Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
CPR
AC
ITL
Capital permanent
FRP
FR
FR
DC
SOLD LA
INCEPUTUL
ANULUI
SFARSITUL
ANULUI
01
1500
13000
8950
8860
NR.
RD.
A
A. ACTIVE IMOBILIZATE
I. IMOBILIZARI NECORPORALE
1.CHELTUIELI DE CONSTITUIRE
(CT. 201-2801)
2.CHELTUIELI DE DEZVOLTARE
(CT.203-2803-2903)
3.CONCESIUNI,BREVETE,LICENTE SI ALTE IMOB. CORPORALE
(CT.2051+2052+208-2805-2808-2905-2908)
4.FONDUL COMERCIAL
(CT.2071-2807-2907-2075)
5.AVANSURI SI IMOBILIZARI NECORPORALE IN CURS
02
03
04
05
(CT.233+234-2933)
TOTAL: (RD.01 LA 05)
06
10450
10160
II.IMOBILIZARI CORPORALE
1.TERENURI SI CONSTRUCTII
07
350000
558000
08
1210036
1354450
09
56000
46238
(CT.211+212-2811-2812-2911-2912
2.INSTALATII TEHNICE SI MASINI
(CT.213-2813-2913)
3.ALTE INSTALATII UTILAJE SI MOBILIER
(CT.214-2814-2914)
4.AVANSURI SI IMOBILIZARI CORPORALE IN CURS
10
(CT.231+232-2931)
TOTAL: (RD 07 LA 10)
11
1616036
1958688
15
7.ACTIUNI PROPRII(CT.2677-2968)
18
16
17
19
20
1626486
1968848
B.ACTIVE CIRCULANTE
I. STOCURI
1.MATERII PRIME SI MATERIALE CONSUMABILE
(CT.301+3021+3022+3023+3024+3025+3026+3028+303+/-308+351+358+381
+ /-388-391-3921-3922-3951-3958-398)
2. PRODUCTIA IN CURS DE EXECUTIE
(CT.331+332+341+ /-3481+3541-393-3941-3952)
3. PRODUSE FINITE SI MARFURI
(CT.345+346+ / -3485+ /-3486+3545+3546+356+357+361+ / -368+371+ / -378
-3945-3946-3953-3954-3956-3957-396-397-4428)
21
166050
358000
5942500
6857905
22
23
24
25
6108550
7215905
26
15086103
21806205
II CREANTE
1.CREANTE COMERCIALE
(CT.4092+4111+4118+413+418-491)
2.SUME DE INCASAT DE LA SOCIETATILE DIN CADRUL GRUPULUI
(CT. 4511+4518-4951)
3.SUME DE INCASAT DIN INTERESE DE PARTICIPARE
(CT.4521+4528-4952)
4.ALTE CREANTE
(CT.425+4282+431+437+4382+441+4424+4428+444+445+446+447+4482+4582
+461+473-496+5187)
5.CREANTE PRIVIND CAPIITALUL SUBSCRIS SI NEVARSAT
27
28
29
30
2000000
(CT.456-4953)
TOTAL: (RD 26 LA 30)
III. INVESTITII FINANCIARE PE TERMEN SCURT
1.TITLURI DE PARTICIPARE DETINUTE LA SOCIETATILE DIN CADRUL GRUPULUI
(CT. 501-591)
2.ACTIUNI PROPRII(CT. 502-592)
3.ALTE INVESTITII FINANCIARE PE TERMEN SCURT
31
15086103
23806205
36
26800050
35000098
37
47994703
66022208
38
320560
564800
32
33
34
(CT.5031+5032+505+5061+5062+5081+5088-593-595-596-598+5113+5114)
TOTAL: (RD 32 LA 34)
35
39
40
41
42
43
44
1250063
1520056
25687013
856480
9865470
29800698
2568900
3986540
45
46
+5193+5194+5195+5197+5196)
TOTAL: (RD 39 LA 46)
47
31026032
44509188
17289231
22077820
18915717
24046668
49
50
51
6598750
4580020
52
53
54
55
56
57
+5193+5194+5195+5197+5196)
TOTAL: (RD50 LA 57)
58
59
6598750
4580020
60
2689050
3597621
61
2689050
3597621
63
1000000
3000000
64
65
66
1000000
2000000
1000000
250000
200000
689500
600000
I.VENITURI IN AVANS
(CT.131+472)
J.CAPITAL SI REZERVE
I CAPITAL (RD.64 LA 66)
DIN CARE:
-CAPITAL SUBSCRIS NEVARSAT (CT1011)
CAPITAL SUBSCRIS VARSAT (CT.1012)
-PATRIMONIUL REGIEI (CT.1015)
II PRIME DE CAPITAL
(CT.1041+1042+1043+1044)
III REZERVE DIN REEVALUARE SOLD C
SOLD D
(CT.105)
IV REZERVE (CT.106) (RD.71 LA 74)
1.REZERVE LEGALE(CT.1061)
2.REZERVE PENTRU ACTIUNI PROPRII
62
67
68
69
70
71
72
(CT.1062)
3.REZERVE STATUTARE SAU CONTRACTUALE
(CT.1063)
4.ALTE REZERVE(CT.1068+ / -107)
73
74
50000
89500
75
76
1650080
1250080
77
78
6727837
10929447
79
9627917
15869027
9627917
15869027
80
81
82
Informaii suplimentare:
- n urma evalurii elementelor patrimoniale se constat un plus de valoare a unei cldiri de
100000 lei n anul n; valoarea de pia a unui teren n anul n-1 este de 50000 lei n timp ce
valoarea sa contabil este de 20000 lei;
- n cadrul creanelor de identific valori de 1500000 lei n anul n-1 i de 900065 lei n anul n,
cu lichiditate mai mare de un an;
- n cheltuielile nregistrate n avans este nregistrat contravaloarea abonamentelor la
monitorul oficial i reviste de specialitate, asigurarea bunurilor pentru primul trimestrul al
anului;
- provizioanele pentru riscuri i cheltuieli reprezint contravaloarea garaniilor aferente
bunurilor vndute, avnd o scaden potenial de pn la 6 luni.
Bilanul patrimonial
lei
ELEMENTE BILANTIERE
A
ACTIVE IMOBILIZATE
I. IMOBILIZRI NECORPORALE
II.IMOBILIZRI CORPORALE
III. IMOBILIZRI FINANCIARE
ACTIVE IMOBILIZATE - TOTAL
ACTIVE CIRCULANTE
I. STOCURI
II CREANE
III. INVESTIII FINANCIARE PE TERMEN SCURT
IV. CASA I CONTURI LA BNCI
ACTIVE CIRCULANTE TOTAL
ACTIV TOTAL
DATORII CE TREBUIE PLTITE NTR-O PERIOAD DE PAN LA UN AN
DATORII CE TREBUIE PLTITE NTR-O PERIOAD MAI MARE DE UN AN
CAPITALURI PROPRII
CAPITAL PERMANENT
RESURSE TOTAL
SOLD LA
INCEPUTUL SFARSITUL
ANULUI
ANULUI
1
8950
2)
1646036
1500000 3)
3154986
1)
8860
2)
2058688
900065 3)
2967613
1)
6108550
4)
13906663
7215905
4)
21470940
26800050
46815263
35000098
63686943
49970249
5)
33715082
66654556
5)
48106809
6598750
6)
9656417
16255167
4580020
6)
13967727
18547747
49970249
66654556
18547747
2967613
15580134
11000114
4580020
SOLD LA
INCEPUTUL SFARSITUL
ANULUI
ANULUI
1
ACTIVE IMOBILIZATE
ACTIVE CIRCULANTE
ACTIV - TOTAL
5.000
15.000
20.000
6500
24.500
31.000
CAPITAL PERMANENT
DATORII CE TREBUIE PLATITE INTR-O PERIOADA DE PANA LA UN AN
RESURSE - TOTAL
4.000
16.000
20.000
5.000
26.000
31.000
Fondul de rulment constituit de societate prezint valori negative de 1.000 lei n exerciiul n-1 i
de 1.500 lei n exerciiul n. Aceast situaie ar putea fi interpretat ca fiind nefavorabil din punct
de vedere al solvabilitii ntreprinderii, existnd probleme n asigurarea echilibrului financiar.
Luarea n considerare a termenelor de realizare a elementelor patrimoniale relev, ns o situaie
opus. Se presupun o durat medie de conversie a activelor circulante de o lun, care se menine
n cele dou perioade i o durat medie de achitare a datoriilor pe termen scurt de 2 luni, n
exerciiul n-1, i respectiv de 2,5 luni, n exerciiul n (ca urmare a creterii puterii de negociere
cu furnizorii). n aceast situaie datoriile pe termen scurt ce devin exigibile ntr-o lun sunt de
8.000 lei n exerciiul n-1 (16.000/2) i 10.400 lei n exerciiul n (26.000/2,5), diferena dintre
cele dou fluxuri fiind de: 7.000 lei, n n-1, i de 14.100 lei, n n. Spre deosebire de situaia
iniial n care fondul de rulment nregistra valorile negative, care se accentuau n exerciiul
curent, capacitatea de plat a ntreprinderii se mbuntete.
Determinarea fondului de rulment n abordarea patrimonial, prin corelarea lichiditii
activelor cu exigibilitile datoriilor permite aprecierea solvabilitii ntreprinderii, prezentnd
interes att pentru creditori, pentru care patrimoniul societii reprezint garania, n ultim
instan, a drepturilor sale, ct i pentru proprietari, n evaluarea propriei averi.
Fondul de rulment funcional
Fondul de rulment net global (FRNG)
Specific abordrii funcionale, fondul de rulment este utilizat n special n aprecierea
modului de finanare a activitii ntreprinderii. n acest context se identific nevoile
ntreprinderii pe cicluri de activiti, fiind luate n considerare valorile iniiale (brute) ale
fluxurilor implicate.
Fondul de rulment net global poate fi determinat pornind de la structura bilanului
functional:
- ca surplus de resurse stabile n raport cu nevoile stabile, degajat n cadrul ciclului de investiii i
de finanare, destinat s susin activitatea ciclic:
FRNG = Resursele stabile Alocri stabile
7
SOLD LA
INCEPUTUL SFARSITUL
ANULUI
ANULUI
1
2
25.500
195.000
600
221.100
27.000
187.500
10.800
225.300
27.000
156.300
30.000
4.650
217.950
1.350
111.750
104.550
325.650
61.200
7.950
3.000
25.500
169.950
67.500
5.550
268.500
1.500
133.050
134.700
360.000
66.300
7.950
2.250
150.000
180.000
75.000
63.000
31.500
42.750
256.500
285.750
256.500
285.750
valoarea brut
1.01.n
imobilizri necorporale
43.500
*programe informatice
43.500
imobilizri corporale
291.000
*cldiri
180.000
*echipamente
102.000
*alte mijloace fixe
9.000
imobilizri financiare
600
*titluri
600
Total active imobilizate
335.100
creteri
ieiri
6.000
6.000
27.000
21.000
6.000
10.200
10.200
43.200
valoarea brut
31.12.n
49.500
49.500
9.000
309.000
180.000
6.000
117.000
3.000
12.000
10.800
10.800
9.000
369.300
valoarea
valoarea
amortizrii
creteri
diminuri
amortizrii
1.01.n
de amortizare de amortizare
31.12.n
18.000
4.500
22.500
18.000
4.500
22.500
96.000
34.500
9.000
121.500
36.000
7.200
43.200
54.600
24.750
6.000
73.350
5.400
2.550
3.000
4.950
114.000
39.000
9.000
144.000
Situaia stocurilor
lei
Indicatori
Stocuri
valoarea brut
provizion depreciere
Valori
1.01.n
31.12.n
27.000
25.500
27.900
26.000
900
500
Situaia creanelor
lei
Valori
Indicatori
Clieni i conturi asimilate
valoarea brut
provizion depreciere
Debitori diveri
Alte creane de exploatare
Total creane
1.01.n
150.450
151.575
1.125
4.050
1.800
156.300
31.12.n
164.175
165.075
900
3.375
2.400
169.950
1.01.n
71.700
7.800
9.000
12.000
11.250
111.750
31.12.n
86.800
9.450
11.250
13.500
12.050
133.050
valoarea
1.01.n
72.450
61.200
11.250
12.000
cre steri
13500
12500
1000
2000
ieiri
7.600
7400
200
500
valoarea
31.12.n
78.350
66.300
12.050
13.500
Informaii suplimentare:
- efecte scontate i neajunse la scaden: 2.500 lei n n-1 i 3.500 lei n n;
- elemente n afara exploatrii:
o cheltuieli nregistrate n avans: 250 lei n n-1 i 470 lei n n;
o venituri nregistrate n avans: 800 lei n n-1 i 700 lei n n;
o datorii fiscale: 500 lei n n-1 i 950 lei n n.
Bilanul funcional
lei
Valori
Elemente bilaniere
Imobilizri necorporale
n-1
43.500
Elemente bilaniere
n
49.500 Capitaluri proprii
Imobilizri corporale
Imobilizri financiare
Active stabile - total
Stocuri
Valori
n-1
n
256.500 285.750
1)
1)
123.975 153.350
72.450
78.350
452.925 517.450
79.000
95.300
2.200
1.550
81.200
500
9.000
800
10.300
12.000
2.500
14.500
558.925
96.850
950
11.250
700
12.900
13.500
3.500
17.000
644.200
10
Indici
(%)
119,27
125,24
119,95
117,24
107,10
89,42
106,70
210,82
125,74
Abordarea fondului de rulment net global din aceast perspectiv relev contribuia acestuia la
finanarea ciclului de exploatare i a altor nevoi adiacente precum i degajarea unei trezorerii.
Excedentul de nevoi din activitatea curent n raport cu resursele mobilizate pentru finanarea lor
necesit constituirea unor resurse durabile, care s permit, n cazul unor dificulti n conversia
activelor, asigurarea solvabilitii.
Avnd n vedere dinamica activitii ntreprinderii, ca urmare a adaptrii la mutaiile
intervenite n mediul su extern (macromediul, mediul sectorial, micromediul), a deciziilor
proprii de dezvoltare, echilibrul financiar apare ca o problem permanent a managerilor.
Necesitatea constituirii fondului de rulment este peremptorie pentru asigurarea echilibrului
financiar. Trebuie menionat faptul c apelarea la surse permanente/durabile implic costuri de
capital ridicate: dividende i dobnzi, ceea ce evideniaz faptul c asigurarea solvabilitii
afecteaz rentabilitatea ntreprinderii.
12
E(NFR) = kx CA
unde: E(NFR) = mrimea medie a elementului de necesar de fond de rulment;
1
13
k = coeficient de proporionalitate;
CA = cifra de afaceri.
Coeficienii de proporionalitate se menin constani n cazul n care caracteristicile de
exploatare nu nregistreaz modificri eseniale (utilizarea de noi materii prime, inovarea
procesului de producie, modificarea condiiilor de creditare a ntreprinderii).
Exemplu: Cifra de afaceri n-1 = 3.000.000 lei
Necesarul de fond de rulment n-1 = 450.000 lei
Coeficientul de proporionalitate = 450.000 / 3.000.000 = 15%
Se estimeaz o cretere a cifrei de afaceri n exerciiul financiar n cu 10%.
Necesarul de fond de rulment n = 3.000.000 x 10% x 15% = 495.000 lei .
Aa cum s-a menionat anterior, finanarea pe baza resurselor stabile (fond de rulment net
global) asigur solvabilitatea ntreprinderii, dar presupune un cost superior al resurselor n raport
cu cel al creditelor bancare pe termen scurt, ca surs complementar de finanare a necesarului
de fond de rulment. Finanarea necesarului de fond de rulment pe baza creditelor bancare pe
termen scurt implic anumite riscuri: de insolvabilitate, n cazul insuficienei resurselor i
necesitii apelrii la alte credite pe termen scurt pentru finanarea activitii curente, prezentnd
un anumit risc n ceea ce privete condiiile de creditare (rate ale dobnzilor mai nalte,
incapacitatea de rennoire a creditelor etc.). Obinerea rentabilitii i autofinanarea activitii
implic eficientizarea operaiilor curente. Principalele cauze ale variaiei necesarului de fond de
rulment de exploatare pot fi identificate la nivelul fiecrei faze a ciclului de activitate:
- aprovizionare: constngerile pieei (criza materiilor prime, preuri), specificul activitii
(sezonalitate), puterea de negociere cu furnizorii (preuri, condiii de achitare, mrimea cantitii
de aprovizionat);
- producie: durata ciclului de producie, organizarea acesteia etc.;
- desfacere: producie pe stoc sau la comand, vnzri la intern sau export etc..
n anumite condiii operaionale, variaia volumului de activitate determin o variaie n acelai
sens a necesarului de fond de rulment. Majorarea volumului de activitate necesit, n vederea
meninerii continuitii activitii, o imobilizare suplimentar n stocuri i n creane, iar n
contrapartid, o majorare corespunztoare a datoriilor aferente. Optimizarea necesarului de fond
de rulment implic msuri punctuale. Este necesar o gestiune raional care vizeaz obinerea
resurselor la un cost ct mai redus i ameliorarea rentabilitii n condiiile meninerii unui nivel
suportabil al riscului2.
-
14
Indice
(%)
n-1
n
34650 73050 210,82
14500 17000 117,24
20.150 56.050 278,16
- calcularea trezoreriei nete ca diferen ntre fondul de rulment net global i necesarul de fond
de rulment:
lei
Valori
Elemente de calcul
Indice
n-1
n
(%)
FRNG
117.825 148.150 125,74
NFR
97.675 92.100 94,29
TN
20.150 56.050 278,16
Analiza corelat a dinamicii fondului de rulment net global, necesarului de fond de
rulment i trezoreriei nete relev faptul c, n timp ce fondul de rulment net global depinde de
deciziile pe termen lung ale ntreprinderii viznd politica de investiii i de finanare, variind de
manier continu i discontinu, necesarul de fond de rulment depinde de volumul de activitate,
deci de sezonalitatea activitii, variind continuu.
Reprezentarea grafic a evoluiilor fondului de rulment net global i necesarului de fond
de rulment pun n eviden urmtoarele situaii:
1. nregistrarea unei evoluii armonice a fondului de rulment net global i a necesarului de fond
de rulment, nregistrndu-se valori pozitive i negative alternative ale trezoreriei
NFR
FRNG
timp
15
2. nregistrarea unui deficit de fond de rulment net global n comparaie cu necesarul de fond de
rulment nregistrat la nivelul ntreprinderii, respectiv a unui deficit de trezorerie. Aceast situaie
impune apelarea la credite pe termen scurt.
NFR
FR
timp
3. nregistrarea unui excedent al fondului de rulment net global n raport cu necesarul de fond de
rulment, respectiv a unui excedent permanent de trezorerie.
FR
NFR
timp
5. nregistrarea de mrimi negative ale fondului de rulment net global i ale necesarului de fond
de rulment, genernd valori alternative, negative i pozitive ale trezoreriei. Aceast situaie este
specific ntreprinderilor care comercializeaz bunuri.
timp
NFR
FR
16
17
Exemplu: se consider situaia S.C.GAMA S.R.L., al crui bilan funcional a fost elaborat
anterior i ai crui indicatori de apreciere a echilibrului financiar au fost determinai n exemplul
precedent:
Indicatori
rata de acoperire a
capitalurilor investite
rata de acoperire a
alocrilor stabile
rata de acoperire a
necesarului de fond
de rulment prin fond
de rulment net global
Rata de finanare a
activelor ciclice de
explotare
Rata de finanare a
necesarului de fond
de rulment din
exploatre pe seama
creditelor de
trezorerie
Formula de calcul
n-1
Re surse durabile
100
Capitaluri investite
452.925
100 =
335.100 + 127.675
517.450
100 =
369.300 + 159.600
= 97,88%
= 97,84%
Re surse durabile
100
Alocari stabile
452.925
100 = 135,17 %
335.100
517.450
100 = 140,12%
369.300
FRNG
100
NFR
117.825
100 = 120,63%
97.675
148.150
100 = 160,86%
92.100
FRNG
100
ACE
117.825
100 = 63,74%
184.875
14.500
100 = 13,99%
103.675
148.150
100 = 74,83%
198.005
17.000
100 = 16,81%
101.155
Credite de trezorerie
NFRE
100
18
abilitatea unei ntreprinderi de a-i onora la scaden obligaiile de plat prin transformarea n
lichiditi a activelor curente care le-au implicat.
Din punct de vedere analitic, se impune urmtoarea specificaie :
lichiditatea este proprietatea elementelor patrimoniale de a se transforma n bani;
solvabilitatea reprezint capacitatea ntreprinderii de a-i onora obligaiile la scaden;
capacitatea de plat reprezint solvabilitatea imediat i relev capacitatea mijloacelor
bneti disponibile la un moment dat sau pentru o perioad scurt de timp (pn la 15-30 de
zile) de a acoperi obligaiile scadente pentru acelai interval de timp.
Lichiditatea
Principalele instrumente de apreciere a lichiditii sunt: fondul de rulment (abordat anterior),
ratele de lichiditate i analiza tabloului fluxurilor de numerar (ce face obiectul capitolului 7).
Ratele de lichiditate
Principalele rate de lichiditate sunt:
- rata lichiditii generale (RLG) :
RLG
Active curente
-------------------Datorii curente
Aceast rat evideniaz msura n care activelor curente acoper obligaiile curente.
Valorile acestei rate semnaleaz existena (RLG > 1) sau nu (RLG < 1) a fondului de
rulment. O situaie considerat satisfctoare este relevat de un nivel de 1,5 2, n timp
ce valorile subunitare ale ratei evideniaz dificulti n asigurarea lichiditii
ntreprinderii. Aprecierea eficienei activitii curente din perspectiva echilibrului
financiar presupune compararea nivelului nregistrat la nivelul ntreprinderii cu mediile
sectoriale i realizrile concurenilor, semnalndu-se, n funcie de uzanele sectoriale,
abilitile ntreprinderii n constituirea i achitarea obligaiilor curente.
Evaluarea corect a situaiei presupune luarea n considerare i a termenelor de realizare a
elementelor implicate.
-
19
Valoarea considerat satisfctoare pentru aceast rat este de 0,3. Principala limit a
utilizrii acestei rate n aprecierea lichiditii ntreprinderii const n modificarea
substanial n timp a trezoreriei. Aprecierea acestei rate trebuie fcut cu atenie
deoarece valorile ridicate pot semnala imobilizri de resurse i costuri aferente, relevnd
solvabilitatea ntreprinderii la un moment dat, fr a furniza informaii considerate medii
ca relevan, n timp ce valorile reduse, dei pot semnala probleme ale echilibrului
financiar, se pot obine n condiiile unei situaii financiare bune, n cazul n care
lichiditatea elementelor n care au fost alocai banii este ridicat, respectiv atunci cnd
aceste elemente au o vitez de rotaie rapid, asigurnd un plus de ctig.
Asigurarea capacitii de plat presupune desfurarea unei activiti rentabile,
Solvabilitatea
n abordare exhaustiv se poate afirma c o ntreprindere este solvabil cel puin dac
activul su net este pozitiv, cu alte cuvinte, datoriilor le corespund active care pot fi transformate
n lichiditi pentru achitare. Analiza solvabilitii presupune corelarea lichiditii totale a
activului cu exigibilitatea datoriilor. Transformarea n lichiditi depinde n mare msur de
caracteristicile acestor active, de calitatea managementului i componenta timp.
Aprecierea n valori absolute a solvabilitii se realizeaz pe seama patrimoniului net,
determinat ca diferena ntre activele totale i datorii, problem ce a fost abordat n subcapitolul
6.3.. Pentru relevana analizei solvabilitii este necesar completarea abordrii bazate pe
exprimarea n mrimi absolute, cu luarea n considerare a mrimii relative de evaluare a acesteia:
Activ total
RSG = ---------------------Datorii totale
Valoarea minim a ratei solvabilitii globale se consider 1,4 (n cazul n care ponderea
minim a capitalului propriu n cadrul totalului surselor de finanare este de 30%)4. Valorile
subunitare relev starea de insolvabilitate a ntreprinderii.
20