Sunteți pe pagina 1din 6

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE BUCURETI FACULTATEA DE COMER

CICLUL DE VIA AL UNEI NTREPRINDERI


-eseuStudent: Stancu Anamaria grupa 315, seria D, An I
Bucureti 2013

Ciclul de via al ntreprinderii

ntreprinderea reprezint o verig de baz a economiei n care are loc producerea unor bun
uri, executarea unor lucrri sau prestarea unor servicii conform cerinelor pieei. ntr
eprinderea cunoate, ca i viaa uman, un ciclu format din patru etape : natere (lansare
), dezvoltare, maturitate i declin. Stabilirea ciclului de via al ntreprinderii se b
azeaz pe definirea firmei prin prisma portofoliului de afaceri deinut, firma repre
zentnd un sistem constituit n vederea atingerii unor obiective prestabilite i forma
t din una sau mai multe uniti de afaceri. n funcie de mrimea sa, dar i de scopurile ur
mrite pe termen lung, o firm se poate axa pe o singur unitate strategic de afaceri,
caz n care ciclul su de via urmeaz evoluia ciclic a respectivei afaceri sau poate con
mai multe afaceri. n ultima situaie, analiza ciclului de via al firmei este mai com
plex i particularitile deriv din natura, dominana i stadiul de via al afacerilor inc
n etapa lansrii, ntreprinztorul poate opta ctre una dintre urmtoarele alternative: in
iierea unei noi afaceri, (este cea mai frecvent modalitate de iniiere a afacerilor,
ca urmare a independenei n ce privete alegerea naturii afacerii i posibilitii selectr
i mediului competitiv n limitele dorite); cumprarea unei afaceri existente ( jumtat
e dintre afacerile aflate n cursul negocierii procesului de achiziionare eueaz i pest
e 50% dintre cele care n final sunt achiziionate nu corespund ateptrilor cumprtorilor.
Aadar, n contextul n care doar 25% dintre

afacerile ce fac obiectul iniial al unei negocieri vnzare-cumprare se dovedesc a fi


afaceri cu adevrat profitabile, cumprarea unei firme poat e fi deosebit de riscan
t) sau achiziionarea unei francize. Etapa lansarii este, de regul, de scurt durat ast
fel c, n scurt timp devine absolut necesar angajarea de ajutoare, care s preia o parte
din sarcinile ntreprinztorului. Succesul afacerii este nc nesigur iar lipsa resurse
lor financiare este un lucru cert, ntreprinztorul se orienteaz spre fora de munc cu p
regtire cel mult medie i cu putere mare de munc, urmnd ca el s manager-ieze n continua
re toate funciile firmei/afacerii. n perioada de dezvoltare i maturitate se poate r
ecurge la strategii de concentrare prin dezvoltarea pieei, produsului sau integra
re orizontal (Exist numeroase exemple semnificative cu privire la punerea n practic
a strategiilor de concentrare, ele viznd n general ntreprinderi mici i mijlocii, dar
regsindu-se i n cazul unor mari concerne, precum IBM i General Motors. Un exemplu r
eprezentativ n ce privete adoptarea strategiei de concentrare de ctre firmele din ar
a noastr este cazul Societii Naionale de Petrol- PETROM.) ; diversificare concentric
(diversificarea concentric bazat pe produs se poate realiza n situaia n care o firm ca
re comercializeaz confecii i extinde gama produselor prin includerea n sortiment a ar
ticolelor de marochinrie. n mod similar, diversificarea concentric avnd drept obiect
piaa poate avea loc atunci cnd o firm care comercializeaz articole pentru nou-nscui d
ecide s desfac i jucrii pentru acelai segment int.); diversificare conglomerat (ptru
a unei firme care exploateaz i prelucreaz produse petroliere, n sectorul finaciar-ba
ncar). Declinul este provocat de regula de uzura moral a produsului/serviciului i de
incapacitatea afacerii/ntreprinzatorului de a inova i dezvolta activitile n acord cu
dinamica mediului (social, economic, tehnologic). Se poate opta ctre strategii d
e restrngere care includ strategii de redresare si strategii de lichidare

parial sau total; strategii de restructurare a portofoliului sau strategii de renuna


re care constau n eliminarea integral sau parial a unui domeniu de activitate strate
gic acestuia. Sunt de prere c fenomenul de lichidare a ntreprinderii se datoreaz n mar
e masur managementului neperformant i lipsei de experien managerial a ntreprinderilor
noi nfiintate. din portofoliul de afaceri prin lichidarea sau vnzarea

BIBLIOGRAFIE
Lefter, V.,2000.Economia ntreprinderii, Bucureti, Economica
w.economiaintreprinderii.ro/cap11/s1.htm

http://ww

S-ar putea să vă placă și