Economie

tiine economice
Economie politic ar dezvoltat
Economie de pia Formele pieei
Cerere Ofert Bani
Inflaie Deflaie Comer
Economie general
Microeconomie Mezoeconomie
Macroeconomie Economie financiar
Politic economic Econometrie
Comer exterior Homo oeconomicus
Economie instituional Conjunctur
Echilibrul pieei Cost marginal
Funcie de utilitate Echilibru Nash
Economia afacerilor
Producie Marketing
Controlling Management
Economia resurselor umane
Finane Contabilitate Audit
Economiti pe categorii
Economiti romni
Economiti americani
Economiti francezi
Economiti germani
Portal:Economie
Proiectul economie
List de articole economice
List de ntreprinztori renumii
Colecie de formule economice
List de economiti
Categoria economie
Toate articolele din serie
editeaz

[ascunde]
Articolele acestei sptmni sunt Alain Prost, Btlia de la Rmnic (1789), Kallikantzaros i Vicina.
Oricine poate contribui la mbuntirea lor.

Management
De la Wikipedia, enciclopedia liber

Acest articol sau aceast seciune are bibliografiaincomplet sau inexistent.

Putei contribui prin adugarea susinerii bibliograficepentru afirmaiile coninute.
Management [mn d mnt] (din lat. manum agerea conduce cu mna) arta de a nfptui
ceva mpreun cu al i oameni (conform defini iei date de deMary Follet).
Termenul desemneaz:
func ional

o activitate, o ac iune sau un proces

exemple: managementul proiectului, managementul timpului,

management personal, managementul comenzilor,

managementul configura iei, managementul cuno tin elor,

managementul schimbarii

totalitatea ac iunilor obi nuite de conducere sau administrare a

organiza iilor,

un grup de persoane cu preocupri predominante pentru ac iuni

organizatorice sau de conducere (un grup de manageri)

agen i ai sportivilor sau arti tilor.

institu ional

Majoritatea teoreticienilor n management gsesc nceputurile managementului la Frederic

Taylor i laHenry Fayol. Unii consider c au existat i naintea acestora speciali ti i practicieni
care puseser n eviden a elemente manageriale (R. Owen, Ch. Babbage etc). Potrivit unor
cercettori, nceputurile managementului trebuie vzute n antichitate.
Management este func ia organiza ional care asigur desf urarea eficient a activit ilor i care
urmre te ob inerea nivelului maxim de rezultate prin folosirea optim a resurselor. Activitatea de
management poate avea n vedere grupuri de oameni (echipe) sau procese.
Resursele pe care un manager le are, n principal, la dispozi ie: timpul, talentul, resursele
financiare i resursele umane.
Management este de asemenea denumirea dat echipei de manageri din cadrul unei organiza ii.
Cuprins
[ascunde]

1Managerii

2Comportamentul individual. Motivarea

3Managementul calitii

4Conflictul n management
o

4.1Noiuni legate

5Managementul performanei

6Funcii ale managementului[1]

7Inovarea n management

8Vezi i

9Note

Managerii[modificare | modificare surs]

Articol principal: Manageri.
Managerii sunt acele persoane a cror activitate de baz este s duc la ndeplinire procesul
managerial.

Comportamentul individual. Motivarea[modificare | modificare surs]

Managementul calitii[modificare | modificare surs]
Articol principal: Tqm.
Reprezint activitatea de management n direc ia dezvoltrii i implementrii unui set de reguli i
instrumente care formeaz sistemul de management al calit ii i care are drept scop asigurarea
nivelului de calitate dorit pentru produsul companiei.
Managementul calit ii are trei componente principale: controlul calit ii asigurarea calit ii i
mbunt irea calit ii.

Conflictul n management[modificare | modificare surs]

Abilitatea de a gestiona un conflict n a a fel, nct s rmn un conflict de idei, fr s devin
un conflict emo ional. Managementul conflictelor este procesul de planificare pentru evitarea
conflictelor, ori de cte ori este posibil, i de organizare pentru rezolvarea conflictelor ct mai
rapid i cu ct mai pu ine efecte negative, de ndat ce conflictele au aprut.

Noiuni legate[modificare | modificare surs]

Rezolvarea conflictelor: demersul cu scopul ncheierii unui conflict

prin negocieri ntre pr ile implicate.

Transformarea conflictelor: opera iunea de repozi ionarea a pr ilor

pentru a ob ine rezultate diferite.

Managementul performanei[modificare | modificare surs]

Este un proces de evaluare continu a performan elor la nivelul organiza iei, al echipelor i
individual, n func ie de indicatorii de performan prestabili i, i folosirea rezultatelor evalurii
pentru atingerea constant a obiectivelor propuse.

Funcii ale managementului[1][modificare | modificare surs]

Articol principal: Funciile managementului.

Funcia de previziune cuprinde ansamblul ac iunilor prin care se

stabilesc obiectivele organiza iei pe termen scurt, mediu i lung, se
formuleaz modalit ile de realizare a lor i se fundamenteaz
necesarul de resurse.

Funcia de organizare cuprinde ansamblul ac iunilor prin care se

constituie sistemul conductor, sistemul condus i sistemul
legturilor dintre acestea.

Funcia de coordonare cuprinde ansamblul proceselor prin care

se armonizeaz deciziile managerului cu ac iunile subordona ilor.
Coordonarea are la baz comunicarea, ca modalitate concret de
realizare a ac iunilor acestei func ii a managementului.

Funcia de antrenare reprezint ansamblul ac iunilor prin care un

manager influen eaz activit ile colaboratorilor pentru atingerea
obiectivelor stabilite prin satisfacerea nevoilor care i motiveaz.

Funcia de control-evaluare cuprinde ansamblul ac iunilor de

evaluare operativ i postoperativ a rezultatelor organiza iei, a
verigilor ei organizatorice i a fiecrui salariat, de identificare a
abaterilor de la obiectivele, normele, normativele si standardele
prestabilite i a cauzelor care le-au generat, precum i de adoptare
a msurilor care asigur eliminarea abaterilor, men inndu-se
echilibrul dinamic al organiza iei.

Inovarea n management[modificare | modificare surs]

n ultimul timp, att n mediul academic ct i n rndul consultan ilor n management i al
managerilor, se ridic din ce n ce mai mult problema inovrii n management. [2] Hamel i Breen
consider, c inova ia n management, comparat cu alte tipuri de inova ie, are abilitatea unic
de a opera modificri radicale i durabile n ceea ce prive te avantajul competitiv.[3] De-a lungul
timpului au fost folosite diferite terminologii pentru a aborda ceea ce este n prezent cunoscut ca
inovare managerial, precum i diferite defini ii. Birkinshaw, Hamel i Mol[4] definesc inova ia n
management ca fiind inven ia i implementarea unei practici, structuri, tehnici sau proces de
management ce este nou pentru cel mai nalt nivel de dezvoltare n domeniu i este realizat
pentru a contribui la atingerea obiectivelor organiza ionale.

Vezi i[modificare | modificare surs]

Toate paginile care conin termenul Management

Lista paginilor care ncep cu Management

Note[modificare | modificare surs]

Adriana Bdescu, Ilie Tucean, Bazele managementului i marketingului, Editura Eurobit,
Timi oara, 2001.
1. ^ Cursul de management de la Vertical 4, dup Luther
Gulick, Notes on the Theory of Organization
2. ^ Explorarea func iilor economice ale consultan ei n practicile
inovative de management n condi iile dezvoltrii economice
durabile, Tudor Ciumara, 2013, Institutul Na ional de Cercetri
Economice, ISBN 978-973-618-325-6
3. ^ Hamel, G., Breen, B., 2010, Viitorul managementului,
Publica, Bucure ti.
4. ^ Birkinshaw, J., Hamel, G., Mol, M., 2008, Management
Innovation, Academy of Management Review, Vol. 33, No. 4.
Categorie:

Management

Meniu de navigare

Nu suntei autentificat

Discuii

Contribuii

Creare cont

Autentificare

Articol
Discuie

Lectur
Modificare
Modificare surs
Istoric
Salt

Pagina principal

Portaluri tematice

Cafenea

Articol aleatoriu
Participare

Schimbri recente

Proiectul sptmnii

Ajutor

Portalul comunitii

Donaii
Tiprire/exportare

Creare carte

Descarc PDF

Versiune de tiprit
Trusa de unelte

Ce trimite aici

Modificri corelate

Trimite fiier

Pagini speciale

Navigare n istoric

Informaii despre pagin

Element Wikidata

Citeaz acest articol

n alte limbi

Azrbaycanca
Boarisch
emaitka

()

Brezhoneg
Bosanski
Catal

etina
Cymraeg
Dansk
Deutsch

English
Esperanto
Espaol
Eesti
Euskara

Suomi
Franais
Frysk

Hrvatski
Magyar

Bahasa Indonesia
Italiano

Limburgs

Lietuvi
Latvieu

Nederlands
Norsk bokml
Norfuk / Pitkern
Polski

Portugus

Sicilianu
Scots
Srpskohrvatski /

Simple English
Slovenina
Slovenina
Shqip
/ srpski
Svenska
Kiswahili

Tagalog


Trke

Ozbekcha/

Ting Vit

Bn-lm-g
Modific legturile

Ultima modificare a paginii efectuat la 24 octombrie 2014, ora 19:48.

Acest text este disponibil sub licena Creative Commons cu atribuire i distribuire n
condiii identice; pot exista i clauze suplimentare. Vedei detalii la Termenii de utilizare.

Politica de confidenialitate

Despre Wikipedia

Termeni

Dezvoltatori

Versiune mobil