ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE BUCURESTI

FACULTATEA DE MANAGEMENT
Piata Romana, Nr. 6; Tel. +40 21 319.19.00; int. 120, 230,
Fax. + 40 21 319.18.99; e-mail : secretariat@man.ase.ro
1

DISCIPLINA: Managementul proiectelor

MODEL RECOMANDAT PENTRU ELABORAREA PROIECTULUI


A. INFORMATII DESPRE SOLICITANTUL FINANTARII SI DESPRE
SOCIETATEA COMERCIALA CARE ORGANIZEAZA (IMPLEMENTEAZA) PROIECTUL

INFORMATII DESPRE SOLICITANTUL FINANTARII

A.1. Informatii generale:
Numele organizatiei: .......................................................................................................
Cod de identificare fiscala (CIF) / Cod fiscal / Cod unic de identificare (CUI) ........................................................
Adresa postala: ...........................................................................................................
Adresa posta electronica si alte date de contact (site, blog, retele de socializare etc...) ......................................
Numar de inregistrare la Registrul Comertului:J40/2147/15.03.2000 (pe Certificatul de Inregistrare)..................

A.2. Elemente particulare
Pprezentarea pe scurt a institutiei cu surprinderea elementelor spcifice si relevante care o caracterizeaza, precum:
- scurta prezentare a istoricului societatii,
- scop, obiective
- evaluarea proprie asupra technologiei utilizate invechita / noua -,
- politica de inlocuire a activelor etc)
- domeniu de activitate, atributii
- structura organizatorica (organigrama si diagram de relatii)
- forma juridica a solicitantului finantarii
- tipul solicitantului de drept si utilitate publica/privata
- serviciile si produsele oferite si beneficiarii acestora
- sistemul informatic si sistemul informational existente
- prezentarea persoanelor cheie din SC si a celor implicate in managementul proiectului (prezentare, CV-uri, fise de
post etc)
- prezentarea actionariatului, a asociatilor persoane fizice sau juridice (nume, nationalitate, date de contact, cv
anexat dupa modelul european, numele organizatiei, CUI, numar angajati, numar de actiuni detinute % etc)

A.3. Evolutia de la infiintare a societatii comerciale care organizeaza proiectul:
Anul infiintarii societatii comerciale:
Date despre societatea comerciala Anul n-1 Anul n-2 Anul n-3 Anul .
Numar de angajati
Cifra de afaceri
Profitul din activitatea de baza in ultimii 2 ani
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE BUCURESTI
FACULTATEA DE MANAGEMENT
Piata Romana, Nr. 6; Tel. +40 21 319.19.00; int. 120, 230,
Fax. + 40 21 319.18.99; e-mail : secretariat@man.ase.ro
2

INFORMATII DESPRE SOCIETATEA COMERCIALA CARE ORGANIZEAZA (IMPLEMENTEAZA) PROIECTUL

A.4. Informatii generale:
Numele organizatiei: .......................................................................................................
Cod de identificare fiscala (CIF) / Cod fiscal / Cod unic de identificare (CUI) ........................................................
Adresa postala: ...........................................................................................................
Adresa posta electronica si alte date de contact (site, blog, retele de socializare etc...) ......................................
Numar de inregistrare la Registrul Comertului:J40/2147/15.03.2000 (pe Certificatul de Inregistrare)..................

A.5. Elemente particulare
Pprezentarea pe scurt a institutiei cu surprinderea elementelor spcifice si relevante care o caracterizeaza, precum:
- scurta prezentare a istoricului societatii,
- scop, obiective
- evaluarea proprie asupra technologiei utilizate invechita / noua -,
- politica de inlocuire a activelor etc)
- domeniu de activitate, atributii
- structura organizatorica (organigrama si diagram de relatii)
- forma juridica a solicitantului finantarii
- tipul solicitantului de drept si utilitate publica/privata
- serviciile si produsele oferite si beneficiarii acestora
- sistemul informatic si sistemul informational existente
- prezentarea persoanelor cheie din SC si a celor implicate in managementul proiectului (prezentare, CV-uri, fise de
post etc)
- prezentarea actionariatului, a asociatilor persoane fizice sau juridice (nume, nationalitate, date de contact, cv
anexat dupa modelul european, numele organizatiei, CUI, numar angajati, numar de actiuni detinute % etc)

A.6. Evolutia de la infiintare a societatii comerciale care organizeaza proiectul:
Anul infiintarii societatii comerciale:
Date despre societatea comerciala Anul n*-1 Anul n*-2 Anul n*-3 Anul .
Numar de angajati
Cifra de afaceri
Profitul din activitatea de baza in ultimii 2
ani


n anul elaborarii proiectului

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE BUCURESTI
FACULTATEA DE MANAGEMENT
Piata Romana, Nr. 6; Tel. +40 21 319.19.00; int. 120, 230,
Fax. + 40 21 319.18.99; e-mail : secretariat@man.ase.ro
3
B. ELEMENTE GENERALE ALE PROIECTULUI PROPUS

B.1. Analiza nevoii de proiect
Tipul nevoii de proiect (colectiva sau individuala, personala sau organizationala) etc...
Momentul identificarii nevoii de proiect.
Evaluarea preliminara cantitativa si calitativa a nevoii de proiect.
Prezentarea beneficiarilor proiectului (grupul tinta al proiectului).

B.2. Localizarea proiectului
Tara, regiunea, judetul, localitatea, adresa completa sau coordonatele si caracteristicile locului unde se desfasoara
proiectul, atunci cand este cazul.

B.3. Definirea scopului proiectului
Solutia sau modalitatea prin care se poate satisface nevoia identificata (solutia la problema/nevoia identificata).
Alternativele de satisfacere a cererii respective la momentul actual si posibilitatile de, dezvoltare in vederea atingerii
scopului final

B.4. Stabilirea obiectivelor proiectului
Eelemente specifice, cuantificabile, fezabile, realiste/relevante si planificabile in timp prin intermediul carora se poate
atinge scopul propus. Oiectivele sa fie SMART.

B.5. Context
Se va preciza daca proiectul este o componenta a unei operatiuni complexe, explicandu-se daca acestea sunt
independente din punct de vedere tehnic si financiar si ce criterii s-au folosit la departajarea lor.

B.6. Justificarea necesitatii implementarii proiectului
Se va preciza de ce este necesar acest proiect pentru atingerea scopului si obiectivelor si care este valoarea sa
adaugata.

B.7. Actiuni, activitati si faze potentiale apartinand proiectului
Lista actiunilor, activitatilor, fazelor propuse si succesiunea logica a acestora (planul de activitati al proiectului).
Drumul critic, durata critica, diagrama Gantt.

B.8. Resursele materiale implicate in realizarea proiectului
Se vor preciza sediul / sediile aferente activitatilor prevazute prin proiect, dotarile, echipamente IT detinute si utilizate
pentru implementarea proiectului etc.

B.9. Resursele financiare implicate in realizarea proiectului
Precizati care sunt resursele financiare alocate proiectului (existente si viitoare), sursele de finantare ale proiectului
(fonduri proprii, credite bancare, fonduri de la bugetul de stat/ bugetul local, credite externe garantate sau
contractate de stat, fonduri externe nerambursabile sau rambursabile etc).

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE BUCURESTI
FACULTATEA DE MANAGEMENT
Piata Romana, Nr. 6; Tel. +40 21 319.19.00; int. 120, 230,
Fax. + 40 21 319.18.99; e-mail : secretariat@man.ase.ro
4

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE BUCURESTI
FACULTATEA DE MANAGEMENT
Piata Romana, Nr. 6; Tel. +40 21 319.19.00; int. 120, 230,
Fax. + 40 21 319.18.99; e-mail : secretariat@man.ase.ro
5
B.9. Resursele umane implicate in realizarea proiectului
Precizati care sunt resursele umane alocate proiectului (existente si viitoare).

B.9. Managementul proiectului
Descrieti metodologia de implementare a proiectului.


C. MEDIUL DE PIATA AL PROIECTULUI

C.1 Clientii
Prezentati aici care este piata dv. de produse/servicii; carei piete va adresati: locale, regionale, nationale,
internationale; mentionati existenta activitatilor de export daca este cazul etc...
Cati potentiali clienti aveti pe aceste piete; Identificarea clientilor actuali (Nume client; Adresa - tara, regiune, judet;
forma de proprietate - publica/privata si ponderea %; anul si valoarea tranzactiilor cu actualii clienti)

C.2 Sistemul de distributie actual si previzionat:
Cum se realizeaza distributia produselor/serviciilor.
Care sunt directiile considerate necesare pentru imbunatatirea situatiei actuale

C.3 Concurenta
Date de identificare si alte informatii cunoscute despre concurenti: cine sunt concurentii dvs. pe piata? Ce informatii
detineti despre acestia? Care este ponderea acestora pe piata comparativ cu a dvs? Momentul intrarii pe piata a dvs si
a principalilor concurenti.

C.4 Pozitionarea produselor societatii dv. comparativ cu cea a concurentei:
Cum sunt produsele/serviiile dv. comparativ cu cele ale concurentilor din punct de vedere al: pozitionarii pe piata;
calitatii; preturilor; punctelor de desfacere; sortimentelor. Care sunt diferentele dintre dv. si concurenta?

C.5 Descrierea pietei pentru produsele/serviciile rezultate din implementarea proiectului
Descrierea cat mai in detaliu a pietei careia produsele/serviciile rezultate din implementarea proiectului dv. se va
adresa: cati clienti potentiali estimati ca veti castiga pentru produsele/serviciile rezultate din proiect? Acesti clienti
sunt exclusiv locali? Piata dv. este numai in judet/regiune? Veti exporta produsele dv? Daca da, unde si cand?

C.6 Avantajele principale ale produselor societatii dv.
Pret, calitate, caracteristici specifice, altele: (Detaliati)

C.7 Activitati de promovare a vanzarilor
Aspecte privind modul de promovare a produselor/serviciilor; actiuni de promovare; bugete si planificari specifice
privind promovarea.

C.8 Alte elemente referitoare la strategia de marketing
Modificari estimate pe piata si strategia de adaptare la aceste modificari etc...
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE BUCURESTI
FACULTATEA DE MANAGEMENT
Piata Romana, Nr. 6; Tel. +40 21 319.19.00; int. 120, 230,
Fax. + 40 21 319.18.99; e-mail : secretariat@man.ase.ro
6

C.9. Informare i publicitate
Prezentati detalii privind masurile propuse de informare si publicitate in legatura cu proiectul. (Vor fi incluse
urmatoarele tipuri de activitati de informare si publicitate: anunt de presa intr-un ziar regional si/sau local privind
inceperea proiectului anunt de presa la inchiderea proiectului cu mentionarea rezultatelor obtinute, precum si editarea
sau afisarea de: brosuri, pliante, panouri, etichete


D. INVESTITIA PLANIFICATA SI PLANUL DE IMPLEMENTARE

D.1 Valoarea investitiei (bugetul total):
din care:
- contributia din fonduri publice:
- contributia solicitantului:
- contributia in numerar:
- contributia in natura:

D.2 Scopul investitiei:
- obiectiv nou;
- extinderea capacitatii existente;
- diversificarea productiei;
- cresterea productivitatii;
- imbunatatirea calitatii;
- investitii in soft (licente, software, etc.);
- altele (specificati)

D.3 Tipul investitiei
- constructie (noua, extindere,modernizare)
- echipamente/facilitati/altele: noi
- mijloace de transport: noi
- capital circulant
- altele (specificati)

D.4 Descrierea investitiei planificate
Motivarea deciziei de investitie, detalii despre investitie.

D.5 Crearea de noi locuri de munca (numar mediu anual):
An 1; An 2; An 3; An 4; An 5.

D.6 Tara/regiunea de origine a bunurilor/serviciilor achizitionate

D.7 Programarea in timp a implementarii investitiei/operatiunii:
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE BUCURESTI
FACULTATEA DE MANAGEMENT
Piata Romana, Nr. 6; Tel. +40 21 319.19.00; int. 120, 230,
Fax. + 40 21 319.18.99; e-mail : secretariat@man.ase.ro
7
Programarea pentru finalizarea constructiei, importarea si punerea in functiune a echipamentului:
Data estimativa de incepere/finalizare:
Data estimativa pentru intrarea in productie la intreaga capacitate:

D.8 Aspecte legale relevante
Licente, autorizatii necesare pentru implementarea proiectului? Important: Daca proiectul include constructia de
cladiri sau rehabilitarea acestora, cate o copie dupa autorizatia de constructie si alte autorizatii solicitate vor fi
necesare inainte de contractare.


E. IPOTEZE/PRESUPUNERI ECONOMICE

E.1 Situatia actuala si previzionata a veniturilor (mii Euro)
Descriere 2009 (Euro)
Estimativ 2010 (Euro)
Estimativ 2011 (Euro)
Estimativ 2012 (Euro)

1 Vanzari
2 Alte venituri din activitatea curenta
2 TOTAL VENITURI CURENTE (1 + 2)
3 Venituri Financiare
4 Venituri Extraordinare
A. TOTAL VENITURI (2 + 3 + 4)
5 Materii prime
6 Utilitati si energie
7 Salarii si alte costuri asimilate (asigurari sociale, impozit pe salarii)
8 Amortizarea
9 Alte cheltuieli curente
10. ..
11. TOTAL CHELTUIELI CURENTE (5++14)
12 Cheltuieli Financiare
13 Cheltuieli Extraordinare
B. TOTAL CHELTUIELI (11 + 12 + 13)
C. REZULTATUL ECONOMIC (A - B), din care:
PROFIT
PIERDERE
D. IMPOZIT PE PROFIT
PROFIT NET (C - D), din care:
PROFIT
PIERDERE
Rata de schimb LEI/EURO utilizata in calcul: ___________________
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE BUCURESTI
FACULTATEA DE MANAGEMENT
Piata Romana, Nr. 6; Tel. +40 21 319.19.00; int. 120, 230,
Fax. + 40 21 319.18.99; e-mail : secretariat@man.ase.ro
8

E.2 Ipoteze/Presupuneri
Descriere ipoteze/presupuneri privind cresterea cifrei de afaceri, cresterea previzionata a ratei de utilizare a
capacitatii (%), profitabilitatea investitiei (ex: incluzand calculul static si dinamic al unor indicatori precum
randamentul investiiei, termenul de recuperare a investiiei, coeficientul de eficien al investiiei, venitul net
actualizat, rata intern de rentabilitate)


F. PROFILUL AFACERII SI CADRUL ORGANIZATIONAL

F.4. Dezvoltarea durabila si responsabilitate sociala corporativa
Explicati modul in care proiectul contribuie la respectarea principiului privind dezvoltarea durabila

F.5. Egalitatea de sanse
Subliniati modul in care principiul privind egalitatea de sanse a fost integrata in elaborarea si implementarea
proiectului, fie in activitatile fie in managementul proiectului, mentionand orice componenta specifica care arata acest
lucru