Studiu de caz:

George Davidescu, directorul de personal de la societatea Grinex SA, este

puternic descumpnit n urma unei ntlniri cu ceilali membri ai conducerii.ntlnirea i
situaia pus n discuie au fost determinate de urmtoarele aspecte:
n anul acesta, societatea Grinex avea cteva posturi vacante la linia de montaj.
Pentru ocuparea acestor posturi vacante s-au primit 500 de cereri de angajare. Dup ce sau efectuat cercetri cu privire la informaiile oferite de cei 500 de candidai (informaii
privind vrsta, studiile, statutul social la vechile locuri de munc, nivelul de ndatorare,
prezena posibil a unui cazier juridic), au fost selectai, pentru o ntrevedere, 100 de
indivizi. ntrevederea, bazat pe studiul personalitii, al voinei, al potenialului aparent
al candidailor, a condus la selecionarea a 40 de persoane pentru cele 40 de posturi
existente.
Unul dintre aceti candidai avea un dosar destul de ciudat... De fapt, acest
candidat, Niu Dan, lucra deja n uzin de un an, n momentul arestrii sale pentru crim
pasional. Dup ce a executat o pedeaps de doi ani n penitenciar, el spera s fie
reangajat n aceast uzin i, de aceea, s-a hotrt s-l vad pe dl. George Davidescu,
directorul de personal care l angajase n urm cu trei ani.
Dl. George Davidescu s-a strduit s-l conving c el nu putea lua o decizie att
de important fr a se consulta cu superiorul su. n acest scop, George Davidescu a
constituit un dosar complet cu privire la Niu, dosar pe care dorete s-l supun discuiei,
n scopul unei decizii rapide i corecte.
Prima parte a acestui dosar cuprindea toate informaiile obinute din timpul primei
angajri, plus observaiile fcute de maistrul din departamentul unde lucrase Dan Niu. Pe
scurt, n aceast prim parte se putea citi c Niu era un om valoros, un lucrtor destul de
sociabil, c manifesta o uoar lips de punctualitate, dar c nu reaciona nefavorabil
atunci cnd erau necesare ore suplimentare, c era puin agresiv dar se controla destul de
bine.
A doua parte a dosarului cuprinde informaii obinute n urma unei anchete
efectuate n penitenciarul unde Niu fusese nchis. n timpul celor doi ani petrecui aici,
toi l cunoteau ca pe o fiin solitar, pesimist, introvertit. Refractar la orice form de
autoritate, el executa ordinele cu o ncetineal relativ. Unii se gndeau c acest
comportament se datora nevinoviei sale pe care, de altfel, el o proclama, n faa tuturor
celor care voiau s-l asculte. Alii se gndeau c acest comportament reprezenta o lips de
bunvoin i c Niu ncerca s fac ru semenilor si.
Dosarul ntocmit a fost supus discuiei ntr-o reuniune la care participa George
Davidescu, ca director de personal, directorul de uzin i maistrul departamentului unde
lucrase Dan Niu.
Reuniunea a fost foarte agitat, datorit opiniilor contradictorii emise. De fapt,
George Davidescu era de acord cu angajarea lui Niu i ncerca s susin punctul de
vedere cu numeroase argumente. Pe rnd ns, aceste argumente erau contracarate de
ceilali doi.

Iat cteva din opiniile avansate.

MAISTRUL (prima obieciune)
Eu cred c este un bun lucrtor, dar nchisoarea i schimb pe oameni i apoi nu doresc
s am de-a face cu poliia, n departamentul meu. El a fcut o greeal i trebuie s
plteasc! Noi nu suntem tatl copiilor srmani! i apoi, ce s-ar ntmpla dac ar aprea
conflicte? Cum va reaciona Niu? Ar deveni probabil violent.
DIRECTORUL UZINEI
V dai seama de riscul ca lucrtorii s afle c printre ei se afl un uciga care face
aceeai munc pentru acelai salariu...
GEORGE DAVIDESCU
Dar nu este nevoie ca lucrtorii s tie acest lucru!
MAISTRUL
Domnule George Davidescu, ntr-o ntreprindere ca a noastr, totul se afl!
GEORGE DAVIDESCU
De ce s nu-l transferm n alt departament?
DIRECTORUL UZINEI
Noi ne preocupm de rentabilitatea uzinei, nu facem opere de caritate.
GEORGE DAVIDESCU
Totui nu trebuie s uitm c avem o responsabilitate social. Tot mai muli sunt cei care
accept acest lucru.
DIRECTORUL UZINEI
Dragul meu, money is money. Eu am acionari n faa crora trebuie s rspund pentru
activitatea desfurat.
(Dup o lung pauz).
GEORGE DAVIDESCU
Nu credei, domnilor, c 2 ani de meditaie este suficient pentru a pune un om pe drumul
cel bun? i apoi, el a fost eliberat!
DIRECTORUL UZINEI
Nu putem ti cu adevrat la ce s-a gndit el n acest timp. Raportul privind perioada din
nchisoare m face s cred c el a meditat, mai degrab, mpotriva societii n general i
poate chiar mpotriva societii noastre, ca parte a acesteia. Nu uitai asta!
GEORGE DAVIDESCU
Totui, n cursul anului petrecut mpreun cu noi el a dovedit c este capabil i n plus
este unul din cei alei dintre cei 500.
MAISTRUL
Nu datorm nimic acestui om!
GEORGE DAVIDESCU
Nu trebuie s-l judecm iari pe acest om; au fcut-o alii naintea noastr i l-au
condamnat. Graie ns unor circumstane atenuante, el a fost eliberat dup doi ani.
Directorul uzinei
George! o crim este o crim! n acest moment, la captul argumentelor, GEORGE
DAVIDESCU a ieit din birou.

(La nceputul anului urmtor, GEORGE DAVIDESCU. a primit o scrisoare de mulumire

din partea lui Niu Dan care lucra de dou sptmni la linia de montaj...).
1. Ce credei, n acest caz, despre politica de angajare care avea drept criteriu i
prezena unui cazier juridic?
2. Bazndu-v pe variabilele externe i interne ale sistemului MRU, explicai
reaciile maistrului i ale directorului uzinei.
3. Care sunt argumentele invocate de George Davidescu pentru a obine reangajarea
candidatului Dan Ni? Cum apreciai atitudinea sa?