Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
http://www.cariereonline.ro/index.php/articles/Manager_de_...
1 of 3
07.10.2009, 18:55
http://www.cariereonline.ro/index.php/articles/Manager_de_...
Dezvoltarea companiei inseamna o cheltuiala cu mijloace fixe care aduce costuri cu amortizarea si care obliga" compania sa functioneze cel putin pana la amortizarea lor. Este oportuna amanarea dezvoltarii in cazul in care capacitatea existenta nu este acoperita si nu sunt perspective pe termen mediu si lung pentru o crestere a pietei. (n.r. - Pasmatex a decis stoparea planului de relocare a activitatilor de tesatorie in Macedonia, din cauza impredictibilitatii evolutiei pietei). Oportunitatile in aceasta perioada pot veni chiar de la oamenii de marketing care trebuie sa le simta". Daca am tine cont de un vechi proverb care spune: O nenorocire este o oportunitate deghizata", ar trebui sa vedem in criza economica cum putem sa dezvoltam produse noi, produse care se gasesc greu pe piata, dar care sunt necesare. Pentru aceasta se apeleaza la inovare si cercetare, unde se poate chiar infiinta un post de manager de idei, capabil sa le culeaga si sa le dezvolte, pentru ca ele sa nu se piarda pe drum. Pe o piata supercompetitiva, inovatia este cea mai buna aparare.
2 of 3
07.10.2009, 18:55
http://www.cariereonline.ro/index.php/articles/Manager_de_...
dezvoltare se poate renunta pentru moment, insa la cele care ajuta compania sa devina mai eficienta, sa-si reduca costurile si sa-si optimizeze procesele interne nu ar trebui renuntat. O companie care nu poate sa gestioneze eficient activitatile si procesele din interior, sa aiba informatii concrete si reale despre situatia generala, despre costuri si profit, nu poate supravietui in conditiile actuale. Chiar si inainte de momentul crizei economice, businessul nostru presupunea o concentrare mai mare pe campanii targetate de vanzari. Componentele media fac parte in continuare din strategia noastra. Am dezvoltat solutii specifice pentru fiecare industrie, care includ cele mai bune practici din domeniu, iar impreuna cu reteaua de parteneri aducem aceste solutii la indemana companiilor locale. Mai mult decat in perioade de crestere economica, intr-o perioada de criza, controlul costurilor si optimizarea modului in care functioneaza compania sunt elemente critice. Daca inainte se punea problema pozitiei pe piata, a ritmului de crestere, acum, in multe cazuri, se pune problema supravietuirii. Cu siguranta, optimizarea proceselor interne si reducerea costurilor reprezinta in aceasta perioada actiuni de interes pentru toate companiile.
3 of 3
07.10.2009, 18:55