Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
direct,
indirect,
online.
Descrierea cheltuielilor*
Fonduri
proprii
Fonduri din
alte surse
Total
sum
1
2
etc.
TOTAL RON
*Dac este cazul
E. Bugetul ultimelor 2 ediii*:
Anul de desfurare
Ediia
Buget total
Contribuie proprie
Contribuie
surse
din
alte
Precizri:
Formularul de aplicaie se completeaz n baza Regulamentului de organizare a activitilor cuprinse n
calendarul activitilor educative, colare i extracolare, aprobat prin OMECTS nr. 3035/2012.
Respectnd indicaiile referitoare la numrul maxim de caractere, nici un proiect nu poate depi 9
pagini. A nu se urmri atingerea numrului maxim de caractere pentru fiecare capitol, nu este un
criteriu de evaluare. Orice proiect care va depi 9 pagini va fi verificat referitor la numrul de
caractere maxim admis. Dac nu va ndeplini aceast condiie, va fi eliminat din evaluare. Toate
cuvintele scrise cu caractere italice vor fi terse din formularul final. Ele conin doar indicaii
referitoare la completarea formularului.
Proiectul nu se identific cu concursul/festivalul n sine. Concursul/festivalul este doar activitatea
principal a proiectului, care se subsumeaz unui obiectiv specific.
Raportul ediiei anterioare trebuie s conin minimum urmtoarele informaii:
1. Rezulatul derulrii proiectului (foarte pe scurt: perioad, parteneri, principalele activiti);
2. Numr de participani, cu unitatea de nvmnt precizat (n cazul concursurilor cu
participare direct);
3. Numr de participani, coli, judee i ri implicate, pentru proiectele cu participare
indirect/online;
4. Bugetul (surse de provenien a fondurilor i modul n care au fost cheltuite) - dac este cazul;
5. Premii (dac este cazul) - numr i procent din numrul de participani (conform
Regulamentului de organizare a activitilor cuprinse n calendarul activitilor educative,
colare i extracolare i Regulamentului propriu al concursului). n cazul n care sunt mai
multe premii I, II etc., se va justifica acest lucru;
6. Rezultate produse, impact;
7. Promovare i diseminare (doar descriere, fr ataamente);
8. Anexe la raport: lista cu membrii echipei de proiect i lista cu coordonatorii echipajelor
participante/participanilor, cu datele de contact.
Dac raportul nu va conine cel puin informaiile de mai sus, va fi considerat nevalid i proiectul
va fi eliminat din evaluare.
C.3. Fiecrui obiectiv specific i sunt subsumate una sau mai multe activit i. Dac obiectivele sunt
formulate SMART, rezultatele decurg firesc chiar din obiective.
Exemplu de obiectiv specific pentru evaluare i diseminare: Diseminarea rezultatelor proiectului
n 30 uniti colare, ntr-un interval de 6 luni.
Activiti subsumate acestui obiectiv:
1. Constituirea unei baze de date cu profesorii participani la proiect;
2. Realizarea unor materiale electronice cu rezultatele proiectului i transmiterea acestora ctre
profesorii implicai;
3. Organizarea unor evenimente de diseminare n cele 30 de uniti colare, dup finalizarea
activitii principale.
C.6. Perioada de desfurare a proiectului este ntotdeauna mai mare dect cea de desf urare a
concursului/festivalului. Obligatoriu exist o perioad de pregtire i una de evaluare/diseminare.
C.8. Exemplu de diagram Gantt:
Nr.
crt.
Obiectiv
specific
1.
Diseminarea
rezultatelor
proiectului n
30 uniti
colare, ntr-un
interval de 6
luni
Activitate
Constituirea unei baze de
date cu profesorii
participani la proiect
Realizarea unor materiale
electronice cu rezultatele
proiectului i transmiterea
acestora ctre profesorii
implicai
Organizarea unor
evenimente de diseminare n
cele 30 de uniti colare
Luna
1
Luna
2
Luna
3
Luna
4
Luna
5
...
Responsabili
Ionescu P
Georgescu M.
Popescu P.
Echipa de proiect,
pe orae
Profesorii
participani
C7. Activitile sunt subsumate unui obiectiv specific. Ele pot fi mpr ite n subactivit i/ac iuni,
dac este necesar, cu respectarea numrului maxim de caractere pentru acest capitol. Probele de
concurs nu sunt activiti separate, ci subactiviti/aciuni n cadrul activitii principale. Ele sunt
descrise n Regulamentul concursului, nu n formularul de aplicaie.
C.13. Partenerii sunt acele instituii care contribuie efectiv la organizarea proiectului; a nu se
confunda cu unitile colare care doar particip la una sau mai multe activitai ale proiectului.
Existena partenerilor este recomandat, nu obligatorie. Nu este necesar ncheierea de
parteneriate cu unitile de nvmnt participante.