenta c : 1 29 iulie 2011 Fondurile nerambursabile pot fi accesate pn n 2013
89 |
Document nregistrare n registrul asociaiilor i fundaiilor i 7. 2 Actul de nfiinare i statutul ADI 8. Document de la banc/ trezorerie cu datele de identificare ale bncii/ trezoreriei i ale contului aferent proiectului FEADR 9. Pentru solicitanii la care procentul de finanare public este mai mic de 100%: Documente de la solicitant care s dovedeasc capacitatea i sursele de cofinanare ale proiectului. Se ataeaz obligatoriu dac procentul de finanare public este mai mic de 100%. 10. Certificat de atestare fiscal i graficul de reealonare (dac este cazul) a datoriilor ctre bugetul consolidat al statului. 11. Raport asupra utilizrii programelor de finanare nerambursabil ntocmit de solicitant Submsura 125 b mbuntirea i dezvoltarea infrastructurii legate de dezvoltarea i adaptarea silviculturii 1. Studiu de Fezabilitate/ Documentaie de Avizare pentru Lucrri de Intervenii 2. Certificat de urbanism/ Autorizaie de construire, valabil/ la data depunerii Cererii de Finanare, eliberat/a n condiiile legii 3. Documente care atest dreptul de proprietate/ administrare asupra: 3.1. Pdurilor, inclusiv acelea n care se amplaseaz un drum forestier nou, din proprietatea solicitantului, incluse n amenajamentul silvic: titlu de proprietate/contract de vnzarecumprare/proces verbal de punere n posesie; pentru RNP este suficient amenajamentul silvic n vigoare; 3.2 Bunurilor care fac obiectul modernizrii (n cazul modernizrilor drumurilor forestiere existente): 3.2.1. Inventarul domeniului public , n cazul RNP sau 3.2.2. Protocolul de predare-primire a drumului - n cazul proprietarilor publici (UAT) i privai care au primit n proprietate drumul urmare a aplicrii legilor de reconstituire a dreptului de proprietate sau 3.2.3. Hotrre a Guvernului de trecere din domeniul public al statului n domeniul public al unitilor administrativ teritoriale, n cazul drumurilor preluate n baza OG 96/1998 completat prin Legea 120/2004 sau n baza Legii 192/2010. 4.1 . Document care s ateste c solicitantul a depus documentaia la ANPM (Decizia etapei de evaluare iniial) sau 4.2. Acord de mediu, nsoit de studiu de impact (dac este cazul). 5.1 Hotarrea Consiliului Local/ Consiliilor Locale pentru instrumentarea proiectului sau 5.2. Act/ hotrre a organului de decizie al persoanei juridice proprietare/ deintoare de pduri privind instrumentarea proiectului, cu desemnarea reprezentantului legal 5.3. Declaraie pe proprie rspundere, pentru persoanele fizice 6. 1. Certificatul de nregistrare fiscal; sau 6.2. Certificat constator eliberat de Oficiul Registrului Comerului; 6.3. Hotrre judectoreasc privind nregistrarea persoanei juridice pentru forme asociative sau 6.4 ncheiere privind nscrierea n Registrul Asociaiilor/ Certificat de nregistrare n Registru l asociaiilor i fundaiilor; i 6.5 Actul de nfiinare i statutul ADI (dac este cazul); 6.6 Hotrrea Consiliului de Administraie al RNP privind delegarea de competene ctre unitile i filialele din teritoriu privind contractarea finanrii cu APDRP (dac este cazu l) 7.1 Pentru solicitanii la care procentul de finanare public este mai mic de 100%: Documente de la solicitant care s dovedeasc capacitatea i sursele de cofinanare ale proiectului. Se ataeaz obligatoriu dac procentul de finanare public est e mai mic de 100%. 7.2 Document de la banc/ trezorerie cu datele de identificare ale bncii/trezoreriei i ale contului aferent proiectului FEADR 8. Certificat de atestare fiscal i graficul de reealonare (dac este cazul) a datoriilor ctre bugetul consolidat al statului. 9. Raport asupra utilizrii programelor de finanare nerambursabil ntocmit de solicitant
Observaii
91 |
92 |
PNDR Programul Naional de Dezvoltare Rural FEADR Fondul European pentru Dezvoltare Rural www.apdrp.ro 25% pentru investiiile noi avnd drept scop protecia apelor mpotriva polurii cu nitrai provenii din surse agricole (conform Directivei Consiliului 91/676/CEE, umai pentru tinerii fermieri ai masurii 112). Pentru a putea primi sprijin n cadrul Msurii 141, solicitantul va trebui s ntocmeasc un Plan de afaceri pentru o perioad de cinci ani. Dup o perioad de trei ani de la acordarea sprijinului se verific respectarea cerinelor minime din Planul de afaceri depus iniial la solicitarea sprijinului. La aceast dat, solicitantul trebuie s demonstreze c fa de situaia iniial a activitii precizat n Planul de afaceri: - producia agricol obinut destinat comercializrii nregistreaz o crestere de 20%; - dimensiunea economic a exploataiei agricole creste cu minim 3 UDE. O dat cu verificarea ndeplinirii condiiilor minime de acordare a sprijinului din Planul de afaceri la anul 3, beneficiarul trebuie s prezinte documente care atest faptul c a urmat un curs de pregtire profesional prin Msura 111 Formare profesional, informare si difuzare de cunostine, n raport cu proiectul. 1. Solicitantul este membru, cu minim 6 luni nainte de lansarea sesiunii pentru care aplic, al unei forme 20 puncte asociative recunoscute conform legislaiei naionale n vigoare 2. Solicitantul acceseaz Msura 214 Pli de Agro 15 puncte mediu din cadrul PNDR 3. Ferma de semi subzisten se afl n zon 20 puncte defavorizat 4. Ferma de semi subzisten este deinut de fermier cu vrsta sub 40 de ani, la data depunerii proiectului 5. Solicitantul realizeaz o investiie, n special o investiie pentru ndeplinirea conformitii cu standardele comunitare: a. investitie pentru ndeplinirea conformitii cu standardele comunitare b. alt tip de investitie Pentru aceast msur, nu exist punctaj minim. Sesiune de depunere 2011: 01 - 30 iunie 2011 Fondurile nerambursabile pot fi accesate pn n 2013. 20 puncte
93 |
Observaii
Document pentru animale/vatra stupinei: Copie dup actul de proprietate al terenului /Extras de Carte Funciar/Adeverin de la Comisia de Fond Funciar eliberat n conformitate cu Legea nr. 18/1991 republicat, cu modificrile si completrile ulterioare/ Certificat de atestare fiscal pentru persoane fizice privind impozitel e si taxele locale si alte venituri ale bugetului local conform Anexei nr. 9 la Ordinul nr. 2052 bis din 30 noiembrie 2006 privind aprobarea unor formulare tipizate pentru stabilirea, constatarea, controlul, ncasarea si urmrirea impozitelor si taxelor lo cale, precum si a altor venituri ale bugetelor locale, din care s rezulte suprafaa, pe categorii de folosin, pentru care s -a pltit impozit- emise n numele solicitantului si/sau al unui membru al familiei pentru aceeasi exploataie agricol; Contract de concesiune; Contract de nchiriere, autentificat la notariat (n cazul n care una din pri este consiliul local acesta nu va fi autentificat la notariat); Contract de comodat, autentificat la notariat. Contract de arendare. 4. Certificat de productor nsoit de declaraie pe propria rspundere de comercializare a unei pri din producie sau alte documente din care s reias valorificarea unei pri din producie, eliberate conform legislaiei naionale n vigoare 5. Document care atest c solicitantul este nregistrat ntr-o form asociativ ca membru, cu minim 6 luni nainte de lansarea sesiunii pentru care aplic, n domeniul proiectului 6. Adeverin emis de APIA, din care rezult faptul c solicitantul msurii 141 beneficiaz de Pachetul de agro-mediu, finanat n cadrul msurii 214 Pli de agromediu 7. Copia actului de identitate al solicitantului si/sau al altui membru al familiei pe numele cruia sunt emise documente atasate Cererii de finantare. 8. Declaraie pe propria rspundere a solicitantului prin care se angajeaz ca se va nregistra si autoriza n conformitate cu prevederile ordonanei de urgen a Guvernului nr. 44/2008, pn la data semnrii Deciziei de finanare 9. Declaraie pe propria rspundere a solicitantului privind formarea profesional, prin care acesta se oblig s urmeze, n primii trei ani de la primirea sprijinului, un curs de formare profesional prin Msura 111 Formare profesional, informare si difuzare de cunostine n cel puin unul din domeniile: managementul exploataiei agricole, contabilitatea fermei, protecia mediului, agricultur Ecologic, etc. 10. Declaraie pe propria rspundere a solicitantului c nu deine n proprietate/ folosin alte terenuri, animale, familii de albine, etc, n afar celor declarate n Planul de afaceri, si nu a mai depus alt solicitare pentru obinerea sprijinului n cadrul msurii 141. 11. Calculul numrului de UDE pentru anul trei.
Observaii
95 |
Exist pli anuale fixe pe hectar de teren agricol utilizat, situat n cadrul zonei montane defavorizate. Valoarea plii este de 50 euro/ha funcie de suprafa. n cazul fermelor cu suprafee agricole mai mari de 50 ha, valoarea plii scade pentru acele suprafee agricole care depesc aceast valoare, astfel: Suprafaa (Ha) Valoare pli (Euro/Ha) 1-50 50.01-100 100.01-300 100% din valoarea plii pentru fiecare Ha 75% din plat 50% din plat
Peste 300 35% din plat Finanarea se face din cheltuial public n proporie de 100%. - sunt eligibile numai parcelele cu suprafa minim de cel puin 0,3 ha, iar suprafaa agricol aparinnd unei ferme, compus din parcele de cel puin 0,3 ha trebuie s fie de minim 1 ha. - n cazul viilor, livezilor, culturilor de hamei, pepinierelor pomicole, pepinierelor viticole i arbutilor fructiferi suprafaa minim a parcelei trebuie s fie de cel puin 0,1 ha. - beneficiarul i asum un angajament voluntar pentru o perioad de 5 ani de la data acordrii primei pli; - beneficiarul trebuie s respecte Bunele condiii agricole i de mediu pe toat suprafaa agricol a fermei, pe toat perioada angajamentului - terenul agricol trebuie sa fie nscris n registrul fermelor - terenul pentru care se aplic trebuie s fie utilizat din punct de vedere agricol (terenul lsat necultivat n mod deliberat, este eligibil dac este meninut n bune condiii agricole i de mediu - inclusiv terenurile de sub sere i solarii). Procedura de selecie nu se aplic pentru msura 211 Sprijin pentru fermierii din zonele montane defavorizate.
Ce condiii suplimentare mai trebuie ndeplinite? (Criterii de selecie) Cnd pot solicita finanarea? (Calendarul depunerilor)
96 |
Peste 300 35% din plat Finanarea se face din cheltuial public n proporie de 100%. - sunt eligibile numai parcelele cu suprafa minim de cel puin 0,3 ha, iar suprafaa agricol aparinnd unei ferme, compus din parcele de cel puin 0,3 ha trebuie s fie de minim 1 ha. - n cazul viilor, livezilor, culturilor de hamei, pepinierelor pomicole, pepinierelor viticole i arbutilor fructiferi suprafaa minim a parcelei trebuie s fie de cel puin 0,1 ha. - beneficiarul i asum un angajament voluntar pentru o perioad de 5 ani de la data acordrii primei pli; - beneficiarul trebuie s respecte Bunele condiii agricole i de mediu pe toat suprafaa agricol a fermei, pe toat perioada angajamentului Procedura de selecie nu se aplic pentru msura 212 Sprijin pentru fermierii din zonele defavorizate, altele dect cele montane.
Ce condiii suplimentare mai trebuie ndeplinite? (Criterii de selecie) Cnd pot solicita finanarea? (Calendarul depunerilor)
98 |
PNDR Programul Naional de Dezvoltare Rural FEADR Fondul European pentru Dezvoltare Rural www.apdrp.ro - Carpen (Carpinus betulus) - Salcm (Robinia pseudoacacia) - Gldia (Gleditsia triacanthos) - Mojdrean (Fraxinus ornus) - Jugastru (Acer campestre) - Cire slbatic (Prunus avium) - Par salbatic (Pirus pyraster) - Carpinita (Carpinus orientalis) - Fag (Fagus sylvatica) - Gorun (Quercus petraea), -Paltin de munte (Acer pseudoplatanus) - Scorus (Sorbus aucuparia) - Ulm de munte (Ulmus glabra)
Munte
- Molid (Picea abies) -Brad alb (Abies alba) - Larice (Larix decidua) -Pin silvestru (Pinus sylvestris) - Zmbru (Pinus cembra) - Pin negru (Pinus nigra) *Arbuti ce Pducel (Crataegus monogyna), corn (Cornus sanguinea), pot fi folosii mce (Rosa canina), calin (Viburnum opulus), liliac (Syringa vulgaris), ctin alb (Hippophae rhamnoides), lemn cinesc (Ligustrum vulgare), scumpie (Cotinus coggyria), slcioar (Eleagnus angustifolia) * Alegerea arbutilor se va face conform formulei de mpdurire prevazute de normele tehnice. Sprijinul public acordat n cadrul acestei msuri nu va depi 70% din costurile standard pentru nfiinarea plantaiei. n zonele defavorizate (LFA) i n siturile Natura 2000 sprijinul public va fi limitat la 80% din costurile standard pentru nfiinarea plantaiilor. Primele pentru ntreinerea plantaiilor pe o perioad de pn la 5 ani i cele pentru compensarea pierderilor de venit agricol pe o perioad de 15 ani vor fi acoperite n proporie de 100% din fonduri publice. Nivelul costurilor standard pentru nfiinarea plantaiei forestiere: Zona geografic Cmpie Deal Cost standard la hectar (euro) 1900 1660
Munte 1560 Criteriile de eligibilitate pentru sprijin financiar vizeaz: solicitantul, terenul i tipul de pdure nfiinat prin proiect. Eligibilitatea solicitantului : Seciunea Beneficiari eligibili Ce condiii trebuie s ndeplineasc un solicitant? (Criterii de eligibilitate) Eligibilitatea terenurilor agricole: Terenul agricol eligibil destinat mpduririi trebuie s fi fost declarat la Agenia de Pli i Intervenie pentru Agricultur (APIA) n urm cu cel puin 2 ani, iar pentru acest teren s fi fost respectate n aceast perioad, Bunele Condiii Agricole i de Mediu (GAEC). Terenurile agricole propuse pentru mpdurire trebuie s ndeplineasc urmtoarele condiii:
99 |
PNDR Programul Naional de Dezvoltare Rural FEADR Fondul European pentru Dezvoltare Rural www.apdrp.ro s fie n proprietatea/s fi fost concesionate/arendate solicitantului. Dac nu se afl n proprietate i se afl n arend sau concesionare, solicitantul trebuie s fac dovada acordului proprietarului terenului pentru mpdurire i pentru meninerea arboretului creat pe o perioad cel puin egal cu vrsta exploatabilitii prevzut n normele tehnice printr -o declaraie - Anexa 3.3 (model declaraie); suprafaa agricol propus pentru mpdurire trebuie s fie de minim 0,5 h, iar raportul dintre distana cea mai mare i cea mai mic a extremelor perimetrului acesteia trebuie s fie sub 5. Aceste condiii sunt necesare pentru evitarea crerii de pduri pe parcele agricole disproporionate cu privire la raportul dintre laturi, provenite din procesul de restituire, al cror impact asupra factorilor de mediu ar fi extrem de limitat. Excepie de la aceast regul fac perdelele forestiere. Eligibilitatea lucrrilor de mpadurire : Seciunea Activiti / Investiii eligibile Poziia terenului n funcie de zona geografic Maxim 25 (altitudine): 25 cmpie 20 deal 15 munte Mrimea plantaiei: se va acorda prioritate terenurilor Maxim 25 propuse pentru mpdurire cu suprafaa mai mare: > 50 ha 25 <= 50 ha 15 Distan fa de pdurile deja existente: Maxim 15 terenuri din vecintatea pdurilor existente 15 terenuri izolate 5 Gradul de degradare a terenului: Maxim 15 terenuri afectate de eroziune sau deertificare 15 terenuri afectate de alte fenomene de degradare (ex. 10 salinizare, alcalinizare, compactare, etc.) Ciclul de producie / vrsta de exploatare a pdurii: Maxim 10 vrsta de exploatare a pdurii > 40 ani 10 vrsta de exploatare a pdurii <= 40 ani 5 Numarul de specii utilizate n lucrrile de mpdurire: Maxim 10 cel putin 2 specii n compoziie. 10 1 specie 5 100 Sesiuni de depunere 2011: o 1 30 septembrie 2011 o 2-30 decembrie 2011 Fondurile nerambursabile pot fi accesate pn n 2013.
100 |
Observaii
Document unei declaraii semnate de reprezentantul legal i directorul economic/contabilul ef al societii care s certifice c minim 25% din timpul de lucru este destinat muncii n agricultur i c minim 25% din veniturile totale sunt venituri din agricultur. 5.2 PERSOANE FIZICE Declaraie pe proprie rspundere autentificat de notarul public privind media veniturilor din activitile neagricole pentru ultimii doi ani ncheiai i timpul alocat muncii n agricultur, care s certifice c minim 25% din timpul de lucru este destinat muncii n agricultur. 6.1. Pentru terenuri situate n afara siturilor Natura 2000 Document de la autoritile de mediu privind efectuarea lucrrilor de mpdurire sau 6.2 Pentru terenuri situate n situri Natura 2000, Acord de mediu eliberat de APM/Aviz Natura 2000/Decizia etapei de ncadrare-document final, dup caz, conform protocolului ncheiat ntre APDRP i ANPM. Acordul de mediu/Avizul Natura 2000 trebuie nsoit de studiu de impact/studiu de evaluare adecvat. Acordul de mediu va meniona dac terenul respectiv face parte din situri Natura 2000. Aceste proiecte trebuie s corespund obiectivelor generale ale planului de management a sitului. n cazul n care exist document de mediu final se solicit i 6.3 Acordul pentru mpdurirea terenurilor pe care nu a existat anterior vegetaie forestier. n cazul depunerii deciziei etapei de evaluare iniial ca dovad a iniierii procedurii pentru obinerea acordului de mediu, doc. 6.3 va fi prezentat obligatoriu pn la contractare, mpreun cu documentul final de mediu. 7. Document de la Consiliul Judeean pentru confirmarea faptului c terenurile respective nu sunt menionate n programe sau planuri naionale sau locale de amenajare a teritoriului ca deservind un interes public major, la data depunerii cererii de finanare. 8. Pentru solicitanii PERSOANE JURIDICE de drept privat se solicit: Pentru societi comerciale/PFA 8.1. Certificat constator eliberat de Oficiul Registrului Comerului eliberat cu maxim 30 de zile nainte de data depunerii cererii de finanare; sau Pentru asociaii/fundaii 8.2. Hotrre judectoreasc privind nregistrarea persoanei juridice pentru forme asociative; sau 8.3 ncheiere privind nscrierea n Registrul Asociaiilor/Certificat de nregistrare n Registrul asociaiilor i fundaiilor; i 8.4 Actul de nfiinare i statutul asociaiei 9. Declaraie pe proprie rspundere a solicitantului (persoan fizic/reprezentant legal), conform creia acesta se angajeaz ca n cazul n care cererea de sprijin n cadrul Msurii 221 este acceptat pentru finanare s renune la orice alt form de sprijin din FEGA, FEADR sau bugetul naional 10. Document de la banc/trezorerie cu datele de identificare ale bncii/trezoreriei i ale contului aferent proiectului FEADR (denumirea, adresa bncii/ trezoreriei, codul IBAN al contului n care se deruleaz operaiunile cu APDRP). 11. Certificate de atestare fiscal care s ateste lipsa datoriilor fiscale i sociale i graficul de reealonare (dac este cazul) a datoriilor ctre bugetul consolidat i certificatul fiscal privind lipsa datoriilor la bugetele locale. 12. Raport asupra utilizrii programelor de finanare nerambursabil ntocmit de solicitant, pentru solicitanii care au mai beneficiat de finanare nerambursabil ncepnd cu anul 2002 pentru aceleai tipuri de investiii i suprafa de teren.
Observaii
102 |
PNDR Programul Naional de Dezvoltare Rural FEADR Fondul European pentru Dezvoltare Rural www.apdrp.ro Beneficiarul trebuie s demonstreze viabilitatea investiiei; Micro-ntreprinderea trebuie s nu fie n dificultate Beneficiarul sau responsabilul de proiect s fac dovada deinerii de aptitudini manageriale/ marketing sau n acord cu activitatea propus prin proiect (experien/cursuri de formare profesional absolvite cel puin la nivel de iniiere, cursuri de calificare etc.) sau s le dobndeasc pn la efectuarea ultimei pli. Beneficiarul trebuie s prezinte toate avizele i acordurile necesare investiiei respective Beneficiarul trebuie s prezinte avizele/ autorizaiile de mediu necesare investiiei Beneficiarul trebuie s dovedeasc dreptul de proprietate asupra terenului pe care urmeaz s realizeze investiia sau dreptul de folosin pe o perioad de cel puin 10 ani. Beneficiarul trebuie s declare pe proprie rspundere c va asigura cofinanarea proiectului Beneficiarul trebuie s declare pe proprie rspundere faptul c suma total a ajutorului public nerambursabil accesat de ctre acesta nu depete 200.000 Euro (100.000 Euro pentru activitile din sectorul transportului rutier) pe o perioad de pn la 3 ani fiscali Aplicantul nu a mai beneficiat de sprijin din alte fonduri comunitare pentru investiii similare n ultimii 3 ani. Proiectele care prin activitatea propus creeaz mai mult de un loc de munc/ 25.000 Euro investii (valoarea de 25.000 Euro investii n funcie de tipul i data nfiinrii solicitantului): Proiecte care promoveaz activiti mesteugreti, de artizanat. Proiecte derulate de femei/ tineri cu vrsta pn n 40 de ani la data depunerii proiectelor. Micro-ntreprinderi nou nfiinate Micro-ntreprinderi nou nfiinate (start-up), cu excepia celor ce i propun servicii de mecanizare (cod CAEN 0161, 7731) Micro-ntreprinderi nou nfiinate (start-up), ce i propun investiii n servicii de mecanizare (cod CAEN 0161, 7731) Proiecte ce vizeaz dezvoltarea serviciilor sanitar veterinare Proiecte ce vizeaz achiziionarea de echipamente pentru producerea energiei din alte surse regenerabile dect biocombustibilii TOTAL : Pentru aceast msur, nu exist punctaj minim. 15 puncte 10 puncte
Document 1. Studiul de Fezabilitate pentru proiecte care prevd lucrri de construcii i/ sau montaj Expertiza tehnic de specialitate asupra construciei existente i Raportul privind stadiul fizic al lucrrilor. sau Memoriul justificativ pentru proiecte care nu prevd lucrri de construcii i/ sau montaj 2. Situaiile financiare precedente anului depunerii proiectului nregistrate la cu sumele de control) emis de Oficiul Registrului Comertului. sau Pentru persoane fizice autorizate, ntreprinderi individuale i ntreprinderi familiale: Declaraie special privind veniturile realizate n anul precedent depunerii proiectului nregistrat la Administraia Financiar / nsoit de confirmarea depunerii emis de Oficiul Registrului Comerului sau Declaraia de inactivitate nregistrat la Administraia Financiar / nsoit de confirmare depunere emis de Oficiul Registrului Comerului sau Situaiile financiare prin care dovedesc c nu au nregistrat venituri din exploatare 3.Documente pentru terenurile i cladirile pe/in care sunt/vor fi realizate investiiile : actul de proprietate asupra terenului Sau alt document ncheiat la notariat, care s certifice dreptul de folosin al terenului Pentru cldiri: Document care s ateste dreptul de proprietate asupra cldrii sau alt document ncheiat la notariat care s certifice dreptul de folosin asupra cldirii 4.Certificat de urbanism/ Autorizaie de construire pentru proiecte care prevd construcii 5.Clasarea notificrii sau Adresa de negaie sau Decizia etapei de ncadrare care s precizeze c proiectul propus nu necesita parcurgerea celorlalte etape ale procedurii de evaluare adecvata i nu se supune evalurii impactului asupra mediului sau Acord de mediu - eliberat de Autoritatea competent pentru protecia mediului 6. Documente de la solicitant care s dovedeasc capacitatea i sursele de cofinanare ale proiectului Document de la banc cu datele de identificare ale bncii i ale contulu i aferent proiectului FEADR 7. 7.1 Certificate de atestare fiscal, emise n conformitate cu art. 112 i 113 din OG 92/2003, privind Codul de Procedur Fiscal 7.2 Graficul de ealonare a datoriilor, n cazul n care aceasta ealonare a fost acordat. 8. 8.1 Notificare, care s certifice conformitatea proiectului cu legislaia n vigoare pentru domeniul sanitar veterinar i c prin realizarea investiiei n conformitate cu proiectul verificat de DSVSA judeean, respectiv a municipiului Bucureti, unitatea va fi n concordan cu legislaia n vigoare pentru domeniul sanitar veterinar i pentru sigurana alimentelor. 8.2 Avizul sanitar privind constatarea conformitii proiectului cu condiiile de igien i sanatate public sau Notificare privind constatarea conformitii proiectului cu condiiile de igien i sntate public sau Notificare c investiia nu face obiectul evalurii condiiilor de igien. 9. Pentru unitile care se modernizeaz i se supun autorizrii/ avizrii conform legisla iei n vigoare: 9.1 Autorizaia Sanitar/Notificarea de constatare a conformitii unitii cu legislaia sanitar, emis cu cel mult un an naintea depunerii cererii de finanare si/sau
Observaii
105 |
Document 9.2 Autorizaia Sanitar-veterinar/ Dovada nregistrrii pentru sigurana alimentelor/ Notificare de constatare a conformitii unitii cu legislaia sanitar veterinar i sigurana alimentelor, emise cu cel mult un an naintea depunerii cererii de finanare i 9.3 Nota de constatare privind condiiile de mediu, emis cu cel mult un an naintea depunerii Cererii de Finantare 10.Actul constitutiv al societii cooperative meteugreti / de consum 11.11.1 Certificat constatator emis de Oficiul Registrului Comerului care specific faptul c solicitantul are codul CAEN conform activitii pentru care solicit finanare, existena punctului de lucru n spaiul rural (dac este cazul) i c nu se afl n proces de lichidare, fuziune, divizare Si 11.2 Declaraia pe propria rspundere c i va deschide punct de lucru n spatiul rural, cu codul CAEN al activitii pentru care solicit finanare, cnd va ndeplini condiiile, conform legislaiei n vigoare (pentru investitii noi) dac este cazul). Si 11.3 Declaraia privind ncadrarea n categoria micro-ntreprinderilor (Anexa 4.1 din Ghidul solicitantului) Aceasta tebuie sa fie semnat de persoana autorizat s reprezinte ntreprinderea 12. 12.1 Certificatul de nregistrare eliberat de Oficiul Registrului Comerului conform legislaiei n vigoare. sau 12.2 Certificat de nregistrare n Registrul unic al cabinetelor medicale umane / veterinare 13.Raport asupra utilizrii programelor de finanare nerambursabil 14.Angajamentul Persoanelor fizice prin care se oblig s se autorizeze (cu un statut minim de persoane fizice autorizate) n termen de 30 zile lucrtoare de la data primirii Notificrii privind selectarea cererii de finanare i semnarea contractului de finanare 15.15.1 Copie dup diploma de studii/ dovada deinerii de aptitudini manageriale/ marketing sau n acord cu activitatea propus prin proiect Sau 15.2 Declaraie pe propria rspundere n care s se menioneze c beneficiarul proiectului sau reprezentantul legal de proiect / o persoan din cadrul societii pentru care va prezenta document care s certifice poziia n societate vor urma un curs de pregtire profesional, pn la finalizarea proiectului, naintea ultimei pli a ajutorului. 16. Declaraie pe propria rspundere a solicitantului cu privire la nencadrarea n categoria <<firm n dificultate >>dup caz Declaraia, semnat de persoana autorizat s reprezinte ntreprinderea va fi dat de toi solicitanii cu excepia PFA-urilor, ntreprinderilor individuale, ntreprinderilor familiale i a societilor cu mai puin de 2 ani fiscali. 17. Declaraie pe propria rspundere a solicitantului privind respectarea regulii de cumul a ajutoarelor de stat i a ajutoarelor de minimis. 18.Pentru proiectele aferente codurilor CAEN 11 Fabricarea buturilor sau 1107 : Licena de fabricaie (pentru modernizri) sau Declaraie pe propria rspundere c va obine licena de fabricaie la punerea n funciune a investiiei / activitii 19.Pentru proiectele aferente codurilor CAEN 0161 i 7731, Precontract care s ateste prestarea serviciilor de mecanizare
Observaii
106 |
PNDR Programul Naional de Dezvoltare Rural FEADR Fondul European pentru Dezvoltare Rural www.apdrp.ro
107 |
PNDR Programul Naional de Dezvoltare Rural FEADR Fondul European pentru Dezvoltare Rural www.apdrp.ro Micro-ntreprinderile, att cele existente ct i cele nou nfiinate trebuie s fie nregistrate i s-i desfoare activitatea propus prin proiect n spaiul rural (att sediul social, ct i punctul de lucru trebuie s fie amplasate n mediul rural). Toti beneficiarii acestei msuri trebuie s fie nregistrai i s-i desfoare activitatea propus prin proiect n spaiul rural. n cazul investiiilor n agroturism, beneficiarul/ membrul gospodriei agricole trebuie s desfoare o activitate agricol n momentul aplicrii; Beneficiarul trebuie s demonstreze viabilitatea investiiei; Micro-ntreprinderea s nu fie n dificultate Structurile de primire turistice rurale vor fi n conformitate cu normele de clasificare prevzute n legislaia naional n vigoare Pentru investiii noi, modernizare i extindere n cazul structurilor de primire turistice rurale, altele dect cele agroturistice, nivelul de confort i calitatea serviciilor propuse prin proiect trebuie s ating standardul de calitate de minim 3 margarete/ stele; Pentru investiii n structuri de primire agro-turistice se va respecta definiia agroturismului dat n cadrul acestei fie, iar nivelul de confort i calitatea serviciilor propuse prin proiect trebuie s ating standardul de calitate de minim o margaret; n cazul zonelor deja dezvoltate din punct de vedere turistic, este permis doar modernizarea i extinderea structurilor de primire turistice Construcia, modernizarea i extinderea cldirilor trebuie s respecte prevederile PUG; Construcia, modernizarea i extinderea cldirilor trebuie s respecte/ pstreze arhitectura specific local Pentru investiiile noi n structurile de primire turistice, suprafaa de teren aferent structurii de primire turistice (inclusiv n structuri de primire agroturistice) trebuie s fie de cel puin 1.000 mp4; n vederea evitrii supraaglomerrii i a fragmentrii excesive a peisajului natural; Angajament din partea beneficiarului c va introduce obiectivul investiional n circuitul turistic; Beneficiarul sau responsabilul legal de proiect s fac dovada deinerii de aptitudini manageriale/marketing sau n acord cu activitatea propus prin proiect Beneficiarul trebuie s prezinte toate avizele i acordurile necesare investiiei respective; Beneficiarul trebuie s prezinte avizele/ autorizaiile de mediu5 necesare investiiei, s respecte dup caz cerinele de mediu specifice investiiilor n perimetrul ariilor protejate; Beneficiarul trebuie s dovedeasc dreptul de proprietate asupra terenului pe care urmeaz s realizeze investiia sau dreptul de folosin pe o perioad de cel puin 10 ani; Beneficiarul trebuie s declare pe propria rspundere c va asigura cofinanarea proiectului; Beneficiarul care i propune o activitate generatoare de profit, trebuie s declare pe propria rspundere faptul c suma total a ajutorului public nerambursabil accesat de ctre acesta nu depete 200.000 Euro pe o perioad de pn la 3 ani fiscali
108 |
PNDR Programul Naional de Dezvoltare Rural FEADR Fondul European pentru Dezvoltare Rural www.apdrp.ro
Pentru componentele a) i b)
Aplicantul nu a mai beneficiat de sprijin din alte fonduri comunitare pentru investiii similare n ultimii 3 ani. Proiecte din zone cu potenial turistic ridicat dar care nu sunt suficient dezvoltate din acest punct de vedere. Proiectele care prin activitatea propus creaz mai mult de un loc de munc/25.000 Euro investii (valoarea de 25.000 Euro investii n funcie de tipul i data nfiinrii solicitantului) Proiecte derulate de femei/ tineri cu vrsta pn n 40 de ani la data depunerii proiectului. Proiecte integrate care combin minim 2 aciuni din componentele a), b), c) sau d). Proiecte care au n componen i investiii de producere a energiei din surse regenerabile utilizate n scopul desfurrii activitii turistice. Proiecte care prevd prin activitatea propus pstrarea i promovarea culturii tradiionale prin achiziionarea de obiecte certificate ca fiind produse tradiional Proiecte de investiii n agroturism ai cror aplicani nu au beneficiat de sprijin pentru investiii prin msurile Axei 1. TOTAL : Pentru componentele a) i b), punctajul minim realizat va fi de 20 puncte Pentru componentele c) i d) Proiecte incluse ntr-o strategie de promovare la nivel naional/ regional/ judeean sau local (de tip LEADER); Proiectele care acoper o zon omogen alctuit din cel puin 3 comune i n care exist minim 15 aciuni/ investiii de turism. Proiecte care contribuie la promovarea tradiiilor culturale Proiecte integrate, care combin aciuni din componentele: a), b), c) sau d) TOTAL : Pentru componentele c) i d) punctajul minim realizat va fi de 20 puncte Cnd pot solicita finanarea? (Calendarul depunerilor) Sesiune de depunere 2011: 1 30 septembrie 2011 Fondurile nerambursabile pot fi accesate pn n 2013. 25 puncte 30 puncte 20 puncte 25 puncte 100 15 puncte Maxim 20 puncte 10 puncte 15 puncte 10 puncte 10 puncte 10 puncte 10 puncte 100
109 |
Observaii
Document 7. Pentru unitile care se modernizeaz i se supun autorizrii/ avizrii conform legislaiei n vigoare: 7.1 Autorizaia Sanitar/Notificarea de constatare a conformitii unitii cu legislaia sanitar, emis cu cel mult un an naintea depunerii cererii de finanare si/sau 7.2 Autorizaia Sanitar-veterinar/ Dovada nregistrrii pentru sigurana alimentelor/ Notificare de constatare a conformitii unitii cu legislaia sanitar veterinar i sigurana alimentelor, emise cu cel mult un an naintea depunerii cererii de finanare i 7.3 Nota de constatare privind condiiile de mediu, emis cu cel mult un an naintea depunerii Cererii de Finantare 8. 8.1 Pentru comune i ADI Hotrrea Consiliului/ilor Local/e pentru instrumentarea proiectului 8.2 Pentru ONG-uri: Declaraie pe propria rspundere referitoare la instrumentarea proiectului 9. 9.1 Certificat de nregistrare fiscal 9.2 Certificatul de nregistrare eliberat de Oficiul Regist rului Comerului conform legislaiei n vigoare 9.3 Angajamentul Persoanelor fizice prin care se oblig s se autorizeze (cu un statut minim de persoane fizice autorizate) n termen de 30 zile lucratoare de la data primirii notificrii privind selectarea Cererii de Finanare i semnarea Contractului de Finanare, nsoit de Declaraie pe propria rspundere c i va deschide un punct de lucru n spaiul rural, cu codul CAEN al activitii pentru care solicit Finanare, conform legislaiei n vigoare, pentru investiiile noi. 9.4 Pentru ONG: a) ncheierea privind nscrierea n Registrul asociaiilor i fundaiilor Actul constitutiv Sentina judecatoreasc de nfiinare i, dac e cazul, Hotrrile/ Sentinele prin care au fost aduse modificri actelor constitutive. c) Statutul asociaiei i fundaiei 9.5. Pentru ADI-uri: a) ncheierea privind nscrierea n Registrul asociaiilor i fundaiilor i b) Act de nfiinare i statutul Asociaiei de Dezvoltare Intercomunitar (durata de funcionare a asociaiei trebuie s fie pe termen nedeterminat sau pe minim 8 ani de la data depun erii Cererii de Finanare) 10. 10.1 Certificat constatator emis de Oficiul Registrului Comerului care specific faptul c solicitantul are codul CAEN conform activitii pentru care solicit finanare, existena punctului de lucru n mediul rural (dac este cazul) i c nu se afl n proces de lichidare, fuziune, divizare, reorganizare judiciar sau faliment i pentru investiiile noi Declaraie pe propria rspundere c i va deschide un punct de lucru n spaiul rural, cu codul CAEN al activitii pentru care solicit finanare, conform legislaiei n vigoare, naintea ultimei pli a ajutorului, dac este cazul. 10.2 Declaraia privind ncadrarea ntreprinderii n categoria microntreprinderilor semnat de persoana autorizat s reprezinte ntreprinderea, anexa la Ghidul Solicitantului. 11. Raportul asupra utilizrii altor programelor de finanare nerambursabil ntocmit de solicitant pentru solicitanii care au mai beneficiat de programe de finanare nerambursabile n ultimii 3 ani, pentru aceleai tipuri de investiii. 12. 12.1. Documente de la solicitant care s dovedeasc capacitatea i sursele de cofinanare ale proiectului : a). extras de cont bancar vizat i datat de banc cu cel mult cinci zile lucrtoare nainte de data depunerii cererii de finanare, n cazul cofinanrii prin surse proprii (autofinanare) i prin certificate de depozit nominative i dematerializate, cu o scaden mai mic sau egal cu trei luni fa de data nchiderii licitaiei de proiecte: b). extras de cont bancar vizat i datat de banc cu cel mult cinci zile lucrtoare nainte de data depunerii cererii de finanare, n cazul existentei unor surse de cofinanare de tipul: granturi, sponsorizri, donaii, nsoit de un document care s ateste sursa respectiv, emis de organizaia
Observaii
111 |
Document care a acordat-o; c). extras de cont bancar i Formularul de achiziie titluri de stat, emise i vizate de banc, n cazul cofinanrii prin titluri de stat cu o scaden mai mic sau egal de trei luni fa de data nchiderii licitaiei de proiecte; d). extrasul liniei de credit datat cu cel mult cinci zile lucrtoare fa de data depunerii cererii de finanare i Contractul de credit vizat de banc, n cazul cofinanrii prin linie de credit cu o valabilitate de un an fa de data lansrii licitaiei de proiecte, deschis la o banc; e) Scrisoare de confort cu o valabilitate de 120 zile, eliberat numai de instituii financiar bancare. 12.2. Document de la banc/ trezorerie cu datele de identificare ale bncii/ trezoreriei i ale contului aferent proiect FEADR 13. 13.1 Certificate de atestare fiscal, emise n conformitate cu art. 112 i 113 din OG 92/2003, privind Codul de Procedur Fiscal 13.2 Graficul de ealonare a datoriilor, n cazul n care aceasta ealonare a fost acordat. 14. Declaraie pe proprie rspundere cu privire la nencadrarea n categoria firme n dificultate semnat de persoana autorizat s reprezinte ntreprinderea. 15. Aviz specific privind amplasamentul i funcionarea obiectivului eliberat de Ministerul Dezvoltrii Regionale i Turismului (MDRT) pentru construcia/ modernizarea, sau extinderea structurilor de primire turistice, dup caz, i pentru modernizri Declaraie pe propria rspundere c modernizarea structurii de primire turistic va presupune n mod obligatoriu creterea nivelului de confort cu cel puin o floare/ stea. 16. Certificat de clasificare eliberat de Ministerul Dezvoltarii Regionale i Turismului (MDRT) pentru structura de primire turistic respectiv (n cazul modernizrii/ extinderii). 17. 17.1 Copie dupa diploma de studii/ dovada deinerii de aptitudini manageriale/ marketing sau n acord cu activitatea propus prin proiect Sau 17.2 Declaraie pe propria rspundere n care s se menioneze c beneficiarul proiectului sau reprezentantul legal de proiect / o persoan din cadrul societii pentru care va prezenta document care s certifice poziia n societate vor urma un curs de pregtire profesional, pn la finalizarea proiectului, naintea ultimei pli a ajutorului. 18. Pentru investiiile n agroturism: Document eliberat de Agenia de Pli i Intervenii pentru Agricultur din care s reias nscrierea n registrul fermelor, pentru exploataii egale sau mai mari de 1 hectar / Extras din Registrul Agricol emis de Primriile locale, pentru exploataii mai mici de 1 hectar. 19. Declaraie pe propria rspundere a solicitantului privind respectarea regulii de cumul a ajutoarelor de stat i a ajutoarelor de minimis 20. Pentru investiiile din cadrul componentei c) i d) adeverine eliberate de primriile din zona omogena respectiv, privind activitile/ investiiile n turism realizate. 21. Adres emis de Consiliul judeean/ ADR care s confirme c investiia se ncadreaz ntr-o strategie de dezvoltare local sau judeean, dac este cazul. 22. Alte documente justificative, avize (se vor specifica dup caz)
Observaii
112 |
Pentru ce poate fi solicitat sprijinul? (Activiti / investiii eligibile) Ci bani poate primi un solicitant? (Valoarea maxim a ajutorului financiar)
PNDR Programul Naional de Dezvoltare Rural FEADR Fondul European pentru Dezvoltare Rural 1000 de locuitori n plus) Parteneriat Grupuri cu mai mult de 9 organizaii / instituii partenere (cte 5 puncte pentru fiecare organizaie / instituie n plus) Grupurile care reprezint un teritoriu neacoperit de alt aplicant Grupul dispune de resurse umane suficiente i expertiz pentru realizarea planurilor de dezvoltare local (cte 5 puncte pentru fiecare angajat care dovedete c dispune de cunotinele necesare pentru realizarea planurilor de dezvoltare local, prin Diploma/Certificatul de Participare/ Absolvire a unei forme de pregtire specifice) 0-40 puncte 20 puncte 0-20 puncte
114 |
POS CCE Programul Operational Structural Cresterea Competitivitatii Economice FEDR Fondul European de Dezvoltare Regional www.minind.ro/ www.oiimm.mimmcma.ro - experiena proprie n gestionarea de proiecte de investiii; - asigurarea resurselor manageriale necesare implementrii proiectului; b) Capacitatea financiar are n vedere capacitatea solicitantului de a asigura contribuia proprie la valoarea cheltuielilor eligibile, capacitatea de a asigura finanarea cheltuielilor neeligibile ale proiectului (inclusiv a cheltuielilor conexe proiectului) i cea de asigurare a resurselor financiare necesare implementrii corespunztoare a proiectului pn la rambursarea/decontarea cheltuielilor eligibile Valoarea echipamentelor achiziionate prin proiect reprezint peste 50% din valoarea proiectului; Indicatorii financiari se ncadreaz n limitele recomandate in Ghidul Solicitantului;
Bugetul proiectului este realist; Soluia tehnic propus prin proiect este fezabil; Solicitantul deine certificate de calitate ISO 9001; Cifra de afaceri a ntreprinderii va crete dup finalizarea investiiei; Investiia conduce la crearea de locuri de munc i meninerea acestora dup finalizarea proiectului.
Sesiune de depunere 2011: 23 mai 23 august 2011 Fondurile nerambursabile pot fi accesate pn n 2013.
116 |
2.
3. 4. 5. 6. 7.
Rspunsul eliberat de Agenia Naional pentru Protecia Mediului, n fotocopie certificat de solicitant din care rezult dac proiectul necesit sau nu acord de mediu, 8. Documentele care atest capacitatea financiar de implementare a proiectului (extras de cont depozit bancar/contract de credit/scrisoare de confort angajant emis de banc/instituii financiare) i care s acopere valoarea nsumat a cofinanrii cheltuielilor eligibile i a cheltuielilor neeligibile ale proiectului 9. Notificare din partea bncii / trezorerie privind deschiderea conturilor dedicate derulrii operaiunilor proiectului 10. Actele de proprietate, concesiune, asociaie n participaiune, nchiriere, comodat, exploatare etc. asupra locaiei de implementare a proiectului, n fotocopie certificat de solicitant, numai n cazul n care proiectul nu conine lucrri de construcie, modernizare sau extindere. Numai n cazul proiectelor care au ca obiect activitatea de construcie sau modernizare 11. 12. 13. Certificatul de urbanism sau autorizaia de construcie pentru proiectele care prevd lucrri de construcii, cu avizele i acordurile stipulate n acestea Actele de proprietate, concesiune, asociaie n participaiune asupra infrastructurii i terenului, n fotocopie certificat de solicitant cu excepia cazurilor n care cldirea i/sau terenul urmeaz a fi achiziionate n cadrul proiectului depus. Extras de carte funciar emis cu cel mult 30 de zile nainte de data semnrii contractului din care s rezulte c infrastructura (teren/cldire) necesar implementrii proiectului trebuie s fie liber de orice sarcini
117 |
Societile trebuie s ndeplineasc urmtoarele condiii specifice: sunt ntreprinderi mici, cu un numr cuprins ntre 10 i 49 de salariai i realizeaz o cifr de afaceri anual net sau dein active totale de pn la 10 milioane euro, echivalent n lei la cursul euro din data 31 decembrie 2010 sau
Finanator
POS CCE Programul Operational Structural Cresterea Competitivitatii Economice FEDR Fondul European de Dezvoltare Regional www.minind.ro/ www.oiimm.mimmcma.ro sunt ntreprinderi mijlocii, cu un numr cuprins ntre 50 i 249 de salariai i realizeaz o cifr de afaceri anual net de pn la 50 milioane euro, echivalent n lei, sau dein active totale care nu depesc echivalentul n lei a 43 milioane euro, echivalent n lei la cursul euro din data 31 decembrie 2010. Solicitantul i desfoar activitatea n Romnia i are codul/codurile CAEN aferente proiectului pentru care solicit finanare nerambursabil nscrise n certificatul constatator; Solicitantul a desfurat n mod legal activitate economic pe perioada exerciiului financiar precedent; Solicitantul a obinut profit sau profit din exploatare n ultimul exerciiu financiar; Solicit finanare pentru o singur activitate economic identificat printrun singur cod CAEN; Activitatea economic pentru care se cere finanare nu trebuie s se regseasca in Anexa 1 Coduri caen neeligibile; Solicitantul nu se ncadreaz ntr-una din situaiile de mai jos: este n stare de insolven; este n stare de faliment ori lichidare, certificatul constatator.; este declarat ntr-o situaie grav de nclcare contractual pentru nendeplinirea obligaiilor provenind dintr-o procedur de achiziii sau dintr-o alt finanare din fondurile Comisiei Europene; a fost subiectul unui ordin de recuperare a unui ajutor de stat ca urmare a unei decizii a Consiliului Concurenei sau a Comisiei Europene i acest ordin nu a fost executat; este n dificultate; Solicitantul trebuie s prezinte dovada capacitii de cofinanare a proiectului. Valoarea echipamentelor achiziionate prin proiect reprezint peste 50% din valoarea proiectului; Indicatorii financiari se ncadreaz n limitele recomandate in Ghidul Solicitantului; Bugetul proiectului este realist; Soluia tehnic propus prin proiect este fezabil; Solicitantul deine certificate de calitate ISO 9001; Cifra de afaceri a ntreprinderii va crete dup finalizarea investiiei; Investiia conduce la crearea de locuri de munc i meninerea acestora dup finalizarea proiectului. Punctaj minim pentru aprobarea proiectului: 50 de puncte Sesiune de depunere 2011: Septembrie 2011 Fondurile nerambursabile pot fi accesate pn n 2013.
Sursa de informare
119 |
120 |
121 |
122 |
Ci bani poate primi un solicitant? (Valoarea maxim a ajutorului financiar) Ce condiii trebuie s ndeplineasc un solicitant? (Criterii de eligibilitate)
123 |
Guvernul Romniei www.aippimm.ro b) au capital social integral privat; c) au cel puin 1 an de la data nfiinrii; d) nu au datorii la bugetul general consolidat i bugetele locale att pentru sediul social ct i pentru toate punctele de lucru; e) au o cifr de afaceri anual net de pn la 50 milioane de euro, echivalent n lei, sau dein active totale care nu depesc echivalentul n lei a 43 milioane de euro, la finele anului fiscal anterior; f) au un numr mediu anual de salariai cuprins ntre 1 i 249 inclusiv, n anul fiscal anterior; g) au sediul social, sunt nregistrate la Oficiul Registrului Comerului i i desfoar activitatea pe teritoriul Romniei; h) nu sunt n stare de dizolvare, reorganizare judiciar, lichidare, insolven, faliment sau suspendare temporar a activitii; i) nu sunt n dificultate, n conformitate cu prevederile Instruciunilor privind ajutorul de stat pentru salvarea i restructurarea firmelor n dificultate, publicate n Jurnalul Oficial al Comisiei Europene OJC 244/2004.
124 |
125 |
126 |
Guvernul Romniei www.aippimm.ro d) au ca obiect de activitate producerea i comercializarea produselor, care pstreaz specificul execuiei manuale i artizanat, prestarea serviciilor, care presupun un numr mare de operaii executate manual sau au ca scop promovarea meteugurilor, a meseriilor, a produselor i a serviciilor cu specific tradiional; e) i-au ndeplinit obligaiile exigibile de plat a taxelor i impozitelor ctre bugetul general consolidat i bugetele locale; f) au un numr mediu anual de salariai mai mic de 250 n anul fiscal anterior; g) au sediul, sunt nregistrai i i desfoar activitatea pe teritoriul Romniei; h) au nregistrat profit din exploatare n ultimul exerciiu financiar, cu excepia asociaiilor profesionale i fundaiilor; i) au obinut cel puin 5 puncte n urma evalurii formularului de preselecie, conform modelului i criteriilor prevzute n Anexa nr. 2 la prezenta procedur; j) nu sunt n stare de dizolvare, reorganizare judiciar, lichidare, insolven, faliment sau suspendare temporar a activitii; k) nu sunt n dificultate, n conformitate cu prevederile "Liniilor directoare privind ajutorul de stat pentru salvarea i restructurarea firmelor n dificultate", publicate n Jurnalul Oficial al Uniunii Europene nr. C 244/2004. l) nu a fost subiectul unei decizii a Comisiei Europene de recuperare a unui ajutor de stat sau, n cazul n care a fcut obiectul unei astfel de decizii, aceasta a fost deja executat i creana integral recuperat.
127 |
128 |
Ce condiii trebuie s ndeplineasc un solicitant? (Criterii de eligibilitate) Cnd pot solicita finanarea? (Calendarul depunerilor)
129 |
130 |
131 |
132 |
Bibliografie
1. *** Anual Statistic al Romniei, Institutul Naional de Statistic, 2010 2. *** Raport final. Identificarea ofertei i a nevoii de servicii de consultan agricol, Institutul Romn pentru Evaluare i Strategie IRES, 2010 3. *** Analiza serviciilor publice i private de consultan destinate mediului de afaceri din Romnia. Studiu calitativ i cantitativ, Ministerul Economiei, Comerului i Mediului de Afaceri, 2010 4. Davidova Sophia s.a., Agricultura de semisubzisten n Europa: Concepte principale si provocari (Document de informare elaborat pentru seminarul Agricultura de Semisubzistenta n UE: situaia actuala i perspective, Sibiu, Romnia), 2010 5. Tanadi Alexandru, Ungureanu Roxana, Note de curs Relaii publice, Bilioteca Digital a Academiei de Studii Economice, http://www.biblioteca-digitala.ase.ro/biblioteca/carte2.asp?id=185&idb= Legislaie aplicat: 1. Decizia Comisiei Europene nr. 85/377/CEE 2. Hotrre nr. 1068 din 23 septembrie 2009 privind organizarea i funcionarea organizaiilor interprofesionale pentru produsele agroalimentare i pentru aprobarea criteriilor de reprezentare, a procedurii de acordare i ret ragere a recunoaterii, de control i monitorizare a acestora, precum i delegarea de atribuii 3. Legea 247/2005 privind reforma n domeniile proprietii i justiiei, precum i unele msuri adiacente 4. Legii 98/2009 privind Registrul Agricol 5. Ordonan nr. 1 din 13 martie 1992 privind Registrul agricol 6. Ordonan nr. 28 din 27 august 2008 privind Registrul agricol 7. O.U.G. 108/2001 privind exploataiile agricole 8. O.U.G. 125/2006 pentru aprobarea schemelor de pli directe i pli naionale directe complementare 9. O.U.G. 103 din 3 septembrie 2008 privind nfiinarea organizaiilor interprofesionale pentru produsele agroalimentare 10. Regulamentul Consiliului privind sprijinul pentru dezvoltare rural acordat prin FEADR (CE nr. 1698/2005)
133 |