Sunteți pe pagina 1din 23

Colegiul National Gheorghe Rosca Codreanu Nr: Din:

EXAMEN DE ATESTAT A COMPETENELOR PROFESIONALE



Specializare: Informatic
Sesiunea: mai 2014


Titlul lucrrii: TURBO
-Aplicaie Apex Oracle-



Autori: Elev Radu Ionut-Bogdan clasa a XII-a A
Elev Tudose Claudiu clasa a XII-a A


ndrumator: Prof. Vlad Giurcanu



An scolar: 2013-2014


1

Cuprins







1) Identitate vizual i semantic pagina 2
2) Memoriu justificativ pagina 3
3) Prezentarea clientului paginile 4-5
4) Analiza SWOT paginile 6-7
5) Interviul paginile 8-9
6) Prezentarea relaiilor ERD paginile 10-11
7) Diagrama ERD : FN3
8) Bibliografie pagina 12










2


Identitate vizual i semantic


Turbo Taste the differance

Membri:
Radu Ionut-Bogdan
Tudose Claudiu

Contact:
E-mail: ionutb.radu@gmail.com
E-mail: waky96_clau96@yahoo.com

Pagina de suport:
http://turbo-project.freeiz.com

3



Memoriu justificativ


Semnificaia titlului i sloganului
Proiectul nostru a capatat titlul Turbo deoarece in urma unor discutii legate de
faptul ca melcii sunt lenti, ne-am gandit sa dam un titlu care i-ar face sa fie rapizi.Asa a
aparut numele Turbo, o ferma de melci rapizi.
Sloganul nostru va indeamna sa gustati din melcii nostri crescuti cu dragoste la
ferma, pentru a simti gustul unic, diferit fata de restul melcilor din comert.

Alegerea uneltelor
Pentru a realiza aplicaia,echipa noastra a avut de ales intre mai multe servere de
baze de date, precum MySQL, Microsoft SQL Server, PostgreSQL, Oracle etc. Dintre
acestea noi am ales Appex Oracle. Alegerea a venit din dorina de a utiliza resurse free
pentru soluia noastr. Desigur exista si alte avantaje care au difereniat server-ul Appex
de celelalte soluii de tip free. Unul dintre acestea este simplitatea cu care poate fi
utilizat, pentru a folosia aplicatia nu trebuie decat sa deschidem un. Totodata
comunitatea Oracle Apex forum este foarte activa oferind un bun avantaj.. De asemenea
faptul c se pot genera usor machete si faptul ca este o soluie web-based au contribuit
in alegerea noastra.







4



Prezentarea clientului

Informatii generale
nfiinat n 2001, Ferma de melci S.R.L. este o societate comercial cu
rspundere limitat ce ii desfoar activitatea n domeniul prestri serviciilor culinare si
domeniul farmaceutic
S.C. Ferma de melci S.R.L este de asemenea distribuitor oficial de melci de buna
calitate.
Firma dispune de personal de specialitate cu o solid pregtire profesional.
Suntem un colectiv tnar, generator de idei constructive, aflat n permanent
interaciune si urmrind satisfacerea n totalitate a cerinelor clienilor prin serviciile de
calitate prestate.
Acest lucru este posibil graie calificrii i ambiiei colectivului nostru de specialiti.

Date de identificare:
Firma: S.C. Ferma de melci S.R.L.
Registrul Comerului: J40/14/2001
Cod fiscal: RO 3337144
Sediul: STR. POET ALEXANDRU ZAMFIR NR.34 , Localitate Barlad , Jude Vaslui , Romania

Alte informatii:
Numr angajai: 10
Capital social: 761 RON


Obiectivul permanent al societii l constituie:
5

- Reinvestirea profitului
- Ridicarea nivelului calitii produselor realizate
- Realizarea de programe de instruire in cadrul societii
- Dotarea fermei cu echipamente de inalta calitate
- Promovarea imaginii prin publicitate
- Deschiderea de filiale noi n teritoriu
- Contracte de parteneriat cu noi antreprenori.

Servicii oferite
S.C. Ferma de melci S.R.L. ofer servicii complete n domeniul culinar si farmaceutic.
Produse oferite
S.C. Ferma de melci S.R.L. import i comercializeaz melci de inalta calitate pentru
gusturi rafinate. Comercializam de asemenea creme pentru acnee, samponuri, farduri,
masti faciale, etc.
















6

Analiza SWOT



Puncte tari:

- servicii executate prompt si calitativ
- preurile sunt mai mici dect cele ale competitorilor
- exist un serviciu de livrare la domiciliu a produselor
- ofert variat
- personal bine pregtit
- longevitatea firmei pe pia

Slbiciuni:

- aparatura nu este de ultim generaie
- finanarea este limitat
- promovarea este limitat
- punctul de lucru se afl la iesirea din oras
- orasul slab populat

Oportunitati:

- numarul competitorilor nostril este unul foarte restrans.
- posibilitatea extinderii firmei deoarece spatial de langa firma este mare si liber de
inchiriat/cumparat.

Ameninri:

- punctul de lucru se afl la iesirea din oras.
- un competitor a redus preurile la produsele farmaceutice.
7

- costurile intretinerii fermei sunt in crestere datorita inflatiei
- preul chiriei a crescut
- rata dobnzii la credite a crescut
































8



Interviul

1. Care este domeniul de activitate a firmei dumneavoastr ?
Ferma isi desfoar activitatea n domeniul prestri serviciilor culinare si domeniul
farmaceutic.

2.Cui i se adreseaz oferta dumneavoastr ?

Ofertele noastre se adreseaz tuturor persoanelor cat si restaurantelor, farmaciilor.

3. Cum sunt gestionate intrrile si ieirile produselor oferite ?

Prin intermediul fielor de magazie i a unei baze de date realizate de personalul firmei.

4.Ce oferte avei ?

Firma nostru prezint variate oferte , pentru fidelizarea clientilor. Exemplu : reducerea
adaosului comercial la cremele cumparate in numar mai mare .

5.Cum v jurnalizai angajaii ?

Fiecare are un cod numeric personal stocat in baza noastr de date . Pe lng numele
acestora mai stocm informaii legate de adresa si modalitate de contact . Ne
intereseaz de asemenea dac acetia lucreaz i la alte nteprinderi , pentru infptuirea
programului .

6.Cine poate avea acces la aceste date?

La aceste date are acces doar personalul de la secretariat . Dar modificrile informaiilor
din contul clientului pot fi realizate de orice angajat.

7.Ci angajai avei n prezent n instituie ?

Service-ul contine 10 angajai.

8. Cte departamente sunt prezente n cadrul firmei ?

Departamentul de management si investiii , consiliul de administraie , departamentul de
contabilitate si muncitorii.
9




9.Ci dintre acesia au studii superioare in domeniu ?

7 din cei 10 angajai prezint diplom n urma absolvirii unor cursuri posliceale sau
absolveni de faculti .

10.Ci angajai lucreaz pe un sector de crestere?

Service-ul prezint angajai specialiti n fiecare ramur , astfel nct in fiecare sector
lucreaz mai muli angajai .

11.Ct dureaz n medie cresterea unui melc?

Timpul variaza in functie de specia melcului . De exemplu , durata de dezvoltare
completa a unui melc din specia Uriasul de Africa este in jur de 30 de zile .

12.Ce furnizor avei ?

Noi importm matricea embrionara a melcului de la un furnizor cunoscut pe plan
mondial.

13.De ct timp existai pe pia?

Firma S.C Ferma de melci S.R.L a fost infiinat in anul 2001.

14. Cum v pltii salariaii ?

Salariaii sunt pltii lunar , banii fiind repartizai n conturile lor bancare.

15. Plnuii o extindere a afacerii ?

Da .

16. Cum v gestionai ntreinerea i investiiile ?

Firma dispune de un cont separat unde este repartizat o parte din profit , si cu ajutorul
unor mpruturi bancare / fonduri europene pltim ntreinerea i facem investiii n firm ,
pentru asigurarea unor servicii ct mai calitative.

17. Cum v gestionai incasrile ?

Plata se poate efectua prin utilizarea unui card sau numerar la caseria unitii.

18. n timpul srbtorilor legale cum se structureaz programul de munc ?
10


Angajaii sunt obligai prin contract s munceasc.

Concluzie

Din analiza interviului rezult urmtoarele deficiene ale sistemului actual de gestiune a
datelor:
- Soft invechit de gestiune a datelor
- Viteza de procesare mic a informaiei

Aceste aspecte le vom avea in vedere pentru ntocmirea unei noi baze de date, mai
eficiente, pentru firma S.C. Ferma de melci S.R.L.

















11



Prezentarea relaiilor in ERD

[1.1] Fiecare Departament trebuie sa execute unul sau mai multe servicii.
[1.2] Fiecare Serviciu trebuie sa fie executat de un departament.
[2.1] Managerul trebuie sa plateasca unul sau mai multi furnizori.
[2.2] Fiecare furnizor trebuie sa fie platit de manager.
[3.1] Managerul trebuie sa plateasca una sau mai multe facturi.
[3.2] Fiecare factura trebuie sa fie platita de manager.
[4.1] Fiecare client trebuie sa primeasca o singura factura.
[4.2] Fiecare factura trebuie sa aiba un singur client.
[5.1] Stafful tehnic trebuie sa faca inventarul.
[5.2] Inventarul trebuie facut de catre stafful tehnic.
[6.1] Serviciile trebuie sa realizeze un centru de informare.
[6.2] Centrul de informare trebuie realizat de unul sau mai multe servicii.
[7.1] Serviciile trebuie sa prelucreze carnea de melc.
[7.2] Carnea de melc trebuie sa fie realizata de unul sau mai multe servicii.
[8.1] Inventarul trebuie sa depoziteze una sau mai multe unelte.
[8.2] Uneltele trebuie sa fie depozitate in inventor




12


13


14


15



16



17



18


19


20


21


22


Bibliografie


1) http://kuler.adobe.com
2) http://www.picasa.com
3) http://www.gliffy.com
4) http://apex.oracle.com
5) http://www.scritub.com/management/Prezentarea-generala-a-firmei93322491.php
6) http://www.efin.ro/analiza_swot_2381/analiza_swot_exemplu.html

S-ar putea să vă placă și