Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
CONCURENTA ECONOMICA
1.1 Obiectivele concurenei
Concurena nu are o definiie unanim acceptat, ea avnd semnificaie n
funcie de context.
Privit din punct de vedere economic, concurena este ntotdeauna legat de
tranzacii pe pia, de cerere i ofert i de procesul schimbului. Mai exact, se poate
spune c exist concurena economic, dac consumatorul poate alege ntre
mai multe alternative i poate astfel s aleag alternativa cea mai convenabil
preferinelor sale. Astfel, concurena este strns legat de libertatea de a alege.
ns libertatea de alegere este difereniat, n funcie de existena unor grade ale
concurenei efective.
Concurena este nsi forma activ a liberei iniiative, liber iniiativ
generat de proprietatea privat, aceasta constituind, la rndul ei, o trstur
esenial a economiei de pia, al crei mecanism este concurenial. Ea reprezint
confruntarea deschis, rivalitatea dintre agenii economici vnztori ofertani
pentru a atrage de partea lor clientela. Totodat, concurena exprim
comportamentul specific interesat al tuturor subiecilor de proprietate,
comportament care se realizeaz n mod diferit, n funcie de cadrul (mediul)
concurenial i particularitile diverselor piee.
Productorii autonomi i specializai vizeaz profitul, n timp ce consumatorii
i manifest opiunile lor pentru bunurile i serviciile oferite de productori,
viznd utilittea lor. Prin faptul c orienteaz pe agenii economici spre producerea a
ceea ce este dorit i cerut de consumatori la costuri ct mai reduse n condiiile
date, concurena asigur productorilor preurile i profiturile ateptate, iar
consumatorilor satisfacerea nevoilor.
"Competiia conduce la continua perfecionare i eficientizare a produciei.
Ea determin productorul s elimine risipa i s scad costurile, astfel nct s
vnd la un pre mai mic dect alii. i elimin pe cei ale cror costuri rmn
ridicate i face astfel nct s concentreze producia n minile acelora ale cror
costuri sunf mai mici." (Clair Wilcox)
- oligopolul;
- concurena monopolistic.
Se mai poate vorbi de concurena direct i concurena indirect.
Atunci cnd agenii economici aflai n competiie se adreseaz aceleiai
nevoi, cu produse similare sau identice, suntem n faa unei concurene directe
(exemplu: nevoia de petrecere a timpului liber poate cauza relaii de concuren
direct ntre agenii economici care presteaz servicii de sport i cei ce presteaz
servicii de cinema).
Concurena indirect poate aprea atunci cnd firmele, agenii economici se
adresez prin oferirea de bunuri diferite acelorai nevoi sau unor nevoi diferite
(exemplu: o firm de turism se afl n concuren indirect cu una profilat pe
vnzarea de bunuri de. folosin ndelungat, o parte dintre cumprtori fiind
obligai, din cauza veniturilor insuficiente, s opteze ntre cumprarea unui astfel
de bun sau efectuarea unei cltorii).
Din punctul de vedere al dreptului comercial, concurena poate avea
urmtoarele forme:
-concurena loial, considerat licit deoarece este admis prin reglementri;
-concurena neloial, considerat ilicit, deoarece este reprimat prin
reglementri.
Concurena loial (corect) se caracterizeaz prin folosirea nediscriminatorie
a instrumentelor luptei de concuren, n condiiile accesului liber pe pia i a
deplinei posibiliti de cunoatere a mijloacelor de reglementare a relaiilor de
vrizare-cumprare.
Concurena neloial (incorect) const n folosirea unor mijloace incorecte,
ca: acordarea unor stimulente deosebite agenilor economici, n utilizarea
mijloacelor extraeconomice de ptrundere i meninere pe pia, avnd ca cop
acapararea pieei i consolidarea unei poziii net avantajoase pe pia.
10
11
12
13
14
15
16
17
preul unui productor se afl sub preul pieei, este de ateptat ca aceia cu care se
afl n concuren s-i urmeze micarea pentru preurile lor sau, dac nu vor urma
micarea de pre, vor pierde din segmentul de pia deinut n favoarea celui care a
iniiat micarea.
Intensitatea presiunii concureniale asupra preului unui productor
depinde n mare msur de gradul de difereniere a acestui produs. n situaia
n care produsul se individualizeaz prin elemente ce reprezint un produs de
valoare pentru consumator (design, prestigiu de marc, reputaie a serviciilor
asociate) el "se remarc" i se desprinde din grupa produselor nedifereniate,
presiunea concurenial se diminueaz i este astfel recunoscut pe pia printr-un
pre mai mare.
In afara unor situaii excepionale (costuri prea mari, deficit temporal i
conjunct ural. decizie de ieire din ramur etc), este necesar ca strategia de pre a
productorilor s se fundamenteze pe caracteristicile prezente i viitoare ale
concurenei. Pentru productorii dintr-o ramur interdependent, n materie de
decizie de pre, politica unuia este influenat de strategia i tactica celorlali. Din
acest punct de vedere, chiar pe piaa concurenial se disting dou strategii de
adaptare a productorilor: n timp ce unii i propun s urmeze tendinele
previzibile ale preului de pia concurenial n deciziile lor de pre, alii, cu d
poziie dominant sau pondere important n ramur, i propun s iniieze i
s dirijeze urmtoarele micri ale preului de pia. In acest fel, primii caut s
anticipeze care va fi reacia de rspuns a concurenilor lor la micrile de pre pe
care le vor iniia.
1.4.7. Locul iniiatorului de pre pe pia
Productorii care iniiaz micarea de pre pe o pia concurenial (price
lider) sunt recunoscui ca atare, datorit influenei pe care o imprim asupra
dinamicii preului pieei. Ei au iniiativa pentru deplasarea n sus i n jos a
preului pe pia i vor contribui la definirea caracterului pieei pentru bunul
considerat: stabil, volatil, nervoas, calm etc. n stabilirea preului pieei nu
trebuie confruntat rolul lor cu cel al monopolului; de multe ori, concurenii cu
pondere individual mai mic, dar numeroi, "fac preul pieei". Astfel, nivelul
general al preului reflect raportul cerere-ofert de pe pia, iar iniiatorul
micrii de pre ofer un reper pentru lupta concurenial dintre productori.
18
Uneori, rolul de iniiator al micrii de pre pe pia este tacit atribuit i recunoscut
unuia dintre concureni n virtutea unor merite de necontestat ale acestuia: costuri
foarte mici, proces tehnologic foarte modern, potenial de cercetare i nnoire a
produciei mare, reea mare de distribuie, deinerea unui segment de pia
important, programe extensive de publicitate i promovarea produselor etc.
Rolul efectiv de iniiator de pre nu poate fi jucat dect de un productor care
poate ndeplini cteva cerine:
- s beneficieze de o baz larg i cuprinztoare de informaii privind
fenomenele de pe pia, pe care s le neleag i s le interpreteze corect i la
care s reacioneze rapid;
- s dovedeasc n timp un susinut sens al strategiei de pre;
s-i asume riscul afirmrii performanelor manageriale pe orizonturi
lungi de timp (pentru rezultate pozitive pe orizont lung de timp s accepte
rezultate mai mici, chiar pierderi imediate; practica demonstreaz c deciziile
strategice bazate pe politica de pre i arat roadele sub forma unor profituri
consistente dup doi, trei ani);
s-i asume consistent rolul i responsabilitatea de lider prin decizii n
favoarea i interesul ntregii ramuri din care face parte (aparent incredibil
pentru universul concurential, dar dac va aciona n propriul interes va pierde
poziia i recunoaterea de iniiator de micare de pre!).
Nu lipsit de interes este i precizarea unor elemente ale strategiei de pre
caracteristice iniiatorului de pre. Acestea sunt uor de detectat i ilustrat pe
exemplul ramurilor cu pia de tip oligopol, unde rolul conductor al unui
productor este evident.
Astfel, funcia obiectiv este pstrarea pe orizont scurt de timp a ponderii
de pia. Orice politic agresiv de cretere a segmentului de pia deinut va avea
efecte contrare. Scderea de pre iniiat n acest scop va antrena micarea de
acehi sens pentru productorii din ramur, scderea profiturilor totale, scderea
potenialului de dezvoltare a ramurii. De multe ori, iniiatorul micrii de pre,
pstrndu-i segmentul de pia deinut, iniiaz un pre mai mare dect cel pe care
structura sa de costuri i-ar permite s l practice. Apare astfel un pre "umbrel",
concurenii cu costuri comparative mai mari i care astfel rezist pe piaa bunului
considerat, pe fundalul unor profituri totale ale ramurii mai mari.
19
20
1.
O ntreprindere consider concureni pe toi cei care ofer un produs
(serviciu) asemntor la acelai nivel de pre. Astfel, pentru Ursus concurenii
apropiai se numesc Grivia, Azuga, Vulturul .a.
2.
Intreprinderea lrgete apoi noiunea de concuren la toate
ntreprinderile care fabric acelai produs. n acest caz, Ursus se raporteaz la
toate mrcile de bere.
3.
Intreprinderea poate s extind concurena ca fiind alctuit din toate
firmele care ofer produse pentru satisfacerea aceleiai nevoi (n exemplul dat,
setea).
4.
Ultimul nivel de concuren cuprinde toate produsele alimentare
cumprate de consumatori (produse aparinnd aceluiai post din bugetul
gospodriei).
Din cele prezentate mai sus rezult c dou concepte sunt definite n ceea ce
privete concurena:
a)
concurena la nivelul sectorului de activitate;
b)
concurena care exist pe pia.
2.1.1. Concurena la nivelul sectorului
Aceasta este forma de concuren care este cel mai des luat n considerare n
studiile de pia efectuate de ntreprinderi, prin sector nelegndu-se ansamblul
ntreprinderilor care ofer produse substituibile unele prin altele.
Dou produse sunt substituibile dac au o puternic elasticitate, adic atunci
cnd preul unuia crete, cererea pentru cellalt crete, i invers. Uneori
elasticitatea ncruciat nu apare dect progresiv, de exemplu, atunci cnd
consumatorii i modific comportamentul cu ntrziere (nlocuirea chibritelor cu
brichete de unic ntrebuinare).
O ntreprindere trebuie s neleag bine natura sectorului n care intr. Pentru
analiza acestuia au fost propuse scheme de analiz care s-au dovedit foarte utile. O
schem de analiz poate prezenta urmtoarele elemente:
1.
condiiile cererii i ale ofertei;
2.
structura sectorului;
3.
practicile comerciale;
4.
performanele.
21
22
mai ridicate, datorit investiiilor i costurilor materiale mai mari, pe cnd n altele
costurile sunt mai mici (de exemplu, industria agroalimentar). Este important
identificarea zonelor de cost cele mai sensibile i folosirea n interesul propriu.
e)
integrare vertical;
n cteva sectoare, exist avantajul ca ntreprinderea s-i integreze activitatea
n amonte sau n aval. Integrarea vertical antreneaz adesea o reducere a
costurilor. ntreprinderea integrat vertical manipuleaz mult mai uor preurile
dect cea care nu are acces la integrare.
f)
cmpul de aciune;
Cteva industrii au o sfer de activitate mai restrns, pe cnd altele au
tendina de a se mondializa. ntreprinderile internaionale trebuie s conceap
strategii "globale", capabile de a le menine avansul tehnologic i controlul asupra
costurilor.
2.1.2. Concurena la nivelul pieei
In loc de a se opri pe produs, analiza concurenei se poate face n termeni de
nevoi i clientel-int. De exemplu, un constructor de maini de scris definete
deseori concurena sa pornind de la ali fabricani. Privind din perspectiva
clientului, el fabric tot un "instrument de scris" care intr n concuren cu
creionul, stiloul sau computerul personal. Luarea n considerare a nevoilor pieei
lrgete concurena i sensibilizeaz ntreprinderea asupra mizelor importante ale
dezvoltrii. Identificarea cmpurilor de aciune a cuplurilor produs-pia este
fundamental. O ntreprindere care caut s penetreze alte segmente trebuie s
estimeze piaa, cota de pia a fiecrui concurent i capacitatea sa de reacie,
precum i obiectivele i strategiile.
2.2. Identificarea strategiei concurenilor
Identificarea precis a concurenilor este necesar pentru a le nelege
strategiile pentru c, n general, cu ct dou ntreprinderi se aseamn, cu att mai
mult cresc ansele ca acestea s concureze. Pe aceast baz, se pot identifica
grupuri strategice de ntreprinderi asemntoare din acelai sector care urmresc o
strategie comparabil. Pe piaa microinformaticii, de exemplu, se pot distinge, pe
de o parte, "marii constructori" ca IBM, BULL, HEWLET-PACKARD .a. care se
concureaz mai nti pe piaa productorilor, i, pe de alt parte, AMSTRAND,
23
24
25
26
Echilibrul este cu att mai puin stabil, dac exist pe pia un factor cheie
al succesului unic. Unele sectoare sunt caracterizate de economiile de scar, altele,
de efectele experienei sau chiar de progresul tehnologic. Orice ntreprindere care
beneficiaz de o reducere a costurilor sale reflect acest lucru n preurile sale de
vnzare, declannd astfel un rzboi al preurilor n lan, o curs de neoprit pentru
cucerirea pieei.
Atunci cnd exist mai muli factori a cror stpnire asigur succesul, se
poate ca fiecare concurent s aib parte de un avantaj concurenial. Cu ct aceti
factori sunt mai numeroi, cu att mai mult cresc posibilitile ca respectivii
concureni s poat coexista. Se supun acestei reguli pieele pe care exist
numeroase posibiliti de difereniere, fie c acestea sunt vzute n termeni de :
calitate, servire, imagine etc.
Cu ct exist mai puini factori cheie ai succesului, cu att mai puini sunt i
concurenii. Obiectivul final al activitii unui agent economic raional este acela
de a-i maximiza beneficiul.
Punctul de echilibru este atins atunci cnd pe pia sunt doi concureni,
raportul dintre cotele lor de pia fiind de 1 la 2 (adic liderul deine o cot dubl
celei pe care o deine concurentul su).
Plecnd de la aceste reguli -echilibrul concurenial- pot rezulta urmtoarele
reguli de comportament pentru ntreprindere:
S se asigure c rivala sa este contient de ceea ce ctig prin
cooperare i de ceea ce pierde prin lupt;
S evite orice iniiativ care s destabilizeze pe rivala sa, iniiativ
care ar putea-o determina pe aceasta din urm s reacioneze ntr-o manier
necontrolabil;
S-i conving rivala de ataamentul rezonabil pe care l are fa de
poziia sa pe pia.
27
28
29
30
fe, ncearc s devin cea mai puternic sau unica ntreprindere care
aprovizioneaz piaa, prin utilizarea unor practici anticoncureniale care s-i
sporeasc puterea pe pia;
fie, ncheie nelegeri cu concurenii existeni (cei care vnd acelai produs
sau presteaz acelai serviciu): nelegeri de fixare a preului i de mprire a
pieelor.
3.1.1. Concepul de cartel
Cartelul este un acord de nelegere prin care un grup de firme
productoare sau distribuitoare ale aceluiai produs fixeaz anumite preuri
sau i mpart piaa. Obiectivul cartelului const n ridicarea preurilor prin
nlturarea sau reducerea concurenei. Astfel, se reduc cantitile de produse
vndute, cresc preurile, profiturile se maximizeaz, ca i cum ar fi vorba de
monopol.
Asemnarea i, totodat, deosebirea dintre "cartel" i "nelegere", n sensul pe
care l dm din punct de vedere al manifestrii concurenei, sunt urmtoarele:
noiunea de"nelegere" este folosit cu sens larg. Nu orice judecat despre
valoare este subneleas ca nelegere. nelegerile pot fi bune sau duntoare sau
pot avea caracteristici n ambele sensuri.
noiunea de "cartel" este folosit tot mai mult cu un singur sens: nelegerea
dintre concureni pentru a-i unifica manifestrile anticoncureniale privind cuplul
cantitate-pre.
Ca termen tehnic de specialitate n materie de concuren se poate folosi
noiunea de "nelegere de cartel", cu care vom opera n continuare n aceast
lucrare.
Din experiena de pn acum, se apreciaz c cea mai mare ameninare a
concurenei este dat de carteluri. Aceasta, cu att mai mult cu ct firmele care ar
trebui s se concureze se neleg adernd la un acord prin care concurena este
limitat.
Operarea cu cuplul cantiti reduse - preuri excesive reprezint cel mai mare
ru pe care-1 produc cartelurile.
De aceea, cartelurile sunt considerate c lezeaz direct cumprtorii de bunuri
i servicii implicate n acordul de nelegere. Au i un efect distructiv indirect, n
31
32
33
34
35
Totui, dei produce efecte pozitive membrilor si, cartelul de export poate
crea efecte negative i asupra pieei interne, nu numai asupra celei mondiale. Acest
lucru se poate produce prin extinderea nelegerilor privind vnzrile de export i
asupra vnzrilor interne, procedeu realizabil prin comunicarea informaiilor cu
privire la vnzrile la export. Potenialii concureni care au intrat pe piaa intern,
n cazul n care nu sunt admii n cartelul de export, nu ar putea fi capabili s
ating o eficien minim a activitii lor numai prin vnzrile pe piaa intern,
ceea ce le-ar ngreuna i mai mult situaia, deci ar putea s renune la a intra pe
piaa respectiv.
e) Alte tipuri de nelegeri
nelegerile stabilite ntre ntreprinderi pot avea diverse alte subiecte dect
cele prezentate anterior. Pot fi nelegeri cu privire la instruirea comun a
lucrtorilor, cantitatea ce se poate vinde la acel pre, sau poate s-i stabileasc o
cantitate de monopol i s permit preurilor s se ridice la un nivel de monopol. El
poate s opereze cu
ambele variabile, dar este restricionat de cererea
consumatorilor, adic de dispoziia acestora de a plti preul cerut.
3.1.2. Tipurile de cartel
Din cele artate n paragraful anterior se desprinde c, n funcie de obiectivul
principal al nelegerilor, acordurile de cartel se mpart n dou categorii
importante:
A.Carteluri de mprire a pieei
B.Carteluri de impunere a preului
Prima form const n fixarea, mai nti, a cantitilor de monopol i forarea
preurilor s urce la nivelul monopolului. Cea de a doua form const n fixarea
preului de monopol i apoi a cantitilor care se pot vinde la acest nivel de pre.
Cele dou forme se pot manifesta distinct sau n formule combinate. Ceea ce este
important de reinut este caracterul secret al nelegerilor, pentru a fi greu de
descoperit.
Legislaia privind concurena i autoritile care administreaz asemenea legi
consider ca fiind ilegale nelegerile de cartel.
Combinaiile multiple ale scopurilor indirecte, dar generatoare ale celor dou
tendine (A i B) definite mai sus, pot fi identificate n urmtoarele categorii de
nelegeri, n funcie de scopul acestora:
36
fixarea preurilor;
fixarea cantitilor care se vor produce;
stabilirea metodei (formulei) standard pentru calcularea preurilor;
stabilirea produselor concurente, dar care nu sunt identice (sunt
substituite);
nelegerea asupra proporiei uniforme de reducere a preurilor;
condiiile de credit acordat clienilor;
cumprarea surplusului de ofert, la preuri joase, n scopul meninerii
preurilor de vnzare ridicate;
desemnarea unei singure agenii pentru a se ocupa de toate vnzrile
membrilor cartelului;
mprirea teritorial a pieei, prin repartizarea clienilor, fcnd posibil
urcarea preurilor n teritoriile respective.
Cartelurile nu pot sau nu se doresc a fi totdeauna perfecte. Cartelurile
imperfecte sunt acelea care nu reuesc s elimine toate aspectele concurenei ntre
membri. Ei pot s cad de acord asupra preurilor, dar se pot concura n afara
acordului, la calitate sau la unele servicii pe care le ofer. Pentru asemenea
obiective ale concurenei n interiorul cartelului, efectele duntoare asupra
consumatorilor sunt i mai mari, datorit nivelului excesiv de ridicat al preurilor.
3.1.3. Tipurile de cartel i mijloacele de descoperire a lor
1. Modelul britanic
Sub incidena legii Regatului Unit, i anume, "Actul Practicilor Comerciale
Restrictive" 1976, administrat de Biroul pentru Comer Loial (BCL), cartelurile
secrete sunt ilegale.
Biroul pentru Comer Loial este un departament al Guvernului fondat n 1973
i condus de ctre directorul general al Comerului Loial.
Obiectivul su principal este promovarea i salvgardarea intereselor
economice ale consumatorilor.
Biroul are ndatoriri statutare ce provin din peste douzeci de legi care
privesc protecia consumatorilor i ncurajarea concurenei. ndatoririrle acestuia
includ observarea pieei de bunuri i servicii a Marii Britanii pentru a identifica i
aborda practicile comerciale de orice fel, care ar putea s afecteze negativ
37
38
39
ntlnesc regulat pentru a decide care firme vor primi anumite contracte, n ideea
de a-i atinge scopurile propuse.
Acest lucru este cunoscut ca "ofert de echip" sau "tendin de asociere".
Participanii agreeaz un anumit sistem, pentru a fi siguri c contractele sunt
mprite aa cum a fost planificat ntre ei, menionnd n acelai timp aparena de
concuren.
In ultimii ani, sute de asemenea carteluri de mprire a pieei au fost
detectate printre furnizorii de ciment gata preparat i materiale asfaltice pentru
drumuri.
Cu toate c BCL a obinut hotrri ale Tribunalului pentru a stopa acorduri
asemntoare ntre pri, s-au descoperit noi carteluri, chiar mai multe cazuri,
sfidndu-se hotrrile legale. Cnd un astfel de acord este realizat, n eiuda
ignorrii hotrrilor Tribunalului, nu numai companiile, dar i directorii i
managerii lor sunt pasibili de amenzi serioase, chiar i de nchisoare.
B.l. Oferta de grup sau tehnicile de asociere Procesul de planificare a ofertei
ctre pia este nrudit cu o licitaie, astfel nct oferta ctigoare ar trebui s
reflecte preul necunoscut, dar competitiv, ce depinde numai de numrul celor
invitai s oferteze.
O ofertare de grup este similar cu frauda i este, totodat, greu de detectat cu
certitudine dintr-o singur rund de ofertare (posibil numai dac ofertanii sunt
neglijeni).
Principalele tehnici de ofertare de grup pentru a decide care dintre
"complotiti" va prezenta oferta ctigtoare sunt urmtoarele:
suprimarea ofertei: un numr de concureni de la care se ateapt s oferteze
nu fac aa ceva sau chiar i retrag ofertele;
oferte complementare: unii competitori sunt de acord s prezinte oferte care
sunt prea mari s fie acceptate (sau n care includ termenii de nonpre care le fac
neacceptabile);
rotirea ofertei: toi competitorii prezint oferte, dar fac n aa fel nct oferta
proprie s fie cea mai joas i deci ctigtoare. Evident, schema rotaiei trebuie
s fie destul de sofisticat pentru evitarea detectrii i pentru a asigura faptul c,
n timp, conspiratorii primesc partea convenit din valoarea contractelor.
B.2. Detectarea ofertei de grup sau a tehnicilor de asociere
40
Oferta de grup este de obicei detectat de c'tre BCL cu ajutorul celui care
semnaleaz. Acordurile de alocare a ofertelor nu sunt de susinut, mai ales dac
membrii cartelului se schimb sau condiiile afacerilor fluctueaz. n ceea ce
privete cumprtorul ofertele trebuie privite prin prisma circumstanelor care nu
ar fi de ateptat ntr-o situaie normal. Evident, ceea ce este "normal" variaz n
funcie de produs, serviciu sau proiect, dar exist i alte exemple:
mai puini competitori dect cei care prezint normal oferte;
exist o rotaie evident a ofertanilor ctigtori;
acelai furnizor este ofertantul ce are succes n mai multe ocazii succesive,
ntr-o arie de activitate distinct sau pe un anumit tip de contract;
se nregistreaz o limit extrem de larg ntre oferta ctigtoare i
celelalte sau se nregistreaz unele oferte mult mai mari dect ofertele
anterioare ale furnizorului sau dect preurile predominante;
un ofertant cu succes subcontracteaz repetat activiti cu concurenii si;
toate celelalte preuri de ofertare scad oricnd apare pe scen un nou
concurent.
B.3. Reducerea succesului sau a probabilitii ofertei de grup sau a
tendinelor de asociere
Conform uzanelor britanice, cumprtorii pot lua cteva msuri pentru
reducerea succesului sau probabilitatea ofertei de grup sau a tendinelor de
asociere. Acestea se refer la urmtoarele:
ncurajarea unui numr ct mai mare de ofertani, de exemplu, prin
minimalizarea restriciilor i calificrilor de ofertare sau prin "spargerea"
proiectului n mai multe pri mai mici;
lista de ofertani acceptai, ntr-un fel sau altul, este esenial pentru buna
conducere a aranjamentelor contractuale. Lista nu trebuie s fie nicidecum
static i trebuie s fie stabilit o revizuire a intrrilor i excluderea din ea.
Companiile care n mod constant oferteaz la pre mare sau care nu rpund
solicitrilor de ofertare trebuie automat excluse de pe list. Criteriile de
rmnere pe list trebuie publicate. Nu trebuie s existe nici un fel de
plngere referitoare la faptul c nu s-au cunoscut regulile;
dac este posibil, obinerea unui cost preestimat sau pregtirea unuia n
"casa" cumprtorului. Acest lucru este de dorit din moment ce esenialul
41
scop al ofertei de grup este asigurarea obinerii unui pre mai mare dect
cel competitiv;
cererea ca oferta s fie "spart" n ct mai multe detalii;
obinerea unei declaraii de neasociere din partea fiecrui ofertant;
n unele ocazii, selectai la ntmplare un ofertant nvingtor (dac ofertele
nu sunt dezvluite, ocazional facei cunoscut un ofertant pe care l-ai ales,
dar nu i oferta. Aceasta sugereaz ofertanilor, dac erau asociai, c
cineva a triat, i astfel se reduce ncrederea ntre participanii la cartel);
inerea evidenei ofertelor primite. S-ar putea s fie posibil s aflai dac
firmele ofertante fac manevre pentru a avea cea mai sczut ofert;
este recomandat ca n cadrul documentelor contractului s existe o
declaraie clar din care s rezulte: a) cnd se va face, cu maxim discreie,
schimbul de documente, ele fiind naintate ctre Departamentul pentru
Standardele de Comer, Biroul pentru Comer Loial i alte organisme
similare; b) cnd va fi consultat Registrul Public pentru Acorduri
Restrictive.
42
suspicios. Anchetele ulterioare ale BCL au condus la cineva care a participat o dat
la o adunare a cartelului i care a putut s dea informaii preioase.
D.Aciuni ce urmeaz descoperii unui cartel secret
Un cumprtor ce suspecteaz c un cartel secret poate s opereze trebuie s
contacteze BCL. Chiar dac informaia disponibil este insuficient pentru a
permite directorului general s lanseze o investigaie formal, poate totui oferi o
baz pentru anchetele informale ale BCL. Cartelurile secrete au fost adesea
descoperite n acest fel. Odat descoperite, prile implicate abandoneaz rapid
acordurile fcute. ns BCL nu se oprete aici.
Dup ce amnuntele au fost nregistrate n registrele publice, acordul este
deferit Curii pentru Practici Restrictive, pentru o hotrre care s mpiedice prile
se continue sau s ncheie un nou acord cu un efect similar sau orice alt fel de
nelegere secret.
Oricine trece peste aceast hotrre sfideaz tribunalul i poate fi amendat
sau chiar privat de libertate.
E. Soluii la ndemna victimelor cartelurilor
Cnd un acord ilegal este descoperit, oricine a fost afectat de operaiunile
acestuia poate aciona pe cale civil pentru, pagube. n termenii legii, datoria de a
furniza detalii ale acordului directorului general, n limitele de timp specificate,
este o "obligaie a oricrei persoane care poate fi afectat de o contravenie i orice
nclcare a acestei obligaii statutare este sancionat n funcie de felul aciunilor
prin care se realizeaz acest lucru".
Altfel spus, dac un cumprtor i d seama c a pltit sume suplimentare
pentru bunuri sau servicii, din cauz c furnizorul su este membrul unui cartel
ilicit, poate cuta s recupereze extracosturile, fie prin aciuni n tribunal, fie prin
reglarea acestui lucru n afara tribunalului.
Cea mai bun aprare mpotriva cartelurilor mascate const n contientizarea
faptului c ele exist i promovarea unei politici de cumprare care s ia n calcul
acest lucru. Cumprtorii pot arta n mod clar n afacerile lor c sunt contieni de
tentaiile unui comportament asociativ. De exemplu, o garanie c furnizorii nu
sunt parte a unui cartel poate fi inserat n contractele de aprovizionare cu bunuri
sau servicii. Acest lucru ar face mai uoar reclamarea de ctre cumprtori a
43
pagubelor, dac iese la lumin, n mod evident, faptul c furnizorii lor au fcut
parte dintr-un acord secret de fixare a preului sau de mprire a pieei.
Clauzele contractuale privitoare la pagubele n lichiditi pot fi alctuite
pentru a servi unui scop asemntor. Asemenea clauze intenioneaz s furnizeze
un nivel preestimat real al pierderilor cumprtorului, n eventualitatea c preul
din contract a fost influenat de operaiunile unui cartel. Este greu, bineneles, s
se stabileasc un nivel estimat al preului care ar fi putut fi obinut, dac furnizorul
n-ar fi fost implicat ntr-un acord. Preul, n absena unui acord de asociere, ar fi
putut s fie cu 10 ceni mai sczut dect preul agreat de cumprtor i furnizor, sau
chiar cu 25 ceni mai puin. Dar, trebuie subliniat c, orice pre, n scopul stabilirii
pagubelor n lichiditi, trebuie s aib un nivel preestimat real al pierderilor i nu
trebuie doar s prevad o sum de penalizare.
2.
Modelul american
In SUA, o nelegere de cartel este n sine ilegal, ceea ce nseamn c nici o
nelegere nu poate fi justificat de un asemenea acord de cartel i nici nu este
nevoie de o dovad despre prejudicii. Dauna se presupune prin nsi existena
acestui tip de nelegere, care totdeauna comport urcarea preurilor i nu aduce
niciodat beneficii consumatorilor. Curile de Justiie americane au ajuns la o
asemenea concluzie i au adaptat-o ca pe o prezumie n judecarea nelegerilor.
Reglementarea legal din SUA este Legea antitrust Sherman. Conform
acesteia, o nelegere din partea unor membri ai unei combinaii care controleaz o
poriune substanial a unei industrii, asupra preurilor, care ar fi cerute de membri
pentru produsul lor, reprezint de fapt o restrngere ilegal i nerezonabil a
comerului.
Scopul i efectul unei nelegeri pentru fixarea de preuri este eliminarea
concurenei. Pericolul rezult i din mutaiile care intervin i pot transforma un pre
fixat, ca pre rezonabil, ntr-un pre nerezonabil. n aceste cazuri, nelegerile
creeaz o asemenea putere potenial i pot fi considerate n sine ca restrngeri
nerezonabile i ilegale.
Reconsiderarea caracterului din rezonabil n nerezonabil nu necesit o
anchet amnunit, ci doar prin invocarea legii Sherman prin obligaia de a
determina zi de zi dac preul fixat a devenit nerezonabil, prin simpla schimbare a
condiiilor economice.
44
3.
Modelul Comunitii Europene
Pentru statele membre ale Comunitii, Tratatului de la Roma (1957), intrat n
vigoare la 1 ianuarie 1958, reglementeaz n articolul 85 interdicia i nulitatea de
drept a tuturor nelegerilor dintre ntreprinderi, deciziile asociailor de
ntreprinderi i practicile concertate care pot afecta comerul dintre statele membre,
care au ca scop sau efect mpiedicarea, restricionarea sau distorsionarea
concurenei n cadrul pieei comune.
Sunt nominalizate n special urmtoarele nelegeri:
a) fixarea preurilor de vnzare sau cumprare sau alte condiii comerciale;
b) limitarea sau controlul produciei, a pieelor, a dezvoltrii tehnice sau a
investiiei;
c) mprirea pieelor sau a surselor de aprovizionare;
d) aplicarea condiiilor discriminatorii unor tranzacii echivalente,
determinnd poziii dezavantajoase n concuren.
Prevederile acestui articol nu se aplic acelor nelegeri, decizii sau practici
concertate care au efecte pozitive asupra economiei i asupra pieei, asigurnd i
consumatorilor s beneficieze ntr-o msur rezonabil de o parte din avantajul
rezultat.
Pentru statele membre apare implicit colaborarea dintre organismele
naionale de depistare i sancionare a nelegerilor de cartel i organismele
europene de la Bruxelles, dac asemenea acte i fapte mbrac att dimensiune
naional, ct i comunitar.
3.1.4. Argumentele de aprare ale cartelurilor
Uneori firmele participante la nelegeri de tip cartel ncearc s-i apere
aciunile ca fiind corespunztoare i benefice. Argumentele de aprare ale
cartelurilor cele mai rspndite sunt:
a)
concurena "distructiv" (de suprimare);
b)
concurena n privina calitii i a service-ului;
c)
concurena "nesigur";
d)
concurena "deruteaz";
e)
concurena neloial.
a)"Concurena distructiv" (de suprimare)
45
46
Argumentul este ilustrat astfel: "Dac noi ne concurm n privina preului, vom
reduce sigurana i calitatea produsului sau a serviciului pe care l furnizm, iar
consumatorii vor avea de suferit din aceast cauz ".
Exist piee n cadrul crora determinarea calitii sau a serviciului este o
problem real, dar constituirea de carteluri nu este o soluie. Regula este ca pe
majoritatea pieelor aprecierea calitii s fie lsat pe seama consumatorilor.
Totui, n cteva cazuri, consumatorii nu pot spune dac ceea ce cumpr este
de calitate sau nu (de exemplu, serviciile n domeniul medical, consumatorul
nefiind calificat s judece calitatea acestora). Pe asemenea piee sunt necesare
adesea reglementri guvernamentale n privina calitii, iar uneori se pot crea i
dezvolta instituii neguvernamentale care au ca obiectiv controlul calitii.
d)
Concurena "deruteaz"
Se poate argumenta astfel: "Concurena este prea derutant. Este mult mai
uor pentru consumatori s neleag lucrurile, dac toate sunt la fel. "
Aceast afirmaie se utilizeaz cnd prin concuren se produce un set
complex de preuri la alegere sau de bunuri aflate la dispoziie. Dac acest fapt este
de natur a-1 deruta pe consumator, unele firme consider c este profitabil
simplificarea situaiei respective, iar dac aceasta este i dorina consumatorilor ele
vor prospera, iar celelalte vor ncerca s le copieze.
Alteori, aceast afirmaie este utilizat cnd concurena presupune un numr
mare de firme, dar nu are valabilitate, pentru faptul c, clientul contacteaz numai
un numr redus de firme pentru determinarea preului cel mai mic, acest lucru
producndu-se de cteva ori, pn cnd i va stabili un cerc de firme pe care s le
contacteze n mod periodic.
e)Concurena neloial
Modul de argumentare este: "Un monopol este necesar pentru a stopa
concurena neloial sau necinstit, care const n rabaturi secrete, reducere de
pre sau tranzacii speciale. "
Mobilul ascuns al acestui argument este acela c membrii cartelului doresc s
poat urmri mai uor conformarea tuturor participanilor la cartel n ceea ce
privete preul stabilit. Rabaturile, reducerile de pre, condiiile mai bune acordate
la vnzri i alte asemenea aranjamente sunt cile normale prin care apare
concurena. Este valabil n cazurile oligopoliste. Rabaturile sunt adesea
principalul mijloc care conduce la o serioas concuren a preurilor pe pia.
Deseori, spatele preurilor uniforme, existena i diversificarea rabaturilor i a altor
47
48
49
50
Explicaia const n faptul c ntr-o economie dezvoltat, pieele sunt mai mari,
firmele mai numeroase, iar intrarea pe pia este relativ uoar. Ca urmare, sunt
puine pieele pe care o firm cu poziie dominant i poate exercita puterea pe
pia pentru perioade mai mari, fr a fi atrase noi intrri.
n rile cu economie n tranziie este probabil ca problemele de abuz de
poziie dominant s apar mai des. Pe aceste piee, planificarea centralizat a lsat
ca motenire piee concertate i firme dominante, iar intrarea de noi firme poate
ntrzia din lipsa unor piee de capital dezvoltate, a unei reele de distribuie i a
unei fore de munc mobile. Autoritile concurenei din aceste ri se confrunt cu
probleme dificile, complexe i controversate ridicate de poziia dominant a unor
firme. Dac prevederile legale referitoare la abuzul de poziie dominant sunt
aplicate prea agresiv, dac sunt utilizate pentru a ataca comportamentul firmelor
dominante care sunt eficiente i competitive, atunci vor avea ca efect mpiedicarea
dezvoltrii unei piee eficiente, dinamice i competitive din punct de vedere
structural.
Poziia dominant poate fi deinut de un agent economic sau de mai muli
ageni economici, atunci cnd pe piaa relevant sunt mai muli ageni economici,
acetia putnd fi sau nu legai ntre ei.
Piaa, obiect al dominaiei, trebuie analizat n evoluia ei, ceea ce nseamn a
dispune de o serie de date tehnice, economice i comerciale, de informaii privind
ntinderea pieei i "segmentele" n care aceasta poate mpri n funcie de
utilizatori, produse, categorii de cumprtori sau forme de comercializare.
Poziia dominant este, n general, constant, atunci cnd un agent economic
ocup partea cea mai mare din piaa respectiv.
Acest criteriu clasic de definire a dominaiei pieei a fost completat, ncepnd
din anii '80, cu alte criterii care in s rspund mai bine diversitii, din punct de
vedere calitativ, a dominaniei pieei. Aceste criterii sunt:
analiza puterii economice rezultate din utilizarea unor mijloace nepermise de
nlturare a concurenilor;
analiza situaiilor de superioritate natural n materie de gestiune, inovare
tehnic sau aciune comercial (n special accesul preferenial la anumite surse de
finanare);
prezena i poziia deinute pe alte piee;
importana i notorietatea mrcilor comerciale pe care le dein, susceptibile
de a constitui o barier de intrare pe anumite piee;
51
52
53
54
55
56
57
3.3.1.2.
58
preurilor ntre diferii comerciani angrositi sau detailiti poate arta faptul c
preurile sunt de fapt fixate de productori i c ele nu se formeaz liber. Pot fi
detectate de organizaiile consumatorilor prin plngerile cumprtorilor, dar i
direct de persoanele autorizate n aplicarea legislaiei de protecie a concurenei.
Chiar distribuitorii pot aduce la cunotina organelor competente utilizarea de ctre
productori a acestei practici anticoncureniale.
3.3.1.3.
Detectarea cumprrii legate, a negocierii exclusive, a
restriciilor verticale
Aceste practici pot fi detectate prin examinarea sistematic a contractelor
ncheiate ntre productori i distribuitori, inclusiv a contractelor de licen cu
partenerii strini. Pentru acele ri care au legislaii referitoare la transferul de
tehnologie sau legi privind investiiile strine directe, este o practic obinuit de a
controla acordurile ntre partea strin i cea naional i astfel s verifice clauzele
abuzive din aceste contracte.
3.3.1.4. Detectarea cartelurilor
Pentru a le putea detecta este necesar cunoaterea mediului de funcionare al
acestora, a problemelor cu care se confrunt. Problemele pot aprea sub cel puin
trei aspecte:
a)
atragerea tuturor firmelor n cartel;
b)
ncheierea nelegerii;
c)
supravegherea firmelor membre ale cartelului
a) Atragerea tuturor firmelor n cartel
Dac exist un numr substanial de concureni care nu sunt membri ai
cartelului, acesta nu poate funciona eficient pe termen lung. Astfel de concureni
pot vinde la preuri inferioare fa de membrii cartelului. Acest lucru i va
determina pe membrii cartelului s reduc preurile.
Dac unul dintre concurenii existeni n afara cartelului i orienteaz
activitatea competiional mai mult ctre un anumit membru al cartelului dect
ctre ceilali, el l va obliga mai mult pe acesta s reduc preul, genernd n acest
fel un conflict interior cartelului.
59
Din aceast cauz, motivele pentru care un cartel dorete s cuprind toi
concurenii mai importani sunt foarte puternice.
Activitatea de atragere a firmelor concurente n cadrul cartelului poate crea
dovezi privind existena acestuia. n primul rnd, pot exista documente n cadrul
cartelului care s se refere la eecul de a-i coopta pe cei din afara lui. n al doilea
rnd, pot exista scrisori sau alte documente destinate concurenilor din afara
cartelului, care se refer sau explic modul de organizare a cartelului care a fost
abordat n vederea includerii lui, poate da informaii despre ce i s-a comunicat cu
privire la cartel pentru a-i determina s adere.
Un cartel poate funciona uneori i fr includerea tuturor firmelor
concurente. Poate rmne o grupare de mici firme concurente care rmn n afara
cartelului, dar care nu i pot majora producia cu uurin i, ca urmare, cartelul va
putea funciona i fr a-i include pe acetia.
b) Obiectivele ncheierii nelegerii
Membrii cartelului trebuie s se neleag asupra condiiilor de baz. Dac se
merge pe un exemplu de cartel de fixare a preului, acest lucru poate s nu fie uor
de realizat, deoarece firmele cooptate au motivaii diferite: o firm cu costuri
ridicate prefer un nivel de pre foarte mare, iar o firm cu costuri mai mici va
prefera un nivel de pre sczut. Dac este nevoie de mai multe produse ar trebui s
se conceap o ntreag list de preuri, iar dac produsul unei firme nu coincide cu
al alteia, acestea trebuie s se neleag asupra reportului de preuri.
Cu ct nelegerea ntre membri este mai complicat, cu att vor fi necesare
mai multe ntlniri de negociere, cu att mai mult cresc ansele de a exista
documente referitoare la condiiile nelegerii.
La fel, un cartel de mprire a clienilor sau a teritoriilor sau de trucare a
licitaiilor trebuie s precizeze modul n care se realizeaz obiectivul principal al
nelegerii. Negocierile pot avea ca obiect obinerea celor mai dorite teritorii sau
ctigarea poziiei prin care firma respectiv poate obine licitaia cea mai
important.
Nici o nelegere ntre membrii viitorului cartel nu se poate ncheia fr a
produce dovezi, iar acest lucru prezint importan pentru autoritie concurenei.
c) Supravegherea membrilor cartelului
60