Evaluarea financiara 6.

1 Estimarea marimii fondurilor necesare si a surselor posibile de finantare Fondurile necesare derularii in bune conditii a noii afaceri se estimeaza a fi in jurul valorii de 500.000 lei. Capitalul va fi format prin aportul celor 2 asociati Luca Codruta si Sor ot !lie Liviu fiecare contribuind cu suma de 200.000 lei iar pentru suma de 100.000 lei se va contracta un credit pentru investitii de la "anca #ransilvania. $m recurs la contractarea acestui tip de credit deoarece prezenta numeroase avantaje% & 'erioada de ratie este de 12 luni & $sisten() te*nic) ratuit) acordat) de consultan(ii bancii. & +arantarea creditului se face cu ajutorul bunurilor ac*izitionate pentru desfasurarea acrivitatii. ,aca cei de la "anca #ransilvania nu ne vor acorda acest credit vom incerca si la alte institutii bancare care acorda credite. -om face o analiza a ofertele diferitelor banci in functie de dobanda. si a pricipalelor clauze prevazute in contracte. iar cea mai buna oferta o vom aplica. $cest imprumut va permite ac*izitionarea unei cantitati initiale mai mari de materii prime. materiale si pentru ac*izitia de ec*ipamente mai performante. ec*ipamente care vor marii randamentul muncii noastre. Costurile efective pentru ac*izitionarea ec*ipamentelor. terenului. cladirii. a materiilor prime sunt prezentate in ane/a. 6.2 Compararea cu alternativa cumpararii unei afaceri 'entru a putea analiza cuprinz)tor avantajele 0i dezavantajele ini(ierii unei activit)(i anume. 1n eneral. aceasta trebuie pus) 1n balan() cu cel pu(in o alt) alternativ). Avantaje si dezavantaje ale cumpararii unei afaceri Este mai usor sa cresti o afacere de la zero decat sa speli un brand name murdarit. ,ar. in acelasi timp. indiferent daca brand name-ul este murdar sau curat, el este un brand, deci este cunoscut, spune Kapros. $vantaje initierii unei afaceri % -Satisfac(ia de a face un lucru 1n manier) proprie. &ai sansa sa nu mai faci aceleasi reseli pe care le&ai fi facut la lansare. &Evitarea unei proaste reputa(ii. 2u toate afacerile supuse v3nz)rii au o reputa(ie bun). 4n unele cazuri fie ma azinul. patronul au o reputa(ie nes)n)toas). !ni(ierea unei afaceri evit) acest delicat aspect. &. Folosirea necondi(ionat) a ideilor noi. C3nd un 1ntreprinz)tor are o idee cu adev)rat unic). s&ar putea s) nu o poat) folosi 1ntr&o afacere e/istent). deoarece este mai reu s) se transforme o afacere e/istent) 1ntr&un proiect dorit.

,ezavantajele ini(ierii unei afaceri sunt% & Saturarea pie(ei. & Costul ridicat al noilor ec*ipamente. !ni(ierea unei afaceri. comparativ cu preluarea uneia e/istente. presupune. 1n mod normal. costuri mai mari datorit) pre(ului ec*ipamentelor. & 2ecesitatea apel)rii la consultan(i. !ni(iind o afacere. 1ntreprinz)torul 10i d) repede seama c) nu poate r)spunde la unele 1ntreb)ri cum ar fi% cine sunt cei mai importan(i 0i cei mai de 1ncredere furnizori 56 ce afaceri va de(ine peste c3teva sezoane5 etc. !n mod normal. 1ntreprinz)torul anterior 0tie s) r)spund) la aceste 1ntreb)ri.. $tunci c3nd se 1ncepe o afacere de la zero. este necesar s) e/iste c3teva surse demne de 1ncredere pentru astfel de informa(ii. & ,ificultatea cuceririi unei renume. 'entru mul(i 1ntreprinz)tori. un obstacol important 1l constituie 1nvin erea iner(iei consumatorului. 2umele creeaz) o anumit) 1ncredere consumatorilor. 7nii dintre ei ezit) s) intre 1n contact cu noi 1ntreprinz)tori. ,ac) pre(urile produselor sau tarifele serviciilor sunt mari. probabilitatea de reu0it) va fi destul de redus) -daca afacerea nu este asa cum ti&ai dorit. poti avea costuri de re&en ineerin semnificative. care. adau ate la costurile de ac*izitie. nu mai fac afacerea asa de rentabila precum ai vazut&o initial $ne/a 8ai jos avem prezentate ec*ipamentele si preturile acestora. Ec*ipament Cuptor 8asina orizontala mecanizata pentru prelucrat fier forjat $parat fle/ $parat de sudura si dispozitivele ane/e 9masti. cabluri. etc.: "anc de lucru Cuve de racire cu apa sau ulei 'olizor 8en *ina 2icovala Ciocane 'erie de sarma 'erii de vopsit $utoturism transport Calculator si instrumente periferice Cate orie 8ijloc fi/ 8ijloc fi/ 8ijloc fi/ 8ijloc fi/ <biect de inventar <biect de inventar <biect de inventar <biect de inventar <biect de inventar <biect de inventar <biect de inventar <biect de inventar 8ijloc fi/ 8ijloc fi/ 2umar 1 1 1 1 2 > 1 2 2 5 2 2 seturi 1 1 'ret estimat de ac*izitie 9lei: ; 000 15 000 600 1 600 92 =: 100 9> =: 50 150 92 =: ?0 92 =: ;0 95 =: 6 92 =: > 92 =: ? 1? 000 2 000

9imprimanta. etc...: 8obilier de birou 9masa. scaune. dulap. etc:

8ijloc fi/

1>00

Suma totala a ec*ipamentelor prezentate mai sus este de ;2.1@0 lei. Costul terenului si a cladirii a ajuns la valoare de ;00.000 lei 8ateriile prime la inceputul activitatii vor fi procurate de la furnizori nostrii cu care am inc*eiat contracte de colaborare. aceste materi prime fiind% 10 tone fier laminat in valoare de 25.000 lei ; tone carbine in valoare de 1500 lei ?0 Ailo rame vopsea speciala pentru fier forjat in valoare de 1;00 20 Ailo rame electrozi sudura in valoare de 200 lei. #otal B ;?0.2@0 lei.