Sunteți pe pagina 1din 11

FUNDATIA ECOLOGICA GREEN

MANAGEMENTUL PROIECTELOR IN SANATATE

MANAGEMENUL ETAPELOR
(curs 7)

prof.ec. Luiza Bulgaru

FUNDATIA ECOLOGICA GREEN


MANAGEMENTUL PROIECTELOR IN SANATATE

Proces Managerial atingerea obectivelor organizationale intr-o maniera eficace si eficienta, ca urmare a planificarii, organizarii, coordonarii si controlului resurselor.

prof.ec. Luiza Bulgaru

FUNDATIA ECOLOGICA GREEN MANAGEMENTUL PROIECTELOR IN SANATATE

Managementul etapelor - urmareste:


conceperea unei strategii competitive si o judicioasa stabilire a obiectivelor; organizarea mijloacelor si elaborarea unor structuri dinamice; un control consecvent si eficient, In cadrul fiecarei etape a unui proiect

prof.ec. Luiza Bulgaru

FUNDATIA ECOLOGICA GREEN


MANAGEMENTUL PROIECTELOR IN SANATATE

ETAPELE UNUI PROIECT SUNT: Initierea Proiectului Planificarea Proiectului Executia Proiectului Finalizarea Proiectului Controlul Proiectului

prof.ec. Luiza Bulgaru

FUNDATIA ECOLOGICA GREEN


MANAGEMENTUL PROIECTELOR IN SANATATE

Managementul etapei de initiere a proiectelor consta in determinarea judicioasa a obiectivelor proiectelor, determina necesitatea judicioasa a START-ului, a inceperii unui proiect, in modul de analiza a criteriilor necesitatii realizarii proiectului

5
prof.ec. Luiza Bulgaru

FUNDATIA ECOLOGICA GREEN


MANAGEMENTUL PROIECTELOR IN SANATATE

Managementul Planificarii Proiectelor consta - consta in alegerea si uilizarea celor mai bune metode de planificare a coordonatelor proiectelor

6
prof.ec. Luiza Bulgaru

FUNDATIA ECOLOGICA GREEN


MANAGEMENTUL PROIECTELOR IN SANATATE

Managementul etapei Eecutiei Proiectelor consta stabilirea (care este de fapt o etapa destul de complexa si de care depinde in mare parte ciclul de viata a unui proiect) consta in

prof.ec. Luiza Bulgaru

FUNDATIA ECOLOGICA GREEN


MANAGEMENTUL PROIECTELOR IN SANATATE

Managementul Controlul Proiectelor consta in stabilirea strategiilor de executare a controlului (monitorizare obiective, resurse, activiti, rezultate, stabilirea criteriilor i indicatorilor de performan, etc) evaluare, revizuirii regulate a strategiei n funcie de rezultatele evalurii astfel incat sa fie eliminate toate neajunsurile perturbarii derularii unui proiect
prof.ec. Luiza Bulgaru 8

FUNDATIA ECOLOGICA GREEN


MANAGEMENTUL PROIECTELOR IN SANATATE

a. Mangementul etapei de finalizare a proiectului consta in alegerea si adoptarea in activitatile de Livrarea proiectului catre client (adica formarea clientului si transmiterea documentelor catre client) si Redesfasurarea resurselor (adica eliberarea echipamentelor si materialelor folosite in ciclul de viata al proiecului,descompunerea echipei de proiect prof.ec. Luiza Bulgaru 9

FUNDATIA ECOLOGICA GREEN


MANAGEMENTUL PROIECTELOR IN SANATATE

Avantajele managementului prin proiecte


rezolvare n timp impus i cu costuri minime a unor probleme de dezvoltare caracterul de motor uman al managerului de proiect

promovarea unor structuri organizatorice adaptabile i eficiente, structuri care sunt favorabile schimbrilor
facilitatea contactelor ntre specialitii echipei, respectiv a contactelor cu terii crearea unor structuri de formare a managerilor prof.ec. Luiza Bulgaru profesioniti

10

FUNDATIA ECOLOGICA GREEN


MANAGEMENTUL PROIECTELOR IN SANATATE

Dificultile managementului prin proiecte:


rezolvare n timp impus i cu costuri minime a unor probleme de dezvoltare caracterul de motor uman al managerului de proiect promovarea unor structuri organizatorice adaptabile i eficiente, structuri care sunt favorabile schimbrilor facilitatea contactelor ntre specialitii echipei, respectiv a contactelor cu terii crearea unor structuri de formare a managerilor profesioniti

prof.ec. Luiza Bulgaru

11