Explorare i Producie

n 2009, rata de nlocuire a rezervelor n Romnia a fost meninut cu succes la un nivel puin peste 70%,
ndeplinind astfel obiectivul stabilit pentru anul 2010 nc din 2008, respectiv 2009. n pofida constrgerilor de
ordin investiional i a scderii cererii de gaze n 2009, am reuit s compensm parial declinul natural al
produciei, n special datorit punerii n producie a sondelor offshore Delta 6 i Lebda Vest 4 i efecturii a
aproximativ 900 de intervenii n sondele de iei i gaze. La sfritul lunii decembrie 2009, rezervele dovedite
din Romnia erau de 823 mil. bep. n pofida scderii produciei n 2009, costurile interne de producie exprimate
n RON/bep au fost cu 2% mai mici, comparativ cu 2008, datorit managementului strict al costurilor i integrrii
cu succes a Diviziei de Servicii E&P.
Descarc tabelul
E&P - n cifre 2007 2008 2009
Producia total a Grupului (mil. bep) 72,00 71,08 68,29
din care Petrom S.A 70,27 68,98 66,00
Productia total de iei i condensat (mil. tone) 4,72 4,77 4,65
din care Petrom S.A. 4,54 4,54 4,39
Producia total de gaze (mld. mc) 5,81 5,62 5,33
din care Petrom S.A. 5,75 5,55 5,27
Rata nlocuire a rezervelor la nivelul Grupului (%) 35 70 73
Rata de nlocuire a rezervelor n Romnia (%) 38 71 70
Total venituri nete (mil. lei)
1
7.430 9.828 7.859
EBITDA (mil. lei)
2
3.651 4.401 3.649
EBIT (mil. lei)
2
2.943 3.139 2.366
OPEX (mil. lei) 4.582 6.600 5.493
Cheltuieli de explorare (mil. lei) 230,0 450,0 191,3
Investiii (mil. lei)
3
2.465 4.524 2.806

Indicatorii financiari din tabelul de mai sus se refer numai la Petrom S.A., exclusiv afiliaii din Kazahstan. ncepnd cu 1
ianuarie 2008, situaiile financiare E&P includ rezultatele Diviziei Servicii de Explorare i Producie (EPS).
1
Total venituri nete includ i vnzrile ntre segmente
2
Nu include eliminarea marjelor ntre segmente; pentru a putea fi comparate, valorile aferente anilor 2007 i 2008 au
fost ajustate n mod corespunztor
3
Investiiile includ i creterile participaiilor Petrom n alte companii i investiiile din cursul anului n sonde de explorare
fr rezultat
n 2009, valoarea EBIT-ului generat de activitatea de E&P a sczut cu 25%, comparativ cu 2008, n principal din cauza
preurilor mai mici la iei. Scderea EBIT-ului a fost parial compensat prin reducerea semnificativ a cheltuielilor de
exploatare, datorit managementului strict al costurilor. Valoarea deprecierii i amortizrii a crescut ca urmare a valorii
mai mari a investiiilor, n timp ce nivelul plilor aferente redevenei s-au diminuat, datorit preurilor mai mici la iei.
Scderea considerabil a costurilor de explorare a avut, de asemenea, un impact pozitiv asupra EBIT-ului. EBIT-ul din
activitatea de E&P nu include efectul pozitiv al instrumentelor de acoperire a riscurilor, care, conform standardelor
romneti de contabilitate, este raportat n rezultatul financiar.
Aspecte operaionale semnificative 2009
Petrom deine n Romnia licene de explorare pentru 15 perimetre onshore i 2 offshore, cu o suprafa total de
59.100 km
2
(din care 13.730 km
2
offshore) i desfoar activiti operaionale pe 256 de zcminte comerciale de iei
i gaze. n 2009, s-a obinut un volum mixt al produciei de 180.815 bep/zi (2008: 188.476 bep/zi).
Concesiunile de explorare, dezvoltare i producie ale Petrom n Romnia

Explorare
n 2009, Petrom a desfurat activiti de explorare n cadrul celor trei licene de explorare obinute n martie 2008, n
cele 13 licene existente anterior (12 onshore i una offshore) i n licena offshore Neptun. n pofida constrngerilor de
ordin investiional, determinate de criza financiar internaional, am executat lucrri n toate perimetrele de explorare. n
2009, Petrom a achiziionat 1.195 km de seismic 2D i 475 km
2
de seismic 3D onshore. n martie 2009, Petrom a
nceput elaborarea studiilor seismice pentru zona de ap adnc din cadrul perimetrului Neptun din Marea Neagr, n
timp ce procesul de achiziionare a datelor a fost iniiat n luna august. Prospeciunea seismic 3D a fost finalizat n
noiembrie i a acoperit o zon de aproximativ 3.200 km
2
. Aceasta reprezint cea mai vast zon prospectat n
Romnia cu ajutorul seismicii 3D. Partenerul Petrom n cadrul acestei licene este ExxonMobil Exploration and
Production Romania Ltd., un afiliat al ExxonMobil Corporation.
Rata de nlocuire a rezervelor (RIR)
La 31 decembrie 2009, rezervele dovedite de iei i gaze ale Grupului Petrom erau de 854 mil. bep (823 mil. bep n
Romnia), iar rezervele dovedite i probabile de iei i gaze erau de 1.254 mil. bep (1.176 mil. bep n Romnia).
Revizuirile continue ale zcmintelor mature, realizarea programului de foraj combinat cu diversificarea mecanismelor
de recuperare aplicate n anul 2009 au contribuit la meninerea ratei de nlocuire a rezervelor de 70% n Romnia. Rata
de nlocuire a rezervelor la nivelul Grupului Petrom a atins 73% n 2009, cu 3 puncte procentuale peste nivelul atins n
2008.

Producie
n 2009, Petrom a produs n Romnia 4,39 mil. tone de iei i condensat i 5,27 mld. mc de gaze naturale sau un
echivalent de 66 mil. bep. Producia medie zilnic n Romnia a atins valoarea de 180.815 bep/zi (cu 4 % mai mic
dect n 2008).
Producia de iei a Petrom S.A. n Romnia a fost de 86.420 bep/zi, cu 3% mai mic dect nivelul nregistrat n 2008.
Aceast scdere a fost cauzat n principal de numrul redus de sonde noi forate i de ntrzierile nregistrate n
sondele-cheie, n principal Delta 6. Producia iniial a sondei offshore Delta 6 a nceput prin instalaiile offshore
existente la sfritul lunii iulie, cu un debit iniial de 530 bep/zi. La sfritul anului 2009, sonda producea 2.500 bep/zi.
Sonda nou forat Lebda Vest 4, pus n producie la sfritul lunii august, producea aproximativ 1.000 bep/zi la
sfritul anului. Ambele sonde asigur peste 10% din producia offshore a Petrom. n 2009, nivelul produciei de gaze a
fost afectat de reducerea cererii. n plus, scderea produciei de gaze a aprut i pe fondul ntrzierilor nregistrate la
sondele de producie 4335 i 4338 Mamu, care, astfel, nu au putut contribui la compensarea declinului natural al
produciei. n timpul crizei ruso-ucrainene a gazelor, din ianuarie 2009, Petrom a avut o contribuie semnificativ n
asigurarea furnizrii de gaze n Romnia, prin punerea n producie a trei sonde cu capacitate mare: 20 Vleni, 571
Torceti i 19 Prieni.
Investiii
Investiiile E&P n Romnia au sczut pn la valoarea de 2.806 mil. lei, fiind cu 38% mai mici comparativ cu 2008.
Scderea se explic n principal prin faptul c valoarea investiiilor din 2008 includea achiziia Petromservice. Investiiil e
au fost concentrate pe optimizarea activitii de livrare i procesare a gazelor, n special la Hurezani, Midia i Mdulari,
sparea sondelor de dezvoltare i producie, precum sondele offshore Delta 6 i Lebda Vest 4, interveniile la sonde i
instalaiile de producie. Cu toate acestea, comparativ cu 2007, exist o cretere de 14% a investiiilor, fapt care
subliniaz angajamentul Petrom de a continua programul de investiii n Romnia. Costurile aferente activitii de
explorare a Petrom S.A. au atins valoarea de 200 mil. lei n 2009, din care suma de 156 mil. lei a fost nregistrat ca
cheltuieli, iar suma de 44 mil. lei a fost capitalizat. n plus, suma de 35 mil. lei a fost nregistrat ca cheltuieli pentru
sondele la care s-a nceput forajul n 2008, dar care au fost evaluate ca sonde fr rezultat.
Proiecte-cheie n 2009
n 2009, activitile de proiect au fost influenate ntr-o mare msur de criza financiar mondial i mediul nefavorabil
de activitate, dar, cu toate acestea, a fost nregistrat un progres semnificativ n aceast activitate. Programul de
modernizare a sondelor, finalizat n anul 2008 cu modernizarea a peste 5.000 de sonde n 27 de luni, a ctigat Premiul
Internaional de Excelen pentru proiecte de mare anvergur, acordat de Asociaia Internaional pentru Managementul
de Proiect n iunie 2009. Premiul reprezint o recunoatere internaional a proiectului, pe lng Premiul de Excelen
primit pentru cel mai bun proiect din Romnia, acordat n 2008 de ctre acceai asociaie. Pentru realizarea acestui
program, peste 600 de angajai ai Petrom i 3.000 de angajai ai contractorilor au lucrat peste 11,6 mil. ore-om.
Proiectul Hurezani are ca scop asigurarea livrrilor de gaze actuale i viitoare n Sistemul Naional de Transport i
soluionarea problemelor legate de presiunile de zcmnt sczute i fluctuaia sezonier a cererii de gaze. Proiectul
cuprinde o nou staie de compresoare la Bulbuceni, racordarea la o nou conduct n aval, de 11 km, o nou conduct
n amonte, cu lungimea de 4 km, i construirea unei noi staii de msurare a gazelor. Faza de proiectare de baz a fost
finalizat, iar contractele de proiectare, achiziie, construcie i punere n funciune au fost adjudecate pentru toate
subproiectele. Lucrrile de construcie au nceput n august 2009 i avanseaz conform planificrii.
Instalaia de procesare a gazelor C3+ (propan) de la Midia, n apropiere de Constana, a fost pus n funciune la
sfritul lunii septembrie 2009. Aceast instalaie proceseaz ntreaga producie de gaze offshore a Petrom, pentru a
avea calitatea necesar n vederea comercializrii. Instalaia are o eficien de peste 99% n recuperarea compuilor
grei din gaze (fracia C3+).
Dezvoltarea zcmntului offshore Delta a nceput n 2008, prima producie de iei fiind obinut n iulie 2009.
Cunotinele dobndite de la sonda Delta 6 au fost aplicate cu succes la noua sond Lebda Vest 4, care a fost pus n
producie la sfritul lunii august 2009.

Optimizarea instalaiei de tratare a gazelor de la Mdulari pentru zcmntul de gaze Mamu a fost finalizat, dar
sondele-cheie 4335 i 4338 Mamu au ntmpinat probleme determinate de incertitudinile de ordin geologic. n prezent
se efectueaz analize tehnice, cu scopul elaborrii unui program pentru remedierea acestei situaii n 2010. n 2009 s-a
finalizat forajul a 115 sonde de dezvoltare, explorare i evaluare. Noile tehnologii aplicate, precum utilizarea noroiului de
foraj pe baz de hidrocarburi sintetice, au fcut posibil forarea unor sonde dificile precum Delta 6 i Lebda Vest 4.
Activitile internaionale ale E&P
n Kazahstan, Petrom deine licene de explorare i producie pentru zcmintele Tasbulat, Aktas, Turkmenoi,
Komsomolskoe i Kultuk.

Activitile Petrom n Kazahstan se desfoar prin intermediul a trei companii: Tasbulat Oil Corporation LLP (100%
deinut de Petrom), Kom Munai LLP (95% deinut de Petrom) i Korned LLP (100% deinut de Petrom). n 2009,
producia de iei i gaze din Kazahstan a crescut la 6.300 bep/zi (cretere cu 10% fa de 2008). Aceast cretere s-a
datorat demarrii produciei la zcmntul Komsomolskoe, fapt care a compensat n mod substanial declinul natural
nregistrat la zcmintele TOC. n 2009 a fost finalizat dezvoltarea zcmntului Komsomolskoe, cuprinznd forajul i
echiparea de sonde orizontale i verticale, construcia de staii de colectare, instalaii centrale de procesare, conducte,
instalaii de stocare iei, precum i drumurile de acces i infrastructura necesar; producia a fost demarat n luna iunie,
iar vnzrile de iei au nceput n luna august.
n data de 31 decembrie 2009, Petrom a ncheiat cu succes achiziionarea Korned LLP, companie care
deine zcmntul Kultuk, localizat la 34 km nord-vest de zcmntul Komsomolskoe. n cazul
zcmintelor TOC (Tasbulat, Turkmenoi, Aktas), cele zece sonde suplimentare care au fost forate i care vor fi
conectate la instalaii vor contribui la creterea produciei n 2010.
n Rusia, Petrom i desfoar activitile prin intermediul Ring Oil Holding & Trading Ltd., n care deine o cot de
74,9%. mpreun cu acionarul minoritar, Petrom desfoar activiti de explorare n opt perimetre din regiunea Saratov
i dou din zona Komi.
n august 2009 am nregistrat primul succes de explorare n Rusia, prin intermediul sondei Lugovaya-1. Sonda este
localizat n cadrul concesiunii Kamenski din regiunea Saratov i a fost forat la o adncime de 3.882 m.

Testele au demonstrat un debit de peste 2.500 bbl/ zi de iei uor dezodorizat ntr-una dintre zone; dou formaiuni
gazeifere au produs mpreun 4.000 bep/zi de gaze dezodorizate i condensat. n regiunea Komi au fost efectuate studii
seismice suplimentare.
Servicii de Explorare i Producie (EPS)
Integrarea i realizrile diviziei EPS
Viziunea EPS este aceea de a furniza servicii de nalt calitate pentru Petrom E&P. Pentru a indeplini aceast viziune, a
fost continuat programul de transformare, axat n principal pe creterea eficienei, reducerea costurilor i optimizarea
portofoliului de servicii.
Integrarea cu succes a EPS n Petrom n anul 2008 a fost confirmat de mai multe realizri importante n 2009. n primul
rnd, i cel mai important, integrarea cu succes a EPS a reprezentat factorul principal al reducerii considerabile a
costurilor de producie n 2009; astfel, obiectivul vizat prin achiziia Petromservice, de a reduce costurile de producie cu
1,5 USD/bep, este n curs de a fi atins. ncepnd cu ianuarie 2009, EPS a derulat un proiect de cretere a eficienei n
toate grupurile de zcminte i la toate nivelurile. Au fost realizate mbuntiri operaionale importante: mbuntirea
planificrii lucrului, aliniat pe deplin cu E&P, utilizarea mai eficient a resurselor EPS, precum lucrrile de intervenie la
sond, echipele de mentenan i logistic. n paralel cu proiectul de cretere a eficienei, procesul de restructurare s-a
desfurat cu succes, fr nicio ntrerupere a programului de lucru. ncepnd cu 1 aprilie, EPS a implementat, de
asemenea, o structur organizaional optimizat, prin eliminarea unor niveluri manageriale dispensabile i prin
utilizarea sinergiilor administrative la nivel de grup de zcminte. Toate aceste eforturi mpreun cu un management
financiar strict au dus la reducerea considerabil a costurilor (n 2009, costurile EPS fr depreciere au fost cu 21% mai
mici dect n 2008), ntrecnd astfel premisele planului de afaceri.
Aspecte operaionale semnificative
Implementarea cu succes a programului de transformare EPS a contribuit la realizarea obiectivelor strategice ale E&P:
stabilizarea produciei de iei i gaze i reducerea costurilor cu serviciile. n 2009, au fost realizate urmtoarele
mbuntiri la nivel operaional:
n cadrul departamentului Logistic, procesul de optimizare a flotei a dus la reducerea cu 30% a numrului total de
vehicule i creterea ratei de utilizare. mbuntirea managementului vehiculelor a dus la reducerea cu 77% a
utilizrii vehiculelor contractate de la teri. Investiii selective au garantat disponibilitatea flotei i calitatea serviciilor.
n cadrul departamentului Mentenan, a fost continuat implementarea de tehnologii i proceduri moderne, cu focus
pe mentenana predictiv (termografie, monitorizarea vibraiilor, lubrifiere etc.). Instruirile tehnice (Programul
Teacher) mpreun cu asistena internaional au contribuit la perfecionarea abilitilor angajailor. Dou proiecte
(Re-engineering i Material Data Enrichment) au fost lansate cu scopul mbuntirii calitii pieselor de schimb i
vor fi finalizate n prima jumtate a anului 2010. Aceste aciuni au contribuit la mrirea timpului mediu ntre dou
defeciuni i astfel la disponibilitatea mai mare a echipamentului de producie E&P.
n cadrul departamentului Workover a fost derulat un program de management al performanei att la sediile
centrale, ct i la nivel de grup de zcminte; rapoarte lunare i sedine, monitorizarea a 42 de indicatori de
performan i mai mult de 300 de audituri tehnice au asigurat implementarea cu succes a proiectului. Ca urmare a
ncetrii activitilor de foraj n a doua jumtate a anului 2009, s-au nfiinat departamentele Heavy Workover i Off-
shore Workover. Instalarea indicatorilor de greutate i de monitorizare a consumului de combustibil pe 110 instalaii
de intervenie a contribuit la optimizarea activitii de intervenie. Aplicaia Enterprise (un program informatic pentru
colectarea i interpretarea datelor pivind interveniile i reparaiile capitale la sond) a fost finalizat, iar testarea a
nceput n ultimul trimestru al anului 2009.
Perspective 2010
Pentru a face fa crizei financiare i volatilitii preului internaional la iei, divizia E&P a Petrom va continua s aplice
msuri stricte de management al costurilor. n 2010, programul de investiii se va concentra pe optimizarea livrrilor de
gaze de la Hurezani, sparea sondelor de dezvoltare i producie, lucrri de intervenii la sonde, instalaii de producie i
infrastructur.
Eforturile noastre de a minimiza declinul natural al produciei se vor concentra pe iniiative de management de
zcmnt, foraj de ndesire i meninerea programului de intervenii la sonde aproximativ la acelai nivel ca n 2009. n
2010, se preconizeaz ca activitile de explorare s depeasc nivelul atins n 2009. Programul de foraj vizeaz
sparea a 11 sonde de explorare i evaluare, cu accent pe prospeciunile mai extinse, localizate n zonele de mare
adncime, neexplorate pn n prezent. n 2010, va fi demarat cel mai ambiios proiect de prospeciune seismic 3D
onshore n zona Moreni, reprezentnd prima etap a unui proiect 3D mai amplu, care va acoperi zcmintele vechi,
aflate n producie de la sfritul secolului XIX-nceputul secolului XX. Prospeciunea are ca scop o mai bun cunoatere
a modelelor geologice din cadrul actualelor zcminte de producie, dar i explorarea orizonturilor situate la o adncime
mai mare sau a structurilor complexe din apropiere. Datele seismice 3D colectate din perimetrul offshore Neptun,
explorat n parteneriat cu ExxonMobil, vor fi procesate i evaluate n 2010, n vederea identificrii prospeciunilor cu
potenial comercial. Vom intensifica eforturile de eficientizare a activitii de foraj prin reducerea costurilor pe metrul
forat, a numrului de zile necesare pentru 1.000 de metri spai i prin utilizarea la scar larg a noroiului de foraj pe
baz de hidrocarburi sintetice. n ceea ce privete proiectele, accentul se va pune pe proiectul de deblocare a produciei
de gaze de laHurezani, identificarea, planificarea i realizarea proiectelor de redezvoltare a zcmintelor i optimizarea
structurii organizaionale. Prin revizuirea continu a zcmintelor mature i implementarea unor tehnici moderne de
management al zcmintelor, vor continua eforturile de a accelera promovarea rezervelor probabile la categoria
rezervelor dovedite.
n Kazahstan, estimm c zcmntul Komsomolskoe va atinge nivelul maxim de producie de 10.000 bep/zi n cursul
anului 2010. Evaluarea zcmntului Kultuk, achiziionat recent, va ncepe cu achiziia de seismic 3D. n ceea ce
privete zcmintele TOC (Tasbulat, Turkmenoi, Aktas), este planificat evaluarea performanei celor zece sonde noi
nainte de a decide cursul de urmat. Va continua optimizarea instalaiilor de producie, precum i promovarea de noi
rezerve n categoria 1P.
n Rusia vom desfura activiti selective de explorare pentru promovarea de noi prospecte.
n cadrul Serviciilor E&P, ne vom concentra i n 2010 pe cei doi piloni ai programului de transformare (creterea
eficienei reducerea costurilor i optimizarea portofoliului de servicii). Investiiile vor fi orientate ctre domenii specifice,
pentru a continua modernizarea echipamentului EPS, a instalaiilor, a instrumentelor i a condiiilor de munc pentru
angajai. Implementarea celor mai bune practici la nivelul industriei va continua, odat cu programe de instruire i
dezvoltare pentru angajai. Aceasta va contribui la creterea calitii serviciilor pe viitor, mbuntind astfel
disponibilitatea echipamentului de producie E&P. De asemenea, vom continua implementarea standardelor OMV legate
de HSE. Sistemele de raportare i management implementate (managementul flotei pentru logistic i indicatorii de
greutate n combinaie cu aplicaia Enterprise pentru instalaii de intervenie) vor conduce la mbuntirea utilizrii
resurselor interne. Optimizarea portofoliului de servicii va asigura concentrarea asupra activitilor principale n scopul
echilibrrii oportunitilor pieei interne i externe, dar i pentru a mbunti competene-cheie pentru Petrom. Aceste
aciuni, alturi de optimizarea organizaional a EPS i adaptarea la nivelul n schimbare al cererii de servicii vor sprijini
E&P n atingerea obiectivelor sale privind nivelul produciei i al costurilor.
Descarc tabelul
Producia n 2009
iei i condensat Gaze naturale Total
mil. t mil. bbl mil. Smc mil. bep mil. bep
Romnia 4,39 31,54 5.268,39 34,45 66,00
Kazahstan 0,26 1,95 60,64 0,35 2,29
Grupul Petrom 4,65 33,49 5.329,03 34,80 68,29

inchide