Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Sptmna 2
Tematic
curs: MEDIUL STRATEGIC AL PROIECTELOR NAIONALE I
INTERNAIONALE.
Concepte de baz: Cooperarea si parteneriatul international , Initierea proiectelor nationale si
internationale, Analiza necesitatilor si stabilirea obiectivelor proiectului, Analiza proiectelor.
Tematic seminar: Indicatorii de succes si insucces n cadrul proiectelor, Programe ale Uniunii
Europene n Romnia
Concepte de baz: factori determinani i factori indireci care contribuie la succesul-insuccesul unui
proiect, fonduri, investiii publice, sprijin instituional direct.
Bibliografie:
Opran, C., Managementul proiectelor, comunicare.ro, Bucureti, 2002,
McCOLLUM James, BANACU Cristian Silviu, Management de proiect, o abordare practica,
Editura Universitara, Bucuresti, 2005, ***; Manual de Managementul Proiectelor; Guvernul
Romniei, Departamentul pentru Integrare Europeana; Bucuresti, Romania,1998;
Sptmna 3
Tematic curs: ALEGEREA MANAGERULUI DE PROIECT
Concepte de baz: importana, criterii de selecie, cerine profesionale, aptitudini necesare.
Tematic seminar: Chestionar: poi s fi un manager de proiect?
Concepte de baz: aptitudini umane, tehnice, administrative, organizaionale, leadership.
Bibliografie: McCOLLUM James, BANACU Cristian Silviu, Management de proiect, o
abordare practica, Editura Universitara, Bucuresti, 2005, MOCANU Mariana; SCHUSTER
Carmen; 2001; Managementul proiectelor; Cale spre cunoasterea competitivitatii; Editura All
Beck, Bucuresti, Manual de Managementul Proiectelor; Guvernul Romniei, Departamentul
pentru Integrare Europeana; Bucuresti, Romania,1998;
Sptmna 4
Tematic curs: MANAGEMENTUL PROIECTULUI I MANAGEMENT PRIN PROIECTE
Concepte de baz: studiu de fezabilitate, planul de afaceri, etapele managementului prin
proiecte, avantajele i dezavantajele managementului prin proiecte.
Tematic seminar: Studiu de fezabilitate. Plan de afaceri.
Bibliografie: Opran, C., Managementul proiectelor, comunicare.ro, Bucureti, 2002,
McCOLLUM James, BANACU Cristian Silviu, Management de proiect, o abordare practica,
Editura Universitara, Bucuresti, 2005, ***; Manual de Managementul Proiectelor; Guvernul
Romniei, Departamentul pentru Integrare Europeana; Bucuresti, Romania,1998;
Sptmna 5
Tematic curs: STRUCTURI DE PROIECTE. PLANIFICAREA PROIECTELOR
Concepte de baz: organizaii piramidale, organizaii matriceale, plan de proiect, declaraia de
lucru, specificaiile proiectului, relaia dintre planificare i control.
Tematic seminar: Studiu de caz: Planificarea realizrii unui proiect dat.
Bibliografie: McCOLLUM James, BANACU Cristian Silviu, Management de proiect, o
abordare practica, Editura Universitara, Bucuresti, 2005, COVRIG Mircea; OPRAN Constantin;
2002; Managementul proiectelor; Agentia Manageriala pentru Cercetare Stiintifica Inovare si
Transfer Tehnologic POLITEHNICA; Editura Pritech 2000; Bucuresti, Manual de
Managementul Proiectelor; Guvernul Romniei, Departamentul pentru Integrare Europeana;
Bucuresti, Romania,1998;
Sptmna 6
Tematic curs: PUNEREA N PRACTIC A UNUI PROIECT
Concepte de baz: evaluarea riscurilor i a dificultilor, resursele proiectului, caracterizarea
proiectului, conducerea proiectului, evaluarea final.
Tematic seminar: Proiecte care au succes i proiecte care eueaz.
Tematic seminar: Proiect: etapa a II-a analiza sectorial i a problemelor (incluznd analiza
factorilor interesai), precondiii, supoziii, mijloace materiale.
Bibliografie: McCOLLUM James, BANACU Cristian Silviu, Management de proiect, o
abordare practica, Editura Universitara, Bucuresti, 2005, COVRIG Mircea; OPRAN Constantin;
2002; Managementul proiectelor; Agentia Manageriala pentru Cercetare Stiintifica Inovare si
Transfer Tehnologic POLITEHNICA; Editura Pritech 2000; Bucuresti, Manual de
Managementul Proiectelor; Guvernul Romniei, Departamentul pentru Integrare Europeana;
Bucuresti, Romania,1998;
Sptmna 11
Tematic curs: FINANAREA PROIECTULUI.
Concepte de baz: surse de finanare, documentele financiare ale proiectului, decontarea
cheltuielilor, eligibilitatea costurilor, auditul financiar.
Tematic seminar: Proiect: etapa a III-a proceduri de organizare i implementare, planulgraficul de desfurare i implementare.
Bibliografie: McCOLLUM James, BANACU Cristian Silviu, Management de proiect, o
abordare practica, Editura Universitara, Bucuresti, 2005, COVRIG Mircea; OPRAN Constantin;
2002; Managementul proiectelor; Agentia Manageriala pentru Cercetare Stiintifica Inovare si
Transfer Tehnologic POLITEHNICA; Editura Pritech 2000; Bucuresti, Manual de
Managementul Proiectelor; Guvernul Romniei, Departamentul pentru Integrare Europeana;
Bucuresti, Romania,1998;
Sptmna 12
Tematic curs: CONTROLUL PROIECTELOR. MEGA I MICRO PROIECTE
Concepte de baz: planificare i control, control eficient, cauze pentru depirea costurilor,
micro i mega proiecte.
Tematic seminar: Proiect: etapa a IV-a bugetul proiectului, surse de finanare, monitorizare i
evaluare.
Bibliografie: McCOLLUM James, BANACU Cristian Silviu, Management de proiect, o
abordare practica, Editura Universitara, Bucuresti, 2005, COVRIG Mircea; OPRAN Constantin;
2002; Managementul proiectelor; Agentia Manageriala pentru Cercetare Stiintifica Inovare si
Transfer Tehnologic POLITEHNICA; Editura Pritech 2000; Bucuresti, Manual de
Managementul Proiectelor; Guvernul Romniei, Departamentul pentru Integrare Europeana;
Bucuresti, Romania,1998;
Sptmna 13
Tematic curs: PROGRAMAREA FONDURILOR UNIUNII EUROPENE
Concepte de baz: fondurile structurale: Fondul European pentru Dezvoltare Regional, Fondul
Social European, Fondul European pentru Orientare i Garantare n Agricultur, Instrumentul
Financiar pentru Orientarea Pescuitului. Scopul fondurilor structurale, Mecanismele fondurilor
structurale.
Tematic seminar: Proiect: etapa a IV-a factori ai calitii: participarea beneficiarilor la proiect
i asumarea de ctre acetia a rezultatelor finale ale proiectului, suportul politic (pentru proiecte
internaionale), protecia mediului, viabilitate financiar i economic.
Bibliografie: McCOLLUM James, BANACU Cristian Silviu, Management de proiect, o
abordare practica, Editura Universitara, Bucuresti, 2005, COVRIG Mircea; OPRAN Constantin;
2002; Managementul proiectelor; Agentia Manageriala pentru Cercetare Stiintifica Inovare si
Transfer Tehnologic POLITEHNICA; Editura Pritech 2000; Bucuresti, Manual de
Managementul Proiectelor; Guvernul Romniei, Departamentul pentru Integrare Europeana;
Bucuresti, Romania,1998;
Sptmna 14
Tematic curs: SOFTWARE PENTRU MANAGEMENTUL DE PROIECT
Concepte de baz: programul Microsoft Project, modul de utilizare a acestuia.
Tematic seminar: Proiect: etapa a V-a susinerea proiectului i dezbateri pe marginea
acestuia.
Bibliografie: McCOLLUM James, BANACU Cristian Silviu, Management de proiect, o
abordare practica, Editura Universitara, Bucuresti, 2005, COVRIG Mircea; OPRAN Constantin;
2002; Managementul proiectelor; Agentia Manageriala pentru Cercetare Stiintifica Inovare si
Transfer Tehnologic POLITEHNICA; Editura Pritech 2000; Bucuresti, Manual de
Managementul Proiectelor; Guvernul Romniei, Departamentul pentru Integrare Europeana;
Bucuresti, Romania,1998;
VII. Modul de evaluare:
Evaluarea activitii studenilor se va face att n cadrul seminariilor de pe parcursul ntregului
semestru ct i la examenul scris din perioada de sesiune, n felul urmtor:
- se va ntocmi un proiect avnd o tem la alegere notat din punct de vedere al
coninutului i al modului de susinere i prezentare;
- examenul scris va consta din 30 ntrebri gril cu caracter teoretic, dar i aplicativ;
- nota final se determin n felul urmtor: 50% - nota pentru proiect, 50% - nota de la
examenul scris.
VIII. Detalii organizatorice, gestionarea situaiilor excepionale:
n funcie de reglementrile i hotrrile existente.
IX. Bibliografia opional:
1.
2.
3.
4.
EF CATEDR,
Prof. univ. dr. Ioan LAZR
TITULAR DISCIPLIN,
Prof. univ. dr. Rzvan NISTOR