TEMA I : Rolul i funciile activitii de gestiune n cazul societilor bancare

ACTIVITATEA DE GESTIUNE BANCAR - funcii: 1. Funcia de prognozare: - evaluarea tendinelor de evoluie la nivelul mediului economic local i internaional - evaluarea tendinelor de evoluie a fluxurilor financiare, informatizrii i tehnologiei comunicaiilor 2. Funcia de planificare: - elaborarea strategiilor de dezvoltare (termen scurt, mediu i lung) - planificarea implementrii unor noi produse i servicii - bugetizarea activitii i proiectarea nivelului profitului 3. Funcia de organizare: - adaptarea permanent a structurii organizatorice la cerinele de evoluie a bncii - flexibilitatea reelei teritoriale 4. Funcia de coordonare: - delegarea de sarcini la diverse paliere de decizie - centralizarea informaiilor sintetice - coordonarea n trepte a activitii - monitorizarea rezultatelor directe ale activitii 5. Funcia de control: - controlul respectrii normelor i metodologiilor - controlul respectrii sarcinilor de plan, de buget, etc. - organizarea unor compartimente ce realizeaz direct aceast funcie

ACTIVITATEA DE GESTIUNE BANCAR - domenii ale gestiunii bancare redau esena activitii bncii: 1. GESTIUNEA ACTIVELOR I PASIVELOR - reflect ntreaga cuprindere a bilanului 2. GESTIUNEA RISCURILOR BANCARE - orice operaiune bancar are o doz de risc 3. GESTIUNEA RESURSELOR UMANE - resursa care produce prin prestaie proprie valoare 4. MARKETINGUL - cunoaterea cerinelor pieei, a clienilor 5. GESTIUNEA PERFORMANELOR PROPRII - scopul final este obinerea de profit