Sunteți pe pagina 1din 14

Galer Alexandra

Clasa a XI-a E

BRD
Grupul Societe Generale
BRD Grupul Socit Gnrale este unul din primele grupuri financiare
din zona euro si una dintre primele societati franceze, dupa capitalizarea
bursiera. Altfel spus, este a 3-a banca de finantare si investitii din zona
euro, in functie devenitul net bancar, si al 4-lea administrator de active
bancare din aceastazona (active totale de peste 20 mld RON, cota de piata
ce variaza intre 15-20%, in functie de produse).

firma este prezenta in mai mult de 80 de tari si avand aproximativ


160 000 colaboratori care desfasoara activitati diversificate ale unei
banci universale.
este la mai bine de 7 ani de la privatizare
un nume dereferinta atat prin diversitatea si calitatea ofertei sale,
cat si prin prestigiul de care se bucura la nivel national si
international.

BRD - Groupe Socit Gnrale este a doua banc din Romnia dup
activele bancare deinute i capitalizarea la Burs (3,657 mld EUR la
27.03.2006). Cu o reea de 930 de agenii n toate judeele, BRD - Groupe
Socit Gnrale numra la nceputul anului 2009 peste 2,6 milioane
clieni activi individuali i corporativi i peste 2,3 millioane de carduri.
Publicul int al companiei este extrem de divers, fiind format din
persoane fizice, persoane juridice, pfa si profesiuni liberale, tineri/studenti,
investitori, actionari, media. Aceasta face ca eforturile de marketing ale
BRD s fie deosebit de extensive. Cele trei linii principale de activitate :

Banca de retail n Frana, sub mrcile Socit Gnrale,


Crdit du Nord i Boursorama ;

Banca internaional de retail, prezent n Europa


Central i de Est, Rusia, Bazinul mediteraneean, Africa
subsaharian, Asia i n Departamentele Franceze de
peste Mri ;

Banca de investiii, cu expertiz la nivel global n finanri


i activiti de pia.

Galer Alexandra
Clasa a XI-a E

Galer Alexandra
Clasa a XI-a E

Axe de Activitate
Strategia BRD - Groupe Socit Gnrale se integreaz n strategia
global a Grupului Socit Gnrale: pstrarea echilibrului ntre portofoliul
de servicii i profilul de risc, pentru asigurarea dezvoltrii i rentabilitii
pe termen lung, n paralel cu meninerea eforturilor pentru asigurarea unei
eficaciti operaionale.
Activitatile BRD Groupe Socit Gnrale sunt impartite pe trei axe:
Banca persoanelor fizice
De la privatizarea sa, BRD s-a angajat intr-o
politicavoluntarista de dezvoltare pe piata clientilor
persoane fizice, profitand mai ales desinergia cu clientela
comerciala. BRD se numara printre liderii pietei cardurilor
bancare si a creditelor pentru consum. Gama sa de
produse si servicii comercializatese imbogateste in mod
constant, pe masura dezvoltarii pietei bancare.
Banca intreprinderilor
BRD
se bucura
de
o experienta
bogata
in
domeniulfinantarii intreprinderilor, fiind prezenta in toate
sectoarele economiei si pe toatesegmentele de piata:
microintreprinderi, IMM-uri, mari intreprinderi locale si
multinationale, colectivitati locale. In afara finantarilor
clasice, gama de produse siservicii acopera in totalitate
gestiunea fluxurilor de numerar, serviciile de leasing
sifactoring-ul.
Banca de investitii
BRD este implicata in finantari structurate si ofera
solutiicomplexe sectorului public si unui numar de mari
intreprinderi. Cu sprijinulentitatilor specializate ale
Socit Gnrale, unul din liderii mondiali pe aceasta
piata, BRD isi continua traditia de banca a marilor
proiecte de dezvoltare a Romaniei. Deasemenea, este
una dintre bancile active pe piata obligatiunilor

Galer Alexandra
Clasa a XI-a E

Istoric

19 Se nfiineaz Societatea Naional de Credit Industrial, ca


23 instituie public. Statul deinea 20% din capitalul social, Banca
Naional a Romniei 30%, iar restul era deinut de particulari, dintre
care un grup de foti directori ai Marmorosch Blank & Co., prima
banc modern din Romnia. Scopul noii instiutii era finanarea
primelor etape ale dezvoltrii sectorului industrial din Romnia.
19 Dup al doilea rzboi mondial, conform Legii naionalizrii din iunie
48 1948, Societatea Naional de Credit Industrial este naionalizat,
devenind Banca de Credit pentru Investiii.
19 Dup reorganizarea sistemului financiar, Banca de Credit pentru
57 Investiii obine monopolul n Romnia pentru finanarea pe termen
mediu i lung a tuturor sectoarelor industriale, cu excepia
agriculturii i industriei alimentare, i ia numele de Banca de
Investiii. n toat aceast perioad, cea mai mare parte a finanrilor
provenind de la Banca Mondial sunt derulate prin Banca de
Investiii.
19 Monopolul de care beneficiau bncile specializate n domeniul lor de
90 activitate este suprimat. Banca Romn pentru Dezvoltare se
constituie ca banc comercial, sub form de societate pe aciuni, si
preia activele si pasivele Bncii de Investiii, primind o autorizatie de
funcionare general.
19 n decembrie se semneaz contractul de vnzare - cumprare de
98 aciuni ntre Socit Gnrale i Fondul Proprietii de Stat,
autoritea romneasc care se ocupa de participaiile statului,
contract prin care SG subscrie o majorare de capital de 20% i
cumpr un pachet de aciuni care-i permite s devin proprietar a
51% din capitalul majorat al BRD.
19 Fondul Proprietii de Stat vinde Bncii Europene de Dezvoltare
99 (BERD) 4,99% din capitalul social al BRD.
20 BRD este listat la Bursa de Valori Bucureti, n prima categorie,

Galer Alexandra
Clasa a XI-a E

01 devenind n scurt timp una din cele mai tranzacionate societi.


20 n urma unei campanii de rebranding, Banca Romn pentru
03 Dezvoltare devine BRD - Groupe Socit Gnrale. Noua
identitate a bncii consolideaz astfel poziia sa, fcnd mai vizibil
identitatea Grupului - mam.
20 Socit Gnrale cumpr pachetul rezidual de aciuni deinut de
04 statul romn n capitalul BRD, participaia sa crescnd astfel de la
51% la 58,32%.

Cifre Cheie
Cifre consolidate conform IFRS

Venit Net Bancar (Milioane RON)

Rezultat Brut de Exploatare (Milioane


RON)

Galer Alexandra
Clasa a XI-a E

Rentabilitatea fondurilor proprii (ROE)Rezultatul net (Milioane RON)


(%)

Evolutia rezultatului net /actiune (RON) Numar de angajati

Galer Alexandra
Clasa a XI-a E

Capitaluri proprii (Milioane RON)

Acionariat
La 31 decembrie 2011, structura capitalului era urmtoarea :

Marketing Online i Publicitatea cu Google


AdWords

Galer Alexandra
Clasa a XI-a E

Groupe Socit Gnrale s-a promovat pe Internet prin campanii de


bannere n reele publicitare din Romnia, ns performanele lor au fost
medii. Site-ul a fost lansat n 2006.
Se dorea crearea unei imagini in mediul online, pentru a informa clienii si
non-clienii despre produsele si serviciile pe care banca le oferea. Astfel,
siteul a rspuns unui obiectiv de comunicare extern eficient i rapid,
dar i comunicare instituional, un mijloc de susinere a vnzrilor i
atragere de prospeci.
S-a luat apoi n calcul utilizarea publicitii contextuale, ns s-a preferat
AdWords datorit expunerii mai bune i a multitudinii de intrumente puse
la dispoziie pentru optimizarea campaniilor.
n 2007 BRD - Groupe Socit Gnrale a ncercat sistemul AdWords
(program de publicitate, care permite ntreprinderilor mari i mici s se
promoveze prin Google i reeaua sa de site-uri partenere) pentru o
lansare de produs pentru pensiile private, datorit expunerii mai bune i a
multitudinii de intrumente puse la dispoziie pentru optimizarea
campaniilor.

Galer Alexandra
Clasa a XI-a E

Profitul
Istoricul anilor trecuti a aratat ca distributia profitului BRD pe trimestre
este relativ echilibrata. Mai exact, 21,8% din profit se obtine in T1, 27,0%
din profit in T2, 25,7% din profit in T3 si 25,5% in T4 (valori medii in
perioada 2002-2005). Daca banca a obtinut un profit de 315 milioane RON
in primele doua trimestre ale anului 2006, iar acesta reprezinta 48,8% din
profitul pe intreg anul conform mediilor de mai sus, atunci profitul anual pe
2006 ar trebui sa fie de 645 milioane RON. In fine, o a treia metoda pleaca
de la ratele anuale de crestere a profitului.
Valoarea medie a ratelor anuale de crestere a profitului pentru perioada
2001-2005 a fost de 35% in cazul BRD. Tinand cont de profitul anului
2005, de 553 mil RON, aceasta rata ne conduce la un profit estimat de 747
mil RON pentru 2006.
La prima vedere, si intr-o abordare pe termen scurt, BRD s-a cam scumpit.
La o analiza mai atenta, insa, avem de-a face cu o investitie buna pentru
cei care au rabdare sa astepte.
2007 - profit net de 917 milioane lei (274,8 milioane euro), in crestere cu
40% fata de anul anterior, si un profit net consolidat a ajuns la 932
milioane lei (279 milioane euro), mai mare cu 36% fata de 2006.
2008 - profit net de 1,3 mld. lei
2009 - profit net de peste 800 de milioane de lei, in scadere fata de 2008
cu aproape 40%.
Primele noua luni din 2010 - profit net de 474 de milioane de lei (113
milioane de euro), in scadere cu 28% fata de aceeasi perioada din 2009.
Banca este afectata de prelungirea crizei economice, profitul net al bancii
scazand cu 13,7% in primul semestru, la 367 de milioane de lei, fata de
425 de milioane de lei cat a fost in aceeasi perioada a anului trecut.
2012 - profitul net al BRD a fost de 122 milioane lei.
2013 - rezultat net de 13 milioane de lei, dupa pierderea inregistrata la
finalul anului 2012. Profitul net a fost in scadere cu 84% fata de T1
2012.Cheltuielile generale s-au redus cu 6,3% fata de T1 2012 iar raportul
cost/venit este de 45,7%, in scadere cu 0,7 fata de sfarsitul anului 2012.
Banca isi desfoara activitatea n condiiile unui mediu economic nc
dificil, caracterizat de o cerere sczut de produse i servicii bancare.
Volumul total al creditelor acordate clientelei este de 34,97 miliarde lei,
mai mare cu 2,1% n comparaie cu nivelul nregistrat pe 31 martie 2012,
cu accent pe creditarea persoanelor fizice.

Galer Alexandra
Clasa a XI-a E

Concluzii: Din momentul prelurii n 1998 i pn n 2012, BRD a fost


poate cea mai profitabil achiziie din istoria bancara a francezilor. n
decembrie 1998 ntr-o economie romneasc cenuie, n criz, francezii
pltiser 200 de milioane de dolari pentru a prelua pachetul majoritar.
BRD a raportat un profit cumulat de 6,4 mld. lei (1,8 mld. euro), a pltit
dividende acionarilor de 2,35 mld. lei, din care SocGen a ncasat 1,36 mld.
lei (aproape 400 mil. euro). Vrful ctigului la BRD a fost n 2008, cnd
banca a raportat un profit net de 1,3 mld. lei, rezultat susinut i de
vnzarea aciunilor deinute la Asiban. n 2009-2010-2011 banca a avut un
profit cumulat de 1,7 mld. lei, n condiiile n care n Romnia era criz i
sistemul bancar intrase pe pierdere.

Valoarea fransizei

Galer Alexandra
Clasa a XI-a E

Depozite si credite

Galer Alexandra
Clasa a XI-a E

Total angajamente

Galer Alexandra
Clasa a XI-a E

Angajati

Galer Alexandra
Clasa a XI-a E

Pretul actiunii