INTERNAL AUDIT SERVICES

Evaluarea Detaliata a Riscurilor Afacerii

ADVISORY

O organizatie trebuie sa aiba capacitatea sa evalueze si sa gestioneze riscurile relevante pentru succesul sau. Pentru a va ajuta sa realizati acest lucru, Departamentul de Sevicii de Audit Intern al KPMG va ofera serviciu denumit generic Evaluarea Detaliata a Riscurilor Afacerii. Acest serviciu ofera o metoda noua de efectuare a evaluarii riscului.
Metoda de evaluare a riscului patentata de KPMG va ofera o imagine clara asupra organizatiei dumneavoastra, in relatie cu nivelul riscului asumat, furnizand managementului de top informatiile necesare pentru a ajuta in optimizarea performantelor organizatiei.
Evaluarea Detaliata a Riscurilor Afacerii ajuta la identificarea si prioritizarea riscurilor care afecteaza organizatia dumneavoastra, astfel incat sa va puteti orienta atentia asupra ariilor cele mai importante pentru obtinerea succesului dorit al afacerii. Folosind acest serviciu, KPMG va ajuta sa obtineti echilibrul perfect intre risc si control prin corelarea riscurilor de proces cu obiectivele strategice ale organizatiei. Spre deosebire de o evaluare traditionala a riscului, care genereaza o lista cu toate riscurile care afecteaza organizatia, Evaluarea Detaliata a Riscurilor Afacerii identifica, cuantifica si prioritizeaza riscurile cheie ale afacerii, astfel incat echipa dumneavoastra de management sa-si poata indrepta atentia asupra acelor arii critice pentru succesul organizatiei. Folosim aceasta analiza pentru a defini profilul dumneavoastra de risc. Acest profil al riscului va ofera o imagine clara a riscurilor cheie ce afecteaza organizatia dumneavoastra. De asemenea, Evaluarea Detaliata a Riscurilor Afacerii va ajuta in procesul decizional, prin sprijinirea dumneavoastra in maximizarea valorii si optimizarea performantei afacerii. Datorita naturii strategice a Evaluarii Detaliate a Riscurilor Afacerii, aceasta trebuie privita ca un instrument pentru alinierea obiectivelor si strategiilor organizatiei dumneavoastra cu procesele implementate pentru a le obtine. KPMG ofera factorilor decizionali cheie din organizatia dumneavoastra un rol activ in procesul de gestionare a riscurilor. Aceasta implicare a factorilor decizionali are ca rezultat responsabilizarea asupra actiunilor efectuate, factor esential pentru optimizarea profilului dumneavoastra de risc, prin imbunatatirea sau prin reducerea controalelor, ca mod de sporire a valorii fara asumarea unui risc prea mare. In prezent, un numar important de manageri operationali au cunostinte vaste referitoare la modul de desfasurare a activitatilor organizationale. Acestia cunosc riscurile care afecteaza organizatia, dar nu detin o imagine structurata a acestora. Rezultatele unei Evaluari Detaliate a Riscurilor Afacerii pot reprezenta fundamentul pe baza caruia managerii dumneavoastra operationali sa abordeze intr-un mod mult mai organizat riscurile organizatiei si controalele aferente acestor riscuri. Totodata, rezultatele ii pot ajuta pe manageri la identificarea si cuantificarea acelor riscuri. KPMG poate prezenta in detaliu managerilor dumneavoastra operationali aspectele cheie, astfel incat acestia sa inteleaga foarte bine care sunt riscurile si de asemenea, sa poata face corelarea intre risc si controale. Folosind metodologia flexibila a Evaluarii

kpmg.ro
Detaliate a Riscurilor Afacerii, o echipa de auditori interni experimentati din cadrul KPMG specializati in diverse domenii, precum si o echipa de experti in diferite arii profesionale, va crea un plan obiectiv de audit pentru organizatie, elaborat in colaborare cu managerii dumneavoastra operationali. Pe scurt, etapele Evaluarii Detaliate a Riscurilor Afacerii includ: compara riscurile percepute cu toleranta la risc identificata de managementul dumneavoastra. Controalele sunt apoi ajustate in functie de necesitati.

Contact
Serban Toader Senior Partner stoader@kpmg.com Richard Perrin Partner rperrin@kpmg.com Georgiana Iancu (Timofte) Manager atimofte@kpmg.com Cristina Ionescu Manager cionescu@kpmg.com

Analiza strategica evalueaza obiectivele si mediul de afaceri din cadrul organizatiei dumneavoastra, in functie de procesele si obiectivele strategice. Analiza strategica ofera parametrii si instrumentele de baza necesare pentru analiza detaliata a gestionarii riscului si identifica totodata riscul care afecteaza principalele procese ale organizatiei. De asemenea, se realizeaza o analiza comparativa a organizatiei dumneavoastra cu principalii competitori si cu principalii factori de succes specifici sectorului de activitate. Analiza proceselor afacerii analizeaza procesele cheie utilizate pentru atingerea obiectivelor organizatiei dumneavoastra si identifica riscurile asociate asumate. O evaluare limitata a controalelor vizeaza obiectivele la nivel de proces si activitatile efectuate pentru a le atinge si examineaza eficacitatea controalelor care sprijina obiectivele strategice. Profilul de risc utilizeaza analizele precedente pentru a stabili un profil de risc pentru fiecare proces de baza. Analize cantitative si calitative

Planul de Audit Intern si Optimizarea Performantei Afacerii transforma profilul de risc intr-un plan de audit in urma discutiilor cu managementul organizatiei dumneavoastra. Planul de audit prioritizeaza misiunile de audit, prezinta tehnicile de audit propuse si ofera estimari cu privire atat la numarul de ore necesar desfasurarii auditurilor cat si la abilitatile de audit necesare finalizarii misiunilor de audit intern.

Echipa specializata in mai multe domenii o abordare de succes

Profesionistii nostrii participa la acele misiuni de audit in care experienta lor este potrivita nevoilor organizatiei dumneavoastra. Dumneavoastra identificati responsabilii de procese, cum ar fi productie, vanzari, sau dezvoltare produse noi. Apoi, KPMG isi suplimenteaza echipa de evaluare a riscului cu experti in ariile profesionale necesare, pentru a se asigura ca riscurile si controalele cheie sunt identificate. Impactul financiar al acelor riscuri si probabilitatea de aparitie sunt discutate si prioritizate astfel incat riscurile care au un impact financiar ridicat si o probabilitate mare de aparitie sa fie abordate cu prioritate. Pe scurt, Evaluarea Detaliata a Riscurilor Afacerii contribuie la imbunatatirea procesului decizional si a celui de gestionare a riscului, avand ca obiectiv o performanta mai buna a afacerii.

KPMG in Romania Victoria Business Park, DN1, Sos. BucurestiPloiesti nr. 69-71 Sector 1, Bucuresti 013685, Romania C.P. 18 - 191

Tel:

+40 (0) 741 800 800 +40 (21) 201 22 22

Fax:

+40 (0) 741 800 700 +40 (21) 201 22 11

E-mail: kpmgro@kpmg.ro Internet: www.kpmg.ro

Birourile Regionale KPMG: Chisinau, Cluj, Constanta, Iasi, Timisoara

Toate informatiile prezentate au un caracter general si nu sunt destinate a se adresa conditiilor specifice unei anumite persoane fizice sau juridice. Desi incercam sa furnizam informatii corecte si de actualitate, nu exista nici o garantie ca aceste informatii vor fi corecte la data la care sunt primite sau ca vor continua sa ramana corecte in viitor. Nu trebuie sa se actioneze pe baza acestor informatii fara o asistenta profesionala competenta in urma unei analize atente a circumstantelor specifice unei anumite situatii de fapt.

2010 KPMG Romania SRL, societatea romana membra a KPMG International, o corporatie elvetiana. Toate drepturile rezervate. Design KPMG.