1

Dle preedinte interimar, distini academicieni i membri corespondeni ai AM, onorai membri ai Asambleei,
stimai colegi.
Am vorbit n faa Dumneavoastr de nenumrate ori. Rolul pe care intenionez s mi-l asum i perioada pentru
care candidez, nu este simpl i necesit noi reforme i noi viziuni pentru a demonstra utilitatea tiinei n general
i necesitatea meninerii Academiei de tiine a Moldovei ca centru de elit intelectual a rii. Din aceast
perspectiv am formulat direciile strategice, obiectivele i cile de aciune pentru viitor.

Spre regret, pe tot parcursul perioadei electorale am fost martori la consolidarea celor trei contracandidai, care
au devenit complici n planificarea i declanarea numeroaselor aciuni publice i anonime de defimare. Resping
categoric acuzaiile aduse i voi apela n instanele competente pentru a pune capt agresiunii asupra mea i a
familiei mele.
Sunt contient i mi asum responsabilitatea pentru anumite greeli pe care le-am comis, ca orice om, de modul
i tonalitatea uneori exagerat, de obiectivitatea care poate nu ntotdeauna a fost la nivel, dar vreau s specific, n
toi aceti ani nu am comis acte de trdare, fraude, falsuri i prejudicii. Am muncit, am ncercat s ajut, s susin
i s promovez oamenii, am depus eforturi considerabile pentru a atinge performana de astzi. Anume aceste
realiti mi-au ntrit convingerea n decizia de a candida din nou.


2

Sunt pregtit s lupt n continuare pentru binele comunitii tiinifice i s m confrunt obstacolele care vor
aprea, s propun soluii i s promovez idei, capabile s ofere anse noi n dezvoltarea cercetrii din Republica
Moldova, n special, n aprecierea la justa valoare a oamenilor, care au dedicat o via ntreag cercetrii i
Academiei.


Programul managerial de activitate pentru viitor se nscrie pe linia continuitii i asumrii
responsabilitilor pentru pstrarea valorilor i performanelor n noile condiii de reforme.
3

n acest context, prima prioritate a programului de aciuni reprezint managementul cercetrii i cadrul
normativ.


n cei 24 ani de la independen, sfera de cercetare a trecut prin mai multe forme de organizare, dar rezultatul a
fost unul diminuarea constanta a finanrii tiinei, care coborse la 61 de milioane de lei pentru toat
comunitatea, care constituia 101 institute i universiti.
Situaia era i mai deplorabil n institutele AM, unde acoperiurile curgeau iar n perioada rece a anului
majoritatea cercettorilor lucrau la domiciliu. ntreg sistemul de cercetare se confrunta cu efectele exodului masiv
al cadrelor din tiin. Pornind de la aceste realiti, activitile manageriale dezvoltate n prima perioad s-au
axat pe consolidarea i fortificarea capacitilor, deseori purtnd amprenta supravieuirii, n perioada urmtoare
- au fost depuse eforturi pentru integrarea european, iar astzi a venit timpul pentru o nou reform.
4

Astzi, comunitatea tiinific este administrat de Consiliul Suprem pentru tiin i Dezvoltare Tehnologic
(CSDT), avnd o autonomie financiar care se negociaz anual prin Acordul de parteneriat cu Guvernul.
Finanarea se realizeaz de 3 structuri independente Centrul pentru finanarea cercetrilor fundamentale i
aplicative, Centrul pentru proiecte internaionale i Agenia pentru Inovare i Transfer Tehnologic, care
organizeaz concursurile i managementul proiectelor, iar evaluarea este efectuat independent, de experi
naionali i internaionali. Prin acest mecanism de activitate am ncercat i introducem etapizarea i transparena,
pentru a promova meritocraia n distribuirea banilor publici.

Au fost ntreprinse i alte aciuni pentru sporirea obiectivitii i asigurarea transparenei, dar anume la acest
capitol au fost disensiuni ntre comunitatea tiinific academic i cea universitar. Constat c aceast criz a
fost depit i astzi ne aflm n front comun pentru promovarea Cod educaiei i modificrilor la Codul pentru
tiin i inovare. Problema principal care s-a stipulat n trecut i care va trebui soluionat pe viitor este
definitivarea proporiilor de finanare ntre toate institutele i universitile acreditate sau acceptate de stat. Deja
este negociat cu Guvernul Republicii Moldova i avem nelegere c dup reformarea sistemului de cercetare-
dezvoltare, volumul de finanare va crete. De aceea, viitorul preedinte al AM, imediat dup alegeri, va avea
misiunea de a conlucra cu toi actorii din cercetare pentru a elabora mecanismul de finanare instituional i
complementar a cercetrii i de a promova aceste mecanisme la nivelul organelor decizionale.
5

Odat cu aprobarea Codului educaiei i modificrilor la Codul cu privire la tiin i inovare, va fi creat Agenia
Naional pentru Cercetare-Dezvoltare (ANCD), care va finana toate tipurile de proiecte, iar Academia, cu
membrii si, va deveni Forul tiinific de importan naional. Rmne doar s speram c, conducerea noii
Agenii va depune aceleai eforturi pentru a spori nivelul de finanare i perspectiva european.
n noile condiii mi propun s contribui la soluionarea a dou probleme.
1. Crearea unui Consiliu Naional pentru Cercetare-Dezvoltare analog celui din Finlanda i Japonia, n frunte cu
prim-ministrul i trei copreedini - un viceprim-ministru, preedintele AM i preedintele Consiliului
Rectorilor, care vor avea misiunea de a negocia cu Guvernul cotele de finanare i strategia de dezvoltare a tiinei,
prin aceasta fiind meninut statutul comunitii tiinifice, autonomia funcional i posibilitatea de a se implica
n managementul domeniului.
2. Voi opta, de asemenea, pentru deschiderea fondurilor sectoriale ale ministerelor pentru cercettori, n
special, pentru proiecte n parteneriat cu ntreprinderile mici i mijlocii (IMM-uri) i sectorul privat.

La nivel de Academie, voi contribui la implementarea reorganizrilor propuse de Dumneavoastr referitor la
componena, structura i denumirea seciilor n special, a Seciei tiine ale naturii i Exacte. Dac voi fi ales
promit s-mi exercit mandatul doar timp de 4 ani i s introduc aceast modificare n regulamentele respective.
Mai mult ca att voi opta ca mandatul preedintelui s fie reconfirmat prin vot secret la fiecare doi ani de activitate.
Trebuie s recunosc c n perioadele anterioare nu am realizat reformele pn la nivelul laboratoarelor i
cercettorilor. De aceea, n activitile de viitor mizez pe un management participativ al directorilor i
conductorilor de subdiviziuni, bazat pe responsabilitate i o cultur instituional integrat.
6

Generaliznd primul obiectiv, consider c la etapa pe care am depit-o cu toii, prin Codul cu privire la tiin i
inovare, am reuit s aducem comunitatea tiinific la statut de ar asociat la programele europene, iar pentru
viitor am acceptat reorganizarea sistemului de cercetare.
Consider, de asemenea, c prerogativa preedintelui ales va consta n colaborarea constructiv cu ministerele de
resort, cu Consiliul Rectorilor, dar i cu membrii academiei pentru promovarea Codului educaiei i modificrilor
la Codul cu privire la tiin i inovare, astfel, nct, plecnd de la validarea trecutului, s contribuim la
dezvoltarea unei societi inovatoare, bazate pe cunoatere, pe competena personal i pe o cultur a succesului
instituional.

Sunt contient de faptul c nu declararea responsabilitilor asumate de preedinte confer greutate realizrilor
ateptate, ci nivelul performanelor Dumneavoastr, al fiecrui colectiv i al tiinei n general.
De aceea, al doilea obiectiv n cadrul programului de activitate va fi susinerea i dezvoltarea TIINEI
PERFORMANTE N SERVICIUL SOCIETII
7

Nu voi meniona nume concrete, lista ar fi mult prea mare, dar in s subliniez, c rezultatele anului 2013
demonstreaz c mpreun cu Dumneavoastr, am reuit s atingem succese performante, att la nivel de
capaciti umane i intelectuale, relevate prin cei 3212 cercettori i peste 7700 publicaii, ct i de perspectiva
strategic, pus n eviden de activitatea celor 30% de tineri din totalul cercettorilor, cota de 37% de
cofinanare atras i numrul n cretere a proiectelor internaionale ctigate.

Dei societatea i autoritile decizionale nu sesizeaz palpabil aportul tiinei n dezvoltarea rii, totui, trebuie
s recunoatem, c savanii notri au obinut rezultate relevante, care sunt expuse n publicaii naionale i
internaionale de prestigiu, n tehnologiile i biotehnologiile implementate, n soiurile i hibrizii omologai n
Republica Moldova i n strintate, n noile specii de animale, plante i microorganisme descrise, n rezultate
inedite pentru limb, istorie, cultur i art.
8

Astzi, conform datelor analitice oferite de SCImago, Republica Moldova contribuie la dezvoltarea tiinei n
lume, preponderent cu cercetri din domeniul ingineriei, fizicii, chimiei i tiinelor despre materiale. Foarte bine.
Dar, care este orientarea lor aplicativ?

De exemplu, conform aceleai surse, Germania, Frana i Marea Britanie i aduc cea mai mare contribuie prin
tiinele vieii - biomedicin i sntate.
9

n perspectiva de dezvoltare strategic voi susine experiena european, inclusiv a Statelor Unite, care
promoveaz consolidarea eforturilor interdisciplinare n reele de clustere, cum ar fi: Biomedicin i sntate,
Surse de energie regenerabil, Tehnologii i biotehnologii agricole, Patrimoniu cultural, iar cercetrile
fundamentale vor trebui sa-i aduc contribuia la soluionarea acestor prioriti stringente pentru societate.


Acelai sistem de valori se regsete i la nivelul prioritilor strategice aprobate de Parlamentul Republicii
Moldova, care sunt n concordan cu cele europene.
10

Consider, c pe viitor trebuie s ne orientm mai mult asupra valorii output-ului. Voi opta pentru implementarea
gndirii inovative i antreprenoriale la toate nivelurile de conducere i n toate structurile de cercetare, iar pentru
a spori rolul tiinei n dezvoltarea economic a rii voi contribui i n continuare la finanarea infrastructurii
inovaionale.
n program propun soluii noi de protecie a proprietii intelectuale i de stimulare material a autorilor de
invenii, soiuri i tehnologii precum. Totodat, voi contribui la meninerea concursurilor pentru programe de stat
axate pe dezvoltarea inovaiilor, care pot fi utilizate n cultur, educaie i economie.

Astfel, generaliznd aciunile ce in de performana tiinei i rolul acesteia n societate menionez c pe viitor
voi promova n instanele decizionaledou mesaje importante:
1. tiina i inovarea este prioritate pentru dezvoltarea trii noastre.
2.Prin asocierea la programele comunitare, comunitatea tiinific contribuie la procesul de integrare
europeana a Republicii Moldova.
La nivelul comunitii tiinifice va trebui ca fiecare institut s elaboreze strategii coerente, pe termen mediu i
lung, care s prevad consolidarea i dezvoltarea capacitii de cercetare, extinderea programelor de colaborare
pe proiecte i parteneriate de tip public-privat i lucru nu mai puin important dezvoltarea spiritului de existen,
competiie i inovare la nivelul ntregului personal al comunitii noastre academice.
11

Toate aceste aciuni, pot fi realizate cu savani competeni, cu oameni, de aceea al treilea obiectiv important n
activitatea de perspectiv va continua s rmn consolidarea potenialului uman i grija pentru cercettori, prin:
- Aprecierea cercettorilor consacrai i
- Atragerea tinerilor n cercetare

Cel mai important factor de motivare a performanei profesionale este salarizarea. n 2004 salariul mediu al
cercettorului pe ar era de 584 lei. Graie Codului pentru tiin i inovare, pe parcursul anilor, remunerarea a
avut o dinamic pozitiv de cretere, astfel nct n 2013 a sporit de 6.6 ori. Tot n aceast perioad, prin Hotrre
de Guvern, au fost obinute cele patru premii anuale i ajutorul material. Mai mult ca att, recent a fost legiferat
salariul special de la 700 pn la 4000 euro pentru cercettorii, care au ctigat i lucreaz n proiecte
internaionale.
Voi contribui la sporirea salariului mediu n sfera cercetrii, inclusiv pentru personalul tehnic i auxiliar, i
introducerea unui sistem, bazat pe indicatorii de activitate, care a fost elaborat pe parcursul anului 2013 de o
echip de experi internaionali.
12

O situaie similar a fost i cu indemnizaiile viagere i cele pentru grade tiinifice, care de la 70, 120, 150 i 200
lei au sporit la 300, 700, 2000 i 3000 lei. n perspectiva voi susine propunerile academicienilor i voi opta pentru
dublarea i triplarea ndemnizaiilor actuale la toate titlurile i gradele tiinifice.

n scopul aprecierii i stimulrii activitii oamenilor de tiin au fost instituite 6 tipuri de premii bneti cu
care au fost apreciai peste 150 de cercettori din institutele AM, universiti i institutele ramurale. M angajez
ca i n viitor s contribui la instituirea mai multor premii nominale, premii pentru succese n programele
internaionale sau pentru promovarea imaginii tiinei in societate.
13

Problema tinerilor a fost i va rmne una prioritar pe tot parcursul de activitate. Apreciez susinerea
Guvernului, pentru sporirea bursei doctoranzilor, care astzi este aproximativ de 1000 lei i introducerea burselor
pentru merite deosebite de 2000 i 2500 lei lunar, de care au beneficiat peste 250 doctoranzi.

Tot pentru promovarea tinerilor, n aceast perioad, am iniiat i am susinut finanarea a 370 de echipe de tineri,
care au valorificat 27 mln lei. Aceste tipuri de proiecte au fost o continuare a experienei dezvoltate n cadrul
programului american MRDA-CRDF, prin care au fost atrase n Moldova peste 8 milioane de dolari, fiind
finanate 195 de proiecte, la care au participat 2500 de cercettori din RM i 1000 din SUA.
Pe viitor vom continua realizarea iniiativelor, iar pentru transformarea exodului de tineri talentai - vom crea
mecanisme de mobilitate nu doar spre rile europene , dar i din rile europene spre Republica Moldova.
14

Un aspect important n care am avut mai puine realizri ine de crearea condiiilor de trai i a facilitailor sociale
pentru tinerii cercettori. Aici voi meniona c pn n 2004 au fost privatizate toate cminele AM, a fost distrus
integral sala sportiv i profilactorul. n 2006 -2008 au fost depuse eforturi considerabile pentru a crea un cmin
al doctoranzilor cu familii, dar din lipsa de finane, pn n prezent, nu s-a realizat nimic. n 2008 a demarat
construcia cminului pentru studeni, care din pcate are aceeai soart, iar n 2012 am iniiat construcia unui
bloc locativ pentru tineri i sper ca acesta va fi dus la bun sfrit.

Pe viitor voi depune eforturi pentru: crearea condiiilor materiale i susinerea familiilor de tineri cercettori i
desigur, sporirea bursei, salariului i ndemnizaiilor.
15

Un obiectiv important pentru activitatea de viitor va constitui crearea capacitilor instituionale i de cercetare,
inclusiv construciile capitale i infrastructura precum i dezvoltarea infrastructurii de cercetare.

La preluarea postului de preedinte n 2004 starea de lucruri la acest capitol era mult prea delsat, dar nu mi-am
permis s defimez cinstea i onoarea Domnului ex-preedinte academician Andrei Andrie, ntruct am
considerat c nu ar fi corect i etic fa de un preedinte predecesor i destoinic de un nou preedinte.
Dimpotriv, n perioada anilor 2004-2013, prin judeci au fost restituite bunurile vndute i revndute ilegal i
au fost nregistrate 47 terenuri i 34 de cldiri, astfel fiind legiferate majoritatea bunurilor Academiei de tiine a
Moldovei. Declar public i putei verifica, c eu, nu am privatizat, nu am vndut terenuri sau cldiri i nu am
permis nimnui s beneficieze personal de patrimoniul academiei n interes propriu.
16

Voi ncerca i n continuare s v ndemn s fim gospodari n casele noastre i s depunem eforturi pentru a renova
edificiile, laboratoarele, acoperiurile, similar aciunilor pe care le-am ntreprins i pn acum cu blocul central,
cu biblioteca, cu institutele, laboratoarele i sala sportiv.

Pentru dezvoltarea infrastructurii de cercetare au fost create mecanisme specifice de finanare. n primul rnd
prin Codul cu privire la tiin i inovare a fost prevzut cota de 20% pentru echipament, n al doilea rnd au
fost finanate 18 proiecte n valoare de aproape 7 mln lei cu destinaie pentru utilarea laboratoarelor.
mpreun cu cele 9 proiecte n valoare de 24 mln lei, finanate de fondul american CRDF, aceste aciuni au
contribuit la crearea unor centre performante cu reele de utilizare comun a echipamentului tiinific pentru
institute i universiti.
17

Graie perseverenei de munc, insistenei i eforturilor considerabile depuse de Dumneavoastr i colectivele pe
care le conducei, astzi, n fiecare structur de cercetare exist laboratoare nzestrate cu echipament performant
i o atmosfer creativ de munc.

Pentru viitor va fi elaborat o foaie de parcurs privind dezvoltarea infrastructurii ASM pn n 2020 prin crearea
centrelor de excelen, extinderea reelelor de utilizare comun a echipamentului tiinific, facilitarea accesului la
infrastructura european de cercetare, cofinanarea procurrilor de echipamente n cadrul proiectelor
internaionale i contractelor economice.
18

Dup consolidarea i formarea capacitilor n prima perioad a fost posibil dezvoltarea unui parcurs sigur pentru
integrarea european. Asocierea comunitii tiinifice naionale la Spaiul European de Cercetare a constituit
un aspect relevant i un obiectiv major n activitatea din ultimii ani, care va rmne o prioritate i pe viitor.

Au fost semnate 41 de acorduri cu 25 ri i au fost ctigate 277 de proiecte, ceea ce nseamn c 277 de colective
de cercettori din Republica Moldova au stabilit relaii de colaborare tiinific cu colective similare din Federaia
Rus, Ucraina, Belarus, Germania, Frana, Italia, Romnia i alte ri, astfel fiind creat o punte de legtura pentru
participarea comun n proiecte europene i internaionale.
Pe viitor vom dezvolta concursurile bilaterale n cadrul acordurilor deja semnate i extinderea ariei de colaborare
prin semnarea acordurilor cu alte ri, inclusiv rile Baltice, Georgia, Azerbaidjan, Turcia - cu care deja avem o
nelegere.
19

Concomitent, pentru transmiterea unui mesaj pozitiv i promovarea imaginii, au fost organizate mai multe
conferine regionale, la cel mai nalt nivel decizional i politic cu participarea prim-minitrilor, minitrilor,
preedinilor de academii din peste 25 de ri - care au reprezentat un factor important spre integrarea european.

Astfel n 2012 comunitatea tiinific din Republica Moldova a aderat la programele europene. Datorit asocierii
la Programul Cadru 7 pentru Cercetare i Inovare al Uniunii Europene, numrul proiectelor s-a dublat, iar valoarea
acestora a crescut pn la 4 mln euro.
20

Aciunile ntreprinse pentru integrarea european au continuat cu negocierile i lansarea Programului Orizont
2020, care a avut loc recent la Chiinu. Toate documentele de asociere au fost parafate, iar n luna iunie, va fi
semnat, nsi acordul de aderare.

Un obiectiv important rmne a fi publicarea rezultatelor tiinifice i diseminarea cunotinelor.

21

Am susinut editarea revistelor tiinifice, numrul crora astzi a atins cifra de 77, totui n categoria cea mai
nalt, n categoria A, rmne a fi doar o revist. Consider, c pe viitor va fi necesar de a spori calitatea revistelor
i a definitiva resursele i modul de administrare a acestora.

n scopul promovrii savanilor de valoare n calitate de modele pentru generaia n cretere voi susine n
continuare editarea prestigioaselor serii de cri Academica i Personaliti notorii.
Academia de tiine a Moldovei va rmne i pe viitor gazda discuiilor publice dedicate problemelor stringente
din Republica Moldova, cum sunt Lecturile academice i Limba Romn la AM, care au pus n valoare
statutul de for tiinific naional.
22

Pentru promovarea imaginii n societate vom continua organizarea evenimentelor de popularizare a tiinei cum
sunt: Noaptea Cercettorului, Zilele Europei, Ziua tiinei, Ziua Academiei de tiine etc.
Iar pentru sporirea atractivitii carierei de cercettor, voi propune realizarea programelor de educaie tiinific
n liceele republicii similar celor din Universitatea i Liceul AM, ziua uilor deschise n institutele AM,
continuarea concursului republican Cel mai tnr elev inovator, care este la cea de-a VII-a ediie i la care au
participat peste 600 de copii din toate raioanele rii.

n final, mi doresc ca Academia de tiine a Moldovei s rmn n faa semenilor i a generaiilor viitoare o
instituie care pstreaz valori reale, ce ne definesc ca oameni, ca intelectuali, ca savani. Realizarea acestor
obiective solicit de la fiecare un nalt grad de maturitate. Maturizarea reprezint un proces continuu, caracterizat
de conexiunea dintre trecut i viitor, dintre incertitudine i speran, dintre nencredere i siguran.
Astzi ne aflm cu toii n situaia de a demonstra societii gradul nostru de maturitate, curajul de a ne
recunoate greelile, capacitatea de a gsi soluii, inteligena de a aprecia valorile i perseverena spre un
viitor mai bun.
Dumnezeu s ne ajute.
23

V mulumesc pentru atenie.