PLAN DE

AFACERI
INFIINTAREA UNEI FIRME DE
PRODUCERE A SUPORILOR
MAGNETICI I OPTICI DESTINAI
NREGISTRRILOR

REALIZAT DE: BLENDEA

NICOLAE

2015

PLAN DE AFACERI

Seciunea 1. DATE DE IDENTIFICARE

1. Numele firmei:
(numele pe care l dorii pentru firma pe care intenionai s o
nfiinai)

Societatea
S.R.L.-D

comerical:Soc.Com.OPTICMAG

2. Forma juridic de constituire:

Societate cu rspundere limitat debutant

3. Activitatea principal a firmei i codul CAEN al

activitii principale:
Domeniul de activitate al S.R.L. D. - Productie
Domeniul de activitate economic:
Codul CAEN: 2680
Fabricarea suportilor magnetici si
optici destinatii
inregistrarilor

4. Valoarea capitalului social :

200 lei (Minimul legal)

5. Persoan de contact/ adresa/ numr telefon/

adresa e-mail:
BLENDEA NICOLAE
Mun.Tg-Jiu, Str. Severinului, nr.167, Jud. Gorj, Tel. 0765 464
565
Adresa E-mail : blendeamire@yahoo.com

Seciunea 2. Descrierea Afacerii

1. Informaii despre antreprenor
(experien anterioar de munc, educaie i calificri etc.)

2. Obiectivele afacerii
- Societatea comerical OPTICMAG S.R.L.-D
i propune
(maxim 1 an de la nfintarea firmei) s devina un bun producator de
supori magneticii i optici destinai nregostrrilor
-Creterea productivitiicu 30% n anul 2 fa de primul an
-Reducerea timpului de livrare de la 7 zile la 4 zile.
-Ne propunem ca n anii urmtori, cifra de afaceri s se
dubleze fa de primul an de activitate.
-Creterea numarului de angajaii cu cate 2 salariaii n primii
3 ani de activitate
Obiective cuantificabile (Indicatori int) UM Anul 1
Anul 2
Anul 3
-Cifra de afaceri:
LEI 20 000 40 000
80
000
-Profit
LEI 5 000
20 000
40 000
-Numr de salariai
Numr personae
4
6
8
Potenialii beneficiari ai proiectului
Beneficiarii direcii sunt n primul rnd furnizorii de materii
prime i firmele care se ocup cu comercializarea i cu asamblarea
diferitelor unitii electronice precum: pc, notebook, elitebook,
servere, echipamente medicale de ultim generaie i multe altele.
n al doilea rnd unul dintre beneficiari direci este si statul
care prin administratiile judeene i locale coleceaz taxele i
impozitele aferente activitii societii OPTICMAG S.R.L.- D.
Beneficiari indireci sunt persoanele fizice care doresc sa
achiziioneze un pc sau alt tip de calculator, statul prin
Ministerul Sntii achizitionand echipamente medicale si
alte cele necesare.
Durata de implementare a proiectului

Durata de implementare a proiectului este de 3 luni de la

semnarea contractului de finanare, perioad n care azhizitionm
utilaje, maini automatizate, i echipamente desfsurrii activitii
noastre de baz, dar i susinerea cheltuielilor cu salariaii si cele
aferente activitii firmei.
Activitile proiectului

Achiziionarea de ultilaje i echipamente performante

Promovarea ideei de afaceri ( contracte media)

Amgajarea i selectarea personalului

Instruirea personalului

Dotarii cu mobilier i tehnic de calcul

3. Tipul afacerii
(producie/servicii/comer; se va preciza dac este o afacere
nou, independent, o achiziie, o extindere sau o franciz)
Domeniul de activitate al S.R.L. D. - Productie
Societatea comercial este debutant

4. Descriere sumar a produsului/serviciului ce

urmeaz a fi vndut
(descrierea produsului/serviciului ce urmeaz a fi vndut)
5. Scurt descriere a firmei, viziune, misiune, strategie
Societatea comerical OPTICMAG S.R.L.-D i propune (maxim
1 an de la nfintarea firmei) s devina un bun producator de supori
magnetici i optic destinai nregostrrii comform clasificrii CAEN
activitatea este codificat sub nr. 2680
Fabricarea suporilor
magnetici i optici destinai nregistrrilor, fiind domeniul principal
de activitate al firmei.
Am decis s investim n acest domeniu dupa ce am analizat
temeinic piaa electonica i de calculatoare i am observat faptul c
n ara noastr exist o mare cerere de produse destinate
nregistrarii i am dorii s satisfacem cererea de produse, dar dorim
sa ne extindem si pe un domeniu apropriat celui principal al firmei si
acela de repararea echipamentelor electonice i optice, astfel
putnd sa devenim un concurent important pe piaa mondial i
care s fie aproape de clieni si

Cererea de suporti optici i magnetici destinaii nregistrarii pe anul

2015, 2016, 2017 pe lunile mai, iulie, octombrie i decembrie fiind lunile n
care se nregistreaz cea mai mare cerere de produse.
Tot odat am optat s distribuim produsele noastre pentru ca clienii
nostri sa fie siguri de calitatea si de eficacitatea pe care noi o vom asigura prin
fabricarea i distribuirea produselor noastre, dar i prin noile tehnologii i
metode de realizarea a produselor precum hard discuri, memorii optice si multe
altele necesare persoanelor fizice i juridice care doresc i o calitate superioar,
dar i de securitatea datelor nregistrate
6. Tipurile de poteniali clieni vizai
Beneficiarii direcii sunt n primul rnd furnizorii de materii
prime i firmele care se ocup cu comercializarea i cu asamblarea
diferitelor unitii electronice precum: pc, notebook, elitebook,
servere, echipamente medicale de ultim generaie i multe altele.
n al doilea rnd unul dintre beneficiari direci este si statul
care prin administratiile judeene i locale coleceaz taxele i
impozitele aferente activitii societii OPTICMAG S.R.L.- D.
Beneficiari indireci sunt persoanele fizice care doresc sa
achiziioneze un pc sau alt tip de calculator, statul prin Ministerul
Sntii achizitionand echipamente medicale si alte cele necesare.

7. nregistrare i autorizare
(descriei tipurile de nregistrare i autorizare necesare demarrii
afacerii)

8. Locaie i faciliti
(unde va funciona afacerea sediu social i puncte de lucru,
faciliti de acces, amenajri necesare pentru desfurarea n bune
condiii a procesului tehnologic de realizare a produsului /
serviciului)

Seciunea 3. Produsul
1. Descrierea produsului / serviciului pe care l vei
oferi
(Descrierea detaliat a produsului / servicului pe care l vei oferi,
inclusiv caracteristicile tehnice)
Firma se va ocupa cu fabricarea suportilor magnetici si optici
destinati inregistrarilor Aceasta include fabricarea suportilor de
inregistrare magnetici si optici, adica include: -fabricarea de benzi
magnetice audio si video neinregistrate - fabricarea de casete
magnetice audio si video neinregistrate -fabricarea de diskete
neinregistrate - fabricarea de discuri optice -fabricarea de unitati de
disc fix (hard drive) etc

2. Avantaje competitive
(analiz comparativ succint a ceea ce exist deja pe pia,
descrierea avantajelor pe care le prezint produsul/serviciul propus)

3. Stadiul de dezvoltare al produsului

(daca este cazul, detalierea stadiului n care se afl produsul)
Produsele ce urmeaz a fi comercializate se vor fabrica pornind
de la semifabricatele oferite de furnizori. Fiind o cocietate
debutanta, firma incepe o activitate noua.

4. Tehnologia utilizat
(ce tehnologii se vor utiliza pentru obinerea produsului /
prestarea serviciului)

5. Asigurarea calitii
(prin ce metode se va asigura calitatea produsului, pstrarea
avantajelor competitive)

6. Distribuie
(Descriei care vor fi formele de distribuie ale produselor /
serviciilor oferite)

7. Furnizori
(descriei tipurile de furnizori i modalitile de cooperare; daca
este cazul, prezentai furnizorii cu care avei deja nelegeri
premergtoare)

8. Modaliti i termene de plat

(descriei modalitile de plat pe care le vei utiliza i termenele
de plat acceptate)

9. Riscuri identificate
(descriei principalele riscuri care afecteaz produsul/serviciul i
modalitile de mitigare)

Seciunea 4. Piaa
1. Analiza pieei
(se vor prezenta informaii semnificative din ultimii maxim 5 ani
referitoare la piaa pe care urmeaz s se vnd produsul, tendine
viitoare ale pieei referitoare cel puin la investiii, strategii
competitive, trenduri, nevoi)
(includei analiza SWOT)

2. Segmentarea pieei
(se stabilete poteniala pia i n ce mod este mprit
aceasta, inclusiv profilul clientului din segmentul-int, modaliti de
dezvoltare pe segmentele identificate)

3. Analiza comparativ a concurenilor

(concurenii direci si indireci cine sunt, care sunt punctele tari
si punctele slabe ale acestora si care sunt implicaiile pentru
afacere)
Puncte tari

Ale afacerii
dvs.

Ale concurenilor
B
C

Calitate
Gama de
produse
Promovarea
Amplasarea
Servicii postvnzare
Distribuie
Tehnologie
Total
Scala
1
2
nesatisfc
satisfctor
tor

3
bun

4
foarte
bun

5
excele
nt

(comparai situaia dumneavoastr cu cea a principalilor trei

competitori i s determinai importana business-ului pentru
concureni. Aceast analiz trebuie realizat pe baza unor factori
cheie care sunt enumerai n prima coloan din matricea
competitivitii)

Factor

Aface
rea
dvs.

Pu
nct
tar
e

Pu
nct
sla
b

Compe
titor A

Compe
titor B

Compe
titor C

Import
ana
pentru
clieni

Produsele
Preul
Calitatea
Varietatea
Serviciile
Disponibili
tate
Stabilitate
Expertiza
Reputaia
Design
Metodele
de
vnzare
Politicile
de
creditare
Promovar
e
Imagine

4. Strategia comercial
4.1 Marketing i promovare
(Mesaje de promovare a produsului sau serviciului pentru
atingerea obiectivelor de vnzri; Cai de promovare a produsului
sau serviciului; modaliti de desfacere / distribuie; public int)
(plasai n timp activitile de marketing i promovare)
4.2 Stabilirea preului
(descriei calea de stabilire a preurilor n funcie de strategia
comercial i pia)

Seciunea 5. Management operaional

1. Planul de personal
(descriei categoriile de personal pe care le vei angaja, atribuiile
acestora i momentul n care vei face angajarea)

2. Structura organizaiei
(descriei sumar structura organizaiei i responsabilitile fiecrui
angajat i desenai organigrama)

3. Activiti externalizate
(descriei activitile pe care intenionai s le externalizai ctre
teri)

Seciunea 6. Management financiar (conform anexa)

1. Premize
(descriei premizele de la care pornete planificarea financiar,
inclusiv cote de impozitare i sistemul contabil folosit)

2. Cheltuieli de investiii
(descriei investiiile ce urmeaz a fi fcute caracteristici investiie,
moment investiie, valoare estimat)

3. Venituri
(descriei cantitile estimate de vnzare pentru categoriile de
produse i preurile asociate fiecrei categorii de produs)
(corelai volumul de vnzri estimat cu strategia de marketing)

4. Cheltuieli operaionale
4.1 Cheltuieli directe
(descriei cantitile existente n stoc pentru fiecare
categorie de produs, precum i costurile cu materia prim i
serviciile externalizate pentru fiecare dintre acestea)
4.2 Cheltuieli salariale
(descriei numrul total de angajai din fiecare lun i
costurile asociate fiecruia dintre acetia)
4.3 Alte cheltuieli indirecte i generale
(descriei costurile suportate pentru chirii, utiliti, reparaii
i piese de schimb, asigurri, transport, materiale
promoionale i altele)
4.4 Cheltuieli cu impozite
(descriei i calculai baza de calcul a impozitului aplicabil)

5. Rezultate
(Calculai indicatori de evaluare: rata de actualizare pe an, flux net
de numerar actualizat, valoarea actualizat net, rata intern de
rentabilitate (anual), flux net de numerar actualizat cumulat,
durata de recuperare a investiiei)
(Calculai indicatori de sustenabilitate: total ncasri din activitatea
operaional, total pli din activitatea operaional, total aferente
cheltuielilor de investiii, Fluxuri nete de numerar)