Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Obiectivele sunt scopuri, eluri, deziderate, exprimate ntr-o form cuantificabil, pe care
un colectiv de munc i le-a nsuit (participnd la stabilirea lor) i pe care se angajeaz s le
ndeplineasc n vederea realizrii unor cerine mai generale.
Managementul. pe baz de obiective are un caracter dinamic (n concordan cu
dezvoltarea ntreprinderii i a mediului nconjurtor) i un caracter ciclic (etapele sale
repetndu-se la anumite intervale de timp).
Obiectivele generale
-
maximizarea profitului
Retehnologizarea societii prin nlocuirea utilajelor a cror funcionare nu mai poate asigura
realizarea parametrilor proiectai;
Satisfacerea total a clienilor prin asigurarea unui raport calitate/pre ct mai performant;
general
Denumirea obiectivelor
i O1-diversificarea
Organisme participative
produciei
Unitatea
performan
pe -numr de modele
capacitile existente
(CA,AGA)
Manager responsabil
de O11-dimensionarea personalului la
funciunea PRODUCIE
-persoane
ef atelier 1
-buci
randament superior
O111-dimensionarea personalului
-persoane
-buci
protecie a muncii
O121-identificarea acelor utilaje care
necesit nlocuirea
O122-comunicarea informaiilor
obinute conductorilor direci ai
ntreprinderii
Salariat
poziiei
conform
postului
perfecionarea n munc
preocuparea n vederea asigurrii
calitii produselor;un produs
-calitate
de
S t im u l i
e x te rn i
D e z v o lt a re a
n c o m p a n i e
R e c u n o a te r e a
n e v o ilo r s a u a
p r o b le m e lo r
B O R D U L D E
C O N D U C E R E
D e c iz ia lu a t p e n tr u
n t m p in a r e a n e v o i lo r
s a u r e z o lv a r e a p r o b l e m e lo r
A p r o v iz io n a r e s a u p r o d u c ie
S o lu ii d e
c u m p ra re
T ip u l d e s e r v ic iu
i tip u l d e p r a c tic
s o lic ita t
C e rc e ta re a p e n tru
a le g e r e a fi r m e l o r
p o t r iv it e
C o n t a c t u l c u p r a c t ic ile c o n v e n a b ile
I n v e n t a r ie r e a
p r a c t ic ilo r
P r a c tic a
r e c o m a n d a t
N e g o c i e r ile
S u r s e e x t e r n e d e in f o r m a ii
S e le c t a r e a
p r a c t ic ii
T r a n s m it e r e a
in s t r u c iu n ilo r
Structur decizional
U n n o u s e r v ic iu
s o lic ita t
O trstur important a managementului prin obiective la S.C. ANA IMEP S.A. este realizarea de
programe i calendare de desfurare corelat a tuturor activitilor.
Principalul obiectiv general al activitii va fi n permanen acoperirea cu comenzi a capacitilor
de producie de care dispune societatea, precum i a capacitilor ce vor fi date n folosin, n
condiiile realizrii unei eficiene economice care s asigure baza dezvoltrii viitoare a societii.
Rezultatele concrete pe care ne propunem s le realizm prin activitatea de pia sunt reprezentate
de urmtoarele obiective principale cuantificabile:
ctigarea unor clieni noi, productori de electrocasnice: Whirlpool pentru motoare de dryer
i cu colector (unul din principalii productori de maini de splat din lume), Gorenje din Slovenia,
Amica din Polonia .a.
reducerea dependenei de piaa italian prin creterea ponderii altor piee la 20 % din totalul
cantitii exportate.
a)
b) Baza material a societii este format din totalitatea mijloacelor disponibile utilizate pentru
obinerea de motoare electrice i servicii. Astfel echipamentele i utilajele de producie (linii
automate de fabricaie, bobinaj MSI, STIMA, montaj; BUHLER, KAISER, STIMA I+II, SIPRO,
MUS, ASM, MMM, BEHR matrie, tane, strunguri, maini de debitat, debavurat, turnat etc),
materiile prime (conductor de cupru de diferite diametre, tabl, aluminiu, aliaj de aluminiu, mase
plastice etc), construciile (seciile de fabricaie, depozite de materiale, de ambalaje, de produse
finite, laboratoare de ncercri, puncte de service, birouri administrative etc), energia i apa sunt
factori de producie care contribuie la realizarea produselor finale ale firmei. Tehnologiile aplicate
n societate la nceputul anilor 1990 erau mult depite de cele utilizate pe plan mondial, datorit
folosirii unor utilaje depite tehnic, n mare parte amortizate integral. Pentru aducerea nivelului
tehnic
al societii
atelierul turntorie realizeaz o gam larg de repere din aluminiu i aliaje de aluminiu,
beneficiind de maini automate BUHLER
instalaie automat de producere a carcaselor, care efectueaz prelucrarea tablei prin tanare,
ndoire, sudur i calibrare, asigurnd un ritm de o carcas la 7 sec. - linia MAGNAGHI
gradul ridicat de automatizare al liniilor de bobinaj asigur existena unui proces stabil de
fabricaie. Aceste componente, de a cror realizare perfect depinde n mod esenial att
funcionarea motorului ct i sigurana utilizatorului, sunt verificate 100% pe standuri speciale MMM + RISATTI +BEHR + SIPRO
Linii de fabricaie: MUS, STIMA I+II, GUITTI, BONARDI, ASM, Dupplo Standard.
Motoarele sunt montate pe linii de montaj n flux, produsele finite fiind supuse apoi unei
verificri atente a principalilor parametri funcionali i de electro-securitate: linii montaj MSI,
Dreyer, Hote, MUS, EA, EP.
ntreg procesul de fabricaie este inut sub control prin:
c) Resursele financiare ale societii: analiza potenialului financiar al S.C. ANA IMEP S.A. se
poate face prin intermediul capitalurilor: structura capitalului propriu i permanent al societii.
Resurse aprute din cesionarea imobilizrilor i din ncasrile creanelor pe termen mediu i
lung.
Nevoile de finanare pe termen scurt pe care le are la dispoziie ntreprinderea sunt variate:
mobilizarea creanelor clienilor, biletul la ordin, factoringul, creditul furnizor.
Bibliografie :
Grosu M.,Daniela Mihai-Instrumente de planificare si optimizare in managementul
organizatiei
1998