Academia de Studii Economice Bucureti

Mediul international de afaceri

Proiect
Industria textil i a
produselor textile

Academia de Studii Economice Bucureti

Introducere
Prezenta lucrare are in vedere analiza unui sector economic din Romania, si anume
industria textil i a produselor textile, pe baza diamantului competitivitii elaborat de Michael
Porter. In contextul globalizrii pieelor, modificrile survenite n ultima perioad pe piaa
european a produselor textile i de mbrcminte (diminuarea cotelor deinute de exporturile de
textile i mbrcminte n totalul exporturilor UE-27, creterea importurilor din China i
consolidarea poziie dominante a acesteia, scderea preurilor produselor de mbrcminte,
modificarea structurii i strategiilor de vnzare a produselor de mbrcminte pe piaa UE, creterea
importanei acordate respectrii standardelor de responsabilitate social etc.) s-au reflectat i asupra
economiei romneti, n general i asupra industriei textile i de confecii n special.
Scopul acestei lucrri este prezentarea industriei textile din Romania si analiza
principalelor cauze care au generat situaia prezentat anterior i depistarea unor soluii sustenabile
pentru limitarea pagubelor.
Analizand importanta teoretica si practica a aspectelor vizate de diamantul
competitivitatii, am stabilit urmatoarele obiective ale cercetarii: prezentarea generala a pietei
textilelor in vederea identificarii caracteristicilor acesteia, analiza impactului factorilor sociali,
economici, tehnologici etc ; analiza evoluiei comerului Romniei cu produse textile i de
mbrcminte sub impactul modificrilor survenite pe piaa internationala a acestor produse;
identificarea solutiilor de crestere a competitivitatii sectorului/companiilor din sector; evidentierea
importantei actiunilor guvernului asupra acestei industrii; analiza concurentei si a cererii interne
precum si exemplificarea strategiilor de dezvoltare a firmelor din acest sector.
Pentru realizarea obiectivelor mai sus menionate s-a realizat un studiu bibliografic
compus din cri, articole tiinifice, baze de date statistice, rapoarte ale firmelor, precum si
publicaii periodice. De asemenea, in elaborarea acestei lucrari,

putem afirma faptul ca si

participarea la cursurile de Mediul International de Afaceri de la facutate a avut o insemnatate

Academia de Studii Economice Bucureti

deosebita intrucat ne-au fost explicate notiunile teoretice cu aplicabilitate in practica in ceea ce
priveste analiza PESTLE(factorii politici, economici, sociali, tehnologici, legali si etnici).

Prezentarea industriei textile

1

Industria textil este considerat una dintre cele mai importante ramuri industriale pentru

c se afl intr-o legtur direct cu activitatea omului. Una dintre necesitile vitale ale fiinei
umane din toate timpurile a fost ca, pe lng asigurarea hranei, s-i procure i materialele necesare
confecionrii mbrcmintei.
2

Industria textil i cea a confeciilor de mbrcminte, cu o tradiie de peste 100 ani n

Romnia, s-a dezvoltat mai accentuat n perioada 1965 1980 cu utilaje, instalaii i tehnologii
preponderent din ar. Structura de producie a anilor 19701980 a fost astfel construit nct s
satisfac nevoile pieei interne cu textile i mbrcminte, iar surplusul de produse s se exporte
preponderent n rile ce fac parte din Consiliul de Ajutor Economic Reciproc ( CAER) i apoi n
altetari.

.
ncepnd cu anul 1990, cererea de produse textile i de mbrcminte pe piaa intern a

sczut vertiginos, piaa Consiliului de Ajutor Economic Reciproc s-a destrmat, iar competitivitatea
produselor textile de atunci era inferioar produselor similare din rile concurente. Sectorul
industrial al confeciilor este unul dintre sectoarele dinamice ale economiei romneti. Acest sector
industrial a demonstrat ca este cel mai rentabil i cel mai viabil, dac ne raportm la industria uoar
n

ansamblu

pentru

ntreaga

perioad

1990

pn

prezent.

n Romnia exist multe firme ( 5.743 microintreprinderi si aproape 4.000 intreprinderi

mici si mijlocii) care produc aproape toate tipurile de confecii de mbrcminte. Ponderea cea mai
mare o dein firmele productoare de mbrcminte femei, mbrcminte brbai i mbrcminte
copii; urmeaz cele care realizeaz mbrcminte sport precum i confecii tricotate. O pondere mai
mic o dein firmele care produc lenjerie de corp, ciorapi.
Principalii productori din industria de textile sunt societi care funcioneaz de peste 100
ani (Carpatex - S.A. Braov, Stofe - S.A. Buhui, Dorobanul - S.A. Ploieti, Libertatea S.A. Sibiu,
1

http://www.biblioteca-digitala.ase.ro/biblioteca/carte2.asp?id=426&idb=
Full business in industria confectiilor de imbracaminte, Doina Popescu
3
http://www.biblioteca-digitala.ase.ro/biblioteca/carte2.asp?id=426&idb=
2

Academia de Studii Economice Bucureti

Textila - S.A. Sfntul Gheorghe), care prin performanele lor de calitate i pre, au dobndit avantaj
competitiv la export. Ali productori importani n acest domeniu sunt: EL-Tex S.A. Prejmer,
Argeana S.A. - Piteti, Trainica S.A. - Pucioasa.

Carpatex S.A Braov- a fost fondat n anul 1823 i restructurat n 1990.

Activitile de producie sunt: filatur, estorie, finisaj i finisaj special. La nivelul

anului 2001 numrul de angajai era de 1200. Capacitatea de producie lunar 0,4 t fire
ln i 0,3 milioane m2 stof ln. Formele de cooperare sunt: n primul rnd, producie
n lohn i ntr-o mic msur, dezvoltarea coleciilor proprii. Partenerii pentru producia
n lohn sunt: Germania, Anglia, Suedia, Italia, Frana, SUA i Canada. Principalii clieni
pentru export n regim OPT sunt: Gerke, Weil, H&M, Mickey Blumfield, Steilmann,
Confitalia.

Dorobanul S.A. Ploieti- a fost fondat n anul 1886 i restructurat n 1990.

Activitile de producie: filatur, estorie, finisaj. La nivelul anului 2001, numrul de

angajai era de 1500, iar capacitatea de producie lunar de 130 t fibre ln i 60.000 m 2
stofe ln. Formele de cooperare sunt: producie n lohn i, n mic msur, dezvoltarea
coleciilor proprii. Partenerii pentru producia n lohn sunt: Anglia, SUA, Canada,
Germania, Italia.

EL-TEX S.A. Prejmer- a fost fondat n anul 1921 i organizat ca societate

comercial n anul 1990. Numrul de angajai, n anul 2001, era de 550. Capacitatea de
producie lunar a acestei estorii este de 40 t fire ln i 60.000 m 2 stofe ln. Pe lng
producia n lohn, realizat cu Japonia, SUA i Suedia, are preocupri pentru
dezvoltarea coleciilor proprii. Principalii clieni pentru export sunt: Nissho, Iwal,
Verona Fabrics, Rovex.

Stofe Buhui S.A.- a fost fondat n anul 1885 i restructurat n anul 1990.

Numrul de angajai n anul 2001 era de 700. Activitile de producie sunt: filatur,
estorie i finisaj. Capacitatea de producie lunar: 35 t fire ln i 0,27 milioane m2
stofe ln. Operaiunile OPT sunt realizate cu parteneri din SUA, Italia, Anglia, Spania,
Frana, Germania. Principalii clieni pentru export sunt: Durelle S.U.A., Nas Frana,
Altimo Clothing, Textura Italia .a. Pe lng producia n lohn, are preocupri pentru
dezvoltarea coleciilor proprii.

Academia de Studii Economice Bucureti

Principalii productori de confecii sunt reprezentai de majoritatea societilor comerciale
desprinse din fosta I.C.T.B. Spre exemplu: Internaional Conf S.A., Faberom S.A., ModConf S.A.,
ModStar S.A., MondoConf S.A., SABA S.A., Samric S.A., StilConf S.A., TriConf S.A.
Ali principali productori n domeniul confeciilor sunt: Moda S.A. Arad, Craimodex
Craiova, ModaTim Timioara (confecii pentru femei), Oradinum S.A. Oradea (costume
brbteti), Braiconf S.A. Brila (cmi brbteti), Trnava S.A. Sighioara (cmi brbteti),
Confecii Brlad S.A. Brlad, Confecii Tulcea (cmi brbteti, bluze femei), Flacra - ClujNapoca (confecii femei i brbai), Iai Conf S.A. Iai (confecii femei, brbai, copii), Star Mod
S.A. - Suceava (confecii femei), Asco S.A. Bacu (confecii femei, mbrcminte de sport i timp
liber, confecii brbai, confecii copii), Tricosport.
Tricosport- o societate cu tradiie indelungat n fabricarea de echipament sportiv.
De-a lungul timpului, au dezvoltat relaii cu numeroase cluburi sportive din tara dar si din
strainatate. Tricosport a executat echipament sportiv pentru echipele nationale ale
Romaniei, echipele olimpice, echipe puternice de club cum ar fi Steaua Bucuresti,
Dinamo, Sportul Studentesc, Rapid, etc.
Internaional Conf S.A.- a fost organizat ca societate comercial, prin scindarea
ICTB, n anul 1991. Activitile de producie sunt: croit, confecionat, clcat, finisaj
special. Numrul de angajai, n anul 2001, era de 1150. Principalele produse sunt
confeciile pentru brbai (cu precdere costume). Capacitatea de producie lunar este de
30.000 costume pentru brbai. Producia n lohn ocup ponderea cea mai nsemnat (mai
mult de 90%), iar restul reprezint "exporturi integrale mascate". Aceast form de export
presupune folosirea materiilor prime romneti (n cazul de fa stofe de ln de la
Dorobanul S.A. - Ploieti, Carpatex S.A. Braov), dar care nu sunt achiziionate direct
de Internaional Conf S.A. De asemenea, sunt dezvoltate colecii proprii ntr-o pondere
mai mare dect la celelalte societi comerciale. n urma prezentrii acestor colecii
proprii la trguri i expoziii sunt ncheiate contracte cu parteneri externi. Partenerii
externi, respectiv pieele de desfacere la export, sunt: Germania, Italia, Frana, SUA,
Olanda. Principalii clieni pentru export sunt: Rosner, ECCE, MultiModa.
Flacra Cluj-Napoca S.A. a fost restructurat n anul 1990. Numrul de angajai,
n anul 2001, a fost de 2500. Activitile de producie sunt: croit, confecionat, finisaj.
Principalele grupe de produse sunt: confecii pentru brbai i pentru femei. Capacitatea
5

Academia de Studii Economice Bucureti

de producie lunar este de 500.000 confecii pentru brbai i 500.000 confecii pentru
femei. Producia este n lohn, principalii parteneri fiind Italia (Benetton,Coin), Germania
(Bernd Berger Mode GmbH, Hirchs), Belgia, Anglia, SUA. Pachetul majoritar de aciuni
este deinut de societatea romno-german Leotex Industries. i compania Calvin Klein
(CK) este interesat de o colaborare cu Flacra, ns, deocamdat, fabrica nu a rspuns
acestei solicitri, apreciindu-se c pentru onorarea comenzilor firmei CK, ar fi necesar
extinderea liniilor de producie, care acum sunt utilizate la maxim capacitate.

Confex Internaional S.A. a fost organizat ca societate comercial, prin

scindarea ICTB, n anul 1993. Activitile de producie sunt: croit, confecionat,

clcat, broderie. Numrul de angajai era, n anul 2001, de 2000. Principalele produse
sunt: confecii pentru brbai, confecii pentru femei, mbrcminte de sport i timp
liber, confecii pentru copii. Capacitatea de producie lunar este de 20.000 confecii
brbai, 12.000 mbrcminte de sport i timp liber, 10.000 confecii pentru femei,
9000 confecii pentru copii. Producia n lohn ocup cea mai mare pondere, existnd
i preocupri pentru dezvoltarea coleciilor proprii. Parteneri externi sunt: SUA,
Frana, Anglia, Belgia, Olanda, Italia, Germania. Principalii clieni pentru exportul
produselor firmei Confex Internaional S.A. sunt: Rafaella, Norton McNaughton,
Carrefour, Weil, CMT, Groupe Andre.

Conditiile diamantului
4

Aa cum descrie Michael Porter n ultima ediie (2008) a faimoasei sale lucrri Despre

competiie, competitivitatea unei ri nu se refer n primul rnd nici la stabilitatea

macroeconomic, nici la fora de munc, nici la politicile publice, nici la practicile manageriale, ci
cu precdere la productivitate. O naiune este competitiv atunci cnd permite dezvoltarea
determinanilor productivitii i creterea ratei productivitii. Din aceast perspectiv,
competitivitatea Romniei s-a mbuntit substanial n ultimul deceniu, pentru c am recuperat
mult la capitolul productivitate fa de media european. Comparativ cu UE-15, productivitatea
noastr s-a mbuntit de 3 ori, iar comparativ cu UE-27 de 5 ori. Chiar i asa ns, am ajuns abia la
50% din media european, pentru ca, apoi, n 2009, efectul crizei economice s ne coboare la 47%.
4

http://www.consultingreview.ro/articole/mediul-de-afaceri-din-romania.html

Academia de Studii Economice Bucureti

Abordarea competitivitii doar prin prisma productivitii este ns limitat. Porter a elaborat
cadrul de analiz a competitivitii unei naiuni, cunoscut ca diamantul lui Porter. Acesta este
mijlocul cel mai frecvent utilizat pe plan mondial pentru analiza competitivitii naionale.
La origine, diamantul lui Porter are patru dimensiuni (care reprezint i laturile
diamantului):
a. Factorii
Romnia a avut o economie bazat pe factori, in special resursele naturale i fora de
munc ieftin n primul deceniu al secolului XXI, Romnia a fcut pai importani n direcia unei
economii bazate pe investiii, dac lum n calcul stocul de investiii strine directe (care a depit
50 miliarde euro) i rata foarte ridicat de cretere a formrii brute de capital fix. Rata investirii a
depit cu mult rata economisirii n timpul boom-ului, iar tendina a nceput s se inverseze odat cu
declanarea crizei la sfritul anului 2008.
ns creterea exploziv a investiiilor a lsat n urm unele aspecte nerezolvate legate de
factorii de producie, i cu precdere infrastructura i educaia resurselor umane. Exist o limit
natural a creterii investiiilor n absena unei infrastructuri dezvoltate i, ulterior, o limit natural
a valorii adugate a investiiilor n absena unei educaii corespunztoare a factorului uman. Criza
economic a redus volumul investiiilor i a pus din nou problema factorilor de producie, n special
a infrastructurii i a educaiei.
Din punct de vedere social, situatia este una pozitiva pentru industria confectiilor si a
produselor textile. Nivelul de calificare al fortei de munca este ridicat in comparatie cu alte tari
dezvoltate. Un alt plus este costul redus al fortei de munca comparativ cu tarile vestice..Astfel,
existenta unei forte de munca bine calificate ce poate fi cumparata la un pret redus este un element
pozitiv. Din alt punct de vedere, nivelul social de cultura vestimentara este in crestere, asta datorita
faptului ca exista o clasa sociala instarita care isi permite sa cumpere aceste produse si care are
acces la multe surse de informatii privind acest domeniu. Diversificarea nivelului preferintelor face
ca firmele producatoare de textile sa aiba succes.
Economia mondiala se afla intr-o perioada de recesiune. Acest lucru afecteaza negativ si
economia Romaniei. Pe langa acest aspect in tara noastra nu exista o strategie nationala de
dezvoltare fapt ce afecteaza si domeniul confectiilor. O mare problema o constituie dificultatea
obtinerii unui credit pentru IMM-uri. Nu exista o banca destinata IMM-urilor, astfel ca, de exemplu,
dezvoltarea unei firme de dimensiuni reduse, este pusa sub semnul intrebarii. Parghiile
7

Academia de Studii Economice Bucureti

economice,cum ar fi dobanda, actioneaza negativ, in sensul ca nivelul lor ridicat face imposibila
orice tentativa de imprumut, pentru ca la o dobanda de 20-30% pe an trebuie sa ai o rata a
rentabilitatii foarte ridicata de peste 30%, lucru care este destul de greu de realizat.Avand in vedere
situatia existenta, conducerea firmei trebuie sa implementeze o strategie viabila de dezvoltare in
care sa tina cont de toate aceste aspecte negative dar sa si urmareasca in permanent aparitia unei noi
legi sau a unor noi facilitati pentru IMM-uri.
5

Odata cu dezvoltarea calculatoarelor si aparitia unor noi metode de fabricare si prelucrare a

materialelor, tehnica, din punct de vedere al proiectarii vestimentare, este in plina dezvoltare. Exista
in zilele noastre diverse programe de proiectare a hainelor si materialelor. Un aspect foarte
important il reprezinta progresul tehnologic in ceea ce priveste tehnologia crearii materialelor, astfel
incat utilizarea de materiale noi, de o calitate si o diversitate mai mare poate genera un avantaj
competitiv pentru firma. Efectele economice ale modernizrii

i retehnologizrii industriei

confeciilor de mbrcminte se concretizeaz n:

creterea produciei industriale a ramurii de 2,75 ori;

creterea exportului, de peste 5,6 ori, respectiv sporirea aportului ramurii

la mbuntirea balanei de comer exterior a economiei naionale;

creterea numrului de salariai, respectiv crearea a noi locuri de munc;

ridicarea nivelului de performan a produselor.

b. Cererea interna.
Cererea pe piaa naional ofer companiilor o imagine mai clar i mai timpurie privind
nevoile n dezvoltare ale cumprtorilor, firmele fiind nevoite s inoveze mai rapid i s realizeze
avantaje competitive mai sofisticate dect rivalii lor.Astfel, condiiile de cerere de pe piaa
naional ajut la crearea avantajelor competitive. De asemenea, cererea interna este unul dintre
cei mai importanti factori de pe piata nationala, ea fiind motorul de crestere economica al
oricarei industrii.
6

In ceea ce priveste situaia cererii piaa intern pentru industria confeciilor de

mbrcminte, consumurile medii aparente pe locuitor au sczut an de an dup anul 1990, ca

efect al unor fenomene importante care au acionat n aceast perioad i anume:

5
6

http://www.biblioteca-digitala.ase.ro/biblioteca/pagina2.asp?id=cap1
Full business in industria confectiilor de imbracaminte, Doina Popescu

Academia de Studii Economice Bucureti

diminuarea cererilor populaiei (reducerea prii alocate din bugetul de familie pentru mrfuri
nealimentare CNS anchet integrat n gospodrii, n anul 2000);
creterea ponderii importurilor de confecii de mbrcminte care acoper aproximativ 21% din
consum n anul 2001 fa de 2,7% n anul 1989;
consumul mediu aparent de confecii de mbrcminte este mai mare ca urmare a importurilor
second-hand cu evoluie constant cresctoare de la 4,0 mil. $ n anul 1994 la 32,3 mil. $ n
anul 2000. Reglementrile HG nr. 329/martie 2001 au condus la diminuarea importurilor de
produse second-hand, care n anul 2001 au fost de 19,5 mil. $, datorit interzicerii
comercializrii produselor specifice destinate copiilor sub trei ani, a lenjeriei de corp, precum
i a condiiilor igienico-sanitare impuse acestor mrfuri atestate prin certificare;
reducerea numrului de persoane beneficiare de echipamente de lucru i protecie.
Astfel, datorita scaderii cererii pe piata interna a produselor de confectii si imbracaminte se
remarca la nivelul industriei de textile creterea proporiei produciei exportate , cererea intern
avand in continuare o dimensiune redus.
c.Industriile nrudite i de sprijin
Prezena unor industrii nrudite i de sprijin care sunt competitive internaional creeaz
avantaje competitive naionale. Furnizorii naionali cu competitivitate internaional creeaz
avantaje competitive n industriile din aval prin mai multe ci . Ei ofer n mod eficace resurse care
satisfac cel mai bine criteriul costeficien dar i accesul la componente i echipamente asigurate
de industriile nrudite i de sprijin contribuie la inovare i modernizare, avantaj bazat pe relaiile
strnse de lucru.
Conform specialitilor, n Romnia, producia de textile i confecii este concentrat n
patru arii importante, prezentnd fiecare caracteristici specifice:
1. Concentrarea n zona de Vest, clusterul Timi-Arad-Bihor se datoreaz influenei
companiilor strine, n special italiene care au nceput s-i manifeste interesul pentru producia n
Romnia la nceputul anilor 1990.. Aceast zon, reprezentat spre exemplu de judeul Timi, este
posibil s gzduiasc n viitor mai mult de un cluster, n domenii ca textilele, nclaminte dar i
software.
2. Concentrarea n zona de Nord - Est , clusterul Iai-Bacu are o origine mai veche, datorat
i faptului c n perioada antedecembrist la Iai funciona singura facultate n domeniul textil din
9

Academia de Studii Economice Bucureti

Romnia. De asemenea regiunea avea dezvoltate ntreprinderi de profil chimic, de producere a
fibrelor sintetice i o alt caracteristic a zonei o reprezenta fora de munc relativ mai ieftin.
3. Concentrarea din centrul rii, Sibiu-Brasov, are ca explicaie pe de o parte istoria i tradiia
meteugreasc local (celebrele bresle ale croitorilor, estorilor) i pe de alt parte legtura
cultural care s-a transformat i ntr-una de afaceri cu statul german prin dezvoltarea colaborrii
dup 1989 cu companii germane.
4. Concentrarea n zona Bucurestiului este consecina unei reguli generale pentru Romnia, i
anume c majoritatea afacerilor se desfoar n zona capitalei.
Exemplu de buna practic, pentru domeniul textile, n Romania este oferit de clusterul
ASTRICO Textiles Cluster. Grupul industrial lucreaz mai ales pentru export pe piaa european i
este compus din 10 ntreprinderi: o filatur reprezentativ pentru industria romneasc RIFIL, iar
celelalte 9 firme sunt productori de tricotaje i confecii din tricot. Conform declaraiilor
managerilor, clusterul ASTRICO are ca scop crearea premiselor unei dezvoltri durabile n
contextul inovativ al industriei de textile din nord-estul rii, identificarea de posibiliti de
asimilare de produse noi care s asigure supravieuirea industriei textile pe principiul dezvoltrii
unor produse cu valoare adaugat mai mare. Clusterul deruleaza deja dou proiecte de cercetare n
parteneriat cu Facultatea de Textile i Pielarie din Iai i doreste s identifice posibiliti de a
colabora n acest domeniu i cu ali parteneri.
d. Strategia i structura firmelor precum i concurena naional
Principalele politici industriale pe termen mediu i lung sunt:

stimularea activitilor ramurii n care se realizeaz produse cu costuri minime i eficien

maxim;

stimularea activitii de cercetare-dezvoltare i inovare a produciei pentru obinerea de

produse competitive prinimplementarea noilor tehnologii;

sprijinirea dezvoltrii IMM-urilor pentru creterea aportului acestora n activitatea

economic a ramurii (producie i export);

creterea rolului asociaiilor profesionale i mbuntirea sistemului de comunicare ntre

autoriti i societile comerciale;

creterea rolului organizaiilor patronale ca partener real n dialogul social;

10

Academia de Studii Economice Bucureti

deschiderea spre exterior n concordan cu prevederile Acordului de Asociere la UE,

valorificarea facilitilor rezultate din Acord i adoptarea anticipat a msurilor de prentmpinare a

riscurilor posibile, ca urmare a abolirii taxelor vamale cu UE de la 01.01.2002.
Dup 01.01.2002, produsele romneti se confrunt cu o concuren acerb. Concurena
acerb pe piaa textilelor este amplificat i de:
industria textil a Uniunii Europene i a celorlalte ri occidentale a cror politic de
dezvoltare are la baz scenarii elaborate n funcie de dezvoltarea industriei textile mondiale,
regionale i pe ri. UE deine controlul concepiei, inovrii

i mbuntirii permanente a

produselor textile i a utilajelor i instalaiilor specifice;

politicile speciale adoptate de rile n curs de dezvoltare, principalele deintoare de materii
prime textile, de for de munc calificat pentru care munca e un cult, care favorizeaz
promovarea exportului, cucerirea de noi piee, achiziionarea de tehnologii de vrf i utilaje
performante.
Pe piaa intern, s-a diminuat cererea consumatorilor, ca urmare a puterii sczute de
cumprare a populaiei. La aceasta a contribuit i creterea masiv a importurilor specifice,
(majoritatea de slab calitate i cu preuri atractive pentru o populaie srcit), precum i creterea
accentuat a produselor second-hand. Acestea au ndeprtat i au viciat cultivarea noiunii de
apartenen a romnilor la ceteni ai UE. Recucerirea pieei interne se poate realiza prin:

creterea nivelului de trai al populaiei;

msuri corective de adaptare a produciei la cerinele consumatorilor interni din punct de

vedere al structurii sortimentale, calitate, pre, innd seama i de concuren Principalele direcii
strategice de dezvoltare a industriei confeciilor de mbrcminte i de presiunea importurilor
specifice. Orientarea produciei, cel puin pn la crearea condiiilor de competitivitate cu
importurile similare, pentru realizarea de produse complementare eficiente;

adoptarea unor mijloace eficiente de informare a populaiei asupra calitii

parametrilor tehnici de baz ai produselor textile;

renunarea la mentalitatea pguboas de producie pentru intern i pentru export;

pregtirea i perfecionarea continu a personalului din industria textil i a confeciilor

de mbrcminte pentru a determina creterea competitivitii produselor i a eficienei activitii

economice a ramurii.

11

Academia de Studii Economice Bucureti

Obiectivul principal al strategiei pentru dezvoltarea industriei de confecii l constituie
creterea competitivitii produselor, n condiiile economiei de pia, cu costuri materiale i sociale
minime i eficien maxim, concomitent cu consolidarea poziiei acestei industrii pe pieele
actuale i cucerirea de noi piee.
Pentru realizarea obiectivului de restructurare

i dezvoltare al industriei de confecii

mbrcminte pe termen mediu se au n vedere aciuni de modernizare

i retehnologizare a

ntreprinderilor de confecii, care s confere produselor performanele necesare pentru intrarea n

competiie cu produse similare pe plan mondial.
Acestui diamant i-au fost adugate ulterior dou componente (Jacobs i de Jong, 2002; Jacobs
i Lankhuizen, 2005).
e. Actiunea guvernamentala
Rolul potrivit al guvernului ar fi acela de catalizator i challenger, adic acela de a ncuraja
sau chiar de a mpinge companiile spre aspiraii mai nalte n sensul micrii lor spre nivele superioare
ale performanei competitive.
7

In Romania, industria usoara se afla intr-un declin continuu, rezultatele in 2005 fiind foarte

slabe fata de perioada similara a anilor trecuti, conform patronatelor de ramura. Astfel, Presedintele
Federatiei Patronale a Industriei Usoare, Maria Grappini, acuza actuala guvernare de lipsa
implementarii unor masuri care sa sutina acest sector al industriei.
Principalele probleme cu care producatorii de textile s-au confruntat sunt: lipsa de
predictibilitate a politicii fiscale - atat de invocata de mediul de afaceri in ultima perioada,
fluctuatiilor raportului de schimb leu/euro, evaziunea fiscala si, mai ales, produsele fabricate in
China.Acestea constituind o amenintare serioasa atat pentru piata interna, dar mai ales pentru
pietele de export ale Romaniei.
In urma acestor dificultati

s-au inregistrat evolutii negative ale celor trei ramuri ale

industriei textile: industria textila si a produselor textile -6.4%, industria confectiilor -18.2%,
industria pielariei si a incaltamintei -12.6%.
Un exemplu care sa ateste lipsa de interes pe care Guvernul o manifesta fata de industria
textila l-a constituit organizarea sub egida Executivului a unui targ expozitional care sa promoveze
7

http://www.hotnews.ro/stiri-arhiva-1201656-guvernul-roman-produsele-chinezesti-trag-jos-industriatextila.htm

12

Academia de Studii Economice Bucureti

posibilitatea pentru investitorii straini de a dezvolta parteneriate in sistem lohn cu fabricile din
Romania.
Lipsa de eficienta in ceea ce priveste controlul vamal are drept urmare intrarea masiva a
marfurilor de provenienta chineza, de o calitate indoielnica, de cele mai multe ori copii ale unor
branduri de renume mondial, industria romaneasca neputand face fata preturilor de dumping pe care
producatorii chinezi de textile le practica.
Astfel, actiunile intreprinse de Guvernul Romaniei in toata aceasta perioada, au avut efecte
negative in ceea ce priveste dezvoltarea industriei usoare din Romania.
f. Climatul international
8

Acest factor se refera la hazardul moral, adica la evoluii impredictibile i exogene unei

anumite naiuni. Criza economic global, de exemplu, este un factor care ine de hazardul moral.
Conceptul de dezvoltare aplicat oricrui segment economic nu mai poate fi desprit de
problemele i cile specifice de asigurare a dezvoltrii durabile, concept cu valene globale de pace
i progres, de respect pentru natur i via. La ora actual, accentul este pus pe elaborarea de
tehnologii noi sau mbuntite, prietenoase mediului. Prin folosirea mai eficient a conceptului de
durabilitate, aceste tehnologii sunt ndreptate spre diminuarea polurii, pentru o mai bun gestionare
a resurselor de ap, sol i aer. S-a artat c impactul negativ asupra mediului exercitat de produsele
textile se realizeaz n special asupra apei i a aerului. n acelai context, deeurile reprezint o
problem major n fiecare ar european. Generarea deeurilor implic o pierdere de materiale i
energie i impune costuri economice i de mediu ridicate pentru societate
In prezent, Romania se inscrie pe locul 12 intre principalele tari exportatoare de textile,cu o
pondere de 3,6% in totalul exportului mondial. Sectorul de textile a intrat in concurenta cu
producatori din toata lumea si a luat contact cu o concurenta neloiala prin confruntarea pe piata cu
produse realizate in tari cu mari resurse textile ca: China, Turcia India, Thailanda, Pakistan, Mexic
s.a. Ca urmare a acestui fapt trile membre au solicitat Comisiei Europene s impun restric ii la
importurile masive din China. In momentul de fa, aproximativ 40% din imbrcmintea vandut n
UE se import din China i se estimeaza ca aceast cifr va crete considerabil. n condiiile unei
piee saturate de produse din China, s-a artat c alternativele Europei sunt creterea calitii
produselor i inovaiile n acest domeniu. Evident c i pentru Romnia dezvoltarea unor produse
8

http://www.consultingreview.ro/articole/mediul-de-afaceri-din-romania.html

13

Academia de Studii Economice Bucureti

noi, ca cele din categoria textilelor inteligente, textilelor tehnice sau a celor bazate pe
nanotehnologii este o oportunitate ce trebuie valorificat n scopul imprimrii unui nou impuls
pentru dezvoltarea unei industrii de textile i de mbrcminte, durabile i competitive.

Soluii de cretere a competitivitii sectorului/companiilor din sector

9

Industria uoar, i mai ales ramura industriei confeciilor i textilelor, au reusit s ii

menin chiar i n contextul provocrilor economice din ultimii ani, o cota semnificativ n PIB-ul
naional. Sectorul principal al industriei uoare - fabricarea articolelor de vestimentaie (articole
tricotate, confecii) - se dezvolt dar este in acelai timp n continu schimbare i restructurare.
Pentru a crete competitivitatea companiilor active n acest sector industrial se
realizeaz diverse colaborri pentru a finana investiii in capaciti noi de producie de confecii si
tricotaje. Companiile urmresc s creasc calitatea produselor lor, i s ating standardele europene
pe pieele pe care sunt deja prezente, cutnd s implementeze tehnologii de producie moderne,
pentru a face fata concurenei n continu cretere. Dezvoltarea tehnologic i alinierea la
standardele internaionale este o condiie pentru pstrarea profitabilitii companiilor i pentru
asigurarea sustenabilitii financiare pe termen lung.
Investiiile sunt orientate ctre dezvoltarea spaiilor de producie, mbuntirea calitii
produselor i creterea capacitii de producie prin achiziionarea de echipamente moderne i
performante. De asemenea, prin proiecte de consultan i utilizarea tehnologiei informaiilor, s-a
contribuit la consolidarea industriei uoare, cu impact asupra creterii cifrei de afaceri n industrie i
asupra crerii de noi locuri de munc.
10

Pentru susinerea creterii competivitii sunt luate n considerare i strategii care

conduc ctre anumite aciuni.

Direcii strategice de aciune :

http://www.iceberg.ro
www.biblioteca.ase.ro

10

14

Academia de Studii Economice Bucureti

a) Pentru consolidarea i dezvoltarea ntreprinderilor ce dein importante avantaje
competitive, se are n vedere:
modernizarea capacitilor de producie integrate, care proceseaz materia prim indigen
i asigur materia prim societilor comerciale din sectoarele finale, n marea lor majoritate I.M.Muri;
crearea de noi capaciti de producie n filaturi, estorii i finisaje textile pentru
asigurarea necesarului de esturi de calitate la standardele UE pentru sectoarele finale, astfel ca
ponderea lohn-ului n valoarea exportului sectorului s scad treptat;
modernizarea filaturilor i estoriilor de in i cnep, avnd la baz programul de
"Revigorare a culturilor de fibre liberiene";
nchiderea capacitilor de producie neperformante (filaturi, estorii, finisaje
textile) i utilizarea spaiilor devenite disponibile pentru realizarea unor capaciti de producie
performante, profitabile, care s foloseasc materii prime indigene (ln, in cnep, fire sintetice
i artificiale);
stimularea societilor comerciale care export peste 50% din producia realizat, n
condiii de eficien (faciliti impozite reduse);
creterea gradului de folosire a capacitilor de producie existente prin atragerea I.M.M.urilor n aciuni de cooperare pentru realizarea unor produse finite;
elaborarea unor creaii proprii, incluznd o gam variat de sortimente n concordan cu
tendinele pe plan mondial;
sprijinirea I.M.M.-urilor pe linia participrii la diverse manifestri internaionale specifice
sectorului industrial (trguri, expoziii etc.).
b) Pentru modernizarea produselor i tehnologiilor se are n vedere:
promovarea unor politici investiionale atractive;
stimularea cercetrii dezvoltrii tehnologice i inovrii n producie prin cooperare
direct ntre societile comerciale cu profil de cercetare dezvoltare i agenii economici din
industria textil i confecii de mbrcminte;
preluarea de know-how de la firme de renume n domeniu cu care societile comerciale au
relaii de cooperare n producerea i comercializarea de produse textile i confecii de
mbrcminte;

15

Academia de Studii Economice Bucureti

accesul liber la transferuri de tehnologii moderne, cunoaterea pieei i adaptarea la
satisfacerea cerinelor privind: amestecuri fibroase, finisaje i tratamente speciale, sortimente,
contexturi, colorit;
introducerea sistemelor computerizate n optimizarea operaiilor de croire, design i creaie
de produs.
c) Pentru accelerarea procesului de privatizare se are n vedere:
atragerea investitorilor strini pentru cumprarea pachetului de aciuni la societile
comerciale cu capital majoritar de stat;
urgentarea finalizrii aciunilor de lichidare administrativ i judiciar la societile
comerciale din industria textil pentru a fi reintroduse n circuitul productiv;
ofertarea i tranzacionarea aciunilor de stat pe piaa liber (burs, RASDAQ, etc.);
divizarea societilor mari n funcie de gradul de specializare i separarea activitilor
competitive de cele necompetitive.
d) Alinierea la standardele internaionale.
Pn la finele anului 2000 au fost armonizate 103 standarde specifice domeniului textile
confecii din 489 standarde identificate. Armonizarea standardelor identificate se va ncheia prin
reconfirmare, revizuire sau anulare pn la sfritul anului 2003. Alinierea la standardele
internaionale este o activitate continu pentru a adapta standardele specifice la reglementrile
adoptate de UE.
e) Creterea aportului cercetrii dezvoltrii
Creterea aportului activitii de cercetare dezvoltare la relansarea industriei se poate
realiza prin urmtoarele msuri i aciuni:
Orientarea activitii spre nevoile imediate ale industriei (cercetare aplicativ);
Transferul de tehnologie ctre societile comerciale interesate;
Reorganizarea cadrului relaional al activitilor de cercetare dezvoltare, corespunztor
celui din rile U.E., astfel nct s susin i s stimuleze inovarea de produs i tehnologie;
Orientarea cercetrii spre dezvoltarea tehnologiilor care minimizeaz consumurile de
materii prime i energie, reducerea pierderilor tehnologice i promovarea biotehnologiilor pentru
reabilitarea apelor uzate din procesele tehnologice.

16

Academia de Studii Economice Bucureti

Bibliografie
Doina Popescu, Full business in industria confectiilor de imbracaminte, Ed ASE
http://www.consultingreview.ro/articole/mediul-de-afaceri-din-romania.html
http://www.biblioteca-digitala.ase.ro/biblioteca/carte2.asp?id=339&idb=
http://www.biblioteca-digitala.ase.ro/biblioteca/pagina2.asp?id=cap1
http://www.hotnews.ro/stiri-arhiva-1201656-guvernul-roman-produsele-chinezesti-trag-josindustria-textila.htm
http://www.iceberg.ro

17