Sunteți pe pagina 1din 80

CARTA

UNIVERSITII BABE-BOLYAI

Cluj-Napoca
Februarie 2012

CUPRINS

I. MISIUNEA, VALORILE, AUTONOMIA UNIVERSITAR,


PRINCIPIILE DE ORGANIZARE l FUNCIONARE..

1. Misiunea........

2. Valorile...

3. Autonomia universitar.......

4. Principiile de organizare i funcionare.

II. STRUCTURA I ORGANIZAREA.......

13

1. Universitatea....

13

1.1. Senatul Universitii....

14

1.2. Marele Senat....

18

1.3. Consiliul de administraie....

18

1.4. Comisia de strategie.

19

2. Facultatea..

19

2.1. Consiliul facultii..

20

3. Departamentul.

22

3.1. Consiliul departamentului.......

23

4. Extensia universitar..

24

5. Secretariatele Universitii

24

6. Direcia, structura i serviciile Universitii.

25

III. ADMINISTRAIA ACADEMIC.

26

1. Funciile de conducere.

26

1.1. Rectorul.

26

1.2. Prorectorii...

27

1.3. Decanul....

28

1.4. Prodecanii

29

1.5. Directorul de departament ....

30

1.6. Directorul extensiei universitare ..

32
3

1.7. Preedintele Senatului.......

32

2. Desemnarea n funcii i structuri de conducere la nivelul Universitii..

33

2.1. Rectorul......

34

2.2. Decanul......

34

2.3. Directorii de departament.......

34

2.4 Directorii de extensie universitar.........

35

IV. ADMINISTRAIA TEHNICO-ECONOMIC..

36

1. Directorul general administrativ..............

36

2. Secretarul general al Universitii....

36

3. Administratorul ef de facultate...

37

4. Secretarul ef de facultate..

37

V. RESURSELE UMANE.....

38

1. Personalul didactic i de cercetare.

38

2. Personalul tehnic-administrativ i didactic auxiliar..

40

VI. STUDIILE UNIVERSITARE..

40

1. Curricula...

41

2. Studiile de licen i masterat........

41

3. Nivelurile de calificare..

42

4. Competena lingvistic....

43

5. Pregtirea psihopedagogic...

44

6. Formarea continu i nvmntul la distan frecvena redus..

44

7. Studiile universitare de doctorat.....

45

VII. STUDENII.

48

1. Admiterea...

48

2. Contractul de studii.......

49

3. Evaluarea cunotinelor......

49

4. Transferul......

49

5. Reprezentarea studenilor. Drepturile i ndatoririle studenilor....

50

6. Bursele studeneti..........

50

7. Cminele studeneti......

50

8. Restaurantele studeneti i cafeteriile.....

51

9. Bazele sportive i facilitile de recreere pentru studeni...

51

10. Centrul de consultan i plasament al studenilor.......

52

VIII. CERCETAREA TIINIFIC.

53

1. Cercetarea tiinific.......

53

2. Universitatea n sistemul cercetrii tiinifice......

54

3. Unitile de cercetare...

55

4. Unitile de consultan, de transfer tehnologic,


de producie i prestri servicii...

56

5. Sistemul postdoctoral de cercetare....

56

IX. ASIGURAREA CALITII

57

X. FINANAREA..

59

1. Bugetul Universitii i execuia lui..

59

2. Fondurile alocate de la bugetul de stat...

60

3. Resursele extrabugetare....

61

4. Finanarea investiiilor i reparaiilor..

62

5. nchirierile..

62

6. Societile comerciale, fundaiile i asociaiile.

63

XI. INFORMATIZAREA l COMUNICAIA...

64

1. Departamentul de informatizare....

64

2. Mijloacele de comunicare ..

65

XII. PATRIMONIUL..

66

1. Structura i folosirea spaiilor i terenurilor.

67

2. Reeaua hotelier.......

67

3. Dotrile...

68

XlII. RELAIILE INTERNAIONALE..

68

1. Integrarea european..

68

2. Cooperarea internaional...

69

3. Lectoratele.

71

4. Bursele internaionale..

72

5. Centrele culturale i bibliotecile internaionale....

73

XIV. ASOCIAIILE, CONSORIILE..

73

XV. DISTINCIILE

75

XVI. ADOPTAREA I MODIFICAREA CARTEI.

76

XVII. ANEXE..

77

I. MISIUNEA, VALORILE, AUTONOMIA UNIVERSITAR


l PRINCIPIILE DE ORGANIZARE l FUNCIONARE

1. Misiunea
Universitatea Babe-Bolyai este o Universitate comprehensiv de cercetare
avansat i educaie.
Respectnd trinomul Universitii moderne educaie, cercetare i servicii
adresate comunitii misiunea general a Universitii const n generarea i
transferul de cunoatere. n special, misiunea se concretizeaz n urmtoarele:

asigur crearea de cunoatere printr-un proces intensiv de cercetare;

asigur formarea studenilor i a cercettorilor, ceteni activi i


responsabili, promovnd nvmntul i cercetarea n concordan cu
exigenele unei societi bazate pe cunoatere i pe valori prin formare iniial,
educaie continu i integrare n circuitul de valori universale;

asigur

un

cadru

de

interferene

multiculturale,

multilingvistice

interconfesionale i realizeaz pregtirea n condiii de egalitate, n


limbile romn, maghiar i german;

contribuie la dezvoltarea local, regional i naional din punct de


vedere social, economic, cultural, politic, printr-o implicare n acord cu
nevoile comunitii.

Modalitile de realizare a acestei misiuni sunt urmtoarele:

stabilirea unui management strategic i a unui proces de planificare


eficient;

dezvoltarea global i echilibrat a Universitii;

asigurarea echilibrului ntre democraie, participare colectiv i transparen,


pe de o parte, eficien i fundamentare n luarea deciziilor, pe de alt
parte;

asumarea principiului calitii att n activitatea Universitii, ct i n


procedurile de evaluare a acestei activiti.

2. Valorile
Universitatea Babe-Bolyai i asum rolul complex de asigurare a unei
educaii calitative, a unei cercetri tiinifice performante i a oferirii unor platforme
7

de servicii specializate ctre comunitate. Astfel, Universitatea ofer comunitii


academice cadrul instituional n care, cu competen, onestitate i curaj, se
fundamenteaz soluii lucide pentru schimbrile permanente din societate i
problemele complexe ale lumii de azi. Respectnd diferenele culturale i axiologice
existente n mediul academic, social i economic, Universitatea ncorporeaz i
promoveaz urmtoarele principale valori: libertatea de gndire i exprimare,
cutarea i promovarea adevrului, integritatea, echitatea, responsabilitatea
social, respectul pentru diversitate i cooperare intercultural.
Autonomia universitar reprezint principalul garant al respectrii i al
integrrii acestor valori n misiunea i funciile Universitaii.
3. Autonomia universitar
Autonomia presupune capacitatea juridic a Universitii de a se organiza i
a-i conduce activitatea de o manier independent, cu obligaia corelativ de
asumare a rspunderii publice. Autonomia universitar este garantat prin
Constituia Romniei i recunoscut prin lege ca fiind principiul fundamental al
sistemului naional de nvmnt superior.
Autonomia universitar d dreptul comunitii universitare s i stabileasc
misiunea proprie, strategia instituional, structura, activitile, organizarea i
funcionarea proprie, gestionarea resurselor materiale i umane, cu respectarea
legislaiei n vigoare. Autonomia se realizeaz prin organele decizionale ale
Universitii, pe baza reglementrilor proprii ale Universitaii, adoptate cu
respectarea legii.
Autonomia universitar const n special n:
stabilirea Cartei privind organizarea i funcionarea Universitii;
libertatea de cercetare, de activitate artistic i de transfer de cunotine;
adoptarea unei politici de r esurse umane proprii, n conformitate cu
practicile i standardele internaionale de calitate;
adoptarea unor exigene proprii n cadrul criteriilor de ac ordare a t itlurilor
didactice, tiinifice, de cercetare i onorifice;
independen

atragerea

gestionarea

resurselor

financiare

extrabugetare;
implementarea i ameliorarea propriilor structuri;
8

stabilirea i adoptarea de programe de cercetare;


elaborarea regulamentelor de c azare a studenilor i de acordare a
burselor studeneti, a regulamentelor de studiu i de examinare pentru
studeni, de admitere i de finalizare a studiilor;
libertatea editrii de publicaii tiinifice i a funcionrii de edituri proprii;
stabilirea i schimbarea conducerii conform procedurilor legale;
politica de resurse umane este integral n competena Universitii, n
conformitate cu practicile internaionale ale autonomiei universitare;
organizarea de manifestri tiinifice cu participare intern i internaional,
precum i stabilirea formelor de cooperare cu alte instituii;
administrarea resurselor financiare i a proprietilor Universitii, cu
respectarea destinaiei acestora.
Universitatea Babe-Bolyai mprtete The Lima Declaration on Academic
Freedom and Autonomy of Institution of Higher Education(1988), The Magna Charta
of European Universities (Bologna, 1988).
4. Principiile de organizare i funcionare

Universitatea este ataat tradiiei gndirii libere, libertii academice,


recunoaterii drepturilor i libertilor fundamentale ale omului,
pluralismului politic, valorilor democratice, eticii, transparenei deciziilor i
activitii sale, precum i principiului supremaiei legii.

Comunitatea universitar este deschis cetenilor romni i strini, care


dein abilitri corespunztoare, fr nici o discriminare.

Membrii comunitii universitare au libertatea de gndire, de contiin


i de exprimare. Ei i exercit funciunile fr discriminare sau
represiune. Att valorile universale promovate de Universitate, ct i
progresul cunoaterii presupun interaciuni libere, ascultarea reciproc
a punctelor de vedere i un dialog argumentativ. Dreptul de petiionare
este garantat.

Membrii comunitii academice au dreptul la liber asociere, pentru a-i


proteja i promova interesele. Spaiul academic nu este teren de
confruntare ntre partide politice.

Spaiul universitar este inviolabil. Accesul n spaiul universitar este


9

permis

studenilor, cadrelor didactice i cercettorilor tiinifici,

angajailor universitii. Alte persoane pot accede n spaiul universittii


n condiiile stabilite de serviciile universitii conform autonomiei
universitare, legislaiei spaiului public i celorlalte reglementri legale.

Accesul la informaie este nengrdit n Universitatea Babe-Bolyai.


Comunitatea universitar este informat constant asupra tendinelor de
dezvoltare i a hotrrilor Senatului, prin mijloace clasice i moderne
de informare.

Universitatea

Babe-Bolyai

are

un ca racter

multicultural.

Ea

promoveaz, n condiii de eg alitate, predarea n limbile romn,


maghiar, german i n alte limbi de circulaie internaional precum i
interaciunea culturilor respective. nsemnele Universitii reflect acest
caracter. n activitile de predare, cercetare, publicare, precum i n
comunicarea interuniversitar, se pot folosi n mod liber limbile
maghiar, german i de circulaie internaional. Specializrile n care
instruirea se face n limbile minoritilor naionale i n limbi de circulaie
internaional se stabilesc de ctre Senat.

Universitatea Babe-Bolyai aplic propria politic lingvistic, n acord


cu cea european, urmrind ca fiecare student s poat dobndi i
utiliza capaciti de comunicare n cel puin dou limbi, pe lng limba
matern.

Universitatea respect i promoveaz principiul libertii de mobilitate


naional i internaional a studenilor, a cadrelor didactice i a
cercettorilor.

Cercetarea tiinific st la temelia instruirii. Cercetarea i instruirea


sunt libere de ngrdiri sau condiionri politice. Activitatea proprie de
investigaie tiinific, validat prin lucrri publicate, este criteriul
fundamental de ev aluare a ca lificrii academice. n Universitate se
respect toate principiile eticii n cercetare i ale valorilor morale care
stau la baza activitii tiinifice i a diseminrii acesteia.

Conducerea i dezvoltarea Universitii are la baz Planul strategic de


dezvoltare i programele anuale. Facultile, departamentele i
extensiile elaboreaz i ele planuri strategice i programe anuale.
10

Aceste

documente

conin

obiective

corespunztoare

structurii

multiculturale a Universitii. Ele prevd, de asemenea, msuri de


control i de evaluare. Mecanismele de asigurare a calitii se introduc
n

toate

activitile

de

management

universitar,

management

administrativ, nvmnt, cercetare.

Universitatea evalueaz n fiecare an, pe baza Planului anual, prin


comisiile specializate ale Senatului i prin organismele de analiz i
prognoz, formele de studiu (secii, specializri, planuri de nvmnt,
uniti de cercetare), orientarea cercetrilor sub aspectul racordrii la
dezvoltrile din tiin, literatur, filosofie, art, tehnic i la schimbrile
de pe piaa calificrilor. Senatul adopt msuri n consecin.

Intrarea n comunitatea universitar i ocuparea posturilor didactice,


didactice-auxiliare i administrative se fac pe baze competitive.
Angajarea, promovarea i concedierea se fac prin luarea n
considerare a sustenabilitii financiare a postului de ctre Rectorat,
facultate, departament sau extensie.

Autoritatea academic se dobndete exclusiv pe baza prestaiei


tiinifice i didactice, precum i a competenei manageriale. Organele
de conducere desemnate pe cale democratic reprezint membrii
comunitii academice, indiferent de a partenena etnic i confesiune.
Orice membru al comunitii academice are dreptul de a participa la
conducerea activitilor universitare.

Universitatea promoveaz o educaie centrat pe student. Studenii


sunt parteneri n activitatea comun de formare a specialitilor
competitivi. Reprezentarea studenilor n Senatul Universitii i n
Consiliile facultilor n proporie de 25% este garantat. Obinerea
diplomei presupune promovarea examenelor din planul de nvmnt.
Condiiile de obinere a di plomei sunt stabilite de Senat prin
Regulamente. Specializrile includ opiunea i rspunderea studenilor
n alegerea rutelor de pregtire i a disciplinelor. Opinia studenilor,
individual sau exprimat de ctre reprezentanii lor, ori prin sondaje
realizate prin metodologii validate este una dintre modalitile de
autocontrol, de evaluare i de ameliorare a activitii universitare.
11

Planurile de nvmnt se elaboreaz inndu-se seama de criteriile


universitilor de per forman, astfel nct, dup iniierea n bazele
domeniului, studiul s capete caracter de cercetare. Ele se adapteaz
reperelor acceptate de Uniunea European i sunt expuse evalurilor
externe. Se aplic Sistemul European de Credite Transferabile (ECTS).
n afara disciplinelor cuprinse n trunchiul de pregtire al specializrii,
studenii pot alege discipline din facultatea respectiv i din alte
faculti. Studenii pot urma specializri multiple.

Criteriile care stau la baza construirii planurilor de nvmnt sunt:


adecvarea coninutului pregtirii studenilor la nevoile resimite pe piaa
calificrilor; adecvarea formei predrii, seminarizrii, studiului la condiiile
de performan; adecvarea activitii universitare la condiiile care
asigur studentului posibilitatea pregtirii independente, prin studii i
praxis individual; racordarea la etalonarea naional i internaional a
pregtirii de specialitate.

Studenii de la orice nivel al studiilor pot prezenta spre recunoatere


examene (credite) ce se ncadreaz n planul de nvmnt
(curriculum) al nivelului respectiv. Nu se pot recunoate examene
(credite) aflate sub nivelul de studii pentru care se solicit
recunoaterea.

Evaluarea prestaiei tiinifice i didactice a structurilor universitare


(faculti, departamente, extensii, grupuri de cercetare etc.) se face n
conformitate cu standardele i indicatorii de calitate din nvmntul
superior i prin luarea n considerare a uzanelor practicate n viaa
academic internaional.

Rezultatele

activitii

departamentele,

Universitii

extensiile,

se

institutele

fac
i

publice.

centrele

de

Facultile,
cercetare

realizeaz anual autoprezentri ale activitii proprii. Rectorul i decanii


prezint public, anual, rezultatele activitii i programele de aciune.

Una dintre componentele rspunderii publice asumate de Universitate


este asigurarea eficienei i a randamentului n utilizarea resurselor,
indiferent de natura bugetar sau extrabugetar a acestora. Toate
planurile, obiectivele sau activitile sunt guvernate de principiile
12

sustenabilitii financiare i eficienei economice. Se acord prioritate


iniiativelor cadrelor didactice i programelor educaionale ori tiinifice
care se confirm prin performane i prin competitivitate.

Facultile, extensiile, departamentele, institutele i centrele de


cercetare, de servicii ori producie au autonomie n administrarea
resurselor financiare i materiale, n cadrul reglementrilor la nivel
naional i la nivelul Universitii. Universitatea utilizeaz sponsorizri,
obine resurse extrabugetare i le utilizeaz conform deciziilor proprii,
prin exercitarea componentei financiare a autonomiei universitare.
Universitatea sau componentele sale poate organiza i administra
centre pentru pregtirea resurselor umane, uniti de cercetare i
producie, servicii, consultan, singur sau n colaborare cu alte
persoane juridice.

Universitatea promoveaz parteneriatul cu alte universiti, dezvolt


cooperarea academic internaional. Universitatea i asum rolul n
mediul economic i social, promovnd parteneriatul public-privat i
responsabilitatea social.

Universitatea

respect

principiul

consultrii

partenerilor

sociali,

sindicatelor i a organizaiilor studeneti legal constituite, n luarea


deciziilor.

II. STRUCTURA I ORGANIZAREA

1. Universitatea
Universitatea Babe-Bolyai are sau poate crea n structura sa faculti,
departamente, institute, centre sau laboratoare, centre de co nsultan, centre
pentru formarea continu a resurselor umane, studiouri i ateliere artistice, clinici,
muzee, edituri, uniti de proiectare, de microproducie sau de prestri servicii,
uniti destinate transferului de cunoatere i tehnologie. Fac parte, de asemenea,
din structura Universitii cminele, cantinele, precum i bazele de practic sau de
agrement deinute de aceasta.
13

n cadrul Universitii funcioneaz i serviciile tehnico-administrative.


Universitatea asigur nvmntul pe trei linii de studii romn, maghiar,
german coordonate, fiecare, de cte un prorector.
Linia de studii la nivelul Universitii este forma de organizare a procesului
didactic din faculti i departamente, desfurat n limbile de predare romn,
maghiar, german, conform legislaiei n vigoare. ntr-o facultate exist una sau mai
multe linii de studii.
n cadrul liniilor de studii se asigur pregtirea complet la cele trei cicluri i la
studiile postuniversitare n limbile romn, maghiar i german.
Linia de studii beneficiaz de autonomie n organizarea activitilor didactice, n
politica de resurse umane, n gestiunea financiar i n coperarea interuniversitar.
Liniile de s tudii vor fi reprezentate n organismele de c onducere ale Universitii,
academice i administrative. Liniile de s tudii funcioneaz potrivit regulamentelor
proprii, validate de Consiliile facultilor i de Senatul Universitii. Regulamentele
stabilesc procedurile de alegere a organismelor de conducere ale liniei de studii la
toate nivelurile, relaiile cu conducerea facultilor i a Universitii, reprezentarea n
Senatul universitar.
Linia de studii la nivelul facultii este forma de or ganizare a depa rtamentelor
liniei din cadrul facultii respective, sau, n lipsa departamentelor, este forma de
reunire a cadrelor didactice de la linia respectiv.
Universitatea asigur de asemenea studii complete n limbi de mare circulaie
internaional.
Structura pe departament, pe faculti i pe linii de studii se aprob de Senat, la
propunerea Consiliului facultii respective.
1.1. Senatul Universitii
Senatul universitar este principalul for de decizie la nivelul Universitii i este
compus din personal didactic i de cercetare n proporie de 75%, respectiv studeni
n proporie de 25%.
n alocarea locurilor pentru Senatul Universitii Babe-Bolyai este luat n
considerare dat fiind complexitatea instituiei un complex de indicatori: efectivul
de cadre didactice titulare; efectivul de cercettori titulari; efectivul de studeni atrai
prin programele facultii respective; ponderea profesorilor universitari titulari n

14

efectivul corpului didactic din facultate; relevana internaional a profesorilor titulari


din facultate; efectivul de linii de studiu; efectivul de extensii n teritoriu.
Toi membrii Senatului universitar sunt desemnai prin vot universal, direct i
secret de ctre cadrele didactice i de cercetare titulare, respectiv de ctre studeni.
n Senatul Universitii locurile se ocup numai prin alegeri.
Senatul este format din 139 de senatori 104 cadre didactice i cercettori;
35 studeni.
Durata mandatului Senatului este de 4 ani. Un cadru didactic sau de
cercetare nu poate deine calitatea de membru al Senatului mai mult de t rei
mandate consecutive.
Mandatul studenilor n Senatul Universitii este de cel mult 4 ani i se
ncheie o dat cu legislatura pentru care au fost alei sau cu pierderea calitii de
student. Un student poate fi reales o singur dat ca membru al Senatului, fr ca
durata cumulat a celor dou mandate s depeasc 4 ani.
Senatul universitar i stabilete la nceputul fiecrei legislaturi comisii de
specialitate, care avizeaz proiectele de hotrri i monitorizeaz activitatea
rectorului i a Consiliului de administraie. Componena comisiilor se propune de
ctre Preedintele Senatului i se aprob de ctre Senat.
Rapoartele de monitorizare i de control sunt prezentate periodic i discutate
n Senatul universitar.
n cadrul Senatului se constituie grupurile liniilor de s tudii cu atribuiile de
pregtire i aplicare a deciziilor ce privesc liniile respective. Grupurile liniilor sunt
conduse de vicepreedini ai Senatului alei de ctre senatorii liniei de studii. Acetia,
mpreun cu preedintele Senatului, reprezint n Senat cele trei linii de studii din
Universitate.
Senatul Universitii Babe-Bolyai se ntrunete n sesiune ordinar lunar,
conform programrii stabilite la nceputul fiecrui semestru academic, i n sesiuni
extraordinare, la solicitarea rectorului sau a c el puin 1/3 din numrul membrilor
Senatului.
Senatul Universitii are ca principale atribuii:

adoptarea i revizuirea Cartei, pe baza consiliilor profesorale;

aprobarea codurilor i regulamentelor ce constituie anexe la Carta


Universitii;

organizarea concursului pentru ocuparea funciei de rector;


15

ncheierea contractului de management cu rectorul;

stabilirea strategiei de dezvoltare;

stabilirea structurii interne a Universitii. Orice modificare n structurile


Universitii (faculti, departamente, centre, institute etc.) se poate face
numai cu aprobarea Senatului, pe baza avizului Consiliului facultii
implicate;

programarea, organizarea, desfurarea i perfecionarea procesului de


nvmnt, n acord cu strategiile i cu standardele naionale ale dezvoltrii
nvmntului superior;

proiectarea, organizarea i stabilirea formelor de nvmnt postuniversitar,


confirmate prin acreditarea programelor de studiu;

definirea criteriilor de evaluare a performanelor academice i profesionale


ale studenilor;

stabilirea necesitilor i politicilor financiare ale Universitii;

aprobarea proiectului de buget i a execuiei bugetare;

stabilirea metodologiei proprii de concurs i validarea rezultatelor


concursurilor pentru ocuparea posturilor didactice i de cercetare;

stabilirea politicii resurselor umane ale Universitii;

stabilirea criteriilor de evaluare a activitii didactice i tiinifice n acord


cu standardele naionale i internaionale;

propunerea conductorilor de doctorat, acordarea titlurilor didactice,


tiinifice i onorifice;

organizarea cercetrii tiinifice;

stabilirea folosirii personalitilor reprezentative ale Universitii n


structura didactic, de cercetare tiinific i administrativ;

stabilirea programelor de cooperare cu alte instituii de nvmnt superior


i de cercetare, din ar i din strintate;

validarea mandatelor directorilor de departamente;

organizarea i controlul serviciilor administrative;

soluionarea problemelor sociale ale comunitii;

aprobarea criteriilor de acordare a burselor de studiu i de cercetare;

organizarea de manifestri tiinifice, culturale i sportive;

aprobarea participrii Universitii n consorii universitare;


16

aprobarea participrii Universitii la nfiinarea unor asociaii, fundaii sau


societi comerciale;

aplicarea sanciunilor disciplinare date prin lege n competena sa;

stabilirea i folosirea unor nsemne i simboluri proprii;

conferirea titlurilor de Doctor Honoris Causa (cel mai nalt titlu al


Universitii), de Profesor Honoris Causa i de Senator de Onoare al
Universitii;

conferirea titlurilor de Profesor Emerit.

nfiinarea sau desfiinarea de ctre Senat sau faculti a unor specializri,


departamente, faculti, programe aferente liniilor de studiu nu se poate face dect cu
aprobarea liniilor respective, reprezentate de ctre grupurile liniilor de studii din
Senat sau din faculti.
Senatul ia deciziile cu majoritatea simpl a membrilor prezeni, cvorumul
edinelor Senatului este de 2/3 din totalul membrilor Senatului. n cazul n care o
hotrre a liniei de studii de la o facultate este infirmat de Consiliul facultii, la
solicitarea liniei ea va fi supus discuiei Senatului, conform procedurilor acestuia.
Hotrrile liniei de studii pot fi infirmate de ctre Senatul Universitii cu o majoritate
de 2/3 din numrul membrilor prezeni. n situaia n care majoritatea de 2/3 nu este
ntrunit, preedintele de edin supune la vot aprobarea hotrrii liniei de studii
conform procedurilor Senatului. Dac nu se ntrunete majoritatea simpl necesar
pentru aprobarea hotrrii liniei de studii, Senatul numete o comisie paritar. Ea este
format dintr-un numr egal de reprezentani ai fiecrei linii de studii care are sarcina
de a prezenta Senatului o soluie acceptat de toi membrii comisiei. Senatul aplic
soluia prezentat de comisie.
Senatul poate s decid recurgerea la vot secret i n alte situaii dect cele
prevzute explicit de lege.
Persoanele care dein funcii executive nu fac parte din Senat. Aceste persoane
pot fi invitate la edinele Senatului, dar nu au drept de vot.
Un membru al Senatului poate fi revocat

la propunerea scris a 1/3 dintre

senatori sau a jumtate dintre membrii Consiliului facultii pe care o reprezint, cu


votul a 2/3 din membrii Senatului.
1.2. Marele Senat
Marele Senat al Universitii este un organ consultativ, format din
17

reprezentani ai mediului economic i personaliti din mediul academic, cultural i


profesional extern, care dein titlul de senatori de onoare.
Marele Senat poate fi convocat anual, face recomandri privind strategia
general a Universitii i propune msuri de mbuntire a raporturilor Universitii
cu societatea, cu comunitatea local, cu alte organisme naionale i internaionale.
Structura, organizarea i funcionarea Marelui Senat se stabilete prin Regulament
de ctre Senatul Universitii, n conformitate cu prevederile Legii educaiei naionale
1/2011.
1.3. Consiliul de administraie
Consiliului de administraie al Universitii este constituit din rector, prorectori,
decani, directorul general administrativ i prefectul studenilor. Consiliului de
administraie asigur administrarea operativ a instituiei.
La lucrrile Consiliului de administraie pot participa, ca invitai, fr drept de vot,
administratorii efi de facultate, reprezentanii sindicatelor, ai asociaiilor studeneti,
directorul Bibliotecii Centrale Universitare Lucian Blaga, directorii extensiilor din
teritoriu.
Consiliului de adm inistraie se ntrunete sptmnal sau ori de cte ori este
nevoie i are ca principale atribuii:

propune proiectul de buget;

aprob propunerile de scoatere la concurs a posturilor didactice i de


cercetare;

avizeaz propunerile de programe noi de studii i propune Senatului


universitar msuri cu privire la programele de studii care sunt ineficiente
academic i financiar;

aprob operaiunile financiare care depesc plafoanele stabilite de


Senatul universitar;

aprob cuantumul taxelor de colarizare i al altor taxe percepute n


Universitate;

propune Senatului universitar strategii ale Universitii pe termen lung i


mediu, politici pe domenii de interes ale Universitii;

alte atribuii stabilite prin hotrri ale Senatului.

Hotrrile Consiliului de administraie sunt executorii pentru departamente, linii


18

de studii, faculti, extensii universitare, institute de cercetare i servicii. Hotrrile


Consiliului de a dministraie pot fi invalidate de Senatul Universitii la propunerea
comisiilor de specialitate ale Senatului.
1.4. Comisia de strategie
Comisia de strategie este un organism consultativ al Senatului i funcioneaz
sub conducerea preedintelui Senatului. Comisia se compune din maximum 13
membri, specialiti din ar i din strintate, preocupai s contribuie la mrirea
competitivitii instituiei.
Comisia de strategie face propuneri privind strategiile i politicile Universitii,
pe care le propune spre aprobare Senatului.
2. Facultatea
Facultatea elaboreaz i gestioneaz programele de studii. Ea cuprinde n
structura sa departamente, linii de studii (romn, maghiar, german), coli doctorale,
institute, biblioteci, laboratoare, uniti de cercetare, ateliere tehnice. Facultatea poate
organiza extensii universitare aferente programelor de studii pe care le gestioneaz.
nfiinarea, reorganizarea sau desfiinarea unor faculti se face prin hotrre de
Guvern la propunerea scris a departamentelor de profil, a consiliilor facultilor
implicate i a liniilor de studii, n urma unei analize efectuate n cadrul comisiilor
Senatului Universitii cu aprobarea Senatului Universitii.
Facultatea i stabilete structura n conformitate cu prevederile Cartei, cu
necesitile didactice, tiinifice i cu bugetul alocat.
Facultatea beneficiaz de autonomie n domeniul tiinific, didactic, financiar,
administrativ, n cadrul reglementrilor existente. Facultatea i gestioneaz fondurile
provenite de la bugetul statului i respectiv fondurile provenite din resurse
extrabugetare constituite din venituri proprii, dobnzi, donaii, sponsorizri i taxe
percepute n condiiile legii de la persoane fizice i juridice, romne sau strine, ori din
alte surse, configurndu-i o politic de structur i personal proprie.
Facultatea este organizat i i desfoar activitatea n temeiul Cartei
Universitii, al regulamentelor Universitii i al propriilor regulamente.
Facultatea este condus de Consiliul facultii.
Facultatea elaboreaz Regulamentul facultii, prin care reglementeaz
desfurarea studiilor i a cercetrii tiinifice i Regulamentul propriu de alegeri n
19

acord cu Carta i Regulamentul de alegeri al Universitii.


2.1. Consiliul facultii
Consiliul facultii este compus din personal didactic i de cercetare n
proporie de 75%, respectiv studeni n proporie de 25%.
Membrii Consiliului facultii sunt desemnai prin vot universal, direct i secret
de ctre toate cadrele didactice i de cercetare titulare, respectiv de ctre studenii
din facultate.
n Consiliu sunt reprezentate toate seciile, departamentele, liniile de studii i
unitile de cercetare. n componena sa, Consiliul ine cont de structura facultii pe
linii de studii, conform structurii multiculturale a Universitii. Directorul unei linii de studii
poate fi decanul, prodecanul sau un alt membru al Consiliului. Decanul conduce lucrrile
Consiliului facultii.
Decanul, prodecanul, directorii de departament, efii liniilor de studii fac parte din
Consiliul facultii.
Consiliul facultii se ntrunete n sesiune ordinar lunar, conform programrii
stabilite la nceputul fiecrui semestru academic i, n sesiuni extraordinare, la
convocarea decanului sau la cererea a cel puin 1/3 din numrul membrilor
Consiliului facultii.
Consiliul facultii i constituie, n a doua edin ordinar, comisiile de
specialitate, prezidate de un membru al Consiliului.
Comisiile de specialitate ale Consiliului facultii sunt fixate dup modelul
comisiilor de specialitate ale Senatului.
n virtutea autonomiei universitare, Consiliul facultii are urmtoarele
competene:

stabilete strategia dezvoltrii facultii n concordan cu strategia de


dezvoltare a Universitii, programele didactice, tiinifice;

propune structura facultii (departamente, secii, uniti de cercetare);

avizeaz candidaturile pentru funcia de decan al facultii;

controleaz activitatea decanului i aprob rapoartele anuale ale


acestuia privind starea general a facultii, asigurarea calitii i
respectarea eticii universitare la nivelul facultii;

stabilete numrul de studeni pe se cii, specializri, modalitile de


20

admitere, potrivit propunerilor formulate de departamente;

propune specializrile pentru licen, masterat i doctorat naintate de


departamente;

avizeaz statele de funcii pentru personalul didactic, de cercetare, tehnicoadministrativ;

avizeaz comisiile de concurs pentru ocuparea posturilor didactice,


propunerile comisiilor de specialiti pentru numirea pe posturi didactice;

propune constituirea unitilor autonome de cercetare sau de prestri


servicii n conformitate cu prevederile legii i ale prezentei Carte,
stabilete modalitile de f uncionare a acestor uniti i aprob
personalul de cercetare i gradele tiinifice.

Consiliul facultii aplic principiile i normele de finanare fixate de Senatul


Universitii; aprob bugetul general al facultii i al departamentelor; aplic
principiile de salarizare a personalului didactic, de cercetare i tehnico-administrativ.
Consiliul facultii poate defalca bugetul facultii pe departamente. Consiliul
facultii stabilete destinaia cheltuielilor i cuantumul acestora, investiiile i
programarea lor. Consiliul poate corecta bugetul la diferite capitole i n cursul anului.
Consiliul facultii fixeaz efectivul de burse pe secii.
Consiliul facultii stabilete strategia cooperrii academice internaionale,
propune acorduri de cooperare academic internaional, care trebuie s aib
susinerea unitilor componente ale facultii.
Consiliul facultii avizeaz propunerile departamentelor pentru acordarea
titlurilor de Doctor Honoris Causa al Universitii, de Senator de Onoare al
Universitii, de Profesor Honoris Causa i de Profesor Emerit. Consiliul facultii poate
propune anual continuarea activitii cadrelor didactice pensionare.
Consiliul facultii poate recurge la vot secret i n alte situaii dect cele
prevzute explicit de lege.
Consiliul facultii ia deciziile cu majoritatea simpl a membrilor prezeni;
cvorumul edinelor este de 2/3 din totalul membrilor Consiliului.
Un membru al Consiliului facultii poate fi revocat la propunerea scris a 1/3
dintre membrii Consiliului, cu votul a 2/ 3 din membrii acestuia. De asemenea, un
membru al Consiliului poate fi revocat cu votul majoritii membrilor departamentului pe
care l reprezint.
3. Departamentul
21

Departamentul este unitatea academic de baz a Universitii, ce reunete i


gestioneaz unul sau mai multe domenii de studii sau programe de specializare i
rspunde de funcionarea lor, n condiiile autonomiei universitare.
Departamentul se nfiineaz n funcie de programele de studii i de cercetare
tiinific dintr-o facultate sau interdisciplinar din mai multe faculti, respectnd
criteriul de sustenabilitate financiar. nfiinarea departamentului trebuie s aib n
vedere: asigurarea calitii procesului didactic i competitivitatea pe plan didactic,
tiinific i tehnologic; infrastructura necesar pentru personalul didactic, didactic
auxiliar i de cercetare; secretariat propriu; s poat susine programe de studii la
toate nivelurile, bibliotec de specialitate.
Departamentul se nfiineaz, se organizeaz, se divizeaz, se comaseaz
sau se desfiineaz prin hotrre a Senatului Universitii, la propunerea Consiliului
facultii sau facultilor n care funcioneaz. Departamentele se arondeaz la o
facultate titular.
Departamentul organizeaz i gestioneaz unul sau mai multe domenii de
specializare. Departamentul poate nfiina centre sau laboratoare, care funcioneaz
ca uniti distincte, cu buget propriu, n cadrul Universitii.
ntr-un departament se pot organiza colective/catedre, centre/grupuri de
cercetare, alte uniti nfiinate sub egida unor entiti din afara Universitii
configurate n funcie de specificul activitii didactice i de cercetare, conform
Regulamentului departamentului.
Departamentul are ca principale competene:

organizarea i gestionarea programelor de studii la nivel licen i


master;

conceperea i derularea programelor de cercetare tiinific din


competena domeniului de studii sau de specializare, altele dect cele
derulate prin centre de cercetare;

coordonarea activitii unitilor din competena sa (laboratoare, coli


postuniversitare, extensii universitare);

elaborarea planurilor de nvmnt pentru specializrile i programele


gestionate;

elaborarea statelor de funciuni i a fiei postului pentru membrii


departamentului;
22

asigurarea i gestionarea resurselor financiare necesare;

elaborarea i execuia bugetului propriu;

organizarea concursurilor pentru ocuparea posturilor i supunerea


rezultatelor spre avizare Consiliului facultii i spre validare Senatului
Universitii;

ncheierea de acorduri de colaborare cu uniti similare din ar i din


strintate;

gestionarea cooperrilor tiinifice naionale i internaionale.

Hotrrile departamentelor se supun spre aprobare Consiliului facultii atunci


cnd legea sau reglementrile Universitii prevd aceast procedur.
Cadrele didactice de la o l inie de studii dintr-o facultate sau din mai multe
faculti se pot organiza n departamente. Cadrele didactice de la o linie de studii
pot constitui un departament mpreun cu celelalte linii de studii din facultate.
Persoanele aparinnd liniilor de studii pot opta pentru integrarea n oricare dintre
departamentele facultii.
Personalul liniei de studii organizat n departament distinct elaboreaz
regulamentul de organizare i de conducere al departamentului, care precizeaz
componena, competenele i relaiile cu organismele superioare de co nducere,
structurile departamentului i atribuiile acestora.
3.1. Consiliul departamentului
Consiliul departamentului se compune din 3-7 membri. Consiliul asist directorul n
conducerea operativ a departamentului. Componena Consiliului trebuie s asigure
reprezentativitatea programelor de studiu sau de specializare.
Membrii Consiliului Departamentului sunt alei prin votul direct i secret al
membrilor departamentului. Un membru al Consiliului departamentului poate fi revocat
la propunerea Directorului departamentului sau a 1/3 dintre membrii departamentului,
cu votul majoritii membrilor acestuia.

4. Extensia universitar
Extensia universitar se organizeaz n cadrul Universitii sau poate fi
23

arondat la o facultate. Funcionarea extensiei este stabilit de Regulamentul de


funcionare al extensiilor universitare. n cazul extensiilor directorii sunt alei de ctre
cadrele didactice care predau la extensia respectiv i cercettorii afereni extensiei.
Principiile de organizare i de funcionare multicultural a Universitii, pe linii de
studii n limba romn, maghiar i german se aplic i la nivelul extensiilor
universitare.
5. Secretariatele Universitii
Activitatea de secretariat n Universitate se desfoar prin Secretariatul general
al Universitii, Secretariatele facultilor, Secretariatele extensiilor din teritoriu i
Secretariatul Senatului.
Secretariatul general al Universitii este organizat pe liniile de st udii
romn, maghiar i german cu personal distinct i are Organigram.
Secretariatul general al Universitii cuprinde birouri i oficii. Ele funcioneaz dup
reglementri elaborate de Consiliului de administraie i sunt subordonate
prorectorilor de resort, din punct de vedere funcional, respectiv rectorului, din
punct de vedere organizatoric.
Secretariatul Senatului servete activitii Senatului Universitii i se
subordoneaz preedintelui Senatului i secretarului general.
Secretariatele facultilor i ale extensiilor din teritoriu sunt organizate pe liniile
de studiu romn, maghiar, german, cu personal distinct i au organigram proprie.
ntregul personal secretarial din Universitate este angajat prin concurs, condiia
preliminar pentru toate posturile fiind competena ntr-o limb strin i n utilizarea
calculatoarelor.
Secretarul general al Universitii i secretarii efi ai facultilor formeaz
Colegiul secretarial care se ntrunete periodic i asigur coordonarea activitii
secretariale.
n funcie de resursele disponibile, departamentele pot angaja secretari de
departament cu norm complet. Finanarea acestor posturi se asigur din buget sau
din granturi, programe internaionale, sponsorizri. Secretarul de departament este
subordonat efului de departament i secretarului ef al facultii.

6. Direciile, structurile i serviciile Universitii


24

Activitatea administrativ i tehnico-economic a Universiti este asigurat


de direciile, structurile i serviciile Universitii. Aceste structuri acoper toate
activitile nedidactice ale Universitii.
Direcia general administrativ

Direcia resurse umane

Direcia finaciar-contabil

Direcia tehnic i de investiii

Direcia de exploatare i valorificare a patrimoniului

Direcia administrativ

Secretariatului general, care include:

Serviciul acte de studii

Arhiva

Departamentul de cercetare i management de programe


Editura Presa Universitar Clujean
Redacia publicaiilor periodice (STUDIA etc.)
Departamentul de marketing i imagine
Centrul media
Centrul pentru managementul calitii
Oficiul pentru accesarea fondurilor europene
Oficiul fundraising i Alumni
Oficiul de transfer tehnologic
Departamentul de informatizare
Centrul de cooperri internaionale
Centrul de formare continu i nvmnt la distan frecven redus
Institutul de studii masterale
Institutul de studii doctorale
Grdina Botanic
Structurile din subordinea rectorului:

Biroul audit public intern

Oficiul juridic

n funcie de dinamica dezvoltrii instituionale, Senatul Universitii BabeBolyai poate hotr nfiinarea de noi direcii i servicii precum i reorganizarea
acestora.
25

Serviciile sunt conduse de efi de servicii i sunt coordonate de Rectorat,


respectiv de directorul general administrativ.
Serviciile i birourile se stabilesc prin hotrre a Senatului Universitii BabeBolyai.
La extensii funcioneaz personal administrativ n subordinea directorului de
extensie.

III. ADMINISTRAIA ACADEMIC

1. Funciile de conducere

1.1. Rectorul
Rectorul realizeaz conducerea executiv i operativ, pe baza contractelor
ncheiate potrivit legii cu Senatul universitar i cu ministerul de resort.
Rectorul reprezint legal Universitatea n relaiile cu terii, cu alte universiti din
ar i strintate, cu administraia central i local, cu instituii sau organisme interne
i internaionale.
Rectorul este ordonatorul de credite al Universitii.
n calitate de conductor executiv al Universitii, rectorul emite decizii i d
dispoziii cu privire chestiunile care sunt n competena sa.
Rectorul rspunde de aprarea structurii multiculturale a Universitii i de
integritatea instituiei.
Rectorul propune spre aprobare Senatului universitar proiecte de hotrri
referitoare la funcionarea Universitii n vederea realizrii misiunii i a funciilor
asumate de aceasta, la structura Universitii, la reglementrile interne, la strategia
instituional etc.
Pentru exercitarea atribuiilor sale, rectorul rspunde n faa Senatului
Universitii.
Dac rectorul, la momentul confirmrii sale, deine un mandat de Senator, acesta
nceteaz de drept, locul n Senat devenind vacant.

26

Rectorul prezint Senatului rapoarte spre validare. n mod obligatoriu, rectorul


prezint o dat pe an un raport privind execuia bugetar, un pr oiect de bug et,
precum i raportul privind starea Universitii. n exercitarea atribuiilor sale, Senatul
poate solicita rectorului i alte rapoarte. Rapoartele rectorului sunt documente
publice.
Rectorul numete i elibereaz din funcii personalul didactic i de c ercetare,
didactic auxiliar, precum i tehnic-administrativ.
Rectorul dispune nmatricularea sau exmatricularea studenilor conform legii si
reglementrilor interne ale Universitii. Soluionarea contestaiilor depuse de
candidaii la admitere i de studenii absolveni, n cadrul examenelor de finalizare a
studiilor, este de competena rectorului sau a prorectorului de resort desemnat, care
adopt decizia pe baza raportului ntocmit de cadrele didactice implicate, avnd n
vedere avizul decanului facultii respective.
Rectorul coordoneaz activitatea de ndeplinire a hotrrilor Senatului.
Rectorul prezideaz reuniunile Consiliului de adminsitraie i ale Rectoratului.
Rectorul prezideaz ntrunirile de natur academic la care particip, la orice nivel
al Universitii, cu excepia prezenelor considerate de protocol al funciei sale.
Rectorul ndeplinete alte atribuii stabilite de Senatul universitar, Carta
universitar, reglementrile interne ale Universitii i legislaia n vigoare.
Exercitarea prerogativei de reprezentare a Universitii prin semnatur poate fi
delegat ctre prorectori. n caz de absen pentru o perioada mai mare de o lun,
Rectorul desemneaz un nlocuitor, n persoana unui prorector .
Rectorul poate fi demis de Senatul universitar la propunerea scris a cel puin 1/3
dintre membrii Senatului, prin vot secret, cu majoritate calificat de 2/3 dintre membrii
Senatului.
1.2. Prorectorii
Rectorul confirmat de ctre ministru numete prorectorii, dup consultarea
Senatului Universitii cu privire la echipa de prorectori. Votul Senatului este secret
i raportat la fiecare prorector. Rezultatul votului are doar efect orientativ cu privire
la nivelul de susinere de ctre Senat a echipei de prorectori n componena stabilit
de rector. Rectorul are singur opiunea pentru continuarea cu echipa propus iniial
sau pentru modificarea acesteia n vederea mbuntirii nivelului de ncredere din
partea Senatului Universitii.
27

Prorectorii sunt selectai dintre personalitaile prestigioase ale mediului


academic i trebuie s reflecte structura domeniilor cultivate de Universitate.
Numrul de prorectori va fi stabilit de rectorul ales i confirmat, astfel nct un
prorector s corespund unui numr de 5.000 pn la 6.000 de studeni. Prorectorii
liniilor maghiar i german sunt numii de c tre rector la propunerea cadrelor
didactice aparinnd liniei respective. Cadrele didactice aparinnd liniei de st udii
trebuie s propun cel puin 3 ca ndidai. Dac rectorul nsui provine de l a una
dintre liniile maghiar sau german, atunci reprezint i linia de studii respectiv.
Prorectorii sprijin i asist rectorul n activitatea de c onducere curent a
Universitii i n politicile de dezvoltare instituional. Prorectorii i exercit atribuiile
operative i de s tategie instituional pe domenii specifice, pe ba za delegarii de
putere date de rector. n decizia rectorului de numire a prorectorilor se stabilete
domeniul specific care intr n competena fiecrui prorector. Prorectorii provenind de
la liniile maghiar i german vor avea n competen i reprezentarea intereselor
liniei de studii pe care o reprezint.
Prorectorii suplinesc rectorul, cu avizul acestuia, n reprezentarea intern sau
internaional a Universitii.
Durata mandatului de prorector este de patru ani. Rectorul poate oricnd revoca
i nlocui un prorector, cu obligaia de a motiva opiunea sa n faa Senatului n vederea
asigurrii transparenei conducerii academice, cu votul secret al Senatului, vot care are
doar efect orientativ. Prorectorul poate fi numit n dou mandate consecutive.
1.3. Decanul
Decanul reprezint facultatea, asigur conducerea facultii i organizarea
activitii acesteia. Decanul concepe dezvoltarea strategic a facultii.
Decanul are competene i responsabiliti ce rezult din autonomia financiar,
gestionnd i executnd bugetul facultii ca parte integrant a bugetului Universitii. n
aplicarea hotrrilor Consiliului facultii referitoare la stabilirea bugetului i execuia
bugetar la nivelul facultii i al departamentelor, decanul asigur coordonarea
administrrii departamentelor de ctre directorii acestora, cu scopul i obligaia de a
urmri realizarea sustenabil a obiectivelor i intereselor ntregii faculti. Consiliul
facultii soluioneaz orice nenelegeri sau conflicte de competen privind
administraia dintre decan i directorii de departament.

28

Decanul pregtete proiectele i propunerile de hotrri ale Consiliului


facultii, conduce edinele acestuia i asigur punerea n aplicare a hotrrilor
Consiliului facultii.
Decanul propune nmatricularea i exmatricularea studenilor facultii.
Decanul ncheie acordurile cu alte faculti, semneaz foile matricole, diplomele
i atestatele.
Decanul pune n aplicare sanciunile disciplinare stabilite de Consiliul facultii,
potrivit competeelor prevzute n lege.
Decanul soluioneaz contestaiile depuse de studenii examinai, pe baz a
raportului prezentat de cadrele didactice implicate. Rezultatele unui examen sau ale
unei evaluri pot fi anulate de ctre decanul facultii numai atunci cnd se
dovedete c acestea au fost obinute n mod fraudulos sau prin nclcarea eticii
sau deontologiei universitare. Decanul poate dispune reorganizarea examenelor,
dup consultarea directorului departamentului implicat.
Decanul este responsabil n faa rectorului, a Consiliului facultii i a
Senatului.
Decanul prezint anual un raport Consiliului facultii privind starea facultii,
asigurarea calitii i respectarea eticii universitare la nivelul facultii.
Decanul aplic la nivelul facultii hotrrile rectorului, ale Consiliului de
administraie i ale Senatului universitar.
Decanul poate fi revocat din funcie de ctre Senatul universitar, prin votul
secret al majoritii calificate de 2 /3 dintre membrii Senatului, la propunerea
rectorului sau a majoritii absolute a membrilor Consiliului facultii.
1.4. Prodecanii
n funcie de numrul de cadre didactice i de studeni din cadrul facultii,
decanul este sprijinit i asistat n exerciiul prerogativelor sale de ctre prodecani.
Decanul i desemneaz prodecanii dup numirea de ctre rector, cu
consultarea Consiliului facultii. Votul Consiliului are aceeai natur i se
desfoar dup aceeai procedur ca n cazul numirii echipei de pr orectori ai
Universitii de ctre rector. Decanul poate desemna de la 1-5 prodecani n funcie
de numrul studenilor.
Prodecanii sprijin i asist decanul n activitatea de c onducere curent a
facultii i n politicile de dezvoltare a acesteia. Prodecanii i exercit atribuiile de
29

conducere pe d omenii specifice din activitatea facultii pe baza i n limitele


delegrii de atribuii efectuat de Decan.
Prodecanii pot suplini decanul, cu avizul acestuia, n raporturile cu
Universitatea, cu alte faculti, instituii sau organisme. Prodecanii coordoneaz
activitatea administrativ, realizeaz legtura cu departamentele n domeniile ce le au
n competen.
Acolo unde facultile conin mai multe linii de studii, un prodecan va reprezenta
liniile de studii nereprezentate de ctre decan. Prodecanul reprezentnd liniile va fi
ales de ctre decan dintre cei 3 c andidai la funcia de pr odecan desemnat de
cadrele didactice aparinnd liniei/liniilor de studii respective.
Prodecanii sunt responsabili n faa Consiliului facultii i a decanului. Decanul
poate oricnd revoca i nlocui un prodecan, cu obligaia de a m otiva opiunea sa n
vederea asigurrii transparenei conducerii academice.
1.5. Directorul de departament
Directorul de departament asigur conducerea operativ a departamentului n
colaborare cu Consiliul departamentului, rspunde de planurile de nvmnt,
statele de f unciuni, asigur acoperirea cu specialiti a tuturor posturilor, face
propuneri de colaboratori externi, propune Consiliului facultii efectivul de locuri la
admitere pentru specializri i propune noi specializri, dotarea bibliotecilor,
propune cooperri cu departamentele de profil din alte universiti. Directorul de
departament rspunde de managementul cercetrii, al calitii i de managementul
financiar, conform repartizrii bugetului stabilit la nivelul facultii.
Directorul de dep artament trebuie s fie membru al departamentului, s
dein doctoratul i s fie o personalitate consacrat n domeniu, reputat pentru
programele i publicaiile pe care le-a realizat.
Directorul de departament mpreun cu Consiliul departamentului rspund de
selecia, angajarea, evaluarea periodic, formarea i motivarea personalului.
Directorul de departament propune poziia posturilor din statele de funciuni
care urmeaz s se scoat la concurs, comisiile de concurs, asigur organizarea
concursului.
Directorul departamentului poate propune ncetarea relaiilor contractuale cu
membrii departamentului n urmtoarele cazuri:

30

nu i ndeplinesc obligaiile ce le revin prin statul de funciuni i fia


postului;

ncalc normele de etic i disciplin academic;

pentru condamnri penale.

Propunerile de angajare sau ncetare a relaiilor contractuale de munc


trebuie aprobate de Consiliul facultii i validate de Senatul Universitii.
Directorul departamentului face propuneri pentru premii i acordarea unor
distincii membrilor departamentului, conform regulamentului departamentului.
Directorul ntrunete departamentul n plen cel puin o dat pe an, ntr-o
adunare ordinar, n care prezint starea departamentului i activitatea desfurat
ntr-un an. De asemenea ntrunete plenul departamentului ori de cte ori
programele didactice, de cercetare, managementul academic i financiar solicit.
Directorul de departament repartizeaz atribuiile membrilor Consiliului
departamentului i desemneaz nlocuitorul n cazurile de absen mai ndelungat
sau de incapacitate fizic. Propunerea este aprobat de decanul facultii.
Directorul de departament poate fi schimbat din funcie n urmtoarele cazuri:

dac nu ndeplinete obligaiile ce decurg din funciile ocupate i din


programul managerial asumat;

dac se transfer la alt departament din afara sau din interiorul


Universitii;

dac ndeplinete misiuni pe o perioad mai lung de un an n


strintate sau n diverse;

dac preia funcii de conducere n alte universiti publice sau private;

dac nceteaz contractul de munc cu Universitatea;

dac demisioneaz;

n situaia svririi unor abateri grave prevzute n lege.

Revocarea din funcia de director de departament se face de ctre Senat, la


propunerea scris a cel puin 1/2 din membrii departamentului, cu avizul Consiliului
facultii, prin votul a cel puin 2/3 din numrul membrilor Senatului.

31

1.6. Directorul extensiei universitare


Directorul extensiei universitare coordoneaz activitile de nvmnt,
activitile administrative i de prestri de servicii fa de mediul economic i social
care se desfoar n cadrul extensiei. Este responsabil cu aplicarea politicii
Universitii la nivelul extensiei, conlucreaz i se coordoneaz cu decanatele
facultilor implicate n functionarea extensiei, cu serviciile i secretariatele
Universitii, n toate problemele ce vizeaz extensia. Reprezint extensia,
coordoneaz activitatea Consiliului extensiei. Directorul extensiei rspunde de
asigurarea susinerii comunitii locale n domeniul infrastructurii necesar desfurrii
activitii extensiei.
Directorul extensiei universitare rspunde n faa Senatului i a rectorului.
Directorul extensiei poate fi demis de ctre Senatul Universitii prin vot secret, la
propunerea Consiliilor facultilor implicate n activitatea extensiei, cu majoritatea
absolut a membrilor Senatului.
1.7 Preedintele Senatului
Senatul Universitii i alege, prin vot secret, un preedinte dintre cadrele
didactice care sunt membri ai Senatului. Alegerea preedintelui Senatului are loc n
edinta care urmeaz edinei de co nstituire a unui Senat nou ales. Sedina de
constituire este condus de cel mai n vrst membru al Senatului nou ales. n
cadrul edinei de constituire a S enatului nou ales, membrii Senatului formuleaz
propuneri motivate cu privire la candidaii pentru funcia de preedinte al Senatului.
n vederea garantrii temeiniciei i reprezentativitii candidaturilor, fiecare
propunere de candidatur este considerat eligibil numai dac este nsuit public,
n scris, anterior reuniunii de alegeri, de ctre cel puin 7 m embri ai Senatului,
excluzndu-se cel propus. Un membru al Senatului poate susine un si ngur
candidat. Se formuleaz cel puin dou candidaturi nsuite public. Cu cel puin o
sptmn nainte de data edinei de alegeri, fiecare candidat care a ntrunit
eligibilitatea va face public, prin grija Rectoratului n funcie, un proiect de
reprezentare a S enatului, susinut de un Curriculum vitae. n edina imediat
urmtoare a Senatului, acesta i va alege preedintele prin vot secret, dintre
candidaii eligibili care i-au fcut public proiectul.
Preedintele Senatului deine funcia de conducere a Senatului. Preedintele
conduce edinele Senatului Universitii, ngrijindu-se de conformitatea reuniunilor
32

cu prevederile legislaiei i normelor interne ale Universitaii. Preedintele reprezint


Senatul Universitii n raporturile cu rectorul i cu celelelate funcii de co nducere
operativ i executiv de la toate nivelele i stucturile Universitii.
Preedintele

coordoneaz

comisiile

de

specialitate

ale

Senatului

conlucreaz cu acestea, prezidnd de drept Comisia de strategie universitar. Pe


baza propunerilor comisiilor Senatului, preedintele este ndreptit s formuleze
propuneri de rezoluii ale Senatului, n vederea respectrii i promovrii drepturilor
i intereselor legitime ale corpului academic i studenesc. Preedintele poate
propune Senatului ca acesta s solicite prin vot public rapoarte din partea rectorului
n vederea discutrii i monitorizrii activitii conducerii executive a Universitii.
Preedintele Senatului are ndatorirea de a se informa cu privire la activitatea
conducerii Universitii i de a colabora cu aceasta n vederea reprezentrii optime a
intereselor corpului academic i studenesc n funcionarea Universitii i al promovrii
autonomiei universitare.
Preedintele Senatului trebuie s fie o personalitate puternic profilat naional i
internaional, cu competene, valori i viziune competitive n mediul universitar autohton
i european.
Preedintele Senatului poate fi demis de Senatul universitar la propunerea scris
a cel puin 1/3 dintre membrii Senatului, prin vot secret, cu majoritate calificat de 2/3
dintre membrii Senatului.
2. Desemnarea n funcii i structuri de conducere la nivelul Universitii
Toate structurile de conducere la nivelul Universitii (Senatul universitar,
Consiliul facultii i Consiliul departamentului) sunt constituite prin alegeri pe baz
de vot universal, direct i secret, la care particip, pe de o parte, toate cadrele
didactice i de cercetare titulare din cadrul Universitii, cu contract individual de
munc pe durat nedeterminat, i, pe de alt parte, toi studenii, n vederea
reprezentrii n Senat i n consiliile facultilor.
Orice cadru didactic sau de cercetare titular cu contract individual de munc pe
durat nedeterminat poate candida pentru a fi ales n Consiliul departamentului,
pentru a fi ales n Consiliul facultii, precum i pentru a fi ales din partea facultii ca
membru n Senatul universitar. Calitatea de membru al senatului nu este condiionat
de calitatea de membru al consiliului unei faculti.

33

2.1. Desemnarea n funcia de rector se face, potrivit legii prin votul universal,
direct i secret al tuturor cadrelor didactice i de cercetare titulare din cadrul
Universitii, cu contract individual de munc pe durat nedeterminat i al
reperezentanilor

studenilor

din

Senat

Consiliile

Facultilor

conform

Referendumului organizat de Universitate din data de 20 iunie 2011.


Candidaii la funcia de rector vor depune un Program managerial, curriculum
vitae i lista lucrrilor cu o luna nainte de data alegerilor. Acestea vor fi publicate pe
site-ul i la avizierul Universittii.
2.2. Funcia de decan se ocup prin desemnare de ctre rectorul Universitii,
pe baza unui concurs public organizat de rectorul nou desemnat, la nivelul fiecrei
faculti. La concurs pot participa cadre didactice universitare i cercettori din ar
ori din strintate. Candidaii depun la Rectorat declaraia de candidatur, nsoit
de un curriculum vitae detaliat i de un proiect concretiznd viziunea lor asupra
dezvoltrii facultii, n limba romn. Rectoratul asigur publicitatea candidaturii i
a documentelor nsoitoare prin afiare la faculti i prin publicare pe pagina web a
Universitii, ntr-o seciune dedicat. Sunt eligibili pentru a participa la concursul
public candidaii care, pe baza audierii n plenul Consiliului facultii, au primit avizul
acestuia de participare la concurs. Consiliul facultii are obligaia de a aviza
minimum 2 candidai, prin vot direct i secret, cu majoritatea simpl a celor prezeni,
cu condiia unui cvorum minim de 2/3 din membrii Consiliului. Rectorul desemneaz
persoana care va ocupa funcia de decan printr-o rezoluie rezumativ motivat, n
urma parcurgerii unei proceduri de co ncurs stabilite prin Regulamentul privind
desemnarea n funcii i structuri de conducere la nivelul Universitii, adoptat de Senat.
Decanul trebuie s aib reputaie profesional i moral netirbit i s fie o
personalitate recunoscut n domeniu.
Decanul i desemneaz prodecanii dup numirea de ctre rector, cu
consultarea Consiliului facultii.
2.3. Directorii de departament sunt alei prin votul universal, direct i secret al
tuturor membrilor departamentului cadre didactice i de cercetare titulare cu
contract individual de munc pe durat nedeterminat. Sunt eligibili pentru a
candida la funcia de di rector de departament numai membrii departamentului cu
drept de vot. Alegerile sunt valabil organizate dac la scrutin particip un cvorum de
cel puin 2/3 dintre membrii departamentului cu drept de vot, fiind aleas n funcie
persoana care a ntrunit majoritatea simpl a voturilor exprimate.
34

2.4. Directorul de extensie universitar se desemneaz conform Regulamentului


de funcionare a extensiilor universitare.
Directorii de extensie universitar sunt alei prin votul universal, direct i
secret al tuturor membrilor extensiei universitare cadre didactice i de cercetare
titulare cu contract individual de munc pe durat nedeterminat. Sunt eligibili
pentru a candida la funcia de director de extensie numai membrii extensiei sau
cadre didactice, de cercetare desemnate de consiliile facultilor implicate n
activitatea extensiei cu drept de vot. Alegerile sunt valabil organizate dac la scrutin
particip un cvorum de cel puin 2/3 dintre membrii extensiei universitare cu drept
de vot, fiind aleas n funcie persoana care a ntrunit majoritatea simpl a voturilor
exprimate.
Desemnarea n structurile i n funciile de conducere la nivelul Universitii
asigur reprezentarea tuturor structurilor de nvmnt (faculti, departamente,
extensii, uniti de cercetare etc). Profilul multicultural al Universitii Babe-Bolyai se
asigur la nivelul conducerii departamentelor i facultilor Universitii, la nivelul
Senatului Universitii, precum i al echipei de prorectori, prin reprezentarea
corespunztoare a liniilor de studiI, pe principiul proporionalitaii.
Senatul detaliaz metodologia, condiiile i procedura de ocupare a funciilor de
conducere i de desemnare n structurile de conducere prin Regulamentul privind
desemnarea n funcii i structuri de conducere la nivelul Universitii, n conformitate cu
legea, actele normative emise n aplicarea acesteia i cu Carta Universitii.
Ocuparea unei funcii de conducere este incompatibil cu deinerea unei alte
funcii de conducere n cadrul Universitii sau la o alt instituie de nvmnt
superior sau de c ercetare, a unei funcii de conducere n cadrul unui partid politic,
potrivit statutului acestuia, precum i cu deinerea unei funcii sau demniti publice la
nivel local, judeean sau central. n termen de 15 z ile de l a apariia strii de
incompatibilitate, cel n cauz este obligat s opteze pentru una dintre funcii.
Neexercitarea n termen a opiunii atrage ncetarea de drept a funciei de conducere n
cadrul Universitii, cu vacantarea acesteia.
n cazul n care deintorul unei funcii de c onducere, dintr-un motiv care nu
justific suspendarea sau schimbarea din funcie, nu poat e exercita funcia pe o
perioad mai mare de dou luni, interimatul se asigur de ctre o persoan
desemnat de ctre cel n cauz, conform ierarhiei funciilor de conducere, cu
35

aprobarea structurii de conducere corespunztoare nivelului funciei. Interimatul este


asigurat n acelai mod i n cazul vacantrii funciei de conducere.
n situaia vacantarii unui loc n structurile i funciile de conducere, n termen
de maximum 3 luni de la data vacantrii, se procedeaz la o nou desemnare prin
modalitatea corespunztoare celei n care a fost desemnat locul vacant.

IV. ADMINISTRAIA TEHNICO-ECONOMIC


1. Directorul general administrativ
Directorul general administrativ este managerul economico-administrativ al
Universitii i n calitate de membru al echipei de conducere are responsabilitatea
total n ceea ce privete eficiena compartimentelor administrative. n competena sa
intr coordonarea activitii acestor servicii; valorificarea, conservarea, dezvoltarea i
mbogirea patrimoniului; cumularea i fluidizarea capitalurilor, a investiiilor;
echilibrarea bugetului; promovarea unei politici de atragere a resurselor extrabugetare,
investirea i valorificarea lor eficient; conservarea bazei materiale a Universitii,
reparaii, construcii, ntreinere; dezvoltarea parcului propriu de t ransport; rezolvarea
problemelor sociale.
Directorul general administrativ rspunde n faa Senatului i a rectorului.
2. Secretarul general al Universitii
Secretariatul Rectoratului este condus de secretarul general. Atribuiile
secretarului general sunt: coordoneaz activitatea secretarial din Rectorat,
decanate i colegii; reprezint Universitatea pe linie secretarial n relaiile cu serviciile
ministerului de r esort sau cu alte instituii; asigur respectarea prevederilor legale n
activitatea secretarial; asigur Rectoratului documentele i datele necesare lurii
deciziilor; particip la reuniunile Rectoratului, Consiliului de administraie i ale
Senatului; preia actele provenite din afara Universitii i transmite diferitelor
compartimente sarcini de serviciu din partea Rectoratului; ntocmete fie de sarcini
pentru personalul compartimentelor din subordine; supune aprobrii Rectoratului
msuri menite s amelioreze activitatea secretarial.
Secretarul general are n subordine secretari generali adjunci care reprezint
liniile de studii, altele dect cea din care provine secretarul general.
Secretarul general se subordoneaz rectorului.
36

3. Administratorul ef de facultate
Administratorul ef de facultate rspunde de buna funcionare administrativ i
financiar-contabil a facultii, fiind sub autoritatea Consiliului facultii i subordonat
direct decanului i directorului general administrativ Administratorul ef de facultate
este responsabil cu aplicarea politicii Universitii la nivelul facultii, n domeniul
financiar, n gestionarea resurselor i a patrimoniului, n coordonarea personalului
administrativ; ine evidena cheltuielilor materiale, de personal din fonduri bugetare
sau extrabugetare (granturi, contracte, taxe, prestri servicii). Cu acordul Consiliului
facultii, funcia de administrator ef poate fi cumulat cu cea de secretar ef.
Administratorul ef de facultate are obligaia de a iniia i desfura activiti care
vizeaz eficientizarea gestionrii resurselor facultii i obinerea de resurse
suplimentare din finanare extrabugetar.
4. Secretarul ef de facultate
Secretariatul facultii este condus de secretarul ef. Atribuiile secretarului ef
sunt, la nivelul facultii, cele pe care le are secretarul general la nivelul Rectoratului.
n

secretariatele

facultilor

se

regsesc

problemele

reprezentate

de

compartimentele Secretariatului Rectoratului. Secretarul ef, cu aprobarea decanului,


repartizeaz responsabilitile. Funcia de secretar ef poate fi cumulat cu cea de
administrator ef de facultate. Liniile de st udii vor fi reprezentate n secretariatul
facultii prin secretari proprii.

37

V. RESURSELE UMANE

1. Personalul didactic i de cercetare


Politica resurselor umane este parte a autonomiei universitare, conform
politicilor din Uniunea European.
Principiile de r ecrutare i organizare a r esurselor umane pentru a ndeplini
cerinele de calitate a personalului corespunztoare unei universiti de ce rcetare
avansat i educaie, sunt prevzute n Politica de resurse umane a Universitii. n
politica de recrutare i promovare a cadrelor didactice i a cercettorilor se aplic
principiile suveranitii competenei profesionale, al excelenei tiinifice i didactice.
Activiti n uniti concurente, din ar sau strintate, pe o perioad determinat, pot
fi desfurate n condiiile unui contract instituional dintre Universitatea BabeBolyai i unitatea respectiv, contract aprobat de Consiliului de administraie i
Senat i nregistrat oficial.
Departamentele pot angaja, n regim de cadru didactic asociat, personaliti
de prim-plan ale tiinei, culturii naionale i internaionale, specialiti, n vederea
creterii calitii procesului didactic i de cercetare tiinific.
Statele de funcii se ntocmesc de ctre directorii de departament cu cel puin
15 zile nainte de nceperea anului universitar i nu pot fi modificate n anul
respectiv.
Poziia de pr ofesor este certificat n orice departament de un domeniu de
cercetare distinct, bine conturat.
Posturile didactice i de cercetare se ocup prin concurs public. Ocuparea unui
post didactic se face n funcie de competen, de necesitile departamentelor i de
resursele financiare existente. Concursurile se organizeaz conform legislaiei n
vigoare i Metodologiei de ocupare a posturilor didactice la nivelul Universitii,
adoptate de Senat.
Meninerea pe post didactic sau de cercetare este condiionat de performanele
tiinifice i didactice, precum i de comportamentul academic i de ataamentul
necondiionat al persoanei n cauz la valorile instituiei.
Posturile didactice se rezerv persoanelor care ndeplinesc funcii publice i
de demnitate public, conform legislaiei, pe p erioada ndeplinirii lor. Aceste
38

persoane pot cumula funciile specificate cu cele didactice sau de cercetare, ns


nu i cu funciile de conducere. De asemenea, se rezerv posturile cadrelor
didactice i de cercetare care desfoar activiti de profil n strintate, pe baza
unor contracte, acorduri sau convenii guvernamentale sau interuniversitare.
Activitatea cadrelor didactice este evaluat periodic, la intervale de maximum
5 ani, inclusiv de ctre studeni.
Nu pot fi meninui n funcii didactice sau de cercetare acei salariai care timp
de cinci ani consecutivi nu au c ontribuii tiinifice relevante, concretizate n publicaii
de specialitate recunoscute n mediul tiinific i profesional corespunztor.
Universitatea Babe-Bolyai asigur, n condiiile legii, semestru sau an
sabatic, n funcie de disponibilitile financiare ale departamentului sau facultii
implicate, precum i condiionat de respectarea necesitilor de natur didactic, cu
acordul directorului de departament.
Pe durata angajrii, cadrele didactice i de cercetare au obligaia de fidelitate
fa de Universitate, care const n obligaia de loialitate i cea de neconcuren.
Clauza de fidelitate este anex la contractul individual de munc.
Politicile de etic universitar, abaterile de la etica i deontologia vieii
academice, precum i de la buna conduit n cercetarea tiinific sunt prevzute n
Codul de etic i deontologie profesional aprobat de Senatul Universitii. Acestea
se analizeaz de ctre Comisia de etic universitar constituit n cadrul Senatului
Universitii i se sancioneaz conform prevederilor legii.
Pe baza propunerii Consiliului departamentului, cu avizul conform al
Consiliului facultii din care face parte cadrul didactic, n funcie de situaia
financiar a departamentului i a facultii respective, Senatul universitar poate
decide continuarea activitii unui cadru didactic sau de cercetare dup pensionare,
n baza unui contract pe perioad determinat de un an, cu posibilitatea de
prelungire anual. Poate fi hotrt continuarea activitii profesorilor universitari
care sunt membri ai Academiei Romne i membri corespondeni ai acesteia,
precum i a profesorilor universitari care ndeplinesc criteriile de per forman
tiinific, didactic, profesional, stabilite prin hotrre a Senatului.
Senatul Universitii poate decide conferirea titlului onorific de Profesor emerit,
pentru excelena didactic i de ce rcetare, cadrelor didactice care au a tins vrsta
de pensionare i ndeplinesc condiiile stabilite pentru aceast calitate de ctre
Senatul universitar.
39

2. Personalul tehnic-administrativ i didactic auxiliar


Personalul tehnico-administrativ este format din angajaii Universitii care
asigur buna desfurare a activitilor didactice sau de c ercetare propriu-zise.
ncadrarea i salarizarea acestui personal se face conform prevederilor legale, prin
direcia economic-administrativ.
Personalul didactic auxiliar al facultilor,

departamentelor,

extensiilor

universitare, institutelor i centrelor de cercetare cuprinde personal de specialitate cu


studii superioare sau personal cu studii medii, care asigur suportul n vederea
desfurrii n bune condiii a procesului educaional, a activitii de cercetare, a
relaiilor cu studentii, cu mediul economic i social. Departamentele i facultile pot
angaja personal didactic auxiliar i personal auxiliar suplimentar, n funcie de
necesitile unei bune activiti i de resursele financiare suplimentare disponibile.

VI. STUDIILE UNIVERSITARE

Universitatea Babe-Bolyai asigur nvmnt la toate ciclurile de calificare


universitar: licen, master, doctorat.
La nivel licen formele de pregtire didactic sunt: cursuri de zi, frecven
redus, nvmnt la distan. Organizarea studiilor la nivel licen este reglementat
n Regulamentul studiilor de licen.
La nivel master formele de pregtire sunt: cursuri de zi, frecven redus.
Organizarea studiilor la nivel master este reglementat n Regulamentul studiilor de
master.
La nivel doctorat formele de pregtire sunt: doctorat la zi, doctorat fr frecven
(pentru doctoranzii nmatriculai nainte de intrarea n vigoare a Legii nr.1/2011).
Organizarea studiilor la nivel doctorat este reglementat n Regulamentului
Universitii Babe-Bolyai de organizare i funcionare a studiilor universitare de
doctorat. Universitatea Babe-Bolyai organizeaz cursuri de recalificare, de
reconversie profesional postuniversitare.
40

1. Curricula
Planurile de nvmnt se adapteaz criteriilor funcionale ale universitilor de
performan. Dup iniierea n bazele domeniului, procesul de nvmnt se
coreleaz cu activitatea de cercetare. Procesul de nvmnt urmrete dezvoltarea
orientrii studentului n domeniul lui de s pecialitate, a s piritului de i niiativ i de
creativitate. Planurile de nvmnt se concep astfel nct s asigure timpul necesar
pentru studiul individual, asimilarea adecvat a bibliografiei i iniierea n cercetarea
tiinific. Planurile de nvmnt se stabilesc de ctre departamentele Universitii i
urmeaz traseul de autorizare provizorie sau acreditare, conform legii.
2. Studiile de licen i masterat
Universitatea Babe-Bolyai aplic, n evaluarea activitii studenilor, Sistemul
european de credite transferabile ECTS (European Credit Transfer System).
Procedurile sunt reglementate prin Regulamentul de credite transferabile.
Creditele sunt valori numerice cuprinse, de regul, ntre 1 i 30, alocate unor
uniti de cursuri i unor activiti precise dintr-un semestru. Creditele reflect
cantitatea de munc, sub toate aspectele ei (curs, seminar, lucrri de laborator,
proiecte, practic etc), investit de student pentru nsuirea unei discipline.
Unitatea de baz n planul de nvmnt este semestrul, care cuprinde, de
regul, 14 sptmni de activitate didactic. Numrul minim de credite ntr-un
semestru de 14 sptmni este 30.
Planurile de nvmnt conin discipline fundamentale i de specialitate
obligatorii, discipline opionale de specialitate, discipline opionale generale i
discipline facultative.
Formele de evaluare prevzute n planul de nvmnt sunt: examen, colocviu,
proiect i verificare pe parcurs. Acestea se propun de titularul de disciplin i se
aprob n Consiliul facultii. Efectivul de examene se stabilete prin Regulamentul
facultii.
Examenele promovate n cadrul mobilitilor internaionale ale Universitii
Babe-Bolyai se recunosc.
Examenele promovate la programele de pregtire psihopedagogic n
universitile care au departamente pentru pregtirea personalului didactic acreditate
se recunosc.

41

Se pot prezenta la examenul de finalizare a studiilor studenii care au parcurs


integral planul de nvmnt prevzut pentru specializarea respectiv. Modul de
susinere a examenului de finalizare a studiilor n nvmntul superior este stabilit
prin ordin al ministrului de resort.
3. Nivelurile de calificare
Studiile universitare de licen se ncheie cu examen de licen. Absolvenii care
nu au promovat examenul de absolvire/licen/diplom primesc actele de studii
prevzute de lege.
Programele de masterat pot fi de cercetare, profesionale sau didactice. Acestea
pot fi urmate de a bsolvenii cu diplom obinut la finalizarea studiilor de licen.
Masteratele se pot organiza n limbile romn, maghiar, german i n limbi de
circulaie internaional. Masteratul se ncheie cu examen de absolvire, reglementat
prin ordin al ministrului de resort.
Cursurile postuniversitare de perfecionare, specializare, reconversie i formare
continu se organizeaz pentru absolvenii de nivel licen. Durata cursurilor,
programul de pregtire i modalitatea de finalizare a studiilor se aprob de Senatul
universitar. Absolvenii acestor cursuri primesc certificat de absolvire.
Studiile academice postuniversitare ofer programe de pregtire cu durata de 24 semestre, la forma de nvmnt de zi sau cu frecven redus sau nvmnt la
distan, n vederea extinderii i perfecionrii pregtirii atestate prin diploma de studii
universitare de licen.
Studiile postuniversitare de specializare n domeniul diplomei pot fi urmate de
absolvenii cu diplom obinut la finalizarea studiilor de licen. Durata studiilor,
curriculum-ul i modalitatea de finalizare se aprob de Senat.
Studiile de reconversie profesional la nivel universitar i postuniversitar se
organizeaz cu scopul de a extinde pregtirea iniial n vederea obinerii dreptului de
a profesa n noua specializare, inclusiv de a preda i alte discipline sau de a ocupa
alte posturi didactice. Programele sunt aprobate de Ministerul de resort i se
finalizeaz cu examen de absolvire. Promovarea examenului de absolvire confer
dreptul la obinerea unui act de studiu. Aceste activiti se pot organiza n formele de
nvmnt prevzute de lege.

42

4. Competena lingvistic
Politica lingvistic a Universitii Babe-Bolyai aplic principiile prevzute de
Declaraia de la Sorbona (1998), Declaraia de l a Bologna (1999), Mesajul de la
Salamanca (2001), Comunicatul de la Praga (2001), Memorandumul de la Wulkow
(2010), al centrelor de limbi moderne din nvmnul superior european, precum i
celelalte reglementri n materie, emise de autoritile europene.
Departamentul de limb, cultur i civilizaie romneasc organizeaz cursuri
pentru studenii strini n vederea nscrierii la studii universitare sau postuniversitare n
Romnia. La finalul anului pregtitor se obine un Certificat de absolvire, valabil pentru
nscrierea la studii n Romnia.
Institutul limbii romne ca limb european promoveaz limba romn n afara
granielor, sprijin predarea romnei ca limba nematern i urmrete cultivarea limbii
romne n interiorul rii. Institutul organizeaz, n regim extracurricular, cursuri de
limb romn ca limb strin, cursuri de perfecionare n predarea RLS, cursuri
internaionale de var, de cultur i civilizaie romneasc. Pentru toate acestea se
elibereaz atestat de participare. Institutul public lucrri tiinifice i didactice din
domeniul limbii romne.
Centrul Alpha i Centrul Lingua organizeaz cursuri de limbi moderne n regim
extracurricular i acord certificate de competen lingvistic europene, recunoscute
internaional, pe baza aplicrii de teste, conform Cadrului European Comun de
Referin pentru Limbi i Portofoliului Lingvistic European. Certificatul de competen
pentru o limb de mare circulaie condiioneaz admiterea la examenul de licen,
nscrierea la masterat i doctorat, precum i nscrierea la concursurile pentru
ocuparea de posturi didactice i de cercetare la Universitate. Centrul Lingua
organizeaz coala internaional de var: Romna i studiile culturale centraleuropene.
Cursurile intensive de limbi strine i de limba romn ca limb strin,
ncheiate cu aplicarea de teste recunoscute internaional, dau dreptul la obinerea unui
certificat de competen lingvistic.
Universitatea organizeaz studii complete n limbi moderne de mare circulaie,
n diverse specializri. Competena lingvistic este o precondiie de admitere la aceste
studii.

43

5. Pregtirea psihopedagogic
Pregtirea psihopedagogic, metodic i de practic pedagogic este asigurat
conform reglementrilor legale n vigoare.
ncepnd cu anul universitar 2012-2013 pregtirea psihopedagogic se asigur
prin masteratul didactic, care va fi organizat conform reglementrilor elaborate de
Ministerului Educaiei, Cercetrii, Tineretului i Sportului.
6. Formarea continu i nvmntul la distan frecven redus
Formarea continu este una dintre preocuprile importante ale Universitii.
Obiectivele formrii continue sunt: perfecionarea profesional n direcii care asigur
modernizarea societii noastre (economice, sociale, culturale, tiinifice); asigurarea
unui nivel profesional n concordan cu ritmul actual de dezvoltare a tiinei i culturii.
nvmntul la distan are ca obiectiv formarea iniial i formarea continu a
persoanelor adulte ntr-un sistem flexibil, fr ntreruperea activitii profesionale pe
care o desfoar n mod obinuit.
Formarea continu i nvmntul la distan se desfoar n cadrul Centrului
de formare continu i nvmnt la distan frecven redus al Universitii
Babe-Bolyai (C.F.C.I.D.-F.R.). Funcionarea Centrului este reglementat prin
Regulamentul de funcionare a Centrului de formare continu i nvmnt la distan
frecven redus.
Conducerea Centrului este asigurat de un Consiliu de conducere format din
prorectorul responsabil cu formarea continu i nvmntul la distan, directorul
academic, directorul economic i directorii de studii.
Prin activitile desfurate, Centrul de formare continu i nvmnt la
distan frecven redus urmrete racordarea Universitii Babe-Bolyai la
organizaiile internaionale similare, precum i consolidarea acestei forme moderne de
nvmnt.
Obiectivele principale ale C.F.C.I.D.-F.R. sunt:

oferirea posibilitii de liceniere, respectiv de specializare, pentru o


categorie a populaiei active care, n condiiile anterioare anului 1990, nu a
avut posibilitatea sau nu i-a propus continuarea studiilor;

oferirea posibilitii de recalificare-reorientare pentru indivizii activi a cror


meserie nu mai este cerut de piaa forei de munc. n acest sens,

44

C.F.C.I.D.-F.R. al Universitii Babe-Bolyai i organizeaz activitile n


funcie de cerinele impuse de piaa forei de munc;

efectuarea studiilor concomitent cu activitatea profesional, mai ales


pentru acea parte a populaiei care nu dispune de posibilitile de
susinere financiar impuse de participarea la cursurile cu frecven;

susinerea financiar a Universitii din surse extrabugetare realizate din


veniturile obinute;

promovarea formei de nvmnt la distan n sistemul nvmntului.

C.F.C.I.D.-F.R. organizeaz cursuri de formare profesional universitar la


specializrile acreditate la Universitatea Babe-Bolyai, cursuri postuniversitare (de
perfecionare cu durata de cel mult un an i de specializare cu durata de cel puin un
an), cursuri la cerere i cursuri n vederea reconversiei sau a reactualizrii
cunotinelor profesionale. Fiecare form de curs se ncheie cu o verificare a
cunotinelor. Promovarea acestei verificri finale confer dreptul la obinerea unui act
de absolvire a cursului (diplom, certificat, atestat). Cursurile de formare profesional
universitar trebuie s respecte curriculum-ul specializrii respective de la
nvmntul de zi, iar cursurile postuniversitare se desfoar pe baza unui
curriculum aprobat de ctre Consiliile facultilor de profil.
Activitile didactice ce urmeaz a fi organizate de C.F.C.I.D.-F.R. trebuie
aprobate n prealabil de ctre consiliile facultilor de profil i de ctre Senat. Se supun
aprobrii Senatului numai acele activiti care au fost aprobate de consiliile facultilor.
Cursurile organizate de C.F.C.I.D.-F.R. sunt finanate de participani; numrul de
locuri precum i taxa de colarizare sunt stabilite de ctre Senatul Universitii BabeBolyai.
Activitatea C.F.C.I.D.-F.R. este finanat din resursele proprii, obinute din taxele
de colarizare, donaii, sponsorizri, activiti de producie (elaborare de programe de
formare continu, transfer tehnologic, elaborarea de suporturi de curs clasice i
electronice, materiale didactice, etc.).
7. Studiile universitare de doctorat
Studiile universitare de doctorat, denumite pe scurt doctorat, reprezint cel deal treilea ciclu al studiilor universitare oferite la Universitatea Babe-Bolyai i permit
dobndirea unei calificri de nivelul 8 din Cadrul European al Calificrilor (EQF) i
din Cadrul Naional al Calificrilor.
45

Studiile universitare de doct orat sunt organizate de Institutul de studii


doctorale al Universitii Babe-Bolyai pe baza HG 681/2011 i a Regulamentului
Universitii Babe-Bolyai de organizare i funcionare a studiilor universitare de
doctorat, aprobat de Senatul Universitii Babe-Bolyai.
Institutul de s tudii doctorale este condus de Consiliul pentru studiile
universitare de doct orat, care este asistat n activitatea sa de un apar

at

administrativ propriu. Funcia de director al Consiliului pentru studiile universitare de


doctorat este asimilat funciei de prorector.
Studiile universitare de doctorat se realizeaz n cadrul colilor doctorale ale
Universitii Babe-Bolyai prin programe de studii universitare de doctorat. Aceste
programe de studii trebuie s conduc la dobndirea de cunotine, competene de
cercetare tiinific i abiliti de utilizare a cunoaterii tiinifice, att pentru o
carier n cercetare, ct i pentru cadrul mai larg al pieei muncii. Conform
hotrrilor colilor doctorale, doctoratul se poate desfura n una dintre limbile:
romn, maghiar, german sau n alt limb de circulaie internaional. Fiecare
coal doctoral este condus de un Consiliu, care alege directorul colii doctorale.
ntreaga activitate a colilor doctorale este ndrumat i coordonat de Institutul de
studii doctorale.
Admiterea la studiile universitare de doctorat se face prin concurs, organizat
anual prin Institutul de studii doctorale, n conformitate cu dispoziiile Ministerului
Educaiei, Cercetrii, Tineretului i Sportului. Au dreptul s participe la acest
concurs numai absolveni ai studiilor universitare cu diplom de master sau
echivalent acesteia. Diploma de absolvire sau de licen a absolvenilor
nvmntului superior de lung durat din perioada anterioar instituirii celor trei
cicluri Bologna este echivalent cu diploma de studii universitare de master n
specialitate.
Persoana admis la studiile universitare de doctorat are, pe ntreaga perioad
a prezenei sale la studiile universitare de doctorat, de la nmatriculare i pn la
finalizarea acestor studii, mai puin n perioadele de ntrerupere a studiilor, calitatea
de student-doctorand. Studeniidoctoranzi pot fi ncadrai de Universitatea BabeBolyai ca asisteni de cercetare sau asisteni universitari, pe perioad determinat.
Studiile universitare de doctorat ale unui student-doctorand se planific pentru
o perioad de trei ani universitari i cuprind urmtoarele dou etape, care se
desfoar sub ndrumarea unui conductor de doctorat din Universitatea Babe46

Bolyai: programul de pregtire universitar avansat, desfurat n cadrul acelei


coli doctorale n care conductorul de doctorat este ncadrat ca ndrumtor de
doctoranzi; programul de cercetare tiinific sau creaie artistic.
Studiile universitare de doct orat se pot ntrerupe din motive temeinice, n
condiiile stabilite prin Regulamentul Universitii Babe-Bolyai de organizare i
desfurare a studiilor universitare de doctorat.
Programul de pregtire universitar avansat asigur pregtirea studentuluidoctorand prin activiti didactico-tiinifice i se realizeaz n primul an al
doctoratului. Acest program are o durat de cel mult 3 luni i nu poate fi prelungit.
Programul de cercetare tiinific sau creaie artistic este organizat n
domeniul de ce rcetare/creaie artistic n care sa consacrat conductorul de
doctorat al studentului-doctorand. n situaii speciale, cnd tematica abordat
necesit o perioad mai mare, durata programului de cercetare tiinific sau
creaie artistic poate fi prelungit cu 1-2 ani, n conformitate cu prevederile
Regulamentului Universitii Babe-Bolyai de organizare i desfurare a studiilor
universitare de doctorat.
Studiile universitare de doctorat se ncheie cu susinerea public a unei
lucrri, numit tez de doctorat, care este rezultatul activitii de cercetare sau de
creaie artistic desfurate de studentul-doctorand pe par cursul studiilor
universitare de doct orat. Titlul de d octor se atribuie prin ordin al Ministrului
Educaiei, Cercetrii, Tineretului i Sportului, dup validarea tezei de doctorat de
ctre Consiliul Naional de Atestare a Titlurilor, Diplomelor i Certificatelor
Universitare.
Studiile universitare de doctorat se pot organiza numai la forma de nvmnt
cu frecven. Ele sunt finanate de la bugetul de s tat sau din alte surse legal
constituite, precum i n regim cu tax.
Doctoratul se desfoar pe baza unui contract de studii universitare de
doctorat ncheiat, prin Institutul de studii doctorale, ntre studentul-doctorand,
conductorul su de doctorat i Universitatea Babe-Bolyai, n care se specific
drepturile i obligaiile fiecrei pri.
Studiile universitare de doctorat se pot organiza i n cotutel, caz n care
studentul-doctorand i desfoar activitatea sub ndrumarea concomitent a doi
conductori de doctorat. Alegerea celui de-al doilea conductor se face dup
nmatricularea la Universitatea Babe-Bolyai, cu acordul primului conductor de
47

doctorat. Al doilea conductor de doctorat poate fi din Universitatea Babe-Bolyai


sau din orice alt instituie organizatoare de studii universitare de doctorat din ar
sau strintate.

VII. STUDENII
1. Admiterea
Potrivit principiului autonomiei universitare, reglementarea admiterii este de
competena Senatului Universitii. Admiterea este reglementat prin Regulamentul
de organizare i desfurare a concursului de admitere i se face pe linii de studii,
conform prevederilor legale.
Accesul la studii n Universitate este condiionat de posesia diplomei de
bacalaureat i se decide prin concurs, n limita locurilor de studii stabilite de fiecare
facultate, cu aprobarea Senatului. Admiterea n nvmntul superior se organizeaz
astfel:

pe locuri subvenionate de la bugetul de stat (n nvmntul de zi);

pe locuri cu tax (n nvmntul de zi, cu frecven redus i


nvmnt la distan).

Metodologia de admitere, elaborat pe baza criteriilor generale stabilite de


ministerul de resort, criteriile de selecie sunt de competena Senatului Universitii i
sunt fcute publice cel mai trziu cu ase luni naintea nceperii admiterii sau conform
ordinului ministrului.
Departamentele Universitii sunt autorizate s stabileasc prin regulamentul
propriu i alte concursuri (olimpiade) relevante i categorii de premiani luai n
considerare la admitere. Premianii de la aceste concursuri pot fi admii pe locuri
bugetate n limita cifrei de colarizare aprobate de ministerul de resort sau pe locuri cu
tax.
Probele de concurs pot fi susinute, la cerere, n limba n care au fost studiate n
liceu disciplinele respective.

48

2. Contractul de studii
Contractul de studii este actul ncheiat ntre student i decanul facultii la
nceputul fiecrui an universitar, prin care studentul se nscrie la cursurile obligatorii,
opionale i facultative. Studentul este liber n alegerea cursurilor din planul de
nvmnt, respectnd condiionrile.
Prin semnarea acestui contract studentul are dreptul s ia parte la toate
activitile didactice aferente disciplinelor alese i s se prezinte la examen. Prin
nscrierea la o disciplin, studentul se angajeaz s ndeplineasc toate cerinele
stabilite de titularul de disciplin, n condiiile stabilite de Regulamentul facultii,
epuiznd posibilitatea de a mai participa nc o dat gratuit (sau n valoarea taxei de
colarizare pentru acel an universitar n cazul studenilor cu tax) la activitatea
respectiv.
Contractul va conine i declaraia studentului n care acesta specific dac este
nscris pe loc bugetat sau nu la o alt specializare din cadrul Universitii Babe-Bolyai
sau al altei instituii de nvmnt superior. Facultile stabilesc prin regulamente
proprii modul de nscriere la cursurile obligatorii, opionale i facultative.
3. Evaluarea cunotinelor
Prin promovarea unei discipline, adic prin obinerea notei minime 5 (cinci) sau
a calificativului admis, studenii obin creditele alocate acelei discipline prin planul de
nvmnt. Creditele alocate unei discipline nu se pot obine n etape.
Frauda sau tentativa de fraud la examene se sancioneaz cu exmatricularea.
Studenii cuprini n activiti sportive de performan sau n activiti artistice i
cei care au participat la programe de mobiliti internaionale ale Universitii au
posibilitatea de a solicita sesiune deschis.
4. Transferul
Universitatea Babe-Bolyai accept prin transfer studeni de la universitile din
Consoriu (Universitatea din Bucureti, Universitatea de Vest din Timioara,
Universitatea Alexandru Ioan Cuza din lai i Academia de Studii Economice din
Bucureti) sau de la alte universiti stabilite de ctre Senatul Universitii BabeBolyai, la propunerea consiliilor facultilor.
Cererea de transfer se avizeaz de ctre decanul facultii primitoare i se
aprob de rectorul Universitii.
49

5. Reprezentarea studenilor. Drepturile i ndatoririle studenilor


Studenii pot fi reprezentai n toate structurile decizionale i consultative din
universitate.
Reprezentani studenilor din Senat se aleg prin vot universal, direct i secret de
ctre studenii Universitii i constituie Consiliul studenilor. Modalitatea de alegere i
atribuiile reprezentanilor studenilor sunt precizate n Statutul Studentului din
Universitatea Babe-Bolyai. Consiliul studenilor este oraganismul de reprezentare a
studenilor din Universitatea Babe-Bolyai.
Statutul studentului dezvolt i detaliaz drepturile, libertile i obligaiile
studenilor, pe baza prevederilor din Codul drepturilor i obligaiilor studentului. Statutul
studentului se aprob de Senat.
Reprezentanii studenilor pot prezenta analize i propuneri de rezoluii n
Senat i Consiliile departamentelor i facultilor.
6. Bursele studeneti
Bursele studeneti sunt acordate n conformitate cu Regulamentul de burse.
Consiliul studenilor colaboreaz cu Rectoratul la proiectul de regulament pentru
burse. Aceste regulamente se aprob de ctre Senat.
7. Cminele studeneti
Cminele studeneti sunt uniti n proprietatea i folosina Universitii.
Obinerea unui loc n cmin este condiionat de performanele profesionale i de
situaia social. Nu sunt admii n cmine studeni cu domiciliul stabil n localitatea
unde se afl cminul. Studenii sunt cazai n limita locurilor disponibile. Locurile de
cazare n cminele studeneti se repartizeaz n luna iunie a anului universitar
precedent, pe faculti, prin hotrrea Consiliului de administraie, pe ba za
Regulamentului de cazare.
Consiliul studenilor elaboreaz proiecte de regulamente de cazare, organizare
i funcionare a cminelor studeneti.
Administratorul ef i cancelarul studenilor din facultate rspund de utilizarea
locurilor de cazare alocate facultii.
Funcionarea cminelor studeneti se face n baza Regulamentului de
organizare i funcionare a cminelor studeneti. Cminele funcioneaz pe perioada
50

anului universitar. n perioada vacanei, cminele se nchid n vederea efecturii


reparaiilor i igienizrilor, unele din ele putnd funciona n regim hotelier, conform
reglementrilor n vigoare.
Serviciul tehnic al Universitii rspunde de dotarea i repararea cminelor, n
limita fondurilor alocate de Consiliul de administraie.
Cminele se utilizeaz pentru cazarea studenilor. Pot fi cazai, pe perioade
determinate, asisteni universitari.
nclcarea regulilor de convieuire n cminele studeneti se sancioneaz cu
excluderea din cmin. Sanciunea se aplic de ctre decanatul respectiv. Pe locurile
rmase disponibile se repartizeaz ali studeni.
Bazele de nvmnt i cercetare Arcalia, Beli" Baru-Mare i Bljoaia
cazeaz studenii Universitii aflai n procesul de instruire de specialitate. Pot fi cazai
i studeni de la alte instituii de nvmnt, n limita locurilor disponibile, pe baz de
reciprocitate.
Universitatea sprijin selectiv i n funcie de resurse, activitile de voluntariat,
educative, tiinifice, artistice i sportive ale studenilor.
8. Restaurantele studeneti i cafeteriile
Restaurantele i cafeteriile sunt uniti ale Universitii, cu regulament propriu
de funcionare. Reprezentanii calificai ai studenilor au drept de control.
Studenii pot obine abonamente pentru o mas, dou mese, trei mese sau pot
servi masa n regim a la carte.
9. Bazele sportive i facilitile de recreere pentru studeni
Organizarea, administrarea i funcionarea ntregii activiti didactice n domeniul
sportului studenesc, amator i de performan, se desfoar n Parcul sportiv Dr.
luliu Haieganu", precum i n alte locuri impuse de specificul activitii didactice (sli de
sport din alte cldiri ale Universitii, ale altor instituii, bazine de not, prtii de schi
etc).
Orice angajare de baz sportiv din afara Universitii pentru procesul didactic
se face prin Direcia general administrativ a Universitii. Coordonarea tuturor
aciunilor organizate n bazele sportive revine Serviciului Baze sportive", prin eful
serviciului, n colaborare cu Decanatul Facultii de E ducaie Fiz ic i Sport i, cu
asumarea obligaiilor financiare aferente.
51

nchirierile bazelor sportive, expunerea de r eclame, utilizarea de ctre teri a


altor dotri din incinta Parcului sportiv se fac pe baz de contract semnat de directorul
general administrativ. Toate ncasrile i plile Parcului sportiv se deruleaz prin
Biroul financiar al Universitii.
Serviciul Baze sportive" are personal propriu.
Folosirea bazelor sportive se taxeaz. Bazele sportive ale Universitii sunt
utilizabile de ctre personalul propriu n condiiile unor tarife reduse.
10. Centrul de consultan i plasament al studenilor
Centrul are urmtoarele funciuni:

iniiaz i ntreine legturi cu firme, bnci etc, cu oficiile forelor de


munc judeene, cu Ministerul Muncii i Proteciei Sociale i organismele
subordonate acestuia, cu fundaii

internaionale

ce

promoveaz

programe n domeniu;

identific liste de locuri de munc pentru studeni i absolveni i le


afieaz la afiierul propriu i la afiierele facultilor;

sprijin cu consultan studenii i absolvenii pentru obinerea de locuri de


munc;

elaboreaz anunurile i reclamele necesare atingerii scopului;

preia i face cunoscut experiena internaional n materie.

Personalul Centrului se compune din asisteni sociali i funcionari studeni.


Acetia pot fi salarizai n funcie de obinerea unui program naional sau internaional.

52

VIII. CERCETAREA TIINIFIC

1. Cercetarea tiinific
Universitatea Babe-Bolyai este o Universitate comprehensiv de cercetare
avansat, educaie i predare. Conform misiunii asumate, cercetarea tiinific este
o component fundamental n activitatea Universitii Babe-Bolyai. Obiectivele
activitii de cercetare tiinific i mijloacele de atingere a acestor obiective sunt
prevzute n Politica cercetrii tiinifice a Universitii Babe-Bolyai. Strategia i
prioritile de cercetare sunt adoptate periodic, o dat la patru ani.
Universitatea Babe-Bolyai promoveaz i susine n activitatea de cercetare
tiinific excelena, interdisciplinaritatea i competitivitatea.
Activitatea de cercetare, dezvoltare i inovare la Universitatea Babe-Bolyai
cuprinde:

cercetarea fundamental i aplicativ;

dezvoltarea (generarea de produse i servicii prototip-inovative);

inovarea (implementarea n mediul socio-economic a serviciilor i


produselor inovative).

Managementul cercetrii este asigurat prin Consiliul cercetrii tiinifice al


Universitii i prin Departamentul de cercetare i management de programe.
Cercetarea tiinific reprezint un criteriu de eligibilitate la concursul pentru
ocuparea posturilor didactice i la evaluarea periodic a cadrelor didactice.
Rezultatele cercetrii sunt promovate la nivel naional i internaional prin
seminarii de cercetare, manifestri tiinifice, societi academice, contracte,
granturi, programe de cercetare naionale i internaionale, prezena n organisme i
la manifestri tiinifice internaionale.
Studenii particip la activitatea de cercetare din departamente sau din uniti
de cercetare.
Evaluarea cercetrii pentru cadre didactice, cercettori, uniti autonome de
cercetare, departamente i faculti se face anual.
Universitatea Babe-Bolyai aplic criteriile internaionale de evaluare a
cercetrii tiinifice, standardele cercetrii de excelen adecvate fiecrui domeniu.

53

Universitatea Babe-Bolyai promoveaz cooperarea tiinific n cadrul


programelor internaionale.
Veniturile obinute prin activitatea de cercetare tiinific se utilizeaz pentru
dezvoltarea infrastructurii de cercetare i pentru creterea veniturilor personalului
implicat.
Personalul implicat n activiti de cercetare n uniti autonome (institute,
laboratoare, centre) are, n limita resurselor de care dispune, autonomie i
responsabilitate personal n realizarea achiziiilor publice i a gestionrii resurselor
umane necesare derulrii proiectelor, n conformitate cu reglementrile interne ale
Universitii i cu cele pe plan naional.
Poziiile n ierarhia didactic sunt condiionate de performanele n cercetarea
tiinific.
Universitatea Babe-Bolyai sprijin cadrele didactice i cercettorii cu
activitate tiinific relevant prin politici financiare adecvate:
granturi de studii sau de cercetare la universiti din ar sau din
strintate;
granturi pentru finalizarea tezelor de doctorat sau a unor cercetri.
Studenii angajai n activitatea de cercetare sunt sprijinii prin burse naionale
i internaionale.
n Universitate se asigur echivalena pe nivele a post urilor didactice i de
cercetare, inclusiv din punct de vedere financiar, n funcie de resursele existente.
2. Universitatea n sistemul cercetrii tiinifice
Strategia cercetrii universitare se aprob de ctre Senat, la propunerea
Consiliului cercetrii stiinifice. Strategia cercetrii ine seama de potenialul tiinific
existent, de tradiiile valoroase, de problemele i direciile de dezvoltare pe plan
naional i internaional.
Cercetarea tiinific se racordeaz la sistemul european i internaional.
Evaluarea cercetrii tiinifice de la Universitatea Babe-Bolyai se face n
raport cu criteriile recunoscute i practicate n Uniunea European pentru
universitile comprehensive, care cultiv domenii variate (inginerie, economie,
pregtire didactic, tiine experimentale, tiine sociale, filozofie, teologie, art
etc.).

54

Universitatea Babe-Bolyai particip la competiii tiinifice naionale, la


elaborarea i publicarea unor lucrri de relevan naional i mondial, la
susinerea tiinific de publicaii i la schimburile tiinifice naionale i
internaionale.
Universitatea Babe-Bolyai organizeaz manifestri tiinifice, conferine,
simpozioane, congrese naionale i internaionale i contacte pentru promovarea
cercetrii.
Departamentele, facultile i Rectoratul Universitii realizeaz o eviden
anual a rezultatelor cercetrii, o baz de date a publicaiilor realizate de membrii
comunitii academice. Baza de date utilizeaz aplicaia Managementul cercetrii
tiinifice.
3. Unitile de cercetare
Cercetarea tiinific la Universitatea Babe-Bolyai se desfoar n
departamente, colective, uniti distincte de cercetare.
Universitatea poate organiza uniti de c ercetare cu finanare din bugetul
Universitii, cu finanare parial sau cu autofinanare.
Unitile de cercetare sunt institutele, centrele, colectivele i laboratoarele.
Unitile de cercetare se organizeaz la propunerea departamentelor, consiliilor
facultilor sau a Senatului Universitii. Ele reunesc cadre didactice, cercettori i
studeni.
Unitile de cercetare desfoar preponderent cercetare tiinific, dar pot
asuma i activiti didactice.
Conductorii unitilor de cercetare sunt: director pentru institut sau centru, ef
de colectiv sau ef de laborator. Ei sunt desemnai potrivit reglementrilor i sunt
confirmai de Consiliul facultii.
Unitile de cercetare elaboreaz proiecte de cercetare; organizeaz activitatea de
cercetare; realizeaz programele de cercetare; valorific cercetarea; asigur sursele
de finanare; redacteaz publicaii tiinifice; organizeaz manifestri tiinifice.
Unitile de c ercetare se pot constitui pe perioade determinate, n funcie de
buget, surse de finanare, nevoi tiinifice.
Unitile de cercetare din subordinea Rectoratului sunt reprezentate n Marele
Senat prin directorul unitii respective.
Unitile de c ercetare au bug et propriu, aprobat la nceput de an sau pe
55

parcursul anului financiar, n funcie de resursele financiare.


Unitile de cercetare pot angaja personal tehnic i de administraie, n limitele
resurselor financiare de care dispun, pe o perioad determinat sau nedeterminat.
Pentru finanarea activitii de cercetare departamentele, facultile, unitile
autonome de c ercetare se pot asocia cu organisme, instituii, centre de c ercetare,
companii din ar i strintate pe baz de acorduri sau contracte.
4. Unitile de consultan, de transfer tehnologic, de producie i prestri
servicii
Universitatea organizeaz Institutul de tehnologie cu uniti de cercetrare
tehnologic, de consultan, transfer tehnologic, producie i prestri servicii cu
autofinanare.
Unitile de consultan, transfer tehnologic, producie i prestri servicii sunt
institute de cercetare/proiectare, centre, colective i laboratoare.
Unitile de consultan, transfer tehnologic, producie i prestri servicii se
organizeaz la propunerea departamentelor, consiliilor facultilor sau a S enatului
Universitii. Ele reunesc cadre didactice, cercettori, studeni i personal nedidactic.
Conductorii unitilor de consultan, transfer tehnologic, producie i prestri
sunt desemnai potrivit reglementrilor legale i sunt confirmai de Consiliul facultii.
Unitile de consultan, transfer tehnologic, producie i prestri servicii se pot
constitui pe perioade determinate, n funcie de buget, surse de finanare.
Unitile de c onsultan, transfer tehnologic, producie i prestri servicii au
buget propriu, aprobat la nceput de an sau pe parcursul anului financiar, n funcie
de resursele financiare.
Universitatea Babe-Bolyai promoveaz parteneriate cu firme internaionale de
consultan i servicii (societi comerciale), cu participarea Universitii la capitalul
social.
5. Sistemul postdoctoral de cercetare
Programele postdoctorale de cercetare avansat:

sunt programe destinate persoanelor care au obinut o diplom de doctor


n tiine cu cel mult 5 ani nainte de admiterea n programul postdoctoral
i care doresc s se perfecioneze;

56

asigur cadrul instituional pentru dezvoltarea cercetrilor dup finalizarea


studiilor universitare de doctorat;

au o durat de minimum un an;

se pot finana de ctre instituii publice sau de ctre operatori economici;

se desfoar n cadrul unei coli doctorale pe baza planului de cercetare


propus de cercettorul postdoctoral i aprobat de coala doctoral.

admiterea la programe postdoctorale se face pe b aza metodologiei


elaborate de instituia gazd, n conformitate cu legislaia n vigoare.

cercettorii postdoctorali sunt ncadrai de ctre Universitate cu contract


de munc pe perioad determinat. Cercettorii postdoctorali sunt
ncadrai, de regul, pe funcia de cercettor tiinific sau cercettor
tiinific gradul III, dar pot fi ncadrai i pe funcii de cercetare superioare
acestora, n funcie de ndeplinirea condiiilor necesare.

la finalizarea programului postdoctoral, IOSUD acord un atestat de studii


postdoctorale.

Programele de cercetare postdoctorale sunt organizate de ctre prorectoratul


de cercetare.

IX. ASIGURAREA CALITII

Universitatea Babe-Bolyai desfoar o aciune explicit i sistematic


pentru asigurarea calitii i, prin aceasta, pentru mrirea atractivitii i
competitivitii Universitii. Aceast aciune este natural (i nu birocratic),
competent (i nu superficial), parte a unui nvmnt performant (i nu o
ncrcare inutil a programului su i are n vedere urmtoarele direcii:

dezvoltarea sistemului de management al calitii n Universitate, a


criteriilor i metodologiei de evaluare i auditare a acestuia n scopul
mbuntirii continue;

stabilirea explicit a obiectivelor Universitii privind asigurarea calitii


prin strategii i planuri operaionale;

evaluarea i acreditarea intern i extern a programelor de studii;


57

evaluarea corpului academic de ctre studeni, colegi, respectiv de ctre


conducerea departamentelor i a Universitii, sub aspectul calificrii i
competenei

profesionale,

abilitilor

didactice,

iniiativei

angajamentului;

prezena unui feed-back n relaia cu angajatorii i adaptarea programelor


n raport cu cerinele pieei muncii;

urmrirea sistematic a inseriei absolvenilor pe piaa muncii;

prezena unui feed-back continuu n relaia cu studenii i disponibilitatea


de a prelua sugestii, propuneri, critici din partea studenilor;

calitatea infrastructurii sub aspectul dotrii spaiilor de nvmnt,


bibliotecilor, laboratoarelor, facilitilor sportive i de r ecrere i a
cminelor studeneti;

auditarea sistematic a modului de folosire a resurselor umane i


materiale;

competitivitatea n raport cu cercetrile tiinifice de referin i cu criterii


internaionale de evaluare a produciei tiinifice;

msura n care Universitatea genereaz inovaie n tiin, tehnologie,


cultur, art, organizarea societii etc.

Progresele pe aceste direcii sunt urmrite continuu prin structuri specifice


create la nivelul Universitii, al facultilor i al departamentelor. Asigurarea calitii
nvmntului superior n contextul globalizrii reprezint un obiectiv major al
Universitii Babe-Bolyai. Pentru aceasta, calitatea este i trebuie s fie
responsabilitatea i preocuparea fiecrui cadru didactic, cercettor, student sau
personal administrativ din cadrul instituiei. Asigurarea calitii este organizat prin
Centrul pentru managementul calitii.

58

X. FINANAREA

1. Bugetul Universitii i execuia lui


Universitatea Babe-Bolyai este finanat din:

fonduri alocate de la bugetul de stat;

venituri extrabugetare;

din alte surse, potrivit legii.

Finanarea de la bugetul statului se face pe baz de Contract instituional i


Contract complementar, ncheiate anual ntre Ministerul de resort i conducerea
Universitii.
Toate fondurile de finanare ale Universitii sunt considerate venituri proprii.
Fondurile se constituie n Trezoreria statului i n bnci comerciale.
Prin hotrre a Senatului, fondurile provenite de la bugetul statului sunt
repartizate structurilor Universitii n vederea asigurrii finanrii facultilor,
departamentelor, unitilor din cadrul acestora i a finanrii generale a Universitii.
Veniturile extrabugetare se gestioneaz distinct, folosindu-se conform hotrrii
Senatului, la nivelul Universitii, facultilor, departamentelor, unitilor n cadrul
crora s-au realizat.
n baza autonomiei universitare Universitatea dispune integral de v eniturile
obinute din colarizarea studenilor strini.
Facultile, departamentele, unitile acestora gestioneaz resursele de
asemenea manier, nct s asigure salarizarea difereniat a personalului didactic
i didactic auxiliar, precum i acoperirea consumurilor materiale necesitate de
organizarea i desfurarea procesului de nvmnt, precum i de administrarea
lui. Pe seama aceleiai finanri, facultile, departamentele, unitile acestora i
acoper i cheltuieli de deplasare.
La finanarea cheltuielilor de personal se ine seama de legislaia n vigoare, i
de hotrrile Senatului Universitii Babe-Bolyai privind principiile generale de
salarizare n Universitate.
Execuia bugetar anual a Universitii se face public.
Fiecare structur: facultate, departament, institut, centru, laborator de cercetare,
etc. i construiete i monitorizeaz propriul buget de venituri i cheltuieli, n temeiul

59

principiului eficienei manageriale i financiare. Consiliului de administraie analizeaz


situaia financiar a acestora i supune aprobrii Senatului deciziile ce se impun.
2. Fondurile alocate de la bugetul de stat
Resursele bugetare alocate pe baz de contract cuprind:

finanarea de baz;

finanarea complementar;

finanarea suplimentar;

realizarea de obiective de investiii;

dezvoltarea instituional (sume alocate pe baz competiional);

incluziunea (sume alocate pe baz competiional);

burse i alte sume pentru protecia social a studenilor.

Finanarea de baz vizeaz: cheltuielile de personal (salarii, sporuri, CAS, alte


contribuii legale, deplasri interne i internaionale); cheltuieli materiale (cheltuieli de
ntreinere i gospodrire, cheltuieli pentru materiale i prestri de servicii cu caracter
funcional, obiecte de inventar, reparaii curente, cri i publicaii, perfecionarea
personalului, protocol, protecia muncii, etc.
Finanarea de baz se face prin granturi de studii, alocate ca numr pe domenii
i n cadrul acestora pe programe universitare de studii (autorizate sau acreditate).
Granturile de studii se acord pe cicluri. Finanarea de baz este multianual i
se asigur pe toat durata unui ciclu de studii.
n baza autonomiei universitare, Universitatea poate nrola ntr-un program de
studii un numr de studeni n funcie de capacitatea de colarizare stabilit n urma
evalurilor ARACIS.
Finanarea complementar se realizeaz de ctre ministerul de resort prin
subvenii pentru cazare i mas, fonduri alocate pe baz de prioritate i norme
specifice pentru dotri i alte cheltuieli de investiii i reparaii capitale, respectiv
fonduri alocate pe baze competiionale pentru cercetarea tiinific universitar.
Finanarea suplimentar. Fondurile pentru finanarea suplimentar vor fi alocate
prioritar spre departamentele i structurile cele mai performante din Universitate.
Aceste alocri au ca obiectiv mbuntirea calitii academice a predrii, nvrii i
cercetrii.

60

Repartizarea lor se face n conformitate cu criteriile i standardele de calitate


utilizate n realizarea clasificrii universitilor i ierarhizrii programelor de studii
stabilite de CNCFIS i aprobate de ministerul de resort.
Alocaia bugetar pentru dezvoltarea instituional. Fondul de dezvoltare
instituional alocat este destinat pentru procurarea de noi echipamente de laborator,
dezvoltarea de laboratoare i centre de nvare i predare interactiv, resurselor de
informare, investiii n construcii sau n dezvoltarea de faciliti pentru studeni.
Aceste fonduri se obin n baza proiectelor de dezvoltare instituional evaluate
n prealabil de CNCFIS, transmise spre aprobare ministerului de resort.
3. Resursele extrabugetare
Universitatea Babe-Bolyai realizeaz venituri extrabugetare din:

contracte de cercetare tiinific ale facultilor, departamentelor, institutelor,


centrelor, laboratoarelor de cercetare;

contracte cu finanare european;

venituri provenite din nchirierea spaiilor sau din transmiterea folosinei


altor bunuri ale Universitii;

sponsorizri din partea diferitelor fundaii sau societi comerciale;

donaii de la persoane fizice i juridice romne sau din strintate;

ncasri obinute din prestrile de servicii oferite de unitile Universitii;

ncasri ale regiei de cmin;

ncasri obinute din activiti de consultan i expertiz;

taxe de colarizare percepute potrivit legii i hotrrilor Senatului


Universitii;

taxe de a dministraie: natura i cuantumul acestor taxe se stabilesc prin


hotrri ale Senatului.

Taxele de colarizare se stabilesc pornind de la nivelul costurilor reale n


corelaie cu finanarea de baz acordat pentru un student bugetat, respectiv
valoarea granturilor de studii.
Taxele de adm inistraie se dimensioneaz pornind de la nivelul cheltuielilor
necesitate de activitile suplimentare depuse de ctre personalul didactic i didactic
auxiliar.

61

Taxele se instituie, se modific sau se desfiineaz de ctre Senatul


Universitii, la propunerea Consiliului de a dministraie, cu respectarea dispoziiilor
legale, i se aplic numai cu ncepere din anul universitar urmtor celui n care au fost
stabilite sau modificate. La instituirea oricrei taxe se precizeaz i destinaia
resurselor astfel obinute: la nivel de facultate sau Rectorat, pentru cheltuieli de
personal sau pentru cheltuieli materiale i de capital.
Taxele de colarizare i taxele de administraie vor fi afiate pe site-ul
Universitii.
Consiliile

facultilor

fixeaz

cota-parte

facultilor

din

ncasrile

departamentelor, institutelor, centrelor, laboratoarelor de c ercetare din structura


facultii.
Pentru a spori finanarea extrabugetar i pentru a amplifica conexiunile
Universitii Babe-Bolyai cu viaa economic, se vor utiliza structurile expres
constituie ca: Oficiul de accesare a fondurilor europene, Oficiul de fund raising i
Asociaia absolvenilor (Alumni).
4. Finanarea investiiilor i reparaiilor
Universitatea Babe-Bolyai asigur, n limita fondurilor, executarea unor
lucrri de investiii i dotare a facultilor i a celorlalte structuri cu aparatur, utilaje i
mobilier pentru desfurarea procesului didactic la standarde de calitate.
Facultile trebuie s contribuie cu cot parte la investiiile aferente lor.
Distribuirea fondurilor pe uniti se face pe baza unor criterii stabilite de
Senatul Universitii.
Executarea unor lucrri de ntreinere i reparaii se poate efectua i cu teri,
prin licitaie, pe baz de oferte sau ncredinare direct, conform legislaiei n
vigoare.
5. nchirierile
nchirierea bunurilor disponibile din activul patrimonial al Universitii se poate
face numai n condiiile legii.
Fr a afecta procesul de nvmnt i cercetare, Universitatea Babe-Bolyai
Cluj-Napoca poate nchiria, pe baz de contract, spaii temporar disponibile, inclusiv
sli de curs sau seminar, pentru manifestri ocazionale, fr perturbarea procesului
de nvmnt i cercetare.
62

Spaiile Universitii folosite n prezent drept locuine se vor pstra ca locuine


de serviciu pe durat determinat. Contractul de nchiriere nceteaz n urmtoarele
condiii: desfacerea contractului de munc, dobndirea unei alte locuine, pensionare,
nendeplinirea condiiilor pentru a benef icia de locuina respectiv, sau prin hotrri
exprese ale Consiliului de administraie.
Apartamentele nchiriate de ctre Universitate de la Primrie, destinate lectorilor
strini, se atribuie acestora pe durata misiunii lor, n condiiile stipulate n conveniile
bilaterale.
6. Societile comerciale, fundaiile i asociaiile
Universitatea poate nfiina, cu aprobarea Senatului universitar, singur sau n
asociere,

societi

comerciale,

fundaii

sau

asociaii,

scopul

creterii

performanelor n activitile de nvmnt, cercetare i consultan, n condiiile


legii.
Membrii comunitii academice pot nfiina, cu aprobarea Senatului, la nivel de
Universitate, facultate, departament, fundaii, societi, asociaii, cu personalitate
juridic, cu sediul n sau n afara perimetrului universitar.
Fundaiile, societile comerciale, asociaiile trebuie s contribuie la creterea
performanelor Universitii i s nu influeneze negativ activitile de nvmnt,
cercetare i consultan.
Fundaiile, celelalte instituii pot s intre n relaii de colaborare, s primeasc
sponsorizri, s organizeze activiti, s deruleze programe academico-tiinifice,
cultural-sportive de interes universitar, precizate prin actele constitutive i statute, cu
instituii similare sau care au obiect de activitate asemntor, cu sediul social n ar
sau strintate.
Fundaiile universitare sunt persoane juridice, organisme autonome. n Consiliul
director al fundaiilor se regsesc, conform statutelor, membri ai comunitii
academice, reprezentani ai sponsorilor, ai institutelor de cultur sau ai unor
organizaii nonguvernamentale, cu care fundaia este n legturi de colaborare.
n caz de di zolvare a unei fundaii a Universitii patrimoniul va fi trecut n
gestiunea unei alte instituii din perimetrul Universitii Babe-Bolyai.
Universitatea precum i structurile sale de organizare pot obine sponsorizri
pentru activitatea lor direct sau prin fundaii. Sumele obinute direct sau prin fundaii
sunt resurse extrabugetare aflate la dispoziia departamentelor, facultilor,
63

Universitii. Fundaiile i asociaiile pot sponsoriza cadre didactice, studeni, structuri


academice, uniti de cercetare. Sumele obinute sunt alocate conform destinaiei
stabilite.

XI. INFORMATIZAREA I COMUNICAIA

Universitatea Babe-Bolyai asigur introducerea tehnologiilor moderne de


educaie i comunicaie n nvmnt i cercetare. Se asigur, de asemenea,
informatizarea activitilor de secretariat i a celor financiar-contabile i administrative.
Aceste activiti sunt realizate prin Departamentul de informatizare, care cuprinde
Centrul de comunicaii.
Politica de dezvoltare a infrastructurii de informatizare i comunicaii este
conceput de prorectorul responsabil cu comunicaiile i informatizarea. Stadiul de
utilizare a tehnologiei informaiei i comunicrii i a mijloacelor audio-vizuale se
evalueaz periodic.
1. Departamentul de Informatizare
Departamentul de I nformatizare din cadrul Universitii Babe-Bolyai are ca
obiective:

Implementarea de sisteme informatice pentru automatizarea proceselor


educaionale,

de c ercetare

administrative

din

facultile

departamentele Universitii Babe-Bolyai n vederea creterii eficienei


activitii; se urmrete integrarea subsistemelor informatice dedicate
procesului

educaional,

de

cercetare

compartimentelor

administrative ntr-un sistem global de management universitar;

Asigurarea unor comunicaii performante printr-un acces fiabil la


serviciile Internet pentru toate cadrele didactice, studenii i personalul
Universitii Babe-Bolyai i o continu modernizare a facilitilor
Internet i Intranet oferite de reeua de comunicaii a Universitii
Babe-Bolyai UBBNet;

64

Oferirea de faciliti ICT (tehnologia informaiei i comunciaiilor)


performante pentru studenii, cadrele didactice i angajaii Universitii
Babe-Bolyai referitoare la accesul i prelucrarea informaiilor relevante
pentru fiecare categorie de utilizatori ai Universitii Babe-Bolyai;

Oferirea de servicii electronice accesibile i eficiente de informare


asupra programelor academice ale Universitii Babe-Bolyai i despre
facilitile educaionale dedicate comunitii publice.

Regulamentul de funcionare al Departamentului de informatizare este prezentat


la http://it.ubbcluj.ro/regulament.doc.
Centrul de comunicaii deservete toate compartimentele Universitii. Centrul
se conecteaz la reelele naionale i internaionale i ntreine, din punct de vedere
tehnic, website-ul Universitii.
Accesul personalului i studenilor la serviciile oferite de Centrul de comunicaii
se face pe baza Regulamentului de funcionare al Centrului de comunicaii.
2. Mijloacele de comunicare
Website-ul este o component esenial a sistemului de comunicaii al Universitii
i se afl la adresa www.ubbcluj.ro. Toate facultile, departamentele i celelalte
compartimente ale Universitii i creeaz site-uri i pagini oficiale proprii n domeniul
ubbcluj.ro i actualizeaz n permanen coninutul acestora. Toate cadrele didactice i
pot crea i ntreine pagini proprii n domeniul ubbcluj.ro.
Universitatea asigur personalului i studenilor un cont de e-mail n scopul
eficientizrii comunicrii interne i a comunicrii oficiale i profesionale cu alte instituii.
Universitatea i nfiineaz ziare i buletine informative, att n format tiprit,
ct i electronic, precum i posturi de r adio i de televiziune proprii pentru lrgirea
capacitii de comunicare n cadrul propriei comuniti i a comunitii ce o nconjoar,
pentru a crete impactul educaional n societate i pentru derularea nvmntului
interactiv la distan.
Comunicarea Universitii cu publicul i mass-media se realizeaz, n
principal, prin intermediul Biroului de pres. Mijloacele specifice de comunicare
sunt UBB Radio ONLINE, UBB TV ONLINE.

65

XII. PATRIMONIUL

Universitatea are patrimoniu propriu pe care l gestioneaz conform legii.


Drepturile pe care le are Universitatea asupra bunurilor din patrimoniul propriu
sunt drepturi reale, dup caz, drept de proprietate sau dezmembrminte ale
acestuia, uz, uzufruct, servitute i superficie, potrivit dispoziiilor Codului civil, drept
de folosin dobndit prin nchiriere, concesiune, comodat i altele asemenea, ori
drept de administrare, n condiiile legii.
Universitatea poate dobndi bunuri imobile sau mobile cu titlu de cumprare,
donaie, construire, lege, ori cu alt titlu prevzut de lege.
Universitatea are n patrimoniu i bunuri imobile care aparin domeniului public
sau privat al statului.
n patrimoniul Universitii pot exista i drepturi de crean izvorte din
contracte, convenii sau hotrri judectoreti.
Prin hotrrea Senatului universitar, Universitatea poate nfiina, singur sau
prin asociere, societi comerciale, fundaii sau asociaii, cu scopul creterii
performanelor instituiei din perspectiva serviciilor adresate comunitii i mediului
economic, precum i a administrrii patrimoniului.
La constituirea societilor comerciale, a fundaiilor sau a asociaiilor,
Universitatea poate contribui exclusiv cu bani, brevete de invenie i alte drepturi de
proprietate industrial. Universitatea poate acorda, prin contract, dreptul de
administrare i folosin asupra bunurilor patrimoniale societilor comerciale sau
asociaiilor n care are calitatea de asociat sau acionar, ori fundaiilor n care are
calitatea de fondator, cu aprobarea Senatului. Dreptul de folosin i administrare
asupra bunurilor proprietate public nu poate constitui aport al Universitii la
capitalul social al unei societi comerciale, fundaii sau asociaii.
nstrinarea de proprieti i bunuri ale Universitii este interzis, ca i
deturnarea

activitilor

universitare

spre

beneficiu

privat.

Deciziile

privind

valorificarea patrimoniului se adopt numai cu aprobarea Senatului.

66

1. Structura i folosirea spaiilor i terenurilor


Universitatea deine spaii pentru procesul de nvmnt, spaii pentru
cercetare, spaii administrative, spaii pentru cazare i spaii pentru prepararea i
servirea mesei, faciliti i terenuri de sport.
Decanii facultilor i efii serviciilor rspund de modul n care se folosesc
spaiile aflate la dispoziia subunitilor.
Spaiile didactice sunt ale Universitii. Facultile i pot ceda reciproc spaii
spre folosin temporar sau prin redistribuire pe durat nedeterminat, cu
aprobarea Rectoratului.
Departamentele i facultile sunt stimulate s obin spaii didactice
suplimentare de la autoritile locale. Spaiul didactic astfel obinut rmne la
dispoziia i folosina departamentului sau facultii care l-a dobndit.
Senatul Universitii poate atribui unor amfiteatre, sli de curs sau laboratoare
nume ale unor personaliti tiinifice de prim-plan. Propunerile de atribuire de nume
i motivarea acestor propuneri se fac de ctre Consiliile facultilor.
2. Reeaua hotelier
Reeaua hotelier a Universitii este compus din Casa de oaspei i cldirea
Centrului de cooperri internaionale Universitas din Parcul Dr. luliu Haieganu,
bazele din localitile Arcalia, Beli, Baru Mare i Bljoaia.
Reeaua se folosete pentru a ncuraja schimburile naionale i internaionale
ntre cadre didactice i studeni.
Tarifele de cazare se stabilesc de ctre Consiliului de administraie al
Universitii.
Universitatea poate acorda, prin contract, dreptul de administrare i folosin
asupra facilitilor, terenurilor i spaiilor cu destinaie hotelier i de restaurant pe
care le are n patrimoniu, cu aprobarea Senatului universitar. Aceste contracte se
vor ncheia cu prioritate cu societile comerciale sau asociaiile ori fundaiile n care
Universitatea are calitatea de asociat, acionar ori fondator. Spaiile cu destinaie de
activiti didactice nu pot face obiectul unor astfel de contracte, putnd fi doar
nchiriate partenerilor profesionali, economici sau din societatea civil pentru
operaiuni punctuale.

67

3. Dotrile
Laboratoarele fac parte din baza material a unitii.
Departamentele se ocup de nfiinarea i echiparea laboratoarelor didactice
i de cercetare de nalt performan i de obinerea finanrilor n acest scop.
Directorul departamentului rspunde de dotarea laboratoarelor; decanul
rspunde

de

dotarea

atelierelor

didactice,

bazelor

sportive,

reelelor

de

calculatoare.
Politica unitar de dotare a laboratoarelor o realizeaz prorectorul responsabil
cu dotarea acestora.
Sursele de finanare pentru dotarea laboratoarelor i a facultilor vor fi
bugetare i extrabugetare (granturi, contracte de cercetare, contracte de prestri
servicii, finanri din partea fundaiilor, donaii).
Aparatura i utilajele laboratoarelor i atelierelor didactice pot fi folosite pentru
prestri de servicii ctre comunitate (analize, programe de calcul, proiecte,
expertize etc).
Dotrile obinute de specialiti i departamente din resurse extrabugetare se
inventariaz i se folosesc, cu acordul colectivelor care au obinut resursele,
conform Regulamentului de utilizare a aparaturii de cercetare.
Dotrile structurilor universitare se fac din resurse bugetare i extrabugetare,
conform hotrrilor Consiliului de administraie.

XIII. RELAIILE INTERNAIONALE


Valorile cunoaterii i culturii sunt universale. Universitatea Babe-Bolyai se
integreaz n circuitul mondial de valori tiinifice, culturale i educaionale.
1. Integrarea european
Universitatea Babe-Bolyai se ataeaz micrii pan-europene i contribuie la
progresele ei.
Curriculum-ul Universitii se internaionalizeaz.
Departamentele, facultile i Universitatea aplic sistemul internaional de
evaluare i autoevaluare academic. Universitatea se expune evalurii internaionale.

68

Universitatea organizeaz activitile proprii n aa fel, nct s poat etala


valorile pe care le deine i le produce, iar studenii, cadrele didactice, cercettorii i
personalul administrativ s poat beneficia de avantajele integrrii europene.
Universitatea Babe-Bolyai urmrete sistematic formarea i extinderea
competenei lingvistice a membrilor comunitii, n scopul atragerii studenilor din alte
ri i n scopul cooperrii tiinifice internaionale.
Cursurile i seminarele se pot organiza n limbi moderne de mare circulaie.
Examenele promovate n alte universiti se recunosc conform acordurilor
interuniversitare.
Titularii de discipline sunt ncurajai s ajung la nelegeri bi- i multilaterale cu
colegii din alte universiti pentru recunoaterea n reciprocitate a examenelor.
Formarea de joint research units este ncurajat i susinut, inclusiv financiar.
Resursele se completeaz prin folosirea disponibilitilor oferite de programele
europene i americane.
Pregtirea la nivel de masterat se face n cadrul cooperrilor internaionale
stabilite de faculti. Facultile i departamentele sunt ncurajate s treac la nlocuirea
treptat a studiilor master existente n master n asociere (joint master).
Doctoratele n cotutel se extind pe msura crerii unui cadru internaional
adecvat pentru fiecare specialitate.
Universitatea accept ca membri n comisii de doctorat, n orice moment al
pregtirii unui doctorat, profesori din universiti partenere din strintate, cu condiia
satisfacerii legislaiei romneti n materie.
Universitatea Babe-Bolyai particip ca membru la aciunile asociaiilor
regionale de universiti i se manifest ca membru al Asociaiei Universitilor
Europene (EUA). Ea organizeaz reuniuni ale tuturor acestor asociaii n cadrul ei. Se
ntrete contribuia activ a Universitii n asociaiile euroregionale de universiti
(Santander, DRC, ACRU).
2. Cooperarea internaional
Centrul de cooperri internaionale este subordonat direct rectorului i
prorectorului cu probleme internaionale.
Centrul de cooperri internaionale coordoneaz i particip la realizarea
activitilor internaionale ale Universitii. La nivelul facultilor funcioneaz comisii
de cooperare internaional ale consiliilor facultilor.
69

Formele cooperrii internaionale a Universitii sunt: participarea la programe


internaionale; acorduri de cooperare cu alte universiti; participarea la concursurile
internaionale pentru obinerea de bur se de cercetare, studii, perfecionare; afilieri la
societi tiinifice internaionale; participarea la manifestri tiinifice internaionale;
nfiinarea de biblioteci i lectorate; invitarea de specialiti din alte ri; schimburi de
studeni i specialiti etc.
Universitatea utilizeaz programe europene de asisten, precum i programe
europene de colaborare. Finanrile se fac pe programele selectate dintre cele
angajate de faculti.
Fiecare departament se nscrie n cooperri internaionale.
Cooperarea interuniversitar internaional este o cale pentru obinerea de
specializri competitive, pentru promovarea valorilor Universitii, pentru obinerea
de echipament i pentru intrarea n programe de cercetare de mare randament.
Mobilitile specialitilor n cadrul acordurilor bilaterale au prioritate la
finanare.
Mobilitile trebuie s se soldeze cu extinderi concrete ale cooperrii, cu
avantaje clare pentru facultatea respectiv, cu ameliorri perceptibile ale organizrii i
performanelor ei.
Formele de cooperare internaional se concep i se desfoar n aa fel,
nct s aib efect n ameliorarea propriilor performane instructive i tiinifice.
Participarea la cooperarea internaional i prestigiul tiinific internaional sunt
un criteriu de evaluare a rezultatelor activitii departamentelor i unitilor de
cercetare.
Facultile i departamentele public periodic materiale de autoprezentare n
limbile de circulaie internaional, destinate favorizrii contactelor internaionale; de
asemenea, creeaz paginile proprii de web.
Consiliile facultilor i Senatul examineaz anual amplitudinea i eficiena
cooperrilor internaionale i adopt msuri n consecin.
Publicarea de studii i volume de specialitate n limbi de mare circulaie n edituri
i publicaii strine este reper de evaluare a activitii de internaionalizare. Facultile i
Universitatea public periodic materiale de promovare i prezentare, ntr-o limb de
mare circulaie, coninnd programele, unitile de cercetare tiinific i publicaiile
realizate.

70

Universitatea Babe-Bolyai organizeaz cursuri de var cu participare


internaional n sistemul de burse conferite de ministerul de resort, schimburi
bilaterale i pe baz de tax. Cursurile au n vedere un program de prelegeri axate pe
civilizaia romneasc n context european i pe predarea limbii romne potrivit unei
metodologii moderne.
Universitatea organizeaz i coli de var pe diferite domenii mpreun cu
instituii partenere.
3. Lectoratele
Universitatea dezvolt reeaua lectoratelor strine n interiorul ei, precum i
lectorate proprii n universitile partenere. Prin lectorat se nelege activitatea
didactic de cel puin un semestru, ncheiat cu examene.
Lectoratele strine de la Universitate se organizeaz pe baza acordurilor
culturale guvernamentale, pe baza unor programe de cooperare internaional ale
Universitii sau ale facultilor, pe baza angajrilor operate de faculti.
Desemnarea lectorilor se face de ctre instituia partener, atunci cnd
lectoratul este instalat pe baza acordului guvernamental, sau pe baza unui program
de cooperare, cu avizul rectorului.
n cazul angajrii pe posturile vacante ale facultilor, Consiliile facultilor iau
decizia angajrii pe baza unei documentaii complete furnizate de candidat (curriculum
vitae, diplome etc.) i a unei recomandri scrise din partea directorului de
departament.
Candidailor strini li se aplic criteriile de evaluare a competenei
profesionale care se aplic candidailor romni.
Serviciul resurse umane finaneaz posturile numai dup satisfacerea
procedurii de desemnare. Finanarea romneasc a lectoratelor se face pe baza
statelor de funcii n exerciiu.
Universitatea se preocup de restabilirea unor lectorate de limb, literatur i
civilizaie romneasc la universiti partenere i de deschiderea unor noi lectorate.
Desemnarea candidailor proprii pentru lectorate se face prin concurs, pe baza unor
anunuri fcute n termen legal, innd seama esenial de pregtirea i prestaia lor
profesional n domeniul studiului limbii i civilizaiei romneti i de cunoaterea
limbii rii n care se deplaseaz sau, cel puin, a u nor limbi de mare circulaie.

71

Dezvoltarea lectoratelor de limb, cultur i civilizaie romneasc este sarcina


primordial a Departamentului de limb, cultur i civilizaie romneasc.
Lectoratele Universitii Babe-Bolyai n universiti partenere se organizeaz
pe baze similare.
Lectoratele se organizeaz n orice specialitate din Universitate.
Instalarea

lectoratelor

se

face

pe

baza

prevederilor

acordurilor

guvernamentale, a prevederilor acordurilor de c ooperare internaional ale


facultilor, a invitaiei individuale a unui specialist sau a departamentului i pentru
satisfacerea cerinelor formulate de instituia partener.
Pe perioada lectoratului postul n Universitate se pstreaz.
Preluarea unui lectorat n strintate nu presupune nici o obligaie financiar
fa de Universitatea Babe-Bolyai.
4. Bursele internaionale
Prin burse internaionale se nelege orice form de sprijin financiar n vederea
unui

stagiu

strintate

destinat

documentrii,

perfecionrii,

specializrii

profesionale, acordat de o instituie dintr-o alt ar sau de ctre ministerul de


resort.
Bursele ministerului de resort i cele bilaterale se atribuie, pe baz de concurs,
de ctre Agenia de Credite i Burse de Studii, care funcioneaz n subordinea
ministerului de resort. Centrul de cooperri internaionale al Universitii i decanatele
facultilor afieaz ofertele de burse, condiiile de obinere i alte informaii.
Bursele nenominalizate, indiferent de finanatorul lor (minister, Universitate,
serviciu cultural de ambasad etc.) se fac publice n cel mult dou zile de la sosirea
anunului i se obin exclusiv prin concurs.
Condiiile i criteriile de concurs sunt fcute public simultan.
Situaiile speciale (doctorat, postdoctorat, visiting, cercettor, angajat) se
reglementeaz prin acte distincte.
n categoria bursei nenominalizate se includ i mobilitile n programele
europene i americane. Condiiile i criteriile de concurs se adecveaz n acest caz
programului.
Bursele nenominalizate se acord candidailor n condiiile stabilite de Agenia
de Credite i Burse de Studii.

72

Nu se acord burse nenominalizate dect candidailor care prezint atestat de


competen lingvistic n limba rii respective sau n englez.
Nu se acord burse nenominalizate atunci cnd candidatul nu are rezultate
evidente (noi lucrri publicate) dup o prim astfel de burs.

5. Centrele culturale i bibliotecile internaionale


Universitatea Babe-Bolyai ncurajeaz i susine organizarea i activitatea
unor centre culturale i biblioteci reprezentnd ri cu care coopereaz substanial.
Activitatea acestor instituii contribuie la creterea fondului de carte, la
mbuntirea documentrii tiinifice, organizarea de cursuri, seminarii de limb, la
facilitarea folosirii de ctre specialiti i studeni a oportunitilor academice i
tiinifice ale acelor ri.
Centrele culturale i bibliotecile internaionale se organizeaz pe baza
cooperrii dintre Universitate i serviciile culturale ale reprezentanelor rilor
respective n Romnia.
Universitatea ofer, n msura posibilitilor, spaii i faciliti tehnice i preia
cheltuieli de utiliti.
Crile, documentaia, aparatura rmn, pn la o decizie contrar din partea
proprietarului, proprietatea instituiilor rilor respective. Biblioteca Central Universitar
asigur inventarierea i organizarea specializat a crilor i a documentaiei.
Centrele culturale i bibliotecile sunt conduse de cte un Consiliu avnd n
frunte un director care este, de regul, un lector al rii respective aflat n funciune la
Universitatea Babe-Bolyai.
Centrele culturale i bibliotecile sunt autonome.

XIV. ASOCIAIILE, CONSORIILE

n Universitatea Babe-Bolyai salariaii i studenii pot nfiina asociaii fr


scop patrimonial, n condiiile legii.
Asociaia Alumni a Universitii are ca scop, n primul rnd, cultivarea
spiritului de apartenen la comunitatea Universitii. n afar de aceasta, asociaia
73

i propune s mbunteasc oportunitile de ang ajare ale absolvenilor, s


promoveze imaginea Universitii i s achiziioneze resurse extrabugetare.
Asociaia absolvenilor Alumni funcioneaz dup Statutul Asociaiei absolvenilor
Alumni.
Salariaii pot nfiina organizaii sindicale, cu respectarea prevederilor legale n
vigoare.
Cadrele didactice i studenii pot nfiina asociaii profesionale.
Asociaiile fr scop patrimonial i organizaiile sindicale pot participa la
nfiinarea de uniuni, federaii, confederaii etc., se pot afilia la acestea n condiiile
legii, att n ar, ct i n strintate.
Universitatea Babe-Bolyai poate iniia i fuziuni cu alte universiti din
Romnia sau din alte ri pentru creterea numrului de studeni, dezvoltarea bazei
materiale a Universitii, pentru sporirea calitii procesului de nvmnt i de
cercetare, pentru promovarea inovaiei i a dezvoltrii tehnologice, a cercetrilor
interdisciplinare, pentru creterea veniturilor angajailor i asigurarea condiiilor
optime pentru studeni.
Principiile pe baza crora se negociaz asocierile sau fuziunile cu alte instituii
de nvmnt superior sunt:
nucleul Universitii rezultate din asociere sau fuziune trebuie s fie o
Universitate de cercetare avansat i educaie mai competitiv;
valorificarea unitilor mai puternic ntr-un domeniu, indiferent n care
instituie exist acestea;
distribuirea nivelelor de st udii conform criteriului unitilor celor mai
competitive;
constituirea unei direcii economice administrative pentru toate unitile;
constituirea de servicii concertate TV, radio, pres, imagine, calitate etc.

74

XV. DISTINCIILE
Universitatea Babe-Bolyai acord premii (diplome) anuale personalului
angajat, pentru merite deosebite:

Premiul Cercetrii tiinifice

Premiul Profesorul Anului

Premiul Excelenei Artistice

Premiul Performanei Sportive

Premiul Comenius

Premiul pentru Management n Administraia Tehnic

Premiul Juventute

Criteriile de acordare i cuantumul premiilor ce nsoesc aceste diplome se


stabilesc de ctre Senatul Universitii Babe-Bolyai.
Titlul de Doctor Honoris Causa se acord unor personaliti din domeniile tiinei,
culturii, artei a cror oper este cunoscut i apreciat pe plan mondial.
Titlul de Profesor Honoris Causa se acord persoanelor care au susinut
substanial Universitatea din punct de vedere material.
Calitatea de Senator de Onoare al Universitii Babe-Bolyai poate fi atribuit
unor persoane liceniate, implicate n viaa social, tiinific, artistic, sportiv,
economic sau politic regional, naional sau internaional, care au sprijinit
Universitatea sau au capacitatea de a susine Universitatea, sau care au fost distinse
cu titlul de Doctor Honoris Causa al Universitii Babe-Bolyai.
Medalia Universitii Babe-Bolyai se acord personalitilor cu contribuii
fundamentale, de importan istoric, la dezvoltarea vieii tiinifice a Universitii i
la afirmarea internaional a instituiei, precum i personalitilor care au contribuit
n mod substanial la sporirea prestigiului Universitii n lume.

75

XVI. ADOPTAREA I MODIFICAREA CARTEI

Proiectul Cartei se supune pentru adoptare dezbaterii comunitii universitare:


departamentelor, consiliilor facultilor, Consiliului de Administraie i serviciilor
Universitii Babe-Bolyai, studenilor, sindicatelor.
Propunerile de modificare sau amendare a proiectului se nregistreaz oficial.
Oricare membru al comunitii universitare poate nregistra propuneri.
Carta se adopt de Senatul Universitii Babe-Bolyai prin vot deschis cu
majoritate absolut, n prezena a 2/3 din membrii Senatului. Propunerea de
modificare a Cartei se face la iniiativa rectorului sau a cel puin 5 faculti, sau a
1/3 din membrii Senatului, i urmeaz procedura folosit la adoptare.
Pe baza Cartei, facultile, extensiile universitare, departamentele, unitile de
cercetare i serviciil elaboreaz regulamente la nivelul respectiv.
Prezenta Cart intr n vigoare la data adoptrii ei de ctre Senatul
Universitii Babe-Bolyai.
Dup adoptare, Carta Universitii Babe-Bolyai se traduce n limbile
maghiar, german, englez, francez i se transmite universitilor partenere,
asociaiilor internaionale de universiti, forurilor i instituiilor internaionale
interesate n materie. Carta Universitii se posteaz pe pagina de internet a
Universitii.
Proiectul de Cart al Universitii Babe-Bolyai s-a adoptat n edina de
Senat din data de 30.01.2012 i a fost modificat conform cerinelor din adresa nr.
24734 din 27.01.2012.

76

XVII. ANEXE

77

78

79

80

S-ar putea să vă placă și