Sunteți pe pagina 1din 18

MANAGEMENTUL

PROIECTELOR
SEMINAR
PREZENTARE )NTRODUCT)V
Cerc. st. Tomina Sveanu

Scop
0 Definirea conceptelor centrale
0 nelegerea elementelor unui proiect

0 nelegerea ciclului de via a unui proiect

Ce este un proiect?
0 Proiectele sunt activiti unice, orientate spre un obiectiv,

cu un grad ridicat de noutate, i cu o sarcin de lucru


complex. Ele sunt limitate n timp i din punct de vedere
al resurselor materiale i umane, necesitnd, de obicei, o
colaborare interdisciplinar n cadrul unei structuri
organizatorice speciale, precum i metodologii speciale,
implicnd i riscuri specifice.
0 Obiectivul urmrit l reprezint crearea unei valori noi
(produs, serviciu, structur etc.). Altfel spus, proiectul
presupune efectuarea unei activiti temporare n
scopul crerii unui produs sau serviciu nou.
0 Mariana Mocanu, Carmen Schuster - Managementul proiectelor, Ed. All

Beck, Bucureti, 2001.

Caracteristici ale proiectelor


0 Orice niruire de activiti poate fi

considerat proiect dac:

0 are un obiectiv specific care trebuie atins


prin parcurgerea unor etape precizate;

0 are o ncadrare temporal definitiv;

0 are resurse limitate pe care le consum.

Ce este managementul
proiectelor?
0 aplicarea cunotinelor, capabilitilor,
instrumentelor i tehnicilor specifice pentru
activitile unui proiect, care au obiective,
scopuri i cerine definite, referitoare la timp,
costuri, calitate i parametri de performan,
activiti considerate ca importante i
adecvate pentru finanare.
0 Wikipedia.org.

Fazele managementului de proiect


0 )niiere

0 Planificare / organizare

0 )mplementare / execuie
0 Evaluare, monitorizare

0 Finalizare / punere n funciune

0 Fazele sunt definite i ca procese

distincte ale unui proiect

Ciclul de via a unui proiect


Context:
Problema

Planificarea

Finalizarea

mediul
Evaluarea

Aciunea

Contextul
0 Analiza contextului:
0 Condiii externe - riscuri

0 Condiii interne - instituia, comunitatea, firma

0 )dentificarea grupurilor int i a analiza nevoilor

acestora

0 Definirea problemei, justificarea proiectului

Elementele proiectului
justificarea

Scop,
obiective

Aciuni,
metode

Resurse
necesare

ncadrare
in timp

Evaluarea

Care este problema pe care vrem s o rezolvm


De ce avem nevoie de acest proiect

Ce ne propunem s facem prin acest proiect,


Care este stadiul la care vrem s ajungem.

Care sunt activitile pe care trebuie s le realizm pentru a


atinge fiecare dintre obiectivele stabilite

Financiare, materiale, umane


Disponibile, resurse care trebuie solicitate

Perioada total de derulare a proiectului


ncadrarea n timp a diferitelor aciuni i faze suprapuneri

Cum ne asigurm c am atins obiectivele, corectarea problemelor

Justificarea proiectului DE CE

0 Analiza problemei

0 Analiza situaiei i a nevoii beneficiarilor


0 Analiza contextului

0 Analiza instituiei care dorete s aplice proiectul,

parteneri.

Scop - CE
0 Scopul poate fi vzut ca o sintez a proiectului ntr-o

singur propoziie. Se vor evita enumerrile, sau


referirea la metode:
0 Se vor evita cuvintele: i, precum, prin.

n definirea scopului i a problemei se vor stabili de


asemenea care sunt beneficiarii i grupurile int ale
proiectului.

Obiectivele - CE
0 Obiectivele reprezint stri intermediare pe care trebuie s

le atingem pentru a atinge scopul stabilit. Pentru a fi corect


formulate obiectivele trebuie s fie SMART:

0 Specific
0 Measurable
0 Achievable
0 Relevant
0 Time-bound

0 Obiectivele trebuie s fie direct legate de scopul stabilit i

vor prefigura rezultatele ateptate

Aciunile CUM

0 Se vor defini aciunile concrete ce trebuie ntreprinse

pentru a atinge fiecare dintre obiectivele stabilite.

0 n stabilirea aciunilor trebuie s avem n vedere

scopul pentru a nu omite nimic important dar i


pentru a evita s ncrcm prea mult proiectul.

Resursele CU CE, CU CINE

0 Pentru fiecare activitate se definesc resursele

necesare:
0 Banii

0 Materialele
0 Oamenii
0 )nstituiile

0 rezult: bugetul, organigrama, partenerii.

ncadrarea n timp - CND


0 Activitile se vor defini n timp:
0 Data de ncepere
0 Durata
Diagrama Gantt:
L1
Act. 1
Act. 2
Act. 3
Act. 4
Act. 5

L2

L3

L4

L5

L6

L7

L8

L9

L10

L11

L12

Exemplul 1 CFP-MRU

0 Scop: al proiectului Centru pentru formare i perfecionare n domeniul


managementului resurselor umane (CFP - MRU) este dezvoltarea i furnizarea
unor programe de instruire n domeniul managementului resurselor umane n
vederea aplicrii n cadrul organizaiilor a unor politici de management a
resurselor umane corecte i coerente care s pun accent pe: perfecionarea
continu, pe parcursul ntregii viei a tuturor angajailor, promovarea egalitii de
anse n cadrul firmelor, pe piaa muncii i utilizarea eficient a resurselor umane.
0 Obiective:
0 crearea unui centru aplicativ de instruire n managementul resurselor umane (CFPMRU n cadrul Universitii din Oradea.
0 organizarea a trei cursuri calificare / recalificare / specializare, finalizate prin obinerea
unor certificate recunoscute la nivel naional n domeniul resurselor umane,
0 dezvoltarea unui soft educaional pentru cursuri din managementul resurselor umane,
0 stimularea dialogului i a schimburilor de experien n vederea educaiei continue ntre
specialiti i angajai din domeniul resurselor umane work-shop-uri si forum pe site.
0 promovarea aplicrii n cadrul organizaiilor unor politici de resurse umane nediscriminatorii.

Exemplul 2 - Parents
0 Scop: contientizarea faptului c prinii reprezint un segment

important n procesul de luare a deciziei privind cariera.


0 Obiective:

0 acumularea de noi cunotine i competene de ctre prini n scopul

asistenei pentru alegerea optim a traseului profesional al copiilor lor,

0 susinerea grupurilor de consiliere ntre prini,

0 ncurajarea colaborrii constante in domeniul orientrii profesionale ntre

consilierii colari i prinii elevilor,

0 reducerea stresului la tinerii care se confrunt cu dificulti legate de alegerea

profesiei prin participarea pozitiv i specializat a prinilor n acest


proces,

0 mbuntirea comunicrii ntre copii i prini ca rezultat al efortului comun

de luare a hotrrilor decisive n via,

0 mbuntirea procesului de luare a deciziei elevilor privind cariera: conform

intereselor i abilitilor personale i cerinelor pieei muncii.

Exemplul 3 - AntrES
0 Obiectivele generale vizeaz:
0 dezvoltarea competenelor antreprenoriale i manageriale ale femeilor din judeele situate de-a lungul

graniei de Vest a Romniei Maramure, Satu-Mare, Bihor, Arad, Timi, Cara-Severin), n vederea
mbuntirii performanei i formrii profesionale actuale a acestora, pentru a dezvolta spiritul
antreprenorial i pentru a genera un numr crescut de afaceri, att n mediul rural ct i urban;
0 promovarea egalitii de anse n domeniul antreprenoriatului, prin stimularea implicrii femeilor n
general, a femeilor din mediul rural n special, n iniierea i dezvoltarea propriei afaceri, n contextul
dezvoltrii durabile a comunitilor din judeele situate de-a lungul graniei de Vest a Romniei
Maramure, Satu-Mare, Bihor, Arad, Timi, Cara-Severin).

0 Obiectivele specifice propuse:

0 furnizarea de instruire pentru femei n domeniul dezvoltrii afacerilor i favorizarea mbuntirii

abilitilor manageriale i a spiritului antreprenorial n cadrul )MM-urilor avnd drept manageri sau
administratori femei;
0 furnizarea de instruire n domeniul formrii i promovrii culturii antreprenoriale, n direcia
mbuntirii nivelului de cunotine privind iniierea, organizarea i derularea unei afaceri de succes i
creterea abilitii femeilor de a transforma ideile de afaceri n aciuni concrete, att n mediul urban, ct
i rural;
0 furnizarea de instruire n vederea dobndirii de competene de formator n domeniul iniierii unei
afaceri i de abiliti de promotori ai antreprenoriatului, pentru creterea contientizrii i promovrii
atitudinii pozitive fa de cultura antreprenorial i pentru a oferi servicii de sprijin pentru iniierea unei
afaceri;
0 generarea unui model inter-regional de coal antreprenorial, care integreaz promovarea nvrii
active, pe tot parcursul vieii, inclusiv folosirea metodelor i tehnicilor de e-learning, replicabil i
adaptabil la alte regiuni sau domenii specifice, i diseminarea bunelor practici n domeniul
antreprenorial, n scopul dezvoltrii durabile a comunitilor din judeele situate de-a lungul graniei de
Vest a Romniei.