Strategii in comunicarea de marketing

Initial comunicarea de marketing a fost conceptualizata ca reprezentand un mix format din patru elemente
(publicitate, vanzari personale, promovarea vanzarilor si relatii publice) sau din mesaje specifice elaborate pentru
a evoca anumite opinii, sentimente sau comportamente; comunicarea de marketing corespunde unei anumite situatii
si face parte din mixul de marketing alaturi de produs, pret si distributie . Aceasta abordare este una simplista
prin care practic se pune egal intre conceptul de "comunicare de marketing" si promovare.
Insa comunicarea de marketing reprezinta un concept mai complex, care inglobeaza promovarea. Astfel, se
apreciaza ca din punctul de vedere al continutului sau comunicarea de marketing are doua mari componente :
1. Comunicarea promotionala - tehnici de comunicare promotionala
- publicitatea
- promovarea vanzarilor
- relatiile publice
- forta de vanzare
- marketingul direct
2. Comunicarea continua - tehnici de comunicare continua
- marca
- designul si ambalajul
- arhitectonica si altele
De-a lungul anilor sistemul de comunicatii de marketing a crescut in complexitate si tot mai multe companii au
simtit nevoia unei viziuni strategice, de ansamblu, asupra proceselor prin care o organizatie comunica mesajele
sale mediului de afaceri. Astfel, apare conceptul de comunicare globala in marketing care urmareste exact acest
scop: organizatia sa valorifice potentialul comunicarii de marketing in cadrul unei strategii coerente (atat
comercial cat si corporativ - brand/company awareness), strategie subordonata viziunii si obiectivelor generale de
marketing.
Indiferent de modul in care se definesc acesti termeni si relatiile dintre ei, este cert faptul ca pentru orice
organizatie (profit sau non-profit) comunicarea si mixul comunicational sunt elemente cheie in activitatea de
marketing. Deciziile la nivel de strategie de comunicare se iau in cadrul compartimentului de marketing la nivel de
top management, dupa ce, in prealabil, au fost stabilite urmatoarele elemente:
- Misiunea organizatiei. Ce este organizatia si cu ce se ocupa? Care sunt clientii si ce doresc ei de la organizatie?
Care este viitorul si cum trebuie organizata echipa?
- Obiectivele generale ale organizatiei. Care sunt scopurile pe termen mediu si lung?
- Portofoliul de activitati. Care sunt bunurile si serviciile oferite pietei?
- Strategiile globale si alocarea resurselor. Care este strategia globala a organizatiei (marketing strategic) si
cum vor fi alocate resursele financiare si umane?
Comunicarea de marketing vizeaza toate aceste elemente. Ea transmite pietei (desi de multe ori nu direct),
misiunea intreprinderii, valorile sale, strategiile si "mentalitatea sau - intr-un cuvant o anumita imagine care
trebuie sa diferentieze organizatia de competitorii sai in piata.
In functie de aceasta imagine globala asociata organizatiei si de obiectivele generale si de marketing intr-un
anumit moment al ciclului pietei si produselor, organizatia adopta strategii comunicationale comerciale,
corporative sau mixte.
Strategia de comunicatie comerciala este adoptata daca se doreste ca imaginea globala sa coincida cu imaginea
comerciala a intreprinderii. Aceasta alternativa strategica este adoptata de obicei de companiile foarte puternice
in piata care detin marci de prestigiu care sunt capabile sa sustina singure imaginea intregii companii.
Strategia de comunicatie corporativa este favorita intreprinderilor care ofera bunuri si/sau servicii dificil de
pozitionat in piata datorita faptului ca sunt greu de diferentiat de cele ale competitorilor. Este cazul serviciilor
bancare, de exemplu - produsele bancare sunt practic identice si astfel ele sunt foarte dificil de pozitionat in
piata. O strategie de comunicatie corporativa bine realizata poate face diferenta intre succes si esec pe piata (un
exemplu de succes din domeniu din punctul de vedere al strategiei de comunicare de marketing este ING Bank).
Strategia de comunicatie mixta este, bineinteles, data de actiunile concomitente pe cele doua planuri - comercial
si corporativ. Este strategia preferata de marile companii multinationale care au bugete promotionale
substantiale.
Cele mai multe companii, daca ar fi sa ne referim cantitativ la actiunile comunicationale ale lor, adopta strategii
comunicationale de tip comercial pentru a oferi mediului de afaceri imaginea lor comerciala. Astfel, ma voi opri in

acest articol la acest tip de strategie comunicationala.

Demersul strategic in cazul unei planificari a comunicatiei comerciale presupune:
- analiza situatiei anuntatorului (organizatiei care comunica)
- pozitionarea marcii
- stabilirea obiectivelor comunicarii
- definirea tintei demersului comunicational
- alegerea axului comunicational
- stabilirea mixului comunicational
- elaborarea bugetului
- controlul strategiei comunicationale si evaluarea efectelor sale
Analiza situatiei anuntatorului se refera la adunarea de informatii asupra situatiei comerciale si de marketing a
companiei care comunica, data de: piata, organizatia insesi (audit intern), produse/servicii si marci, concurenta,
consumatorul/clientii, comunicarea anterioara, diagnosticul general.
Pozitionarea marcii este un element cheie in intregul plan comunicational. Pe de o parte trebuie sa se aiba in
vedere diferentierea de concurenta si pe de alta satisfacerea nevoilor consumatorilor (clientilor tinta). In functie
de aceste doua coordonate majore, intreprinderea se poate pozitiona obiectiv (diferentiere prin atribute
obiective precum calitatea produsului, caracteristici tehnice, garantii etc.), afectiv (diferentierea are la baza
capacitatea produsului de a raspunde la nevoile afective ale consumatorilor) si simbolic (diferentierea se face prin
asocierea marcii cu un anumit tip de consumatori produse premium, de exemplu).
Stabilirea obiectivelor comunicarii se face in functie de obiectivele de marketing si obiectivele generale ale
intreprinderii. Obiectivele de marketing practic sunt transformate in scopuri bine definite specifice demersului
comunicational, prin actiuni la nivel cognitiv, afectiv si conativ.
Definirea tintei demersului comunicational este o alta etapa foarte importanta. Cum poti trage la tinta daca nu
stii care este tinta sau "targetul"? Aceasta tinta difera in functie de obiectivele comunicarii, de produs/serviciu
si de piata pe care actioneaza organizatia. Tinta comunicarii pot fi clientii companiei, organismele publice,
partenerii de afaceri si/sau alte componente ale micromediului intreprinderii.
Alegerea axului comunicational este practic "inima" procesului de comunicatie comerciala. Simplu spus, acest "ax
comunicational" este o idee, un concept in jurul caruia este construit intreg mesajul transmis targetului. Mai este
cunoscut si drept "unique selling position" (USP). Care este intreaga idee din spatele campaniei de comunicatie?
Stabilirea mixului comunicational reprezinta implementarea propriu-zisa a strategiei de comunicatie corporativa.
Este data de actiunile specifice de comunicare si de strategia mijloacelor de comunicare folosite. Ca exemplu este
dat mixul comunicational pentru bunurile de larg consum si pentru produsele cu destinatie productiva de mai jos.
Mixul comunicational pentru bunurile de larg consum si pentru produsele cu destinatie productiva
Elaborarea bugetului este un pas care ne loveste de realitatea costurilor implementarii strategiei. Cat
ne costa toate aceste actiuni?
Controlul strategiei si evaluarea efectelor sale sunt elementele prin care compania beneficiaza de feedback din
partea pietei si urmareste sa vada cat succes sau cat insucces au avut actiunile sale.
Bineinteles toti acesti pasi sunt ganditi in detaliu si pentru un departament de marketing supraaglomerat de
sarcini poate insemna o misiune prea grea si prea epuizanta. De aceea strategiile comunicationale de marketing (de
orice natura) sunt externalizate prin incheierea de contracte cu agentii de publicitate si media care sunt
specializate in aceste proiecte. Momentan este varianta preferata de cele mai multe companii multinationale si nu
numai.