Sunteți pe pagina 1din 22

ANEXA 1

PROGRAMUL OPERAIONAL REGIONAL 2007-2013

CERERE DE FINANARE

NREGISTRAREA CERERII DE FINANARE


[Se completeaz de ctre Organismul Intermediar]
ORGANISMUL INTERMEDIAR pentru POR, din cadrul MT Direcia Gestionare Fonduri Comunitare
pentru Turism
Numr de nregistrare

nregistrat de

...................

............................................

[Se completeaz cu nr. de nregistrare de la registratura


OI]

[Numele i prenumele persoanei care nregistreaz]

Cod SMIS (Numr cerere de finanare)

Semntura

..................................>

........................
Data nregistrrii
...............
[zz/ll/aaaa]

TITLUL PROIECTULUI
PROMOVAREA POTENTIALULUI TURISTIC I CREAREA
INFRASTRUCTURII
NECESARE N SCOPUL CRETERII ACTIVITII PE VALEA TROTU ULUI
TIPUL ASISTENEI FINANCIARE NERAMBURSABILE
0.1 FEDR

1. INFORMAII PRIVIND SOLICITANTUL


1.1 SOLICITANT
Denumire organizaie: ONG TROTUUL MOLDOVEI
Cod de nregistrare fiscal .................................................................
Cod unic de nregistrare...
Adresa potal: STR GEORGE BACOVIA NR.3 SC.B AP.82
Adresa pot electronic: trotusulmoldovei@gmail.com

1.2 TIPUL SOLICITANTULUI:


Autoritate a administraiei publice locale

Organizaie non guvernamental

Autoritate a administraiei publice locale n parteneriat cu autoritate a administraiei


publice locale

Organizaie non guvernamental n parteneriat cu Organizaie non guvernamental

Autoritate a administraiei
guvernamental

publice

locale

parteneriat

cu

Organizaie

non

1.3 REPREZENTANTUL LEGAL AL SOLICITANTULUI


Num Pacuraru Oana
Funcie Director adjunct.
Numr de telefon 0755.837.019
Numr de fax 0234.322.192
Adres pot electronic pacuraru.trotusulmoldovei@gmail.com
1.4

PERSOANA DE CONTACT

Nume, prenume Serban Andreea


Funcie purtator de cuvant
Numr de telefon: 0732.435.786.
Numr de fax: 0234.322.192
Adres pot electronic: serban.trotusulmoldovei@gmail.com

1.5. PERSOANA RESPONSABIL CU OPERAIUNILE FINANCIARE


Nume Chelmus Alina
Funcie economist
Numr de telefon: 0734.343.444
Numr de fax : 0234.322.192
Adres pot electronic chelmus.trotusulmoldovei@gmail.ro
1.6 BANCA/ TREZORERIE
Banca/ Sucursala: BRD Sucursala Marasesti
Adresa: Str. Marasesti nr. 4 Onesti jud Bacau
Cod IBAN: RO1458/0000/2551455000536
1.7. SPRIJIN PRIMIT N PREZENT SAU ANTERIOR DIN FONDURI PUBLICE I/SAU
MPRUMUTURI DIN PARTEA INSTITUIILOR FINANCIARE INTERNAIONALE (IFI)

Ai beneficiat de asisten nerambursabil din fonduri publice sau de mprumut din partea IFI n
ultimii 5 ani?
DA
X

NU

Dac DA, v rugm specificai urmtoarele informaii pentru proiectele pentru care ai beneficiat de
finanare nerambursabil sau mprumut:

Titlul proiectului i nr. de referin

PROMOVAREA TURISTIC A ZONEI TURISTICE DE PE VALEA TROTUULUI

Stadiul implementrii proiectului

Iniiere

Obiectul proiectului

Prin obinerea acestor fonduri se are n vedere


promovarea zonei turistice din Moldova ndeosebi locaiile
aflate n vecintatea rului Trotu. Proiectul are ca obiectiv
general valorificarea si promovarea elementelor distinctive
ale potenialului turistic specific judetului arghita,Bacu i
Vrancea - turismul de agrement, turismul balneo-climateric,
turismul cultural si turismul ecumenic - pentru a crea un set
de produse turistice integrate, competitive la nivel naional,
pe msura valorii resurselor turistice de care dispun judeele
i care s impun acest domeniu printre activittile
economice prioritare n cadrul sistemului economic
judeean.
Avantajul punctelor turistice din zona este c
sunt legate de drumul i calea ferat care merg n paralel cu
rul . n drumul su, Trotuul va poate conduce spre multe
locuri interesante. Unul dintre acestea este Borzeti, locul
unde a copilrit tefan cel Mare i unde, n altarul bisericii
ctitorite de ctre acesta, se spune c se afla trunchiul
stejarului din legenda despre copilaria domnitorului. Un alt
ora cu potential turistic este Trgu Ocna. Biserica
Rducanu adapostete mormntul lui Costache Negri, cu o
inscripie pe cruce lsat de nsi Elena Doamna, soia lui
A.I.Cuza. Aici v putei opri i la salin, amenajat n scop
terapeutic, unde se pot trata cu succes diverse afeciuni
astmatice. Apele minerale din zona sunt de asemenea
indicate pentru diverse afeciuni, iar in parcurile de pe
Dealul Magura v putei relaxa.

Rezultate obinute

Cretera numrului de turiti, dezvoltarea zonei turistice pr


tranzitul dintre Moldova i Transilvania

Valoarea proiectului

246422,00 LEI

Sursa de finanare

Surse externe nerambursabile


FEDR FONDUL
REGIONAL

2.

EUROPEAN

DE

DEZVOLTARE

DESCRIEREA PROIECTULUI

2.1
AXA PRIORITAR A PROGRAMULUI OPERAIONAL I DOMENIUL MAJOR DE
INTERVENIE

PROGRAMUL OPERAIONAL REGIONAL

AXA PRIORITAR 5 DEZVOLTAREA DURABIL I PROMOVAREA TURISMULUI

DOMENIUL DE INTERVENIE 5.3 PROMOVAREA POTENILULUI TURISTIC I


CREAREA INFRASTRUCTURII NECESARE, N SCOPUL CRETERII ATRACTIVITII
ROMNIEI CA DESTINAIE TURISTIC

SCHEMA DE AJUTOR DE STAT

2.2 LOCALIZAREA PROIECTULUI


Regiunea N-E Moldovei
Judetele: Harghita, Bacau, Vrancea
2.3 DESCRIEREA PROIECTULUI
2.3.1 Obiectivul proiectului

Strategia naional de dezvoltare regional, elaborat pe baza planurilor de dezvoltare


regional i cadrul naional strategic de referin 2007-2013 au identificat dezvoltarea
turismului ca o prioritate de dezvoltare regional, dat fiind potenialul turistic existent n toate
regiunile.
Acest potenial justific sprijinul financiar acordat reabilitrii infrastructurii zonelor turistice i
valorificrii patrimoniului natural, istoric i cultural, pentru includerea acestora n circuitul
turistic i promovarea lor n scopul atragerii turitilor.
Dezvoltarea turismului este n deplin concordan cu orientrile strategice comunitare,
ntruct implementarea acestei axe prioritare contribuie la mbuntirea gradului de
atractivitate a regiunilor i la crearea de noi locuri de munc.
Investiiile n turism i cultur vor permite regiunilor de dezvoltare s foloseasc avantajele
oferite de potenialul lor turistic i patrimoniul cultural n identificarea i consolidarea
identitii proprii, pentru a-i mbunti avantajele competitive n sectoare.
Cu valoare adugat mare i coninut calitativ i cognitiv ridicat, att pe piee tradiionale ct i
pe piee noi, n formare.
Turismul creeaz oportuniti de cretere economic regional i local i contribuie la
crearea de noi locuri de munc prin valorificarea patrimoniului cultural i natural, specific
fiecreia din cele opt regiuni de dezvoltare.
Valorificarea atraciilor turistice din diferitele zone ale rii poate contribui la creterea
economic a unor centre urbane n declin, prin favorizarea apariiei i dezvoltrii firmelor
locale, transformnd areale cu competitivitate economic sczut n zone atractive pentru
investitori.
Activitatea turistic creeaz cerere pentru o gam larg de bunuri i servicii, achiziionate
ulterior de turiti i companii de turism, inclusiv bunuri i servicii produse de alte sectoare
economice (comer, construcii, transporturi, industria alimentar, confecii i nclminte,
industria mic i de artizanat).
n toate regiunile de dezvoltare, valorificarea atraciilor turistice este n mare parte limitat de
calitatea infrastructurii zonelor turistice, a serviciilor, n general, i a serviciilor de cazare i
agrement, n special, toate acestea constituind obstacole majore n dezvoltarea turismului.
Este de ateptat ca implementarea axei prioritare 5 a POR, prin mbuntirea infrastructurii
zonelor turistice, a serviciilor de cazare i agrement i printr-o promovare susinut a imaginii
romniei pe plan intern i internaional, s determine creterea calitativ, la standarde
europene, a ansamblului condiiilor de practicare a turismului, cu impact direct asupra creterii
cererii de turism pentru romnia, ca destinaie turistic european principalele domenii de
intervenie dinn cadrul axei prioritare 5 dezvoltarea durabil i promovarea turismului din
por sunt:

1.restaurarea i valorificarea durabil a patrimoniului cultural, precum i crearea/modernizarea


infrastructurilor conexe
2. Crearea, dezvoltarea, modernizarea infrastructurii de turism n vederea valorificrii
resurselor naturale i creterii calitii serviciilor turistice;
3. Promovarea potenialului turistic i crearea infrastructurii necesare n scopul creterii
atractivitii romniei ca destinaie turistic.
Domeniul de interventie 5.3 promovarea potenialului turistic i crearea infrastructurii
necesare, n scopul creterii atractivitii romniei ca destinaie turistic
Acest domeniu de intervenie vizeaz activiti menite s fac din romnia o destinaie
atractiv pentru turism i afaceri, mpreun cu dezvoltarea durabil a produselor turistice i
creterea utilizrii internetului n serviciile de rezervare i promovare turistic (e-turism).
OBIECTIVELE ACESTUI DOMENIU MAJOR DE INTERVENIE SUNT:
-

Promovarea potenialului turistic romnesc prin mbuntirea imaginii


de ar, cu scopul de a promova romnia n strintate i de a crete atractivitatea sa
pentru turism si afaceri;
Crearea centrelor naionale de informare i promovare turistic (CNIPT)
n scopul creterii numrului turitilor;
Instituirea unui sistem integrat i informatizat a ofertei turistice
romneti .

Crearea unei reele de centre de informare turistic coordonate n toate zone turistice
principalele face i obiectul analizei i a recomandrilor master planului i vizeaz extinderea
mesajului de ospitalitate fa de oaspei, oferindu-le acestora informaii corecte pentru a-i
sprijini in orientare, a spori confortul si pentru a determina astfel aprecierea destinaiei lor.
N CADRUL ACESTUI DOMENIU MAJOR DE INTERVENIE, SE VOR FINANA
PROIECTE N CADRUL A TREI OPERAIUNI DISTINCTE, I ANUME:
a. Crearea unei imagini pozitive a Romniei ca destinaie turistic prin definirea i
promovarea brandului turistic naional;
b. Dezvoltarea i consolidarea turismului intern prin sprijinirea promovrii produselor
turistice i a activitilor de marketing specifice;
c. Crearea centrelor naionale de informare i promovare turistic (CNIPT) i dotarea
acestora.
Romnia dispune din plin de zone turistice, tradiii culturale i resurse naturale. Turismul are o
important contribuie la PIB, precum i la ocuparea forei de munc. Promovarea turismului
ofer noi oportuniti i alternative pentru dezvoltarea a numeroase regiuni din Romnia.
Potentialul turistic este un avantaj important care trebuie exploatat corespunzator.
Preponderenta in regiunea centru, a vestigiilor istorice si a ariilor naturale protejate,
recunoscute de catre ministerul culturii sau UNESCO, este, statistic vorbind, majoritara.
Reabilitarea bisericilor fortificate si valorificarea valorilor sale sunt de o importanta major
pentru dezvoltarea economica a regiunii.
Toate consiliile locale ce au aceste patrimonii istorice, culturale si naturale in administraie, au
un avantaj pe care trebuie s-l exploateze.
2.3.2 Context

Dezvoltarea turismului este n deplin concordan cu prevederile din cadrul strategic comun,
ntruct implementarea acestei prioriti va contribui la creterea gradului de atractivitate a
regiunilor, a calitii vieii, la protecia i conservarea mediului nconjurtor, dar i la realizarea
unui grad ridicat de coeziune social.
Strategia Europa 2020, precum i documente elaborate anterior la nivelul comisiei european,
poziioneaz creterea competitivitii turismului la nivel european ca fiind una dintre aciunile
prioritare, care s contribuie la crearea unui cadru propice pentru o politic industrial modern,
de susinere a antreprenoriatului, care s sprijine economia i s promoveze competitivitatea
acesteia i a serviciilor conexe, prin valorificarea oportunitilor oferite de procesul de
globalizare.
Turismul reprezint o activitate economic important, legat de patrimoniul cultural i natural,
precum i de tradiiile i cultura contemporan, cu un impact pozitiv asupra creterii economice
i ocuprii forei de munc, ocupnd o pondere tot mai semnificativ n viaa cetenilor,
numrul celor care cltoresc n scop profesional sau personal fiind tot mai ridicat.
Turismul european se confrunt cu provocri majore, aceast activitate trebuind s se adapteze
la evoluiile societii, care vor influena cererea din domeniu, iar pe de alt parte, trebuie s
fac fa.
Constrngerilor impuse de structura actual a sectorului, de caracterul lui specific i de contextul
economic i social al acestuia.
Criza economic i financiar a avut efecte semnificative asupra cererii de servicii turistice.
Astfel, n conformitate cu studiile efectuate de omt, s-a constatat c, chiar dac au continuat s
efectueze cltorii, s-a constatat faptul c turitii i-au adaptat comportamentele la mprejurri,
n special prin alegerea unor destinaii mai apropiate, prin reducerea duratei sejurului i a
cheltuielilor asociate acestuia.
Puncte tari
Existena a multor aciuni istorice petrecute n zon a lasat o mare nrctur istoric prin
monumente, muzee i case memorial.
Existena unor vestigii/ situri istorice, monumente i obiecte de art laice i religioase, muzee i
colecii muzeale, teatre, elemente de etnografie i folclor, obiective nscrise n patrimoniul
universal;
Ofert divers de manifestri naionale i internaionale;
Comunitile locale rurale promoveaz o serie de evenimente n scopul conservrii tradiiilor
locale;
Ansamblurilor folclorice, grupuri de meteugari, n special n zona Ghime-Palanca
Diversitatea etnic i multiculturalitatea expresie a activitii comunitilor romn i maghiar
n principal;
Preocuparea permanent din partea managerilor instituiilor culturale din jude pentru
asigurarea unei agende cu evenimente culturale;
Preocupri din partea comunitilor locale rurale pentru conservarea tradiiilor locale
Implicarea centrului judeean pentru conservarea i promovarea culturii tradiionale din Bacu
avnd o mare marte din ntinderea a raului pe teritoriul judeului Bacu.
Este zon de transit care face legtura ntre regiunile Moldova i Transilvania.
Puncte slabe
Cu excepia cminelor culturale, nu exist infrastructura pentru petrecerea timpului liber, sli
de spectacol, sli de sport, spaii de agrement;
Lipsa msurilor active i a resurselor financiare necesare pentru conservarea i valorificarea
patrimoniului cultural de importan local i naional;
Situaia juridic incert a unor monumente de patrimoniu;
Accesul redus al locuitorilor judeului la oferte culturale
Valorificarea necorespunztoare a resurselor turistice ofert sczut a posibilitilor de
agrement n zonele n care se practic turism rural;
Insuficiena materialelor de promovare turistic;
Lipsa unei baze de date accesibil privind derularea evenimentelor cultural;

Numrul redus al programelor de instruire pentru turism i neadaptarea celor existente la niele
de pia;
Nerespectarea normelor de construcie n unele zone turistice, n special n perimetrul
parcurilor i ariilor protejate.
Oportuniti
Valorificarea i din punct de vedere turistic a monumentelor culturale existente precum i a
tradiiilor folclorice i mbuntirea ofertei culturale;
Dezvoltarea unor proiecte europene care ar permite intrarea n circuitul turistic a unor obiective
de patrimoniu ;
Creare de noi atracii turistice pe baza legendelor in zon.
Accesarea programelor de finanare intern i extern;
Promovarea ceteniei europene bazat pe principiul unitii prin diversitate;
Dezvoltarea turismului rural i a agroturismului cu respectarea principiilor dezvoltrii durabile
i a regulamentelor urbanistice care permit conservarea identitii i specificitii moldoveneti.
Extinderea i mbuntirea reelei de informare turistic, astfel nct s rspund nevoilor
turitilor.
RISCURI
Promovarea unor servicii de turism neadecvate i slabe calitativ;
Lipsa forei de munc specializate n servicii turistice;
Concurena internaional, precum i cea din partea judeelor nconjurtoare;
nclzirea climatic global risc s efectueze derularea activitilor turistice de iarn
pierdereaidentitii culturale i a tradiiilor specifice din cauza migrrii tinerilor din rural n
zonele urbane;
Absena resurselor financiare i a specialitilor n restaurarea monumentelor pot afecta starea
de conservare i de protecie a patrimoniului local i naional din jude;
Lipsa interveniei urgente poate duce la degradarea iremediabil a unor monumente istorice;
Diminuarea valorii istorice, arhitecturale i ambientale a obiectivelor protejate prin folosirea
unor materiale necorespunztoaren momentul reabilitrii lor;
Tendina ca falsul istoric i kitsch-ul s ia locul valorilor autentice;
Salariile sczute ale personalului implicat n gestionarea i administrarea obiectivelor culturale
vor conduce la scderea numrul de specialiti ce vor activa n acest domeniu;
Ocuparea treptat a spaiului culturii tradiionale de ctre elementele moderne, fapt ce poate
duce la estomparea identitii culturale;
Diminuarea culturii autentice prin intermediul culturii strzii;
Intensificarea procesului de migraie a tinerilor de la sat la ora i de la ora n strintate,fapt
ce duce la pierderea unei verigi importante n lanul cauzal al transmiterii valorilor tradiionale.
2.3.3 Justificarea necesitii implementrii proiectului
Este necesar implementarea acestui proiect pentru a face cunoscut zona i pentru dezvoltarea
zonei turistice dar i dezvoltarea turismului Romanesc prin expunerea valorilor romneti att
antropice ct i naturale.
-crearea unei imagini favorabile la nivelul pieei naionale privind avantajele judeului Bacu i
Vrancea ca destinaie turistic i imaginea mrcii sale turistice;
-asigurarea unei dezvoltri durabile a turismului ntr-o manier n care bogiile sale de mediu,
culturale i de patrimoniu s fie n egal msur apreciate n prezent i pstrate pentru
generaiile viitoare;
-asigurarea recunoaterii turismului ca factor cheie n cadrul economiei judeelor i ca un
generator de noi locuri de munc; contientizarea populaiei din Bacu cu privire la bogiile
turistice ale judeului i dorina de a le mprti turistilor;

-cresterea rolului ageniilor de turism din jude, ca intermediari in procesele de promovare prin
oferirea de informaii potentialilor vizitatori din judetul Bacau , Vrancea, Harghita i din ara,
in legatura cu produsele si serviciile turistice vizate; asigurarea mecanismelor de sprijin
coordonat pentru organizaiile de turism locale n dezvoltarea politicii turismului din jude;
-dezvoltarea i implementarea planului de promovare a destinaiilor turistice prin colaborarea
dintre toate partile interesate, viznd toate obiectivele turistice cu potenial pentru judeul
Bacu Vrancea i Harghita ;
-crearea unei baze de date la nivel judeean privind produsele, facilitatile, evenimentele i
serviciile din industria turistic, pentru a asigura creterea accesibilitii publicului la
obiectivele prezentate in proiect; realizarea unui portal de turism judeean, ca un instrument
major de informare i promovare;
Prin obiectivul general si prin obiectivele specifice preconizate, prezentul proiect va contribui
la valorificarea avantajelor competitive oferite de potenialul turistic i patrimoniul cultural al
judetului Bacu n identificarea i consolidarea identitii proprii ntr-un sector cu valoare
adugat mare i coninut calitativ i cognitiv ridicat.
2.3.4. Beneficiarii proiectului i grupurile/entitile int vizate prin proiect

Principalii beneficiari sunt locuitorii zonei care vor fi gazdele turitilor veniti s viziteze
locurile i vor.Urmai vor fi de turitii care vor descoperii noi minunii ale rii noastre i se
vor bucura de peisaje mirifice. Beneficiari vor fi i propietarii de uniti de cazare i
restaurtante, primriile din localitiile avizate, ONG-urile care se ocup de pstrarea zonelor
avizate de proiect, dar nu n ultimul rnd statul prin contribuirea la bugetul statului.
2.3.5. Activitile proiectului
Proiecutul va dura 2 ani n care toate activitiile de mai jos vor fi strucrturate astfel:

1. Realizarea materialelor de promovare a zonei turistice de pe Valea Trotuului; Materialele


se vor alege n aproximativ o luna i jumtate i n 2 sptamani se va lucra la crearea
materialelor.(530000 LEI)
Se va alege un logo pentru acest proiect din mai multe obiuni care vor fi propuse , apoi se va
vor transmite catre tipografie.
2. Distribuia direct a materialelor de promovare la nivel naional i internaional; (440000
LEI)
Distribuia se va face de ctre toate ageniile de turism i turoperatorii care sunt intereseai de
promovarea acestei zone.
3. Promovarea prin intermediul Internet-ului; (100000 LEI)
Prin diverse site-uri ale primriilor cau care deja au postat informaii despre aceste destinaii,
prin site-uri de socializare i prin site-urile ageniilor de tursim i a turoperatorilor.
4. Promovarea prin intermediul mass-media naional; (180000 LEI)
Se va transmite prin spoturi publicitare cu peisaje inedite din zon i prezentarea s fie fcut
de oameni importanii ai rii noastre.
5. Promovarea prin intermediul trgurilor de turism; (130000 LEI)
Toate ageniile de turism i turoperatorii vor avea incluse n ofertele lor i destinaii de pe Valea
Trotului. Acestea se vor prezenta la toate trgurile de turism din perioada care se va
desfura activitatea proiectului de promovare.
6. Evaluarea campaniei de promovare; (200000 LEI)
Dup ce se va realiza proiectul, cu 3 lun iinainte se va face o statistic cu fluxul turistilor in
zon i pachetele turistice vndute de ctre agenii i turoperatori, aa se va compara cu situaia
actual.
7. Publicitatea i informare; (150000 LEI)

n cadrul campaniei de publicitate se va vor introduce infromaii cu privire la creterea


numrului de turiti din zon.
8. Monitorizarea i evaluarea proiectului. (90000 LEI)
La sfritul campaniei se vor evalua toate etapele proiectului.

2.3.6 Calendarul activitilor


[Completai tabelul de mai jos cu activitile proiectului, att cele care au avut loc pn la momentul depunerii cererii de finanare (achiziii de servicii pentru executarea de
studii, studii de pia etc) ct i cele previzionate a se realiza dup momentul depunerii cererii de finanare (n vederea implementrii proiectului), precum i cu perioadele la
care acestea s-au realizat/ se vor realiza, corelate cu informaiile de la punctele 2.3.5 referitoare la activiti, la punctul 2.4 referitor la managementul proiectului i punctul
3.4 referitor la calendarul achiziiilor publice]

1
2

7
8
9

Luna 12

Luna 11

Luna 10

Luna 9

Luna 8

Luna 7

Luna 5

Luna 4

Luna 3

Luna 2

Luna 1

Luna 12

Luna 11

Luna 10

Luna 9

Luna 8

Anul 2

Luna 7

Luna 6

Luna 5

Luna 2
x

Luna 4

Anul 1

Luna 6

Poziia/ persoana
responsabil
cu
implementarea
activitii
Luna 3

Activitate/
subactivitate

Luna 1

Nr.
crt

X
x

X
X

2.3.7 Resursele materiale implicate n realizarea proiectului

Pentru a se realiza materialele de promovare finale, este nevoie n primul rand se va crea o
pagin web care va fi administrat de catre un web designer. Apoi se va achizitona un
programd e design n care se vor crea modelele pentru pliantele, brourile i flyerele. Dup ce
aceste vor fi create necesit presentate comisiei de conducere pentru a stabilii care vor fi cele
transmise mai departe la editur, iar pentru aceasta este nevoie de un video proiector i de un
calculator .
Dup ce se vor alege materialele finale acestea vor fi transmise editurii care se va ocu pa de
multiplicarea lor.
Deasemenea prin crearea paginei web se va promova fiecare obiectiv turistic care se afl n
apropierea rului Trotu.
Unul dintre acestea este Borzeti, locul unde a copilrit tefan cel Mare i unde, n altarul
bisericii ctitorite de ctre acesta, se spune c se afla trunchiul stejarului din legenda despre
copilaria domnitorului. Un alt ora cu potential turistic este Trgu Ocna. Biserica Rducanu
adapostete mormntul lui Costache Negri, cu o inscripie pe cruce lsat de nsi Elena
Doamna, soia lui A.I.Cuza. Aici v putei opri i la salin, amenajat n scop terapeutic, unde
se pot trata cu succes diverse afeciuni astmatice. Apele minerale din zona sunt de asemenea
indicate pentru diverse afeciuni, iar in parcurile de pe Dealul Magura v putei relaxa.
Depresiunea Drmaneti, aezat ntre Munii Nemirei i Munii Berzuni, este i ea strabtut
de Trotu. Aici puteti observa Obiceiurile i tradiiile populare foarte interesante legate de
evenimente de familie sau de obiceiurile de iarn. La Comaneti este amenajat punctul Goant,
zona de agrement folosit att de ctre localnici, ct i de turiti i de unde puteti admira
panorama superb asupra depresiunii Drmaneti i a defileului Trotusului de la Straja.
Intreaga vale este presarat cu monumente istorice, multe dintre ele evocand momente din
luptele din Primul Razboi Mondial. La Cireoaia se gasete n Defileul Trotuului monumentul
de pe Dealul Mgura, ridicat de vntorii de munte de la Braov n 1928. Monumentul se
prezint sub forma unui turn de piatr cioplit, cu o scara ce urca pe toat nlimea sa.
Rul Trotu traverseaz localitile: Fgeel, Izvorul Trotuului, Comiat, Lunca de Sus,
Pltini-Ciuc, Tarcu, Lunca de jos, Lunca de mijloc, Fget, Ghime-Fget, Palanca, Cuchini,
Brusturoasa, Simbrea, Ag, Beleghet, Preluci-Goioasa, Caralia, Straja, Asu, Comneti,
Dofteana, Cireoaia, Trgu-Ocna, Trgu-Trotu, Oneti, Gura Vii, Ciui, Cornel, Lunca
Dochiei i se revars n Rul Siret prin dou brae . Are o lungime de 162 km strbtnd locuri
ncrcate de istorie, frumusee i obiceiuri locale de care putem fi mndri.

2.3.8 Rezultate anticipate

1.Se ateapt ca materialele de promovare alese s aib un impact pozitiv ducnd la creterea
numrului de turiti informai asupra zonei.
2. Se ateapt extinderea att n ara dar i peste graniele trii, astfel infromaia s ajung la
ct mai multe persoane.
3. Promovare prin internet poate s atrag n acelai timp mai multe persoane din regiuni
diferite.
4. Prin trgurile de turism se pot atrage turitii dar i ageniile / turoperarorii.
5. Implicarea consiliilor judeene n reabilitarea monumenteler istorice i a altor obiective

turistice aflate n patrimoniul lor.


6. Prin implementarea proiectului se vor crea noi locuri de munc permanente i situaia
economic va crete.
7. Creterea numrului de persoane interesate de zona turistica.
8. Rezultatul va fi aceela de cretere a numrului de clieni care viziteaz locurile de pe Valea
Trotuuliui cu 40% mai mult.
2.4 MANAGEMENTUL PROIECTULUI
MANAGERUL PROIECTULUI

Conduce i supravegheaz membrii echipei de proiect, urmrete rezolvarea problemelor, a


sarcinilor din proiect i stadiul proiectului, monitorizeaz progresul i activitatea membrilor i
inspir o cultur de cooperare;
Coordoneaz i controleaz ndeplinirea activitilor curente, supravegheaz desfurarea
zilnic a proiectului i gestioneaz echipa proiectului;
Asigur un circuit informaional adecvat, discuii i feedbak ntre prile interesate;
Organizeaz i coordoneaz procurarea de bunuri i servicii n cadrul proiectului;
ntocmete planuri de lucru detaliate lunare i monitorizeaz respectarea implementrii
acestora;
Elaboreaz statistici referitoare la modul de desfurare a activitiilor proiectului;
Evalueaz activitiile derulate n cadrul proiectului;
Verific lunar site-ul proiectului i se asigur c acesta trasmite informaii actuale, reale i
atractive referitoare la proiect;
Menine o relaie bun cu mass-media.
MANAGERUL FINACIAR

Monitorizarea aciunilor financiare zilnice ale proiectului;


Verific eligibilitatea cheltuielilor, elaboreaz previziuni referitoare la cheltuielile ce urmeaz a
se realiza.
Prezentarea la timp i corect a rapoartelor de stare financiar, apoarte de progres i alte
rapoarte, verific bugetul, efectueaz operaiuni financiare, depunerea de rapoarte, pregtete
rectificri bugetare echipa de proiect se asigur c toate activitile din proiect sunt efectuate,
dezvoltnd metode alternative de rezolavre a celor mai dificile probleme;
Relaioneaz cu banca comercial la care este deschis contul proiectului, asigur justificarea
tuturor platilor, coordoneaz procesul de elaborare a cererilor de rambusare;
Realizeaz statistici referitoare la modul n care se desfoar activitatea financiar i particip
la achiziionarea serviciilor i produselor achiziionate n cadrul proiectului.
JURISTUL

Consilierul juridic asigur respectarea legalitii tuturor aciunilor derulate n cadrul


proiectului, soluioneaz problemele aprute n derularea proiectului, arhiveaz documentele
juridice pe baza crora se deruleaz proiectul;
Furnizarea de consultan de specialitate companiei n domeniile: drept comercial, drept civil,
dreptul muncii, achiziii publice.
Redactarea, modificarea i avizarea contractelor cu furnizorii externi i interni, n conformitate
cu dispoziiile legale aplicabile;
Reprezentarea societatii in relatiile cu autoritatile publice si in relatiile cu clientii;
Urmrete sursele de informare cu specific n domeniul achiziiilor publice;
ntocmete rapoarte de activitate specifice;
Asigur consultan i informare permanent cu privire la modificrile legislative;

Elaboreaz regulamente, hotrri, ordine i notificri la desfurarea activitii, rezolv cereri


cu caracter juridic n toate domeniile dreptului, redacteaz proiecte de contracte i negociaz
clauzele contractuale legale, redactaeaz acte adiionale la contracte i se asigur de legalitatea
lor, verific identitatea prilor, coninutul i data actelor ncheiate.
ECHIPA DE PROIECT

Este format din experi i se asigur c toate activitile din proiect sunt efectuate, finalizate n
termene i cu resursele finanaciare stabilite.
Echipa de proiect dezvoltt metode alternative de rezolavre a celor mai dificile probleme.

2.5 DURATA PROIECTULUI

Proiectul se va derula pe un interval de 24 de luni i se propune ca n acest interval de timp


s se realizeze materialele de promovare, s se strng suficiente informaii care s
strneasc curiozitatea, participarea la diverse evenimente de promovare i n final
ezistena de multor posibiliti de promovare prin internet, mass-media, brouri i
flyere.
2.6 INDICATORI

[se vor descrie indicatorii de rezultat corelai cu indicatorii prevzui la axa prioritar/domeniu majorl
de intervenie relevant. Va rugm s citii cu atenie Ghidul solicitantului la seciunea specific ]
INDICATORI

Valoare la nceputul perioadei


de implementare

Valoare la sfritul perioadei de


implementare

12%

>30%

15 %

>35%

20%

60%

CONTRIBUIA PROIECTULUI
LA REALIZAREA
OBIECTIVELOR POR

Proiectul contribuie la creterea


numrului de turiti i tour
operatori care apeleaz la serviciile
centrului naional de informare i
promovare turistic
Prin implementarea
proiectului se preconizeaz
o cretere a numrului de
turiti i tour operatori care
apeleaz la serviciile
centrului naional de
informare i promovare
turistic cu peste 35%.

Proiectul contribuie la
mbuntirea capacitii de
informare turistic local/
regional

Prin
implementarea
proiectului se urmrete un
grad de acoperire cu
informaii turistice la nivel
de regiune, n condiiile
inexistenei sau existenei
sporadice a altor centre de
informare.
Analiza
pieei
turistice
demonstreaz necesitatea
existenei acestui CNIPT.
Proiectul prevede crearea de noi
locuri de munca
proiectul prevede crearea de noi
locuri de munc permanente

0%

100%

1/CENTRU/NORD EST/ SUDVEST

1/CENTRU/NORD EST/ SUDVEST

24 LUNI

PERMANENT

Sustenabilitatea proiectului
dup ncetarea finanrii
nerambursabile

2.7 RELAIA CU ALTE PROGRAME / PROIECTE


DENUMIRE

MOD DE RELAIONARE

[DENUMIRE PROGRAM]
[DENUMIRE STRATEGIE]
[TITLU PROIECT]
REGIO

SE NCADREAZ

2.8 TAXA PE VALOAREA ADUGAT


Organizaia este pltitoare de TVA?
DA

NU

2.9 PROIECT GENERATOR DE VENIT


Este proiectul pentru care solicitai finanarea generator de venituri?
DA

NU

Dac DA, v rugm s precizai care este valoarea estimat a veniturilor nete generate de proiect n timpul

implementrii acestuia i pe durata de via a investiiei.


2.10 IMPACTUL ASISTENEI FINANCIARE NERAMBRSABILE ASUPRA IMPLEMENTRII
PROIECTULUI
Asistena financiar nerambursabil pe care o solicitai va avea rolul s:
a) accelereze implementarea proiectului
X

DA

NU

Accelerarea implementrii proiectului va avea un efect pozitiv asupra condiiilor de mediu i


va contribui semnificativ la respectarea termenelor de conformare cu cerinele legislaiei
comunitare relevante.
Acest proiect i propune s creeze instrumente de informare a populaiei locale rspunznd
nevoilor imediate prin cunoaterea arealelor culturale punnd accent pe religie, istorie,
agrement, principalele repele fiind bisericile fortificate, , tradiii, meteuguri i parcuri etc.
Accelerare implementrii permite derularea optim a lucrtilor i serviciilor contractate
permind o continuitate a activitiilor, contribuind la crearea de noi locuri de munc, avnd
capacitatea de diminuare a efectelor defaforabile ale crizei economice.
b) este esenial pentru implementarea proiectului
DA

NU

Reprezint un sprijin pentru beneficiar pentru implementarea proiectului, totodat n contextul


actualei crize economico financiare, aceast asisten financiar devine imperativ pentru
evitarea blocajului datorat scderii capacitii contractorilor de a susine din surse proprii sau
credite derularea optim a lucrrilor i serviciilor.
Asistena financiar este esenial pentru c se concretizeaz n investiii n tehnologie i
echipamente IT care vor determina creterea potenialului economic al zonei i crearea de noi
locuri de munc.
2.11 SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

Se dovedete capacitate solid de a asigura meninerea, ntreinerea i funcionarea activitilor,


dup ncheierea proiectului i ncetarea finanrii nerambursabile.
Sustenabilitatea este un concept al dezvoltrii cuprinztor care are drept scop ceea ce este
potrivit pentru mediu, corect din punct de vedere social i economic posibil.
Sustenabilitatea economic este legat integral de rezultatele cu privire la protejarea mediului
i a domeniul social.
n cadrul proiectului sustenebilitatea impune utilizarea resurselor astfel nct s fucioneze un
numr de ani, n condiiile asigurrii profitului.
Autoritile locale sunt interesate n derularea unui asemenea proiect, dar fiind lipsa de fonduri
bneti a acestora acestea sunt dispuse a sprijinii proiectul printr-o serie de aciuni ca:
Acordarea de spaii necesare infinrii centrelor de informare i suportrii cheltuielilor de
administrare aferente acestora utiliti.

Organizarea de evenimente legate de obiceiuri i tradiii specifice fiecrei locaii iar o cot
parte s fie direcionat pentru promovarea n continuare a proiectului.
De asemenea parohiile bisericilor din zon dar i a consiliilor judeene se ofer s dezvolte
mai departe activitatea derulat de ctre proiect pn la finalizarea lui.
2.12 INFORMARE I PUBLICITATE

Nr.

Activitatea de informare i publicitate

Durata estimat/ Perioada

Costuri estimate

(va rugam descriei, pe scurt)


1

Campania Mass-media cu privire la


promovarea a turismului de pe Valea
Trotuului

24 luni

110000

Promovare prin internet

24 luni

60000

Promovare prin trguri i expoziii

7/24 luni

130000

Promovare prin pliante / brouri/flyere

24 luni

75000

3.CONCORDANA CU POLITICILE UE I LEGISLAIA NAIONAL


3.1 EGALITATEA DE ANSE

n relaiile cu diversele entiti preconizate a presta servicii necesare n deruralea proiectului sa avut n vedere principil privind egalitatea de anse, fapt pentru care aceste activiti de
promovare i publicitate s-au atribuit urmare unei activiti de licitare n care nu neaprat
preul cel mai mic s fie elementul major de adjudecare, introducndu-se i alte elemente de
departajare( de ex: entitatea cu activitatea cea mai apropiat de locaia fiecreia din aceste
biserici fortificate)
Se va respecta principiul egalitii de anse prin eliminarea practicilor discriminatorii bazate
pe gen, origine etnic, dizabiliti,vrst, religie.
Obiectivele proiectului vizeaz n mod evident egalitatea ntre femei i brbai pe piaa muncii,
dezideratul proiectului fiind acela de a contribui la consolidarea accesului egal pe piaa muncii.
Prin cercetrile i studiile propuse, proiectul i propune s identifice cauzele, ct i eventuale
propuneri i soluii care s contribuie la adoptarea de msuri n vederea combaterii diferenelor
i segregrii bazate pe gen pe piaa muncii sau n carier, accesul mbuntit la obiectivele
turistice i infrastructura turistic va permite grupurilor int s beneficieze de oportuniti
sporite n domeniul turistic, ca i turiti, angajai sau antreprenori.
3.2 DEZVOLTAREA DURABIL I EFICIENA ENERGETIC

Nevoia de a conserva comunitile gazd i habitatele naturale este de o importan major n


cadrul conceptului de turism rural durabil.
n timp ce unele tipuri de turism pot distruge comunitile i habitatele, turismul durabil are
drept scop folosirea veniturilor i oportunitilor legate de activitile turistice ca instrumente
pentru conservare.
Spre exemplu veniturile provenite din vnzarea produselor tradiionale, alimentare i
nealimentare pot deveni n mod similar parte a instrumentelor de conservare.

Turismul durabil dezvolt ideea satisfacerii nevoilor turitilor i a industriei turistice, dar n
acelai timp a protejrii mediului i a oportunitilor pentru viitor.
Turismul durabil poate include ecoturismul, dar n timp ce ecoturismul se concentreaz asupra
oamenilor care contempl natura, peisajele naturale i societile tradiionale, conceptul de
turism durabil sepotrivete a fi aplicat i n cazul turismului de mas.
n conceptul de turism durabil nu se planific numai activitile i dezvoltarea turistic, se
integreaz turismul ntr-o relaie echilibrat care include i viitoarele dezvoltri n contextul
atingerii scopurilor de conservare.
Sectorul energetic reprezint o component de baz, determinant, n dezvoltarea socialeconomic a oricrei ri
Sectorul energetic are o importan vital pentru dezvoltarea economic i social i pentru
mbuntirea calitii vieii populaiei.
n timp se vor moderniza toate monumentele istorice i de asemenea se va dezvolta i
ecoturismul, fiind o form alternativ de turism i o ramur de dezvoltare a turismului. Pe
lng parcul dendrologic Dofteana care constituie o colecie tiinific dendrologicosilvicultural format din peste 660 de specii i varieti de arbori, ce se ntinde pe o suprafa
de 24 ha, exist i o mulime de obiective turistice naturale cum ar fi Casacada upanu( n
apropierea oraului Comneti), Dealul Drcoaia (oraul Trgu Ocna i comuna Dofteana),
Cascada Zoga (Parcurgnd DN 12A dinspre Comneti ctre Miercurea Ciuc, la doar 650 de
metri dup intrarea n judeul Harghita, un drum (DJ 127A) ne conduce n localitatea Valea
Rece. La 6,2 km de la prsirea drumului naional, n centrul localitii Valea Rece), Lacul
Tarnia( ntre oraele Comneti i Moineti, Cascadele de la Carier (situat n aproierea
stainuii Slnic Moldova), Canionul Dofteana,Apa de piatr ( n apropierea localitii Poiana
Srat), Carpul i Altarul (ntre Moineti i Boltu), Cascadele Buciaului( pe lng rul Cain
unde se gsesc i singurele capre negre din judeul Bacu), Cheile Cainului (n apropierea
oraului Oneti).
3.3 TEHNOLOGIA INFORMAIEI

Transferurile de tehnologie sunt extrem de importante, precum i dotarea intreprinderiilor cu


servicii de baz, cum ar fi telefonia, internetul.
Dezvoltarea e- turismullui este extrem de important, apariia noii tehnologii a informaiei i a
comunicaiilor includ internetul, computerele , sistemele interactive multimedia i
telecomunicaiile digitale.
Beneficiile la noua tehnologie sunt: lrgirea ofertei de informaii, reducerea costurilor,
reducerea gradului de ineficien i nesiguran, depirea constngerilor datorate distanei sau
elementelor geografice , contientizarea avantajului comparativ pe piat economic, creterea
accesului la canalele de furnizare globale i la expansiunea pieelor, ameliorarea transparenei.
Dezvoltarea reelelor high tech n satele din judeelele Harghita, Bacu i Vrancea a fcut ca
numrul rezervrilor electronice s creasc cu un procent de 2 %.
Utilizarea Internetului si a numrului total de conexiuni a crescut remarcabil din 2010 cnd
24% din gospodriile romneti beneficiau de o conexiune internet.
Exist un procent destul de sczut privind conexiunea de orice tip la internet din gospodriile
romneti care au conexiune de mare vitez.
Exist inc o atitudine destul de conservatoare n aceste gospodrii, dar n urmtorii ani se va
cunoate o dezvoltare n aceast direcie ntruct urmtorul secol va fi cel al cunoaterii, iar n

sectorul turismului este vital s se contientizeze schimbrile aprute n modul n care


internetul este utilizat n lumea ntreag i implicaiile pe care acesta le are n disttribuirea,
introducera pe pia i comercializarea cltoriilor.
Turismul i cltoriile au ajuns o parte important a culturii de reele sociale.
E- turismul a devenit o parte sustenabi i fezabil a sectorului turistic, vnzrile cltoriilor
on- line fiind o tendin n continu cretere.
3.4 ACHIZIII PUBLICE
V rugm s completai formularul privind programul/ calendarul achiziiilor publice:

ACHIZIII PUBLICE DEMARATE/EFECTUATE PN LA DEPUNEREA CERERII DE


FINANARE
Obiectul
Data finalizrii
contractului/
Valoarea
procedurii (sau
Procedura
Data nceperii
Nr. crt.
Acordului-cadru
real
data estimata a
aplicat
procedurii
pentru realizarea
(Lei)
finalizarii
proiectului
procedurii)
1
2
3
4

ACHIZIII PUBLICE PRECONIZATE DUP DEPUNEREA CERERII DE FINANARE

Nr. crt.

Obiectul
contractului/
Acordului-cadru
pentru realizarea
proiectului

Valoarea
estimat
(Lei)

Procedura
aplicat

Data estimat
pentru nceperea
procedurii*

Data estimat
pentru finalizarea
procedurii*

* Se va completa cu nr. lunii (ex. a treia luna) de la semnarea acontractului de finanare

4. FINANAREA PROIECTULUI
4.1 BUGETUL PROIECTULUI
Pentru operatiunea A (vezi ghidul solicitantului pentru definirea operatiunii)
Nr.
crt
1
1
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
2

Denumirea capitolelor si subcapitolelor


2
CAPITOL 1
Cheltuieli
pt
manifestari
expozitionale/evenimente de turism
Cheltuieli pentru proiect executie a itinerariului
Cheltuieli pentru inchiriere stand
Cheltuieli de marketing
Servicii privind organizarea de evenimente
Cheltuieli
cu
publicitatea
aferenta
manifestarilor/evenimentelor
Cheltuieli pentru studii
TOTAL CAPITOL 1
CAPITOL 2

Cheltuieli
neeligibile
3

Cheltuieli
eligibile
4

13200,00

14450,00
15532,00

14450,00
43340,00

13200,00

5200,00
73322,00

5200,00
86522,00

TOTAL

TVA*

5=3+4

2.1

3
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5

4
4.1
4.2
4.3

Cheltuieli pentru portal de informatii de


turism
Cheltuieli pentru realizarea si administrarea portal
de informatii de turism
TOTAL CAPITOL 2
CAPITOLUL 3
Cheltuieli pentru publicitate si reclama a
destinatiilor si produselor turistice romanesti
Cheltuieli
pentru
realizarea
materialelor
publicitare
Inserii publicitare
Publicitate outdoor
Promovare prin intermediul posturilor de
televiziune
Cheltuieli pentru traducere
TOTAL CAPITOL 3
CAPITOLUL 4
Cheltuieli pentru deplasri interne pentru
echipa de proiect
Transport
Cazare
Diurn
TOTAL CAPITOL 4
CAPITOLUL 5

1500,00
1200,00
1000,00
3700,00

13200,00
13200,00

13200,00
13200,00

10200,00

10200,00

9500,00

9500,00

23800,00
10000,00
53500,00

23800,00
10000,00
53500,00

3500,00
1800,00
1500,00
6800,00

5000,00
3000,00
2500,00
10500,00

73300,00
5500,00
78800,00
225622,00

73300,00
7000,00
80300,00
244022,00
2400,00
246422,00

5
5.1
5.2
I
II
III

Cheltuieli aferente implementarii proiectului


Cheltuieli de publicitate si informare
Cheltuieli de audit
TOTAL CAPITOL 5
TOTAL cheltuieli
Alte cheltuieli neeligibile
TOTAL GENERAL (I+II)

1500,00
1500,00
18400,00
2400,00
20800,00

225622,00

Bugetul proiectului = <Total general (coloana 5) +Total general (coloana 6)> Lei

* Se completeaz aceast coloan numai n cazul n care solicitantul beneficiaz de plat TVA n
conformitate cu prevederile Ordonanei nr. 29/2007 privind modul de alocare a instrumentelor structurale, a
prefinanrii i a cofinanrii alocate de la bugetul de stat, inclusiv din Fondul naional de dezvoltare, n
bugetul instituiilor implicate n gestionarea instrumentelor structurale i utilizarea acestora pentru obiectivul
convergen, modificat prin Legea nr. 29/2007 pentru aprobarea Ordonanei Guvernului nr. 29/2007
4.2 SURSE DE FINANARE A PROIECTULUI
Prezentai sursele de finanare ale proiectului, innd cont de indicaiile din Ghidul solicitantului seciunea
II.2.2. ntocmirea bugetului:
NR.
CRT.
I
a.
b.
c.
II
a.

SURSE DE FINANARE
Valoarea total a proiectului, d.c.:
Valoarea neeligibil a proiectului
Valoarea eligibil a proiectului
TVA
Contribuia proprie n proiect, d.c.:
Contribuia solicitantului la chelt eligibile

VALOARE
246422,00
20800,00
225622,00
0.00
25312,00
4512,00

b.
c.
III
IV

Contribuia solicitantului la chelt neeligibile


Autofinantarea proiectului*
TVA
ASISTEN FINANCIAR
NERAMBURSABIL SOLICITAT

20800,00
0.00

221110,00

*Valoarea TVA se calculeaza aplicand procentul de 19% la total cheltuieli (atat cheltuieli
eligibile, cat si cheltuieli neeligibile). AM POR ramburseaza numai TVA aferent cheltuielilor
eligibile.
I = Ia + Ib + Ic
valoarea se preia din tabelul "Bugetul
proiectului" col.3 linia "III.Total general"
valoarea se preia din tabelul "Bugetul
proiectului" col.4 linia "III.Total general"
valoarea se preia din tabelul "Bugetul
proiectului" col.6 linia "III.Total general"
II = IIa + IIb
= Ib * 2%
= Ia
valoarea se preia din tabelul "Bugetul
proiectului" col.6 linia "III.Total general"
= Ib - IIa

5. CERTIFICAREA APLICAIEI
5.1 DECLARAIE

Confirm c informaiile incluse n aceast cerere i detaliile prezentate n documentele anexate sunt
corecte i asistena financiar pentru care am aplicat este necesar proiectului pentru a se derula
conform descrierii.
Declar c proiectul pentru care se solicit finanarea nu a mai beneficiat de finanare din fonduri
comunitare n ultimii 5 ani nainte de data depunerii cererii de finanare i nu beneficiaz de fonduri
publice din alte surse de finanare
De asemenea, confirm c nu am la cunotin nici un motiv pentru care proiectul ar putea s nu se
deruleze sau ar putea fi ntrziat.
neleg s respect, pe durata pregtirii proiectului i a implementrii acestuia, prevederile legislaiei
comunitare i naionale n domeniul egalitii de anse, nediscriminrii, proteciei mediului, eficienei
energetice, achiziiilor publice i ajutorului de stat.
neleg c dac cererea de finanare nu este complet cu privire la toate detaliile i aspectele solicitate,
inclusiv aceast seciune, ar putea fi respins.
Prezenta cerere a fost completat avnd cunotin de prevederile articolelor 473, 474, 479-484 din
Codul Penal adoptat prin Legea nr. 301/2004

Data:
12/12/2014

Prenumele i numele
Pcuraru Oana (Reprezentant legal al ONG-ului)

Semntur

tampila

S-ar putea să vă placă și