Nivelul 2: Permisiunea

"Oamenii te urmeaza pentru ca isi doresc acest lucru."

Acest pas se refera la relatiile interpersonale care se creeaza in cadrul
grupului pe care il conduci, cand ajungi la acest nivel oamenii nu te vor mai urma
pentru ca asa trebuie ci pentru ca asa isi doresc. Stabilirea de conexiuni
interumane reprezinta implicarea care vine atat din partea ta cat si a echipei,
oamenii nu vor renunta usor si nici nu vor fi superficiali in legatura cu munca pe
care o intreprind, sentimentul de implicare personala si nu cel de obligatie isi va
face aparitia.
Nivelul 2 se bazeaz n ntregime pe relaii. La nivelul Permisiunii, oamenii
te urmeaz fi indc aa vor. Atunci cnd i plac oamenii i i tratezi ca indivizi
care au valoare, ncepi s ai o infl uen din ce n ce mai mare asupra lor. Dezvoli
sentimentul de ncredere. Mediul devine unul mult mai pozitiv indiferent c este
vorba despre cel familial, despre locul de munc, de joac sau de voluntariat.
Agenda liderilor de la nivelul 2 nu ine cont de poziia ocupat. Acetia
ajung s i cunoasc oamenii i se gndesc cum s evolueze alturi de ei. Liderii
ajung s tie cine sunt oamenii lor. Cei care i urmeaz ajung s tie cine sunt
liderii care i conduc. Oamenii construiesc relaii solide i de durat. Exist
posibilitatea s i plac oamenii fr s i i conduci, dar nu poi conduce
oamenii fr s i placi.

Avantajele Permisiunii:
Locul de munc a devenit mult mai plcut pentru toat lumea.
Dezavantajele Permisiunii:
De tine depinde s construieti relaii pozitive.

Legile leadershipului la nivelul Permisiunii:

Legea Influenei,
Legea Adugrii,
Legea unei Baze solide,
Legea Magnetismului,
Legea Conectrii,
Legea Acceptrii.