Rolul unui manager

Cross cultural communication will be more effective when managing in

Peru, if you keep it in mind that each person has a very distinct role
within the organization.
Oamenii cred ca persoanele puse in functii mai inalte au fost alese deoarece au
mai multa experienta decat subalternii, astfel neffind necesar sa se consulte cu ei
in ce priveste luare deciziilor.
In Peru, precum in alte societati arhaice, managerii pot adobta o atitudine
paterna fata de aganjatii lor. Pot da dovada unui interes ce depaseste limita
locului de munca. Acest interes poate include familia, sanatatea si alte probleme
ale vietii.
Adopta schimbarea
Adaptaptibilitatea interculturala si acceptarea schimbarii in Peru este intr-o
dezvoltare continua. Aceasta tara este considerata cu o toleranta medie in ceea
ce priveste riscul si schimbarea. Este important sa se tina evidenta inovatiilor si
beneficiilor pentru a fi acceptate si implementate.
Frica de expunere, si umilinta posibila care ar putea acompania esecul, aduce un
grad ridicat de risc, in urmare, trebuie sa examineze foarte atent potentialele
implicatii negative. Intr-un mediu de toleranta a riscului, esecul este considerat o
oportunitate de a invata care sporeste increderea, iar in Peru, esecul cauzeaza o
pierdere de incredere pe timp indelungat. Datorita acestei atitudini, sedintele si
stabilirea contributiilor ambelor parti, trebuiesc tratate cu grija.
Luarea deciziilor
Deciziile sunt luate in cadrul conducerii companiei, de regula dupa ce se consulta
stakeholders. Din moment ce peruvienii cred in conceptul in care ambele parti
au de castigat, ei cauta solutii care sunt in favorul tuturor celor implicati.
Managerii comunica subordonatilor ceea ce vor sa fie executat si modul in care
se asteapta sa fie facut. Subalternii urmeaza instructiunile cu exactitate,
deoarece nu este politicos sa pui la indoiala decizia unui individ cu statut mai
inalt.

Sef sau coleg?

Daca lucrezi cu oameni din Peru, intetelegerea interculturala al importantei
faptului ca se tine cont de ierarhie, este necesara. In mod traditional, managerul
detine aceasta pozitie datorita cunostintelor si aptitudinilor superioare pe care le
are. Tot in mod traditional, este de neconceput ca un individ dintr-o pozitie inalta
sa colaboreze cu cineva dintr-o functie joasa.
Acest lucru se schimba la generatiile mai tinere, in special cei care sunt angajati
de corporatii multinationale.

Dezastre naturale: cutremure, tsunami, inundatii, alunecari de teren, activitate

vulcanita in muntii Andes; Ubinas (5.672m), avand ultima eruptie in 2009, fiind
cel mai activ vulcan din tara; alti vulcani activi: El Misti, Huaynaputina,
Sabancaya si Yucamane Enviroment cauzele curente: defrisarea(o parte
rezultata pe cale ilegala); eroziunea solului; desertificarea; poluarea aerului in
Lima; poluarea raurilor si apelor de pe coasta cauzata de rezidurile municipale si
al mineritului.