CURS 1. MANAGEMENTUL PRODUCTIEI 04.10.

2012

EXAMENUL va fi format din 6 subiecte: {

BIBLIOGRAFIE: Managementul productiei Sinteze teoretice Aplicatii si studii de caz de { } pret 35 lei

TEMATICA:
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. Conceptul de management al productiei si continutul acestuia. Procesele de productie si studiul acestora. Organizarea structurala a productiei. Organizarea procesuala a productiei. Organizarea spatiala a productiei. Organizarea in timp a productiei. Capacitatea de productie. Costurile productiei. Innoirea nomenclatorului productiei. Organizarea activitatilor auxiliare ale productiei. Indicatorii activitatii de productie.

CONCEPTUL DE MANAGEMENT AL PRODUCTIEI

Managerul { { ( ( ) )

Managementul este un domeniu de activitate si o profesie. Profesia de manager se defineste cel mai concret prin atributele sau functiile managementului:

{ -1-

Functia de planificare stabileste niste obiective. Se pleaca de la niste premize corecte, de la cota de
piata. Managerul trebuie sa aiba capacitatea necesara pentru a stabili aceste obiective.

Functia de organizare stabileste procesele de munca ce se vor intreprinde si entitatile organizatorice

(locurile de munca, functiile, compartimentele) care se ocupa de aceste procese.

Functia de coordonare stabileste intalniri, sedinte (pe zile, saptamani, luni) si elemente concrete
(schimburi, ture).

Functia de antrenare determina personalul sa se implice in realizarea obiectivelor stabilite prin

folosirea parghiilor motivationale.

Functia control evaluare constata ce realizari au fost la final si se compara ce este la final cu ce si-a
propus initial. Activitatile desfasurate in cadrul unei organizatii (coordoneaza si vegheaza buna desfasurare a activitatii) si mai ales la nivelul intreprinderilor (realizeaza bunuri economice care vor fi vandute in vederea obtinerii de profit), in functie de specificul lor se delimiteaza pe categorii de stiinta managementului, denumite functiunile managementului.

FUNCTIILE INTREPRINDERILOR:
( ( ) )

{ Nu toate intreprinderile au functia de cercetare dezvolare (*). Managementul productiei se refera la activitatea de conducere a functiunii de productie. Functiunea de productie si managementul productiei reprezinta ansamblul activitatilor si proceselor de munca prin care se planifica, organizeaza, coordoneaza si evalueaza procesele de executie de la nivelul acestei functiuni.

Functiunea de productie contine urmatoarele activitati:

( ( ( ( { ) -2) ) )

Problematica managementului de productie contine 3 parti sub raport metodologic:

{

Organizarea la nivelul unei intreprinderi are 2 componente: {

Organizarea procesuala se refera la delimitarea activitatilor si proceselor de munca.

Organizarea structurala se refera la gruparea acestor procese si activtati pe subdiviziuni organizatorice obtinandu-se structura organizatorica a intreprinderii. Aceasta structura organizatorica are la randul
ei 2 componente: {

Activitatile de productie se regasesc in cea mai mare parte, in cadrul intreprinderilor.

INTREPRINDEREA reprezinta un grup de persoane organizate pe baza unor principii economice

(profitul, studiul de fuzabilitate, CA), principii tehnologice , principii juridice (legislatia), ce concep si desfasoara procese de munca utilizand factori de productie (munca, pamantul, capitalul) in scopul realizarii de produse si / sau servicii si punerea acestora spre vanzare cu scopul final de a se obtine profit.

De aceea, in conditiile economice de piata, o intreprindere este caracterizata de mai multe principii de functionare, cum sunt: 1. 2. 3. 4.

eficienta = urmareste profitul (eficace = are vanzare, dar nu are profit) autonomia functionala si financiara = isi asigura managementul propriu si resursele proprii adaptare la cerintele clientilor concurenta. Principiul concurentei: lupta continua de a avea calitate ridicata si preturi scazute.

-3-