Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
ProiectInovarea Tehnologică - Modalitate de Creștere A Competitivității
ProiectInovarea Tehnologică - Modalitate de Creștere A Competitivității
cercetare;
inovare;
programe;
proiecte;
131
Tabelul 1
Top 20 al 15 companii UE (cele 15 state membre ale UE nainte de extinderea din 2004) n termeni de investiii CDI
Vnzr
i Nete
Investiii
C&D
Lo
c
Companie
Sectorul ICB
change
07/06
%
chang
e 06/05
%
chang
e 05/04
%
126.358,38
8.6
6.7
7.8
51
50
50
49
Finlanda
5,281.00
42.3
2.3
-5.3
4,923.00
16.1
4.0
-2.1
ara
2007
Nokia
Volkswagen
Germania
Daimler
Germania
4,888.00
-6.6
-5.6
-2.1
4
5
6
7
Sanofi-Aventis
GlaxoSmithKline
Robert Bosch
AstraZeneca
Frana
UK
Germania
UK
4,563.00
4,419.43
3,560.00
3,448.55
3.6
-6.1
4.8
29.8
8.9
10.2
15.9
15.0
Alcatel-Lucent
Frana
3,368.00
69.4
10.9
Siemens
10
BMW
11
Ericsson
12
13
14
15
16
17
EADS
Bayer
Renault
Peugeot (PSA)
Finmeccanica
Fiat
Boehringer
Ingelheim
BT
Philips
Electronics
Farmaceutice (4577)
Farmaceutice (4577)
Automobile & piese schimb (335)
Farmaceutice (4577)
Echipament pentru Telecomunicaii
(9578)
Componente electrice & echipamente
(2733)
Automobile & piese de schimb (335)
Echipament pentru Telecomunicaii
(9578)
Aerospaiale & aprare (271)
Chimice (135)
Automobile & piese de schimb (335)
Automobile & piese de schimb (335)
Aerospaiale & aprare (271)
Automobile & aprare (335)
18
19
20
change
07/06
%
change
06/05
%
change
05/04
%
7.0
10.6
10.5
51
50
50
49
51,058
24.2
20.3
16.8
3.3
10.7
7.1
2007
m
5,515,0
78
-15.3
1.3
6.1
69.3
8.0
12.6
-4.2
108,89
7
129,43
6
28,052
30,928
46,320
20,217
-1.1
-2.2
6.0
11.6
3.9
7.2
4.0
10.5
83.7
8.4
5.1
11.8
34.1
18,005
25.2
9.5
2.5
Germania
3,366.00
1.7
-35.8
1.8
90,348
0.5
19.2
0.4
Germania
3,144.00
-2.0
3.0
10.5
56,018
14.3
5.0
5.2
Suedia
2,911.03
2.4
4.8
4.3
19,872
5.6
17.1
15.0
Olanda
Germania
Frana
Frana
Italia
Italia
2,701.00
2,645.00
2,462.00
2,074.00
1,955.00
1,741.00
-5.9
7.7
2.6
-4.6
4.6
8.9
21.2
30.3
6.0
1.1
7.0
2.6
3.1
-21.5
15.5
-1.5
28.4
39,123
32,631
39,561
60,613
11,916
58,529
-0.8
2.6
-2.4
7.1
2.5
14.9
15.3
16.1
0.3
0.6
4.1
11.2
7.7
-8.0
0.3
0.3
20.8
Farmaceutice (4577)
Germania
1,730.00
9.9
15.7
10.4
10,952
3.6
10.9
16.9
UK
1,704.60
11.9
53.9
39.3
28,188
2.4
3.6
5.9
Olanda
1,604.00
-7.6
-33.9
37.2
27,037
-12.4
1.5
0.3
133
Tabelul 1
Top 20 al 15 companii UE (cele 15 state membre ale UE nainte de extinderea din 2004) n termeni de investiii CDI (continuare)
R&D/Net
Sales ratio
Employees
Rank
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Company
Nokia
Volkswagen
Daimler
Sanofi-Aventis
GlaxoSmithKline
Robert Bosch
AstraZeneca
Alcatel-Lucent
Siemens
BMW
Ericsson
EADS
Bayer
Renault
Peugeot (PSA)
Finmeccanica
Fiat
Boehringer
Ingelheim
BT
Philips
Electronics
2007
change
07/06
2007
2006
Operating
Profit
R&D/Employees
2007
2007
2006
2007
change
07/06
4,954,856
18
70,647
71,064
45,749
65,387
89,901
-9.0
18
-14.7
46.0
-24.0
-13.5
-9.7
51,319
9,859
74,367
19,448
23,558
12,459
42,752
17,136
8,167
8,559
14,374
4.4
-43.5
-3.4
-26.9
-42.1
-23.4
5.2
-35.9
-39.1
2.5
-35.6
20,297,642
20
100,534
307,589
357,000
99,495
103,401
267,562
67,900
76,410
398,200
97,922
73,345
116,493
105,622
133,854
207,850
58,700
179,601
4.2
20
53.9
-0.3
-2.4
-0.8
1.6
3.8
2.0
-14.5
8.1
0.7
13.7
-0.3
9.3
-0.3
-1.8
3.6
3.4
2.3
20
10.3
4.5
3.8
16.3
14.3
7.7
17.1
18.7
3.7
5.6
14.6
6.9
8.1
6.2
3.4
16.4
3.0
2.2
20
9.0
4.0
3.4
15.5
14.9
7.8
14.7
13.8
3.7
6.5
15.1
7.3
7.7
5.9
3.8
16.1
3.1
% of Net
Sales
12.2
20
11.7
6.3
6.8
23.0
33.5
6.9
27.4
-24.4
6.5
7.1
16.2
-0.3
9.4
7.3
1.8
8.5
5.2
Market
Capitalisation
6.2
20
52.5
16.0
13.7
45.9
42.7
13.3
50.8
44.1
8.5
32.1
39.7
23.2
25.0
18.4
10.0
33.3
9.7
6.0
20
56.8
13.7
14.3
43.9
46.2
13.2
39.9
22.2
9.0
33.0
44.1
24.6
25.4
17.9
10.3
33.0
9.2
Capital
Expenditures
2007
2006
% of Net
Sales
7.2
20
1.3
8.9
16.0
4.8
7.0
5.7
4.0
2.0
3.3
24.5
2.3
4.6
4.8
8.3
3.3
5.3
5.0
% of Net
Sales
7.1
20
2.0
8.0
20.1
4.4
6.4
6.1
3.0
2.0
4.6
22.8
2.2
5.8
5.0
8.8
4.7
4.9
6.5
39,800
3.6
15.8
14.9
19.2
43.5
41.0
6.0
5.6
108,500
3.1
6.0
5.5
11.1
15.7
14.5
18,699
-45.1
12.2
12.2
125,656
-22.0
5.9
6.3
8.3
12.8
12.1
24,327
-20.6
2.4
2.3
Sursa: The 2008 EU Industrial R&D Investment Scoreboard (released n October 2008).
134
Alocarea
resurselor n CDI
Activiti Operaionale
Cele mai multe firme inovatoare ateapt ceva timp nainte de a lua
decizii cu privire la faptul dac resursele ar trebui s fie alocate la cele mai
multe proiecte de CDI promitoare. Acest lucru ar trebui s fie, de asemenea,
influenat de o alocare pe termen lung, din moment ce un mediu perturbator va
reduce cu sigurana orice rezultat pozitiv prevzut, dar relaia dintre cheltuielile
de CDI ca procent din vnzri i de succes comercial este mai puin evident.
CDI nu este singurul factor care influeneaz succesul unei anumite
afaceri. ieiul mrfurile, n general ar putea influena semnificativ competitivitatea unei anumite companii, dar CDI va susine cu sigurana aceasta.
3. Finanarea public comparativ cu finanarea privat pentru CDI
3.1. Finanarea public pentru CDI n Romnia
Planul Naional de Cercetare, Dezvoltare i Inovare pentru perioada
2007-2013, denumit n continuare Planul Naional II PN 2, este principalul
instrument prin care guvernul romn pune n aplicare Strategia Naional pentru
135
136
137
138
Sursa: www.innovation.org.
Figura 2. Procesul de cercetare-dezvoltare n farmacologie
139
140
141
142
Norvegia
Israel
Ungaria
Frana
Italia
Frana
Frana
Austria
Norvegia
Spania
UK
Romania
Spania
Thales Communications
Thomson
TUCR
University of Salzburg
University of Cardiff
Thales Research and Technology
University of Buckingham
T-Systems RIC
Navus
Moviquity
Infoglobal
Telecoms Connect
Frana
Frana
Italia
Austria
UK
Frana
UK
Ungaryia
Germania
Spania
Spania
UK
Impactul
Este ateptat ca rezultatele proiectului BROADWAN s aib impact pe
mai multe planuri, n particular:
Acoperirea global real a tehnologiilor de band larg;
arhitectur ct mai simpl pentru reele eficiente interconectate;
Echipament nou i flexibil pentru utilizatorul final;
Noi soluii de reea scalabile pentru densitile diferite ale populaiei i
pentru cerinele de utilizare;
143
144
Inter Star Tech Ltd. a decis sa dezvolte un produs nou care poate fi folosit
n toat reeaua WiMAX cu IP mobil, intitulat TEX BroadBand (TX BB),
destinat vnzrii pe pieele emergente. Toate activitile de cercetare
dezvoltare vor fi realizate de InterStarTech Romania SRL, filiala firmei
InterStarTech ltd. Israel.
Scopul proiectului este de a dezvolta o soluie unic pentru sistemul
WIMAX pentru pieele emergente. WiMax este o soluie inovatoare pentru
tehnologiile n band larg ce i propune s devin soluia pentru cea de-a patra
generaie de telefonie mobila. Proiectul se va concentra pe dezvoltarea de
soluii inovative la preturi reduse pentru reelele mobile Wimax pentru
interconectarea ntre RAN (Reelele de acces Radio) i CSN (Reeaua de
servicii nucleu) cu segmentarea pe pieele emergente.
7.2. Studiu de pia (extras din studiul de pia BroadBand TEX efectuat
de ctre InterStarTech Ltd Israel)
7.2.1. Stadiul curent
Dei aparent internetul este peste tot, acest lucru este departe de realitate
pentru o mare parte din populaia lumii. De fapt, situaia este mult mai grav,
deoarece exist zone mari ale lumii n care oamenii nu au linie telefonic cu
caracter personal i, n cel mai bun caz bun au un telefon public n centrul
satelor. Aceast situaie apare, n principal n mediul rural, n multe locuri i
mai ales n Europa de Est, Asia, Africa, America Latin, dar i n multe alte
locuri din toat lumea.
Tehnologia WIMAX care ne ofer o soluie unic de a aduce band larg
peste tot, i o reea ce poate oferi patru servicii (data, voce, video, mobil)
reprezint soluia actual pentru a reduce partea lipsa ntre internetul pentru toi
i peste tot, prin eliminarea decalajului digital.
145
146
Dup cum am menionat mai sus, rezultatele acestui proiect vor fi folosite
n toate reelele WiMAX cu IP mobil pentru pieele emergente, destinat n
principal pe furnizarea de servicii de voce. n prezent nu exist nicio tehnologie
standard care s aduc conectivitate n band larg la preuri reduse pe pieele
emergente.
147
8. Concluzii
8.1. Finanarea public vs. finanarea privat n cercetare
148
149
(2)
Bibliografie
Bregman, A. Fuss, M., Regev, H. (1991). High tech and productivity. Evidence from Israeli
industrial firms European Economic Review, 35, pp. 1191-1221
Kuemmerle, W. (1999). Foreign direct investment n industrial research n the pharmaceutical
and electronics industries results from a survey of multinational firms, Research
Policy 28, pp. 179-193
Serapio, M.G. Jr., Dalton, D.H. (1999). Globalization of industrial R&D: an examination of
foreign direct investments n R&D n the United States, Research Policy, 28, pp. 303316
150