Sunteți pe pagina 1din 90

Universitatea Tehnic Gh. Asachi Iai Centrul Regional de Instruire n Administrarea Afacerilor u!

lice i rivate "CRIA #$ %aster %anagement i &egisla'ie n Industrie( Administra'ie i )ervicii "%&IA)$

%anagementul resurselor umane n administra'ia *u!lic local "studiu de ca+, Consiliul -ude'ului .aslui$

Coordonator tiin'ific( Conf. univ. dr. ing. Cristiana Istrate

A!solvent(

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

#//01#//2
CU RI3),
Re+umatul lucrrii n lim!a engle+ 4444444444444444444444444 5 %emoriul 6ustificativ 4444444444444444444444444444444 7

CA IT8&U& 9 ARTICU&ARIT:;I
2
1.1. @unc'ionarul *u!lic( conce*t( ti*ologie44444444444444444.4444

A&<

%A3AG<%<3TU&UI

R<)UR)<&8R

U%A3<

=3

>8%<3IU& A>%I3I)TRA;I<I U?&IC<444............444444444444..4...

2
1.2.

regtirea *rofesional a func'ionarilor *u!lici4444444444444444... A

1.3. Recrutarea func'ionarilor *u!lici4444444444444444444444.

9/ 9.5. )elec'ia func'ionarilor *u!lici444444444444444444444444.. 99


1.5. Considera'ii *rivind *ro!ele de selec'ie44444444444444444..

9B
1.6. 3umirea func'ionarilor *u!lici4444444444444444444444...4.

9B
1.7. %otivarea func'ionarilor *u!lici4444444444444444444.4444.

97
1.8.

<valuarea

activit'ii

func'ionarilor

*u!lici444444444444444444.....90
1.9. %odalit'i de ncetare din func'ie a func'ionarilor *u!lici444444.

4.90

CA IT8&U& # R<C<3TAR<A C83)I&IU&UI -U><;U&UI .A)&UI44444444..


44.444.. 9A
2.1. @unc'ionarea Consiliului -ude'ului .aslui444444444444444444......

9A

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________ 2.2. Atri!u'ii4444444444444444444444444444444...

44.## #.B. 444....#B #.5. #.7. >irec'iile aflate n su!ordinea Consiliului -ude'ului .aslui444444444444...#5 re+entarea serviciului de gestiune a resurselor umane i a func'iilor *u!lice44444#5 #.0. 8rganigrama a*aratului *ro*riu al C-.44444444..44444444444... #2 Regulamentul de organi+are i func'ionare44444444444444..

CA IT8&U& B )TU>IU >< CAC D %A3AG<%<3TU& R<)UR)<&8R U%A3< =3 CA>RU& C83)I&IU& -U><;U&UI .A)&UI
4444444. 4444444444444444...#A B.9. %anagementul carierei func'ionarilor *u!lici444444444444444444..#E B.9.9. <valuarea *erforman'elor *rofesionale individuale ale func'ionarilor *u!lici de conducere i de eFecu'ie444444444444444...B9 B.9.#. re+entarea metodei de anali+ *entru tema managementul carierei n cadrul Consiliului -ude'ului .aslui *entru func'ionarii *u!lici444444 B0 B.9.B. Chestionar44444444444444444444444444444..4. BA B.#. %anagementul carierei *ersonalului contractual...44444444444444.. 4457 B.#.9. <valuarea *erforman'elor *rofesionale individuale ale *ersonalului contractual44444444444444444444444444.57 B.#.# re+entarea metodei de anali+ *entru tema managementul carierei n cadrul Consiliului -ude'ului .aslui *entru *ersonalul contractual4.. 444..5E B.#.B. Chestionar44444444444444444444444444444447#

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

C83C&UCII R8 U3<RI4444444444444444444444444.......7E
Inter*retarea re+ultatelor chestionarelor44444444444444.. 444444444..7E Conclu+ii i ro*uneri4444444444444444444444444444... 44409

GI

A3<HA 944444444444444444444444444444444... 4444.07 A3<HA #44444444444444444444444444444444444... 4.0A A3<HA B44444444444444444444444444444444444. 4...A/ A3<HA 54444444444444444444444444444444444444AB A3<HA 7444444444444444444444444444. 444444444...A7

?I?&I8GRA@I<444444444444444444444444..44444444..
A0

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

Human resources management in pub ic administration ! Case stud" # $as ui Count" Counci %

&'is (or) is a stud" about 'uman resources management in pub ic administration. &'e stud" is made up at t'e eve of $as ui Count" Counci * but t'e conc usions can be dra(n at nationa eve . It+s a stud" about t'e perception of t'e s"stem and of t'e pub ic function reform. &'e (or) 'as an introductor" part. &'is part presents t'e concept of pub ic servant and ega aspects about pub ic servants+ recruiting and se ection* training* motivation means and eva uation met'ods. &'e c'apter 2 presents t'e structure of $as ui Count" Counci and t'e tas)s of ever" compartment. &'e c'apter 3 is about 'uman resources management in t'is institution. It contains a stud" concerning t'e attitudes and opinions of civi servants and contractua s about t'e career management in t'eir institution. In order to rea i,e t'e stud"* it (as created t(o -uestionnaires and a samp e of 3. civi servants and 1. contractua s 'as responded to t'e -uestions. &'e -uestionnaires are different for civi servants and for t'e contractua s. /o t'at* t'e conc usions ('ic' can be dra(n are different for eac' categor". &'is conc usions are # &'e civi servants are in genera " satisfied about t'eir 0ob. &'e ma0orit" of t'em avoided to pronounce t'e (ord 1career2. &'e" stated t'at t'e" are satisfied about t'e rate bet(een (age and -uantit" of (or)* but t'e" didn+t consider t'is t'ing a career. 3or t'e contractua s t'e career is a succeeding of functions. &'e" cou dn+t state t'at t'e promoting is based on performance criterias. 4t genera eve * t'e c'anges concerning 'uman resources management and career management cou d be done on " in egis ative bac)ground. 3irst of a * certain a(s are ver" ambiguous " and sub0ective interpretations can be done. &'e deve opment of pub ic servants career* t'eir training and motivation s'ou d represent prioritar" ob0ectives of an" institution at an" eve . &'e prob em of t'e actua egis ative bac)ground is not one of contain* but one of imp ementation* pub ic institutions cou dn+t be ab e to put into va ue efficient " t'eir instruments in order to app " a( in a efficient (a".

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

%emoriul -ustificativ 4m abordat aceasta tema din mai mu te motive. In primu rand ocup inca din anu 2... o functie pub ica si ma interesea,a directia in care va evo ua reforma functiei pub ice in 5omania si imp icit cariera mea. 6e ce7 8entru ca dupa 7 ani detin o functie pub ica de inspector* c asa I* gradu asistent* treapta 2 cu o retributie unara neta de 6.4 ei. 8entru ca in acesti 7 ani am beneficiat doar o singura data acum un an de o treapta de sa ari,are. 8entru ca desi am avut doar ca ificative 9foarte bine2 in acesti 7 ani si nici un repros din partea sefi or* nu am fost niciodata promovata. 8entru ca* desi tota nemotivata materia * fisa postu ui este destu de incarcata* fiind singura persoana din institutie responsabi a de atragerea fonduri or comunitare. In acest sens de foarte mu te ori efectue, ore sup imentare pentru a fina i,a ucrari e* ore nep atite din ipsa de fonduri. In acest conte:t intrebarea ,i nica pe care mi;o pun mie insami este 9Cand se va sc'imba ceva in sistem72. Intrebarea pe care mi;o pun cei care ma cunosc este 96e ce nu a eg sectoru privat72. Intradevar sectoru privat ofera mu t mai mu te motivatii de ordin pecuniar* insa pentru mine este mai importanta siguranta ocu ui de munca decat satisfactia materia a de moment. /i de aceea incerc 9sa re,ist9 in sistem asa cum fac cred 9.< din functionarii pub ici din 5omania. &raiesc cu speranta ca peste 2;3 ani vor fi remunerati corespun,ator=. Cadru ega e:ista. 8rob ema actua ei egis a>ii nu este una de con>inut* ci una de imp ementare* institu>ii e pub ice neva orific?nd @n mod eficient mecanisme e pe care au a dispo,i>ie pentru o ap icare corectA a egii. In acest sens* conducatorii institutii or ar trebui sa aiba mai mu ta f e:ibi itate in stabi irea de prioritati* spre e:emp u un sistem de motivare distinct pentru ace e specia i,ari deficitare ! informaticienii* specia istii in atragerea de fonduri e:terne si imp ementarea de proiecte constituie dupa parerea mea specia i,ari deficitare %. 6upa parerea mea a nive nationa se constienti,ea,a prea putin faptu ca administratia este in competitie cu sectoru privat in identificarea si mentinerea unui persona
6

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

ca ificat* astfe ca si importanta acordata motivarii functionari or pub ici este destu de neinsemnata. Bn a doi ea motiv pentru care am a es aceasta tema este faptu ca am studiat destu de mu t in u timii ani managementu resurse or umane in institutia in care ucre, pentru a accesa fonduri comunitare destinate perfectionarii persona u ui. In acest sens a trebuit sa am o imagine c ara asupra nevoi or cu care acestia se confrunta si a trebuit sa fac o ana i,a pertinenta. 4m initiat si imp ementat un proiect in va oare de apro:imativ 23.... de Curo finantat in cadru 8rogramu ui 8'are 2..2 D 3ondu de Eoderni,are pentru 6e,vo tarea 4dministratiei a nive oca . In cadru acestui proiect functionarii au beneficiat de cursuri CC6F si perfectionari in cadru Centru ui 5egiona de 3ormare Continua pentru 4dministratia 8ub ica Foca a Gucuresti. 6in propia e:perienta si din studiu efectuat a nive u institutiei in care ucre, consider ca de,vo tarea carierei func>ionari or pub ici* pregAtirea* perfec>ionarea continuA Hi motivarea acestora pentru a se imp ica efectiv @n procese e administrative deosebit de comp e:e Hi cu mare impact a pub ic* ar trebui sA constituie obiective prioritare a e oricArei institu>ii pub ice* indiferent de nive u a care func>ionea,A. Fucrarea de fata pre,inta o ana i,a a perceptiei functionari or pub ici si persona u ui contractua din cadru Consi iu ui Iudetean $as ui asupra modu ui in care evo uea,a cariera or si a perspective or de evo utie. 4na i,a a fost efectuata prin c'estionarea unui esantion a functionari or pub ici si a unuia a persona u ui contractua . Conc u,ii e care se pot desprinde in urma ana i,ei efectuate sunt #
;

func>ionarii pub ici c'estiona>i sunt mu >umi>i de propria profesie. 6e notat faptu ca ma0oritatea s;au ferit sA pronun>e cuv?ntu 1cariera2. 4u afirmat ca sunt mu >umi>i de raportu dintre sa ariu Hi cantitatea de munca prestata* dar nu considera ca au o cariera.

in ca,u persona u ui contractua a CI$* cariera este doar o succesiune de func>ii ocupate de un anga0at ca Hi consecin>A a vec'imii @n muncA. Jicidecum nu se poate sus>ine ideea de promovare pe criterii de performan>A.

Conc u,ia genera a a nive nationa este ca functia pub ica a fost @n atentia procese or de reforma deru ate* dar nu s;a conturat o strategie de reforma dedicata e:c usiv functiei pub ice* care sa vi,e,e toate aspecte e acestui domeniu* prin care sa se constienti,e,e ca deci,ii e materia i,ate @n acte normative se pot pune @n practica doar daca e:ista 1corpu de profesionisti* stabi si neutru din punct de vedere po itic2. /i acest aspect s;a materia i,at @n

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

ine:istenta unei 1reg ementari integrate2 pentru managementu administratia pub ica.

resurse or umane din

CA IT8&U& 9

9.9. @U3C;I83ARU& U?&IC( C83C< T( TI 8&8GI< Kn genera * @n administra>ia de stat persoane e care de>in func>ii pub ice poartA denumirea genericA de func>ionari pub ici. 3unc>ionaru pub ic este o persoanA care* @n conformitate cu dispo,i>ii e acte or normative* este numitA de autoritatea pub icA competentA sau a easA potrivit norme or egii Hi investitA @n mod ega cu atribu>ii e func>iei sa e* prest?nd @n mod permanent o activitate* cu scopu de a asigura func>ionarea continuA a unui serviciu pub ic. 6in punctu de vedere a competenei decizionale, stabi itA de ege* func>ionarii pub ici pot fi grupa>i astfe !ve,i figura nr. 5# &ipuri de func>ionari pub ici%#

3unc>ionari de deci,ieL 3unc>ionari care participA a pregAtirea deci,ii orL 3unc>ionari care participA a e:ecutarea deci,ii or.

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

@igura nr. 5# &ipuri de func>ionari pub ici1 @unc'ionarii de deci+ie sunt aceia care de>in func>ii pub ice de conducere @n sistemu administra>iei pub ice centra e de specia itate* @n administra>ia pub icA oca A sau @n une e compartimente organi,atorice a e acestora* cum ar fi# direc>ii e genera e* direc>ii e* servicii e etc. Fa aceHtia se adaugA repre,entan>ii a eHi sau numi>i care de>in func>ii de conducere# miniHtrii* prefectu * primaru @n oca itA>i* precum Hi unii conducAtori ai compartimente or organi,atorice a e administra>iei pub ice centra e Hi oca e care au anumite atribu>ii* competente deci,iona e Hi responsabi itA>i. @unc'ionarii care *artici*a la *regtirea deci+iilor sunt* de asemenea* stabi i>i de ege Hi @Hi desfAHoarA activitatea @n diferite compartimente organi,atorice precum ace ea de studii Hi documentare administrativa. M categorie distincta o formea,A repre,entan>ii a eHi. @unc'ionarii care *artici*a la eFecutarea deci+iilor administrative sunt titu ari de posturi* func>ii pub ice de e:ecu>ie din institu>ii e pub ice. 8rincipa a sarcina a acestora este de a ap ica HiNsau de a urmAri e:ecutarea deci,ii or administrative* astfe @nc?t interesu genera Hi nevoi e persoane or fi,ice Hi 0uridice sA fie satisfAcute. 9.#. R<G:TIR<A R8@<)I83A&A A @U3C;I83ARI&8R U?&ICI 3ArA @ndoia a ca persona u care Hi desfAHoarA activitatea @n sistemu administra>iei de stat trebuie sA aibA o anumita pregAtire* deoarece eficienta servicii or pub ice este determinata Hi de nive u de pregAtire a func>ionari or pub ici imp ica>i @n desfAHurarea procese or de management Hi de e:ecu>ie. Cste evidenta necesitatea efectuArii unor sc'imbAri ma0ore @n statutu func>ionaru ui pub ic. 4stfe * func>ionaru pub ic cu func>ie pub icA de conducere trebuie sA devinA un manager pub ic cu urmAtoare e categorii de competente: ;Competen>a profesiona aL ;Competen>a manageria AL ;Competen>a po iticAL ;Competen>a eticA. Competenta este capacitatea unei persoane de a rea i,a* @n mod corespun,Ator Hi cu eficienta ma:ima* sarcini e care @i revin. Competenta este cea care generea,A

Conf.univ.dr.4rmenia 4J65MJICC4JB* Eanagement pub ic* Cd. Cconomica* Gucuresti* 1999* pag. 181 9

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

performan>a* respectiv productivitatea Hi eficacitatea. 6e a tfe * performan>a unui manager pub ic se ref ecta @n performan>a institu>iei pub ice pe care o conduce. 6e a tfe * competena profesionala se mbina n mod armonios cu competena manageriala, respectiv capacitatea unui func>ionar de a conduce un grup de persoane* un domeniu distinct* o institu>ie pub icA sau un sistem format din mai mu te institu>ii specia i,ate. 8entru func>ionarii pub ici cu func>ii de conducere* care trebuie sA ac>ione,e ca manageri pub ici* sunt necesare c?teva ca itA>i esen>ia e indiferent de profesia or de ba,A* nive u ierar'ic pe care se situea,A* respectiv specificu activitA>ii. /pecia iHtii eng e,i Hi americani considerA ca definitorii pentru un manager public de succes sunt#

&rip a profesiona i,are# economicA;manageria A* 0uridicA Hi psi'osocio ogicAL Competen>a manageria AL Competen>a po iticA. 6e a tfe * punctu de pornire a acestei abordAri asupra managementu ui pub ic @i

repre,intA e:perien>a britanicA ref ectatA @n trei lucrri importante apar>in?nd ui Eetca fe Hi 5ic'ards !199.%* 8o itt !1993%* Hi 3 "nn !1997%. 3ArA @ndoia A* se conturea,A din ce @n ce mai mu t o nouA abordare a prob ematicii func>ionaru ui pub ic* @n care performan>a este criteriu ce mai important pentru aprecierea eficacitA>ii unui manager pub ic. 6evine evident faptu cA o cunoaHtere a obiective or de rea i,at Hi a mi0 oace or fo osite pentru rea i,are nu mai sunt suficiente. 8rin urmare* sunt necesare abi itA>i* care @nseamnA @ndem?nare* capacitatea de a conduce, talent, capacitatea de a comunica, capacitatea de ino are, capacitatea de raionament logic! 4stfe * este necesarA o pregtire medie, de ba,A* pe care trebuie sA o aibA orice func>ionar pub ic* indiferent de postu HiNsau func>ia pub icA pe care e ocupA. Fa acestea se adaugA pregtirea de specialitate, @ntr;un domeniu distinct Hi nu numai pentru func>ionarii pub ici cu func>ii de conducere* iar coro aru este repre,entat de pregtirea n domeniile managementului "i psi#osociologiei! Cste necesarA o abordare deta iatA a acestor aspecte* deoarece ma0oritatea specia iHti or ignora e emente importante* indispensabi e pentru profi u viitori or func>ionari pub ici. 4stfe * unii specia iHti considera pregAtirea @n domeniu dreptu ui ca fiind ce mai important aspect pentru profi u unui func>ionar pub ic. 4 >ii considera ca este suficienta o pregAtire de ba,a intr;o institu>ie pub icA sau pe ?ngA o institu>ie pub icA din sistemu administrativ.
1.

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

6inco o de aceste abordAri imitate se poate considera cA procesu de pregAtire a func>ionari or pub ici este comp e: Hi continuu. Comp e:itatea re,u tA din succesiunea trepte or de @nvA>Am?nt pe care un func>ionar pub ic trebuie sA e parcurgA @ncep?nd cu Hcoa a e ementarA Hi termin?nd cu ace e cursuri postuniversitare* de specia i,are Hi perfec>ionare a pregAtirii. Continuitatea este o a tA aturA importantA a procesu ui de pregAtire Hi marc'ea,A de fapt preocuparea pentru perfec>ionarea continuA a pregAtirii func>ionari or pub ici. 6e a tfe * aceasta repre,intA o ob iga>ie ega a pentru to>i func>ionarii pub ici. 5Aspunderea pentru organi,area perfec>ionArii pregAtirii profesiona e a func>ionari or pub ici revine ministere or de resort Hi ce or a te organe a e administra>iei pub ice centra e Hi oca e Hi institu>ii or pub ice* @n genera . /e considerA cA un sistem administrativ func>ionea,A bine dacA este condus bine* prin urmare* ce mai important este nive u performan>e or ob>inute. 4cestea trebuie sA repre,inte fundamentu pentru determinarea venituri or func>ionari or pub ici* @n genera * Hi a ce or cu func>ii pub ice de conducere* @n specia * renun>?ndu;se astfe po,i>ia @n ierar'ie HiNsau orientarea po iticA a unor func>ionari. 9.B. R<CRUTAR<A @U3C;I83ARI&8R U?&ICI 8rin recrutarea funcionarilor publici se @n>e ege identificarea Hi atragerea personalului calificat pentru ocuparea posturilor "i$sau funciilor publice acante! Kn acest sens* managementu pub ic urmAreHte sA rea i,e,e mai mu t dec?t simp a ocupare a unor posturiNfunc>ii vacante. 5ecrutarea func>ionari or pregAtit profesiona Hi eficient. %cti itatea de recrutare a funcionarilor publici cuprinde:
1. 2.

a abordAri e

imitative care promovea,A recompensarea @n func>ie de pregAtire* vec'ime* e:perien>a* f er*

permanen>i constituie o activitate importanta a

compartimente or de persona * care contribuie a a cAtuirea unui aparat administrativ

4na i,a cerin>e or postu ui vacantL @ntocmirea specifica>ii or aferente activitA>ii @n postu iberL

3. Cercetarea posibi itA>i or privind ocuri e unde pot fi gAsi>i posibi ii candida>iL 4. 4tragerea candida>i or pentru posturi e care urmea,A a fi ocupate. 6esfAHurarea corespun,Atoare a acestor activitA>i imp ica e aborarea unui program de recrutare a func>ionari or pub ici cuprin,?nd 4 etape !ve,i figura nr.24. Ctape e procesu ui de recrutare a func>ionari or pub ici%#
11

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

@igura nr.0, <ta*ele *rocesului de recrutare a func'ionarilor *u!lici#

!sursa# 4rmenia 4J65MJICC4JB* Eanagement pub ic* Cd. Cconomica* GucureHti* 1999* pag. 184% 9.5. )<&<C;IA @U3C;I83ARI&8R U?&ICI &elecia consta ntr'un ansamblu de procese de identificare "i analiza a calitilor "i a pregtirii profesionale a candidailor, n scopul numirii pe posturi "i$sau funcii publice a funcionarilor publici! CIteva metode i tehnici folosite *entru selec'ia func'ionarilor *u!lici *ermanen'i sunt *re+entate n figura nr. 2.

Conf.univ.dr.4rmenia 4J65MJICC4JB* Eanagement pub ic* Cd. Cconomica* Gucuresti* 1999* pag. 184 12

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

@igura nr. 2. Eetode Hi te'nici fo osite pentru se ec>ia func>ionari or pub ici permanen>i3 !/ursa# 4rmenia 4J65MJICC4JB* Eanagement pub ic* Cd. Cconomica* GucureHti* 1999* pag. 185% Bneori acestea sunt consacrate prin acte normative Hi devin ob igatorii* a teori @n ipsa unor norme 0uridice aceste metode se uti i,ea,A ca procedee cutumiare. 9.5.9. C83.8R?IR<A CU CA3>I>A;II R<CRUTATI1I3T<R.IU& 6ate e persona e a e candidatu ui cuprinse @n formu are e pe care e;a comp etat @n vederea @nscrierii sa e sunt ana i,ate de conducAtoru institu>iei sau de repre,entantu sau* cu scopu de a se verifica dacA persoana corespunde sau nu cerin>e or postu uiNfunc>iei pub ice vacante. 6eHi conc u,ii e re,u tate @n urma interviu ui sunt subiective* totuHi @n une e tari democratice aceasta constituie o metoda importanta de se ec>ie a persona u ui @n sistemu administra>iei pub ice Hi @n ce e a te organi,a>ii din sectoru pub ic. 8rintr;o astfe de comunicare se pot ob>ine preci,Ari privind date e cuprinse @n formu are e comp etate de candidat. /copu discu>iei consta @n identificarea e emente or caracteristice privind comportamentu so icitantu ui. 6esfAHurarea ibera a discu>ii or constituie una din metode e ce e mai eficiente de se ec>ie a candida>i or. 4p ic?nd;o* se asigura de obicei stimu area candidatu ui de a re ata despre e:perien>a @n domeniu* opinii e Hi obiective e sa e. 9.5.#. C<RC<TAR<A R<@<RI3;<&8R )I CA&I@ICATI.<&8R CA3>I>A;I&8R Investigarea referin>e or poate fi edificatoare @n ceea ce priveHte se ec>ia candida>i or. 6in cercetarea referin>e or* un eva uator cu e:perien>a poate ob>ine informa>ii sup imentare despre activitatea candidatu ui* une e deta ii a e comportamentu ui acestuia* domenii e @n care a @nt?mpinat dificu tA>i* re a>ii e cu co egii Hi superiorii sAi Hi* @n genera * despre eficienta rea i,Ari or sa e. 4stfe de informa>ii urmea,A a fi confruntate Hi interpretate @n func>ie de date e @nscrise @n formu are e comp etate de candidat. /e pot ob>ine referin>e uti e de a a te persoane* cum ar fi foHtii co egi sau Hefi ai candidatu ui. 9.5.B. )ATI)@AC<R<A U38R CRIT<RII @8R%A&< >< C:TR< CA3>I>A;I

Conf.univ.dr.4rmenia 4J65MJICC4JB* Eanagement pub ic* Cd. Cconomica* Gucuresti* 1999* pag. 185 13

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

Kn accep>iunea noastrA aceasta repre,intA doar o etapA posibi de parcurs* care constA @n stabi irea unor criterii forma e ce urmea,A a fi @ndep inite de candidat. 6e e:emp u* abso virea unei anumite institu>ii de @nvA>Am?nt* participarea a anumite programe de pregAtire* specia i,are etc. &e'nica se ba,ea,A pe un criteriu obiectiv* dar se reduce a un procedeu mecanic* motiv pentru care nu @Hi gAseHte o argA ap icabi itate @n procese e de recrutare a func>ionari or pub ici. 3recvent* aceastA formA de se ec>ie a func>ionari or pub ici este uti i,atA a numirea @n func>ii* pentru care pregAtirea de specia itate are o @nsemnAtate decisivA* dip oma de abso vire a institu>iei de @nvA>Am?nt superior oferind garan>ia cA func>ionaru are competen>a profesiona A necesarA @ndep inirii sarcini or. 6in pAcate* aceastA formA neg i0ea,A aspecte esen>ia e de uat @n considerare de cAtre institu>ii e pub ice interesate @n se ec>ia unor func>ionari pub ici. 5ea itatea a demonstrat cA sectoru pub ic are nevoie de specia iHti* respectiv de persona cu pregAtire specificA @n domenii e @n care se situea,A posturi e HiNsau func>ii e pub ice vacante. 8rin urmare* acceptarea unui candidat @n sistem doar pentru faptu cA @ndep ineHte unu sau mai mu te criterii forma e este o abordare incompatibi A cu obiective e po iticii de persona @ntr;un stat democratic orientat spre eficien>A Hi eficacitate. 6e aceea* considerAm cA satisfacerea unor criterii forma e @n procesu de recrutare a func>ionari or pub ici este un aspect necesar* dar nu suficient. 9.7. C83)I><RA;II RI.I3> R8?<&< >< )<&<C;I< erificare a cuno"tinelor sunt metode

3ata de te'nici e pre,entate* probele de e(amen sau concurs!

"tiinifice de selecie a funcionarilor publici "i constau n participarea candidailor la un Comisia de e:aminare a candida>i or pentru posturi e HiNsau func>ii e pub ice se ectea,A din numAru candida>i or pe aceia care corespund intr;o mAsura mai mare cerin>e or postu ui vacant. 9.0. 3U%IR<A @U3C;I83ARI&8R U?&ICI Bn candidat reuHit a concurs nu are dreptu a numirea @n func>ia pub icA* dacA

autoritatea administrativa renun>a sA;Hi ocupe toate posturi e vacante sau o parte din aceste posturi. Kn astfe de situa>ie ce interesat nu poate protesta.

14

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

6aca autoritatea administrativa procedea,A a numiri* ea trebuie sA e facA @n ordinea re,u tatu ui. Cu e:cep>ia repre,entan>i or a eHi HiNsau numi>i ma0oritatea func>ionari or sunt investi>i @n func>ie pr@ntr;un act administrativ de numire* uni atera . MdatA cu numirea* func>ionaru pub ic este investit cu atribu>ii e corespun,Atoare postu uiNfunc>iei pub ice pentru care a candidat. %tribuiile, sarcinile, competentele "i responsabilitile genera e a e func>ionari or pub ici Hi repre,entan>i or a eHi se desprind din cadru egis ativ. 8rin ege* toate persoane e care @ndep inesc condi>ii e egii pot sA aspire a ocuparea postu ui HiNsau func>ia pub icA dec arata vacanta. &rebuie fAcuta distinc>ia @ntre func>ia pub icA Hi func>ia manageria a @n administra>ia pub icA. 8rin funcie public administrati a se nelege ansamblul atribuiilor, sarcinilor, competentelor "i responsabilitilor cu care sunt in estite persoanele titulare desemnate sau nu de un grup electoral "i cele numite pentru a realiza obiecti ele compartimentului "i$sau instituiei "i sistemului adminstrati n ansamblu! )uncia manageriala "i cea de e(ecuie @n managementu pub ic se e:p ica prin ansamblul sarcinilor, competentelor "i responsabilitilor care re in persoanelor din sistemul administrati (de obicei funcionari publici de cariera) pentru a realiza obiecti ele precis definite ale compartimentului "i$sau instituiei publice! &itu arii func>ii or pub ice Hi manageria e* de regu a* sunt func>ionari pub ici de cariera care* provin din r?ndu profesioniHti or* recruta>i @n specia * din cadru sistemu ui administrativ e:istent HiNsau din afara acestuia. C:ista Hi a treia categorie de funcii publice cu caracter politic ocupate de repre,entan>i a eHi HiNsau numi>i. *umirea intr'o funcie public constituie o procedura de drept public nfptuita prin acte administrati e! 4stfe * func>ionaru pub ic este investit cu un statut ega @n care sunt prevA,ute atribu>ii e* drepturi e Hi ob iga>ii e acestuia. /e poate afirma ca situaia +uridica a funcionarului public este statutara! )uncionarii publici numii prin procedura de drept public e(ercita puterea public av?nd dreptu de a;Hi @ndep ini func>ia @n cadru competentei stabi ite de ege. , persoana este considerata ca a dob-ndit calitatea de funcionar public o data cu actul de numire Hi trebuie sA se pre,inte a post dupA comunicarea numirii. Kn ca, contrar* se revoca numirea @n condi>ii e egii.

15

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

6aca

egea stabi eHte ob iga>ia depunerii 0urAm?ntu ui de credin>a* aceasta

activitate repre,intA Hi o condi>ie esen>ia a pentru ca un func>ionar sA fie investit @n mod ega * cu atribu>ii e func>iei. Investirea sau dob?ndirea atribu>ii or func>iei este astfe condi>ionatA prin ege de aceasta manifestare so emna de voin>a* pe care o face func>ionaru depun?nd 0urAm?ntu de credin>a. .nainte de depunerea +urm-ntului, funcionarul nu este in estit legal iar acte e pe care e;ar efectua un asemenea func>ionar sunt nu e Hi nu pot produce efecte 0uridice. Conform principiu ui genera @n materia func>iei pub ice* numirea func>ionaru ui se face cu respectarea condi>ii or Hi procedurii stabi ite @n acte e normative. 8rin urmare* numirea funcionarilor publici este o activitate intrinseca procesu ui de management Hi de e:ecu>ie din administra>ie Hi marc'ea,A de fapt @nceputu perioadei de e:ercitare a sarcini or* competente or Hi responsabi itA>i or de cAtre fiecare persoana integrata @n structura. 9.2. %8TI.AR<A @U3C;I83ARI&8R U?&ICI Bna dintre ce e mai controversate prob eme a e managementu ui pub ic este motivarea func>ionari or pub ici. 4desea* mu >i func>ionari pub ici e:prima nemu >umirea or pentru faptu ca repre,entan>ii sistemu ui administrativ din 5om?nia iau @n considerare mai pu>in prob ema motivArii. CercetAri e efectuate @n diferite institu>ii pub ice demonstrea,A ca una din principa e e cau,e* pentru disfunc>iona itA>i e sistemu ui administrativ din 5om?nia* o repre,intA precaritatea po itici or de persona care nu stimu ea,A func>ionarii pub ici sA se imp ice @n rea i,area obiective or genera e Hi specifice. 4stfe * ei sunt preocupa>i @n primu r?nd de rea i,area a un nive uneori acceptabi a proprii or sarcini Hi nu @n>e eg sau nu sunt stimu a>iNconstr?nHi sA @n>e eagA ro u or @n cadru sistemu ui administrativ. 6evine evidenta necesitatea efectuArii unor sc'imbAri @n sistemu de motivare a func>ionari or pub ici. C?teva sunt formele de moti are a funcionarilor publici din sistemu administrativ din 5om?nia# 1. 4cordarea unui sa ariu mai mareL 2. 4vansarea pe un post sau func>ieL
3.

8romovarea pe ba,a criteriu ui competentei profesiona e Hi manageria e Hi a indicatori or de performan>a.

16

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

Fa avansarea unui func>ionar pub ic trebuie a se tine seama* @n mod cumu ativ at?t de eficienta activitA>ii ui* cat Hi de eva uarea fAcuta de Hefii direc>i* privind posibi itA>i e acestuia de a face fata e:igente or unei func>ii superioare. 6eHi aceste eva uAri au un accentuat caracter subiectiv* fiind determinate @n principa de re a>ia anga0atu ui cu Hefu * totuHi repre,intA un reper important de uat @n considerare @n acest proces. romovarea unui sistem de indicatori de *erforman'a re*re+int un *as recent n *olitic de *ersonal a sistemului administrativ n RomInia. 8rin urmare* a fost definit un instrument care sA stimu e,e imp icarea func>ionari or pub ici @n rea i,area scopuri or sistemu ui Hi sA permitA identificarea obiectiva a efortu ui fiecAruia. 4stfe * sistemul indicatorilor de performana are un dublu rol:

/timu ea,A func>ionarii pub ici sA ob>inA ce e mai bune re,u tateL

8ermite o eva uare a contribu>iei fiecAruia a re,u tatu fina . 9. A. <.A&UAR<A ACTI.IT:;II @U3C;I83ARI&8R U?&ICI 4specte e privind promovarea* precum Hi ce e referitoare a aprecierea anua A a func>ionari or* deoarece produc uneori efecte 0uridice asupra situa>iei acestora sunt reg ementate obiectiv @n /tatutu func>ionari or pub ici. 6e regu A* pentru eva uarea activitA>ii func>ionari or pub ici presupune uarea @n considerare a urmAtoare or aspecte#
1. 2. 3. 4.

8reci,area e aluatorilor care vor ana i,a activitatea func>ionari or pub iciL 6eterminarea limitelor @ntre care trebuie fAcuta cunoscuta activitatea de eva uareL 8reci,area modului @n care se va deru a activitatea de contro Hi cea de eva uareL Identificarea eficientei acti itii de eva uare a contribu>iei func>ionari or pub ici a obiectivu fina .

9.E. %8>A&IT:;I >< =3C<TAR< >I3 @U3C;I< A @U3C;I83ARI&8R U?&ICI Kn func>ie de cauzele care determinA @ncetarea din func>ie a func>ionari or pub ici pot fi de imitate* potrivit egii* mai mu te moda itA>i. Eoda itA>i de @ncetare din func>ie a func>ionari or pub ici# 1. 6emisiaL
2. 3. 4.

Inaptitudinea fi,icAL Incompeten>a profesiona AL 5evocarea discip inarA.


17

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

@igura nr.A, Eoda itA>i de @ncetare din func>ie a func>ionari or pub ici4
!sursa# 4rmenia 4J65MJICC4JB* Eanagement pub ic* Cd. Cconomica* GucureHti* 1999* pag. 188%

9$ >emisia Bn func>ionar pub ic are dreptu sA demisione,e. 4ceasta este o situa>ie statutara care nu @i permite @ncetarea din func>ie doar prin manifestarea acordu ui propriu de voin>a. #$ Ina*titudinea fi+ic Cste posibi ca @n urma unui accident sau bo i func>ionaru sA devinA inapt pentru a @ndep ini func>ia. B$ Incom*eten'a *rofesional Kncetarea din func>ie poate interveni dacA func>ionaru nu corespunde din punct de vedere profesiona pentru a rea i,a sarcini e de serviciu* mAsurA care nu trebuie confundatA cu revocarea discip inarA sau inaptitudinea fi,icA. 5$ Revocarea disci*linar 4ceasta formA de @ncetare din func>ie a func>ionaru ui pub ic pentru o ra>iune persona A* subiectivA este frecventA Hi constA @n comiterea de cAtre func>ionaru pub ic a unei abateri grave. /tabi itatea unui sistem Hi eficacitatea managementu ui acestuia sunt @n mod direct inf uen>ate de e:isten>a unui cadru egis ativ corespun,Ator* actua i,at* @n care ro u func>ionaru ui pub ic sA fie c ar definit. Kn fond* func>ionaru pub ic este ce care dinami,ea,A un sistem administrativ Hi prin acesta un macrosistem.

Conf.univ.dr.4rmenia 4J65MJICC4JB* Eanagement pub ic* Cd. Cconomica* Gucuresti* 1999* pag. 188 18

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

CA IT8&U& #

#.9. @U3C;I83AR<A C83)I&IU&UI -U><;U&UI .A)&UI Consi iu Iude>u ui $as ui !CI$% este o autoritate a administra>iei pub ice* oca e Hi

constituitA @n 0ude>* care func>ionea,A pe ba,a principii or autonomiei descentra i,Arii servicii or pub ice.

4re un ro determinant @n coordonarea activitA>ii consi ii or oca e* orAHeneHti Hi municipa e @n vederea rea i,Arii servicii or pub ice de a nive 0ude>ean. CI$ a fost dec arat ega constituit @n Hedin>a din iu ie 2..4 Hi @Hi desfAHoarA activitatea pe ba,a Fegii 215N2..1* repub icatA @n 2..7* care a Argit autonomia consi ii or 0ude>ene. 4stfe * @n Hedin>a de constituire au fost a eHi# ; ; ; 8reHedinte e Consi iu ui Iude>ean $icepreHedin>ii Consi iu ui Iude>ean ; 2 persoane Eembrii 6e ega>iei 8ermanente ; 6 persoane 4u fost a cAtuite 5 Comisii de specia itate a e Consi iu ui# 9. Comisia pentru studii, prognoz economic social, buget - finane, administrarea domeniului public i privat al judeului, 4&5IGBOII a% studierea propuneri or fAcute de comune Hi oraHe @n vederea e aborArii de progno,e economiceL
19

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

b% pregAtirea Hi avi,area pentru adoptarea de cAtre consi iu a programe or Hi progno,e or de de,vo tare economico;socia A a 0ude>u uiL c% ana i,area modu ui @n care se rea i,ea,A programu Hi progno,e e de de,vo tare economico; socia A a 0ude>u uiL d% studierea Hi avi,area posibi itA>i or @nfiin>Arii de agen>i economici de interes 0ude>eanL e% studierea Hi avi,area modu ui Hi condi>ii or participArii administra>iei pub ice 0ude>ene a societA>i e comercia e* oca>ia de gestiune sau serviciiL g% ana i,area modu ui de administrare a domeniu ui pub ic Hi privat a 0ude>u ui !inventariere* gestionare* concesionare* @nc'iriere* oca>ie de gestiune* @nstrAinare* sc'imburi* de imitare* parta0e* acceptare de dona>ie etc.%L '% pregAtirea Hi avi,area ucrAri or necesare adoptArii de cAtre consi iu a bugetu ui 0ude>ean !venituri Hi c'e tuie i%L i% pregAtirea Hi avi,area ucrAri or necesare stabi irii de cAtre consi iu a impo,ite or Hi ta:e or 0ude>ene* precum Hi ta:e or specia eL 0% pregAtirea Hi avi,area ucrAri or necesare adoptArii de cAtre consi iu a contu ui de @nc'eiere a e:erci>iu ui bugetarL )% a te ac>iuni privind de,vo tarea economico;socia A a 0ude>u uiL % a te activitA>i specifice* inc usiv ana i,area unor sesi,Ari @n domeniu. f% studierea Hi avi,area prob eme or instituirii de norme orientative pentru regii e autonome sau pentru societA>i e comercia e subordonate consi iu uiL #. Comisia de dezvoltare regional, lucrri publice i integrare european: ATRI?U;II a% preia propuneri e din comune Hi oraHe pentru a e abora programe integrate de de,vo tareL b% co aborea,A cu institu>ii pub ice* institu>ii neguvernamenta e* societA>i comercia e Hi a te e @n vederea e aborArii strategii or privind proiecte e de de,vo tare economicA oca A* 0ude>eanA Hi regiona AL c% participA a e aborarea strategii or privind de,vo tarea oca A* 0ude>eanA Hi regiona A* @n co aborare cu partenerii ,ona iL d% participA* prin parteneriat* a e aborarea programe or sectoria e* @n vederea finan>Arii Hi ap icArii or* prin atragerea de fonduri comunitareL e% e aborea,A proiecte Hi strategii privind participarea consi iu ui 0ude>u ui a ac>iuni* manifestAri* programe* sc'imburi a nive european* referitoare a#

2.

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

; formare de persona L ; promovarea de proiecte economiceL ; @nvA>Am?nt* cu turA* sAnAtate. f% promovarea de noi acorduri de co aborare. g% urmArirea @ndep inirii 'otAr?ri or Consi iu ui privind aprobarea Hi rea i,area ucrAri or de construc>ii Hi repara>ii de interes pub ic !respectarea documenta>ii or te'nico;economice aprobate* organi,area icita>ii or pentru e:ecutarea ucrAri or* asigurarea finan>Arii ucrAri or de e:ecutat%L '% studierea posibi itA>i or de @nfiin>are a unor societA>i comercia e* asocia>ii* agen>i* activitA>i @n scopu e:ecutArii unor ucrAri de interes 0ude>ean* cu capita socia constituit prin aportu consi ii or Hi a a tor persoane 0uridice Hi fi,ice. B. Comisia de dezvoltare urbanistic, refacerea, conservarea i protecia mediului, a monumentelor istorice i de arhitectur: ATRI?U;II a% studierea Hi avi,area orientAri or genera e privind organi,area Hi de,vo tarea urbanisticA a oca itA>i or 0ude>u ui* precum Hi pentru amena0area teritoriu ui 0ude>u uiL b% spri0inirea consi ii or oca e pentru e aborarea* aprobarea Hi rea i,area programe or de organi,are urbanisticA a oca itA>i or* respectarea tradi>ii or oca e Hi a prevederi or ega eL c% studierea Hi avi,area mAsuri or de protec>ie a mediu ui pentru 0ude>u $as ui* ec'i ibru eco ogic* ca itatea aeru ui* apei* so u ui* protec>ia f orei* faunei Hi aHe,Ari or umane* recuperarea ,one or deteriorate* contro u Hi e iminarea emisii or po uante* gospodArirea ape orL d% spri0inirea activitA>ii de construire* @ntre>inere Hi moderni,are a drumuri or de interes 0ude>eanL 5. Comisia pentru activiti tiinifice, nvmnt, sntate, cultur, protecie social, activiti sportive i de agrement, ATRI?U;II a% ana i,area Hi avi,area bugetu ui 0ude>u ui* a partea referitoare a @nvA>Am?nt* sAnAtate* cu turA* protec>ie socia A* activitA>i sportive Hi de agrementL b% ana i,area* avi,area Hi ini>ierea de propuneri privind @nfiin>area de cAtre consi iu a unor institu>ii socia ;cu tura e Hi sanitare Hi pentru asigurarea bunei or func>ionAriL c% spri0inirea ac>iuni or stabi ite pentru asigurarea condi>ii or de organi,are Hi desfAHurare a activitA>i or Htiin>ifice* cu tura ;artistice* sportive Hi de tineretL

21

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

d% ana i,area* avi,area Hi ini>ierea de propuneri privind activitA>i e care vi,ea,A raporturi e de muncA* Homa0u * so u>ionarea conf icte or de muncA* re a>ii e cu sindicate e* protec>ia socia AL e% ana i,area* avi,area Hi ini>ierea de propuneri privind ocrotirea sAnAtA>ii popu a>iei* asisten>a sanitarA* organi,area re>e ei sanitare. f%ana i,area* avi,area Hi ini>ierea de propuneri privind activitA>i e referitoare a prob eme e mamei Hi copi u ui* protec>ia bAtr?ni or* protec>ia 'andicapa>i orL g% ana i,area* avi,area Hi ini>ierea de propuneri privind activitA>i e care vi,ea,A @nvA>Am?ntu de toate grade e* prob eme e tineretu ui* activitatea sportivA* activitatea de petrecere a timpu ui iber Hi de agrementL '% urmArirea activitA>ii Hi spri0inirea forme or asociative care au ca obiect de activitate a0utorarea minori or* tineri or Hi v?rstnici orL i% a te activitA>i specifice* inc usiv ana i,area unor sesi,Ari @n domeniu. 7. Comisia de administraie public local, servicii publice, privatizare, juridic i respectarea drepturilor ceteneti ATRI?U;II a% spri0inirea coordonArii activitA>ii consi ii or oca e @n vederea rea i,Arii servicii or pub ice de interes 0ude>eanL b% spri0inirea @ntocmirii regu amente or de func>ionare a servicii or pub ice 0ude>eneL c% spri0inirea ac>iuni or de apArare a drepturi or omu ui Hi cetA>eanu ui* a ibertA>ii de conHtiin>A* a ibertA>ii de e:primareL d% asigurarea egAturi or cu cu te e re igioase care activea,A @n 0ude>L e% spri0inirea ac>iuni or de apArare a ordinii Hi iniHtii pub ice* prob eme de protec>ie @mpotriva incendii or* de protec>ie civi A* de pa,A a bunuri or persoane or fi,ice Hi 0uridiceL f% a te activitA>i specifice* inc usiv ana i,area unor sesi,Ari @n domeniu. Consi iu 0ude>ean se @ntruneHte cu oca,ia Hedin>e or ordinare trimestria e Hi @n Hedin>e e:traordinare ori de c?te ori este nevoie* a cererea 8reHedinte ui Consi iu ui* a ce pu>in 1N3 din numAru membri or consi iu ui sau a ini>iativa 6e ega>iei 8ermanente. Consi iu 0ude>ean adoptA 'otAr?ri potrivit atribu>ii or sa e definite de Fegea 215N2..1. 6e ega>ia 8ermanentA a consi iu ui 0ude>ean* prin e:ercitarea atribu>ii or sa e rea i,ea,A conducerea operativA a administra>iei pub ice 0ude>ene. 6e ega>ia 8ermanentA ia deci,ii care devin e:ecutorii dupA ce au fost aduse a cunoHtin>A persoane or interesate. 6e ega>ia 8ermanentA se compune din 8reHedinte* $icepreHedin>ii Consi iu ui Hi 6 consi ieri. C. I. are #
22

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

; ; ; ;

patrimoniu propriu persona itate 0uridicA autonomie financiarA autonomie deci,iona A 4ctivitatea acestuia este supraveg'eatA de Einisteru 4dministratiei si Interne or. $enituri e CI sunt depo,itate @n conturi e &re,oreriei municipiu ui Hi provin din#

;
;

bugetu oca L cote defa cate de a bugetu statu uiL transferuri de a bugetu statu uiL venituri propriiL ta:eL impo,ite pe profit de a regii e autonome de sub autoritatea consi iu ui 0ude>eanL vArsAminte din profitu net a regii or autonome de sub autoritatea consi iu ui 0ude>eanL restituirea de fonduri din finan>area bugetarAL ta:e pentru e iberarea certificate or* avi,e or Hi autori,a>ii orL @ncasAri din a te surse #.#. ATRI?UTII

; ; ; ; ; ; ; ;

coordonea,A activitatea consi ii or oca e* @n vederea rea i,Arii servicii or pub ice de interes 0ude>eanL

organi,ea,A Hi conduce servicii e pub ice 0ude>ene Hi aproba regu amente e de func>ionare a acestoraL acorda consi ii or oca e Hi aparatu ui propriu a acestora* precum Hi servicii or pub ice a e comune or Hi oraHe or* spri0in Hi asistenta te'nica* 0uridica Hi de orice a ta natura* a cererea acestoraL ana i,ea,A propuneri e fAcute de comune Hi oraHe* @n vederea e aborArii de progno,e economice sau pentru refacerea Hi protec>ia mediu ui @ncon0urAtorL adopta programe Hi progno,e de de,vo tare economico;socia a a 0ude>u ui Hi urmAreHte rea i,area acestoraL adopta bugetu propriu a 0ude>u ui Hi contu de @nc'eiere a e:erci>iu ui bugetarL stabi eHte orientAri e genera e privind organi,area Hi de,vo tarea urbanistica a oca itA>i or* precum Hi amena0area teritoriu uiL administrea,A domeniu pub ic Hi privat a 0ude>u uiL
23

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

asigura construirea* @ntre>inerea Hi moderni,area drumuri or de interes 0ude>ean* precum Hi a drumuri or de egAtura cu 0ude>e e vecineL a ege dintre consi ieri Hi e iberea,A din func>ie* @n condi>ii e pre,entei egi* pe preHedinte* vicepreHedin>i* Hi de ega>ia permanentaL

adopta propriu regu ament de func>ionareL

aproba* @n imite e norme or ega e* organigrama Hi numAru de persona din aparatu propriuL stabi eHte impo,ite Hi ta:e 0ude>ene* precum Hi ta:e specia e pe timp imitat* @n condi>ii e egiiL 'otArAHte* @n condi>ii e egii* @nfiin>area de institu>ii Hi agen>i economici de interes 0ude>ean* dob?ndirea* concesionarea sau @nc'irierea de bunuri din domeniu privat Hi de servicii pub ice de interes 0ude>ean* precum Hi participarea cu bunuri Hi capita a societA>i e comercia e* pentru rea i,area de ucrAri Hi servicii de interes 0ude>eanL numeHte Hi e iberea,A din func>ie pe conducAtorii agen>i or economici de sub autoritatea sA Hi ai institu>ii or pub ice de interes 0ude>ean* urmAreHte Hi contro ea,A activitatea or* ana i,?nd trimestria rapoarte a e acestoraL

instituie norme orientative pentru regii e autonome sau pentru societA>i e comercia e pe care e @nfiin>ea,AL

@nfiin>ea,A institu>ii socia ;cu tura e Hi sanitare Hi asigura buna or func>ionareL asigura condi>ii pentru organi,area Hi desfAHurarea activitA>i or Htiin>ifice* cu tura artistice* sportive Hi de tineretL atribuie* @n condi>ii e egii* a propunerea consi ii or oca e* denumiri de strA,i* de pie>e Hi de obiective de interes oca L 'otArAHte* @n condi>ii e egii* asocierea cu a te unitA>i a e administra>iei pub ice oca e sau 0ude>ene pentru rea i,area unor ucrAri Hi servicii de interes pub ic* precum Hi co aborarea cu agen>i economici din tara sau strAinAtate* @n scopu rea i,Arii unor ac>iuni sau ucrAri de interes comunL #.B. R<GU&A%<3TU& >< 8RGA3ICAR< GI @U3C;I83AR<

Cuprinde urmAtoare e po,i>ii importante# Constituirea Consi iu ui 0ude>ean 4tribu>ii e Consi iu ui 0ude>ean 3unc>ionarea Consi iu ui 0ude>ean cu urmAtoare e pAr>i#
24

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

4. 5eg ementAri genera e# ; ; ;


;

6esfAHurarea Hedin>e orL 8rocedura ini>ierii proiecte or de 'otAr?reL 8rocedura de vot. Jorme privind e:ercitarea mandatu ui de consi ierL 4bsen>e Hi demisiaL /anc>iuniL @ntrebAri Hi Interpe Ari* Informarea consi ieri or* 8eti>ii.

G. C:ercitarea mandatu ui de consi ier# ; ; ;

C. 8reHedinte* $icepreHedinte* 6e ega>ia permanentA ; 4tribu>ii 6. 3unc>ionarea Comisii or pe domenii de specia itate #.5. >IR<C;II&< A@&AT< I3 )U?8R>I3<A C83)I&IU&UI -U><;<A3

; ; ; ; ; ;
;

6I5CC&I4 IB6COC4JP 8CJ&5B 85M&CCOI4 8F4J&CFM5 6I5CCOI4 QCJC54FP 6C 4/I/&CJ&P /MCI4FP /I 85M&CCOI4 CM8IFBFBI EBRCBF 6C I/&M5IC EBRCBF 6C 45&S $IRB4FS EBRCBF 6C T&IIJOCFC J4&B5II GIGFIM&CC4 U$.4. B5CCHI4U CCJ&5BF CBF&B54F 16BJS5C4 6C IM/2 /.C. 65BEB5I TI 8M6B5I /.4. /C5$ICIBF 8BGFIC CMEBJI&45 IB6C&C4J 6C C$I6CJ&P 4 8C5/M4JCFM5 /.C. CMJ/85MICC& /.4.

; ; ;

#.7. R<C<3TAR<A )<R.ICIU&UI >< G<)TIU3< A R<)UR)<&8R U%A3< GI A @U3C;II&8R U?&IC<


G5VJRS JCCBF4I ; Hef serviciu &4&S5S /M5IJ4 ; consi ier 3FM5C/CB 8C&5BF4 ; referent /&4JCB 84BF4 D referent

25

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

4&5IGBOII#
1.

4sigurA ap icarea reg ementari or ega e privind sa ari,area persona u ui din Consi iu

Iude>u ui $as uiL acordA @ndrumare unitA>i or bugetare af ate @n subordine @n rea i,area unei corecte sa ari,Ari a persona u ui acestoraL
2.

KntocmeHte proiectu de 'otAr?re pentru aprobarea de cAtre Consi iu Iude>u ui $as ui a

organigramei* state or de func>ii Hi de persona * @mpreuna cu ane:e e ega eL acorda spri0in Hi @ndrumare unitari or bugetare af ate @n subordine @n @ntocmirea proprii or state de func>ii Hi de persona L
3.

Kn co aborare cu /erviciu Guget;Contabi itate stabi eHte necesaru fondu ui de sa arii Hi

a te drepturi de persona * @n vederea @nscrierii @n proiectu de buget Hi urmAreHte fo osirea eficienta Hi @n conformitate cu prevederi e ega e a acestuiaL
4.

Cfectuea,A ucrAri e privind evidenta Hi miHcarea persona u ui din Consi iu Iude>u ui KntocmeHte proiecte e de dispo,i>ii Hi ce e a te ucrAri privind @ncadrarea Hi promovarea Cfectuea,A ucrAri e egate de @ncadrarea* pensionarea Hi @ncetarea contractu ui de Cfectuea,A ucrAri e egate de @ncadrarea* suspendarea* transferarea* pensionarea Hi

$as uiL
5.

@n munca Hi de verificarea @ndep inirii de cAtre so icitan>i a condi>ii or prevA,ute de egeL


6.

munca* pentru persona u contractua din cadru Consi iu Iude>u ui $as uiL
7.

@ncetarea raportu ui de munca* pentru func>ionarii pub ici din cadru Consi iu Iude>u ui $as uiL 8. 4sigura @ntocmirea* comp etarea Hi pAstrarea carnete or de munca a e sa aria>i or din Consi iu Iude>u ui $as uiL
9.

/e ocupa de @nregistrarea Hi pAstrarea fise or de eva uare a performan>e or

profesiona e a e persona u contractua * a rapoarte or de eva uare a e func>ionari or pub ici Hi a fise or posturi or din cadru servicii or Consi iu ui Iude>u ui $as uiL
1..

Mrgani,ea,A @n una decembrie pentru anu urmAtor* programarea concedii or &ine evidenta ,i e or de concediu medica * concediu de odi'na* concediu ui de

de odi'na a e sa aria>i or aparatu ui propriu Hi urmAreHte efectuarea acestoraL


11.

studii Hi a concediu ui fArA p atA pentru sa aria>ii Consi iu ui Iude>u ui $as ui Hi verificA foi e de ponta0 @ntocmite de Hefii de compartimenteL
12.

KntocmeHte note de concediu privind concediu de odi'na* concediu medica *

concediu fArA p ata Hi concediu acordat pentru studii e sa aria>i or Consi iu ui Iude>u ui $as ui Hi e comunica /erviciu ui 3inanciarL
26

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________ 13.

C iberea,A adeverin>e so icitate de persona u din cadru Consi iu ui Iude>u ui C iberea,A Hi tine evidenta egitima>ii or de serviciu a sa aria>i or Consi iu Mrgani,ea,A concursuri Hi e:amene @n vederea ocupArii posturi or vacanteL 5Aspunde de organi,area Hi func>ionarea* potrivit egii* a comisiei de @ncadrareL KntocmeHte situa>ii statistice egate de sa ari,area Hi numAru de persona a

$as ui privind @ncadrarea* venituri e rea i,ate* popriri* @mprumuturi C.4.5* giran>i* etc.L
14.

Iude>u ui $as ui* precum Hi a consi ieri or 0ude>eniL


15. 16.

asigura secretariatu acestei comisiiL


17.

Consi iu Iude>u ui $as ui* cerute de 6irec>ia Iude>eana de /tatistica Hi 6irec>ia 3inan>e or 8ub iceL
18.

KntocmeHte Hi tine evidenta egitima>ii or de transport pentru persoane e ce au KntocmeHte Hi tine evidenta sa ariate or care sunt @n concediu pentru @ngri0irea KntocmeHte contracte e de munca Hi urmAreHte respectarea or ega aL KntocmeHte Hi tine evidenta 5egistru ui genera de evidenta a sa aria>i or privind 4sigura @ntocmirea* comp etarea Hi pAstrarea dosare or profesiona e Hi &ine evidenta Hi @ntocmeHte 5egistru 6ec ara>ii or de intereseL &ine evidenta dec ara>ii or de avereL KntocmeHte Hi tine evidenta Fistei pentru avansare Hi promovare a func>ionari or 8re,intA* a cererea Consi iu ui Iude>u ui $as ui rapoarte Hi informAri privind KntocmeHte rapoarte de specia itate pentru proiecte e de 'otAr?ri @n domeniu de Introduce Hi actua i,ea,A programu con>in?nd date e func>ionari or pub ici Hi

munca de terenL
19.

copii or p?nA a 2 aniL


2.. 21.

evidenta persona u ui contractua a Consi iu ui Iude>u ui $as uiL


22.

persona e a e func>ionari or pub ici ai Consi iu ui Iude>u ui $as uiL 23. 24. 25. pub iciL
26.

activitatea desfAHurata* @n termenu Hi forma so icitataL


27.

activitate a serviciu ui* @n vederea promovArii or @n Consi iu 0ude>u uiL 28. comunicA @n termen de 1. ,i e orice modificare intervenitA @n situa>ia acestora a 4gen>ia Ja>iona A a 3unc>ionari or 8ub iciL
29.

C iberea,A a cerere copii dupA carnete e de munca so icitate de sa aria>ii

Consi iu ui Iude>u ui $as uiL

27

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________ 3..

KntocmeHte Hi >ine eviden>a ecusoane or sa aria>i or Consi iu ui Iude>u ui

$as uiL precum Hi a egitima>ii or de contro a unitari or din subordinea Consi iu ui Iude>u ui $as uiL
31.

KntocmeHte 5egistru

pentru eviden>a date or persona e a e sa aria>i or

Consi iu ui Iude>u ui $as uiL


32.

C:ercita Hi a te atribu>ii stabi ite prin ege sau a te acte normative* prin 'otAr?ri

a e Consi iu ui Iude>u ui $as ui.

2.6.

8RGA3IGRA%A C83)I&IU&UI -U><;U&UI .A)&UI

28

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

CA IT8&U& B

29

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

Knainte de a trece a ana i,a efectivA a carierei persona u ui din cadru CMJ/IFIBFBI IB6COBFBI $4/FBI* se cer a fi fAcute une e preci,Ari. Kn primu r?nd* este vorba de @mpAr>irea persona u ui @n douA categorii# func>ionari pub ici Hi persona contractua . 4ceste

3.

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

douA categorii de anga0a>i au evo u>ii diferite @n carierA datoritA reg ementAri or ega e @n vigoare. $om ana i,a @n continuare* pe r?nd* cariera ce or douA categorii# B.9. %A3AG<%<3TU& CARI<R<I @U3C;I83ARI&8R U?&ICI 4dres?ndu;mA departamentu ui de 5esurse Bmane a Consi iu ui Iude>u ui $as ui* primu ucru care mi s;a sugerat pentru a @n>e ege evo u>ia unui func>ionar pub ic a fost studierea /tatutu ui func>ionaru ui pub ic !Fegea 188N1999%. 6in aceasta ege reiese cA principa e e caracteristici a e carierei @n ceea ce priveHte func>ia pub icA sunt sta!ilitatea i continuitatea. /tabi itatea func>ionaru ui este o consecin>A a continuitA>ii func>iei pub ice. 6reptu a carierA presupune* @n primu r?nd* dreptu a stabi itatea @n func>ie. 3unc>ia pub icA face parte dintr;un sistem ierar'ic. 4tunci c?nd un func>ionar pub ic a ocupat o anume po,i>ie @n sistem* de ce e mai mu te ori prin concurs* are dreptu sA rAm?nA pe toatA durata vie>ii active @n sistemu administrativ. 6e a tfe * dreptu a carierA imp icA dreptu a avansare. Kn acest conte:t se poate vorbi de un sistem de carier, ca un ansamblu de metode de apreciere a activitii profesionale a funcionarului! 1Cariera @n func>ia pub icA cuprinde ansamb u situa>ii or 0uridice Hi efecte e produse* care intervin de a data naHterii raportu ui de serviciu pana @n momentu @ncetArii acestui raport* @n condi>ii e egii.25 Cariera funcionarului public are o structurA proprie* fiind organizat pe grade, clase, trepte 4ceastA structurA este pre,entatA @n Fegea 188N1999* privind /tatutu func>ionari or pub ici* @n capito u 2* intitu at Categorii statutare de func>ionari pub ici Hi c asificarea func>ii or pub ice* sec>iunea a II;a* /tructura carierei func>ionari or pub ici# grade* c ase* trepte* art.1.;14. 3iecare din ce e trei categorii a e func>iei pub ice* categorii e 4* G* C* integrea,A douA grade. !radul este o etap n cariera funcionarului public! 3iecare grad se @mparte @n trei clase de funcionari publici definitivi. /tructura ierar'icA a c ase or este# c asa a I;a* c asa a II;a* c asa I* ca nive ma:im. 3iecare c asA se @mparte @n trei trepte. /tructura ierar'icA a trepte or este# treapta a 3;a* treapta a 2;a* treapta 1* ca nive ma:im. 3iecare treaptA corespunde unui nive a sa ariu ui de ba,A din gri a de sa ari,are. 3unc>ionarii pub ici* potrivit /tatutu ui acestora sunt debutan>i sau definitivi.

HM&4545C nr. 1.2.9 din 14 octombrie 2..3 privind organi,area Hi de,vo tarea carierei func>ionari or pub ici !4rt. 2 !1%%
5

31

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

3unc>ionarii pub ici debutan>i sunt persoane e care ocupA o func>ie pub icA p?nA a definitivare. 8erioada de func>ionar pub ic debutant este de ce pu>in 6 uni* dar nu mai mare de 2 ani. Ca itatea de func>ionar debutant se ob>ine prin concurs sau e:amen. Fa terminarea perioadei de stagiu* pe ba,a re,u tatu ui eva uArii rea i,ate* func>ionaru pub ic debutant va fi# a% numit func>ionar pub ic de e:ecu>ie definitiv @n c asa corespun,Atoare studii or abso vite* @n func>ii e pub ice @n gradu profesiona asistentL b% e iberat din func>ia pub icA* @n ca,u @n care a ob>inut a eva uarea activitA>ii ca ificativu Unecorespun,AtorU. 3unc>ionaru pub ic definitiv @Hi pAstrea,A gradu * c asa Hi treapta avute Hi atunci c?nd nu mai de>ine func>ia pub icA din motive neimputabi e acestuia. Kn acest ca,* 4gen>ia Ja>iona A a 3unc>ionari or 8ub ici @ @ncadrea,A @n a tA func>ie pub icA* @n imita posturi or disponibi e Hi potrivit pregAtirii profesiona e. 3unc>ionarii care nu pot fi @ncadra>i @n a tA func>ie pub icA beneficia,A de mAsuri de protec>ie socia A. Categorii e* grade e* c ase e Hi trepte e carierei func>ionaru ui pub ic* din Fegea nr. 188 privind /tatutu func>ionari or pub ici* pub icatA @n E. M. nr. 6.. din 8 decembrie 1999 sunt pre,entate @n tabe 6. Categorii Qrade 4 G C a;1 a;2 b;1 b;2 c;1 c;2 3 3 3 3 3 3 C ase &repte 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 3 3 3 3 3 3 C ase &repte 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 3 3 3 3 3 3 C ase &repte 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 a

!sursa# 4rmenia 4J65MJICC4JB* 3out'i n managementul *u!lic* Cd. 4/C* GucureHti* 2..3* pag. 145%

6reptu

a carierA a func>ionari or pub ici presupune* @n primu r?nd* dreptu

stabi itatea @n func>ie. 4cestui drept i se asocia,A principiu continuitA>ii @n e:ercitarea unei func>ii pub ice* av?nd @n vedere faptu cA satisfacerea interesu ui pub ic genera este o necesitate permanentA @n orice sistem administrativ* iar resurse e umane din institu>ii e pub ice sunt direct rAspun,Atoare de rea i,area acestuia. Eanagementu carierei @n func>ia pub icA se asigura de cAtre# a% 4gen>ia Ja>iona A a 3unc>ionari or 8ub ici* prin e aborarea cadru ui ega Hi a instrumente or necesare organi,Arii Hi de,vo tArii carierei @n func>ia pub icAL

Conf.univ.dr. 4rmenia 4J65MJICC4JB* 3out'i n managementul *u!lic* Cd. 4/C* Gucuresti* 2..3* pag. 145 32

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

b% autoritA>i e Hi institu>ii e pub ice* prin ap icarea principiu ui ega itarii de Hanse Hi a motivAriiL c% func>ionaru pub ic* prin ap icarea consecventA a principii or competen>ei Hi a profesiona ismu ui* @n vederea de,vo tArii profesiona e individua e. 3unc>ionaru ui pub ic trebuie sA i se permitA sA se de,vo te* sA fie permanent impu sionat* sA;Hi perfec>ione,e pregAtirea* pentru cA numai aHa poate rea i,a ma:imi,area eficien>ei activitA>i or sa e. &oate aceste procese se regAsesc @n etape e carierei func>ionaru ui pub ic* pre,entate @n Fegea 188N1999* capito u 4* Cva uarea activitA>ii Hi carierei func>ionari or pub ici* sec>iunea a II;a. 4vansarea @n trepte* c ase* grade Hi categorii* art. 63;66. 1Eoda itA>i e de de,vo tare a carierei @n func>ia pub icA sunt promovarea @ntr;o func>ie pub icA superioarA Hi avansarea @n grade e de sa ari,are27. 6e,vo tarea carierei apare @n urma dob?ndirii unei dip ome de studii de nive superior ce ei avute sau @n urma re,u tate or ob>inute profesiona e individua e. Cva uarea performan>e or profesiona e individua e a e func>ionari or pub ici se rea i,ea,A prin raportarea criterii or de performan>A a gradu de @ndep inire a obiective or individua e prevA,ute pentru perioada eva uatA. B.9.9 <.A&UAR<A <R@8R%A3;<&8R R8@<)I83A&< I3>I.I>UA&< A&< @U3C;I83ARI&8R U?&ICI >< C83>UC<R< GI >< <H<CU;I< 8rocedura de eva uare a performan>e or profesiona e individua e se ap ica fiecArui func>ionar pub ic* @n raport cu rea i,area obiective or individua e stabi ite @n ba,a atribu>ii or prevA,ute @n fisa postu ui. 8rincipa e e e emente care trebuie avute @n vedere a @ntocmirea fisei postu ui sunt cuprinse @n mode u ane:at. Cva uarea performan>e or profesiona e individua e a e func>ionari or pub ici se rea i,ea,A prin raportarea criterii or de performan>a a gradu de @ndep inire a obiective or individua e prevA,ute pentru perioada eva uata. Mbiective e individua e trebuie sA corespunda urmAtoare or cerin>e# a% sA fie specifice activitA>i or care presupun e:ercitarea prerogative or de putere pub icAL b% sA fie cuantificabi e ; sA aibA o forma concreta de rea i,areL c% sA fie prevA,ute cu termene de rea i,areL
7

a eva uarea performan>e or

HM&4545C4 nr. 1.2.9 din 14 octombrie 2..3 privind organi,area Hi de,vo tarea carierei func>ionari or

pub ici ! 4rt. 2 !2%% 33

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

d% sA fie rea iste ; sA poatA fi aduse a @ndep inire @n termene e de rea i,are prevA,ute Hi cu resurse e a ocateL e% sA fie f e:ibi e ; sA poatA fi revi,uite @n func>ie de modificAri e intervenite @n prioritA>i e autoritA>ii sau institu>iei pub ice. 5evi,uirea obiective or individua e se poate face trimestria . EodificAri e se consemnea,A @ntr;un document semnat Hi datat de eva uator Hi de func>ionaru pub ic care urmea,A sA fie eva uat. 6ocumentu va fi ane:at a raportu de eva uare. Criterii e de performan>a pe ba,a cArora se face eva uarea performan>e or profesiona e individua e a e func>ionari or pub ici se aproba prin ordin a *reedintelui Agen'iei 3a'ionale a @unc'ionarilor u!lici. Mrdinu se pub icA @n Eonitoru Mficia a 5om?niei* 8artea I. !Conform prevederi or Fegii 188N1999 privind /tatutu func>ionari or pub ici* repub icata* 4gen>ia Ja>iona a a 3unc>ionari or 8ub ici aproba condi>ii e de participare Hi procedura de organi,are a se ec>iei Hi recrutArii pentru func>ii e pub ice genera e* avi,ea,A Hi monitori,ea,A recrutarea pentru func>ii e pub ice specifice Hi acorda asistenta compartimente or de resurse umane din cadru autoritati or Hi institu>ii or administra>iei pub ice centra e Hi oca e.% 8erioada eva uata este cuprinsa @ntre data de 1 decembrie a anu ui anterior eva uArii Hi 1 decembrie a anu ui @n curs. 8erioada de eva uare este cuprinsa @ntre date e de 1 decembrie Hi 31 decembrie a e anu ui pentru care se eva uea,A performan>e e profesiona e individua e a e func>ionari or pub ici. Kn mod e:cep>iona eva uarea performan>e or profesiona e individua e ae func>ionari or pub ici se face Hi @n cursu perioadei eva uate* @n urmAtoare e ca,uri# a% atunci c?nd pe parcursu perioadei eva uate raporturi e de serviciu a e func>ionaru ui pub ic @ncetea,A* se suspenda sau se modifica* @n condi>ii e egii. Kn acest ca, func>ionaru pub ic va fi eva uat pentru perioada de pana a @ncetarea* suspendarea sau modificarea raporturi or de serviciu. Fa ob>inerea ca ificativu ui anua va fi avut @n vedere* @n func>ie de specificu atribu>ii or prevA,ute @n fisa postu ui* Hi ca ificativu ob>inut @nainte de suspendarea sau modificarea raporturi or de serviciuL b% atunci c?nd* pe parcursu perioadei eva uate* raporturi e de serviciu a e func>ionaru ui pub ic care ocupa o func>ie pub icA de conducere sau o func>ie pub icA corespun,Atoare categoriei @na >i or func>ionari pub ici @ncetea,A* se suspenda sau se modifica* @n condi>ii e egii. Kn acest ca, func>ionaru pub ic de conducere are ob iga>ia ca* @nainte de @ncetarea* suspendarea sau modificarea raporturi or de serviciu ori* dupA ca,* intr;o perioada
34

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

de ce mu t 15 ,i e ca endaristice de a @ncetarea sau modificarea raporturi or de serviciu* sA rea i,e,e eva uarea performan>e or profesiona e individua e a e func>ionari or pub ici din subordine. Ca ificativu acordat se va ua @n considerare a eva uarea anua a a performan>e or profesiona e individua e a e acestoraL c% atunci c?nd* pe parcursu perioadei eva uate* func>ionaru pub ic dob?ndeHte o dip oma de studii de nive superior Hi urmea,A sA fie promovat* @n condi>ii e egii* intr;o func>ie pub icA corespun,Atoare studii or abso vite. 8entru a fi rea i,ata eva uarea anua a a performan>e or profesiona e individua e* func>ionaru pub ic trebuie sA fi desfAHurat o activitate de ce pu>in 6 uni @n func>ii pub ice. Cva uarea performan>e or profesiona e individua e a e func>ionari or pub ici se face cu respectarea regimu ui 0uridic a conf ictu ui de interese privind func>ionarii pub ici. Cva uarea performan>e or profesiona e individua e a e func>ionaru ui pub ic se rea i,ea,A de cAtre eva uator. 4re ca itatea de eva uator# a% func>ionaru pub ic de conducere care coordonea,A compartimentu @n cadru cAruia @Hi desfAHoarA activitatea func>ionaru pub ic de e:ecu>ie sau care coordonea,A activitatea acestuiaL b% func>ionaru pub ic de conducere ierar'ic superior potrivit structurii organi,atorice a autoritA>ii sau institu>iei pub ice* pentru func>ionaru pub ic de conducereL c% @na tu func>ionar pub ic* pentru func>ionarii pub ici de conducere din subordine sau pentru func>ionarii pub ici de e:ecu>ie* atunci c?nd aceHtia @Hi desfAHoarA activitatea @n cadru unor compartimente care nu sunt coordonate de un func>ionar pub ic de conducere* respectiv demnitaru * pentru func>ionarii pub ici care sunt @n subordinea directa a acestuiaL 8rocedura de eva uare se rea i,ea,A @n urmAtoare e 3 etape# a% comp etarea raportu ui de eva uare de cAtre eva uatorL b% interviu L c% contrasemnarea raportu ui de eva uare. Kn vederea comp etArii raportu ui de eva uare* eva uatoru # a% ana i,ea,A @ndep inirea obiective or individua e fi:ateL b% notea,A criterii e de performan>A @n func>ie de importan>a acestoraL c% stabi eHte ca ificativu fina de eva uare a performan>e or profesiona e individua eL d% consemnea,A re,u tate e deosebite a e func>ionaru ui pub ic* dificu tA>i e obiective @nt?mpinate de acesta @n perioada eva uatA Hi orice a te observa>ii pe care e considerA re evante.

35

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

Jotarea obiective or Hi a criterii or de performan>a se face parcurg?ndu;se urmAtoare e etape# a% fiecare obiectiv se aprecia,A cu note de a 1 a 5 !nota 1 ; nive minim Hi nota 5 ; nive ma:im%* nota e:prim?nd gradu de @ndep inire a obiectivu ui respectiv* din punct de vedere cantitativ* ca itativ Hi a termenu ui @n care a fost rea i,atL b% pentru a ob>ine nota acordatA pentru @ndep inirea obiective or se face media aritmeticA a note or acordate pentru @ndep inirea fiecArui obiectivL c% fiecare criteriu de performan>A se notea,A de a 1 a 5* nota e:prim?nd aprecierea @ndep inirii criteriu ui de performan>A @n rea i,area obiective or individua e stabi iteL d% pentru a ob>ine nota acordatA pentru @ndep inirea criterii or de performan>A se face media aritmeticA a note or acordate pentru @ndep inirea fiecArui criteriu. Ca ificativu fina a eva uArii se stabi eHte pe ba,a notei fina e* dupA cum urmea,A# a% @ntre 1*..;1*5. ; nesatisfAcAtorL b% @ntre 1*51;2*5. ; satisfAcAtorL c% @ntre 2*51;3*5. ; bunL d% @ntre 3*51;4*5. ; foarte bunL e% @ntre 4*51;5*.. ; e:cep>iona . Interviu * ca etapA a procesu ui de eva uare* repre,intA un sc'imb de informa>ii care are oc @ntre eva uator Hi func>ionaru pub ic* @n cadru cAruia# a% se aduc a cunoHtin>a func>ionaru ui pub ic eva uat consemnAri e fAcute de eva uator @n raportu de eva uareL b% @n ca,u @n care @ntre func>ionaru pub ic eva uat Hi eva uator e:ista diferen>e de opinie asupra consemnAri or fAcute* comentarii e func>ionaru ui pub ic se consemnea,A @n raportu de eva uare. Cva uatoru poate modifica raportu de eva uare dacA se a0unge a un punct de vedere comunL c% se semnea,A Hi se datea,A raportu de eva uare de cAtre eva uator Hi de func>ionaru pub ic eva uat. 3unc>ionarii pub ici nemu >umi>i de re,u tatu conducAtoru autoritA>ii sau institu>iei pub ice. Contesta>ia se formu ea,A @n termen de 5 ,i e ca endaristice de a uarea a cunoHtin>A de cAtre func>ionaru pub ic eva uat a ca ificativu ui acordat Hi se so u>ionea,A @n termen de 15 ,i e ca endaristice de a data e:pirArii termenu ui de depunere a contesta>iei. 5e,u tatu contesta>iei se comunicA func>ionaru ui pub ic @n termen de 5 ,i e ca endaristice de a so u>ionarea contesta>iei.
36

eva uArii pot sA @

conteste

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

3unc>ionaru pub ic nemu >umit de modu de so u>ionare a contesta>iei formu ate se poate adresa instan>ei de contencios administrativ* @n condi>ii e egii. 3ormu aru 1548M5& 6C C$4FB45C a performan>e or profesiona e individua e a e func>ionari or pub ici2 se gAseHte @n Hot. 12.9N2..3 privind organi,area Hi de,vo tarea carierei func>ionari or pub ici !ane:a 1%* iar departamentu de 5esurse Bmane a Consi iu ui Iude>u ui $as ui uti i,ea,A formu are asemAnAtoare* diferen>iate pe categorii de func>ionari pub ici !ane:a 2%#

1548M5& 6C C$4FB45C a performan>e or profesiona e individua e a e func>ionari or pub ici de conducere2 1548M5& 6C C$4FB45C a performan>e or profesiona e individua e a e func>ionari or pub ici de e:ecu>ie cu studii mediiNpost icea e2 1548M5& 6C C$4FB45C a performan>e or profesiona e individua e a e func>ionari or pub ici de e:ecu>ie cu studii superioare de scurta durata2 1548M5& 6C C$4FB45C a performan>e or profesiona e individua e a e func>ionari or pub ici de e:ecu>ie cu studii superioare de unga durata2 Ca structura a c'estionaru ui de eva uare* diferen>e e apar @n criterii e de performan>A

stabi ite pentru fiecare categorie de func>ionar pub ic. Ce e patru tipuri de raport de eva uare se ane:ea,A a fina comp etate ca e:emp u. 5e,u tatu eva uArii este acordarea unui ca ificativ @n urma puncta0u ui ob>inut de fiecare func>ionar pub ic. 8entru to>i func>ionarii pub ici care au ob>inut a eva uarea anua A a performan>e or profesiona e individua e ce pu>in ca ificativu 9bunU* anua se face avansarea @n treaptA. 4vansarea @n treapta urmAtoare se face @n cadru ace uiaHi grad Hi a ace eiaHi c ase. 4vansarea cu o treaptA @n c asa urmAtoare se face @n cadru ace uiaHi grad de a treapta 1 a unei c ase a treapta a 3;a a c asei imediat superioare. 3unc>ionarii pub ici avansea,A @n c asA dacA au o vec'ime de minimum trei ani @n c asa din care sunt avansa>i Hi dacA au ob>inut a eva uarea anua A a performan>e or profesiona e din u timii doi ani ca ificativu 9foarte bunU. 4vansarea cu o treaptA @n gradu urmAtor se face @n cadru ace eiaHi categorii* de a treapta 1 a u timei c ase a unui grad a treapta a 3;a a primei c ase a gradu ui imediat superior. 8ot beneficia de avansarea @n grad numai func>ionarii pub ici @nscriHi @n tabe u de avansAri @n grad* care se @ntocmeHte Hi se comp etea,A anua @n cadru fiecArei institu>ii pub ice. 8entru a fi @nscriHi @n acest tabe * func>ionarii pub ici trebuie sA fi ob>inut a eva uarea anua A a performan>e or profesiona e* @n u timii doi ani consecutivi* ca ificativu 9e:cep>iona U.
37

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

JumAru ma:im de titu ari pentru fiecare grad* @n raport cu efectivu tota a func>ionari or pub ici din cadru fiecArei autoritA>i sau institu>ii pub ice* se stabi eHte prin 'otAr?re a consi iu ui 0ude>ean. Kn situa>ia @n care func>ionarii pub ici au ob>inut a eva uarea activitA>ii ca ificativu Unecorespun,AtorU* conducAtoru autoritA>ii sau institu>iei pub ice va dispune prin act administrativ e iberarea din func>ie* @n condi>ii e egii. 6e,avanta0u pe care @ au func>ionarii pub ici @n cariera individua a este faptu ca statutu or este incompatibi cu orice a tA func>ie pub icA dec?t cea @n care au fost numi>i* 3unc>ionarii pub ici nu pot de>ine a te func>ii Hi nu pot desfAHura a te activitA>i* remunerate sau neremunerate* dupA cum urmea,A8# a% @n cadru autoritA>i or sau institu>ii or pub iceL b% @n cadru cabinetu ui demnitaru ui* cu e:cep>ia ca,u ui @n care func>ionaru pub ic este suspendat din func>ia pub icA* @n condi>ii e egii* pe durata numirii sa e. B.9.# R<C<3TAR<A %<T8><I >< A3A&IC: <3TRU T<%A %A3AG<%<3TU& CARI<R<I =3 CA>RU& C83)I&IU&UI -U><;U&UI .A)&UI < U3 <GA3TI83 >< B/ @U3C;I83ARI U?&ICI, Fa data de 3. apri ie 2..7* @n cadru Consi iu ui Iude>u ui $as ui e:istau 1.4 func>ionari pub ici. 6intre aceHtia* ponderea femei or este sensibi mai mare* raportu dintre femei Hi bArba>i tin,?nd sA se ec'i ibre,e. Mbiective propuse#

precum Hi cu func>ii e de demnitate pub icA.

6eterminarea mAsurii @n care func>ionarii pub ici cunosc egis a>ia @n vigoare Identificarea prob eme or de func>iona itate a managementu ui carierei @n cadru CI$ Identificarea avanta0e or Hi de,avanta0e or resim>ite de func>ionarii pub ici 6eterminarea mAsurii @n care se ap ica func>ionari or pub ici egis a>ia @n vigoare privind cariera

Identificarea metodo ogiei prin care subiec>ii au devenit func>ionari pub ici Hi a posibi itA>i or de promovare

Q'id de abordare# discu>ie despre statutu func>ionaru ui pub ic

re atare a u timei da>i c?nd subiectu a fost eva uat

FCQC nr.161 din 19 apri ie 2..3 privind une e mAsuri pentru asigurarea transparen>ei @n e:ercitarea demnitA>i or pub ice* a func>ii or pub ice Hi @n mediu de afaceri* prevenirea Hi sanc>ionarea corup>iei !pub icat @n E.Mf. nr. 279N21 apr. 2..3% 38

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

discu>ie despre promovare @n cadru CI$ discu>ie despre egis a>ia aferenta func>ionari or pub ici

discu>ie despre percep>ia subiectu ui asupra propriei cariere

&eme e vor fi aduse @n discu>ie doar @n ca,u @n care subiectu nu e abordea,A @n cadru e:punerii sa e spontane* sau nu e aprofundea,A. Eodu de desfAHurare a interviu ui Interviuri e se vor desfAHura a ocu de munca a fiecArui subiect ! Consi iu Iude>u ui $as ui%* iar fiecare interviu va dura B 1 7 minute. 8roiectarea cercetArii 4ceastA cercetare de mar)eting @Hi propune studierea **atitudini or* opinii or Hi percep>iei func>ionari or pub ici privind managementu carierei @n cadru Consi iu ui Iudetu ui $as ui2. 4ceastA cercetare de mar)eting este o ana i,a ap icativA care are @n vedere eva uarea carierei func>ionari or pub ici. C'estionaru s;a rea i,at pe ba,a obiective or cercetArii Hi con>ine 12 @ntrebAri. KntrebAri e sunt @nc'ise* deoarece acestea @ pun pe subiect @n situa>ia de a indica unu sau mai mu te din rAspunsuri e posibi e propuse* rAspunsuri e sunt mai uHor de dat* iar pre ucrarea Hi interpretarea date or ob>inute se simp ificA. C'estionaru con>ine at?t @ntrebAri cu a egere unicA cat Hi @ntrebAri cu a egere mu tip A . 8entru formu area @ntrebAri or s;au a es cuvinte simp e* uHor de @n>e es* evit?ndu;se @ntrebAri e care sA sugere,e sau sA imp ice anumite rAspunsuri. 3ormu area @ntrebAri or s;a fAcut @ntr;o manierA directA pentru a uHura rAspunsuri e subiec>i or Hi pentru a evita anumite interpretAri greHite. C'estionaru are o anumitA dinamicA* o anumitA ordine de dispunere a @ntrebAri or. C'estionaru @ncepe cu @ntrebAri simp e* @ntrebAri genera e* urmea,A apoi @ntrebAri e care ating direct prob ematica cercetArii Hi care interca ea,A @ntrebAri e mai difici e care cer un timp mai mare de g?ndire cu @ntrebAri mai uHoare. 8 anificarea activitA>ii pe eHantionu de 3. func>ionari pub ici 6in principa e e metode de comunicare cu subiec>ii* am a es anc'ete e fata @n fata care sunt mai comp e:e* astfe put?ndu;se ob>ine un contro mai bun asupra condi>ii or de desfAHurare a interviuri or. Kn timpu intervievArii* @ntrebAri e au fost citite rar* c ar* respect?ndu;se regu i e privind modu de punere a @ntrebAri or. 8utem presupune din e:perien>A cA subiec>ii vor fi binevoitori fAc?ndu; e p Acere co aborarea @n rea i,area acestei cercetAri. 6e asemenea vor fi c arificate anumite @ntrebAri cu un grad mai mare de comp e:itate* oferindu; e subiec>i or e:p ica>ii Hi @ndrumAri fArA a e inf uenta insa opinii e.
39

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

23..4..7;25..4..7 28..4..7;.2..5..7 .5..5..7;.9..5..7 12..5..7;14..5..7

2 5 5 3

,i e ,i e ,i e ,i e

/tudiu pie>ei pe un eHantion de 3. func>ionari pub ici 8 anificare activitA>i C'estionarea eHantionu ui Centra i,area date or cu ese 4na i,a date or Hi conc u,ii e desprinse

B.9.B. CJ<)TI83AR 1. /unte>i func>ionar pub ic de conducere sau de e:ecu>ie7 o 3unc>ionar pub ic de conducere o 3unc>ionar pub ic de e:ecu>ie 2. Kn ce perioada a>i fost numit func>ionar pub ic7 1999;2... o 2..1;2..2 o 2..3;2..4 o 2..5
o

3. Kn ce condi>ii a>i fost numit func>ionar pub ic7 o 8rin concurs o 8rin referat o Ju HtiuN nu rAspund 4. Care sunt avanta0e e pe care e resim>i>i @n a fi func>ionar pub ic7 o 4vanta0e sa aria e o /iguran>a ocu ui de munca o 8rioritate @n formarea continuA o Ju HtiuN nu rAspund 5. Care sunt de,avanta0e e pe care e resim>i>i @n a fi func>ionar pub ic7 o Imposibi itatea de a avea o afacere @n nume propriu o Imposibi itatea de imp icare pe inie po iticA o 5esponsabi itA>i mari o Ju HtiuN nu rAspund 6. Cat de des sunte>i eva ua>i7 o o o o Funar 4nua Ju sunt eva uat Ju HtiuN nu rAspund

4.

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

7. Cine va face eva uarea periodica7 o /efu direct o 6umneavoastrA o Bn co eg de birou o Ju HtiuN nu rAspund 8. Kn ce constA eva uarea periodica7 o Bn interviu cu un superior o Comp etarea de cAtre un superior a unui raport cu privire a performan>e e individua e o /i interviu Hi c'estionar o Ju HtiuN nu rAspund 9. Care sunt criterii e dupA care are oc promovarea7 o 8romovarea se face prin concurs o 8romovarea se face prin numire o 8romovarea se face prin concurs referat o Ju HtiuN nu rAspund 1.. Kn ce mAsura considera>i ca pute>i promova @n viitoru apropiat7 o $oi promova cu prima oca,ie c?nd sunt ocuri superioare vacante o Ju voi putea promova dec?t prin re a>ii o Ju mA interesea,A promovarea o Ju HtiuN nu rAspund 11. Cum va percepe>i propria cariera7 o o o o /atisfAcAtoare JesatisfAcAtoare Ju consider ca am o cariera Ju HtiuN nu rAspund.

12. Care este v?rsta dumneavoastrA7 o o o o Intre 2.;3. ani Intre 3.;4. ani Intre 4.;5. ani 8este 5. ani

41

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

Kn urma centra i,Arii rAspunsuri or a acest c'estionar* s;au ob>inut urmAtoare e re,u tate# 9. )unte'i func'ionar *u!lic de conducere sau de eFecu'ieK

functionar public de conducere functionar public de executie

Ti* func'ionar 3umr func'ionari rocentual

func'ionar *u!lic de conducere E B/L

func'ionar *u!lic de eFecu'ie #9 2/L

#. =n ce *erioada a'i fost numit func'ionar *u!licK

1999-2000 2001-2002 2003-2004 2005

erioada 3umr func'ionari rocentual

9EEE1#/// #/ 00.00L

#//91#//# 7 90.00L

#//B1#//5 5 9B.BBL

#//7 9 B.BBL

B. =n ce condi'ii a'i fost numit func'ionar *u!licK

42

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

prin concurs prin referat nu stiu/ nu raspund

%etoda 3umr func'ionari rocentual

*rin concurs 9/ BB.BBL

*rin referat 9E 0B.BB

nu tiuM nu rs*und 9 B.BBL

5. Care sunt avanta6ele *e care le resim'i'i n a fi func'ionar *u!licK


Avantaje salariale Siguranta locului de unca !rioritate in for area continua "u stiu/ nu raspund

Ti*ul de avanta6 3umr func'ionari rocentual

Avanta6e salariale 9/ BB.BBL

)iguran'a locului de munca 92 70.00L

rioritate n formarea continu B 9/L

3u tiuM nu rs*und / 1

7. Care sunt de+avanta6ele *e care le resim'i'i n a fi func'ionar *u!licK


# posibilitatea de a avea o afacere in nu propriu # posibilitatea de i plicare pe linie politica $esponsabilitati ari e

"u stiu/ nu raspund

Ti*ul de de+avanta6 3umr func'ionari rocentual

Im*osi!ilitatea de a avea o afacere n nume *ro*riu 7 90.00L

Im*osi!ilitatea de im*licare *e linie *olitic B 9/L


43

Res*onsa!ilit'i mari 2 #B.BBL

3u tiuM nu rs*und 97 7/L

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

0. Cat de des sunte'i evalua'iK

lunar anual nu sunt evaluat nu stiu/ nu raspund

erioada evaluata 3umr func'ionari rocentual

lunar B 9/L

anual 9B 5B.BBL

nu sunt evaluat B 9/L

nu tiuM rs*und 99 B0.00L

nu

2. Cine va face evaluarea *eriodicaK


seful direct dvs % un coleg de birou nu s tiu/ nu ras pund

<valuator

seful direct

dvs. # 0.00LL

3umr func'ionari 90 rocentual 7B.BBL A. =n ce consta evaluarea *eriodicaK

un coleg !irou B 9/L

de nu tiuM rs*und E B/L

nu

&n interviu cu un superior 'o pletarea de catre un superior a unui raport cu privire la perfor antele individuale Si interviu si c(estionar "u stiu/ nu raspund

Ti*ul de evaluare

Un interviu cu un su*erior

3umr func'ionari rocentual

B 9/L

Com*letarea de ctre un su*erior a unui ra*ort cu *rivire la *erforman'ele individuale 9B 5B.BBL

)i interviu i chestionar

3u tiuM nu rs*und A #0.00L

0 #/L

E. Care sunt criteriile du* care are loc *romovareaK


44

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

!ro ovarea se face prin concurs !ro ovarea se face prin nu ire !ro ovarea se face prin referat "u stiu/ nu raspund

Criterii de *romovare 3umr func'ionari rocentual

romovarea se face *rin concurs 9# 5/L

romovarea se face *rin numire 9/ BB.BBL

romovarea se face *rin referat 7 90.00L

3u tiuM nu rs*und B 9/L

9/. =n ce msura considera'i c *ute'i *romova n viitorul a*ro*iatK


)oi pro ova cu pri a oca*ie cand vor fi posturi superioare vacante "u voi putea pro ova decat prin relatii "u a interesea*a pro ovarea "u stiu/ nu raspund

osi!ilit'i de *romovare 3umr func'ionari rocentual

.oi *romova cu *rima oca+ie cInd vor fi *osturi su*erioare vacante 7 90.00L

3u voi *utea *romova decIt *rin rela'ii 97 7/L

3u m interesea+ *romovarea 0 #/L

3u tiuM nu rs*und 5 9B.BBL

99. Cum v *erce*e'i *ro*ria carieraK


Satisfacatoare "esatisfacatoare "u consider ca a cariera o

"u stiu/ nu raspund

erce*'ia des*re cariera 3umr func'ionari rocentual

)atisfctoare 2 #B.BBL

3esatisfctoare 7 90.00L
45

3u consider ca am o cariera 97 7/L

3u tiuM nu rs*und B 9/L

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

9#. Care este vIrsta dumneavoastrK

intre 20-30ani intre 30-40 ani intre 40- 50 ani peste 50 ani

.Irsta 3umr func'ionari rocentual

ntre #/1B/ani # 0.00L

ntre B/15/ ani 7 90.00L

ntre 5/1 7/ ani 97 7/L

*este 7/ ani A #0.00L

<H<% &U >< <.8&U;I< A CARI<R<I U3UI @U3C;I83AR U?&IC 8entru a e:emp ifica efectiv evo u>ia carierei unui func>ionar pub ic* am a es ca,u unei persoane cu o vec'ime mai mare @n cadru Consi iu ui Iude>u ui $as ui Hi care ocupA @n acest moment o func>ie pub icA de conducere. Cste vorba de unu dintre directorii 6irec>iei Qenera e de 4sistenta /ocia a Hi 8rotec>ia Copi u ui* actua mente subordonate Consi iu ui Iude>u ui. Cariera sA @n cadru 6irec>iei !numita a momentu respectiv I/&8H% a @nceput @n anu 1996* una octombrie c?nd a fost anga0atA ca referent de s*ecialitate !func>ie de e:ecu>ie%. Kn una iunie 1999* prin concurs a devenit ins*ector ef a I/&8H!func>ie de conducere%. Kn urma apari>iei egii 188N1999 privind statutu func>ionaru ui pub ic* @n una decembrie 1999* persoana @n cau,a a sus>inut un concurs cu repre,entan>i ai 4gen>iei Ja>iona e a 3unc>ionari or 8ub ici. 6upA acest concurs a depus un referat Hi a fost numitA func'ionar *u!lic. Kn urma acestei numiri* sa ariu sAu a scA,ut cu 2........ ei* @ntruc?t s;a trecut a a ta gri a de sa ari,are. Kn ace aHi timp* I/&8H a trecut de sub tute a Einisteru ui Euncii @n subordinea Consi iu ui Iude>u ui $as ui Hi a primit denumirea de /erviciu 8ub ic de 4sistenta /ocia a !/84/%. Ca func>ionar pub ic* @n una martie 2...* prin referat a transformat to>i anga0a>ii /84/ @n func>ionari pub ici. BrmAtoru pas @n cariera sA a fost fAcut @n una februarie 2..3* c?nd prin concurs* a devenit >irector <Fecutiv a /84/. Fa 1 decembrie 2..4* /84/ Hi 6irec>ia pentru 8rotec>ia Copi u ui s;au unit Hi au format 6irec>ia Qenera a de 4sistenta /ocia a Hi 8rotec>ia Copi u ui. Kn urma @nfiin>Arii direc>iei* func>ionaru pub ic @n cau,a a fost numit 6irector C:ecutiv 4d0unct a
46

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

6epartamentu ui pentru 4sistenta /ocia a 8ersoane 4du te. Kn urma acestei numiri* a avut o pierdere sa aria A de 5<. IatA @n continuare graficul evolu'iei carierei acestui func>ionar pub ic de conducere#
100 ,0 +0 40 20 0 199+-1999 1999-2003 2003-2004 2005 evolutia pe functii

Fegenda# 1996;1999 W referent de specia itate 1999;2..3 W inspector Hef 2..3;2..4 W director e:ecutiv 2..5 W director e:ecutiv ad0unct

IatA evolu'ia salariului,


+ 5 4 3 2 1 0 199+-1999 1999-2003 2003-2004 2005 salariu

Fegenda# 1996;1999 W sa ariu primit ca referent de specia itate 1999;2..3 W sa ariu primit ca inspector Hef 2..3;2..4 W sa ariu primit ca director e:ecutiv 2..5 W sa ariu primit ca director e:ecutiv ad0unct

B.#. %A3AG<%<3TU& CARI<R<I <R)83A&U&UI C83TRACTUA& B.#.9. <.A&UAR<A <R@8R%A3;<&8R R8@<)I83A&< I3>I.I>UA&< A&< <R)83A&U&UI C83TRACTUA&

8rin persona contractua ori anga0at contractua se @n>e ege 1persoana numitA @ntr;o func>ie @n autoritA>i e Hi institu>ii e pub ice @n condi>ii e Fegii nr. 53N2..3 !Codu muncii%* cu modificAri e u terioare2. Kn cadru Consi iu ui Iude>u ui $as ui sunt @ncadrate cu contract individua de munca un numAr de 5B de persoane* deHi statu de func>ii permite un numAr mu t mai mare.

47

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

Kncadrarea persona u ui se face numai prin concurs sau e:amen* dupA ca,* pe un post vacant. Fa concurs pot participa persoane din unitate sau din afara unitA>ii. 8osturi e vacante e:istente @n statu de func>ii se scot a concurs* @n func>ie de necesitA>i* pub icarea fAc?ndu;se* dupA ca,* @ntr;un ,iar centra * oca sau prin afiHarea acestora a sediu CI$* cu ce pu>in 15 ,i e @nainte de data sus>inerii concursu ui. &ematica pentru concurs se va pune a dispo,i>ia so icitan>i or de cAtre CI$. /e stabi eHte comisie de e:aminare care verifica @ndep inirea condi>ii or de participare a concurs* precum Hi competen>a profesiona a a candida>i or. 6in comisie fac parte* @n mod ob igatoriu* sefu compartimentu ui @n care urmea,A sA se facA anga0area* conducAtoru ierar'ic a acestuia Hi* dacA este ca,u * 2;3 specia iHti din @nvA>Am?ntu superior de specia itate* din unitA>i de cercetare de profi din ministeru ori din ce e a te institu>ii centra e sau oca e a e administra>iei pub ice coordonatoare. 5epre,entan>ii numi>i @n comisie din afara Consi iu ui Iude>u ui vor fi desemna>i de conducAtoru institu>iei unde sunt @ncadra>i. Comisia va fi condusa de un preHedinte desemnat de membrii comisiei Hi un secretar ce va fi numit de preHedinte e CI$. /ecretaru rAspunde de buna organi,are Hi desfAHurare a concursu ui* de respectarea de cAtre fiecare candidat a condi>ii or de studii Hi a a tor condi>ii prevA,ute de ege. Concursu consta dintr;o proba scrisa* o proba ora a sau interviu. 8robe e scrise Hi ora e vor fi notate cu note de a 1 a 1. de fiecare membru a comisiei de e:aminare. 8entru a fi dec ara>i admiHi* candida>ii trebuie sA ob>inA a fiecare proba ce pu>in nota 7. 5e,u tatu concursu ui se va consemna @ntr;un proces;verba semnat de to>i membrii comisiei de e:aminare. 8e ba,a note or ob>inute* comisia de e:aminare va stabi i ordinea reuHitei a concurs. Fa medii ega e ob>inute a probe e scrise Hi ora e* comisia va stabi i candidatu reuHit @n raport cu date e persona e cuprinse @n recomandAri sau ce e referitoare a nive u studii or de ba,a sau sup imentare !doctorat* aspirantura* cursuri postuniversitare Hi a te e%. Kn ca,u @n care* a concursu organi,at @n vederea ocupArii unui post vacant* nu s;au pre,entat mai mu >i candida>i* @ncadrarea @n muncA se face prin e:amen. Condi>ii e de organi,are Hi modu de desfAHurare a concursu uiNe:amenu ui se stabi esc prin regu ament aprobat prin 'otAr?re a guvernu ui.9 8ersoane e anga0ate pe func>ii de conducere vor fi supuse unei perioade de proba* potrivit egii. 6aca* a sf?rHitu perioadei de proba* persoana anga0ata s;a dovedit corespun,Atoare* anga0area va fi definitivata de a data @nceperii perioadei de proba. 6efinitivarea se acorda pe ba,a notari or sefu ui ierar'ic* a e conducAtoru ui unitA>ii sau
9

Fegea nr. 53N2..3 !Codu muncii% ; 4rt. 3. 48

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

organu ui ierar'ic superior* potrivit egii. 6upA e:pirarea acestei perioade* dacA persoana nu corespunde sarcini or ce;i revin* va fi trecuta pe un post de e:ecu>ie vacant potrivit pregAtirii Hi competentei sau* dupA ca,* i se desface contractu de munca. 4precierea performan>e or sa aria>i or este prima etapA a programu ui de de,vo tare a cariere or. 4ceasta repre,intA o eva uare a anga0atu ui* din punct de vedere a nive u ui actua Hi* mai a es* de perspectivA a performan>ei pentru a permite conducAtoru ui sA ia deci,ii c?t mai obiective @n ceea ce priveHte recompensarea* promovarea etc. sa ariatu ui respectiv.1. Cva uarea sa ariatu ui !sau a performan>ei% nu trebuie sA indice doar c?t de bine munceHte acesta sau care @i sunt performan>e e* ci Hi modu de inf uen>are* de @mbunAtA>ire a re,u tate or muncii anga0atu ui. Ca trebuie sA ofere ba,a de,vo tArii p anu ui carierei individu ui @n viitor. 4nua se rea i,ea,A eva uarea posturi or din statu de func>ii aprobat @n scopu stabi irii func>iei anga0atu ui Hi a nive u ui sa ariu ui de ba,a individua @ntre imite e prevA,ute de ege. Cva uarea posturi or se face pe ba,a unor criterii repre,ent?nd cerin>e de ocupare a acestora* care sunt pre,entate @n fisa de eva uare a postu ui* a cArei mode este prevA,ut @n ane:a nr. 2. Cerin>e e de ocupare a postu ui sunt determinate de atribu>ii e Hi de rAspunderi e ce revin fiecArui post* care* de asemenea* se prevAd @n fisa de eva uare a postu ui. Cva uarea posturi or se face @n func>ie de puncta0u acordat fiecArui criteriu* dupA cum urmea,A# ; formarea profesiona a* respectiv pregAtirea de ba,a corespun,Atoare studii or abso vite* potrivit prevederi or ega e W 1 punctL ; responsabi itatea imp icata* respectiv nive u deci,iona W . ; 6 puncteL ; restu criterii or se eva uea,A astfe # 5 puncte W foarte mareL 4 puncte W mareL 3 puncte W medieL 2 puncte W micaL 1 punct W foarte mica. 8rocedura de eva uare a performan>e or profesiona e individua e se ap ica fiecArei func>ii* @n raport cu @ndep inirea atribu>ii or Hi rAspunderi or corespun,Atoare postu ui ocupat de anga0at. Cva uarea performan>e or profesiona e a e anga0a>i or @n raport cu @ndep inirea atribu>ii or Hi a rAspunderi or corespun,Atoare postu ui se face pe ba,a criterii or de eva uare a performan>e or profesiona e individua e* pre,entate @n fisa de eva uare a performan>e or profesiona e individua e* prevA,uta @n ane:a nr. 3. Cva uarea performan>e or profesiona e individua e se face anua * fiecArui anga0at acord?ndu;i;se cate o nota corespun,Atoare
1.

5. Cmi ian* Q. Oigu* C. Ouc ea* %anagementul Resurselor Umane* Cditura 4/C* Gucuresti* 2..3 49

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

ca ificativu ui ob>inut pentru @ndep inirea fiecArui criteriu* dupA cum urmea,A# 3 W foarte bine* 2 W bineL 1 W satisfAcAtorL minus 1 W nesatisfAcAtor. 8uncta0u tota acordat anga0atu ui este cuprins @ntre un puncta0 tota minim ega cu minus 1. Hi un puncta0 tota ma:im ega cu 3.. 6upA eva uarea performan>e or profesiona e individua e se pot deosebi urmAtoare e situa>ii# a% dacA anga0atu rea i,ea,A un puncta0 eva uat @ntre minus 1 Hi minus 1. puncte* e nu corespunde sub raport profesiona cerin>e or postu ui pe care @ ocupa Hi poate fi trecut* @n condi>ii e egii* pe a t post corespun,AtorL b% dacA anga0atu rea i,ea,A un puncta0 eva uat @ntre . Hi 3. de puncte* e corespunde sub raport profesiona cerin>e or postu uiL c% dacA anga0atu rea i,ea,A un puncta0 ma:im cuprins @ntre #A1B/ *uncte* e poate fi *romovat* prin concurs sau e:amen* pe un a t post cu un grad profesiona superior* treapta profesiona a superioara sau @n a ta func>ie superioara* dupA ca,. Cva uarea performan>e or profesiona e individua e a avansarea persona u ui de e:ecu>ie @n func>ii* grade sau trepte profesiona e* dupA ca,* se face @n cadru e:amenu ui sau a concursu ui de cAtre comisia de e:aminare desemnata de ordonatoru de credite bugetare* astfe # a% dacA ucrarea scrisa* interviu sau proba practica a candidatu ui este apreciata cu o nota fina a cuprinsa @ntre 8 Hi 9* atunci sa ariu de ba,a a anga0atu ui Hi* respectiv* indemni,a>ia de conducere individua a* dupA ca,* se ca cu ea,A pe ba,a unui coeficient de mu tip icare corespun,Ator performan>e or profesiona e individua e* determinat de suma note or acordate fiecArui criteriu de eva uare* suma ce se stabi eHte de cAtre comisia de e:aminare* a a egere* Hi poate fi ega a cu 28 sau 29 de puncteL b% dacA ucrarea scrisa* interviu sau proba practica a candidatu ui este apreciata cu o nota fina a cuprinsa @ntre 9 Hi 1.* atunci sa ariu de ba,a a anga0atu ui Hi* respectiv* indemni,a>ia de conducere individua a* dupA ca,* se ca cu ea,A pe ba,a unui coeficient de mu tip icare corespun,Ator performan>e or profesiona e individua e* determinat de suma note or acordate pentru fiecare criteriu de eva uare* suma ce se stabi eHte de cAtre comisia de e:aminare* a a egere* Hi poate fi ega a cu 29 sau 3. de puncte. Cuantumu ma0orAri or sau a diminuAri or sa arii or de ba,a @ntre imite e prevA,ute de ege se propune de sefu ierar'ic Hi se aproba de ordonatoru de credite bugetare. 3iecare membru a comisiei de e:aminare va aprecia ucrarea scrisa* interviu sau proba practicA sus>inutA de cAtre candidat cu cate o nota cuprinsa @ntre 1 Hi 1.* nota fina a fiind ega a cu media aritmetica a note or acordate.
5.

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

5eeva uarea performan>e or profesiona e individua e* a nive u ui sa ariu ui de ba,a individua Hi* dupA ca,* a indemni,a>iei de conducere individua e* cu @ncadrarea @ntre imite e prevA,ute de ege* se rea i,ea,A anua * @n conformitate cu pre,enta metodo ogie* de cAtre sefu ierar'ic Hi se aproba de ordonatoru de credite bugetare. 3isa de eva uare a performan>e or profesiona e individua e* precum Hi nive u sa ariu ui de ba,a individua Hi* dupA ca,* a indemni,atei de conducere individua e* stabi ite conform pre,entei metodo ogii* se aduc a cunoHtin>a fiecArui anga0at. 4nga0atu nemu >umit de re,u tatu eva uArii performan>e or profesiona e individua e Hi de nive u sa ariu ui de ba,a individua @ntre imite* stabi ite potrivit pre,entei metodo ogii* se poate adresa instan>ei 0udecAtoreHti competente* @n condi>ii e egii. 8rocesu de eva uare a performan>e or profesiona e individua e Hi stabi irea sa ariu ui de ba,a Hi* dupA ca,* a indemni,a>iei de conducere au caracter de continuitate Hi sunt determinate de creHterea e:igente or @n e:ercitarea atribu>ii or Hi rAspunderi or postu ui corespun,Ator gradu ui sau treptei profesiona e ori func>iei respective* dupA ca,. Cva uarea performan>e or profesiona e individua e Hi stabi irea nive u ui sa ariu ui de ba,a Hi* dupA ca,* a indemni,a>iei de conducere se fac @n luna ianuarie a anu ui urmAtor ce ui pentru care se eva uea,A performan>e e profesiona e individua e

4ceste prevederi nu se ap ica# a% persoane or anga0ate ca debutant* pentru care eva uarea se face dupA e:pirarea perioadei corespun,Atoare stagiu ui de debutantL b% anga0a>i or care se reanga0ea,A @n structuri e administra>iei pub ice oca e* @n servicii e pub ice din subordinea acestora sau @n institu>ii e pub ice care se af a sub autoritatea consi ii or oca e sau 0ude>ene* dupA ca,* dupA o perioada mai mare de un an* pentru care eva uarea se face @n anu urmAtor reanga0Arii @n sistemL c% anga0a>i or din structuri e administra>iei pub ice oca e* din servicii e pub ice din subordinea acestora Hi din institu>ii e pub ice care se af a sub autoritatea consi ii or oca e sau 0ude>ene* dupA ca,* a cAror contract individua de munca este suspendat* potrivit egii* precum Hi anga0a>i or care satisfac stagiu mi itar ob igatoriu* pentru care eva uarea se face @n anu urmAtor reanga0Arii @n sistemL d% anga0a>i or af a>i @n concediu p Atit pentru @ngri0irea copi u ui @n v?rsta de pana a 2 ani* pentru care eva uarea se face a e:pirarea unui an de a data re uArii activitA>iiL

51

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

e% anga0a>i or care nu au prestat activitate @n u time e 12 uni* af ?ndu;se @n concediu medica Hi @n concediu fArA p ata* acordate potrivit egii* pentru care momentu eva uArii se stabi eHte de sefu ierar'ic Hi se aproba de cAtre ordonatoru de credite bugetare. B.#.#. R<C<3TAR<A %<T8><I >< A3A&IC: <3TRU T<%A %A3AG<%<3TU& CARI<R<I I3 CA>RU& C83)I&IU&UI -U><TU&UI .A)&UI < U3 <GA3TI83 >< 9/ A3GA-ATI C83TRACTUA&I 8entru a ne edifica @n egAtura cu managementu carierei persona u ui contractua * am ap icat un c'estionar unui numAr de 1. anga0a>i ai CI$* eHantion considerat repre,entativ* av?nd @n vedere faptu ca numAru tota a acestora este de 43. Mbiective propuse#

6eterminarea mAsurii @n care persona u contractua cunoaHte egis a>ia @n vigoare Identificarea prob eme or de func>iona itate a managementu ui carierei @n cadru CI$ Identificarea avanta0e or Hi de,avanta0e or resim>ite de contractua i 6eterminarea mAsurii @n care se ap ica egis a>ia @n vigoare privind cariera persona u ui contractua

Identificarea percep>iei persona u ui contractua asupra propriu ui statut

Q'id de abordare#

discu>ie despre statutu anga0atu ui contractua @n cadru CI$

re atare a u timei da>i c?nd subiectu a fost eva uat discu>ie despre promovare @n cadru CI$

discu>ie despre egis a>ia aferenta persona u ui contractua

discu>ie despre percep>ia subiectu ui asupra propriei cariere

&eme e vor fi aduse @n discu>ie doar @n ca,u @n care subiectu nu e abordea,A @n cadru e:punerii sa e spontane* sau nu e aprofundea,A. Eodu de desfAHurare a interviu ui Interviuri e se vor desfAHura a ocu de munca a fiecArui subiect ! Consi iu Iude>u ui $as ui%* iar fiecare interviu va dura B 1 7 minute. 8roiectarea cercetArii 4ceastA cercetare de mar)eting @Hi propune studierea **atitudini or* opinii or Hi percep>iei persona u ui contractua privind managementu carierei @n cadru Consi iu ui
52

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

Iudetu ui $as ui2. 4ceastA cercetare de mar)eting este o ana i,a ap icativA care are @n vedere eva uarea carierei persona u ui contractua . C'estionaru s;a rea i,at pe ba,a obiective or cercetArii Hi con>ine 12 @ntrebAri. KntrebAri e sunt @nc'ise* deoarece acestea @ pun pe subiect @n situa>ia de a indica unu sau mai mu te din rAspunsuri e posibi e propuse* rAspunsuri e sunt mai uHor de dat* iar pre ucrarea Hi interpretarea date or ob>inute se simp ificA. C'estionaru con>ine at?t @ntrebAri cu a egere unicA cat Hi @ntrebAri cu a egere mu tip A . 8entru formu area @ntrebAri or s;au a es cuvinte simp e* uHor de @n>e es* evit?ndu;se @ntrebAri e care sA sugere,e sau sA imp ice anumite rAspunsuri. 3ormu area @ntrebAri or s;a fAcut intr;o manierA directA pentru a uHura rAspunsuri e subiec>i or Hi pentru a evita anumite interpretAri greHite. C'estionaru are o anumitA dinamicA* o anumitA ordine de dispunere a @ntrebAri or. C'estionaru @ncepe cu @ntrebAri simp e* @ntrebAri genera e* urmea,A apoi @ntrebAri e care ating direct prob ematica cercetArii Hi care interca ea,A @ntrebAri e mai difici e care cer un timp mai mare de g?ndire cu @ntrebAri mai uHoare. 8 anificarea activitA>ii pe eHantionu de 1. anga0a>i contractua i 6in principa e e metode de comunicare cu subiec>ii* am a es anc'ete e fata @n fata care sunt mai comp e:e* astfe put?ndu;se ob>ine un contro mai bun asupra condi>ii or de desfAHurare a interviuri or. Kn timpu intervievArii* @ntrebAri e au fost citite rar* c ar* respect?ndu;se regu i e privind modu de punere a @ntrebAri or. 8utem presupune din e:perien>A ca subiec>ii vor fi binevoitori fAc?ndu; e p Acere co aborarea @n rea i,area acestei cercetAri. 6e asemenea vor fi c arificate anumite @ntrebAri cu un grad mai mare de comp e:itate* oferindu; e subiec>i or e:p ica>ii Hi @ndrumAri fArA a e inf uenta insa opinii e.
15..6..5;17..6..5 18..6..5;2...7..5 21..7..5;23..7..5 25..7..5;27..7..5 2 2 5 3 ,i e ,i e ,i e ,i e /tudiu pie>ei pe un eHantion de 1. anga0a>i contractua i 8 anificare activitA>i C'estionarea eHantionu ui Centra i,area date or cu ese 4na i,a date or Hi conc u,ii e desprinse

53

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

B.#.B. CJ<)TI83AR
1.

6e cat timp sunte>i anga0atu Consi iu ui Iude>u ui $as ui7 o o o o /ub 6 uni 1 D 2 ani 2 ; 3 ani 8este 3 ani

2.

Care sunt avanta0e e pe care e resim>i>i ca anga0at contractua a CI$7 o Bn program e0er de ucru o /iguran>a mai mare a ocu ui de munca dec?t @n sectoru pub ic o Fibertatea de a avea @ncA un 0ob sau o afacere proprie o Ju HtiuN nu rAspund

3.

Care sunt de,avanta0e e pe care e resim>i>i ca anga0at contractua a CI$7 o /a ariu mic o /e acorda aten>ie mai mica perfec>ionArii anga0a>i or contractua i o /iguran>a mai redusa a ocu ui de munca
54

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

o Ju HtiuN nu rAspund 4. 6aca vi s;ar propune sA sus>ine>i e:amenu pentru a deveni func>ionar pub ic* cum a>i reac>iona7 o o o o 4s @mbrA>iHa imediat ideea Ei;as ua un timp de g?ndire Ju mA interesea,A acest ucru Ju HtiuN nu rAspund.

5. Cat de des sunte>i eva ua>i7 o o o o


6.

Funar 4nua Ju sunt eva uat Ju HtiuN nu rAspund

Cine va face eva uarea periodica7 o o o o /efu direct 6umneavoastrA Bn co eg de birou Ju HtiuN nu rAspund

7.

Kn ce consta eva uarea periodica7

o M discu>ie cu un superior o Comp etarea de cAtre un superior a unei fise cu privire a performan>e e individua e o 6epunerea unui referat o Ju HtiuN nu rAspund 8. Care sunt criterii e dupA care are oc promovarea7 o o o o
9.

8romovarea se face prin concurs @n urma eva uArii 8romovarea se face prin numire @n urma eva uArii 8romovarea se face prin referat Ju HtiuN nu rAspund

Kn ce mAsura considera>i ca pute>i promova @n viitoru apropiat7 o o o o $oi promova cu prima oca,ie c?nd sunt ocuri superioare vacante Ju voi putea promova dec?t prin re a>ii Ju mA interesea,A promovarea Ju HtiuN nu rAspund

1.. Intre un oc de munca @n administra>ia pub icA Hi unu @n sectoru privat* ce a>i a ege7 o /ectoru pub ic o /ectoru privat o 6epinde de condi>ii
55

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

o Ju HtiuN nu rAspund 11. Cum va percepe>i propria cariera7 o o o o /atisfAcAtoare JesatisfAcAtoare 4cceptabi a Ju consider ca am o cariera

12. Care este v?rsta dumneavoastrA7 o o o o Intre 2.;3. ani Intre 3.;4. ani Intre 4.;5. ani 8este 5. ani

Kn urma centra i,Arii rAspunsuri or a acest c'estionar* s;au ob>inut urmAtoare e re,u tate#

1. >e cat tim* sunte'i anga6atul Consiliului -ude'ului .asluiK

Sub + luni 1 - 2 ani 2 - 3 ani !este 3 ani

.echime 3umr res*onden'i rocentual

)u! 0 luni 9 9/ L

9 D # ani 5 5/L

# 1 B ani B B/ L

este B ani # #/L

#. Care sunt avanta6ele *e care le resim'i'i ca anga6at contractual al C-.K

56

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

&n progra

le jer de lucru

Siguranta ai are a locului de unca decat in sectorul privat .ibertatea de a avea inca un job sau o afacere proprie "u stiu/ nu ras pund

Avanta6e 3umr res*onden'i rocentual

Un *rogram le6er de lucru 9 9/ L

)iguran'a mai mare a locului de munca decIt n sectorul *rivat 0 0/L

&i!ertatea de a avea nc un 6o! sau o afacere *ro*rie 9 9/ L

3u tiuM nu rs*und # #/L

B. Care sunt de+avanta6ele *e care le resim'i'i ca anga6at contractual al C-.K

Salariul

ic

Se acorda atentie ai ica perfectionarii angajatilor contactuali Siguranta ai redusa a locului de unca fata de functionarii publici "u stiu/ nu raspund

>e+avanta6e 3umr res*onden'i rocentual

)alariul mic 0 0/L

)e acorda aten'ie mai mica *erfec'ionrii anga6a'ilor contactuali 9 9/L

)iguran'a mai redusa a locului de munca fata de func'ionarii *u!lici # #/L

3u tiuM nu rs*und 9 9/L

5. >ac vi s1ar *ro*une s sus'ine'i eFamenul *entru a deveni func'ionar *u!lic( cum a'i reac'ionaK
As i bratisa i ideea /i-as lua un ti gandire ediat p de

"u a inte resea*a acest lucru "u stiu/ nu raspund

Atitudinea fata de func'ia *u!lic 3umr res*onden'i rocentual

As m!r'ia imediat ideea 2 2/L

%i1as lua un tim* de gIndire 9 9/L


57

3u m interesea+ acest lucru 9 9/L

3u tiuM nu rs*und 9 9/L

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

7. CIt de des sunte'i evalua'iK


.unar Anual "u sunt evaluat "u stiu/ nu raspund

<valuare 3umr res*onden'i rocentual

&unar / 1

Anual # #/L

3u sunt evaluat 9 9/L

3u tiuM nu rs*und 2 2/L

0. Cine va face evaluarea *eriodicaK


Seful direct /a autoevalue* &n coleg de birou "u stiu/ nu raspund

<valuator 3umr res*onden'i rocentual

)eful direct 5 5/L

% autoevalue+ 9 9/L

Un coleg de !irou 9 9/L

3u tiuM nu rs*und 5 5/L

2. =n ce const evaluarea *eriodicK


0 discutie cu un superior

'o ple tarea de catre un superior a unei fise cu privire la 1epunerea unui referat

58

"u stiu/ nu raspund

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

Ti* evaluare 3umr res*onden'i rocentual

8 discu'ie cu un su*erior 9 9/L

Com*letarea de ctre un su*erior a unei fise cu *rivire la *erforman'ele individuale 5 5/L

>e*unerea unui referat 5 5/L

3u tiuM nu rs*und 9 9/L

A. Care sunt criteriile du* care are loc *romovareaK


!ro ovarea se face prin concurs in ur a evaluarii !ro ovarea se face prin nu ire in ur a evaluarii !ro ovarea se face prin referat "u stiu/ nu raspund

romovare 3umr res*onden'i rocentual

romovarea se face *rin concurs n urma evalurii B B/L

romovarea se face *rin numire n urma evalurii B B/L

romovarea se face *rin referat B B/L

3u tiuM nu rs*und 9 9/L

E. =n ce msura considera'i c *ute'i *romova n viitorul a*ro*iatK


)oi pro ova cu pri a oca*ie cand sunt locuri superioare vacante "u voi putea pro ova decat prin relatii

"u a interesea*a pro ovarea

osi!ilit'i de *romovare

.oi *romova cu *rima oca+ie cInd sunt locuri


59

3u voi *utea "u stiu/ nu *romova decIt raspund

3u m interesea+

3u tiuM nu rs*und

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

3umr res*onden'i rocentual

su*erioare vacante # #/L

*rin rela'ii 0 0/L

*romovarea / 1

# #/L

9/. =ntre un loc de munca n administra'ia *u!lic i unul n sectorul *rivat( ce a'i alegeK
Se ctorul public Se ctorul privat 1e pinde de conditii "u s tiu/ nu raspund

)ector de munca *referat 3umr res*onden'i rocentual

)ectorul *u!lic 7 7/L

)ectorul *rivat # #/L

>e*inde de condi'ii B B/L

3u tiuM nu rs*und / 1

99. Cum va *erce*e'i *ro*ria carieraK


Satisfacatoare "es atisfacatoare "u consider ca a o cariera Acceptabila

erce*'ia asu*ra carierei 3umr res*onden'i rocentual

)atisfctoare 9 9/L

3esatisfctoare # #/L

3u consider ca am o cariera B B/L

Acce*ta!ila 5 5/L

9#. Care este vIrsta dumneavoastrK

#ntre 20-30 ani #ntre 30-40 ani #ntre 40-50 ani !este 50 ani

.Irsta 3umr res*onden'i rocentual

Intre #/1B/ ani 7 7/ L

Intre B/15/ ani B B/ L

Intre 5/17/ ani 9 9/ L

este 7/ ani 9 9/ L

6.

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

I3T<R R<TAR<A R<CU&TAT<&8R CJ<)TI83AR<&8R C4RBF 3BJCOIMJ45IFM5 8BGFICI# Conc u,ii e @n urma interpretArii rAspunsuri or din c'estionar sunt oarecum surprin,Atoare. 4stfe * am constatat ca v?rsta medie a func>ionari or pub ici din cadru Consi iu ui Iude>u ui $as ui este de apro:. 4. ani. 4cest ucru este e:p icabi Hi prin faptu cA ma0oritatea ce or intervieva>i au fost numi>i func>ionari pub ici cu ani @n urmA !deci au vec'ime @n cadru
61

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

CI$%* acum sc'ema fiind @nc'isA. Kn anu 1999* c?>iva anga0a>i ai Consi iu ui au sus>inut concursu pentru c?Htigarea statutu ui de func>ionar pub ic* iar dupA aceasta au numit func>ionari pub ici @n masa* prin referat depus a 4J38. Cum era de aHteptat* marea ma0oritate a func>ionari or pub ici ocupa func>ii de e:ecu>ie. 6eHi @n genera se considera ca sa arii e sunt mici @n sistemu bugetar* @n urma acestui sonda0 am constatat ca func>ionarii pub ici sunt mu >umi>i de statutu or* principa e e avanta0e invocate fiind# siguran>a ocu ui de munca !atunci c?nd un func>ionar pub ic a ocupat o anume po,i>ie @n sistem* de ce e mai mu te ori prin concurs* are dreptu sA rAm?nA pe toatA durata vie>ii active @n sistemu administrativ%L sporuri* premieriL prioritate @n cursuri e de perfec>ionare. Ea0oritatea nu vad de,avanta0e @n a fi func>ionar pub ic* doar c?>iva dintre ei spun?nd ca nu se pot imp ica @n a te activitA>i profesiona eNpo itice. Kn ceea ce priveHte eva uarea periodica a func>ionari or pub ici* procentu ce or care Htiu ca eva uarea se face anua e foarte apropiat de ce a func>ionari or care nu @Hi mai amintesc c?nd au fost eva ua>i u tima data. Kn ceea ce priveHte con>inutu eva uArii* func>ionarii pub ici din cadru CI$ par sA Htie @n mare @n ce constA aceasta. &ind sA conc u,ione, ca deHi e:ista formu are de eva uare diferen>iate pe categorii de func>ionari pub ici* precum Hi reg ementari ega e privind eva uarea* acestea fie nu sunt fo ositeNrespectate* fie eva uarea se face fArA ca func>ionaru eva uat sA ia a cunoHtin>A de acest ucru. 6espre promovare* ma0oritatea Htiu cA aceasta se face prin concurs dacA e:ista posturi superioare vacante. Bn procent destu de mare dintre responden>i cred ca promovarea se face mai a es prin numire. 8robabi din acest motiv* 0umAtate dintre func>ionari cred ca Hanse e or de promovare cresc propor>iona nu numAru de 9pi e2 pe care e are fiecare. Kn genera * func>ionarii pub ici c'estiona>i sunt mu >umi>i de propria profesie. 6e notat faptu ca ma0oritatea s;au ferit sA pronun>e cuv?ntu 1cariera2. 4u afirmat ca sunt mu >umi>i de raportu dintre sa ariu Hi cantitatea de munca prestata* dar nu considera ca au o cariera. C4RBF 8C5/MJ4FBFBI CMJ&54C&B4F# $?rsta medie a anga0a>i or Consi iu ui Iude>u ui $as ui este de 3. ani* doar 2.< dintre aceHtia av?nd v?rsta peste 4. ani. $ec'imea medie @n cadru CI$ este @ntre 1;3 ani. 8rincipa u avanta0 pe care @ percep anga0a>ii contractua i este o siguran>a a ocu ui de munca mai mare dec?t @n sectoru privat. 4 te avanta0e# un program e0er de ucruL ibertatea de a avea @ncA un 0ob sau o afacere proprie* etc.

62

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

8rincipa u de,avanta0 a acestora este sa ariu * considerat prea mic. Intr;o mai mica mAsura sunt considerate de,avanta0e Hi faptu ca se acorda aten>ie mai micA perfec>ionArii anga0a>i or contractua i* precum Hi siguran>a mai redusa a ocu ui de munca fata de func>ionarii pub ici. Ceea ce s;a constatat foarte uHor este faptu ca o ma0oritate cov?rHitoare a contractua i or doresc sA devinA func>ionari pub ici* percep?nd acest ucru ca pe o evo u>ie rea a @n cariera. 8u>in sunt cei care sus>in cA ar cumpAni dacA i s;ar propune sA devinA func>ionari pub ici. Ca Hi @n ca,u func>ionari or pub ici* 7.< dintre contractua i nu Htiu cat de des sunt eva ua>i. Kn ceea ce priveHte eva uatoru * raportu este e:trem de str?ns @ntre cei care Htiu cine @i eva uea,A Hi cei care nu Htiu. 4ce aHi ucru se @nt?mp A Hi atunci c?nd sunt @ntreba>i @n ce consta eva uarea. 4.< sus>in ca eva uarea consta @n comp etarea de cAtre un superior a unei fise cu privire a performan>e e individua e* iar a >i 4. < cred ca eva uarea consta @n depunerea unui referat. /e trage deci* aceeaHi conc u,ie ca Hi @n ca,u func>ionari or pub ici# deHi e:ista formu are de eva uare* precum Hi reg ementari ega e privind eva uarea* acestea fie nu sunt fo ositeN respectate* fie eva uarea se face fArA ca persona u eva uat sA ia a cunoHtin>A de acest ucru= Kn ca,u promovArii pAreri e sunt cat se poate de @mpAr>ite. 4stfe * cate o treime dintre anga0a>ii CI$ sus>in urmAtoare e# 18romovarea se face prin concurs @n urma eva uAriiL
2

8romovarea se face prin numire @n urma eva uAriiL 38romovarea se face prin referat. /i toate

ce e trei variante de rAspuns sunt corecte. Ea0oritatea ce or c'estiona>i cred ca pentru a putea promova @n mod rea au nevoie de 9re a>ii2. Kntreba>i dacA Hi;ar sc'imba ocu de munca pentru a ucra @n sectoru privat* 0umAtate dintre anga0a>i ar rAm?ne @n sectoru pub ic. Conc u,ia care se poate trage este faptu ca deHi acu,a sa arii e mici din sectoru bugetar* anga0a>ii contractua i prefera siguran>a din sectoru pub ic unui sa ariu mai mare @n sectoru privat. /pre deosebire de func>ionarii pub ici* 4.< dintre contractua i considera ca au o cariera acceptabi a. 6oar 3.< dintre ei nu pot spune ca au o cariera. Kn urma ap icArii acestui c'estionar Hi a observa>ii or fAcute din e:perien>a persona A* conc u,ia care se trage este faptu cA in ca,u persona u ui contractua a CI$* cariera este doar o succesiune de func>ii ocupate de un anga0at ca Hi consecin>A a vec'imii @n muncA. Jicidecum nu se poate sus>ine ideea de promovare pe criterii de performan>A. CMJCFBRII TI 85M8BJC5I#
63

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

Kn ceea ce priveHte strict ca,u Consi iu Iude>u ui $as ui* principa a mAsurA necesarA @n acest moment ar fi conso idarea Hi perfec>ionarea ec'ipei departamentu ui de resurse umane. Kn acest moment activitatea departamentu ui se imitea,A a interpretarea Hi ap icarea trunc'iatA a egis a>iei @n vigoare. Fa nive genera de administra>ie pub icA* modificAri e privind managementu resurse or umane Hi managementu carierei* @n principa * nu se pot face dec?t pe p an egis ativ. Kn primu r?nd este vorba de ambiguitatea unora dintre egi Hi de faptu ca acestea Asa oc a interpretAri subiective. 6e,vo tarea carierei func>ionari or pub ici* pregAtirea* perfec>ionarea continuA Hi motivarea acestora pentru a se imp ica efectiv @n procese e administrative deosebit de comp e:e Hi cu mare impact a pub ic* ar trebui sA constituie obiective prioritare a e oricArei institu>ii pub ice* indiferent de nive u a care func>ionea,A. Fegea privind /tatutu 3unc>ionari or 8ub ici* adoptatA @n 1999* inc ude prevederi care* ap icate corect* ar putea conduce a @mbunAtA>irea modu ui de ucru Hi a performan>e or acestora. Cu toate acestea* egea nu este ap icatA @n @ntregime Hi nici @ntr;un mod uniform. 4gen>ia 3unc>ionari or 8ub ici are responsabi itatea ap icArii egii* dar inf uen>a sa asupra ministere or din domeniu este s abA. 4ceasta ege a fost modificatA prin pac'etu de egi anti;corup>ie pentru care Quvernu 5om?niei Hi;a anga0at rAspunderea @n 8ar amentu ui @n una apri ie 2..3L noua versiune a egii cuprinde rea e @mbunAtA>iri* dar necesitA imp ementare Hi ap icare uniformA a nive u @ntregii administra>ii pub ice. Kn ceea ce priveHte formarea func>ionari or pub ici* a fost @nfiin>at* @n urma aprobArii 8ar amentu ui* Institutu Ja>iona de 4dministra>ie. Institutu este subordonat Einistru ui 6e egat cu administra>ia pub icA din cadru Einisteru ui 4dministra>iei Hi Interne or. Institutu oferA pregAtire profesiona A ini>ia A pentru noii anga0a>i* precum Hi formare profesiona A continuA pentru func>ionarii pub ici de0a @n e:erci>iu. Institutu este responsabi cu pregAtirea Hi imp ementarea strategiei na>iona e de instruire Hi a demarat prime e activitA>i de instruire pentru o perioadA de 211ani. Eanagementu resurse or umane este foarte imitat Hi intrA @n principa @n atribu>ia ministere or de resort. Ju e:istA o vi,iune ori,onta A asupra prob eme or e:istente Hi nici un p an strategic pentru abordarea or. Cste necesarAreeva o uare a a ocArii resurse or umane a nive u administra>iei centra e Hi o a ocare adecvatA a acestora domenii pe prioritare. 4ceasta ar putea contribui a reducerea

11

(((. infoeuropa.ro ; 3iHa de sector# 5eforma 4dministra>iei 8ub ice 64

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

prob eme or cau,ate de gradu de ocupare reduscare cu se confruntA mai mu te sectoare a e administra>iei pub ice. 8reHedinte e 4socia>iei /ecretari or Qenera i din Consi ii e Iude>ene din 5om?nia* !4/CI5%* domnu 5omeo 8au 8oste nicu* afirma de cur?nd ca principa a carenta a sistemu ui administra>iei pub ice romaneHti este restructurarea sistemu ui @n raport cu factoru po itic. Kn vi,iunea domniei sa e* sistemu institu>iona continuA sA fie raportat a voin>a po iticA* iar ingerin>e e po itice continuA sA determine evo u>ia administra>iei pub ice. 3unc>ionaru pub ic care nu a fost recrutat pe criterii de merit* nu a beneficiat de cursuri de perfec>ionare Hi nici nu este remunerat corespun,Ator nu va putea sA sc'imbe traseu pe care* @n pre,ent* evo uea,A sistemu administrativ romanesc. 5eferindu;se a contro u func>ionari or pub ici* s;a propus o monitori,are mai eficientA a modu ui de ap icare a Fegii nr. 7N2..4* privind Codu de conduitA a func>ionari or pub ici Hi @ntArirea ro u ui activ a comisii or de discip ina* o reeva uare a promovArii* unde sA prime,e competen>a* Hi nu vec'imea @n func>ia pub icA. Bn ro important @n formarea Hi perfec>ionarea func>ionari or pub ici Hi managementu carierei func>iei pub ice are %genia *aional a )uncionarilor . 8entru a rAspunde necesita>i or impuse de diversificarea permanentA a cerin>e or cetA>eni or Hi a mediu ui economic* precum Hi de procesu de integrare @n Bniunea Curopeana* 4J38 considera necesarA crearea Hi de,vo tarea unui corp profesionist de func>ionari pub ici* stabi Hi neutru din punct de vedere po itic* capabi sA asigure func>ionarea unei administra>ii pub ice eficiente* af ata intr;o continuA transformare Hi adaptare. /e are @n vedere crearea @n timp scurt a unui corp profesionist de tineri func>ionari pub ici* competen>i @n conducerea Hi administrarea sectoru ui pub ic* apo itic* capabi sA facA fa>A prob eme or din domenii e prioritare egate de imp ementarea ac-uis;u ui comunitar* dar Hi a tor cerin>e egate de integrarea @n Bniunea CuropeanA. /e va rea i,a un mecanism genera pentru recrutarea Hi pregAtirea profesiona A a func>ionari or pub ici* recrutarea se va face pe ba,A de merit Hi competi>ie desc'isA. 4cest concept de corp a func>ionari or pub ici este definit @n iteratura de specia itate ca fiind un sistem structurat Hi recunoscut de gestionare a persona u ui pentru posturi nepo itice* de nive @na t* din cadru administra>iei. Cste vorba de func>ia pub icA de carierA menitA sA furni,e,e persoane e:perimentate pentru a fi numite @n posturi e c'eie din institu>ii e pub ice de a nive centra .

65

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

Corpu func>ionari or pub ici de carierA este ce care va asigura stabi itatea nive uri or superioare a e sistemu ui po itico;administrativ* nefiind afectat de sc'imbAri e po itice. Eanagementu carierei este @n ega A mAsurA responsabi itatea fiecArui individ* dar Hi a autoritA>i or administrative. 4cestea vor trebui sA insiste pe perfec>ionarea func>ionari or pub ici* vor trebui sA stabi eascA nevoi e de formare a e acestora. 8romovarea eficientA a carierei este o condi>ie fundamenta A a succesu ui reformei @n administra>ia pub icA. Kn domeniu administra>iei pub ice nu e:ista ac-uis comunitar. &ari e candidate a Bniunea Curopeana trebuie sA @ndep ineascA* insa* niHte standarde* @n scopu a inierii administra>ii or or pub ice a ce e a e state or membre a e Bniunii Curopene. Kn timp* s;au stabi it o serie de e emente c'eie a e unei bune guvernAri @n state e democratice. Kn ciuda ipsei unui ac-uis comunitar* aceste e emente au stabi it niHte principii c are a e administra>iei pub ice* cu tradi>ii egis ative Hi sisteme de guvernare diferite. 4ceste principii acceptate de cAtre state e membre a e Bniunii Curopene* au fost definite Hi redefinite de cAtre 0urispruden>a Cur>i or IudecAtoreHti Ja>iona e* precum Hi de cAtre 0urispruden>a Cur>ii Curopene de Iusti>ie. 8rincipii e comune a e administra>iei pub ice @n state e membre a e Bniunii Curopene constituie condi>ii e unui U/pa>iu 4dministrativ CuropeanU. 8entru a imp ementa ac-uis;u comunitar @n toate domenii e* 5om?nia trebuie sA aibA o administra>ie pub icA moderna* eficace Hi eficienta. 4ceasta se poate rea i,a numai prin inc uderea acestor principii @n institu>ii Hi @n proceduri e administrative a toate nive uri e. Ce e mai importante principii pe care Hi 5om?nia* @n ca itatea sa de stat membru* trebuie sA e respecte Hi sA e incorpore,e @n toate acte e normative care reg ementea,A domeniu administra>iei pub ice pot fi sistemati,ate @n urmAtoare e categorii#

ncredere i *revi+i!ilitate ; principii e cuprinse @n aceasta categorie sunt# administrare prin ege* principiu propor>iona itA>ii* principiu termenu ui imita @n uarea deci,ii orL

deschidere i trans*arentaL res*onsa!ilitateN eficienta i eficacitate. 5eforma administra>iei pub ice este o condi>ie pentru @ndep inirea* de cAtre 5om?nia* a

criterii or po itice pentru integrarea @n Bniunea CuropeanA. /trategia Quvernu ui 5om?niei pentru acce erarea reformei administra>iei pub ice se concentrea,A pe trei pi oni#
66

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

reforma func'iei *u!liceN *rocesul de descentrali+are M deconcentrareN ela!orarea *oliticilor *u!lice. 8entru fiecare dintre aceste domenii* au fost identificate masuri Hi ac>iuni pentru

imp ementarea /trategiei. 4cestea sunt cuprinse @n 8 anu de ac>iuni ; parte integranta a /trategiei* aprobata prin H.Q. nr. 699 N 2..4.

A3<HA 9 548M5& 6C C$4FB45C

67

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

a performan>e or profesiona e individua e a e func>ionari or pub ici 12 Jume e Hi prenume e ......................................................... 3unc>ia pub icA ............................................................. Qradu de sa ari,are ........................................................ 6ata u timei promovAri ...................................................... 8erioada eva uatA# de a ......................... a ....................... /tudii# ..................................................................... ............................................................................. 8rograme de instruireX%# ............................................................................. ............................................................................. YYYYYYYYYYY X% Brmate @n perioada eva uatA. ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Jr. crt. Mbiective < din timp &ermen de rea i,are 5ea i,at !pondere% ;<; Jotare

;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;

Jota pentru @ndep inirea obiective or ..................... Criterii e de performan>AX% ......................... ===================================== ===========================. ........................... ============================.. Jota pentru @ndep inirea criterii or de performan>A ....... Jota fina A a eva uArii ................... =====.
HM&4545C4 nr. 1.2.9 din 14 octombrie 2..3 privind organi,area Hi de,vo tarea carierei func>ionari or pub ici 4JCZ4 3 Eode u raportu ui de eva uare
12

Jote

Comentarii

68

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

Ca ificativ fina a eva uArii ========== 5eferatX% YYYYYYYYYYY X% /e comp etea,A de eva uator. ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; [5e,u tate deosebite# [ [[ [6ificu tA>i obiective @nt?mpinate @n perioada eva uatA# [ [[ [4 te observa>ii# [ ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Mbiective pentru urmAtoarea perioadA pentru care se va face eva uarea# ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Jr. crt. Mbiective < din timp &ermen de rea i,are

;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; 8rograme de instruire recomandate a fi urmate# ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; [[ ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Comentarii e func>ionaru ui pub ic eva uat# ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; [[ ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; /emnAtura func>ionaru ui pub ic eva uat .............................. 6ata .............................. /emnAtura eva uatoru ui ........... Jume e Hi prenume e ............... 3unc>ia pub icA ................... 6ata .............................. Comentarii e persoanei care contrasemnea,A#
69

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; [[ ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; /emnAtura .............................. Jume e Hi prenume e .................... 3unc>ia pub icA ........................ 6ata ...................................

A3<HA #

7.

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

3M5EBF45C 3MFM/I&C 6C C4&5C 6C845&4ECJ&BF 6C 5C/B5/C BE4JC 4 CMJ/IFIBFBI IB6C&BFBI $4/FBI# 548M5& 6C C$4FB45C a performan>e or profesiona e individua e a e func>ionari or pub ici de conducere Jume e Hi prenume e .......................................................=======. 3unc>ia pub icA Hi Qradu de sa ari,are ........................................................ 6ata u timei promovAri ...................................................... 8erioada eva uatA# de a ......................... a ....................... /tudii# ......................................................................................................................===. 8rograme de instruire urmate @n perioada eva uatA# ................................................................................................................................................ ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Jr. crt. Mbiective < din timp &ermen de rea i,are 5ea i,at !pondere% ;<; Jotare

;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Jota pentru @ndep inirea obiective or ...................============== Criterii e de performan>A
1. 2. 3. 4. 5.
6.

Jote

Comentarii

7.
8. 9. 1.. 11.

capacitatea de a organi,a capacitatea de a conduce capacitatea de coordonare capacitatea de contro capacitatea de a ob>ine ce e mai bune re,u tate de a structura condusa competen>a deci,iona a capacitatea de a de ega abi itA>i @n gestionarea resurse or umane capacitatea de a de,vo ta abi itA>i e persona u ui competen>a @n gestiunea resurse or a ocate abi itA>i @n domeniu instruirii
71

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________ 12. abi itA>i de mediere Hi negociere 13. obiectivitate @n apreciere

Jota pentru @ndep inirea criterii or de performan>A .....==============. Jota fina A a eva uArii ...................====================== Ca ificativ fina a eva uArii# ========================. 5eferatX% X% /e comp etea,A de eva uator. 5e,u tate deosebite# 6ificu tA>i obiective @nt?mpinate @n perioada eva uatA#

4 te observa>ii#

Mbiective pentru urmAtoarea perioadA pentru care se va face eva uarea# ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Jr. crt. Mbiective < din timp &ermen de rea i,are

;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; 8rograme de instruire recomandate a fi urmate# ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Comentarii e func>ionaru ui pub ic eva uat# ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;

/emnAtura func>ionaru ui pub ic eva uat ..............................


72

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

6ata .............................. /emnAtura eva uatoru ui ........... Jume e Hi prenume e ............... 3unc>ia pub icA ................... 6ata .............................. Comentarii e persoanei care contrasemnea,A# ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; /emnAtura .............................. Jume e Hi prenume e .................... 3unc>ia pub icA ........................ 6ata ...................................

548M5& 6C C$4FB45C
73

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

a performan>e or profesiona e individua e a e func>ionari or pub ici de e:ecu>ie cu studii mediiNpost icea e Jume e Hi prenume e .......................................................=======. 3unc>ia pub icA Hi Qradu de sa ari,are ........................................................ 6ata u timei promovAri ...................................................... 8erioada eva uatA# de a ......................... a ....................... /tudii# ......................................................................................................................===. 8rograme de instruire urmate @n perioada eva uatA# ................................................................................................................................................ ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Jr. crt. Mbiective < din timp &ermen de rea i,are 5ea i,at !pondere% ;<; Jotare

;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Jota pentru @ndep inirea obiective or ...................============== Criterii e de performan>A
1. 2. 3. 4. 5. rea i,area obiective or adaptabi itate asumarea responsabi itA>ii capacitatea de a re,o va prob eme e capacitatea de imp ementare 6. capacitatea de autoperfec>ionare Hi de va orificare a e:perien>ei dob?ndite 7. creativitate Hi spirit de initiativa 8. capacitatea de p anificare Hi de a ac>iona strategic 9. capacitatea de a comunica 1.. capacitatea de a ucra @n ec'ipa 11. competen>a de redactare 12. abi itA>i @n uti i,area ca cu atoare or Hi a a tor ec'ipamente informatice 13. respectu fata de ege Hi oia itatea fata de interese e institu>iei 14. conduita @n timpu serviciu ui
74

Jote

Comentarii

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

Jota pentru @ndep inirea criterii or de performan>A .....==============. Jota fina A a eva uArii ...................====================== Ca ificativ fina a eva uArii# ========================. 5eferatX% X% /e comp etea,A de eva uator. 5e,u tate deosebite# 6ificu tA>i obiective @nt?mpinate @n perioada eva uatA#

4 te observa>ii#

Mbiective pentru urmAtoarea perioadA pentru care se va face eva uarea# ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Jr. crt. Mbiective < din timp &ermen de rea i,are

;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; 8rograme de instruire recomandate a fi urmate# ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Comentarii e func>ionaru ui pub ic eva uat# ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; /emnAtura func>ionaru ui pub ic eva uat .............................. 6ata .............................. /emnAtura eva uatoru ui ...........
75

Managementul resurselor umane in administratia publica locala (studiu de caz: Consiliul Judetului Vaslui) __________________________________________________________________________________________

Jume e Hi prenume e ............... 3unc>ia pub icA ................... 6ata .............................. Comentarii e persoanei care contrasemnea,A# ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; /emnAtura .............................. Jume e Hi prenume e .................... 3unc>ia pub icA ........................ 6ata ...................................

76

548M5& 6C C$4FB45C a performan>e or profesiona e individua e a e func>ionari or pub ici de e:ecu>ie cu studii superioare de scurta durata Jume e Hi prenume e .......................................................=======. 3unc>ia pub icA Hi Qradu de sa ari,are ........................................................ 6ata u timei promovAri ...................................................... 8erioada eva uatA# de a ......................... a ....................... /tudii# ......................................................................................................................===. 8rograme de instruire urmate @n perioada eva uatA# ................................................................................................................................................ ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Jr. crt. Mbiective < din timp &ermen de rea i,are 5ea i,at !pondere% ;<; Jotare

;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Jota pentru @ndep inirea obiective or ...................============== Criterii e de performan>A
1. rea i,area obiective or 2. adaptabi itate 3. asumarea responsabi itA>ii 4. capacitatea de a re,o va prob eme e 5. capacitatea de imp ementare 6. capacitatea de autoperfec>ionare Hi de va orificare a e:perien>ei dob?ndite 7. capacitatea de ana i,a Hi sinte,a 8. creativitate Hi spirit de ini>iativa 9. capacitatea de p anificare Hi de a ac>iona strategic 1.. capacitatea de a comunica 11. capacitatea de a ucra @n ec'ipa 12. competen>a de redactare 13. capacitatea de @ndrumare

Jote

Comentarii

77

14. abi itA>i @n uti i,area ca cu atoare or Hi a a tor

ec'ipamente informatice 15. respectu fata de ege Hi oia itatea fata de interese e institu>iei 16. conduita @n timpu serviciu ui

Jota pentru @ndep inirea criterii or de performan>A .....==============. Jota fina A a eva uArii ...................====================== Ca ificativ fina a eva uArii# ========================. 5eferatX% X% /e comp etea,A de eva uator. 5e,u tate deosebite# 6ificu tA>i obiective @nt?mpinate @n perioada eva uatA#

4 te observa>ii#

Mbiective pentru urmAtoarea perioadA pentru care se va face eva uarea# ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Jr. crt. Mbiective < din timp &ermen de rea i,are

;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; 8rograme de instruire recomandate a fi urmate# ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Comentarii e func>ionaru ui pub ic eva uat# ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; /emnAtura func>ionaru ui pub ic eva uat ..............................
78

6ata .............................. /emnAtura eva uatoru ui ........... Jume e Hi prenume e ............... 3unc>ia pub icA ................... 6ata .............................. Comentarii e persoanei care contrasemnea,A# ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; /emnAtura .............................. Jume e Hi prenume e .................... 3unc>ia pub icA ........................ 6ata ...................................

548M5& 6C C$4FB45C
79

a performan>e or profesiona e individua e a e func>ionari or pub ici de e:ecu>ie cu studii superioare de unga durata Jume e Hi prenume e .......................................................=======. 3unc>ia pub icA Hi Qradu de sa ari,are ........................................................ 6ata u timei promovAri ...................................................... 8erioada eva uatA# de a ......................... a ....................... /tudii# ......................................................................................................................===. 8rograme de instruire urmate @n perioada eva uatA# ................................................................................................................................................ ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Jr. crt. Mbiective < din timp &ermen de rea i,are 5ea i,at !pondere% ;<; Jotare

;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Jota pentru @ndep inirea obiective or ...................============== Criterii e de performan>A
1. rea i,area obiective or 2. adaptabi itate 3. asumarea responsabi itA>ii 4. capacitatea de a re,o va prob eme e 5. capacitatea de imp ementare 6. capacitatea de autoperfec>ionare Hi de va orificare a e:perien>ei dob?ndite 7. capacitatea de ana i,a Hi sinte,a 8. creativitate Hi spirit de ini>iativA 9. capacitatea de p anificare Hi de a ac>iona strategic 1.. capacitatea de a comunica 11. capacitatea de a ucra independent 12. capacitatea de a ucra @n ec'ipa 13. competen>a de redactare 14. capacitatea de consi iere 15. capacitatea de @ndrumare
8.

Jote

Comentarii

16. abi itA>i @n uti i,area ca cu atoare or Hi a a tor

ec'ipamente informatice 17. respectu fata de ege Hi oia itatea fata de interese e institu>iei 18. conduita @n timpu serviciu ui

Jota pentru @ndep inirea criterii or de performan>A .....==============. Jota fina A a eva uArii ...................====================== Ca ificativ fina a eva uArii# ========================. 5eferatX% X% /e comp etea,A de eva uator. 5e,u tate deosebite# 6ificu tA>i obiective @nt?mpinate @n perioada eva uatA#

4 te observa>ii#

Mbiective pentru urmAtoarea perioadA pentru care se va face eva uarea# ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Jr. crt. Mbiective < din timp &ermen de rea i,are

;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; 8rograme de instruire recomandate a fi urmate# ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Comentarii e func>ionaru ui pub ic eva uat# ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; /emnAtura func>ionaru ui pub ic eva uat ..............................
81

6ata .............................. /emnAtura eva uatoru ui ........... Jume e Hi prenume e ............... 3unc>ia pub icA ................... 6ata .............................. Comentarii e persoanei care contrasemnea,A# ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; /emnAtura .............................. Jume e Hi prenume e .................... 3unc>ia pub icA ........................ 6ata ...................................

A3<HA B

82

3I/4 6C C$4FB45C 4 BJBI 8M/& ; mode ; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Criterii de eva uare activitate a posturi or ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; debutant a% formarea profesiona a ; pregAtirea de ba,a corespun; ,Atoare studii or abso vite ; pregAtire de specia itate# te'nica* economica* 0uridica sau de a ta specia itate necesarA postu ui# ........... ; perfec>ionAri @n domeniu pentru men>inerea competentei pe post &M&4F# b% adaptabi itatea a ocu de munca# ; e:perien>a @n munca ; e:perien>a @n specia itatea postu ui ; perioada de proba !nr. uni%# ...... &M&4F# c% dificu tatea Hi comp e:itatea opera>iuni or# ; activitate de concep>ie ; activitate de ana i,A Hi sinte,a ; activitate de rutinA !repetitivA% &M&4F# d% responsabi itatea imp icata# ; pentru ob>inerea Hi uti i,area
83

8uncta0u

corespun,Ator

gradu ui

postu ui

dintr;o

I$

III

II

I4

;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;

; ; ;

1 1 2

2 2 4

3 3 6

4 4 8

5 5 1.

; 1 5 6

1 2 5 8

2 3 4 9

3 4 4 11

4 5 3 12

5 5 3 13

informa>ii or @n vederea pregAtirii unor deci,ii ; de nive deci,iona &M&4F# e% capacitatea ra>iona A ; gradu de so icitare din partea structuri or interne din institu>ie ; gradu de so icitare din afara institu>iei* din partea cetA>eni or HiNsau a servicii or &M&4F# &M&4F puncta0 pentru eva uarea posturi or# 1. 21 28 37 45 5. ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; 1 2 2 4 3 6 4 8 5 1. 5 1. 1 2 3 4 5 5 1 ; 1 2 3 5 2 4 6 3 5 8 4 6 1. 5 6 11

Ta!elul nr. 9 1 model ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Qradu func>iei 8uncta0u orientativ 8uncta0u orientativ pentru anga0a>i cu studii acordat gradu ui profesiona pentru @ndep inirea superioare !/% conform postu ui de cAtre anga0at a cerin>e or de ocupare a postu ui ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; I4 5. 46;5. I 45 38;45 II 37 29;37 III 28 22;28 debutant 1. 1.;21 ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;

Ta!elul nr. # 1 model ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Qradu func>iei 8uncta0u orientativ 8uncta0u orientativ

84

pentru @ndep inirea de cAtre anga0at a cerin>e or de ocupare a postu ui ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; I4 5. 46;5. I 45 38;45 II 37 29;37 debutant 1. 1.;28 ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Ta!elul nr. B 1 model ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Qradu func>iei 8uncta0u orientativ 8uncta0u orientativ pentru anga0a>i cu studii acordat treptei profesiona e pentru @ndep inirea medii !E% conform postu ui de cAtre anga0at a cerin>e or de ocupare a postu ui ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; I4 45 38;45 I 37 29;37 II 28 22;28 III 21 11;21 debutant 1. 1. ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Ta!elul nr. 5 1 model ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Qradu func>iei 8uncta0u orientativ 8uncta0u orientativ pentru anga0a>i cu studii acordat treptei profesiona e pentru @ndep inirea medii Hi genera e !EL Q% conform postu ui de cAtre anga0at a cerin>e or de ocupare a postu ui ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; I 37 29;37 II 28 22;28 III 21 11;21 debutant 1. 1. ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;

pentru anga0a>i cu studii de scurta durata !//6%

acordat gradu ui profesiona conform postu ui

A3<HA 5 3IT4 6C C$4FB45C a performan>e or profesiona e individua e !criterii%

85

a% 5e,u tate e ob>inute ; cantitatea Hi ca itatea ucrAri or Hi sarcini or rea i,ate ;1 1 2 3 ; gradu de @ndep inire a sarcini or Hi ucrAri or @n termene e stabi ite ;1 1 2 3 ; eficienta ucrAri or Hi sarcini or rea i,ate* @n conte:tu atingerii obiective or propuse ;1 1 2 3 b% 4daptarea a comp e:itatea muncii ; adaptarea a concep>ia de a ternative de sc'imbare sau de so u>ii noi !creativitatea% ;1 1 2 3 ; ana i,a Hi sinte,a riscuri or* inf uente or* efecte or Hi consecin>e or eva uate ;1 1 2 3 ; eva uarea ucrAri or Hi sarcini or de rutina !repetitive% ;1 1 2 3 c% 4sumarea responsabi itA>ii ; intensitatea imp icArii Hi rapiditatea interven>iei @n rea i,area atribu>ii or ;1 1 2 ; eva uarea nive u ui riscu ui deci,iona ;1 1 2 3 3

d% Capacitatea re a>iona a Hi discip ina muncii ; capacitatea de evitare a stAri or conf ictua e Hi respectarea re a>ii or ierar'ice ;1 1 2 ; adaptabi itatea a situa>ii neprevA,ute ;1 1 2 3 3

X/&X 4 W suma note or acordate pentru fiecare criteriu de eva uare .......... . G W diferen>a dintre coeficientu ma:im Hi coeficientu minim de mu tip icare* potrivit egii* corespun,Ator func>iei* gradu ui sau* dupA ca,* treptei profesiona e a anga0atu ui ........................... . C W coeficientu de mu tip icare corespun,Ator performan>e or profesiona e a e anga0atu ui W coeficientu minim de mu tip icare corespun,Ator func>iei* gradu ui sau* dupA ca,* treptei profesiona e a anga0atu ui se aduna cu re,u tatu @nmu >irii dintre 4 Hi G* @mpAr>it a 3.* cifra care repre,intA suma note or ma:ime ce pot fi acordate pentru fiecare criteriu ................................................ . /a ariu de ba,a a anga0atu ui W coeficientu de mu tip icare corespun,Ator performan>e or profesiona e a e anga0atu ui* @nmu >it cu va oarea de referin>a sectoria A prevA,utA de ege.............. . 4 ma:im W suma ma:ima a note or acordate fiecArui criteriu de eva uare a performan>e or profesiona e* prevA,ut @n ane:a nr. 3* pentru anga0atu din structura condusA. 4 minim W suma minima a note or acordate fiecArui criteriu de eva uare a performan>e or profesiona e* pentru anga0atu din structura condusa.

86

E W media aritmetica dintre 4 minim Hi 4 ma:im W suma dintre 4 minim Hi 4 ma:im @mpAr>itA a 2. Indemni,a>ia de conducere individua a W E @mpAr>it a 3.* cifra ce repre,intA suma note or ma:ime ce pot fi acordate pentru fiecare criteriu* iar re,u tatu se @nmu >eHte cu imita ma:ima* @n procente* pentru indemni,a>ia de conducere corespun,Atoare func>iei* prevA,utA de ege .............. . X&X 3unc>ia* nume e Hi prenume e sefu ui 6ata Hi semnAtura sefu ui ierar'ic ierar'ic care a @ntocmit fisa de care a @ntocmit fisa de eva uare eva uare ................................. .................................. ................................. .................................. X/&X 6ata Hi semnAtura anga0atu ui pentru uare a cunoHtin>A despre eva uarea sa ariu ui de ba,a Hi despre indemni,a>ia de conducere individua a* dupA ca, ................................................................... Contesta>ie cu privire a fisa de eva uare Hi a sa ariu de ba,a# 64NJB !data Hi semnAtura anga0atu ui% ............................................... Cva uarea definitiva @n urma contesta>iei 4 W suma note or acordate pentru fiecare criteriu de eva uare ............ . G W diferen>a dintre coeficientu ma:im Hi coeficientu minim de mu tip icare corespun,Ator func>iei* gradu ui sau* dupA ca,* treptei profesiona e a anga0atu ui.................................................. . C W coeficientu de mu tip icare corespun,Ator performan>e or profesiona e a e anga0atu ui W coeficientu minim de mu tip icare corespun,Ator func>iei* gradu ui sau* dupA ca,* treptei profesiona e a anga0atu ui se aduna cu re,u tatu @nmu >irii dintre 4 Hi G* @mpAr>it a 3.* cifra ce repre,intA suma note or ma:ime ce pot fi acordate pentru fiecare criteriu ................. . /a ariu de ba,a a anga0atu ui W coeficientu de mu tip icare corespun,Ator performan>e or profesiona e a e anga0atu ui* @nmu >it cu va oarea de referin>A sectoria A prevA,utA de ege........... . 4 ma:im W suma ma:ima a note or acordate pentru fiecare criteriu de eva uare a performan>e or profesiona e* prevA,ut @n ane:a nr. 3* pentru anga0atu din structura condusa. 4 minim W suma minima a note or acordate pentru fiecare criteriu de eva uare a performan>e or profesiona e* prevA,ut @n ane:a nr. 3* pentru anga0atu din structura condusa. E W media aritmetica dintre 4 minim Hi 4 ma:im W suma dintre 4 minim Hi 4 ma:im @mpAr>itA a 2. Indemni,a>ia de conducere individua a W E @mpAr>it a 3.* cifra ce repre,intA suma note or ma:ime ce pot fi acordate pentru fiecare criteriu* iar re,u tatu se @nmu >eHte cu imita ma:ima* @n procente* pentru indemni,a>ia de conducere corespun,Atoare func>iei* prevA,utA de ege ......................... ; func>ia persoanei care a modificat eva uarea ........................... L ; nume e Hi prenume e persoanei care a modificat eva uarea ............... L ; data Hi semnAtura persoanei care a modificat eva uarea ................. . 6ata Hi semnAtura anga0atu ui pentru uare a cunoHtin>A despre eva uarea definitiva* despre sa ariu de ba,a Hi* dupA ca,* despre indemni,a>ia de conducere individua a ................................... .

A3<HA 7

87

@I)A 8)TU&UI 1 model 19B


4.

6enumirea institu>iei#

G. Compartimentu * conform organigramei aprobate# C. 4utori,a>ii de construire 6. 6enumirea postu ui# C. Kntocmirea autori,a>ii or de construire. 3. Jive u postu ui# ; de e:ecu>ie# ; de conducere# Q. 3unc>ia Hi gradu profesiona ce caracteri,ea,A postu # ar'itect* gradu I 6escrierea postu ui !pre,entarea criterii or de eva uare a postu ui din fisa de eva uare a postu ui Hi a puncta0u ui acordat fiecArui criteriu ; ane:a nr. 1%#
H.

I. 8uncta0u orientativ acordat gradu ui* cuprins @n fisa de eva uare a postu ui# 38;45 I. Jume e Hi prenume e anga0atu ui !ocupantu ui postu ui%# \. 8uncta0u acordat anga0atu ui pentru @ndep inirea fiecArui criteriu din fisa de eva uare a postu ui !ane:a nr. 1% Hi puncta0u tota # 4. !sA fie cuprins @ntre 38;45% F. 8erioada de proba a anga0atu ui* stabi ita potrivit egii !dacA este ca,u %# ................. E. 4tribu>ii e Hi rAspunderi e ce revin anga0atu ui#
;

primirea documenta>ii or Hi verificarea corectitudinii acestoraL @ntocmirea Hi emiterea autori,a>iei de construireL

; verificarea avi,e or so icitate conform egiiL


;

; ................. J. 6ata Hi semnAtura anga0atu ui* .................................. ?I?&I8GRA@I<#

13

HM&4545C nr. 775 din 29 octombrie 1998 privind aprobarea Eetodo ogiei de ap icare a criterii or de stabi ire a sa arii or de ba,a @ntre imite Hi a norme or de eva uare a performan>e or profesiona e individua e pentru persona u anga0at in structuri e administra>iei pub ice oca e Hi @n servicii e pub ice din subordinea acestora !actua i,ata pana a data de 2. mai 2..2X 88

1. 2. 3.

4J65MJICC4JB* 4.L Management public* Cd. CconomicA* GucureHti* 1999 4J65MJICC4JB* 4.L *outi n managementul public* Cd. 4/C* GucureHti* 2..3 45E/&5MJQ* E.* Managementul /esurselor 0mane! Manual de practica* Cd. Codecs* GucureHti* 2..3 CMFC* 4.* Managementul personalului( Cd. Codecs* GucureHti* 2... CM5GC4JB* I.* 1rept administrati ' partea general , 4./.C. ; Centru de InvA>Am?nt Cconomic 6esc'is a 6istan>A* GucureHti* 2....

4. 5.

6.

64FC* G.* CMM8C5* C.* ]IF\IJ/MJ* 4.* Managing 2ualit3 and 4uman /esources* G ac)(e * M:ford* 1997 6C4CMJB* H.L 8M6QM5C4JB* /.L 54/C4 F.* )actorul uman "i performanele organizaiei, Cd! 4/C* GucureHti* 2..4 CEIFI4J* 5.* OIQB* Q.* OBCFC4* C.* Managementul /esurselor 0mane* Cditura 4/C* GucureHti* 2..3 3I/HC5* C.6.* /CHMCJ3CF6&* F.3.* /H4]* I.G.* 4uman /esource Management* Houg'ton Eiff in Compan"* Goston* 1999 H455I/ 64$I6*E.* 6C/IEMJC* 5.F.* 4uman /esource 1e elopment* &'e 6r"den 8ress* B/4* 1994 8I&45IB*H.6. * Managementul /esurselor 0mane! 5 aluarea 6erformanelor 6rofesionale* Cd. 4 Gec)* GucureHti* 2... FC3&C5( $iore * E4JMFC/CB* 4ure * Managementul resurselor umane*

7.

8.

9.

1..

11.

12.

GucureHti * Cditura 6idacticA Hi 8edagogicA* 1995


13.

FB\^C/* Cdit* 7ntroducere n managementul resurselor umane* Cd.&e'nicA* GucureHti* 2.... FB\^C/* Cdit* 5 aluarea performanelor profesionale* Cd. CconomicA* GucureHti* 2..2 FB\^C/* Cdit* Managementul resurselor umane 77 (5rgonomie) ; suport de curs E4JMFC/CB* 4ure ( Managementul resurselor umane* GucureHti * 5.4.I.* 1998 JM$4C* C.* 5 aluarea n Managementul /esurselor 0mane ' *ote de curs, /.J./.8.4* 2..4 Consi ier* Managementul /esurselor 0mane* Cd. 5entrop _ /traton* GucureHti* 2..4 8H45C 2... D Coe,iune economica si socia a D 5M ..7..2..1..1..314* Managementul /esurselor 0mane* suport de curs* 2..3

14.

15. 16. 17.

18.

19.

89

2..

8H45C 2... D Coe,iune economica si socia a D 5M ..7..2..2..1...9.* 8#id de ser icii pentru ocuparea fortei de munca* Cditat de CJI8EE5* 2..4

XXX

J8T:ROR<A nr. 9.#/E din 95 octom!rie #//B privind organi,area Hi de,vo tarea carierei func>ionari or pub ici
XXX

J8T:ROR<A nr. 227 din #E octom!rie 9EEA privind aprobarea Eetodo ogiei de ap icare a criterii or de stabi ire a sa arii or de ba,a @ntre imite Hi a norme or de eva uare a performan>e or profesiona e individua e pentru persona u anga0at @n structuri e administra>iei pub ice oca e Hi @n servicii e pub ice din subordinea acestora !actua i,ata pana a data de 2. mai 2..2
PPP

&<G<A nr. #97 din #B a*rilie #//9* 5epub icatA @n Eonitoru Mficia * 8artea I nr. 123 din 2.N.2N2..7 privind 4dministratia pub ica oca a
PPP

&<G<A nr. 9AA din A decem!rie 9EEE* 5epub icatA @n Eonitoru Mficia * 8artea I nr. 251 din 22N.3N2..4 privind /tatutu func>ionari or pub ici
XXX

&<G<A nr. 909 din 9E a*rilie #//B privind une e mAsuri pentru asigurarea transparen>ei @n e:ercitarea demnitA>i or pub ice* a func>ii or pub ice Hi @n mediu de afaceri* prevenirea Hi sanc>ionarea corup>iei !pub icat @n E.Mf. nr. 279N21 apr. 2..3%
XXX

&<G<A nr. 7BM#//B !Codu muncii%

PPP

&<G<A nr. 909 din 9E a*rilie #//B privind une e mAsuri pentru asigurarea transparen>ei @n e:ercitarea demnitA>i or pub ice* a func>ii or pub ice Hi @n mediu de afaceri* prevenirea Hi sanc>ionarea corup>iei
XXX

8R>83A3;A >< URG<3;: nr. 9E9 din 9# decem!rie #//# privind creHteri e sa aria e ce se vor acorda in anu 2..3 persona u ui bugetar sa ari,at potrivit Mrdonan>ei de urgenta a Quvernu ui nr. 24N2... privind sistemu de stabi ire a sa arii or de ba,a pentru persona u contractua din sectoru bugetar si persona u ui sa ari,at potrivit ane:e or nr. II si III a Fegea nr. 154N1998 privind sistemu de stabi ire a sa arii or de ba,a in sectoru bugetar si a indemni,a>ii or pentru persoane care ocupa func>ii de demnitate pub icA
XXX

8R>83A3;A >< URG<3;: nr.E# din 9/ noiem!rie #//5 privind reg ementarea drepturi or sa aria e Hi a a tor drepturi a e func>ionari or pub ici pentru anu 2..5
XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX

(((. ase.ro (((.anfp;map.ro (((.cariereon ine.ro (((.c0vas ui.ro (((.'r;romania.ro (((.infoeuropa.ro (((.)estionare.ro (((.-(e.ro (((.mai.gov.ro

9.

S-ar putea să vă placă și