Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Licenta Trezorerie
Licenta Trezorerie
LUCRARE DE DIPLOM
COORDONATOR TIINIFIC
Mocanu Mihai
ABSOLVENT
Medean Anca Silvia
SIBIU
2010
COORDONATOR TIINIFIC,
Mocanu Mihai
ABSOLVENT,
Medean Anca Silvia
Cuprins
Introducere.......................................................................................................................5
Capitolul 1
Gestiunea trezoreriei........................................................................................................7
1.1. Elementele i obiectivele trezoreriei........................................................................7
1.2. Echilibrul financiar al trezoreriei.............................................................................9
1.3. Capacitatea de autofinanare..................................................................................11
1.3.1. Metoda deductiv............................................................................................12
1.3.2. Metoda aditiv.................................................................................................12
1.4. Tabloul fluxurilor de trezorerie..............................................................................14
Capitolul 2
Contabilitatea trezoreriei firmei...................................................................................22
2.1. Structuri privind trezoreria firmei..........................................................................22
2.2. Instrumentele de plat............................................................................................24
2.3. Evaluarea privind elementele de trezorerie............................................................26
2.4. Contabilitatea titlurilor de plasament.....................................................................27
2.5. Contabilitatea operaiunilor de ncasri i pli efectuate prin conturile de la bnci......29
2.6. Punctajul bancar.....................................................................................................32
2.7. Contabilitatea operaiunilor de ncasri i pli n numerar.....................................32
2.8. Particulariti privind contabilitatea operaiunilor n devize......................................33
2.9. Particulariti privind contabilitatea acreditivelor i avansurilor de trezorerie..............33
2.10. Contabilitatea creditelor bancare pe termen scurt................................................35
2.11. Particulariti privind contabilitatea altor valori....................................................35
2.12. Particulariti privind contabilitatea viramentelor interne........................................36
2.13. Contabilitatea operaiunilor privind provizioanele
pentru deprecierea conturilor de trezorerie............................................................37
Capitolul 3
Organizarea i conducerea contabilitii financiare a trezoreriei la S.C. MLM
INSTAL 2006 S.R.L........................................................................................................38
3.1. Descrierea societii...............................................................................................38
3.2. Prezentarea situaiilor financiare a S.C. MLM Instal 2006 S.R.L..........................39
3.2.1. Analiza indicatorilor de echilibru fianaciar
la S.C MLM INSTAL 2006 S.R.L...................................................................39
3.2.2. Analiza creanelor i datoriilor n sistemul echilibrului financiar....................40
3.2.3. Raportul creane/datorii...................................................................................40
3.2.3.1. Metoda deductiv.....................................................................................42
3.2.3.2. Metoda adiional.....................................................................................43
3.3. Concluzii i recomandri.......................................................................................43
Bibliografie..................................................................................................................... 44
Anexa 1
Bilanul S.C. MLM Instal 2006 S.R.L. la 31.12.2008...................................................45
Anexa 2
Contul de profit i pierdere al S.C. MLM Instal 2006 S.R.L. la 31.12.2008..............47
Anexa 3
Bilanul S.C. MLM Instal 2006 S.R.L. la 31.12.2009...................................................49
Anexa 4
Contul de profit i pierdere al S.C. MLM Instal 2006 S.R.L. la 31.12.2009..............51
Anexa 5
Structura organizatoric a societii S.C. MLM Instal 2006 S.R.L...........................54
Introducere
tiina reprezint bunul cel mai de pre al omenirii. Civilizaia contemporan
este, de fapt, rezultatul acestui tezaur inestimabil, acumulat de societatea uman
de-a lunsul ntregii sale existente. Iat de ce se afirm de multe ori c istoria
civilizaiei este, de fapt, istoria tiinei.
Contabilitatea, ca tiin, reprezint un sistem de afirmaii logice, un ansamblu
de cunotine teoretice, de concepte i principii verificate prin practic i circumscrise unui domeniu determinat, respectiv, universului economic. Demonstrarea
caracterului de tiin a contabilitii a constituit o preocupare fundamental a
principalelor coli de contabilitate din Romnia. Astzi acest lucru este demonstrat
riguros prin cele patru condiii necesare i suficiente pentru a considera
contabilitatea drept o tiin constituit. Aceasta dispune de obiect, metod, legiti
i vocabular propriu.
Mai mult, de la primele nsemnri cu semnificaie contabil i pn la modelele
de contabilitate computerizat din zilele noastre, tiina conturilor a contribuit
esenial la apariia i consacrarea lui homo economicus.
Romnia se afla astzi n plin proces de armonizare a sistemului su contabil cu
normele contabile internaionale.
Armonizarea contabil este considerat un proces ireversibil, fiind determinat
de nevoia de comparabilitate a situaiilor financiare impus de mondializarea
economiilor, cu predilecie a pieelor financiare.
Nevoia de armonizare n contabilitate presupune adaptarea i desfurarea unor
activiti riguros organizate ce pot fi asimilate dreptului contabil internaional,
concretizate n obiective de normare a contabilitii i, respectiv de normalizare a
contabiliti.
Norma IAS 1 prevede c scopul situaiilor financiare este acela de a oferi o
reprezentare financiar structurat referitoare la poziia financiar i tranzaciile
realizate de ntreprindere. Ca atare, prin situaiile financiare trebuie s se furnizeze
o informare despre poziia financiar, performanele i fluxurile de trezorerie ale
unei ntreprinderi, informare care s fie util unei game largi de utilizatori, n
luarea deciziilor lor economice. De asemenea, situaiile financiare au scopul de a
arta rezultatele gestiunii realizate de conducerea ntreprinderii, inclusiv asupra
modului n care aceasta a utilizat resursele care i-au fost ncredinate.
Pentru a se realiza acest scop, situaiile financiare trebuie s furnizeze
informaii care s permit utilizatorilor efectuarea de previziuni asupra fluxurilor
de trezorerie viitoare, n special referitoare la scadena (secvena) i probabilitatea
lor. n acest sens, informaiile vizeaz:
activele controlate de ntreprindere, adic resursele generatoare de fluxuri de
trezorerie viitoare;
datoriile ntreprinderii, adic pasivele externe ce trebuie s se gseasc la
originea plilor;
Capitolul 1
Gestiunea trezoreriei
1.1. Elementele i obiectivele trezoreriei
n teoria echilibrului financiar al ntreprinderii, trezoreria este definit ca fiind
surplusul resurselor de finanare ce se degaj din ntreaga activitate economic,
respectiv diferena dintre fondul de rulment i nevoia de fond de rulment.
Gestiunea eficient a trezoreriei presupune asigurarea permanent a capacitii
de plat a ntreprinderii, prin sincronizarea ncasrilor cu plile.
n aceast ordine de idei, gestiunea trezoreriei urmrete dou cerine
importante i anume:
s minimizeze costul capitalului, dac trezoreria este deficitar impunnduse apelul la credite;
s maximizeze rentabilitatea capitalului, dac trezoreria este pozitiv
impunndu-se efectuarea de investiii pe termen scurt, dar nu n ultumul rnd
s se obin o flexibilitate maxim a echilibrului financiar;
Literatura de specialitate propuse unele procedee de gestionare eficient a
trezoreriei firmei precum: accelerarea ncasrilor i concomitent reducerea
fondurilor neutilizate i existente n conturile bancare; alegerea termenelor de plat
i a acelor mijloace de plat adaptate nevoilor ntreprinderii; stocurile i intervalele
de stocare; optimizarea trezoreriei.
La nivelul ntreprinderii deficitul de trezorerie reprezint un element esenial
dar i o restricie a gestiunii financiare a ntreprinderii, n care se concretizeaz
rezultatele modului de realizare a activitii i de respectare a echilibrului financiar.
n sens restrns, trezoreria net este diferena dintre fondul de rulment i
nevoia de fond de rulmen, respectiv excedentul sau deficitul de trezorerie.
n sens larg, trezoreria este diferena dintre suma activelor i a pasivelor de
trezorerie. (active de trezorerie: disponibiliti bneti disponibiliti n banc i
n cas , valori mobiliare de plasament titluri monetare i financiare deinute pe
termen scurt , i efecte comerciale de ncasat cambii, bilete la ordin, cecuri, etc
respectiv pasive de trezorerie: soldul creditor al contului curent, credite de
trezorerie i efecte comerciale de pltit)
Noiunea de trezorerie se refer, cu precdere, la ncasri, lichiditi, disponibiliti bneti n conturi bancare i casa n lei sau devize la un moment dat,
degrevate de datoriile trezorerii, dar n acelai timp, noiunea de trezorerie se
folosete i pentru a desemna diferena dintre fondul de rulment i nevoia de fond
de rulment sau diferena dintre ncasri i credite bancare pe termen scurt.
Obiectivul urmrit n gestiunea trezoreriei este asigurarea unui sold zero de
trezorerie prin plasarea eficient, sigur i cu un grad mare de lichiditate a
excedentului de trezorerie i prin acoperirea deficitului de trezorerie cu un cost
minim al capitalurilor mprumutate. Atingerea acestui obiectiv va determina cel
caracter financiar sau excepional, care sunt clasate n contul de profit i pierdere n
blocurile financiare sau excepionale.
Capacitatea de autofinanare permite evidenierea capacitii ntreprinderii:
de a-i autofinana investiiile;
de a-i rambursa datoriile financiare.
Metoda aditiv: evideniaz elementele contabile care nu genereaz fluxuri
monetare, n acest caz se pornete de le rezultatul net la care vor fi adugate toate
cheltuielile nepltibile sau calculate i se vor scdea veniturile calculate, prin
adugarea la rezultatul exerciiului a categoriilor de cheltuieli neimplicate, potrivit
metodei anterioare (cheltuieli cu amortizarea i provizioanele) i scderea veniturilor neluate n calcul, potrivit aceleiai modaliti (venituri din provizioane,
venituri din vnzarea activelor i subvenii pentru investiii virate asupra
rezultatului) astfel:
REZULTATUL NET AL EXERCIIULUI (profit net sau pierdere)+
Cheltuieli cu amortizarea i provizioanele (de exploatare, financiare i extraordinare) calculate Venituri din provizioane (din exploatare, financiare i extraordinare) + Valoarea net contabil a elementelor de activ cedate Venituri din
vnzarea de active Subvenii pentru investiii virate asupra rezultatului
exerciiului = CAPACITATEA DE AUTOFINANARE A EXERCIIULUI
Se observ c nici un din cele doua metode de calcul a capacitii de autofinanare nu are n vedere msura n care veniturile corespund ncasrilor, iar cheltuielile
plilor. Presupunnd c toate vnzrile sunt ncasate pe parcursul exerciiului i
toate cheltuielile (cu excepia amortizrilor) sunt pltite, se paote calcula
capacitatea de autofinanare, identificat n acest caz cu fluxul net de trezorerie
degajat n cursul exerciiului, sau autofinanarea ncasat.
n majoritatea cazurilor practice veniturile realizate i cheltuielile angajate nu
sunt integral ncasate, respectiv pltite pe parcursul exerciiului. Cu toate acestea,
innd cont c fluxurile din decalajele de ncasri i pli sunt n general de scurt
durat i sunt compensate de decalajele exerciiului precedent, se poate face
afirmaia c mrimea capacitii de autofinanare reflect aproape exact fluxul net
de trezorerie degajat n cursul exerciiului curent.
Indiferent de modul de calcul, CAF este un indicator care reflect performanele ntreprinderii punnd n eviden capacitatea acesteia de a degaja resurse
interne de finanare din propria activitate.
Ca i resurs, CAF permite finanarea total sau parial a noilor investiii,
finanarea unor nevoi ale activitii curente, creterea fondului de rulment, rambursarea mprumuturilor i remunerarea capitalurilor investite.
n concluzie, CAF este un indicator al esenei financiare a ntreprinderii, reflectnd un flux de trezorerie real sau potenial (pentru c se transform treptat n
disponibiliti pe msura ncasrilor efective), modificarea sa fiind rezultatul
politicii de amortizare, a politicii fiscale i a aciunii ntreprinderii pe linia creterii
rentabilitii.
13
14
15
19
(ii) Rezultatul din cesiune este un venit net sau o cheltuial net i urmeaz linia
de eliminare expus la (i).
(iii) n cazul variaiei elementelor necesarului n fond de rulment se folosete
urmtoarea logic:
n cazul unui element de activ, creterea are o influen negativ asupra
trezoreriei, n timp ce o micorare, o influen pozitiv;
n cazul unui element de pasiv, judecile sunt diametral opuse.
Cu toate c norma IAS 7 recomand utilizarea metodei directe, mai ales pentru
satisfacerea necesitilor informaionale ale investitorilor (care pot proceda, astfel,
la estimarea fluxurilor viitoare de trezorerie i, implicit, a dividendelor pe care ar
putea s le ncaseze n exerciiile viitoare), multe ntreprinderi prefer folosirea
metodei indirecte, datorit concordanei ei cu o contabilitate de angajamente i a
caracterului ei mai discret (mai ales atunci cnd publicarea de fluxuri de
trezorerie cerute de aplicarea metodei directe nu ar fr n avantajul imaginii entitii
n cauz).
21
Capitolul 2
Contabilitatea trezoreriei firmei
2.1. Structuri privind trezoreria firmei
n plan contabil, trezoreria ntreprinderii este definit prin prisma stocurilor i
fluxurilor de numerar privind investiiile financiare pe termen scurt, disponibilitile
n conturile la bnci/casierie, creditele bancare pe termen scurt i alte valori de
trezorerie.
Investiiile financiare pe termen scurt sau titlurile de plasament sunt titluri
de valoare achiziionate n vederea realizrii unui ctig pe termen scurt sau protejrii
lichiditilor, dup caz. Spre deosebire de titlurile de participare a cror posesiune
este durabil, perioada de rotaie a titlurilor de plasament nu depete, de regul,
un an. Ele se identific cu aciunile, obligaiunile, bonurile de tezaur sau trezorerie
i alte titluri de valoare dobndite pe termen scurt. Veniturile se realizeaz prin
diferena dintre preul de vnzare mai mare i preul de cumprare i sub forma
dividendelor i dobnzilor ncasate. Protejarea sau acoperirea disponibilitilor
bneti se face n raport cu fenomenul inflaionist, variaia puterii de cumprare a
monedei (riscul de schimb) i riscul dobnzii.1
Din structura titlurilor de plasament fac parte i aciunile proprii rscumprate
temporar n vederea atribuirii salariailor societii, regularizrii cursului de burs
sau reducerii capitalului societii (de obicei n perioada de prelungit recesiune
economic), precum i obligaiunile emise i rscumprate.
Disponibilitile n conturile la bnci i casierie se delimiteaz sub forma
valorilor de ncasat (cecurile i efectele comerciale depuse la bnci), disponibilitile n lei i n valut, cecurile unitii, creditele acordate de bnci n conturile
curente (creditele de acoperire), creditele bancare pe termen scurt acordate prin conturi separate de mprumut, dobnzile aferente disponibilitilor i creditelor pe termen scurt i alte valori de trezorerie (acreditive, avansuri de trezorerie, alte valori).2
Disponibilitile sau depozitele create n conturile de banc pot funciona la
vedere sau la termen. Dac nu acioneaz la vedere este recomandabil s se utilizeze
tehnica contului curent sau a casei de credit. Prin acest cont se nregistreaz toate
operaiile bneti ntre ntreprindere i banc. n situaia n care ncasrile sunt mai
mari dect plile, soldul contului reprezint disponibilitile bneti, iar dac
ncasrile sunt mai mici dect plile, soldul exprim creditele acordate de banc.
Depozitele la termen n banc reprezint o form de imobilizare a lichiditilor
pn la un an, fr a fi transferabile sau utilizate nainte de termenul final. Procednd astfel, dobnda este mai mare dect n cazul disponibilitilor bneti la vedere,
care lipsete sau este foarte mic.
Din categoria disponibilitilor bneti fac parte acreditivele i avansurile de
trezorerie. Prin poziia avansuri de trezorerie sunt delimitate disponibilitile bneti
1
2
Cecul poate fi la purttor, cel prezentat mai sus, cecul barat, cecul certificat i
cecul de cltorie.
Cecul barat const n nscrirea a dou linii paralele orizontale sau oblice pe faa
cecului. Bararea indic obligaia ca beneficiarul s recurg la serviciile unei bnci
pentru ncasarea sumei nscris pe cec, ncasarea n numerar direct de la banca
trgtorului nefiind posibil.
Cecul certificat prin care banca (trasul) confirm pe cec existena i blocarea
disponibilului necesar efecturii plii.
Cecul de cltorie prin care trgtorul poate condiiona plata acestuia de
identitatea dintre semntura persoanei care a primit cecul (posesorul) i semntura
persoanei care ncaseaz cecul la prezentare. O prim semntur se pune n
momentul primirii cecului i a doua n momentul ncasrii, n prezena funcionarului
bancar sau n momentul efecturii unei pli, n prezena beneficiarului.
Cambia este simultan un instrument de plat i un titlu de credit prin care trgtorul, creator de titlu, pltete o datorie fa de o anumit persoan (beneficiar) prin
intermediul altei persoane (tras) care era datoare trgtorului. Plata se face la ordinul
trgtorului sau al beneficiarului, dup caz.
Biletul la ordin este un instrument de plat prin care emitentul i ia angajamentul
de a plti, la o anumit dat, o sum determinat beneficiarului sau celui care este
posesorul legitim al instrumentului. Ca titlu de credit este creat de emitent n calitatea de debitor care se oblig s plteasc o sum de bani la un anumit termen sau la
prezentarea unui beneficiar aflat n calitatea de creditor.
Warantul este o variant a biletului la ordin, cu titlu de proprietate asupra mrfurilor. La vnzarea mrfurilor, cumprtorul achit contravaloarea lor dobndete
warantul. Posesia legal a warantului echivaleaz cu titlul de proprietate asupra
mrfurilor respective.
Bonurile de tezaur sunt titluri de valoare emise de stat cu reducere (discount),
termenul de scaden fiind de maximum un an.
Ordinul de plat este o dispoziie necondiionat, dat de ctre emitentul acesteia
unei societi bancare receptoare de a pune la dispoziia unui beneficiar o anumit
sum de bani la o anumit dat. Pentru a face plata trebuie s existe lichiditi
suficiente n contul de la banc.
Discutat n raport cu timpul trecut, ordinul de plat este asemntor cu
dispoziia de plat folosit pn n prezent, cu caracteristici adaptate condiiilor
economice, financiare i legislative actuale.
Cecul simplu nlocuiete cecul de numerar, fiind utilizat pentru ridicarea de
numerar din conturile de la bnci.
Mandatul este o mputernicire scris dat de un mandant, unei alte persoane
numit mandatar pentru a o reprezenta n anumite operaii sau s lucreze n interesul
sau potrivit indicaiilor date. O form folosit n acest sens este mandatul potal care
servete la expedierea de sume de bani.
25
512
Conturi curente la bnci
(valoarea achitat imediat)
sau 462
Creditori diveri
(valoarea apelat sau nominalizat la plat)
509
Vrsminte de efectuat pentru investiii
financiare pe termen scurt
(valoarea neapelat)
i:
462
512
Conturi curente la bnci
Creditori diveri
512
Conturi curente la bnci
sau 531
Casa
59x
Provizioane pentru deprecierea
conturilor de trezorerie
50
Investiii financiare pe termen scurt
(valoarea contabil de intrare)
764
Venituri din investiii financiare cedate
(diferena dintre cele dou valori)
n cazul n care preul de vnzare este mai mic dect preul de cumprare:
461
Debitori diveri
{preul de vnzare)
664
Cheltuieli privind investiiile financiare cedate
(diferena dintre cele dou valori)
50
Investiii financiare pe termen scurt
(valoarea contabil de intrare)
7864
Venituri din provizioane pentru
deprecierea activelor circulante
28
a) n cazul n care preul de cesiune este mai mare dect costul de achiziie:
pentru preul de cesiune:
512
Conturi curente la bnci
764
Venituri din investiii financiare cedate
50
Investiii financiare pe termen scurt
b) n cazul n care preul de cesiune este mai mic dect costul de achiziie:
pentru preul de cesiune:
512
Conturi curente la bnci
664
Cheltuieli privind investiiile financiare cedate
50
Investiii financiare pe termen scurt
4111
Clieni
413
Efecte de primit
461
Debitori diveri
511
Valori de ncasat
445
Subvenii
(subvenii ncasate)
16
mprumuturi i datorii asimilate
(ncasri din mprumuturi)
26
Imobilizri financiare
(ncasri de creane imobilizate)
41
Clieni i conturi asimilate (ncasri clieni)
44
Bugetul statului, fonduri speciale i conturi asimilate
(sume ncasate de la buget i alte uniti publice)
45
Grup i asociai
(ncasri n cadrul grupului)
46
Debitori i creditori diveri
(ncasri debitori)
518
30
Dobnzi
(dobnzi ncasate)
519
Credite bancare pe termen scurt
(ncasri credite pe termen scurt)
31
41
Clieni i conturi asimilate
45
Grup i asociai
46
Debitori i creditori diveri
70
Venituri din vnzri de produse,
mrfuri, prestri servicii i din alte activiti
76
Venituri financiare
32
531
Casa
531
Casa
758
Alte venituri din exploatare
4481
Alte datorii fa de bugetul statului
512
Conturi curente la bnci
531
Casa
765
Venituri din diferene de curs valutar
581
Viramente interne
i concomitent,
581
Viramente interne
512
Conturi curente la bnci
sau 531
Casa
542
Avansuri de trezorerie
542
Avansuri de trezorerie
581
Viramente interne
i concomitent:
512
Conturi curente la bnci
sau 531
Casa
5314
Casa n devize
542
Avansuri de trezorerie
765
Venituri din diferene de curs valutar
34
c) justificarea avansului n cazul diminurii cursului de schimb la data justificrii avansului acordat, atunci cnd acesta nu a fost integral utilizat:
625
=
Cheltuieli cu deplasri, detari i transferri
(cu valoarea avansului utilizat)
5314
Casa n devize
(diferena neutilizat)
665
Cheltuieli din diferene de curs valutar
(cu diferena de curs valutar aferent avansului neconsumat)
542
Avansuri de trezorerie
5124
Conturi la bnci n devize
581
Viramente interne
i:
5412
Acreditive n devize
5412
Acreditive n devize
5191
Credite bancare pe termen scurt
Soldul contului este debitor i reprezint alte valori existente n gestiunea activitii
de trezorerie.
Contabilitatea analitic se ine pe feluri de valori i pe gestiuni create.
a) cumprarea de timbre fiscale i potale, bilete de tratament i odihn, tichete
i bilete de cltorie:
532
Alte valori
401
Furnizori
531
Casa
532
Alte valori
401
Furnizori
5322
Bilete de tratament i odihn
c) ncasarea sau reinerea pe stat a cotei pri din valoarea biletelor de tratament i odihn acordate salariailor, suportate de salariai, inclusiv TVA:
5311
Casa n lei
sau 421
Personal salarii datorate
4282
Alte creane n legtur cu personalul
531
Casa
581
Viramente interne
Un al doilea motiv este cel al delimitrilor acelor operaiuni care fac obiectul
nregistrrii n mai multe registre distincte conduse pentru fiecare cont de
trezorerie, precum i evitarea contabilizrii fr risc a dublei folosiri a viramentelor
de disponibiliti dintr-un cont de trezorerie la alt cont de trezorerie.
2.13. Contabilitatea operaiunilor privind provizioanele pentru deprecierea
conturilor de trezorerie
Potrivit Regulamentului privind aplicarea Legii contabilitii, provizioanele
pentru deprecierea conturilor de trezorerie se constituie numai pentru investiiile
financiare pe termen scurt. n acest scop se folosesc conturile sintetice de gradul I
591, 592, 593, 595, 596, 598 . n creditul contului se nregistreaz sumele aferente
deprecierii titlurilor de plasament calculate la nchiderea exerciiului pe baz de
inventar, iar n debitul su, sumele corespunztoare diminurii provizioanelor
pentru deprecierea titlurilor de plasament. Soldul creditor al contului reprezint
provizioanele constituite pentru titlurile de plasament existente n portofoliul de
gestiune al ntreprinderii.
37
Capitolul 3
Organizarea i conducerea contabilitii financiare
a trezoreriei la S.C. MLM INSTAL 2006 S.R.L.
3.1. Descrierea societii
Totul a nceput n anul 2006, cnd actualul asociat unic a decis s iniieze o
mic afacere n localitatea Trnveni, jud.Mure, cu produse necesare executrii
instalaiilor de gaze. SC. MLM INSTAL 2006 S.R.L avea un singur angajat, iar
sediul societii se afl n una din camerele prinilor. n scurt timp, vznd c
afacerea d roade, s-a accesat la obinerea unui credit de la banc, pentru a se putea
muta ntr-un nou sediu, acesta fiind situat n oraul Trnveni str. Avram Iancu
nr.9. Astzi lucreaz cu 16 angajai, avnd trei echipe de instalatori, proiectani,
vnztori i un sediu amenajat pentru a asigura toate condiiile necesare unei
afaceri care vrea s prospere: birouri, magazin, depozit.
n luna iunie a acestui an, societatea a deschis un punct de lucru n municipiul
Trgu Mure.
S.C MLM INSTAL 2006 S.R.L funcioneaz ca societate cu rspundere
limitat, ea a fost nregistrat la registrul comerului sub nr. J26/1511/2006 i are
codul unic de nregistrare RO 19060704.
Capitalul social subscris i vrsat n sum de 200 lei aparine asociatului unic.
Societatea i desfoar activitatea n sectorul comercial i are ca domeniu
principal de activitate Comer cu amnuntul al articolelor de fierrie, al articolelor
din sticl i a celor pentru vopsit, n magazine specializate cod CAEN 4752..
Obiectul de activiatate const n toate etapele realizrii unei instalaii de
nclzire central, instalaii de gaz, prestri servicii proiectare a acestor instalaii,
autorizarea ISCIR a centralelor, convectoarelor i aparatelor instante de ap cald,
ct i comercializarea acestora.
Societatea are o situaie foarte bun n privina gradului de pregtire profesional a angajailor, att la categoria muncitori, din care 100% sunt calificai, ct i a
personalului de conducere. Structura dup vrst a resurselor umane este de
asemenea foarte bun, media de vrst fiind de 35 de ani. Aa cum am mai pecizat
la nceput, n anul 2006 societatea avea un singur angajat, n anul urmtor de 7, iar
n anul 2008 numrul angajailor a crescut la 10, respectiv 17 n 2009.
n cee ace privete structura organizatoric a societii S.C.MLM INSTAL 2006
S.R.L aceasta este reflectat n organigrama firmei (anexa nr. 5).
Personalul este ncadrat n meserii i funcii conform reglementrilor n vigoare.
Principalii furnizori ai S.C MLM INSTAL 2006 S.R.L
Cu excepia centralelor termice, care sunt achiziionate de la SIMODOUR
GROUP ROMANIA-sediul Alba Iulia, cam 98% din produsele pe care firma le
ofer sunt de la Melinda Impex Instal.
Mod de calcul
FR=Capital permanentActive imobilizate
NFR=Active circulante
(minus disponibiliti
bneti)-Datorii curente
Trezoreria net = FRNFR
Anul 2007
28.082
Anul 2008
51.611
Anul 2009
114.013
-84.231
-89.228
-82.447
112.313
140.839
196.460
39
Mod de calcul
Anul
2007
Anul
2008
Anul
2009
Perioada de
recuperare a
creanelor (zile)
Perioada de folosire a resurselor
atrase (zile)
Creante/Cifra
de afaceri *365
38,55
27,9
7,6
Diferente
Diferente
(+,-) 2008
(+,-) 2009
fata de 2007 fata de 2008
10,65
20,3
Datorii curente/
Cifra de afaceri
*365
187,6
139,4
98,7
48,2
40,7
Anul 2007
1.141.490
120.564
586.826
0,21
Anul 2008
2.281.947
174.437
871.896
0,20
Anul 2009
1.948.669
40.695
527.212
0,08
40
Anul 2007
1.142.571
1.141.888
683
64
0
1.097.162
1.097.162
1.470
0
0
0
45.409
7.314
38.095
Anul 2008
2.378.723
2.360.772
17.951
138
0
2.178.493
2.177.549
23.018
944
944
0
200.230
31.996
168.234
Anul 2009
2.020.898
1.987.640
33.258
143
0
1.968.500
1.963.533
85.600
4.967
4.967
0
52.398
11.867
40.531
Mod de calcul
Profit brut/capital
permanent*100
Profit net/capital
Propriu*100
Anul 2007
120,5
101
Anul 2008
97,25
Anul 2009
21,26
81,71
16,44
41
Anul 2008
2.378.723
2.355.705
Anul 2009
2.020.898
1.894.767
2.154.531
1.877.933
944
0
200.230
23.018
4.976
0
11.867
126.131
42
E.AUTOFINANAREA (C-D)
0
39.565
0
23.018
0
126.131
anul 2007
38.095
1.470
39.565
Anul 2008
168.234
Anul 2009
40.531
23.018
191.252
85.600
126.131
Diferena dintre cele dou metode const n faptul c metoda adiional pleac
de la rezultatul net al exerciiului, n timp ce metoda deductiv pleac de la
excedentul brut al exploatrii.
Se recomand s folosim metoda adiional atunci cnd lum n calcul amortizrile i provizioanele, iar pe cea deductiv atunci cnd lum n calcul veniturile de
exploatare i cele financiare.
Autofinanarea i capacitatea de rambursare a datoriilor se calculeaz printr-un
indicator ce este dat de raportul ntre datoriile pe termen mediu i lung i mrimea
autofinanrii. Acest raport este egal cu 0 n toi anii analizai, deoarece societatea
nu are mprumuturi pe termen mediu i lung.
3.3. Concluzii i recomandri
Analiznd indicatorii de echilibru financiar am constatat urmtoarele:
fondul de rulment al S.C. MLM Instal 2006 S.R.L. n perioada analizelor este
unul suficient de mare, ceea ce permite firmei s dispun de lichiditi pentru
plile curente;
43
Bibliografie
1. BALTE, N. Contabilitatea firmei, Sibiu: Editura Continent, 1998.
2. BALTE, N., Comniciu, C. Contabilitate financiar aplicaii practice,
Sibiu: Editura Mira Design, 2000.
3. BALTE, N., Eanu, N. Bazele contabilitii, Sibiu: Editura Continent, 2001.
4. BALTE, N. (coordonator) Contabilitate financiar: demers teoretic i
pragmatic din perspective integrrii n spaiul euroatlantic, ediia a 2-a, Sibiu:
Editura Universitii Lucian Blaga Sibiu, 2005.
5. BALTE, N., Ciuhureanu, A.T. Bazele contabilitii, Sibiu: Editura
Universitii Lucian Blaga Sibiu, 2004.
6. BALTE, N., Ciuhureanu, A.T. Contabilitate financiar, Sibiu: Editura
Universitii Lucian Blaga Sibiu, 2007.
7. CAPRON, M. Contabilitatea n perspectiv, traducere de L. Niculae,
Bucureti: Editura Humanitas, 1994.
8. COLASSE, B. Contabilitate general, ediia a 4-a, traducere de N. Tabr,
Iai: Editura Moldova, 1995.
9. EPURAN, M. (coordonator) Contabilitate financiar n noul sistem contabil,
Timioara: Editura de Vest, 1995.
10.EANU, N. Contabilitate de gestiune i elemente de calculaia costurilor,
Sibiu: Editura Continent, 2002.
11.FELEAGA, N. Contabilitate financiar, vol.1- 4, Bucureti: Editura
Economic, 1993.
12.FELEAGA, N., Ionacu, I. Tratat de contabilitate financiar, Bucureti:
Editura Economic, 1998-1999.
13.PARASCHIVESCU, M.D. (coordonator) Managementul contabilitii
financiare, Iai: Editura Tehnopress, 2008.
14.PNTEA, I.P. (coordonator) Contabilitate financiar, Deva: Editura
Intelcredo, 2005.
15.PNTEA, I.P. (coordonator) Contabilitate financiar romneasc conform
cu Directivele Europene, ediia a 3-a, Deva: Editura Intelcredo, 2008.
44
45
Anexa 1
Bilanul S.C. MLM Instal 2006 S.R.L. la 31.12.2008
47
Anexa 2
Contul de profit i pierdere al S.C. MLM Instal 2006 S.R.L. la 31.12.2008
48
49
Anexa 3
Bilanul S.C. MLM Instal 2006 S.R.L. la 31.12.2009
50
51
Anexa 4
Contul de profit i pierdere al S.C. MLM Instal 2006 S.R.L. la 31.12.2009
52
53
54
Anexa 5
Structura organizatoric a societii S.C. MLM Instal 2006 S.R.L.
Situaia
personalului
Personal femei
17
17
Personal TESA
SC MLM
INSTAL
2006
SRL
Din nr.
efectiv
(col 1)
Muncitori auxiliari
Din nr.
efectiv
(col 1)
(col.1=
=4+5+6)
care
durat nedeterminatCu contract individual de munc pe
Total
(col.1=
=2+3)
Structura
personalului
Muncitori productivi
Denumirea
societii
Nr.
crt.
11
55