Ghid pentru analiza unui

studiu de caz
la management strategic

Ce trebuie s pun n eviden analiza?

1.S identifice i defineasc problema(ele) cu

care se confrunt compania din studiul de caz,
de obicei declarat(e) explicit la nceputul
studiului, i s-o (s le) ncadreze n subiectul
(ele) de management strategic la care se va
apela pentru analiz i recomandri de
soluionare, rezultate n urma analizei.

Ce trebuie s pun n eviden analiza?

(continuare)
Exemple:
problema pe care o ridic studiul de caz este
cum poate firma X s rspund ameninrilor
la care este supus din partea concurenilor Y
i Z; aceast problem i gsete soluii n
modificarea strategiilor de afaceri sau/i de
firm sau/i n gsirea unor noi surse de
avantaj concurenial

Ce trebuie s pun n eviden analiza?

(continuare)
Exemple (continuare):
problema pe care o prezint studiul de caz
este cum vor soluiona situaiile de rezisten
la schimbare provocate de fuziunea dintre
firmele X i Y; aceast problem va face apel
la dezvoltarea culturii organizaionale i
modificarea sistemului de recompense

Ce trebuie s pun n eviden analiza?

(continuare)

2. Efectuarea analizei propriu-zise pe

subiectele de management strategic
declarate
3. Recomandrile propuse pentru soluionare
i argumentaia acestora pe baza analizei

Structura prezentrii analizei

1. Introducere: firma, produsele, industria,

concurenii, poziia concurenial

2. Problema(ele) cu care se confrunt

compania din studiul de caz i subiect(e) de

management strategic la care se va apela
pentru analiz i rezolvare

Structura prezentrii analizei

3. Cuprinsul analizei ce urmeaz a fi efectuate

pentru a determina i propune recomandri

pentru soluionare
De exemplu: dac este vorba despre avantajul
concurenial:
se vor analiza resursele i capabilitile firmei
se va prezenta matricea SWOT
se va realiza analiza industriei pentru a determina factorii
cheie de succes i punctele tari i distinctive ale
concurenilor
se vor determina punctele distinctive ale firmei i se va
realiza o analiz pentru a determina care sunt sursele de
avantaj concurenial.

Sugestie pentru realizarea analizei

Pentru a identifica structura analizei se

recomand utilizarea diagramei care descrie

procesul de management strategic

Structura prezentrii analizei

4. Recomandrile propuse:
argumentai recomandrile propuse care trebuie
s fie n concordan cu analiza efectuat
dac sunt mai multe recomandri, stabilii
ordinea de prioriti pentru implementare n
funcie de resursele disponibile ale companiei

Cum se prezint analiza?

Utilizai PowerPoint
Fiecare membru al grupului trebuie s prezinte
cel puin un subiect
Timp maxim alocat pentru prezentare 40
minute
Regul i obligaie de urmat: bazai
analiza numai pe informaiile din studiul
de caz