Probleme Si Solutii Investitionale

Autori:
Adrian Lupuor
Alex Oprunenco
Ana Popa
Victor Prohnichi
Iulia Srghi
Valeriu Prohnichi, coordonator
PROBLEME I SOLUII INVESTIIONALE
N REGIUNEA DE
D E Z V O LT A R E
NORD
Chiinu 2010
CZU 339.727.22+338(478)
P 93
Aceast publicaie apare cu suportul financiar al Fundaiei Soros Moldova.
Descrierea CIP a Camerei Naionale a Crii

Prohnichi, Valeriu
Probleme i soluii investiionale n regiunea de dezvoltare Nord. Proiectul Ameliorarea atractivitii investiionale
a Republicii Moldova: o abordare regional / Adrian Lupusor, Alex Oprunenco, Ana Popa [et. al]. Ch.: Bons
Oces SRL, 2010. 88 p.
200 ex.
ISBN 978-9975-80-372-4
opert: Simion Coad

Design: Mihai Sava
Not: numai autorii sunt responsabili de afirmaiile i concluziile din aceast publicaie, care pot s nu coincid
n mod necesar cu opinia Fundaiei Soros Moldova, autoritilor locale vizate sau altor organizaii i instituii
menionate n acest document.
ISBN 978-9975-80-372-4
Cuprins
Introducere...........................................................................................................................................................................................7
Profilul investiional al Regiunii de Dezvoltare Nord ................................................................................................... 10
Municipiul BLI .................................................................................................................................................................... 12
Ratinguri investiionale i de comunicare .................................................................................................... 12
Principalii indicatori economici i sociali ..................................................................................................... 12
Evaluarea resurselor i situaiei economice ................................................................................................ 13
Procesele investiionale ........................................................................................................................................ 14
Analiza SWOT investiional .............................................................................................................................. 16
Raionul BRICENI ...................................................................................................................................................................... 19

Raionul DONDUENI .............................................................................................................................................................. 26

Raionul DROCHIA .................................................................................................................................................................... 32


Raionul EDINE ........................................................................................................................................................................ 38

Raionul FLETI ...................................................................................................................................................................... 44

Raionul FLORETI................................................................................................................................................................... 50
Raionul GLODENI ..................................................................................................................................................................... 56

Raionul OCNIA........................................................................................................................................................................ 62
Raionul RCANI .................................................................................................................................................................... 68

Raionul SNGEREI.................................................................................................................................................................. 74
Raionul SOROCA ...................................................................................................................................................................... 80

Msuri la nivel regional pentru atragerea investiiilor ................................................................................................ 86

Despre Expert-Grup........................................................................................................................................................................ 88
Lista figurilor
Figura 1. Municipiul Bli: investiii private per capita, lei ........................................................................................... 15
Figura 2. Municipiul Bli: structura investiiilor private pe tipuri de activiti economice, 2008, % ...... 16
Figura 3. Raionul Briceni: investiii private per capita, lei ............................................................................................ 22
Figura 4. Raionul Briceni: structura investiiilor private pe tipuri de activiti economice, 2008, % ....... 23
Figura 5. Raionul Dondueni: investiii private per capita, lei .................................................................................... 29
Figura 6. Raionul Dondueni: structura investiiilor private pe tipuri de activiti economice, % ............. 29
Figura 7. Raionul Drochia: investiii private per capita, lei........................................................................................... 35
Figura 8. Raionul Drochia: structura investiiilor private pe tipuri de activiti economice, % ................... 35
Figura 9. Raionul Edine: investiii private per capita, lei ............................................................................................. 41
Figura 10. Raionul Edine: structura investiiilor private pe tipuri de activiti economice, 2008, % ...... 41
Figura 11. Raionul Fleti: investiii private per capita, lei........................................................................................... 47
Figura 12. Raionul Fleti: structura investiiilor private pe tipuri de activiti economice, % ................... 48
Figura 13. Raionul Floreti: investiii private per capita, lei ........................................................................................ 53
Figura 14. Raionul Floreti: structura investiiilor private pe tipuri de activiti economice, %................. 53
Figura 15. Raionul Glodeni: investiii private per capita, lei ........................................................................................ 59
Figura 16. Raionul Glodeni: structura investiiilor private pe tipuri de activiti economice, % ................ 59
Figura 17. Raionul Ocnia: investiii private per capita, lei ........................................................................................... 65
Figura 18. Raionul Ocnia: structura investiiilor private pe tipuri de activiti economice, % ................... 65
Figura 19. Raionul Rcani: investiii private per capita, lei ........................................................................................ 70
Figura 20. Raionul Rcani: structura investiiilor private pe tipuri de activiti economice, % ................ 71
Figura 21. Raionul Sngerei: investiii private per capita, lei ...................................................................................... 77
Figura 22. Raionul Sngerei: structura investiiilor private pe tipuri de activiti economice, %............... 78
Figura 23. Raionul Soroca: investiii private per capita, lei .......................................................................................... 83
Figura 24. Raionul Soroca: structura investiiilor private pe tipuri de activiti economice, 2008, %...... 83
Introducere
Acest document a fost elaborat n cadrul proiectului Ameliorarea atractivitii investiionale a Republicii
Moldova: o abordare regional, implementat de Centrul Analitic Independent Expert-Grup cu suportul
financiar acordat de Fundaia Soros-Moldova. Scopul proiectului a constat n evaluarea climatului investiional n profil regional i sub-regional (raion, municipiu) n Republica Moldova i estimarea potenialului i atractivitii investiionale a diferitor regiuni i sub-regiuni n vederea extinderii geografice a
procesului de dezvoltare economic. Derivat din scopul general al proiectului, obiectivul acestei publicaii
este de a analiza situaia economic i investiional n Regiunea de Dezvoltare (RD) Nord, a identifica
principalele avantaje i dezavantaje investiionale ale regiunii i a recomanda unele msuri pentru a spori
atractivitatea sa investiional.
Problema principal vizat de proiectul menionat const n faptul c n prezent majoritatea investiiilor
naionale i strine sunt localizate n zona capitalei, n timp ce regiunile sufer de un deficit acut de investiii. Companiile naionale i strine sunt destul de rezervate n ceea ce privete expansiunea economic
prin investiii mai mari n subsidiare regionale, n timp ce companiile din regiuni investesc foarte puin
n creterea capacitilor proprii de producie. Decalajele n dezvoltarea economic i social a regiunilor
comparativ cu capitala au nceput s se fac tot mai observate ncepnd cu primii ani ai tranziiei i s-au
aprofundat i mai mult n ultimii civa ani.
Exist o mulime de factori care pot s influeneze deciziile investitorilor de a investi ntr-o locaie sau
alta. i chiar dac Moldova este o ar mic, diferite raioane/municipii/regiuni se deosebesc ntre ele
ca i dotare economic (resursele naturale disponibile la nivel regional, veniturile disponibile, structura
industrial i agricol etc.), calitate a guvernrii la nivel local (predictibilitatea i transparena deciziilor, responsabilitatea public, interaciunile public-privat, consultarea reprezentanilor sectorului privat
etc.), for de munc (profilul educaional, indicatorii de sntate, structura ocuprii, calitatea i disponibilitatea forei de munc, productivitatea forei de munc etc.), deschidere economic (tipul i structura
investiiilor strine, angajarea n proiecte internaionale, exporturi, zone economice libere), infrastructur (calitatea i suficiena arterelor de transport, reelele de furnizare a energiei i serviciilor comunale,
serviciile de telecomunicaii i internet etc.) i, nu n ultimul rnd, ca nivel de eficien a companiilor
locale (rentabilitate, inovaiile de marketing i tehnologice, implementarea standardelor de calitate i
management, trainingul angajailor etc.). Mai mult dect att, o concluzie a proiectului nostru este c nu
doar raioanele se deosebesc ntre ele din perspectiva factorilor menionai, dar chiar i localitile din
cadrului aceluiai raion se pot deosebi n mod esenial. Cu alte cuvinte, cu ct mai localizate pe viitor vor
fi analizele, proiectele i recomandrile investiionale, cu att mai pertinente vor fi acestea.
Din cauza cadrului temporar restrns i resurselor umane i financiare disponibile, nu a fost posibil
estimarea sau msurarea tuturor acestor variabile. Totui, proiectul a permis colectarea datelor necesare
pentru elaborarea profilurilor economice i investiionale la nivelul raioanelor/municipiilor/regiunilor
de dezvoltare i identificarea problemelor majore cu care se ciocnesc companiile la nivel local. Totodat,
prin rezultatele, datele i cunotinele acumulate, acest proiect servete ca o baz excepional de bun
pentru continuarea eforturilor de promovare a investiiilor la nivel local i, implicit, a dezvoltrii economice locale.
O bun parte din datele utilizate n cadrul proiectului au provenit de la Biroul Naional de Statistic. Alte
date au fost colectate de autori n cadrul vizitelor i interviurilor desfurate cu actorii relevani la nivel
local i care au fost efectuate aproape n toate raioanele din ar. (Excepiile au fost raioanele Briceni,
Floreti, Dubsari, Taraclia i municipiul Bli, care s-au artat mai puin dornice/capabile s coopereze
n cadrul acestui proiect). Pe baza unor chestionare structurate au fost intervievai preedinii de raioane
sau vice-preedinii pe probleme economice, efii seciilor economice raionale, directorii principalelor
filiale bancare, directorii companiilor cu capital strin. Aceste ntlniri au fost organizate cu ajutorul persoanelor de contact locale, care au furnizat i seturi de date, documente i politici de dezvoltare adoptate
la nivel local. n majoritatea raioanelor, au fost desfurate i focus-grupuri cu reprezentanii unor ONGuri locale specializate n consultan, dezvoltare economic local sau extensiune agricol (cu de la 2
pn la 5 participani n fiecare caz).
De asemenea, a fost efectuat un sondaj naional la care au participat primele 10 companii ca mrime a
cifrei de afaceri din fiecare raion. Scopul acestui sondaj a fost de a identifica problemele cu care se ciocnesc companiile la nivel local, a nelege ct de atractiv ca loc pentru investiii este respectivul raion din
punctul de vedere al principalelor companii din raion i a identifica prioritile i provocrile principale
n redresarea climatului investiional la nivel local.
Documentul ncepe cu o privire de ansamblu asupra profilului investiional a RD Nord. Urmeaz cteva
analize structurate a situaiei economice i investiionale la nivelul fiecrui raion. Aceste analize raionale ncep cu prezentarea poziiei raionului respectiv n Ratingul Performanei Investiionale Regionale
(RAPIR), ratingul fiind elaborat de Expert-Grup ca parte a proiectului menionat mai sus. Unitile observate n cadrul RAPIR sunt cele 33 raioane + 2 municipii + 3 regiuni de dezvoltare (pentru comoditate, n
continuare toate cele 38 de uniti de observaie sunt numite regiuni). Poziiile regiunilor n RAPIR au
rezultat n urma sumrii poziiilor lor individuale n cadrul altor patru sub-ratinguri. Primul sub-rating
msoar performana investiional curent, care s-a bazat pe valoarea investiiilor pe cap de locuitor
finanate din surse private n 2008. Al doilea sub-rating msoar dinamica performanei investiionale,
ca i medie a ratelor de cretere nominal a investiiilor per capita finanate din surse private la nivelul
regiunilor n perioada 2004-2008. Al treilea sub-rating cel al stabilitii investiionale a fost obinut
pe baza ordonrii regiunilor n ordinea descreterii sumei ratelor de scdere a investiiilor pentru episoadele anuale n anii 2004-2008 cnd investiiile private per capita au sczut fa de anul precedent. Ultimul
sub-rating este cel al diversificrii investiionale, n cadrul crora raioanele au fost ordonate n ordinea
creterii concentrrii sectoriale a investiiilor private (concentrarea a fost msurat cu ajutorul indicelui
Herfindal-Hirshman).
Totodat, n cadrul proiectului nostru raioanele au fost evaluate (cu calificativul pozitiv/negativ) n ceea
ce privete asigurarea informaiei publice despre situaia economic, procesele investiionale i oportunitile investiionale existente. De asemenea, raioanelor le-a fost atribuit o not de la 0 la 10 pentru
capacitile de comunicare i logistic demonstrate n cadrul interaciunii/comunicrii cu echipele de

experi care au contribuit la implementarea acestui proiect.
n analizele raionale sunt inserate tabele-standard care ilustreaz situaia raionului utiliznd civa indicatori-cheie pentru anii 2006-2009: numrul populaiei, rata de cretere a produciei industriale, rata de
cretere a investiiilor n capital fix, rata de cretere a comerului cu amnuntul i a serviciilor prestate
populaiei, ponderea veniturilor proprii ca procent din totalul veniturilor n bugetul raionului, rata de
cretere a salariului real, rata mortalitii generale a populaiei i nivelul criminalitii.
Analizele raionale continu cu o seciune consacrat situaiei agriculturii, industriei, serviciilor i resurselor umane. n continuare, este realizat o analiz investiional SWOT, n care avantajele sunt analizate
mpreun cu oportunitile pe care le ofer, iar dezavantajele mpreun cu riscurile pe care le amplific.
Analiza continu cu identificarea sectoarelor care se prezint cele mai atractive pentru investiii. Fiecare
seciune raional se ncheie cu prezentarea celor mai importante msuri care trebuie ntreprinse sau promovate de autoritile locale de nivel unu i doi n raionul respectiv pentru a deschide raionul respectiv
pentru investiii private i pentru a demara noi activiti economice.
Documentul se ncheie cu un sumar al msurilor-cheie care trebuie ntreprinse n comun de autoritile
locale, raionale i naionale n RD Nord pentru ca regiunea s devin mai atractiv pentru investiiile
private.
Una dintre constatrile cele mai revelatoare fcute n cadrul acestui proiect este faptul c autoritile
locale, atunci cnd discut sau raporteaz publicului/guvernului despre investiii, aceste autoriti, n
mod paradoxal, au n vedere numai investiiile pe care ele nsele le-au atras din partea donatorilor sau
bugetului de stat sau pe care le-au finanat din bugetul local. De obicei, aceste investiii, se rezum numai
la investiii n servicii publice i infrastructur, uneori aceste investiii fiind departe de prioritile care
sunt cu adevrat importante pentru consolidarea bazei economice locale. De exemplu, reparaia acoperiului unei case de cultur n situaia cnd principalul drum local este ntre-o stare dezastruoas nu are
cum s redreseze situaia economic la nivel local. i este foarte revelator faptul c aceste autoriti locale
n general nu tiu i nici nu prea sunt interesate de activitile i fluxurile investiionale private. Cu alte
cuvinte, n prezent, pentru autoritile locale din Moldova exerciiul de atragere a investiiilor include
numai negocierile cu donatorii, guvernul i autoritile raionale i nu negocierea cu potenialii investitori
n activiti de producie, i nici promovarea localitilor ca poteniale locaii pentru aceti investitori
privai. Aceast viziune ngust asupra investiiilor locale pe care o profeseaz autoritile locale este una
foarte duntoare, deoarece amplific i mai mult dezavantajele investiionale naturale ale regiunilor
din Moldova.
Mulumiri
Mulumim Fundaiei Soros-Moldova pentru suportul financiar i moral acordat n implementarea acestui
proiect. Datorm recunotina noastr i Biroului Naional de Statistic care ne-a oferit date pertinente
i cu care am avut o comunicare bun n acest proiect. Profitm de aceast ocazie pentru a mulumi i
tuturor persoanelor de contact de la nivel local, contribuia i asistena crora a fost esenial pentru
desfurarea acestui proiect. Aducem, de asemenea, sincerele noastre mulumiri tuturor autoritilor publice locale i funcionarilor publici care au binevoit s participe la acest proiect, oferind interviuri, date
statistice, contacte relevante i care au comentat pe marginea rezultatelor proiectului.
Profilul investiional
al Regiunii de Dezvoltare NORD
10
n ansamblu, Regiunea de Dezvoltare (RD) Nord ntrunete condiii investiionale mai

bune dect RD Centru i RD Sud. RD Nord se poziioneaz destul de bine ca i performan investiional curent, stabilitate i diversificare a fluxurilor investiionale. n
Ratingul Performanei Investiionale, elaborat i implementat de Centrul Analitic Independent Expert-Grup, ase din primele zece poziii sunt ocupate de uniti administrativteritoriale din RD Nord, inclusiv nsi RD Nord n ansamblu se poziioneaz pe locul
9. Constatm c n RD Nord exist mai multe oportuniti economice pentru ocuparea
populaiei, fluxurile emigraionale sunt mai puin intense, iar activitatea antreprenorial
rmne, tradiional, mai puternic dect n alte regiuni ale rii.
Municipiul Bli este practic pivotul economic al ntregii regiuni de nord a Republicii
Moldova, n municipiu intersectndu-se importante artere de transport naional i internaional rutiere i feroviare. Municipiul dispune i de 2 aeroporturi: aeroportul local
Bli-Ora i aeroportul Bli-Leadoveni. n afar de aceasta, potenialul infrastructural
al regiunii este completat i de fostul aeroport militar de la Mrculeti, convertit n zon
economic liber. Potenialul acestei infrastructuri nu este valorificat n prezent, din
cauza calitii proaste (drumurile auto), condiiilor tehnice (ecartamentul feroviar de
standard sovietic practic nchide regiunea n pieele rsritene) i unor deficiene regulatorii (valorificarea aeroporturilor nu este posibil din cauza barierelor de intrare pe
care le au companiile aeriene low-cost).
n municipiul Bli i au sediul multe instituii de nvmnt superior, mediu de specialitate i profesional-vocaionale, care pot servi ca o baz excelent pentru dezvoltarea
resurselor umane, cu impact asupra dezvoltrii economice a ntregii RD Nord, nu doar
asupra municipiului Bli. Deocamdat, potenialul acestora nu este valorificat pe deplin,
iar numrul, diversitatea i calitatea instituiilor de nvmnt poate nc s creasc,
inclusiv din contul extensiunilor unor instituii de peste hotare.
n mare msur toate raioanele din RD Nord graviteaz economic, comercial i politic
ctre municipiul Bli. Prezen unui numr important de ntreprinderi industriale n Bli
servete ca bun premis pentru dezvoltarea ntreprinderilor mici i mijlocii din ntreaga
regiune, care ar putea fi integrate n lanurile de furnizori pentru ntreprinderile mari.
Totodat, se observ c unele raioane din RD Nord (n special Briceni i Ocnia) sunt
atrase i de asemenea centre economice ca Moghiliov-Podolskii (Ucraina) i Botoani
(Romnia). Aceste legturi economice transfrontaliere trebuie n continuare consolidate,
deoarece ele nu nicidecum nu ubrezesc coeziunea intern a RD Nord, dup cum afirm
unii observatori din regiune, ci din contra, o consolideaz.
Tradiional, RD Nord a fost vzut ca fiind o regiune mai industrializat dect RD Centru
i RD Sud, n special datorit numrului mare de ntreprinderi industriale din municipiului Bli, oraele Edine, Cupcini, Drochia, Floreti. Din pcate, o bun parte din potenialul industrial de alt dat nu mai este recuperabil, dar zonele industriale respective
pot fi regenerate cu condiia adaptrii profilurilor de activitate la condiiile economiei
de pia. O bun parte din aceste zone pot servi la dezvoltarea unor parcuri industriale
moderne care s ofere toat infrastructura necesar activitilor de producie.
Agricultura are o importan mare pentru raioanele din RD Nord, n special pentru unele
care sunt adiacente municipiului Bli (raioanele Glodeni, Sngerei) i care servesc ca
surs de produse agricole pentru populaia din municipiu. Avnd soluri de o bonitate
nalt i foarte nalt, RD Nord are avantaje deosebite n cultivarea fructelor i legumelor,
fiind mai puin expus i riscurilor de secete majore. Totodat, regiunea demonstreaz
i avantaje pentru practicarea zootehniei, n special n cadrul unor ntreprinderi agricole
de talie mic i medie. Dezavantajul major pentru practicarea agriculturii n regiune este
dotarea la un nivel sczut cu maini i echipamente agricole. Numrul de tractoare per
1000 n RD Nord este de 9,3 uniti n comparaie cu 11,2 n RD Centru i 15,5 n RD
Sud. Se remarca dotarea deosebit de proast cu echipament n raioanele Ocnia (1,9 uniti/1000 ha, cel mai sczut nivel din ar), Soroca (2,8), Floreti (5,6).
RD Nord dispune i de un potenial turistic important i care la moment nu este valorificat. Printre acestea se numr petera carstic Emil Racovi (a treia n Europa dup
lungime), parcul aul, izvoarele de ap mineral i curativ de la Cotova, zona Pdurea
Domneasc, recifele Cobani, Stnca Mare i Suta de Movile, Cetatea Soroca. Acest potenial poate fi valorificat numai n cadrul unor parteneriate public-private, deoarece autoritile publice locale nu au cunotinele i resursele necesare pentru elaborarea unor
oferte i trasee turistice.
11
MUNICIPIUL
BLI
Ratinguri investiionale i de comunicare

Ratingul Performanei Investiionale Regionale:
poziia 5 din 38
Performana Investiional Curent:
poziia 2 din 38
Dinamica Performanei Investiionale:
poziia 19 din 38
Stabilitatea Investiional:
poziia 9 din 38
Diversificarea Investiional:
poziia 20 din 38
Informaii despre investiiile curente:
pozitiv
Informaii despre oportunitile investiionale:
negativ
Informaii despre situaia economic:
negativ
Not acordat pentru comunicare i logistic:
0 din 10 posibile
Principalii indicatori economici i sociali

Numrul populaiei, mii oameni
Producie industrial, % fa de anul precedent
Investiii n capital fix, % fa de anul precedent
Comer cu amnuntul, % fa de anul precedent
Servicii prestate populaiei, % fa de anul precedent
Venituri proprii n bugetul raionului, % din total venituri
Salariul real, % fa de anul precedent
Rata mortalitii, la 1000 locuitori
Nivelul criminalitii, cazuri la 10000 locuitori
2006
148,1
98,5
174,1
109,7
100,0
80,4
123,3
10,3
108,0
2007
148,1
110,5
77,7
110,0
107,0
87,1
121,7
10,2
107,3
2008
148,1
103,2
97,4
106,4
118,7
54,5
125,2
10,5
102,4
2009
148,1
80,0
54,2
99,9
78,1
56,7
108,1
9,9
106,5
Surse: Anuarele Statistice ale Republicii Moldova i Principalii indicatori social-economici pe regiuni de dezvoltare,
raioane i municipii, diferii ani, Biroul Naional de Statistic i Ministerul Finanelor.
12
Evaluarea resurselor i situaiei economice

Agricultura
Dei este localitate urban, municipiul Bli dispune i de un mic sector agricol, amplasat n cele dou
localiti rurale care fac parte din municipiu (Sadovoe i Elizaveta). Specializarea principal a acestora
sunt culturile cerealiere, n special grul, i cultivarea legumelor, dar la majoritatea culturilor, n ultimii
ani, municipiul obine recolte mai mici dect raioanele adiacente. Sectorul zootehnic este practic absent,
partea principal din volumul total de produse animaliere fiind obinut n gospodriile casnice. Sectorul
agricol este slab integrat n reelele de furnizori ale ntreprinderilor din industria alimentar din municipiu, acestea bazndu-se mai mult pe furnizorii din raioanele adiacente.
Industria
Avnd tradiii bune n multe ramuri, industria reprezint sectorul principal al economiei municipiului
Bli. Dei profilul i capacitatea sectorului s-au schimbat esenial din perioada sovietic, municipiul nc
mai pstreaz o serie de ntreprinderi care anterior serveau ca modele de referin. Multe dintre acestea
se demonstreaz economic viabile, dar managementul lor nu este n mod necesar la cele mai nalte nivele
de performane. Prezena unui numr mare de ntreprinderi industriale mari este o bun premis pentru
dezvoltarea unor lanuri valorice extinse, cu impact pozitiv asupra sectorului ntreprinderilor mici i mijlocii din municipiu, dar i a celor din RD Nord n ansamblu. n anii 2006-2008 creterea produciei industriale n Bli (rata medie anual +4%) a fost mult mai puternic dect n ansamblu pe ar (rata medie
anual -1,6%). ns tergiversarea restructurrii multor ntreprinderi industriale sau restructurarea ineficient a multora i-au spus cuvntul, majoritatea ntreprinderilor funcionnd cu un capital productiv
depreciat din punct de vedere fizic i moral. De fapt, multe ntreprinderi nu utilizeaz nici jumtate din
capacitile de producie instalate. Industria alimentar i a buturilor este principalul sub-sector industrial (reprezentat, de exemplu, prin producia de ulei la Floarea Soarelui SA, producia de divinuri
la Barza Alb SA i produsele lactate la Incomlac SA) i este atractiv pentru investiii, demonstrnd o
serie de avantaje competitive, inclusiv proximitatea fa de materia prim, fora de munc relativ ieftin
i calificat. Totodat, industria alimentar a municipiului tinde s se diversifice i sub aspect ramural.
Astfel, sectoarele de prelucrare i conservare a fructelor i legumelor i cel al fabricrii produselor de morrit au demonstrat n 2004-2008 o cretere esenial a numrului de companii: de la 7 la 20 i, respectiv,
de la 4 la 22. ns lanurile verticale care anterior integrau industria alimentar cu furnizori i clieni
rmn nc departe de perfecte. Totodat, diversificarea economic care se produce i n alte regiuni
ale rii, alturi de politica de liberalizare comercial, ar putea slbi unele avantaje ale municipiului. De
exemplu, odat cu deschiderea unei noi fabrici de extracie a uleiului n UTA Gguzia, poziiile ntreprinderii blene Floarea Soarelui SA pe piaa intern ar putea s ubrezeasc. Iar intenia de anulare a preferinelor de stat la deinerea mrcii comerciale Belyi Aist ar putea s aduc dureri de cap pentru Barza
Alb SA. ntreprinderile din alte sectoare economice ale municipiului, cum ar fi cel al textilelor i confeciilor, au supravieuit pe parcursul ultimului deceniu schimbnd strategia lor economic i renunnd
la producia propriilor mrci, dar prestnd n schimb servicii de procesare extern a materiilor prime.
Aceasta a permis pstrarea colectivelor de munc ale respectivelor ntreprinderi, dar a dus i la aceea c
principala parte a valorii adugate create n industria uoar nu rmne n municipiu, ci migreaz (anume
calificativul migrare i nicidecum cel de export al valorii adugate este termenul potrivit).
13
Serviciile
Cu toate c sectorul de servicii n Bli este unul mai diversificat n comparaie cu raioanele adiacente, se
poate de spus c i n municipiu sectorul este nc imatur. n cifra total de afaceri predomin serviciile
prestate populaiei, o cot esenial revenind serviciilor publice (cum ar fi cele comunale). Dar i sectorul
serviciilor de pia prestate populaiei este destul de puternic i reprezentat de un numr mare de companii. n marea lor parte, acestea sunt companii din sectorul comerului angro i cu amnuntul, hotelurilor i restaurantelor, serviciilor de reparaii auto etc. O latur negativ este c pentru un nod economic i
infrastructural att de important cum este municipiul Bli, sectorul de servicii prestate ntreprinderilor
n municipiu este foarte slab, aceasta referindu-se n special la serviciile de logistic, depozitare, marketing, consultan, servicii informaionale etc. Un exemplu sugestiv este faptul c, dei Universitatea de
Stat din Bli Alecu Russo pregtete specialiti n informatic, n municipiu nu exist nici o companie
care s presteze servicii de realizare a programelor pentru calculator. Este gritor i faptul c numrul
companiilor care presteaz servicii gospodriilor agricole a sczut de la 7 n 2004 la 4 n 2008, reflectnd
att situaia dificil a sectorului agricol din RD Nord, ct i lipsa stimulentelor de politici pentru dezvoltarea sectorului de extensiune agricol. n schimb, numrul de companii din sectorul tranzaciilor imobiliare a crescut de la 38 n 2005 la 71 n 2008. Totui, investiiile n sectorul serviciilor reprezint o opiune
atractiv, innd cont de faptul c pe termen lung predomin tendina de cretere a bunstrii cetenilor
(dei foarte inegal), iar companiile de producere i cele agricole vor avea nevoie s procure tot mai multe
servicii necesare pentru a rmne competitive.
Resursele umane
Resursele umane ale municipiului Bli reprezint una dintre resursele economice cele mai valoroase
care pot fi atrase mai eficient i mai plenar n circuitul economic. Numrul total al rezidenilor municipiului n anul 2009 era de circa 148,1 mii de ceteni, rmnnd mai mult sau mai puin stabil pe parcursul ultimilor ani. Mortalitatea n municipiu (10,1, conform situaiei pentru 2009) este mai joas
dect n raioanele adiacente, n RD Nord i n ar, n timp ce natalitatea este destul de nalt (13,2) i
asigur un spor natural pozitiv n municipiu. Nu se poate de spus c resursele de munc sunt deficitare,
totui nivelul de calificare nu este ntotdeauna cel cutat de potenialii investitori: adeseori candidaii
ori sunt prea calificai (cel puin ca diplom deinut), ori din contra, insuficient de calificai, fiind lips
muncitorii competeni i cu un nivel mediu de calificare tehnologic. Salariile n municipiu au crescut n
ultimii 5 ani cu ritmuri ce au depit esenial creterea la nivel naional, ceea ce face din municipiu un
punct de atracie pentru resursele umane din regiunea mai larg. Un neajuns esenial n municipiu este
rata nalt a infracionalitii, lucru care poate s sperie investitorii.
Procesele investiionale
Climatul investiional
Reprezentanii mediului de afaceri din municipiul Bli nu au o prere univoc vizavi de mediul general
de afaceri n care i desfoar activitatea. Chiar dac nu au fost nregistrate preri radicale vizavi de condiiile n care i desfoar activitatea, numrul celor care susin c sunt mai degrab satisfcui este egal
14
cu numrul celor care sunt mai degrab nesatisfcui. Cu toate acestea, i unii, i alii susin c n ultimii
doi ani climatul de afaceri s-a nrutit puin. Printre principalele motive invocate de ntreprinztori
sunt reducerea capacitii de cumprare a cetenilor i a volumului de servicii prestate att persoanelor
fizice, ct i celor juridice, dar i lipsa unor strategii de dezvoltare a anumitor sectoare economice. n general, nivelul de cooperare dintre agenii economici i autoritile publice locale este perceput de mediul
de afaceri ca insuficient. Lipsa unei astfel de cooperri dintre agenii economici i APL a dus la formarea
unei nencrederi din partea mediului de afaceri. Astfel, majoritatea agenilor economici susin c nu au
ateptri pozitive din partea autoritilor publice locale pentru ca companiile s depeasc criza economic, iar de la organele executivului central acetia doresc cel puin o stabilitate politic i economic. Recent a fost lansat iniiativa de creare a Zonei Economice Libere Bli. n 2001 a fost creat un incubator
de afaceri (Impuls), dar serviciile prestate de acesta sunt mai degrab logistice (oferire de spaiu pentru
arend), dect de incubare i extensiune a companiilor mici.
Investiiile
Municipiul Bli se bucur de o infrastructura relativ dezvoltat n comparaie cu alte orae din ar.
Aceasta, alturi de statutul de capital economic i administrativ a nordului, i-a adus aportul n atragerea investiiilor. Pe parcursul anilor 20052008 municipiul Bli a beneficiat de un flux continuu de investiii, att ca volum de credite din partea companiilor afiliate, ct i ca aporturi n capitalul social. Soldul
investiiilor strine per capita n anul 2008 a fost de 3153,74 lei, cu mult peste media pe regiune de 931,30
lei. n Ratingul Performanei Investiionale a Regiunilor municipiul Bli se poziioneaz pe locul 5. Acest
lucru se datoreaz performanei investiionale curente i stabilitii investiionale, n care municipiul Bli
este printre primele 10 poziii. O poziionare mai bun n RAPIR a fost influenat negativ de dinamica
performanei i cea a diversitii investiionale care duce municipiul n a doua jumtate a topului.
Figura 1. Municipiul Bli: investiii private per capita, lei
Sursa: calculele autorilor pe baza datelor BNS;
15
Figura 2. Municipiul Bli: structura investiiilor private pe tipuri de activiti economice, 2008, %
Analiza SWOT investiional

Avantaje i oportuniti investiionale
16
Municipiul Bli este practic pivotul economic al ntregii regiuni de nord a Republicii Moldova, n municipiu intersectndu-se importante artere de transport naional i internaional rutiere i feroviare. Municipiul dispune i de 2 aeroporturi: aeroportul local BliOra i aeroportul Bli-Leadoveni. Ultimul este planificat ca aeroport internaional, dar
se utilizeaz numai ocazional.
Prin nsi amplasarea geografic i mrimea sa demografic i economic, municipiul

Bli a servit ca un punct de atracie pentru multe ntreprinderi cu capital strin, numrul
crora a crescut de la 22 uniti n 2004 la 51 n 2008.
Pn nu demult o bun parte din exportatorii din municipiul Bli erau orientai n special la pieele rsritene. Recenta punere n funciune a podului i punctului vamal Lipcani-Rdui va stimula deschiderea economic a municipiului i ctre pia romneasc
i european i va spori, astfel, atractivitatea investiional a municipiului.
Existena Universitii de Stat din Bli Alecu Russo este un avantaj incontestabil
al municipiului, care ns abia urmeaz s demonstreze un impact mai mare asupra
consolidrii competitivitii i dezvoltrii tehnologice a municipiului, dar i a ntregii
RD Nord.
Pe lng Universitatea de Stat, la Bli exist nc o universitate privat, 6 coli profesionale i de meserii, precum i 6 colegii, inclusiv trei cu profil tehnologic (Colegiul
Politehnic, Colegiul Tehnic-feroviar i Colegiul de Industrie Uoar). Existena acestor
instituii educaionale reprezint o premis extrem de favorabil pentru dezvoltarea economic pe termen lung a municipiului i sporirea competitivitii sale.
Dezavantaje i riscuri investiionale
Autoritile din Bli demonstreaz abiliti reduse de comunicare cu publicul extern,

inclusiv pe plan lingvistic, lucru care duneaz relaiilor cu potenialii investitori. Aceasta
este constatarea pe care o facem ca urmare a ncercrilor euate de a obine din partea
autoritilor municipiului informaii relevante despre economia local n cadrul prezentului proiect.
Dei raioanele adiacente sunt specializate n producia produselor agricole i a materiilor prime pentru producia alimentar, calitatea i cantitatea acestora nu este suficient
pentru a fi utilizat de ntreprinderile din industria alimentar, multe dintre care funcioneaz la capacitate redus.
Exist un deficit de personal de calificare medie i nalt pentru a lucra n ntreprinderile

care activeaz n ramuri precum construcia de maini sau echipament electric.
Drumurile locale i strzile din municipiu sunt n cea mai mare parte de o calitate sczut, sporind esenial costurile de producie ale firmelor locale i ubrezind competitivitatea acestora, n special ca pre.
Un alt dezavantaj, care pe termen lung ar putea s se transforme ntr-un risc investiional
tot mai pregnant, este legat de calitatea sistemelor comunale din municipiu, n special a
sistemului de canalizare i a sistemului de aprovizionare cu ap.
Sectoarele cele mai atractive pentru investiii
Industria alimentar.
Logistic i transport internaional.
Sectorul serviciilor prestate populaiei.
Producia laptelui n cadrul unor ferme-model n cele dou localiti rurale din municipiu.
Importul i furnizarea metalului necesar pentru industria constructoare de maini.
Dezvoltarea de ctre industria constructoare de maini a unor produse noi bazate pe

materiale netradiionale (mas plastic, carbon, etc.).
17
Soluii i msuri investiionale prioritare
18
Reabilitarea reelei de drumuri locale i strzi n municipiul Bli este important pentru
ca potenialii investitori s valorifice mai plenar avantajele pe care le ofer municipiul.
Dublarea conexiunii feroviare Ungheni-Bli-Ocnia cu o poriune suplimentar de ecartament european, pentru asigurarea unui flux lejer de mrfuri i pasageri n UE.
Reconversia aeroportului Bli-Leadoveni n parc industrial pentru deservirea fluxurilor

cargo i alte genuri de activitate n sectorul logistic-depozitare-procesare-transportare.
ncurajarea integrrii verticale a ntreprinderilor din sectorul agricol cu cele din industria alimentar, n vederea asigurrii unui flux previzibil i n continu cretere de materii prime pentru industrie.
Dezvoltarea n continuare i extinderea geografic a reelelor de furnizori, n special

pentru industria de extracie a uleiului i industria lactatelor.
Crearea unui parc inovaional-tehnologic care ar funciona pe lng sau n componena

Universitii de Stat din Bli Alecu Russo, astfel nct s fie posibil integrarea activitilor de studiere cu cele de cercetare n cadrul unor proiecte cu o finalitate economic
clar.
Universitatea de Stat din Bli trebuie s iniieze programe comune cu universiti strine
pentru deschiderea unei faculti inginereti i s ofere posibilitatea pentru deschiderea
unor extensiuni universitare strine.
Este necesar o cooperare i un dialog mai consistent ntre companiile din municipiu i
cele 6 coli profesionale i de meserii i 3 colegii cu profil tehnologic pentru adaptarea
curriculumului din acestea la rigorile i necesitile actuale ale pieei muncii n regiune.
Administraia public local trebuie s asigure crearea unor uniti funcionale i eficiente n cadrul primriei mun. Bli responsabile de relaiile cu publicul i de relaiile
economice externe.
RAIONUL
BRICENI

poziia 3 din 38
poziia 15 din 38
poziia 13 din 38
poziia 11 din 38
poziia 6 din 38
negativ
negativ
negativ
1 din 10 posibile

2006
77,0
103,8
76,5
97,6
113,1
40,2
150,3
17,0
49
2007
77,0
110,3
97
112,6
110,0
40,3
124,4
16,1
44,2
2008
76,6
61,4
109,3
140,1
108,7
33,1
119,1
15,8
50,3
2009
76,2
78,6
69,1
84
84,7
21,5
110,1
15,4
58,8
19

Agricultura
Raionul Briceni dispune de 62442 ha terenuri agricole de o calitate relativ nalt: datele existente atest
c n Briceni ponderea terenurilor erodate n total terenuri agricole este cea mai mic printre raioanele
din RD Nord 18,1%. Bonitatea solului n raion este la nivelul mediei regionale (70 puncte), dar peste
media naional (63). Fiind localizat la extremitatea nordic a rii, raionul Briceni demonstreaz o diversificare insuficient a culturilor agricole. Avantajul este c i impactul secetelor este mai puin dezastruos,
lucru demonstrat i de seceta din 2007, de pe urma creia raionul Briceni a suferit cel mai puin. n 2008
raionul Briceni a fost lider n RD Nord n ceea ce privete producia de legume de cmp, i pe locul 3 la
producia de fructe i pomuoare. Mai mult ca att, recolta la hectar pentru aceste culturi este una dintre
cele mai mari pe regiune i ar, n raion utilizndu-se cea mai mare cantitate de ngrminte chimice
la hectar pe ar 60,5 kg. Raionul este mai bine dotat i cu tehnic agricol (19,1 tractoare/1000 ha,
cel mai nalt nivel n RD Nord). Civa ageni economici din raion au reuit s acumuleze cunotine i
experien specializndu-se n legumicultura de nalt valoare adugat i floricultura n sere. n ceea
ce privete sectorul zootehnic, creterea bovinelor i a porcinelor este mai rspndit. Dei dup muli
indicatori productorii din raion i depesc pe cei din alte raioane din RD Nord, datele statistice existente
probeaz un nivel sczut de rentabilitate economic n zootehnie, lucru explicat de tehnologiile de cretere improprii, insuficiena infrastructurii (abatoare, servicii veterinare performante) i nivelul sczut
de instruire economic i tehnologic a productorilor. n asemenea condiii, numrul ntreprinderilor
agricole n raionul Briceni este relativ mare 12071 sau 15,84 la 100 locuitori, fiind al doilea raion n regiune dup raionul Edine. Acestea n majoritate sunt ntreprinderi mici, doar 1,05% din numrul total de
ntreprinderi agricole exploatnd suprafee de peste 10 ha. Totui, n 2004-2008 s-a observat creterea
numrului de ntreprinderi agricole mari, nsoit de reducerea numrului de angajai n sector.
Industria
Volumul produciei industriale n Briceni a constituit n 2008 puin peste 26 milioane lei sau numai 341,2
lei pe locuitor, fiind cea mai joas valoare n regiune i nregistrnd, totodat, cea mai dramatic recesiune
n RD Nord (-38,6% n Briceni comparativ cu +10,9% pe RD Nord i +0,7% la nivel naional). Volumul produciei industriale per ntreprindere este de asemenea cel mai jos din regiune 356 mii lei. n 2009 volumul
produciei industriale din nou a sczut, dar de data aceasta n proporii comparabile cu RD Nord i ara n
ansamblu. Conform ultimelor date disponibile, n raion sunt doar 73 ntreprinderi industriale funcionale (inclusiv, o singur ntreprindere n industria uoar). Producia este concentrat n mare parte n industria prelucrtoare. Exist un potenial mare, dar nevalorificat, n producerea conservelor de legume i fructe, sector
n care nu este prezent nici o ntreprindere la moment. Majoritatea fostelor mari ntreprinderi industriale
staioneaz sau sunt distruse, inclusiv fosta fabric de zahr, cndva cea mai mare din Republica Moldova.
Totodat, exist i un anumit potenial n industria extractiv (n special extragerea pietriului, prundiului,
bolovanilor i silexului, raionul genernd circa 10% din producia naional a acestor produse).
Servicii
Sectorul serviciilor n raionul Briceni este puin diversificat, majoritatea companiilor fiind din domeniul
comerului i serviciilor cu plat prestate populaiei. Din 2006 s-a redus esenial ponderea vnzrilor
20
cu amnuntul comercializate de sectorul public. Aceeai evoluie au nregistrat-o i vnzrile din sectorul de proprietate mixt i cu proprietate strin, cu excepia anului 2008. Cheltuielile de consum ale
populaiei sunt la un nivel jos, vnzrile cu amnuntul fiind de 2794 lei per capita n 2008 i scznd la
circa 2200 lei n 2009, Bricenii fiind astfel unul dintre raioanele codae din RD Nord. Aceasta ns nu se
refer i la volumul serviciilor cu plat prestate populaiei, care este uor peste media regional 1939,8
lei (fa de 1924 lei media regional). Dintre serviciile cu plat prestate populaiei ponderea cea mai
mare o au serviciile comunale i telecomunicaii, dar mai exist i ntreprinderi care presteaz servicii
de reparaii auto, reparaii de electrocasnice, frizerii. Serviciile de transport nu sunt foarte dezvoltate,
existnd puine (doar 8 la numr n anul 2008) companii de transport a mrfurilor i a pasagerilor, dei
amplasarea geografic a raionului i recentele evoluii a conexiunilor internaionale (deschiderea podului Rdui-Lipcani) favorizeaz dezvoltarea serviciilor de transport auto internaionale. Pe parcursul
ultimilor ani cea mai mare cretere au nregistrat-o serviciile cu plat prestate de companiile cu capital
strin. De asemenea, numrul staiilor tehnologice de maini este relativ mic (5 la numr) pentru suprafaa agricol pe care acestea o deservesc. Raionul dispune de anumite atracii turistice, unele de interes
internaional (cum ar fi petera carstic Emil Racovi, care se plaseaz pe locul trei n Europa dup
lungime), care ar putea fi utilizate pentru a genera fluxuri naionale i internaionale de turiti, dar care
nu se valorific la moment.
Resurse umane
Cu o pondere relativ nalt a populaiei rurale 79,9% din totalul populaiei - i o nrolare mai intens a
acesteia n sectorul agricol, este firesc c i salariul mediu n raion (1903,5 lei) este mai jos dect media
pe RD Nord i pe ar (84% din media regiunii i 69% din media naional). Aceasta ar putea servi ca
element de atracie pentru localizarea unor ntreprinderi naionale sau strine n sectoare nu foarte
avansate din punct de vedere tehnologic. Rata omajului, calculat ca pondere a omerilor nregistrai
la Agenia Teritorial a Ocuprii Forei de Munc n populaia n vrst apt de munc, tradiional a fost
cea mai joas pe regiune, fiind de circa 0,44% n anul 2008. Nici emigraia nu este foarte nalt: conform
datelor recensmntului din 2004 puin peste 6% din populaie raionului era plecat la munc peste
hotare. n 2008 diferena dintre populaia prezent i cea stabil era de numai 1,5%, acesta fiind un alt
indicator care atest nclinaia relativ redus a locuitorilor raionului pentru emigrare. Att emigrarea,
ct i omajul jos se explic prin ocuparea nalt n sectorul agricol, dup cum se vede din numrul
mare de ntreprinderi agricole nregistrate. ns n anul 2009 situaia pare s se fi schimbat dramatic,
numrul omerilor nregistrai crescnd de peste 2 ori, iar odat cu aceasta sporind i incitaiile de
emigrare. Totodat, condiiile de trai i mediul ambiant par s influeneze negativ starea de sntate
a resurselor umane, indicatorii de prevalen general, inciden general a bolilor i mortalitatea a
populaiei fiind n raionul Briceni mult mai ri dect media regiunii i media naional.
Raionul Briceni este la frontiera cu Romnia i Ucraina, departe de capitala rii, lucru care a influenat
n mare msur trendul de dezvoltare economic a zonei. Din punct de vedere geoeconomic raionul
21
graviteaz mai mult spre Moghiliov-Podolskii (Ucraina) i Botoani (Romnia), dect spre Chiinu. Numrul ntreprinderilor n raion este de 182 sau, ca indicator de densitate, 4,04 ntreprinderi pe 1000
locuitori. Dei acesta este uor sub media pe RD Nord (4,5), raionul se poziioneaz destul de bine n
regiune dac se exclude mun. Bli. Numrul ntreprinderilor comerciale este relativ nalt 528 cel
mai mare n regiune dup raionul Soroca. Astfel, baza impozabil n raion este destul de mare, veniturile
bugetare proprii pe cap de locuitor fiind de 525,8 lei n 2008, ceea ce plaseaz raionul Briceni pe locul
doi n regiune dup mun. Bli i pe locul 5 n ar. Condiiile generale de afaceri nu par esenial mai
bune dect n alte raioane. Doar 2 din 9 companii intervievate n raion sunt mai degrab satisfcute de
climatul de afaceri, iar 7 sunt mai degrab nesatisfcute. Companiile consider c este foarte greu de
dezvoltat afacerile din cauza constrngerilor i barierelor administrative. Mai mult ca att, 8 din 9 companii consider c climatul de afaceri s-a nrutit n 2008-2009 i doar o companie nu a identificat modificri n climatul de afaceri. Aceasta se explic prin necesitile mai mari de suport din partea statului
pe care le au companiile pe timp de criz i posibiliti mai reduse ale acestuia de a le oferi subvenii sau
alte tipuri de ajutor.
Investiiile
Conform Ratingului Performanei Investiionale Regionale (RAPIR), raionul Briceni se poziioneaz foarte
bine, fiind pe locul 3 dup mun. Chiinu i raionul Anenii Noi, adic chiar i naintea municipiului Bli.
Raionul se poziioneaz n prima jumtate a tuturor sub-ratingurilor. Cea mai joas poziie de sub-rating
este n ceea ce privete performana investiional (locul 15), dar investiiile n raion sunt relativ diversificate (Figura 4), ceea ce plaseaz raionul pe locul 6. De asemenea, raionul este plasat favorabil n ceea ce
privete stabilitatea investiional i dinamica performanei investiionale (locul 11 i 13 respectiv).
Figura 3. Raionul Briceni: investiii private per capita, lei
Sursa: calculele autorilor pe baza datelor BNS
22
Figura 4. Raionul Briceni: structura investiiilor private pe tipuri de activiti economice, 2008, %
Investiiile per capita au fost n 2008 aproape de media regional. Numrul ntreprinderilor cu capital
strin este relativ mic doar 4 companii, cu un capital de 82597 mil lei, dintre care doar 15,9%, investiii
n capital social al ntreprinderilor. Dar acestea sunt ntreprinderi mari cu media ISD per companie de
20,7 milioane lei. Soldul investiiilor strine per capita este 1083,95 lei, al treilea n regiune dup mun.
Bli i raionul Drochia.

Amplasarea la frontiera cu Romnia i Ucraina poate face din raionul Briceni o destinaie
interesant pentru investitorii din cele dou ri, precum i pentru cei din Republica Moldova care intesc pieele regionale.
Existena ctorva ntreprinderi relativ mari cu capital strin n asemenea ramuri ca achiziionarea cerealelor, producerea uleiului din rapi i alte plante oleaginoase, creterea
porcinelor ar putea atrage investiii suplimentare n ramurile agricole i industriale conexe i antrena dezvoltarea acestora.
Not medie nalt de bonitate a solului i ponderea mic a terenurilor erodate vorbesc
despre avantajele pe care le-ar putea obine investitorii care doresc s-i plaseze capitalul n agricultur.
23
Micul business este relativ dezvoltat, vorbind despre nclinaia antreprenorial nalt a
populaiei i despre faptul c ntreprinderile mari ar putea mai uor s-i construiasc
reele de furnizori locali.
Existena forei de munc mai ieftine dect n medie pe regiune i ar va servi ca atracie
pentru companiile din ramuri nu foarte avansate tehnologic, dar care mizeaz pe hrnicie i consecven n lucru.
Raionul Briceni este traversat de cale ferat (staia Lipcani) i magistrala auto ChiinuCernui.
Existena spaiilor industriale disponibile permite nfiinarea noilor ntreprinderi n ramuri ale industriei grele i uoare.
Multe localiti din raion sunt amplasate aproape de rul Prut, ceea ce permite dezvoltarea sistemelor performante i eficiente de irigare.
Autoritile din raionul Briceni demonstreaz abiliti reduse de comunicare cu publicul

extern, lucru care duneaz relaiilor cu potenialii investitori.
Starea proast a drumurilor comunale, intercomunale i naionale care traverseaz raionul Briceni este una din barierele cele mai grele n calea investiiilor.
Raionul este poziionat n nordul rii, unde exist riscul de ngheuri timpurii (toamna)
i trzii (primvara).
Cooperarea ntre business i autoritile publice locale de nivelul 1 i 2 este foarte redus,
iar autoritile locale i raionale sunt vzute ca ntreprinznd nimic i incompetente.
Extragerea i prelucrarea materialelor de construcie.
Creterea legumelor pe terenuri protejate (sere).
Creterea cartofilor de soiuri performante.
Creterea porcinelor.
Procesarea crnii i fabricarea preparatelor de carne.
Extragerea uleiului din rapi.
Turismul i activitile sportive.
24
Asigurarea unui cadru normal de comunicare ntre autoritile publice locale i reprezentanii businessului, eventual n cadrul unui Consiliu Economic pe lng preedintele
raionului.
Asigurarea unui cadru transparent i cu birocraie minimal n eliberarea permiselor de

construcie, autorizaiilor de pia i a altor documente la nivelul autoritilor locale i
raionale.
Asigurarea transparenei n achiziiile publice i n diseminarea informaiei despre alte

oportuniti economice.
Asigurarea transparenei n alocarea subveniilor agricole i reducerea corupiei n acest

domeniu.
Asigurarea controlului politic adecvat asupra organelor de control de stat, care sunt vzute de companiile din raion ca fiind extrem de rpitoare.
Favorizarea investiiilor n industria minier (extragerea prundiului), procesarea mineralelor extrase i producerea materialelor de construcie.
Identificarea unui investitor pentru organizarea unor puncte de colectare i depozitare a

materiei prime agricole n cteva localiti-cheie (Larga, Lipcani, Trebisui, etc.).
Identificarea n cadrul unor tendere internaionale i naionale a unor soluii tehnice optimale pentru asigurarea irigrii n agricultur.
Actualizarea i modernizarea site-ului Internet a raionului Briceni.
Elaborarea unor standarde coerente de comunicare cu potenialii investitori strini i

identificarea unei persoane responsabile de comunicare, cu abilitile lingvistice necesare (romn, englez, rus).
Catalogarea i marketingul adecvat al resurselor turistice ale raionului.
Identificarea unui teren potrivit pentru construcia unui parc industrial n Larga (n
apropierea staiei de cale ferat i a magistralei M-14) sau Criva.
Asigurarea reparaiei capitale a drumurilor naionale (n special pe poriunea Criva-Lipcani-Briceni-Edine) i a drumurilor locale.
Conectarea tuturor localitilor din raion la apeduct i la reeaua de gaz.
Identificarea i sistematizarea cererii pentru instruire n domeniul tehnologiilor agricole i identificarea unor prestatori de cursuri de instruire din Moldova, Ucraina sau Romnia.
25
RAIONUL
DONDUENI

poziia 19 din 38
poziia 16 din 38
poziia 9 din 38
poziia 16 din 38
poziia 33 din 38
negativ
negativ
negativ
7 din 10 posibile

2006
46,6
111,8
138,1
103,8
105,3
39,5
138,7
19,1
76
2007
46,9
110,9
113
101
105,7
32,7
118,5
17,2
54,6
2008
46,3
101,3
112,9
104,6
100,4
29,5
121,9
17,6
44,6
2009
45,9
98,5
87,8
101,5
92,5
19,5
113,7
17,3
43,5
26

Agricultura
Calitatea solului n raionul Dondueni este printre cea mai nalt n Republica Moldova, nota medie de bonitate a terenurilor agricole fiind n unele zone de circa 78 de puncte. Dei ponderea terenurilor erodate
n totalul terenurilor agricole este destul de nalt (26,6%), aceasta este totui mai mic dect media regional (33,2%). n condiiile recesiunii sectorului industrial pe parcursul ultimelor dou decenii, resursele
pedologice i agro-climaterice excelente au favorizat o pondere nalt a sectorului agricol n economia
local. n special, sunt foarte bune condiiile pentru creterea sfeclei de zahr i altor culturi tehnice. Dei
n ultimii civa ani performanele n sectorul zootehnic au fost destul de modeste, condiiile naturale
sunt destul de bune i pentru practicarea unor activiti economice de performan n acest sub-sector.
Totui, nivelul nalt de parcelare a terenurilor agricole i constrngeri de ordin instituional nu au permis
concentrarea activitii agricole i extinderea produciei agricole la o scar mai larg. Astfel, cu toate c
n raion numrul ntreprinderilor agricole raportate la 100 de locuitori, n 2008, a depit media regional (13,2 fa de 8,4, municipiul Bli nu este inclus), ponderea companiilor care dein peste 10 ha este
inferioar mediei regionale (1,6% fa de 2,1%). Aceasta nu a permis nici dezvoltarea bazei tehnico-materiale a sectorului agricol, care a rmas una relativ deficitar: numrul de tractoare care revin la 1000 ha
de terenuri agricole, n 2008, a fost unul din cele mai mici din ar 9,8 uniti. n asemenea condiii de
activitate, nu este de mirare faptul c valoarea adugat creat n agricultur migreaz ctre alte regiuni,
n raionul Dondueni n prezent existnd doar 3 mici ntreprinderi n industria alimentar.
Industria
Condiiile pedologice favorabile au determinat orientarea excesiv a economiei raionului spre sectorul
agricol. Nivelul de industrializare a raionului este relativ mic, volumul produciei per capita n 2008 a constituit doar 64,6% din media regional (1906,5 lei fa de 2952,6 lei). Nivelul slab de dezvoltare a sectorul
industrial mai este relevat de faptul c majoritatea companiilor locale din acest sector sunt de talie mic
(volumul produciei industriale anuale per ntreprindere, n 2008, a constituit doar 0,91 milioane lei, fiind
unul din cele mai mici nivele din republic i a sczut i mai puternic n anul 2009, la circa 0,70 milioane).
ntreprinderile industriale din raion activeaz preponderent n industrial uoar (textile), precum i n
industria alimentar (activeaz fabrica de zahr i unele mici ntreprinderi pentru prelucrarea cerealelor,
mori i oloinie, dar acestea pierd tot mai mult fora de munc). Se poate afirma c raionul Dondueni nici
pe departe nu utilizeaz potenialul de dezvoltare pe care l ofer baza sa agricol destul de puternic.
Producia fitotehnic i zootehnic obinut este fie utilizat pentru subzisten n sectorul gospodriilor
casnice, fie realizat la preuri nefavorabile ctre ntreprinderi relativ ndeprtate de raion.
Servicii
Cererea intern este relativ plpnd, i aceasta n pofida ponderii relativ mari a familiilor cu emigrani. Astfel,
volumul de vnzri cu amnuntul per capita a constituit doar 61,5% din media regional (1809,5 lei fa de
2942,8 lei). Veniturile mici ale populaiei n comparaie cu alte regiuni au restrns i cererea pentru serviciile
prestate populaiei din raionul Dondueni. n 2008, volumul acestora a constituit doar 76,7% din media regional (1860,5 lei per capita fa de 1428,5 lei per capita). n proporie de peste 66% acestea sunt prestate
27
de companiile de stat specializate n telecomunicaii i servicii comunal-locative. Nivelul de trai sczut i

cererea relativ mic au determinat o atractivitate redus a sectorului serviciilor pentru capitalul privat i mai
cu seam pentru cel strin. n raion nu exist companii cu capital strin prestatoare de servicii, iar companiile
private autohtone dein o pondere de doar 21,4% din totalul volumului de servicii prestate n raion, media regional fiind de 40,7%. n raion activeaz un numr relativ mic de ntreprinderi din domeniul construciilor,
transporturilor i serviciilor de reparaii. Totodat, este mic i numrul companiilor care presteaz servicii
pentru agenii economici, vizibile fiind cteva filiale de bnci comerciale i instituii de microfinanare.
Resurse umane
n pofida resurselor agricole favorabile, pe parcursul ultimilor ani ponderea populaiei din localitile
rurale din raion n total populaie s-a diminuat esenial, de la 82,3% n 1996 (fiind pe atunci unul din cele
mai mari din ar), pn la 76,9% n 2008. Cauza acestui fenomen const n emigrarea masiv a populaiei
peste hotare, care n raionul Dondueni a avut o magnitudine mai mare fa de alte regiuni. Astfel, numrul
populaiei stabile, n 2008, a depit cu 11,9% numrul populaiei prezente, ceea ce este practic dublu
fa de media regional i constituie unul din cele mai nalte nivele din ar. Procesele emigraioniste att
de intense, n comun cu nivelul relativ nalt al ruralizrii, au atenuat presiunile de pe piaa muncii local.
Astfel, ponderea omerilor oficial nregistrai la Agenia pentru ocuparea forei de munc n total populaie cu vrsta apt de munc, n 2007, a fost de 0,63%, la o medie regional de 0,86%. Aceasta se mai
explic i de activitatea ntreprinderii RED-NORD-VEST S.A., cea mai mare din raion, care n 2009 angaja
820 persoane. Pe termen lung, resursele disponibile pentru munc ar putea s scad esenial, deoarece
pe lng emigrarea intens, se constat i o mortalitate foarte nalt a populaiei n raion (17,3), de
dou ori mai mare dect rata natalitii (8,5).
Spiritul antreprenorial a fost subminat de calitatea proast a infrastructurii fizice i economice i de o serie
de probleme instituionale locale. Numrul de ntreprinderi care n 2008 reveneau la 100 locuitori n vrsta
apt de munc era mult sub media regional (2,46 fa de 3,07). n mare parte acestea sunt reprezentate de
mici ntreprinderi agricole i comerciale. Aceasta a restrns i baza impozabil local, astfel nct valoarea veniturilor locale cu excepia transferurilor per capita a fost mai mic fa de media regional (416,6 lei fa de
427,2 lei). Rezultatele sondajului efectuat de Expert-Grup n rndul agenilor economici au confirmat situaia
nefavorabil legat de climatul de afaceri. Astfel, 8 din cei 10 respondeni pe deplin sau parial nu sunt satisfcui de climatul de afaceri din raion, invocnd cauze att de ordin instituional, ct i de ordin economic (n
mare parte legate de criza economic). Totodat, majoritatea respondenilor nu sunt satisfcui nici de aciunile ntreprinse de autoritile publice locale pentru a stimula investiiile n raion. Cauza major menionat
de agenii economici a fost pasivitatea i lipsa de competene economice i instituionale ale APL.
Investiiile
Conform Ratingului Performanei Investiionale Regionale (RAPIR) elaborat de Expert-Grup, raionul
Dondueni ocup poziia 19 din cele 38 de raioane analizate. Cea mai bun poziie o deine n sub-ratingul
28
dinamicii performanei investiionale (poziia 6) fapt ce relev ritmul mediu de cretere a investiiilor relativ nalt din ultimii ani (n special n 2006-2008, Figura 5). Totodat, orientarea pronunat a economiei
locale spre sectorul agricol a determinat diversificarea slab a proceselor investiionale n raion. Aceasta
explic poziia nefavorabil a raionului n sub-ratingul diversificrii investiionale (poziia 33).
Figura 5. Raionul Dondueni: investiii private per capita, lei
Figura 6. Raionul Dondueni: structura investiiilor private pe tipuri de activiti economice, %
29
Situaia economic nefavorabil a raionului Dondueni n raport cu majoritatea raioanelor este ilustrat
i de dinamica investiiilor private per capita, care tradiional era inferioar mediei regionale. Totui,
creterea pronunat din 2007 i 2008 au diminuat discrepana fa de alte raioane (dac n 2006 volumul investiiilor private per capita n raionul Dondueni a constituit doar 38,2% din media regional,
atunci n 2008 acest indicator a crescut pn la 84,6%), ns aceast recuperare nu pare a fi durabil.
Diversificarea investiional insuficient (Figura 6) explic, ntr-o anumit msur, poziionarea att de
proast a raionului, cea mai mare pondere n structura investiiilor private pe tipuri de activiti economice deinnd-o sectorul agricol (35,8%).

Existena parcului aul ar putea fi valorificat mult mai bine pentru a atrage fluxuri de
turiti. Parcul poate servi ca nucleu pentru dezvoltarea unui cluster de localiti care s
presteze servicii de turism rural. Dar acest lucru poate fi realizat numai n complex cu
alte msuri, inclusiv asigurarea cazrii i reparaia drumurilor.
Poziionarea geografic la frontier cu Ucraina face raionul o locaie interesant pentru

investiii n sectoare care s inteasc piaa ucrainean i s se bazeze pe fora de munc
ieftin local.
Dondueni are acces la calea ferat, care asigur conexiunea cu municipiul Bli i cu
Ocnia, iar mai departe cu Romnia i Ucraina.
Condiiile pedologice sunt foarte favorabile, inclusiv bonitatea solului este cea mai nalt
n republic, ceea ce face investiiile n agricultura de nalt valoare adugat deosebit de
atractive.
Exist posibilitatea participri mai active la programele transfrontaliere (n special n

colaborare cu judeul Botoani din Romnia).
30
Doar 30% din localiti sunt gazificate, nici mcar oraul Dondueni nu este integral gazificat.
Infrastructura social este slab dezvoltat, localitile din raion fiind puin atractive
pentru tineri.
Se observ un deficit de for de munc calificat.
Lipsa infrastructurii investiional-industriale descurajeaz investiiile n sectoare industriale.
Existena n raioanele vecine a capacitilor importante de procesare a materiei prime

agricole mpiedic dezvoltarea ntreprinderilor de procesare n Dondueni.
Sub-investirea n infrastructura agricol determin expunerea sporit a sectorului agricol

din raion fa de calamitile naturale (n primul rnd, la grindin i secete).
Multe din serviciile desconcentrate ale autoritilor publice centrale au funcii redundante sau foarte nguste, care creeaz bariere suplimentare la problemele cu care se ciocnete businessul.
n raion lipsete o viziune strategic asupra dezvoltrii social-economice, planurile adoptate purtnd de multe ori un caracter formal.
Calitatea proast a drumurilor auto este un factor negativ esenial care amplific celelalte
dezavantaje i descurajeaz orice investiie.
Nivelul jos de dezvoltare a reelelor de aprovizionare cu gaz i ap sporete esenial costurile oricror proiecte investiionale.
Turism rural, n combinaie cu meteugrit i arte populare (goblen, lucrul n lemn, esutul covoarelor).
Linii tehnologice de uscare, congelare, ambalare i pstrare n atmosfer controlat a

fructelor.
Prelucrarea deeurilor agricole, inclusiv n scopuri de valorificare a resurselor energetice

regenerabile.
Servicii prestate populaiei (inclusiv n localitile rurale).
Cultivarea legumelor pe teren protejat.
Acordarea de instruire fermierilor n elaborarea unor business planuri credibile pentru

atragerea creditelor bancare i granturilor de dezvoltare pentru agricultur.
Acordarea de instruire, prioritar locuitorilor din satul aul, n elaborarea unor business
planuri credibile pentru atragerea creditelor bancare i granturilor de dezvoltare pentru
dezvoltare serviciilor turistice.
Acordarea de instruire n cultivarea legumelor n sere.
Instruirea intensiv a ONG-urilor locale n pregtirea proiectelor de dezvoltare comunitar i promovarea acestora spre finanare ctre donatorii locali i strini.
Identificarea unor poteniale locaii i invitarea investitorilor interesai de deschiderea

unei fabrici mari de prelucrare i conservare a legumelor i fructelor i a unei fabrici
pentru procesarea laptelui.
Punerea la punct a unui sistem de eviden a imobilului i terenurilor cu destinaie industrial n proprietate public disponibil pentru arend i concesiune.
Acordarea suportului consultaional i de instruire pentru ncheierea contractelor n

avans ntre productorii agricoli i clienii acestora.
Asigurarea reparaiei prioritare a drumului R14 Dondueni-Drochia i R8 pe poriunea

Dondueni-Edine i Dondueni-Otaci.
31
RAIONUL
DROCHIA

poziia 22 din 38
poziia 18 din 38
poziia 17 din 38
poziia 36 din 38
poziia 7 din 38
pozitiv
negativ
pozitiv
8 din 10 posibile

2006
93,3
103,6
169,5
105,0
112,6
45,1
123,4
14,1
55
2007
92,4
94,9
63,6
114,8
105,9
33,4
112,2
14,9
48,9
2008
91,5
152
100,7
108,3
106,6
32,0
125,9
14,6
42,5
2009
91,0
61,4
87,4
98,3
90,1
23,3
110,8
14,5
40,9
32

Agricultura
Condiiile pentru practicarea fitotehniei sunt foarte favorabile n raionul Drochia. Suprafaa terenurilor
agricole este de 87296 ha (al doilea raion din RD Nord dup Floreti). Ponderea terenurilor erodate este
de cca. 30%, uor sub media regiunii. De asemenea, nota de bonitate a solului este peste media regional
73 fa de 70 - raionul fiind al treilea n regiune conform acestui indicator, dup Dondueni i Edine.
Cantitatea de ngrminte chimice utilizate n 2007 (36,1 kg per ha) a fost peste media regiunii. n 2008
raionul Drochia a avut o recolt mare de cereale, fiind pe locul 2 n RD Nord att la recolta de gru, ct i
la cea de orz. De asemenea, n raion se cultiv sfecl de zahr, aici fiind amplasat i una din fabricile de
zahr ale companiei Sudzucker-Moldova. Dei dup recolta global de sfecl de zahr raionul Drochia
se plaseaz pe locul 2 n ar (n 2008 recolta era de 157 mii tone), recolta medie la ha este sub media
regional. Recolta de floarea soarelui a fost cea mai mare pe ar n 2008, recolta la hectar fiind relativ
nalt comparativ cu media pe ar i regiune. Aceasta de asemenea se prelucreaz n interiorul raionului
(Semine Nord SA), dar parial este livrat i n alte raioane. n 2008 raionul a fost lider i n recolta de
rapi. Existena n raion a unei companii specializate n procesarea i fermentarea tutunului (Fermentutun SA) a favorizat i obinerea unor recolte nalte la tutun. n ceea ce privete sectorul zootehnic,
creterea vitelor cornute mari are cea mai mare pondere. Producia laptelui n raion a fost nalt n 2008,
procesare fiind realizat n mare parte la fabrica de prelucrare a laptelui Produse Impex SRL. n pofida
condiiilor favorabile i performanei raionului n sector, numrul ntreprinderilor agricole pe 100 locuitori este uor sub media regional 7,35 fa de 7,67. Dintre acestea doar 1,5% sunt ntreprinderi mari
cu peste 10 ha. Exist doar 4 staii tehnologice pe teritoriul raionului, iar numrul de tractoare 10,2/1000
ha, dei mai mare dect media pe RD Nord, este sub media naional. Din cauza emigrrii intense, este
mare ponderea terenurilor neprelucrate (estimativ 28% din suprafee).
Industria
n 2008 volumul produciei industriale a constituit 399,9 mil. lei, sau 4389,7 lei per capita. Astfel, raionul
este plasat pe locul 5 n regiune conform produciei industriale per capita dup mun. Bli, raioanele
Edine, Floreti i Soroca. Numrul ntreprinderilor industriale din raion este de 83 cu cca. 4,8 mil lei producia anual n 2008. ntre acestea se numr multe ntreprinderi mari de producere i prelucrare a produciei agricole (SA Sudzucker-Moldova, SA Semine Nord, SA Fermenttutun, SA Holda Argintie, SA Boris
Glavan) care genereaz 80-85% din producia global a industriei raionului. Exist i cteva ntreprinderi n industria uoar (fabricarea articolelor de mbrcminte, fabricarea nclmintei i prelucrarea
lemnului, toate cu circa 50-60 angajai n total). Totodat, se observ o tendin de cretere a numrului
de companii micro i mici specializate n producia de articole de cauciuc i plastic (de la 4 n 2004 la 36 n
2008), precum i a celor specializate n producia materialelor de construcie (21 n 2004 i 73 n 2008).
Servicii
n raionul Drochia sectorul serviciilor este relativ dezvoltat, dar n mare parte datorit comerului cu
amnuntul, care are o pondere important n sector. Serviciile cu plat prestate populaiei reprezint o
33
parte mai mic, o importan deosebit avnd transportul de pasageri. Pe teritoriul raionului sunt nregistrate mai multe companii care presteaz servicii de transport de pasageri cu parcursul de pasageri-km
relativ nalt. De asemenea, n raion activeaz mai multe ntreprinderi ce ofer servicii de reparaii auto i
reparaii electrocasnice, dar i frizerii, tmplrii. Pe parcursul ultimilor ani, 2007-2009, a sczut volumul
serviciilor prestate de companiile cu capital mixt i strin. n acelai timp, cu excepia anului 2009, an
de criz, a fost nregistrat o cretere important a serviciilor prestate de companiile private. Numrul
staiilor tehnologice de deservire a companiilor agricole este unul din cele mai joase din regiune (doar 4),
departe de a satisface necesitile.
Resurse umane
Ponderea populaiei rurale n raionul Drochia este de 77,8%. Dar lipsa locurilor de munc n mediul rural
determin un nivel nalt al omajului (aproximat de ponderea omerilor nregistrai la Oficiul Teritorial al
Forei de Munc n populaia n vrst apt de munc). Acesta n 2007 a reprezentat 1,07%, unul din cele
mai nalte nivele n regiune. Aceasta se explic i prin migraia moderat, care conform recensmntului
din 2004 a fost uor sub media naional (la nivelul de 9,5%). Datele din 2008 arat deja o diferen dintre
populaia stabil i cea prezent de 10%. Totui, existena unor ntreprinderi mari n raion determin un
nivel de salariu mai nalt n raion, al doilea n regiune dup mun. Bli i care a reprezentat 2070 lei n
2008, foarte aproape de media regional i 82% din media naional. Raionul sufer din cauza unui nivel
foarte nalt de mortalitate, fiind n special afectat categoria de populaie de vrst economic activ.
n raionul Drochia n anul 2008 existau 199 ntreprinderi, adic 3,88 ntreprinderi pe 1000 locuitori. Dei
acest nivel este sub media pe regiunea Nord, dup excluderea mun. Bli performana raionului Drochia
este uor peste media regiunii. Climatul de afaceri pare a fi destul de favorabil n comparaie cu alte raioane, cel puin n opinia agenilor economici intervievai. Conform sondajului n rndul companiilor, 6
din 12 companii sunt mai degrab satisfcute de mediul de afaceri, iar 6 mai degrab nesatisfcute din
cauza barierelor administrative i cooperrii slabe a APL cu businessul. n acelai timp, 5 din cele 12 companii consider c climatul de afaceri s-a nrutit n anii 2008-2009 din cauza diminurii cooperrii APL
cu business-ul, n timp ce 5 companii nu au identificat schimbri. Existena companiilor mari n raion determin i baza impozabil mai mare. Dependena de transferurile de la bugetul de stat este de 68%, unul
din cele mai joase nivele n regiune. Agenii economici sunt nesatisfcui de volumul investiiilor publice,
avnd ateptri mai mari de investiii, mai ales n infrastructura de transport i servicii comunale.
Investiiile
n Ratingul Performanei Investiionale Regionale (RAPIR), raionul Drochia se poziioneaz pe locul 22. Cel
mai bine raionul este plasat n sub-ratingul diversificrii investiionale pe locul 7, n raion fiind prezente
att ntreprinderi agricole care investesc, ct i cele industriale prelucrtoare i cele din domeniul energiei,
34
transportului, construciilor i ntreprinderi comerciale. Din punct de vedere al dinamicii performanei

investiionale raionul se plaseaz pe locul 17, dar cel mai prost raionul Drochia se plaseaz n sub-ratingul
stabilitii investiionale pe locul 36 din 38, acestea crescnd i cobornd haotic pe parcursul anilor
2003-2008. n sub-ratingul performanei investiionale raionul se plaseaz pe locul 18, sub media regiunii
Nord (Figura 7), dac se ia n calcul i mun. Bli, dar peste media regiunii dac acesta este omis.
Figura 7. Raionul Drochia: investiii private per capita, lei
Figura 8. Raionul Drochia: structura investiiilor private pe tipuri de activiti economice, %
35
Avantajele investiionale ale raionului au determinat amplasarea unor ntreprinderi cu capital strin pe
teritoriul acestora. n raion exist 6 ntreprinderi cu capital strin. Acestea sunt ntreprinderi mari, n
mediu cu un capital de peste 33 mil. lei per ntreprindere. Astfel, i stocul ISD per capita este cel mai mare
din regiune (cu excepia mun. Bli) i anume 2181 lei per capita. Circa 45% din stocul de ISD sunt investiii n capitalul social al ntreprinderilor. Astfel, n pofida existenei avantajelor comparative ale raionului
i a existenei ntreprinderilor cu capital strin care se ateapt la o conlucrare mai bun dintre autoriti
i business, ntreprinderile locale au fost mai puin active, ceea ce determin poziia raionului Drochia n
ratingul performanei investiionale regionale.

Exist acces la cale ferat, ceea ce deschide raionul fa de pieele de desfacere rsritene.
Amplasarea la intersecia traseelor Bli-Sculeni i Soroca-Costeti i proximitate geografic fa de Ucraina i Romnia face raionul atractiv pentru proiecte transfrontaliere cu
aceste dou ri.
Cu excepia sistemului de canalizare, infrastructura serviciilor comunale n oraul Drochia este bine dezvoltat.
Bonitatea solului este 73, adic este mai nalt dect media pe republic i dect media
pe RD Nord, rata de consolidare a pmntului este mai nalt, la fel i gradul de diversificare a culturilor agricole.
Exist o surs important de ap curativ (izvorul de la Cotova), care ar putea servi

pentru dezvoltarea unui mic sector al turismului de ni n regiune sau de deschidere a
unei linii de mbuteliere a apei minerale .
Meninerea cererii pentru resurse energetice renovabile i o eventual scumpire a carburanilor tradiionali ar putea contribui la dezvoltarea capacitilor de producere a bioetanolului (n baza ntreprinderii de calibrare a seminelor).
36
Infrastructura de canalizare este n stare proast n oralul Drochia i absent n majoritatea satelor.
Unele proceduri administrative (cum ar fi schimbarea destinaie terenului sau eliberarea

permiselor de construcie) sunt foarte birocratizate.
Calitatea proast a drumurilor locale i naionale care traverseaz raionul servete ca

factor descurajant al oricror investiii, indiferent de sector.
Lipsa de flexibilitate a reprezentanilor APL n negocierea cu eventualii investitori ar

putea inhiba venirea noilor investiii strine n raion. Totodat, autoritile raionale
depun puine eforturi pentru a atrage asemenea investiii.
Multe din serviciile desconcentrate ale autoritilor publice centrale au funcii redundante sau foarte nguste, care doar creeaz bariere suplimentare, fr a contribui la rezolvarea problemelor reale cu care se ciocnete businessul.
Funcionarea ghieului unic nu a adus deocamdat efecte pozitive spectaculoase, procedura de nregistrare a afacerilor fiind n continuare dificil.
Cultivarea produciei ecologice; cultivarea legumelor n sere i pe teren protejat, cultivarea pomuoarelor.
mbutelierea apei minerale.
Producerea bio-etanolului.
Uzina de asfalt.
Textile.
Prelucrarea deeurilor agricole.
Producerea mobilei.
Avicultura.
Producerea mezelurilor.
Soluii investiionale tentative
Crearea, cu suportul companiilor din raion, a unui centru de consultan i marketing

extern.
ncurajarea crerii companiilor de prestare a serviciilor mecanizare agriculturii.
Asigurarea instruirii pentru fermieri n elaborarea planurilor de afaceri i n utilizarea

tehnologiilor agricole moderne, inclusiv n aplicarea sistemelor de irigare eficient.
Crearea unei uniti structurale specializate pe atragerea investiiilor n cadrul direciilor

subordonate Consiliului Raional Drochia.
Monitorizarea i participarea mai activ la oportunitile de finanare oferite n cadrul

programelor europene.
Crearea ctorva abatoare moderne ar permite utilizarea avantajelor pe care le are raionul Drochia n domeniul zootehnic.
Este necesar sistematizarea i prezentarea mai bun a oportunitilor investiionale

care exist n raionul Drochia, inclusiv prin intermediul unui site internet multilingv.
Amplasarea geografic i structura economic a oraului Drochia face din acesta o locaie
perfect pentru un parc industrial ce ar oferi rezidenilor infrastructura i terenurile necesare pentru a realiza investiii greenfield i a genera astfel noi locuri de munc.
Asigurarea reparaiei prioritare a drumului R14 Dondueni-Drochia i R12 DrochiaM14.
37
RAIONUL
EDINE

poziia 9 din 38
poziia 11 din 38
poziia 14 din 38
poziia 1 din 38
poziia 34 din 38
negativ
negativ
negativ
7 din 10 posibile

2006
84,8
105,2
152
122,9
104,9
50,2
131,1
15,5
50
2007
84,4
83,5
134,8
126,7
107,7
41,1
120,9
15,7
56,3
2008
83,8
107,1
81
134,9
102,4
32,0
119,7
14,7
55,3
2009
83,6
53,2
40,5
102,5
97,6
24,6
109,6
15,4
55
38

Agricultura
Sectorul agricol are o importan semnificativ pentru raionul Edine, dar i pentru populaia acestuia.
Raionul Edine este al treilea raion din regiunea Nord dup gradul de urbanizare: n 2008 populaia urban constituia 31% sau cu aproape 7% peste media regional, dac s excludem mun. Bli. Raionul
dispune de nite avantaje serioase ce in de dezvoltarea agriculturii. Astfel, nota de bonitate (78) este, de
rnd cu raionul Dondueni, cea mai nalt n regiune i ponderea terenurilor erodate este foarte redus
(23,1%). Aceste avantaje naturale sunt amplificate de gradul sporit de mecanizare, numrul de tractoare
care revine la 1000 ha de teren agricol este impuntor (13,5) fa de media regional de 9,3. Totodat,
numrul ntreprinderilor agricole raportate la 100 locuitori este de peste dou ori mai mare dect media
pe regiune (16,0 fa de 7,7). Astfel, sectorul agricol al raionului este cel mai fragmentat din regiune, fiind
reprezentat de un numr extrem de mic de companii cu suprafaa de peste 10 ha fa de media regional
(1,03% fa de 1,7%).
Industria
Industria agroalimentar are o importan enorm pentru economia raionului, astfel nct volumul produciei industriale per capita reprezint 91,7% din media regional dac mun. Bli este inclus (5647.5
lei fa de 6161,9 lei). Dac mun. Bli este exclus din calcule, atunci acest indice al raionului Edine va
fi aproape de 2 ori mai mare dect media regional. Dezvoltarea economic a raionului este foarte neuniform n profil teritorial. n raionul Edine exist ntreprinderi industriale, dar cea mai mare parte
a acestora este concentrat n oraul Cupcini i, ntr-o msur mai mic, n Edine. Nivelul respectiv al
industrializrii raionului este determinat n mare parte de tradiiile n industrie prelucrtoare (conserve,
zahr, lactate) i industrie extractiv. Astfel, ntreprinderilor industriale din raion sunt relativ mari n
comparaie regional: volumul produciei industriale anuale per ntreprindere, n 2008, a constituit 5,29
mil. lei fa de 3,57 mil. lei media regional cu mun. Bli sau 2,46 mil. lei fr municipiul). n comparaie
regional, acest indice este mai mare doar n mun. Bli.
Servicii
Cererea local nalt, care este semnificativ peste media regional, a alimentat comerul cu servicii n
raion. Astfel, n 2008 volumul serviciilor cu plat prestate populaiei a constituit 120,6 milioane lei, sau
1445,8 lei n expresie per capita, ceea ce este n cretere cu 2,4% fa de anul precedent. Totodat, ponderea companiilor publice este covritoare - 62,6% - chiar dac ntr-o uoar descretere. Dimpotriv,
rolul companiilor private este destul de redus - 27,6%, dar n cretere. Rolul companiilor strine este
infim doar 0,2% din total. Sectorul serviciilor prestate populaiei este ntr-o manier echilibrat format
din ntreprinderi ce presteaz servicii de reparaii auto i electrocasnice, frizerii, servicii de transport i
construcii, tmplrii. Sectorul de servicii prestate agenilor economici este destul de consolidat. n raion
activeaz un numr relativ mare de bnci comerciale, companii de micro-finanare, asociaii de economii
i mprumut i centre de consultan. Sectorul asociativ este puternic dezvoltat n domeniul agricol prin
Asociaia productorilor agricoli Edinagronord i reprezentana Federaiei Fermierilor. Totodat, n
raion exist o reprezentan a Camerei de Comer i Industrie.
39
Resurse umane
Rata omajului n raion este destul de nalt, i acest fapt se explic prin procesele de dezindustrializare observate ntr-un raion anterior destul de industrializat. Astfel, ponderea omerilor nregistrai la
Agenia pentru ocuparea forei de munc n 2007 a fost de 1,17% (0,86% media regional incluznd mun.
Bli i 0,88% fr municipiul). Totodat, procesele emigraioniste sunt relativ anemice n raionul Edine.
Astfel, n 2008, numrul populaiei stabile a fost cu 3,7% mai mare fa de numrul populaiei prezente,
cu mult sub 7,1%, media acestui indicator pe regiune. Gradul actual de industrializare determin salarii
n linii generale apropiate de media pe regiune (n 2008: 1853,5 lei fa de 2089 lei incluznd mun. Bli
i 1802,8 lei fr municipiu), i respectiv, un consum final local nalt n comparaie regional. De fapt,
numai municipiul Bli se bucur de un consum mai nalt dect raionul Edine. Astfel, volumul vnzrilor
cu amnuntul per capita n 2008 depete media regional cu 1,7% (4376.3 lei fa de 4301,6 lei cu municipiul Bli) i cu 49% media regional dac municipiul Bli este exclus din calcule. Totodat, ca i alte
raioane din Nord, raionul Edine demonstreaz rate foarte nalte de mortalitate a populaiei (15,4%).
Activitatea antreprenorial este destul de dinamic, raionul Edine deinnd poziia 3 n comparaie regional. Astfel, n 2008 indicatorul ntreprinderi per 1000 de locuitori a constituit 4,26. Aceasta, mpreun
cu un grad relativ nalt de industrializare a determinat formarea unei baze impozabile aproape egal mediei regionale. Aadar, n 2008, veniturile la bugetele locale cu excepia transferurilor au constituit 472,5
lei per capita, fa de 481,9 lei per capita n medie pe regiune. Totodat, situaia ar fi i mai favorabil,
dac din statistica regional excludem mun. Bli. n acest caz, media regional a veniturilor la bugetele
locale, cu excepia transferurilor, ar constitui 427,4 lei per capita i respectivul indice al raionului Edine
excede aceast medie regional. Rezultatele sondajului privind percepia companiilor asupra climatului
de afaceri local arat c majoritatea companiilor locale nu sunt satisfcute de situaia actual i atest
o dinamic mai degrab negativ fa de anul precedent. Motivul principal, n percepia companiilor,
este faptul c autoritile publice locale de multe ori nu sunt interesate s cunoasc problemele cu care
se ciocnesc ageni economici sau nu doresc s intervin, cu toate c, cum neleg i companiile, APL nu
are suficiente instrumente pentru asemenea intervenii. Ateptrile companiilor vizeaz n primul rnd
asigurarea transparenei n procesul de luare a deciziilor i realizarea principiului egalitii tuturor agenilor economici n relaiile cu APL.
Investiiile
Conform Ratingului Performanei Investiionale Regionale (RAPIR), raionul Edine se plaseaz pe locul
9 din cele 38 de raioane, municipii i regiuni. Aceast poziie nalt este determinat de sub-ratingului
stabilitii investiionale (1), raionul Edine fcnd parte din cele 8 raioane din Moldova care nu au avut
regrese n procesul investiional n 2004-2008. Sub-ratingul performanei investiionale curente (11) i
sub-ratingul dinamicii performanei investiionale (14) tot ilustreaz poziii destul de nalte n rating,
graie investiiilor private nalte pe cap de locuitor n 2008 i n general unei dinamici investiionale po-
40
zitive n 2004-2008 (Figura 9). Dimpotriv, sub-ratingul diversificrii investiionale (34) nrutete
poziia general a raionului Edine, reflectnd concentrarea sectorial nalt a investiiilor private (vezi
Figura 10).
Figura 9. Raionul Edine: investiii private per capita, lei
Figura 10. Raionul Edine: structura investiiilor private pe tipuri de activiti economice, 2008, %
41
n 2008 n raion exista un singur investitor strin cu investiii destul de importante, asigurnd un sold al
investiiilor strine per companie de 3647,6mii lei sau 60% din media regional.

Amplasarea la frontier cu Romnia.
Exist o ramificaie a cii ferate.
Existena locaiei cu destinaia turistic Pdurea Domneasc.
Proximitatea fa de piaa de desfacere cu un mare potenial, municipiul Bli.
Disponibilitatea spaiilor cu destinaia productiv, pentru industria grea i uoar.
Nivelul nalt de gazificare a raionului, inclusiv existena capacitilor pentru furnizarea

gazului pentru activiti industriale.
Autoritile raionale sunt foarte deschise i receptive la solicitrile de informaie i de

colaborare.
Disponibilitatea resurselor acvatice pentru irigare n cteva localiti amplasate n valea

rului Prut.
Studiul de fezabilitate i schema sistemului de aprovizionare cu ap sunt deja elaborate.
Drumurile auto naionale i locale care traverseaz raionul sunt ntr-o stare deficient.
Subdezvoltarea infrastructurii de aprovizionare cu ap i canalizare.
Lipsete un punct apropiat de trecere a frontierei cu Romnia.
Adeseori se produc calamiti naturale (inundaii).
Eficiena foarte redus a responsabililor de atragerea investiiilor.
Lipsa ghieului unic este vzut ca un neajuns esenial de ctre ntreprinderile din
raion.
42
Cultivarea produciei ecologice; cultivarea legumelor n sere i teren nchis, cultivarea

pomuoarelor; depozitare produciei agricole.
Prelucrarea fructelor cultivate local: uscarea sau conservarea acestora, confecionarea

gemurilor, sucurilor etc.
Reabilitarea sectorului zootehnic i producerea mezelurilor.
Turism.
Textile.
Materiale de construcii.
Soluii investiionale tentative
n cooperare cu tur-operatorii privai, crearea traseelor turistice transfrontaliere cu includerea atraciilor turistice locale (zona Pdurea Domneasc) i crearea infrastructurii necesare.
Implementarea ghieului unic la eliberarea diferitor autorizaii i permise pentru lansarea i desfurarea afacerilor.
Reabilitarea punctului de trecere a frontierei Moara domneasc.
Participarea mai activ la euro-regiunea Prutul de Sus.
Instruirea acordat fermierilor n utilizarea sistemelor eficiente de irigare.
43
RAIONUL
FLETI

poziia 30 din 38
poziia 31 din 38
poziia 23 din 38
poziia 22 din 38
poziia 17 din 38
pozitiv
negativ
pozitiv
8 din 10 posibile

2006
94,4
120,5
103,4
109,0
100,8
34,0
127,6
13,6
31
2007
94,4
52,7
81,9
86,9
106,5
28,5
116,6
13,9
35
2008
93,6
215,8
85,8
118,4
108,4
24,5
125,9
14,4
30,7
2009
93,1
42,1
83,2
95,8
88,1
19,2
112,7
13,5
37,1
44

Agricultura
Raionul Fleti nu este puternic dependent de sectorul agricol, n pofida faptului c este unul din raioanele cu cea mai mare pondere a populaiei rurale din RD Nord a rii. Ponderea sectorului agricol n
producia global a raionului n 2008 a fost de cca. 12%. Cu o suprafa de 81,2 mii ha terenuri agricole,
dar cu bonitatea solului de doar 65 (fa de 70 media regional), recolta n raion este inferioar mediei
pe regiune. n raionul Fleti se utilizeaz i o cantitate de ngrminte chimice mai mic n comparaie
cu alte raioane (25,6 kg per hectar fa de 28,6 kg per hectar media regional). De asemenea, suprafaa
terenurilor erodate este una din cele mai mari n regiune 31,9 mii ha. Suprafaa terenului arabil este
de 46,2 mii ha, iar cea ocupat de plantaii multianuale de 2,04 mii ha. Volumul produciei agricole n
2008 a constituit 766481 mii lei. n general, recolta la ha a fost mai mic dect n regiune, chiar i n anii
agricoli buni. De exemplu, n 2008 recolta de cereale a fost de 33,7 chintale/ha. Raionul Fleti este lider
la cantitatea total de sfecl de zahr recoltat (158751 tone n 2008), dar nu i la recolta la ha. Recolta
de legume este cea mai joas n regiune n 2008. Raionul Fleti este unul dintre puinele din RD Nord
unde se mai cultiv vi-de-vie (alturi de Fleti i Sngerei). Bineneles, recolta este incomparabil cu
alte raioane din centrul sau sudul Moldovei. Creterea animalelor nu reprezint o parte important a sectorului agricol, cu excepia ovinelor i caprinelor, unde Fleti este lider pe regiune, dar i printre liderii
eptelului n ar. Producia de ou este nalt (a treia n regiune dup Sngerei i Dondueni), datorit
funcionrii Avicola-Nord SA. Dar producia agricol este prelucrat n mare parte n raioanele vecine,
n raion existnd o singur fabric de vin i o usctorie de fructe. Baza tehnico-material pentru sectorul
agricol este relativ dezvoltat 31 staii tehnologice de maini cu 705 agregate agricole, acesta fiind unul
din avantajele raionului. Efectivul de tractoare pe 1000 ha teren agricol este de 9,4 uniti, practic la
nivelul mediei regionale. Numrul ntreprinderilor agricole la 100 locuitori este de 8,19 (inclusiv gospodrii rneti) uor peste media regional, dar majoritatea dintre ele sunt ntreprinderi mici. Doar 100
din cele 7644 ntreprinderi agricole prelucreaz suprafee care sunt de peste 10 ha.
Industria
Volumul produciei industriale n 2008 a fost de 393,1 mil lei. Dac excludem municipiul Bli, producia
industrial per capita este cu 43% superioar mediei pe RD Nord, dar i peste valoarea indicatorului
respectiv din majoritatea raioanelor rii. n raion exist 98 ntreprinderi industriale, volumul produciei
industriale per ntreprindere fiind relativ nalt 4 milioane lei. Majoritatea ntreprinderilor sunt din sectorul agroindustrial (mori, oloinie, brutrii). Exist doar 3 ntreprinderi din industria uoar (ntreprinderi cu capital strin specializate n confecionarea mbrcmintei), dar i ntreprinderi mari n industria
grea (producerea evilor, fabricarea metalului). Proximitatea fa de frontiera cu Romnia i existena cii
ferate cu ramificare n raion permite stabilirea relaiilor externe i creeaz oportuniti pentru export,
aceste avantaje deja contribuind la dezvoltarea unor ramuri industriale. De asemenea, exist i spaii industriale care pot fi utilizate datorit faptului c Fleti a fost tradiional zon industrial. Aceste avantaje
au contribuit la dezvoltarea sectorului industrial n raion, i la crearea unor ntreprinderi relativ mari
(exist cteva ntreprinderi cu peste 100 angajai). Dar anume ntreprinderile industriale au fost afectate
cel mai mult de criz, i n 2009, unele chiar au redus numrul de salariai.
45
Servicii
n pofida unui sector industrial destul de dezvoltat, sectorul de servicii este puin diversificat n raionul
Fleti. Comerul cu amnuntul reprezint activitatea principal din sector, att prin unitile oficial nregistrate, ct i cele nenregistrate. Totui, sectorul neautorizat are o pondere nalt. De asemenea ntreprinderile de comunicaii au o pondere important n volumul serviciilor prestate, care au nregistrat o
cretere modest de 0,3% n anul 2008 fa de anul precedent. ntreprinderile de transport nregistrate
pe teritoriul raionului sunt specializate doar n transportul de pasageri. n raion nu exist nici o ntreprindere prestatoare de servicii cu capital strin. n general, numrul ntreprinderilor prestatoare de servicii
este unul din cele mai joase din regiune. Doar pentru deservirea sectorului agricol staii tehnologice de
deservire sunt mai mult dect media n regiune, numrul lor fiind de 31 uniti.
Resurse umane
Raionul Fleti este unul din cele mai rurale raioane din RD Nord (dup Glodeni), cu ponderea populaiei
rurale de 81,2%. Activitatea economic redus afecteaz i situaia social din raion. Salariul mediu lunar
de 1615,9 lei n 2008 este cel mai mic n RD Nord, cu excepia raionului Sngerei. Rata omajului exprimat ca ponderea omerilor nregistrai n totalul populaiei n vrst apt de munc este de 0,72%, mai
mic dect media pe regiune (0,86%). Aceasta se explic, parial, prin emigrarea mai intens din raion
fa de raioanele din regiune. Conform recensmntului din 2004 9,8% din populaia raionului se afl
peste hotare, iar datele privind populaia stabil i populaia prezent atest o diferen de 3,2%. Consumul este relativ sczut, vnzrile cu amnuntul reprezentnd 2244,8 lei per capita (cel mai sczut n regiune dup Dondueni, dar mai nalt dect n multe raioane din centrul i sudul rii). Volumul serviciilor
cu plat prestate populaiei de asemenea este unul din cele mai joase n regiune. Totui, existena forei
de munc i disponibilitatea acesteia de a lucra este un punct forte pentru raionul Fleti. Prevalena i
incidena bolilor la populaiei este sub media regiunii i a rii 4780,5 i 2377,7 respectiv.
Numrul de ntreprinderi n raion este de 150, adic 2,61 la 1000 locuitori, fiind cel mai mic n regiune,
dar i unul din cele mai mici pe ar, cu excepia a dou raioane (Cantemir i Leova). Dei numrul ntreprinderilor industriale i agricole este comparabil cu media pe regiune, numrul ntreprinderilor comerciale i care presteaz servicii este mic comparativ cu populaia raionului. Respectiv, baza impozabil este
sczut. Veniturile la bugetul raional n 2008 au reprezentat 33985 mii lei, sau 364 lei per capita, mult
mai puin dect media pe regiune (482 lei). Ponderea transferurilor de la bugetul de stat este una din cele
mai nalte din regiune 75,5%. Din 12 companii intervievate, doar 2 consider c n perioada 2008-2009
climatul de afaceri s-a mbuntit puin, 6 companii cred ca acesta nu s-a schimbat, iar 4 companii consider c climatul de afaceri s-a nrutit. De asemenea, la momentul intervievrii doar 4 din 12 companii
au rspuns ca sunt mai degrab satisfcute de climatul de afaceri n raion, pe cnd 8 sunt mai degrab
nesatisfcute. n acelai timp, ateptrile companiilor fa de autoritile publice locale sunt foarte joase,
de multe ori companiile fiind contiente de barierele legislative la nivel naional.
46
Investiiile
n Ratingul Performanei Investiionale Regionale (RAPIR), raionul Fleti se poziioneaz pe locul 30, i
penultimul n RD Nord a rii. Poziia att de joas se datoreaz insuccesului n dinamica performanei
investiionale i stabilitii investiionale care coboar raionul pe locul 37. n acelai timp, sub-ratingul
diversificrii investiionale ridic raionul Fleti pe locul 10, datorit faptului c raionul a fost un raion
industrializat n trecut i posibilitile de dezvoltare ale unor ramuri ale industriei grele au fost mai mari
(Figura 12). De asemenea, existena spaiilor industriale a permis dezvoltarea industriei uoare. n ceea
ce privete performana investiional curent, raionul se plaseaz pe locul 17 (Figura 11).
Figura 11. Raionul Fleti: investiii private per capita, lei
n pofida avantajelor investiionale pe care le posed raionul (existena cii ferate ramificate, proximitatea geografic fa de Romnia, existena spaiilor industriale), stocul de investiii strine directe n
raion nu este foarte nalt. Exist 9 ntreprinderi cu capital strin, iar soldul investiiilor strin de 20751
mii lei rezult n investiii strine per capita mai mici dect media pe ar i RD Nord (chiar n cazul excluderii oraului Bli). Astfel, soldul de ISD per capita este de 222,42 lei, ceea ce este 24% din media pe
regiune (45% dac se exclude mun. Bli) i 5% din media pe ar. Dintre acestea, doar 55% sunt investiii
n capital social, restul fiind reprezentate de investiii de portofoliu, credite sau mprumuturi. Structura
investiiilor este relativ diversificat, atestat i de ratingul RAPIR. Cele mai mari investiii totui sunt
concentrate n sectorul hoteluri i restaurante i n agricultur. Dar diversificarea investiiilor i ponderea
nalt a investiiilor n hoteluri si restaurante (de fapt, baruri i cafenele) este parial rezultatul investiiilor totale joase n raion. Nivelul jos al investiiilor este i un rezultat al aprecierii aciunilor ntreprinse
de autoritilor publice locale pentru atragerea investiiilor strine. Din 11 companii intervievate doar 2
sunt parial satisfcute de acestea, iar 9 sunt parial nesatisfcute, deoarece ele consider c nu exist o
bun conlucrare ntre APL i business i nu exist interes din parte APL pentru stimularea investiiilor.
47
Figura 12. Raionul Fleti: structura investiiilor private pe tipuri de activiti economice, %

Amplasarea geografic este destul de favorabil datorit proximitii cu Romnia i infrastructurii dezvoltate (calea ferat ramificat, trasee Bli-Chiinu i Iai-Sculeni-Bli).
Exist spaii disponibile pentru activiti industriale.
Condiiile climaterice sunt favorabile pentru creterea diverselor culturi agricole, inclusiv a viei-de-vie.
Fora de munc este disponibil i semnificativ mai ieftin dect n medie pe ar i regiune
(salariul reprezint circa 62% din media naional i circa 77% din media regional).
Participarea la Euro-regiune Prutul de Sus ar putea fi valorificat pentru atragerea investiiilor.
Posibila cooperare cu o comunitate din Italia (Vale Rovetto Montana, Abruzzo) ar putea
aduce investiii n proiecte legate de producerea energiei regenerabile, IT, activiti de
artizanat.
48
Calitatea proast a apei mpiedic dezvoltarea agriculturii ecologice.
Infrastructura de suport a businessului este slab dezvoltat.
Infrastructura social este slab dezvoltat.
Administraia local sufer de un deficit de personal bine calificat n vederea elaborrii

proiectelor investiionale i interaciunii cu potenialii investitori.
Din cauza lipsei infrastructurii de protecie, investiiile n agricultur sunt foarte vulnerabile la schimbrile climaterice.
Companiile din raion sunt foarte vulnerabile la sistemul excesiv de controale operate de
organele desconcentrate n teritoriu pe care APL nu le controleaz (fiscalitate, poliie,
serviciul veterinar, serviciul sanitar etc.).
Nu exist un cadru de dialog permanent ntre companiile ce activeaz n raion i autoritile publice locale. Din aceast cauz, companiile au impresia c au doar obligaii.
Calitatea drumurilor locale i naionale este relativ proast, dar nu este semnificativ mai
rea dect n raioanele vecine.
Unele servicii comunale, calitatea apei, dar i infrastructura social sunt ntr-o stare subdezvoltat, determinnd emigrarea tinerilor i specialitilor calificai.
Infrastructura agricol este deficitar marea parte a sistemelor de protecie i irigare

nu funcioneaz din lipsa de investiii pentru meninerea acestora, dar i din cauza calitii proaste a apei.
Construcia de maini, fiind disponibile spaii libere i fora de munc calificat.
Industria agro-alimentar, procesarea fructelor i legumelor, produselor lactate.
Zootehnie, dezvoltarea fermelor avicole, reabilitarea complexelor pentru vite mari cornute.
Industria uoar, prin extinderea capacitilor existente i atragerea noilor companii.
Accesul la cile de transport, inclusiv calea ferat, proximitatea fa de Romnia, dar i

existena spaiilor industriale neutilizate reprezint avantaje care trebuie explorate prin
intermediului crerii unui parc industrial.
Existena produciei agricole i a bazei tehnologice dezvoltate, dar n acelai timp lipsa
punctelor de colectare i prelucrare a materiei prime agricole, prezint oportuniti
pentru investirea n acest sector.
Investiii n agricultur prin dezvoltarea sistemelor de irigare eficient din rul Prut.
Finisarea i darea n exploatare a spaiului locativ existent n oraul Fleti.
Organizarea pieelor din oraul Fleti i alte localiti rurale pentru ca acestea s funcioneze n mod autorizat.
49
RAIONUL
FLORETI

poziia 31 din 38
poziia 17 din 38
poziia 37 din 38
poziia 37 din 38
poziia 10 din 38
negativ
negativ
negativ
0 din 10 posibile

2006
92,4
100
90,8
101,5
114,1
43,7
125,3
15,9
47
2007
92
90
82,5
106,1
99,8
34,1
117,5
15,5
42
2008
91,4
109,4
84,2
114,5
100,4
32,0
123,8
14,8
39,2
2009
91
81,2
85
103,9
95,6
24,5
110,1
15
39,8
50

Agricultura
Raionul Floreti dispune de 89297,36 ha terenuri agricole de o calitate relativ nalt: datele existente
atest c n Floreti ponderea terenurilor erodate n total terenuri agricole este cea mai mare printre
raioanele din RD Nord 31,3%. Bonitatea solului n raion este un pic mai mare dect nivelul mediei regionale (70 puncte), i peste media naional (63). n 2008 raionul Floreti a fost lider n RDN n ceea ce
privete producia de cereale i leguminoase pentru boabe (cu excepia porumbului), asigurnd peste
16% din producia total a RDN. Raionul este ru dotat cu tehnic agricol (5,6 tractoare prelucreaz
1000 ha comparativ cu 9,3 media regional). n raion se folosete o cantitate relativ mic de fertilizani
(25 kg per hectar) comparativ cu restul regiunii (28.6). n asemenea condiii, numrul ntreprinderilor
agricole n raionul Floreti este relativ mic 4338 sau 4,77 la 100 locuitori, fiind printre ultimele
raioane din regiune la acest capitol dup municipiul Bli i raionul Soroca. Acestea sunt n majoritate
ntreprinderi mici, doar 2,62% din numrul total de ntreprinderi agricole exploatnd suprafee de
peste 10 ha.
Industria
Volumul produciei industriale n anul2008 n Floreti a constituit peste 509 milioane lei sau circa 5603
lei pe cap de locuitor, fiind astfel cel mai nalt nivel din regiune dup municipiul Bli. Dup o scdere
dramatic a produciei de peste 20% n 2007, a urmat o revenire relativ puternic n 2008 (+109,4%). Volumul produciei industriale per ntreprindere este de asemenea printre cel mai nalt din regiune 4,55
milioane lei. n 2009 volumul produciei industriale a sczut din nou n acelai ritm, pstrnd tendinele
de diminuare pe RD Nord i pe ar n ansamblu. Conform ultimelor date disponibile, n raion sunt 112
ntreprinderi industriale funcionale. Producia acestora este concentrat n mare parte n industria prelucrtoare, n special cea a produselor lactate.
Servicii
Sectorul serviciilor n raionul Floreti este reprezentat n principal de companii din comer i servicii cu
plat prestate populaiei, prin urmare sectorul este nc prea puin diversificat. Dei pe parcursul ultimilor ani valoarea vnzrilor de mrfuri cu amnuntul a crescut continuu, nu putem spune acelai lucru
i despre serviciile cu plat prestate populaiei. Pe parcursul anului 2007 valoarea serviciilor cu plat
prestate populaiei a constituit doar 99,8% din nivelul anului precedent, cea mai sever contracie au
suferit-o companiile ce au form de proprietate mixt (public +privat) 79,1% fa de nivelul anului
2006. Serviciile de transport sunt slab dezvoltate, existnd doar 3 companii ce presteaz astfel de servicii
(media regional este de 19 i respectiv 6 companii active n acest sector dac nu lum n calcul municipiul Bli). Pe parcursul ultimilor ani cea mai puternic cretere au nregistrat-o serviciile cu plat prestate de companiile cu capital strin sau mixt cu participarea capitalului strin.
51
Resurse umane
Raionul Floreti este unul dintre cele mai ruralizare raioane din RD Nord, fiind depit doar de Fleti,
Sngerei i Briceni. Astfel, ponderea populaiei rurale constituie 70,6% este deci i firesc c salariul
mediu n raion (1947,1 lei) este mai jos dect media pe RD Nord i pe ar (93% din media regiunii i
77% din media naional). Aceasta ar putea servi ca element de atracie pentru localizarea unor ntreprinderi naionale sau strine n sectoare ce nu sunt avansate din punct de vedere tehnologic. Rata omajului, calculat ca pondere a omerilor nregistrai la Agenia Teritorial a Ocuprii Forei de Munc
n populaia n vrst apt de munc, tradiional a fost cea mai joas pe regiune, fiind de circa 0,62%
n anul 2007. De altfel, un nivel att de mic al ratei omajului este nregistrat doar n cteva raioane
din ar. Totodat, condiiile de trai i mediul ambiant par s influeneze negativ starea de sntate a
resurselor umane, indicatorul de mortalitate infantil fiind mult mai mare dect medie regional i
cea naional. Indicatorii de prevalen general i mortalitatea populaiei sunt mai mari dect media
regional.
Raionul Floreti este situat la distan egal ntre Bli i Ucraina i se afl relativ departe de capitala rii,
lucru care a influenat n mare parte tendinele de dezvoltare economic a acestuia. n raionul Floreti
activeaz 177 de ntreprinderi dintre care peste 63% sunt reprezentanii sectorului industrial, sau n
termeni de densitate 2,96 ntreprinderi la 100 locuitori. Condiiile generale de afaceri nu par mai bune
dect n alte raioane. Astfel, 7 din 10 companii chestionate au menionat c nu sunt deloc satisfcute sau
mai degrab nesatisfcute de climatul general de afaceri existent n raion accentund n acelai timp
i nrutirea acestuia comparativ cu anul precedent. Printre principalele cauze acetia menioneaz
majorarea taxelor locale i birocraia nalt. n pofida nemulumirii pe care o au, ntreprinderile nu au
ateptri mari fa de autoriti, menionnd cel mai frecvent c acestea nu pot face nimic, sau c cel mai
bine ar fi s nu-i ncurce pur i simplu.
Investiiile
Conform Ratingului Performanei Investiionale Regionale (RAPIR), raionul Floreti se poziioneaz la
finele listei, fiind pe locul 31. Raionul se poziioneaz n a doua jumtate a tuturor sub-ratingurilor cu
excepia sub-ratingului diversificrii investiionale, unde raionul se claseaz pe locul 10. Cel mai jos subrating este dinamica performanei investiionale i stabilitii investiionale (n ambele pe locul 37).
Investiiile per capita au fost n 2008 la nivelul mediei regionale. n raionul Floreti activeaz un numr
relativ mic de ntreprinderi cu capital strin (7 uniti) cu un capital de 44676,5 mii lei. Astfel media
ISD per companie cu capital strin este de 6382,36 mii lei. Soldul investiiilor strine per capita este de
490,95 lei, fiind astfel clasat pe locul 4 n RD Nord dup Bli, Drochia i Briceni.
52
Figura 13. Raionul Floreti: investiii private per capita, lei
Figura 14. Raionul Floreti: structura investiiilor private pe tipuri de activiti economice, %
53

Amplasarea n apropiere de frontiera cu Ucraina, dar i n vecintatea imediat a municipiului Bli, poate face raionul atractiv pentru companiile ce intesc deservirea pieelor
naionale, dar i a celor din rile nvecinate n regiunile adiacente frontierei.
Bonitatea nalt a solului reprezint un avantaj major pentru investitorii interesai de

sectorul agricol.
Existena forei de munc mai ieftine dect n medie pe ar poate servi ca atracie pentru
companiile din ramuri ce nu sunt foarte avansate tehnologic.
Sunt disponibile spaii i terenuri cu destinaie industrial care ar putea fi regenerate n

parcuri industriale moderne.
Autoritile din raionul Floreti demonstreaz abiliti reduse de comunicare cu publicul

extern, lucru care duneaz relaiilor cu potenialii investitori.
Starea proast a drumurilor comunale, intercomunale i naionale care traverseaz raionul Floreti este una din principalele bariere de dezvoltare a raionului.
Raionul este poziionat n nordul rii, unde exist riscul de ngheuri timpurii (toamna)
i trzii (primvara).
Cooperarea ntre business i autoritile publice locale de nivelul 1 i 2 este foarte redus, iar autoritile locale i raionale sunt vzute ca incompetente i neinteresate.
Producerea i prelucrarea laptelui.
Creterea legumelor pe terenuri protejate (sere).
Creterea porcinelor.
Procesarea crnii i fabricarea preparatelor de carne.
Producerea materialelor de construcii.
54
Asigurarea unui cadru normal de comunicare ntre autoritile publice locale i reprezentanii businessului, eventual n cadrul unui Consiliu Economic pe lng preedintele
raionului.
Asigurarea unui cadru transparent i cu birocraie minimal n eliberarea permiselor de

construcie, autorizaiilor de pia i a altor documente la nivelul autoritilor locale i
raionale.
Asigurarea transparenei n achiziiile publice.
Asigurarea transparenei n alocarea subveniilor agricole i reducerea corupiei n acest

domeniu.
Asigurarea controlului politic adecvat asupra organelor de control de stat, care sunt vzute de ctre unii ageni economici ca fiind rpitoare i corupte.
Identificarea n cadrul unor tendere internaionale i naionale a unor soluii tehnice optimale pentru asigurarea irigrii n agricultur.
Actualizarea i modernizarea site-ului Internet al raionului Floreti.
Elaborarea unor standarde de comunicare cu investitorii potenialii i identificarea unei

persoane responsabile de comunicare, cu abilitile lingvistice necesare (romn, englez, rus).
Conectarea tuturor localitilor din raion la apeduct i la reeaua de gaz.
55
RAIONUL
GLODENI

poziia 8 din 38
poziia 29 din 38
poziia 11 din 38
poziia 14 din 38
poziia 5 din 38
negativ
negativ
negativ
7 din 10 posibile

2006
63,6
106,7
128,3
113
106,9
33,3
131,9
15,3
51
2007
63,6
43,2
107
106,2
107,7
32,3
116
14,4
55,2
2008
62,8
236,9
69,3
110,2
106,2
22,6
127,1
13,8
49,7
2009
62,5
27,1
86,9
94
94
20,1
110,7
15,2
58,8
56

Agricultura
Sectorul agricol reprezint o ramur de importan extraordinar pentru raionul Glodeni i populaia
acestuia. Raionul Glodeni face parte din trei raioane din regiunea Nord (care n general este caracterizat printr-un grad mai nalt de urbanizare) cu ponderea populaiei rurale peste 80%. Dei nota de
bonitate a terenurilor agricole este destul de nalt n comparaie regional (72), iar ponderea terenurilor erodate este relativ moderat (39,4%), gradul relativ redus de mecanizare submineaz aceste
avantaje comparative. Totodat, numrul ntreprinderilor agricole raportate la 100 locuitori este practic
la nivelul mediei pe regiune. Sectorul agricol al raionului este relativ fragmentat fa de alte raioane din
regiune, fiind reprezentat de un numr relativ mic de companii care prelucreaz suprafee mai mari de
10 ha (1,4 fa de 1,7 media regional). Agricultura este specializat n special n cultivarea plantelor, n
special a celor tehnice (tutun, sfecl de zahr, floarea-soarelui), doar n cteva localiti fiind practicat
intensiv zootehnia.
Industria
Industria (agro-alimentar) are o importan moderat n economia raionului: astfel, volumul produciei industriale per capita reprezint doar 35% din media regional (2166,1 lei fa de 6161,9 lei). Proximitatea fa de municipiul Bli pare s fi avut un impact negativ din punct de vedere a dezvoltrii
industriale, raionul fiind practic mai mult o baz de materie prim agricol pentru industria alimentar
localizat n Bli. Nivelul respectiv al industrializrii raionului este determinat n mare parte de industria
prelucrtoare (conserve, zahr i care ntmpin probleme majore cu desfacerea produciei) i industrie
extractiv. Mai mult ca att, calibrul ntreprinderilor industriale din raion este inferior mediei pe regiune
(volumul produciei industriale anuale per ntreprindere, n 2008, a constituit 1,97 mil. lei fa de 3,57
mil. lei media regional cu mun. Bli sau 2,46 mil. lei fr municipiu). Ca mare ntreprindere industrial
se evideniaz numai fabrica de zahr i fabrica de conserve.
Servicii
Cererea local n raionul Glodeni este relativ modest, considerabil sub media regional. Prin urmare,
volumul serviciilor cu plat prestate populaiei a constituit puin peste 73 mln. lei, sau 1159,5 lei pe cap
de locuitor al raionului. Rolul principal n sectorul serviciilor cu plat prestate populaiei l joac companiile publice (64,9%) i companiile private (33,5%), iar ponderea companiilor cu capital strin este foarte
modest (0,7%). Sectorul serviciilor din raion este preponderent reprezentat de frizerii i construcii, i
ntr-o msur mai mic de ntreprinderi prestatoare de servicii de transport, reparaii auto i tmplrii.
Infrastructura de suport al businessului este slab dezvoltat. Gradul de asociere a companiilor este, la fel,
foarte redus. Raionul Glodeni dispune de importante atracii turistice, inclusiv atracii pentru vntori i
pescari, pe care practic defel nu le valorific din punct de vedere comercial.
57
Resurse umane
Rata omajului n raion era destul de redus n 2007, ns acest fapt se explic nu de numrul mare de
oportuniti economice (nivelul de industrializare i activitate antreprenorial ilustreaz o situaie diametral opus), ci mai degrab de ponderea nalt a populaiei rurale i ocuprii n agricultur de subzisten. Astfel, ponderea omerilor nregistrai la agenia pentru ocuparea forei de munc n 2007 a fost
de 0,89% (0,86% media regional incluznd mun. Bli i 0,88% fr municipiul). n afar de aceast,
procesele imigraioniste sunt destul de vibrante n raionul Glodeni. Astfel, n 2008, numrul populaiei
stabile a fost cu 9,8% mai mare fa de numrul populaiei prezente, n timp ce media acestui indicator
pe regiune este de 7,1%. Datorit dominrii ocuprii n agricultur i salariului oarecum inferior celui
mediu pe regiune (n 2008: 1676,7 lei fa de 2089 lei incluznd mun. Bli i 1802,8 lei fr municipiu),
consumul final local este n jumtatea de jos a clasamentului regional. Astfel, volumul vnzrilor cu amnuntul per capita n 2008 a constituit doar 65% din media regional (2795,5 lei fa de 4301,6 lei cu
municipiul Bli) i 95% fa de media regional dac municipiul Bli este exclus din calcule. Una din cele
mai ngrijortoare tendine la nivel raional este creterea ratei mortalitii.
Activitatea antreprenorial n raionul Glodeni este printre cele mai anemice din RD Nord, dup raioanele Soroca i Sngerei. Aceast situaie este ilustrat de indicatorul ntreprinderi per 1000 de locuitori
(n 2008 acesta a constituit 2,45). Aceast evoluie negativ, acompaniat de nivelul destul de moderat
de industrializare a determinat formarea unei baze impozabile net inferioare mediei regionale. n 2008
veniturile la bugetele locale cu excepia transferurilor au constituit 335,6 lei per capita, fa de 481,9 lei
per capita media pe regiune. Rezultatele sondajului privind percepia companiilor asupra climatului de
afaceri local relev un nivel destul de semnificativ de insatisfacie a agenilor economici din raion fa de
situaia actual i fr dinamic pozitiv fa de anul precedent. Motivul principal, vzut de companii, este
pasivitatea i dezinteresul autoritilor publice locale fa de problemele agenilor economici din raion,
dar i gradul nalt de birocraie. Totodat, nu este asigurat transparena n procesul de luare a deciziilor
i egalitatea tuturor agenilor economici n raport cu APL. Majoritatea respondenilor sunt complet nesatisfcui de aciunile ntreprinse de autoritile publice locale pentru a stimula investiiile n raion. n
spatele acestei atitudini se ascunde lipsa capacitilor organizatorice i incompetena autoritilor locale
n vederea atragerii investiiilor, mai ales a acelor strine.
Investiiile
Conform Ratingului Performanei Investiionale Regionale (RAPIR), raionul Glodeni se plaseaz pe locul
8 din maximul de 38 de raioane. Plasamentul destul de nalt se datoreaz sub-ratingului diversificrii
investiionale (5) i sub-ratingului dinamicii performanei investiionale (11), nsemnnd investiii distribuite mai uniform pe mai multe sectoare economice i rate medii anuale de cretere a volumului de
investiii private pe cap de locuitor n perioada 2004-2008 relativ nalte n comparaie cu alte raioane.
58
Totodat, sub-ratingul performanei investiionale curente trage raionul Glodeni n jos, reflectnd nivelul
redus de investiii private pe cap de locuitor n 2008.
Figura 15. Raionul Glodeni: investiii private per capita, lei
Figura 16. Raionul Glodeni: structura investiiilor private pe tipuri de activiti economice, %
59
Cu toate c investiiile private n raion au fost sub media regional, ele au avut o dinamic destul de pozitiv, reflectat i n sub-ratingul dinamicii performanei investiionale. Situaia s-a nrutit evident n
2008 (Figura 15), cnd dup o perioad de cretere (2004-2007) investiiile private au sczut preponderent din cauza scderii investiiilor n industria prelucrtoare, o ramur-cheie pentru economia raionului.
Investiiile strine n raion sunt reprezentate de un numr moderat de companii (7), dar cu de dimensiuni
foarte mici (soldul investiiilor strine per companie n 2008 a fost mult mai redus fa de media regional 32,9 mii lei). De fapt, acest indicator este cel mai mic n comparaie regional i depete doar
raionul Dubsari n comparaie naional. Investiiile private sunt destul de uniform distribuite ntre sectoarele majore (Figura 15).

Exist o ramificaie de cale ferat (Reuel-Glodeni).
Exist o serie de locaii de interes turistic: Pdurea Domneasc, reciful Cobani, reciful
Stnca Mare, Suta de Movile, raionul dispunnd i de un potenial cinegetic (vntoare).
Proximitatea de piaa de desfacere la Bli este o premis favorabil pentru dezvoltarea

agriculturii de nalt valoare adugat.
Disponibilitatea spaiilor cu destinaia productiv.
Disponibilitatea resurselor acvatice (rul Prut) nlesnete dezvoltarea sistemelor de irigaie.
Studiul de fezabilitate i schema sistemului de aprovizionare cu ap sunt deja elaborate.
Dezvoltarea sistemelor de irigare eficient este o oportunitate major care ar aduce dup
sine creterea durabil a sectorului agricol i asigurarea securitii alimentare a regiunii.
60
Raionul nu are practic nici o vizibilitate investiional n internet.
Raionul se afl n afar arterelor principale de transport rutier, iar drumurile auto locale
sunt ntr-o stare deficient.
Subdezvoltarea infrastructurii de aprovizionare cu ap i canalizare.
Lipsete un punct apropiat de trecere a frontierei cu Romnia.
Proximitatea fa de municipiul Bli este un dezavantaj pentru dezvoltarea sectoarelor

industriale, municipiul deviind ctre sine potenialii investitori.
n raion lipsete o viziune strategic asupra dezvoltrii social-economice, care ar ine cont
de dezavantajele obiective, iar cele cteva planuri adoptate poart un caracter formal.
Nivelul jos de gazificare i aprovizionare cu ap sporete costurile de instalare a oricrei

investiii.
Lipsa oportunitilor economice i infrastructura subdezvoltat cauzeaz un exod de

fora de munc calificat i a tinerilor.
Raionul este vulnerabil la diferite calamiti naturale (inundaii, secete).
Eficiena foarte redus n negocierea i atragerea investiiilor strine, din cauza barierelor lingvistice i lipsei unei viziuni de dezvoltare investiional.
Absena ghieului unic pentru eliberarea permiselor de construcie.

pomuoarelor; pstrarea produciei agricole.
Reabilitarea sectorului zootehnic i producerea mezelurilor.
Turism cinegetic i de pescuit.
Textile.
Producerea materialelor de construcii.
Producerea uleiurilor eterice.
Crearea traseelor turistice transfrontaliere cu includerea atraciilor turistice locale (zona

Pdurea Domneasc).
Prelucrarea fructelor cultivate local: uscarea sau conservarea acestora, confecionarea

gemurilor, sucurilor etc.
Reabilitarea punctului de trecere a frontierei Moara domneasc.
Participarea mai activ la euroregiunea Prutul de Sus i intensificarea colaborrii bilaterale cu autoritile romneti.
n comun cu raionul Edine, reabilitarea zonei turistice Pdurea Domneasc prin crearea infrastructurii necesare.
Asigurarea unei evidene minimale a spaiilor disponibile pentru investiii brownfield i

a terenurilor cu destinaie industrial sau construcii pentru investiii greenfield.
Asigurarea unei vizibiliti economice i investiionale minimale n internet, inclusiv prezentarea oportunitilor investiionale ale raionului.
Asigurarea reabilitrii prioritare a drumurilor Glodeni - R57 i R 15 pe segmentul BliGlodeni.
61
RAIONUL
OCNIA

poziia 12 din 38
poziia 20 din 38
poziia 27 din 38
poziia 13 din 38
poziia 3 din 38
negativ
negativ
pozitiv
7 din 10 posibile

2006
56,1
89,0
90,8
114,7
110,2
35,5
128,2
15,8
64
2007
57,2
126,4
145,4
115,9
105,3
26,1
119,6
15,1
61,4
2008
56,8
72,7
80
119,2
98,5
27,7
126,7
15,4
61,9
2009
56,5
68
80,8
90,5
92,8
20,5
107,6
13,9
64,3
62

Agricultura
Volumul produciei agricole n raionul Ocnia n 2008 a fost de 291,3 milioane lei. Cultivarea cerealelor nu
este specific raionului Ocnia, recolta fiind mai mic dect n raioanele din regiune. n schimb raionul are
avantaje competitive n creterea legumelor i a fructelor i pomuoarelor, recolta acestora fiind cea mai
mare n RD Nord n 2008 (5168 tone de legume de cmp i 16892 tone de fructe i pomuoare). n ceea ce
privete sectorul zootehnic, efectivul de animale este mai mic comparativ cu raioanele vecine, respectiv i
producia animalier este mai mic. Nota de bonitate a solului este uor peste media regiunii 71 puncte
fa de 70. De asemenea, ponderea terenurilor erodate este cea mai mic din regiune 22%, suprafa
total a terenului agricol fiind de 39063,9 ha. Se utilizeaz o cantitate relativ ridicat de ngrminte chimice (35,6 kg/ha). Numrul ntreprinderilor agricole este de 3484, sau 6,18 la 100 locuitori, fiind mai jos
dect media pe regiune. Dar spre deosebire de alte raioane, ponderea ntreprinderilor agricole mari, cu
peste 10 ha este mai nalt de 2,7% (93 ntreprinderi). Baza tehnic nu este foarte dezvoltat, existnd
doar 3 staii tehnologice de maini, iar numrul de tractoare (1,9 uniti /1000 ha) este cel mai mic din
toat ara. innd cont de faptul c raionul este specializat mai degrab n fitotehnie dect n zootehnie,
dotarea nesatisfctoare cu tractoare i echipament este un dezavantaj esenial.
Industria
Valoarea produciei industriale n raionul Ocnia n 2008 a fost cea mai mic din regiune cu excepia raionului Briceni 69,3 mil. lei, mic fiind i producia industrial pe cap de locuitor 1228,7 lei (depind
doar raioanele Briceni i Dondueni n regiune). Circa 63% din producia industrial este reprezentat de
industria prelucrtoare, iar restul de industria extractiv (extragerea nisipului). Trei ntreprinderi mari
formeaz de fapt osatura industrial a raionului. n pofida recoltei nalte de legume, fructe i pomuoare,
industria de prelucrare a acestora nu este dezvoltat, acestea fiind transportate i prelucrate n raioanele
vecine sau Ucraina. Numrul ntreprinderilor industriale este relativ mic 61 uniti. Industria prelucrtoare este concentrat n mare parte n mica industria alimentar, prelucrarea metalelor i producerea
obiectelor din metal. De asemenea, exist i ntreprinderi ale industriei uoare cu genul de activitate fabricarea articolelor de mbrcminte.
Servicii
Sectorul serviciilor n raionul Ocnia este relativ puin diversificat. Dei comerul cu amnuntul reprezint ponderea major n sector, o contribuie important o au i serviciile cu plat prestate populaiei de
ctre agenii economici i anume: transportul de pasageri, serviciile comunale, pota i telecomunicaiile
i mai puin tranzaciile imobiliare i serviciile de alimentaie public. Totui, serviciile publice (serviciile
comunale, pota, telecomunicaiile) domin sectorul cu circa 2/3 din total vnzri. n raion nu exist ntreprinderi cu capital strin prestatoare de servicii populaiei, iar pe parcursul ultimilor patru ani, ntreprinderile publice prestatoare de servicii s-au dovedit a fi mai eficiente, creterea n sector avnd la baz
majorarea serviciilor prestate anume de ntreprinderile publice, dar care n mare parte sunt reprezentate
de serviciile comunale, pot i comunicaii.
63
Resurse umane
Raionul Ocnia este unul cu cele mai nalte indicatoare de urbanizare din nordul rii (dup Soroca) cu
34,3% populaie locuind n oraul Ocnia. Respectiv, ponderea populaiei angajat n sectorul agricol este
mai mic i salariul mediu lunar n 2008 era uor peste media regional (excluznd min. Bli) 1802 lei.
Ponderea omerilor nregistrai la Agenia Teritorial a Ocuprii Forei de Munc n populaia cu vrst
apt de munc este de 0,74% fa de media regional de 0,86%. Dar rata mic a omajului se datoreaz
i emigrrii intense a populaiei. Conform recensmntului populaiei din 2004 circa 12% din populaia
raionului se afla la munc sau n cutarea unui loc de munc peste hotare (al doilea raion din ar dup
Cimilia). Diferena dintre populaia stabil i prezent n 2008 este de 5%. Nivelul jos de trai al populaiei determin consumul sczut din partea populaiei. Volumul vnzrilor cu amnuntul per capita este
sub media regional (chiar i la excluderea mun. Bli) - 2829,6 lei fa de 4301 lei. De asemenea, volumul
serviciilor cu plat prestate populaiei este sub media regional 1336 lei per capita fa de 1924 lei per
capita. Prevalena i incidena bolilor la populaie este mai mic att dect media pe regiune, ct i media
pe ar.
Poziia geografic a raionului Ocnia fa de Romnia i Ucraina ar putea aduce beneficii mari dezvoltrii
raionului. De asemenea, raionul beneficiaz i de alte avantaje investiionale: nod de cale ferat, bonitate
nalt a solului. Aceasta favorizeaz raionul, n care exist 155 ntreprinderi, sau 4,34 pe 1000 locuitori,
ceea ce este cel mai nalt n regiune cu excepia mun. Bli (4,5 media pentru regiunea Nord i 9,66 media
pe ar). Dependena de transferurile bugetare este peste media regional 72,3% fa de 66,4%. Majoritatea companiilor intervievate n timpul sondajului (4 din 7) sunt nesatisfcute de climatul de afaceri din
raion. Cele satisfcute de climatul de afaceri i/sau care cred c climatul de afaceri s-a mbuntit pe parcursul anilor 2008-2009 atribuie aceasta sistematizrii controalelor, care au loc cu o anumit frecven
indicat n legislaie, nu la dorina organelor de control.
Investiiile
n Ratingul Performanei Investiionale Regionale (RAPIR), raionul Ocnia se poziioneaz pe locul 12 (i
locul 6 n regiunea Nord), avantajul fiind generat de diversificarea investiional conform cruia raionul
se plaseaz pe locul 3, investiii fiind prezente n toate sectoarele cu pondere mai mare n hoteluri i
restaurante i agricultur (Figura 17). De asemenea, raionul se plaseaz n prima jumtate a ratingului
conform stabilitii investiiilor (locul 13). Celelalte 2 sub-ratinguri - performana investiional curent
i dinamic performanei investiionale - coboar raionul Ocnia n a doua jumtate a ratingului (locul 20
i 27 respectiv, vedei Figura 18).
64
Figura 17. Raionul Ocnia: investiii private per capita, lei
Figura 18. Raionul Ocnia: structura investiiilor private pe tipuri de activiti economice, %
n raion exist 6 ntreprinderi cu investiii strine, cu un sold al investiiilor de 12187 mil. lei total investite n capitalul social al ntreprinderilor. Soldul investiiilor strine per capita este de 216,1 lei, sub
media regiunii i a rii, i aceasta n pofida avantajelor ce le prezint raionul i a oportunitilor oferite
de proximitatea fa de cele dou state vecine.
65

Exist un important nod de cale ferat ce asigur conexiuni n direcia Bli i Noua-Suli
(Ucraina).
Proximitate geografic fa de Ucraina.
Exist bogii subterane pentru producerea cimentului (nisip, argil).
Exist spaii disponibile pentru a investi n industria textil.
Bonitatea solului este mai nalt dect media pe republic i media pe regiunea Nord.
Prin raion trec importante trasee naionale i internaionale.
Exist trecere internaional nefinisat spre Romnia la Lipcani.
Exist Zona Economic Liber la Otaci.
Raionul este gazificat n ntregime.
Distana mare fa de Chiinu.
n ora nu este pia pentru comercializarea produciei agricole.
Nu exist programe de atragere a investiiilor, primul program de dezvoltare strategic a

raionului fiind lansat n 2009.
90% din apa din fntni din mediul rural nu corespunde standardelor.
Calitatea proast a drumurilor, reelelor de ap i canalizare. n oraul Ocnia lipsete o

staie de epurare a apelor reziduale i menajere.
Autoritile raionale depun puin efort pentru a atrage investiii.
66

pomuoarelor.
Prelucrarea i conservarea fructelor i legumelor, n cadrul unor mini-fabrici specializate

pe produse de ni, inclusiv uscarea fructelor.
Creterea psrilor, porcinelor i vitelor mari cornute pentru carne n cadrul unor ferme
de talie medie.
Uzina de ciment.
Textile.
Producerea materialelor de construcie pe baza nisipului i silicailor extrai n raion.
Restabilirea captajului ar putea asigura raionul Ocnia n ntregime cu ap potabil.
Restabilirea CET i crearea mini-CET ar putea asigura cu ap cald oraul Ocnia i asigura cu agent termic serele din apropierea oraului.
Construirea mini-CET ar permite producerea energiei electrice pentru trei raioane i a

energiei termice pentru oraul Ocnia.
Construcia de depozite i frigidere de pstrare a produciei datorit recoltei nalte de

legume, fructe i pomuoare.
Este necesar crearea unui cadru instituional i organizatoric stabil pentru comunicarea
ntre APL i businessul din raion.
Crearea unor sisteme sigure de ap potabil este imperativ nu doar din considerente de
sntate public, dar i pentru a ncuraja investiiile n industria alimentar.
Dei a fost efectuat o inventariere (n scopuri fiscale) a tuturor obiectelor imobiliare,

informaia despre oportunitile investiionale n acestea nu este adus la cunotina potenialilor investitori. Este necesar informarea potenialilor investitori i promovarea
unor posibile proiecte investiionale, inclusiv prin intermediul site-ului oficial al Consiliului Raional.
Investiii n mini-CET-uri care ar putea aproviziona oraul Ocnia cu agent termic (n prezent se analizeaz eficiena unui sistem centralizat).
Identificarea terenului cu amplasare optimal pentru construcia unui parc industrial.
67
RAIONUL
RCANI

poziia 18 din 38
poziia 23 din 38
poziia 29 din 38
poziia 12 din 38
poziia 9 din 38
negativ
negativ
negativ
5 din 10 posibile

2006
71,5
109,4
124,2
104,1
105,3
38,1
139,7
15,5
51
2007
72
88,7
120
114,3
109,3
31,4
117,7
15,4
48,8
2008
71,2
118,3
113,7
121,7
105,1
30,1
131,6
14,6
43,3
2009
70,9
74,6
76,8
91,2
92,5
23,5
113,1
15,8
39,4
68

Agricultura
Sectorul agricol al raionului Rcani este dominat de fitotehnie, aceasta deinnd peste 75% (374,9 mln
lei) din totalul volumului produciei agricole a raionului. Nota de bonitate a solului constituie 70 uniti,
ceea ce corespunde cu media pe RD Nord, fiind mai nalt dect media pe ar. Ponderea terenurilor erodate n total terenuri supuse cercetrilor este, de asemenea, foarte mare, constituind 65% (comparativ
cu 64% media regional). La acest capitol raionul este depit doar de Orhei. Terenurile agricole sunt
consolidate n proporie de 85%, un indicator net superior mediei regionale, dar deficitul de echipament
agricol existent n regiune (8 tractoare/1000 ha, fa de 9,3 n RD Nord i 12,9 n medie pe ar) face
raionul mai puin atractiv pentru eventualele investiii n acest sector. Circa 27% din totalul companiilor
agricole din raion dein terenuri mai mari de 10 ha, indicator net superior mediei regionale, dar i de ar.
Infrastructura agricol, dei existent, este slab dezvoltat, simindu-se o insuficien acut de sisteme de
irigare, n pofida proximitii fa de rul Prut.
Industria
Volumul produciei industriale n preuri curente, produs de agenii economici localizai n raionul Rcani, a nregistrat pe parcursul anului 2008 o valoare de 108,3 milioane lei. Cea mai mare pondere n volumul produciei industriale provine din sectorul industriei prelucrtoare datorit specializrii agenilor
economici n prelucrarea produselor de lactate, panificaia i a conservelor de fructe i legume. Repartizat
per capita, volumul produciei industriale a fost n anul 2008 la valoarea de 1527,5 lei, net inferior mediei
pe RD Nord (6161,9 lei).
Servicii
n raionul Rcani sectorul serviciilor este puin dezvoltat i nediversificat. Numrul magazinelor de comer cu amnuntul raportate la 1000 de locuitori se afl mult sub media RD Nord, iar companiile active
n ramura de prestare a serviciilor cu plat destinate populaiei sunt, de asemenea, puine ca numr,
majoritatea fiind frizerii. Comerul cu amnuntul deine o pondere semnificativ n total sector servicii (
peste 70% ), n timp ce transportul de pasageri este insesizabil, reprezentat de doar 4 companii active n
domeniu, mult prea puine n comparaie cu media regional. Att valoarea serviciilor cu plat prestate
populaiei, ct i comerul cu amnuntul, cu excepia anului 2009, s-au aflat n cretere continu n ultimii
ani. De fapt, de reducerea cererii au fost afectate ntreprinderile ce presteaz servicii cu plat i sunt n
forma de proprietate mixt sau cu participarea capitalului strin, dar i cele din sfera comerului cu amnuntul ce dein att capital privat, ct i public.
Resurse umane
Ponderea omerilor nregistrai la oficiul teritorial al forei de munc n totalul populaiei cu vrsta apt
de munc este relativ nalt (n 2007 a constituit 1,04% fa de 0,86% n regiune). Aceasta se explic
prin numrul redus al ntreprinderilor mari i ponderea relativ mic a emigranilor n total populaie.
Ponderea populaiei rurale n 2008 a constituit 77%, fiind mai nalt dect n alte raioane din regiune.
69
Prevalena general a bolilor la populaie este inferioar mediei regionale (n 2007 aceasta a constituit
5143,2 fa de 5897 la 10 mii locuitori media pe regiune).
n raionul Rcani activeaz 144 companii, cte 3,41 companii la 1000 locuitori. Dac excludem municipiul Bli obinem un indicator mai bun comparativ cu media regional (3,07 companii la 100 locuitori).
Numrul ntreprinderilor industriale i agricole este sub media pe regiune, iar numrul ntreprinderilor
comerciale i care presteaz servicii este comparabil cu media pe regiune. Baza impozabil este relativ
sczut. Veniturile la bugetul raional au reprezentat n 2008 circa 31823,1 mii lei, sau 449 lei per capita,
mai puin dect media pe regiune (482 lei). Respectiv, ponderea transferurilor de la bugetul de stat este
una din cele mai nalt din regiune 69,9%. Reprezentanii mediului de afaceri nu au o poziie clar vizavi
de climatul investiional, oscilnd ntre mai degrab nu sunt satisfcut i mai degrab sunt satisfcut.
Cert este ns c acetia nu au sesizat nici o schimbare n evoluia acestuia pe parcursul anului 2009 i nici
nu au ateptri fa de autoritile locale, menionnd mai curnd constrngeri de nivel naional.
Investiiile
Raionul Rcani este situat n prima parte a Ratingului Performanei Investiionale Regionale (RAPIR),
ocupnd locul 18, imediat dup raionul Orhei. Aceast poziie este condiionat de obinerea unui rating
de diversificare a investiiilor relativ bun (poziia 9 din 38). n acelai timp raionul este coda n subraitingul dinamica performanei investiionale obinnd poziia 29.
Figura 19. Raionul Rcani: investiii private per capita, lei
70
Figura 20. Raionul Rcani: structura investiiilor private pe tipuri de activiti economice, %
n ceea ce privete distribuia pe tipuri de activiti economice, ramura transporturi i comunicaii deine
circa 25% din totalul investiiilor private, fiind urmat la o distan mic de agricultur, economia vnatului i silvicultur (22%) iar apoi de energia electric, ap i gaze (19%).

Proximitatea fa de Romnia (poarta vestic a Moldovei).
Amplasarea n lunca Prutului.
Bonitatea nalt a solului, n special n lunca Prutului.
Accesul la traseul Odessa-Brest.
85% din terenurile agricole sunt consolidate.
Existena centralei electrice de la Costeti.
Prezena rezervaiilor naturale (Costeti, Branite).
Existena numrului relativ mare a staiilor de servicii agricole mecanizate.
Existena spaiilor cu destinaie industrial (inclusiv n localitile rurale).
Decizia Consiliului Raional de a finana cu pn la 15% din proiectele investiionale care

necesit cofinanare din partea APL de nivelul I.
Participarea n cadrul eurozonei Siret-Prut-Nistru
71
Participarea n cadrul programului de vecintate Romnia Moldova Ucraina.
Dezvoltarea sistemelor de irigare din rul Prut.
Dezvoltarea turismului (includerea n rutele turistice regionale i transfrontaliere).
Condiiile pedologice favorabile i posibilitatea dezvoltrii sistemelor de irigare din rul

Prut permit cultivarea legumelor n sere.
Lipsa ghieului unic pentru obinerea certificatelor/permiselor.
Lipsa accesului la calea ferat.
Insuficiena punctelor organizate de colectare a produciei agricole.
Accesul restrns la sisteme de canalizare i apeduct.
Insuficiena sistemelor de irigare i a terenurilor protejate majoreaz gradul de expunere

a raionului la hazardurile naturale.
Accelerarea proceselor emigraioniste din raion.
Proximitatea fa de Bli afecteaz negativ activitatea investiional n sectorul industrial.
Lipsa punctului de informare n afaceri n cadrul consiliului raional.
Industria prelucrtoare a materiilor prime agricole.
Industria prelucrtoare de materii prime textile.
Colectarea i depozitarea materiilor prime agricole pentru livrarea pe piaa local sau
extern.
Cultivarea legumelor pe terenuri protejate (sere).
Zootehnia.
Pomicultura.
Industria alimentar n baza materiei prime locale (mini-fabrici de produse lactate i

mezeluri).
Turismul.
72
Crearea unei reele de abatoare zonale i reabilitarea abatorului din oraul Rcani,
pentru a stimula investiiile n creterea animalelor i psrilor, un domeniu cu perspectiv n raionul Rcani.
Acordarea de instruire productorilor agricoli n vederea identificrii clienilor i stabilirii unor relaii contractuale pe termen lung cu acetia.
Adoptarea unui plan de lucrri antierozionale concrete pe terenurile agricole.
Participarea mai activ la euroregiunea Prutul de Sus i intensificarea colaborrii bilaterale cu autoritile romneti.
Elaborarea unui plan de aciuni n comun cu raioanele vecine n vederea reabilitrii zonei
turistice Pdurea Domneasc.
Catalogarea i marketingul adecvat al resurselor turistice ale raionului.
Elaborarea unor standarde coerente de comunicare cu potenialii investitori strini i

identificarea unei persoane responsabile de comunicare, cu abilitile lingvistice necesare (romn, englez, rus).
73
RAIONUL
SNGEREI

poziia 7 din 38
poziia 24 din 38
poziia 18 din 38
poziia 1 din 38
poziia 12 din 38
negativ
negativ
negativ
7 din 10 posibile

2006
95,3
100,1
106,2
106,1
107,0
28,2
132,6
11,1
48
2007
94,8
22,0
114,6
101,8
107,2
24,1
117,0
11,2
50,6
2008
93,9
114,9
93,7
128,7
118,9
20,4
126,9
11,5
42,3
2009
93,8
88,6
84,9
94,5
91,3
15,6
112,5
12,2
42,3
74

Agricultura
Raionul Sngerei dispune de 54562 ha teren agricol dintre care 48757 ha reprezint teren arabil. Dintre
terenurile nearabile cea mai mare parte este plantat cu livezi (3250 ha). n pofida suprafeei mari a
terenurilor agricole, nota de bonitate a solului n raionul Sngerei este cea mai mic pe regiunea de
Nord a rii 55 - fa de media 70 pe regiune i 63 pe ar. Acest dezavantaj este agravat i de faptul c
i cantitatea de ngrminte chimice utilizate este cea mai joas n regiune 17,1 kg/ha. De asemenea,
n raion ponderea terenurilor erodate este foarte nalt 45%. Numrul ntreprinderilor agricole este
relativ sczut, dac lum n consideraie posibilitile raionului, care are o aezare geografic nc favorabil pentru creterea unui spectru mai diversificat de culturi. n raion exist 5491 ntreprinderi
agricole sau 5,85 ntreprinderi la 100 locuitori (comparativ cu media regional de 7,67 i media naional de 8,51). Dintre acestea 101 (1,84%) sunt ntreprinderi agricole mari cu peste 10 ha. Circa
10% din ntreprinderile raionului sunt n sectorul agricol. Raionul dispune de o baz tehnic agricol
puin diversificat, dar care satisface necesitile raionului. Raionul Sngerei este unul din principalii
productori de tutun din ar (dup raionul Orhei), n 2008 producia de tutun fiind de 313 tone. De
asemenea, din RD Nord acesta este raionul n care se cultiv cea mai mare cantitate de struguri, datorit climei nc favorabile pentru cultivarea acestora, iar recolta medie la ha a fost comparabil n 2008
cu media pe regiunea Sud i Centru. n ceea ce privete sectorul zootehnic, acesta este slab dezvoltat i
necompetitiv fa de raioanele din vecintate, cu excepia ovinelor i caprinelor. Sectorul agricol angajeaz 29,8% din populaia ocupat a raionului, dar ponderea este evident mai mare dac lum n calcul
i ocuparea neformal.
Industria
Industria raionului este slab dezvoltat. Valoarea produciei industriale n 2008 a constituit 79,5 mil lei,
mai puin fiind doar n Briceni i Ocnia n RD Nord. Producia industrial per capita a fost de 847,5 lei,
cea mai joas n regiune dup raionul Briceni (media regional fiind de 6161,9 lei per capita). Numrul
ntreprinderilor industriale n 2008 a fost de 98 (4% din totalul agenilor economici), majoritatea fiind
mori, oloinie i brutrii. n raion exist i 3 ntreprinderi vinicole, dar care au fost afectate puternic de
embargoul rusesc din 2006. n raion nu exist ntreprinderi de prelucrare a sfeclei de zahr, dei aceasta
este o cultur important. Producia de sfecl de zahr este transportat i prelucrat n raionul Drochia.
n raion exist i 3 ntreprinderi mici n industria uoar.
Servicii
n raionul Sngerei sectorul de servicii este slab dezvoltat i puin diversificat. Numrul ntreprinderilor
comerciale pe 1000 locuitori este cel mai mic n regiune. Comerul cu amnuntul reprezint ponderea
principal n sectorul serviciilor. Dar i prestarea serviciilor cu plat populaiei de ctre agenii economici are un rol important, pe teritoriul raionului fiind nregistrate cteva ntreprinderi care presteaz
75
servicii de reparaii auto, frizerii, tmplrii. De asemenea n raion exist cteva companii de transport a
mrfurilor care presteaz servicii populaiei i agenilor economici. Serviciile cu plat prestate de companiile private i cele cu capital strin au crescut cel mai mult din 2007, iar n cazul companiilor strine
acestea au crescut chiar pe timp de criz n 2009. Este slab dezvoltat infrastructura de deservire a agriculturii, n raion exist doar cteva staii de deservire tehnic.
Resurse umane
Raionul Sngerei este un raion foarte rural, ponderea populaiei rurale fiind de 80% (al treilea n RD
Nord). Ruralizarea nalt i nivelul jos de trai al populaiei determin migrarea mai intens din acest
raion. Astfel, conform recensmntului populaiei din 2004, circa 11,1% din populaia raionului se afla
la munc peste hotare. Datele din 2008 arat o diferen dintre populaia stabil i cea prezent de 5,1%.
Migraia nalt determin i omajul mai jos n raion, numrul omerilor nregistrai la Agenia Teritorial
a Forei de Munc raportat la populaia n vrst apt de munc este de 0,65% (mai mic dect media pe
regiune 0,86%). Nivelul jos de trai al populaiei se datoreaz salariilor mici. Salariul mediu lunar n
2008 a fost cel mai jos n regiunea de Nord 1575 lei ( 75% fa de media regional i 62% fa de media
naional). Totui, migraia i remitenele determin ca volumul vnzrilor cu amnuntul s nu fie att de
jos comparativ cu media regional i raioanele vecine. Astfel, volumul vnzrilor cu amnuntul per capita
n 2008 a fost de 2164,2 lei (2618,9 media regional i 2195,7 media naional). Totui, volumul serviciilor cu plat prestate populaiei este cel mai jos din regiune doar 1099,3 lei per capita. Starea general
a sntii populaiei nu este satisfctoare, prevalena bolilor la populaie fiind peste media regional
6109 cazuri la 10000 locuitori (n anul 2008), ns rata mortalitii este mai mic dect n medie pe
regiune.
n pofida avantajelor pe care le ofer raionul Sngerei pentru sectorul agricol prin existena spaiilor
pentru practicarea zootehniei i condiiilor climaterice favorabile pentru cultivarea diferitor culturi, investiiile n raion nu au fost mari n sectorul agricol. Nici n alte domenii investiiile nu au fost semnificative, n comer existnd doar 390 ntreprinderi nregistrate. Businessul mic i mijlociu este concentrat
27,6% n oraul Sngerei, 12,7% n dou comune (Pepeni i Chicreni), i restul 59,7% n celelalte 23
uniti teritorial administrative de nivelul I. Intensitatea sczut a activitii antreprenoriale se explic
prin percepia negativ a companiilor locale fa de evoluia climatului de afaceri din raion. Din 10 companii participante la sondaj doar 2 consider c climatul de afaceri nu s-a modificat n 2008-2009, n
timp ce 8 consider c acesta s-a nrutit, din cauza indiferenei autoritilor de toate nivelele fa de
agenii economici i neconlucrrii cu acetia. De asemenea, doar doi ageni economici sunt mai degrab
satisfcui de climatul de afaceri din raion, n timp ce opt sunt mai degrab nesatisfcui. Aceasta se
datoreaz ponderii mai mari a sectorului agricol, care nu rezist concurenei i care nu este susinut
de autoritile locale. Adiional climatul politic i macroeconomic n care activeaz agenii economici
este unul imprevizibil, iar bugetul raional este netransparent pentru unii dintre ei, ceea ce determin
76
nemulumirea acestora. n acelai timp, unii ageni economici coreleaz aceste evoluii cu cele la nivel
naional. Aceasta rezult n baza impozabil joas n raion, veniturile proprii per capita fiind de 295 lei,
cel mai sczut nivel din regiunea Nord (media pe regiune 480 lei i media pe ar - 806 lei). Respectiv
dependena de transferurile bugetare este cea mai nalt n regiune 79,6%, ceea ce determin posibilitile limitate ale APL.
Investiiile
Conform Ratingului Performanei Investiionale Regionale (RAPIR), raionul Sngerei este poziionat destul
de bine, pe poziia 7, fiind de fapt al treilea din regiunea Nord dup raionul Briceni i mun. Bli. Aceast
poziie este determinat n primul rnd de stabilitatea investiiilor pe parcursul anilor 2003-2009, care
ridic raionul pe locul 1 n sub-rating. n acelai timp conform dinamicii performanei investiionale raionul se plaseaz pe locul 18, iar conform diversificrii investiionale - pe locul 15 - cu ponderea major
a agriculturii i industriei prelucrtoare, dar i a sectorului de energie electric i termic, ap i gaze
(Figura 22). Ceea ce coboar raionul n rating este performana investiional curent (locul 24) (Figura
21), cauzele fiind expuse mai sus.
Figura 21. Raionul Sngerei: investiii private per capita, lei
Creterea investiiilor n ultimii ani a fost uniform. n raion exist 8 companii cu capital strin, soldul
capitalului strin fiind de 28334 mil lei (cca. 50% fiind investiii n capital social), sau 302 lei per capita,
mai puin dect media regional i naional (931 i 4868 lei respectiv).
77
Figura 22. Raionul Sngerei: structura investiiilor private pe tipuri de activiti economice, %

Proximitatea fa de municipiul Bli este un avantaj major pentru productorii din Sngerei care doresc s serveasc piaa respectiv.
Prin raionul Sngerei trece calea ferat.
Exist spaii disponibile pentru practicarea zootehniei (creterea vitelor cornute mari, a
porcinelor, avicultura).
Condiiile climaterice sunt favorabile pentru creterea diverselor culturi agricole, inclusiv a viei-de-vie.
Fora de munc este disponibil i semnificativ mai ieftin dect n medie pe ar i regiune (salariul reprezint circa 60% din media naional i circa 74% din media regional), ceea ce poate atrage investiii n sectorul textilelor.
Exist 5 proiecte active (3 proiecte FISM i 2 proiecte IREX) de reabilitare a unor drumuri
locale.
Existena proiectului de construcie a poligonului de ardere a gunoiului finanat de Ministerul Ecologiei i APL.
78
Calitatea rea a infrastructurii serviciilor publice (aprovizionare cu ap, canalizare), chiar

i aprovizionarea cu gaz care nu este asigurat pentru toat populaie oraului Sngerei.
Infrastructura social deficient face ca raionul s fie neatractiv pentru tineri.
Proximitatea geografic fa de Bli este privit de autoritile raionale ca un dezavantaj,

municipiul fiind vzut ca un pol de atracie a investiiilor.
Bonitatea solului este mult sub media naional i regional, ceea ce permite creterea
doar anumitor culturi.
Administraia local sufer de deficit de personal bine calificat n vederea elaborrii proiectelor investiionale i interaciunii cu potenialii investitori.
Insuficiena continu de investiii att publice, ct i private conduc la nrutirea infrastructurii.
Extinderea suprafeelor destinate culturilor tehnice, conduce la degradarea n continuu

a solului.
Din cauza lipsei infrastructurii de protecie, investiiile n agricultur sunt foarte vulnerabile la schimbrile climaterice.
Migraia relativ nalt n raion implic riscuri sociale majore.
Nu exist colaborare ntre APL i sectorul business.
Calitatea drumurilor locale i naionale este proast.
Infrastructura serviciilor publice i infrastructura social sunt slab dezvoltate i reprezint bariere n atragerea investiiilor.
Infrastructura agricol este deficitar marea parte a sistemelor de protecie i irigare

nu funcioneaz fie din lipsa de investiii pentru meninerea acestora, dar i din cauza
calitii proaste a apei.
Prelucrarea produciei agricole i a laptelui la ntreprinderi din raion, fapt ce ar schimba

rolul raionului Sngerei din furnizor de materie prim pentru Bli.
Zootehnia, dezvoltarea fermelor avicole, reabilitarea complexelor pentru cornute mari.
Comer, pentru c este slab dezvoltat i nici concurena nu este mare.
Co-finanarea proiectului de construcie a poligonului de ardere a gunoiului finanat de

Ministerul Ecologiei i APL.
Sectorul agricol este puin dezvoltat, dar terenuri agricole sunt suficiente pentru extinderea activitii. Astfel, investiiile n sectorul agricol sunt o oportunitate pentru raion, dar
cu condiia utilizrii ngrmintelor minerale i chimice pentru sporirea calitii solului.
Construcia apeductului Bli Sngerei.
Identificarea unui teren cu destinaie industrial pentru construcia unui parc industrial
ce ar atrage investiii n industria alimentar sectorul cu cea mai bun perspectiv innd cont de amplasarea raionului n apropierea municipiului Bli.
79
RAIONUL
SOROCA

poziia 15 din 38
poziia 4 din 38
poziia 25 din 38
poziia 19 din 38
poziia 18 din 38
negativ
negativ
negativ
8 din 10 posibile

2006
101,7
115
98,6
114
111,7
46,0
136,5
14
61
2007
101,3
96,2
136,2
115,3
115,9
37,2
116,7
14,6
61,6
2008
101,4
114,8
92,7
122,9
110,9
32,1
126,1
12,9
66,1
2009
101,1
80,3
32,6
101,1
85,8
27,2
108,5
13,5
59,9
80

Agricultura
Economia raionului Soroca este bazat preponderent pe sectorul agricol (care genereaz circa 40% din
volumul total al vnzrilor) i care la rndul su este orientat spre fitotehnie (cu aproape 71% din totalul
veniturilor n agricultur). Totodat, i indicatorii de performan n zootehnie sunt destul de buni, demonstrnd c raionul dispune de anumite avantaje, n special n creterea psrilor i porcilor. Datorit
bonitii relativ nalte a solului (66 puncte, iar n unele zone atingnd i 71), dar i condiiilor climaterice
destul de favorabile, n anul 2008 s-a obinut o recolt global de culturi cerealiere n volum de 20 mii tone.
Terenurile agricole sunt plantate n mare parte cu culturi cerealiere, leguminoase-boabe, floarea soarelui
i legume, observndu-se o tendin negativ de scdere a terenurilor nsmnate cu culturi de nalt
valoare adugat. O alt tendin ngrijortoare este scderea suprafeelor cu plantaii multianuale. Cu
numai 2,8 tractoare la 1000 ha teren agricol, raionul Soroca este unul dintre cel mai ru dotate raioane
att din Regiunea de Dezvoltare Nord (9,3 uniti/1000 ha), ct i din ar (12,9 uniti/1000 ha). O alt
constrngere major o reprezint fragmentarea i parcelarea excesiv a terenurilor agricole. Doar 5% din
companiile active n sectorul agricol prelucreaz terenuri mai mari de 10 ha. Acest lucru mpiedic dezvoltarea eficient a sectorului ntruct, innd cont de culturile n care specializeaz raionul, pentru atingerea
eficienei activitii agricole este nevoie de cultivarea produselor fitotehnice pe suprafee mai mari.
Industria
Raionul Soroca este printre cele mai industrializate din ar dac inem cont de volumul produciei industriale per capita (locul 7). Totodat, structura produciei industriale demonstreaz un grad nalt de
diversificare sub aspectul produselor, raionul avnd n mod clar una din cele mai optimiste perspective
de dezvoltare economic pe termen lung. Pe teritoriul raionul activeaz 18 ntreprinderi industriale mari
ce au ca gen principal de activitate prelucrarea produselor agricole, producerea confeciilor, precum i a
materialelor de construcii. ns trebuie de precizat ca majoritatea ntreprinderilor industriale sunt localizate n oraul Soroca, satele raionului fiind la fel de deprivate ca i n restul rii. Mai mult dect att,
o bun parte din aceste ntreprinderi, dei activeaz n Soroca, juridic sunt nregistrate n alte localiti.
Circa 79% din volumul total de producie a sectorului este asigurat de industria prelucrtoare, restul fiind
obinut din exploatarea carierelor, n special extragerea pietrei de Cosui.
Servicii
Raionul Soroca dispune de un sector al serviciilor destul de diversificat i n cretere rapid. Dei comerul
cu amnuntul domin n mod evident sectorul, raionul nsumeaz un numr relativ mare de companii ce
presteaz servicii populaiei. Principalele companii sunt active n ramura de reparaii auto i electrocasnice dar i n prestarea serviciilor mici: frizerii, tmplrii. ntreprinderile de transport nregistrate pe
teritoriul raionului presteaz servicii de transport att a mrfurilor, ct i pasagerilor. n general, valoarea
serviciilor prestate i a bunurilor comercializate a crescut puternic n companiile cu capital strin ce presteaz servicii sau comercializeaz bunuri cu amnuntul n timp ce cele mixte (publice i private) au duso mult mai ru la acest capitol. Totodat, innd cont de structura economic local, se poate afirm c i
sectorul de servicii prestate ntreprinderilor nregistreaz o cretere destul de puternic, att ca numr
81
de uniti (de la 69 n 2004 la 141 n 2008), ct i personal (1021 n 2004 i 1269 n 2007, dup care o
scdere puternic a urmat n 2008 792 oameni). ns innd cont de faptul c economia raionului este
n mare msur bazat pe agricultur, sectorul serviciilor de suport pentru agricultur este foarte mic i
n depresie, numrul companiilor respective scznd de la 6 uniti n 2005 la 3 n 2008, lucru reflectat i
n valoarea vnzrilor acestor companii.
Resurse umane
Cu o populaie total de 101 mii persoane, raionul Soroca este al doilea ca numr de locuitori din RD Nord,
fiind depit doar de municipiul Bli. Raionul este de asemenea unul dintre cele mai urbanizate din regiune, 36,7% dintre populaia acestuia trind n oraul Soroca, singura reedin urban din tot raionul. Cu
o rat a omajului de 1,71% (indicator calculat n baza numrului oficial de omeri nregistrai la Agenia
de Ocupare a Forei de munc) n anul 2007, Soroca este de asemenea n top, fiind depit doar de raionul
Basarabeasca la acest capitol. Acest lucru este explicat n mare parte de gradul mare de urbanizare al raionul comparativ cu restul rii. Mortalitatea n raionul Soroca este mai mic dect n majoritatea celorlalte
raioane din RD Nord, dar i n acest raion se constat scderea populaiei, n special ca urmare a emigrrii.
Pe teritoriul raionului Soroca i desfoar activitatea 24713 ageni economici (conform datelor anului
2008), n cretere cu 1% fa de 2007, iar peste 96% dintre acetia sunt privai. Raionul Soroca pare a fi unul
atractiv pentru investitorii strini, numrul companiilor cu capital strin crescnd de la 7 uniti n 2004 la
25 uniti n 2008. Spre deosebire de alte raioane din Nord, raionul Soroca este atractiv nu doar ca destinaie
pentru ntreprinderile textile care lucreaz pe baza materiei prime livrate din exterior, dar i ca destinaie
pentru investiii n alte sectoare, inclusiv n agricultur, industria alimentar. n raion exist cteva organizaii specializate n consultan economic i o asociaie a oamenilor de afaceri. n decembrie 2009 a fost
deschis incubatorul de afaceri din Soroca. Dei agenii economici nu au o poziie clar n ceea ce privete
climatul de afaceri din raion, majoritatea declar totui c acesta s-a nrutit pe parcursul ultimului an.
Dei criza financiar este vzut ca principalul factor cauzal, ntreprinderile consider c autoritile locale
ar putea s contribuie la depirea situaiei. Problemele majore constau n faptul c lipsete comunicarea
dintre APL i companiile private, nu se face monitorizarea concurenei pentru eliminarea aranjamentelor
anti-competitive, precum i n gradul nalt de birocraie al instituiilor publice. Totodat, este simptomatic
faptul c unele companii nu cred c autoritile locale pot face ceva bun pentru economie.
Investiiile
Raionul este situat pe locul 15 n Raitingul Performanei Investiionale Regionale (RARIP). Acesta este
foarte bine clasat n sub-raitingul Performanei Investiionale Curente (PIC) locul 4, din pcate ns
2008 a fost un caz singular pentru c anterior raionul nu a obinut nici pe departe performane la fel de
bune la capitolul investiii, lucru demonstrat de locul 25 n sub-raitingul Dinamicii Performanei Investiionale (DPI). n pofida multiplelor avantaje investiionale pe care le posed, raionul nu a reuit totui
82
performane la capitolul atragerea investiiilor. Astfel, pentru 2008 acesta a reuit s atrag investiii cu
40% mai mici pe cap de locuitor comparativ cu media naional i cu 26 % mai mult dect RD Nord. Ca
distribuie pe tipuri de activiti economice, investiiile au fost orientate n special ctre industria prelucrtoare (38%), agricultura, economia vnatului i silvicultura (17%) i la diferene nesemnificative
comer cu ridicata i amnuntul i transporturi i construcii (11% i respectiv 10%).
Figura 23. Raionul Soroca: investiii private per capita, lei
Surse: BNS;
Figura 24. Raionul Soroca: structura investiiilor private pe tipuri de activiti economice, 2008, %
Surse: BNS;
83

Un sistem de eviden statistic bine pus la punct.
Fora de munc calificat.
Terenuri agricole cu o bonitate nalt a solurilor.
Vecintatea cu regiunea Vinia din Ucraina.
Existena unor obiective turistice importante: Cetatea Soroca, Lumnarea recunotinei,

Biserica Alb, Petera, Mnstirile Cosui i Rudi ce permit dezvoltarea turismului
rural.
Existena surselor de ap mineral.
Raionul este traversat de rul Nistru.
Existena unor importante resurse minerale, inclusiv granit, piatr brut, nisip, calcar
(cariera de piatr Cosui fiind cea mai important).
Spaii libere cu destinaie industrial i de oficii care ar putea fi repuse n circuitul economic.
84
Fragmentarea excesiv a terenurilor agricole.
Insuficiena serviciilor de consultan specializat.
Insuficiena sistemelor de irigare, de protecie contra grindinei i a punctelor de colectare a materiei prime agricole.
Se constat un deficit de terenuri de construcie, proceduri complicate de scoatere a terenurilor din circuitul agricol i de atribuire a permiselor de construcie, ceea ce mpiedic
investiiile greenfield.
Sistemele de canalizare, evacuare a apei uzate i deeurilor sunt ntr-o stare proast,
crend riscuri majore pentru sntatea public ntr-un ora destul de mare cum este
Soroca.
Starea curent proast a drumurilor auto i riscurile de degradare continu din cauza
reglementrii nesatisfctoare a circulaiei transportului de tonaj mare (la cariera de
piatr).
Baza tehnic agricol deficitar, reprezentat de numai 8 staiuni tehnologice.
Agricultura este expus riscurilor de ngheuri timpurii toamna i trzii primvara,

precum i riscurilor de inundare n valea rului Nistru.
Lipsete parteneriatul ntre autoritile locale de nivelul unu i doi n definirea i rezolvarea prioritilor de dezvoltare n raion.
Servicii prestate populaiei (reparaii auto, electronice, curtorii chimice).
Turism cultural, de agreement i de tratament (prin crearea unui sanatoriu care s valorifice economic apele minerale cu efect terapeutic existente n raion).
Agricultura de nalt valoare adugat.
Industria extractiv, existnd posibiliti de cretere a volumului de extracie fr daune

mediului nconjurtor.
Industria materialelor de construcie, pentru a valorifica mai plenar existena resurselor

minerale n raion.
Producerea bio-combustibilului pe baza porumbului i sorgului cultivat n raion.
Asigurarea funcionrii eficiente a ghieului unic pentru eliberarea permiselor i autorizaiilor n cadrul Consiliului raional.
Deschiderea unor extensiuni universitare naionale sau strine n oraul Soroca.
Asigurarea de instruire ageniilor economici pentru elaborarea unor business-planuri

credibile i acceptabile pentru bncile comerciale.
Promovarea mai bun la scar local, naional i internaional - a oportunitilor investiionale n raion.
ncurajarea companiilor turistice n integrarea plenar a raionului Soroca n circuitul turistic naional i internaional.
Identificarea i alocarea unor loturi de teren potrivite preferabil virane i scoase din circuitul agricol - pentru crearea unui parc industrial i a unui parc inovaional-tehnologic.
Utilizarea oportunitilor pe care le ofer legea cu privire la parteneriatul public-privat

pentru prestarea unor servicii publice, n particular n valorificarea potenialului turistic
al raionului.
Oferirea de instruire n domeniul calitii i tehnologiilor agricole pentru fermierii specializai sau cu potenial n creterea fructelor i legumelor (pentru a valorifica posibilitile de a furniza materie prim ctre Alfa-Nistru).
Asigurarea unui sistem eficient de monitorizare i protecie contra inundaiilor.
Crearea unui Consiliu Economic permanent pe lng Preedintele raionului i adoptarea

unui regulament de funcionare a acestuia, pentru a discuta ntr-un cadru organizat prioritile i problemele n dezvoltarea economic a raionului.
Construirea unui pod peste rul Nistru, cu finanare din programul operaional comun
Romnia-Moldova.
Reabilitarea sistemului de canalizare n oraul Soroca.
mbuntirea prezenei n internet a raionului Soroca, adic perfecionarea site-ului

http://soroca.org.md/, inclusiv prin plasarea informaiei relevante cu caracter economic.
85
Msuri la nivel regional

pentru atragerea investiiilor
86
Ca i n alte regiuni ale rii, calitatea drumurilor locale i naionale n RD Nord este joas
sau foarte joas. Aceasta este o barier esenial care mpiedic investiiile n orice sector
de activitate i pn aceast problem nu va fi depit, investitorii vor continua s evite
regiunea. Strategia de Dezvoltare a Transportului Terestru prevede efectuarea unei
serii de lucrri de reabilitare a arterelor de transport. Autoritile locale din regiune
ar trebui s monitorizeze atent respectarea graficului de executare a lucrrilor de
reabilitare prevzute n Strategie pentru a nu admite nclcarea sau ignorarea intereselor regiunii. Totodat, prioritate trebuie s fie acordat drumurilor care leag
ntre ele oraele regiunii, precum i celor care conecteaz regiunea la rile vecine.
RD Nord dispune de o infrastructur de transport al crei potenial nu este nici pe departe

valorificat. Aceasta include dou aeroporturi importante (Bli-Leadoveni i Mrculeti)
i calea ferat. Pentru deschiderea economic a regiunii este necesar fir reconversiunea aeroportului Bli-Leadoveni n parc industrial, fie permisiunea utilizrii
acestuia pentru zboruri internaionale efectuate de companii low-cost. Potenialul
aeroportului de la Mrculeti cel mai bine poate fi valorificat n cadrul unui parteneriat public-privat de genul celuia care a permis buna finalizare a proiectului de
la Giurgiuleti. Totodat, este necesar analizarea fezabilitii tehnico-economice a
dublrii cii ferate Ocnia-Bli-Ungheni cu o linie de ecartament european.
RD Nord are o vizibilitate investiional extrem de redus. Dei avantajele sale investiionale sunt mai importante dect n alte regiuni, autoritile locale fac prea puin
pentru valorificarea acestor avantaje i pentru promovarea oportunitilor investiionale n sectoarele privat i public. De fapt, puine din autoritile locale chiar cunosc la
modul practic care sunt aceste oportuniti investiionale. Este necesar o sistematizare
a acestor oportuniti la nivel local, raional i regional i informarea investitorilor locali,
naionali i strini despre existena acestor oportuniti. Sistematizarea trebuie fcut
pe baza unor criterii clare ce ar demonstra consistena i fezabilitatea proiectelor.
Un rol aparte n acest sens trebuie s-l joace cooperarea cu MIEPO. Totodat, raioanele din RD Nord i Agenia de Dezvoltare Regional Nord trebuie s creeze pagini
web care s conin informaii utile i relevante pentru cei care caut oportuniti
de plasare a investiiilor i nu doar informaii generale despre geografia i istoria
raioanelor/regiunii.
Similar, este necesar sistematizarea informaiei despre potenialul turistic al RD

Nord, n special n contextul posibilitii de dezvoltare a unor rute turistice transfrontaliere (un proiect potenial ar fi obiectivele monastice Romnia-Moldova-Ucraina).
Totodat, zona dispune de potenial nevalorificat nici pe piaa intern a serviciilor turistice i de agrement. Exist multe areale care reprezint interes cinegetic/sportiv/educaional i care ar putea fi valorificate dac autoritile locale din regiune ar putea s
conving tur-operatorii privai s dezvolte ofertele corespunztoare.
Dei raioanele din RD Nord au o anumit tradiie industrial, multe din zonele i ntreprinderile industriale se transform tot mai mult n fantome industriale. Este necesar
adoptarea unui program regional de regenerare/reconversiune a zonelor industriale i crearea n locul acestora a unei reele de parcuri industriale moderne care
s ofere toat infrastructura comunal, energetic, de transport i telecomunicaii
necesar pentru desfurarea unor activiti industriale. Acest proiect a demonstrat
c practic n fiecare raion din RD Nord este raional/fezabil crearea unuia sau mai
multor parcuri industriale.
RD Nord dispune de o reea de instituii de educaie profesional de diferit nivel, att

publice, ct i private. Din pcate, acestea deocamdat nu ofer spectrul de specializri
i standardele de calitate cutat de angajatorii din regiune. Autoritile din regiune ar
trebui s acorde o atenie deosebit fortificrii competitivitii regiunii bazate pe competen profesional. Pentru aceasta este necesar stabilirea unor parteneriat durabile
ntre universiti/colegii/coli profesionale i companii, precum i ntre instituiile
din regiune i instituiile educaionale europene. Aceasta ar putea s includ i deschiderea unor extensiuni universitare strine, care s ofere specializri tehnologice
de care regiunea duce lips. Pe termen mediu, ar putea fi luat n considerare crearea unui parc tehnologic-inovaional la Universitatea de Stat din Bli. Pe termen
lung, ar trebui luat n considerare i deschiderea unei universiti/extensiuni universitare la Soroca.
87
Despre Expert-Grup
Expert-Grup este un centru analitic independent din Republica Moldova, care lucreaz activ ncepnd cu
anul 2005. Misiunea sa instituional este de a contribui la dezvoltarea economic, politic i social a
Republicii Moldova i de a susine consolidarea competitivitii internaionale a rii. Expert-Grup urmrete s-i ndeplineasc aceast misiune prin prestarea unor servicii analitice de cea mai nalt calitate i
prin promovarea unor modele eficiente, transparente i inovatoare n politicile economice i sociale.
Expert-Grup este parte a reelei PASOS ce reunete circa 40 de centre analitice din peste 20 de state europene.
Ca parte a activitii sale permanente, Expert Grup ofer opiniei publice analize relevante i operative
asupra politicilor economice i sociale, asist procesul decizional i cel de elaborare a politicilor i promoveaz modele de dezvoltare inovatoare. Expert-Grup dispune de cunotine avansate i expertiz vast
n urmtoarele domenii: strategii de dezvoltare; macroeconomie i sisteme economice; economia global
i relaii economice internaionale; economia integrrii europene; politici monetare i fiscale; economia
muncii, management i cultura de afaceri; comportamentul consumatorului; economia sectorial i economia educaiei i a sntii.
Date de contact:
88
Adres potal: MD-2012, Republica Moldova, Chiinu, str. Columna, 133
Telefon: ++373-22-21-15-99
Fax: ++373-22-21-15-99
Email: info@expert-grup.org
Pagin web: www.expert-grup.org

Probleme Si Solutii Investitionale

Încărcat de

Informații document

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Probleme Si Solutii Investitionale

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Autori:

PROBLEME I SOLUII INVESTIIONALE

Aceast publicaie apare cu suportul financiar al Fundaiei Soros Moldova.

Descrierea CIP a Camerei Naionale a Crii

opert: Simion Coad

Raionul BRICENI ...................................................................................................................................................................... 19

Raionul DONDUENI .............................................................................................................................................................. 26

Raionul DROCHIA .................................................................................................................................................................... 32

Evaluarea resurselor i situaiei economice ................................................................................................ 33

Raionul EDINE ........................................................................................................................................................................ 38

Raionul FLETI ...................................................................................................................................................................... 44

Raionul GLODENI ..................................................................................................................................................................... 56

Raionul RCANI .................................................................................................................................................................... 68

Raionul SOROCA ...................................................................................................................................................................... 80

Msuri la nivel regional pentru atragerea investiiilor ................................................................................................ 86

capacitile de comunicare i logistic demonstrate n cadrul interaciunii/comunicrii cu echipele de

n ansamblu, Regiunea de Dezvoltare (RD) Nord ntrunete condiii investiionale mai

Ratinguri investiionale i de comunicare

Performana Investiional Curent:

Dinamica Performanei Investiionale:

Informaii despre investiiile curente:

Informaii despre oportunitile investiionale:

Informaii despre situaia economic:

Not acordat pentru comunicare i logistic:

Principalii indicatori economici i sociali

Evaluarea resurselor i situaiei economice

Sursa: calculele autorilor pe baza datelor BNS;

Sursa: calculele autorilor pe baza datelor BNS;

Analiza SWOT investiional

Prin nsi amplasarea geografic i mrimea sa demografic i economic, municipiul

Dezavantaje i riscuri investiionale

Autoritile din Bli demonstreaz abiliti reduse de comunicare cu publicul extern,

Exist un deficit de personal de calificare medie i nalt pentru a lucra n ntreprinderile

Sectoarele cele mai atractive pentru investiii

Logistic i transport internaional.

Sectorul serviciilor prestate populaiei.

Importul i furnizarea metalului necesar pentru industria constructoare de maini.

Dezvoltarea de ctre industria constructoare de maini a unor produse noi bazate pe

Soluii i msuri investiionale prioritare

Reconversia aeroportului Bli-Leadoveni n parc industrial pentru deservirea fluxurilor

Dezvoltarea n continuare i extinderea geografic a reelelor de furnizori, n special

Crearea unui parc inovaional-tehnologic care ar funciona pe lng sau n componena

Ratinguri investiionale i de comunicare

Performana Investiional Curent:

Dinamica Performanei Investiionale:

Informaii despre investiiile curente:

Informaii despre oportunitile investiionale:

Informaii despre situaia economic:

Not acordat pentru comunicare i logistic:

Principalii indicatori economici i sociali

Evaluarea resurselor i situaiei economice

Sursa: calculele autorilor pe baza datelor BNS

Sursa: calculele autorilor pe baza datelor BNS

Analiza SWOT investiional

Dezavantaje i riscuri investiionale

Autoritile din raionul Briceni demonstreaz abiliti reduse de comunicare cu publicul

Sectoarele cele mai atractive pentru investiii

Extragerea i prelucrarea materialelor de construcie.

Creterea legumelor pe terenuri protejate (sere).

Creterea cartofilor de soiuri performante.

Procesarea crnii i fabricarea preparatelor de carne.

Extragerea uleiului din rapi.

Turismul i activitile sportive.

Soluii i msuri investiionale prioritare