PLAN DE AFACERI

elaborat cu scopul obinerii unui credit investiional

n cadrul Programului Naional de Abilitare Economic a Tinerilor
pentru dezvoltarea bazei proprii de mecanizare

Realizat de Vornovichi Ion FB-165

Coordonator Erhan Lica

SRL Partener Select

Adresa juridic: MD-2008 or. Chiinu
Numr de nregistrare de Stat - IDNO: 1010606003593
Cod fiscal 1010606003593
Data nregistrrii: 22.10.2016
Telefon de contact: 079624643

Chiinu 2016

1
CUPRINS

SUMAR ....................................................................................3
-Scopul i obiectivele planului de afaceri
-Surse de documentare
-Scopul investiiei
-Condiii pentru acordarea mprumutului
PREZENTAREA NTREPRINDERII .....................................5
-Date de identificare ale agentului economic
-Descrierea i misiunea companiei
ANALIZA COMERCIAL......................................................6
-Produse oferite
-Piaa i comercializarea
-Promovarea i distribuia produselor
-Preul de vnzare al produselor
ANALIZA ACTIVITII.......................................................12
-Procesul tehnologic
-Dotri
-Estimarea cheltuielilor cu fora de munc
-Estimarea cheltuielilor cu materii prime, materiale i alte bunuri
ANALIZA FINANCIAR I ECONOMIC 16
-Analiza SWOT
-Tipologia riscurilor
-Analiza veniturilor, cheltuielilor,rezultatelor
-Calculul indicatorilor
ANEXE

2
 SUMAR

1.1. Scopul i obiectivele planului de afacere

1.1.1 Scopul planului de afaceri

Prezentul plan de afaceri este elaborat de SRL Partener Select n scopul obinerii
unui credit bancar de la BC Moldova Agroindbank" SA n cadrul Pogramului Naional
de Abilitare Economic a Tinerilor (PNAET).
Scopul planului de afaceri este acela de a constitui ntr-un material documentat i
riguros, care s ateste bonitatea SRL Partener Select, n calitate de debitor vizavi de
BC MAIB SA.
mprumutul solicitat - n sum de 300000 lei (poriunea de credit 60% - 180000 lei i
poriunea de grant investiional 40% - 120000 lei)- este destinat achiziionrii de utilaj
pentru producerea panelurilor sandwich din poliuretan.

1.1.2 Obiectivele planului de afaceri

Achiziionarea utilajului va avea ca obiectiv crearea unei noi afaceri n domeniul

producerii materialelor de construcie de generaei nou, n domeniul izolaiilor termice i
panourilor pe baz de poliuretan pulverizat i injectat, precum i producerea obiectelor
din fibr de sticl. Vom fi specializai n producerea i furnizarea unui sistem de lucru la
standarde nalte, ajungnd intr-o poziie de lider pe pia pentru calitatea continu a know-
how-ului oferit.
Scopul prezentului plan de afaceri este:

argumentarea rentabilitii utilizrii utilajului procurat;

identificarea sectoarelor n activitatea operaional a companiei
predispuse riscului;
analiza punctelor forte i slabe ale companiei i identificarea
oportunitilor;
evaluarea rezultatelor financiare ateptate i elaborarea unei strategii
financiare a ntreprinderii ntru asigurarea nentrerupt a rambursrii
creditului.

3
 1.2. Surse de documentare

n elaborarea planului de afaceri au fost utilizate urmtoarele surse de informaii:

Anuarul statistic al Republicii Moldova.
Buletine statistice de preuri pentru anul 2015 - 2016.
Materiale informative ale Biroului Naional de Statistic.
Materiale informative ale Ministerului Construciei i dezvoltrii Regionale
a Republicii Moldova.
Experiena proprie.

1.3 Scopul investiiei

Proiectul investiional const n punerea n funciune a unui sistem complex de

utilaje pentru producerea panourilor din poliuretan i obiectelor nestandart din fibr de
sticl .

Repartizarea investiiei dup sursa de finanare

Articole de cheltuieli Contrubuie Credit Perioada efecturii investiie

proprie investiional
Utilaj PATRIOT SSB MACHINE 92800 Ianuarie februarie 2017
pentru formatare matricei
VACUMINDER STANDARD - 147200 Ianuarie februarie 2017
Utilaj pentru ingectarea substantei
poliuritanice
Press 20000 60000 Ianuarie februarie 2017
Utilaj de pulverizare mobil 85000 Ianuarie februarie 2017

Total 105000 300000 405000

1.4. Condiii pentru acordarea mprumutului

mprumutul investiional n sum de 300 000 MDL este solicitat pe o perioad de

60 luni, cu o perioad de graie de 5 luni la rambursarea creditului. Creditul este solicitat
n cadrul Programului Naional de Abilitare Economic a Tinerilor. Structura
mprumutului este repartizat n felul urmtor :

- Credit investiional 180000 lei

- Grant 120000 lei
4
 - Perioad de rambursare - 5 ani
- Perioad de graie la rambursarea creditului 5 luni
- Perioada de graie la rambursarea dobnzii 0 luni
- Rata dobnzii 10.0% anual
- Data acordrii decembrie 2010
Garanii

n calitate de gaj pentru asigurarea mprumutului Compania Partener SelectSRL

propune bunuri imobiliare care apartin cu drept de proprietate Dl Vornovichi Ion

Suma de 300000 lei (inclusiv 180000 MDL mprumut, i 120000 MDL cu statut de
grant), este asigurat de gajul bunului imobil cas de locuit individual, construcie
accesorie i teren aferent care aparine cu drept de proprietate dl Vornovichi Ion.
Valoarea de pia estimat este de 547000 lei, Valoarea de nlocuire 602000 lei,
Valoarea de lichidare 439000 lei (Conform raportului de evaluare nr. 0276974 ntocmit
la 17.11.2016 de ctre Camera de Comer i Industrie a RM)

Rambursarea Creditului

n cazul acordrii creditului la data de 15 decembrie 2016 n condiiile prezentate

la punctul 1.4 va trebui rambursat suma de 228850 lei reprezentnd creditul acordat n
sum de 180000 lei i 48850 lei reprezentnd dobnda.

PREZENTAREA NTREPRINDERII

2.1. Date de identificare ale agentului economic

Denumire: PARTENER SELECTSRL

Data nregistrrii: 22.10.2016
Cod fiscal: 1010606003593
Forma organizatorico-juridic: Societate cu Rspundere Limitat
Adresa juridic: MD-2008 or. Chiinu
Adresa desfurrii activitii de producere: or. Chiinu
Administrator: Vornovichi Ion
Informaii de contact: tel. mob: 079624643
e-mail: ivornovitki@gmail.com

5
 2.2. Descrierea i misiunea companiei PARTENER SELECT SRL
Compania PARTENER SELECTSRL a fost nregistrat la data de 22 octombrie
2016 din iniiativa i pe rspunderea fondatorului Vornovichi Ion. Compania are statut
de persoan juridic i activeaz n baza autogestiunii i autofinanrii, dispune de
patrimoniu separat cu titlul de proprietate, cu balan autonom i conturi bancare.
La moment suntem implicai ntr-o strategie de informare i promovare a tehnologiei
noi folosite n construcii, i anume aceea a poliuretanului.
Mesajul pe care l promovm este acela de a depi problemele ridicate de ctre
sistemele de izolare termic. Aceast tehnologie alternativ, ndelung experimentat n
lume, care permite cu ajutorul unui singur produs, efectuarea unei izolri prin intermediul
unei tehnici de ultim generaie, se adreseaz att sferei civile ct i sferei industriale.

Progresul tehnicii n construcii, prin evoluia sa rapid, a revoluionat sistemele

traditionale, printr-un sistem n care este mereu prezent termenul termoizolant.
Pe cnd n trecut stratul impermeabil era supus unor solicitri mecanice i termice
reduse,astzi trebuie sa reziste timp ndelungat unor condiii atmosferice nefavorabile.
Solicitrile la care trebuie s reziste se pot sintetiza n: mecanice (aciunea vntului, a ploii,
etc), fizice (presiunea i condensarea vaporilor, ocuri termice, etc), chimice (ageni acizi,
solveni, hidrocarburi), biologice (aciunile microorganismelor). Pentru a rezista aciunii
acestor factori negativi, a devenit indispensabil utilizarea izolaiei termice i a
impermeabilizrii. Aceast tehnologie se impune de civa ani pe pia, ca fiind o
alternativ la construcia - izolaia clasic.Un material de nalt tehnologie, produs i
aplicat de firme specializate recunoscute n domeniu, poliuretanul este capabil s rspund
la cele mai extreme condiii de mediu.

Misiunea care ne conduce n permanen este aceea de a furniza produse profitabile

i de o calitate superioar pe piaa intern.

ANALIZA COMERCIAL

3.1 Produse oferite

Ca rezultat al studiilor efectuate, compania a decis producerea urmtoarelor

produse:
Paneluri din poliuretan;
Panouri din fibre de sticl pentru publicitate;
Obiecte nestandarte (la comand) din fibr de sticl.

6
 Izolaia din poliuretan se folosete n construcii nc din anul 1950. n ultimii 40 de
ani au fost fabricate mai mult de 500 milioane de metri ptrai de panouri izolatoare prin
laminare continu i au fost folosite cu succes pentru acoperiuri i perei n ntreaga lume.
Performanele ndelungate superioare ale materialelor izolante cu faete de acoperire
metalice i cu nucleu de poliuretan, n comparaie cu sistemele asamblate pe antier, sunt
recunoscute de antreprenorii n construcii i constructori. Consecina este creterea
important a cererii pentru acest tip de sistem de construcii. Motivele principale ale
acestei creteri sunt:

Reglementri n construcii din ce n ce mai stricte care impun un grad ridicat de

izolare i care satisfac normele referitoare la cerinele energetice i emisiile de CO2.
Creterea costurilor la combustibili i energie. Izolarea termic efectiv poate
reduce costurile la nclzire cu pn la 40 %.
Influena asupra mediului de via la producerea energiei este un factor care trebuie
luat n considerare. S-a descoperit c arderea combustibililor fosili pentru producerea de
energie contribuie la emisiunile modiale de CO2 cu 80%. Aceste gaze contribuie la
nclzirea global iar conservarea energiei e cea mai direct i cea mai ieftin modalitate
de a limita emisiile de CO2 i, n acest fel, s se poat controla nclzirea global.
Specialiti din industrie estimeaz, c izolarea cldirilor din toat lumea, la un
standard optim, ar putea reduce necesarul global de energie cu mai bine de 10%.
O asamblare rapid i o realizare grabnic a proiectului. Panourile izolatoare
sandwich asigur o instalare rapid prin fixare simpl.
O calitate superioar, ntreinere redus i performane ndelungate ale produsului.

Performane termice

7
 Izolaia din poliuretan rigid are o conductibilitate termic dintre cele mai sczute.
Datorit acesteia, conservarea cldurii e mai efecient i nlesnete o ntreinere uoar a
mediilor cu temperatur controlat, cum ar fi camerele frigorifice. Substana de baz a
nucleului de izolare are o structur cu celule nchise, care garanteaz performane termice
fiabile pe ntreaga perioad a duratei de funcionare a cldirii.

Nocivitate: Nucleele de izolare din poliuretan rigid pot fi indicate ca fiind nenocive i
nepericuloase. Din punct de vedere al sntii, materiile prime folosite sunt tratate astfel
nct, n condiii normale, nu emit vapori nocivi i nu sunt toxice la atingere. Din punctul
de vedere al mediului de via, produsele nu emit gaze nocive pe durata lor de funcionare
i nici nu se degradeaz n mediul nconjurtor. Fiind unul dintre cei mai eficieni izolani
din domeniul construciilor, contribuie n mod activ la economisirea de energie, iar prin
aceasta se reduce foarte mult emisia de dioxid de carbon.

Duritate: Izolaia din poliuretan rigid asigur un nivel nalt de rezisten la presiune i la
forfecare, aceastea fiind cerine eseniale pentru panourile izolatoare sandwich.

mbtrnire: Panourile izolatoare cu fee de acoperire din materiale impermeabile, cum

ar fi oelul, prezint schimbri minime de conductibilitate termic a izolantului pe durata
de funcionare a sistemului.

Absorbia apei: Permeabilitatea vaporilor de ap n izolaia din poliuretan rigid este foarte
joas datorit structurii de celule nchise ale sale. Permeabilitatea e redus i de suprafaa
metalic a panoului, care acioneaz ca o barier mpotriva umiditii.

Performanele la incendiu: Pentru informaii detaliate despre performanele la incendiu

vezi Seciunea despre construcia cldirilor. La fel ca toate materialele organice de

construcie lemn, hrtie, plastic, vopsele nucleul din poliuretan rigid este inflamabil,
chiar dac inflamabilitatea i arderea lui depind ndeosebi de calitile de rezisten la
foc ale materialului care a fost folosit ca strat de suprafa al panourilor. Rezisten la
foc efectiv se poate realiza prin folosirea izolaiei din poliuretan rigid. Amestecarea
8
poliuretanului cu anumii aditivi poate da natere unei formule de poliuretan rigid care
respect standardele de comportare la incendiu cerute de regulamentele naionale i
care respect cerinele cele mai exigente n domeniul asigurrilor.

Masa: Masa redus a panourilor sandwich din poliuretan este un mare avantaj n vederea
realizrii de structuri mai uoare i mai ieftine din punct de vedere al greutii utile.
Asamblarea n antier este, de asemeni, mai rapid i are costuri mai mici datorit
manipulrii uoare. Chiar i costurile de transport sunt la un nivel sczut datorit
volumului mai redus al produsului i a folosirii optime a volumului de transportat.

Eficiena energetic i rata de rentabilitate Contribuia izolaiei cu poliuretan rigid la

economia de energie e un factor pozitiv deoarece costul combustibilului economisit prin
izolare e de cteva ori mai mare dect costurile cu combustibilii la fabricarea materialului.
Aceasta se poate demonstra prin urmtorul exemplu: La producerea unui metru ptrat de
izolaie de perete PIR cu o grosime de 40 mm se consum 5 l de petrol. Pe o perioad de
50 de ani a duratei de funcionare a cldirii, izolaia economisete 230 l combustibil de
nclzire, deci costurile iniiale se inmulesc cu 46. Conform acestui principiu izolaia, cu
una dintre cele mai sczute valori de conductibilitate termic, ofer cel mai mare potenial
pentru economisirea de energie.

Compania ofer blocuri de poliuretan debitate conform necesitatilor fiecarui partener.

Fiecare client isi specifica dimensiunile dorite in asa fel incat sa-si eficientizeze mai mult
consumul de poliuretan.

Gama de produse Panouri

sandwich

# Panel compus din foaie

dubla de ALUMINIU, prevopsita si materiale componente.
Utilizat pentru perei despritori, faade continue i pentru nchideri industriale.
# Panel compus din foaie dubla de OTEL , prevopsita si materiale componente.
Utilizat pt. pereti despartitori, fatade continue si pt. inchideri industriale
# Panel compus din placa dubla de FIBRA DE STICLA cu grosimea de 2mm
si materiale componente. Utilizat pentru camere frigorifice si caroserii industriale pt.
temperature de max. 70

9
 # Panel compus din foaie dubla de ALUMINIU, prevopsita, cu grosimea de
0.3mm, suport dublu de MDF, cu grosimea 2,5mm si materiale componente.
Recomandat pt. interioare
# Panel compus din foaie dubla de PLASTIC LAMINAT de diferite culori, cu
grosimea de 0.9mm, dublu strat MDF ,cu grosimea de 2,5mm, si materiale
componente. Utilizat pentru pereti in partea exterioara
# Panel compus din foaie dubla de OTEL sau ALUMINIU prevopsita,
membrana acustica interna si materiale componente. Functioneaza ca o bariera
acustica si la undele electromagnetice
# Panel compus din: o foaie GEAM, o parte foaie de OTEL sau ALUMINIU
prevopsite si materiale componente.
# Panel compus din PALACA dubla de PVC cu grosimea de 1-1,5mm si
materiale componente. Utilizat pt. pereti despartitori de interior, cu specificare pt.
utilizarea la exterior
# Panel compus din PLACA dubla de RIGIPS si materiale componente. Utilizat
ca perete de tampon cu protectie impotriva umiditatii si pt. a intari peretele despartitor
# Panel compus din PLACA dubla de PLASTIC LAMINAT, dublu suport de
MDF ,cu grosimea de 2,5mm, si materiale componente ( la cerere cadru perimetral
din lemn si bloc de lemn pentru inchizatoare)
# Panel compus din foaie dubla de INOX si materiale componente.
Grosimea i dimensiunea panourilor este la cererea clientului.

3.2. Piaa i comercializarea

3.2.1 Principalele segmente ale pieei interne

Strategia de pia a Companiei const n ptrunderea i meninerea poziiei de

furnizor de paneluri sandwich din poliuretan pentru piaa intern, aceasta fiind garantat
prin calitatea nalt a produselor, livrri stabile i satisfacie deplin a clientului.

Principalele segmente ale pieei interne pe care mizeaz compania sunt :

- Sectorul civil i industrial
- Clieni permaneni cu care ntreprinderea va ncheia contracte anuale ferme ;
- Clieni ocazionali din toat ara.

3.2.2 Estimarea capacitii viitoare de absorbie a pieei interne

10
 Att pentru viitorul apropiat, ct i pentru orizonturi mai ndeprtate n timp,
fondatorul i administratorul companiei i propune:
- elaborarea strategiilor care au ca obiectiv cucerirea unor noi piee de
desfacere, fapt realizabil prin adoptarea unei politici juste n privina preurilor
de desfacere i a calitii produselor.
- creterea volumului vnzrilor .

Prin realizarea acestor obiective se estimeaz o sporire anual a volumului

produciei i a desfacerilor pe piaa intern cu un ritm mediu anual de 6-8%.

3.2.3. Principalii concureni

Piaa panourilor poliuretanice cucerete din ce n ce mai mult cota de pia,

devenind foarte atractiv att pentru productorii autohtoni ct i pentru cei strini.
Pe piaa intern concurenii sunt reprezentai de ntreprinderile care produc produse
similare, dar utilizeaz alte materii prime pentru izolare (umplutur) precum i
importatorii de produse finite din Polonia, Romania, Turcia i Rusia.
n continuare vom prezenta cei mai importani productori de paneluri similare
produselor Companie Partener Select.

Denumirea ntreprinderii Adresa Produse

Arcada International Chisinau, Panouri sandwich
SRL bd.Negruzzi 2 et 6 din polisterol
SRL LIGA - 2 Str.Veronica Micle Panouri sandwich
din polisterol

3.3. Promovarea i distribuia produselor

3.3.1. Metode de promovare utilizate

Promovarea produselor pe piaa intern se va realiza prin participarea consecvent

la trguri i expoziii (Small business, Fabricat n Moldova, StroyMD, etc).
Deasemenea produsele vor fi promovate prin intermediul unor pliante distribuite.
Menionm preocuparea factorilor decizionali i n ceea ce privete promovarea
modern a produselor, preocupare materializat prin intermediul e-marketingului
(marketing electronic).

3.4. Preul de vnzare al produselor

3.4.1. Preuri de pia

11
 Considerm c o prezentare n dinamic a preurilor nu poate fi relevant n cadrul
acestui plan, pentru c se resimte pregnant procesul inflaionist i oscilaiile semnificative
ale cursului valutar.
Totui, orientativ, putem prezenta nivelurile medii ale preurilor produselor
desfcute n anul 2016.
Unitatea de Preul propus Preul mediu
msur de companiei propus de
Articolul concureni
paneluri din poliuretan m2 200 238
panouri din fibre de sticl
m.lin 130 175
pentru publicitate
alte produse nestandarte din
m.lin 90 90
fibr de sticl

n contextul celor expuse anterior, prognozarea preurilor ar reprezenta o aciune

nefundamentat temeinic. Menionm, totui, c n proieciile indicatorilor valorici de
rezultate (cifra de afaceri, venituri din exploatare) s-a inut cont doar de evoluia
preconizat a activitii ntreprinderii, nu i de intensitatea manifestrii procesului
inflaionist.

ANALIZA ACTIVITII

4.1. Procesul tehnologic

Detalii imbinare panouri pentru pereti

Detalii imbinare panouri pentru acoperis

12
 4.2.Dotri
Pentru asigurarea nentrerupt al procesului tehnologic compania va procura utilajul
necesar conform proiectului investitional i va folosi halele de producere arendate de
companie, n baza contractului de locaiune nr.25 din 14 noiembrie 2010 i situate n or.
Chiinu, str. Otovazca 19.

4.3. Estimarea cheltuielilor cu fora de munc

n ceea ce privete managementul resurselor umane politica ntreprinderii reflect

atitudine de dezvoltare i cretere a resurselor umane.
La moment resursele umane al companiei sunt formate din 2 persoane, care sunt
direct implicate n procesul de organizare a activitii operaionale al companiei.

Conductorul companiei este direct implicat n procesul de producie. Avnd studii

n domeniul managementului Dl Vornovichi Ion va fi responsabil de planificarea,
supravegherea i controlul procesului de producie i consolidarea resurselor pentru
atingerea scopurilor ntreprinderii; administrarea calitii produciei; luarea deciziilor ce
in de vnzri i piaa de desfacere; administrarea resurselor umane; etc. Dup procurarea
i instalarea utilajului vor fi angajate 3 persoane direct productive.

4.4. Estimarea cheltuielilor cu materiile prime, materiale i alte bunuri

aprovizionate

4.4.1. Consumurile pentru producere

Costul direct al 2017
produciei vndute Tr. I Tr. II Tr. III Tr. IV 2017 2018 2019 2020 2021
paneluri din poliuretan 0 249480 364000 323400 936880 1029000 1080450 1134473 1191196
panouri din fibre de
sticla pentru publicitate 0 34749 50700 45045 130494 143325 150491 146729 165917
alte produse nestandarte
din fibra de sticla 6415 9360 8316 24091 26460 27783 27088 30631
Total 0 290644 424060 376761 1091465 1198785 1258724 1308290 1387743

4.4.2.Surse de aprovizionare

Materia prim va fi importat de la furnizorii din Olanda cu care la moment se duc

tratative i se negociaz preul de procurare i condiiile de livrare.

13
 Materia prim utilizat n producerea panourilor este prezentat n Anex.

ANALIZA FINANCIAR I ECONOMIC

5.1 Analiza SWOT

n urma analizei SWOT i anume al mediului intern i extern al, ntreprinderii s-au
identificat urmtorii factori de influen:
Puncte tari
1. Se obine o excelent izolare termic a pereilor externi cu un beneficiu sporit
pentru confortul casnic i cu costuri reduse la energia termic.
2. Elimin formarea straturilor de aer n micare n interiorul spaiilor.
3. Permite migrarea aerului spre exterior, lsnd peretele s respire, fr a da natere
fenomenului de condens.
4. Reduce propagarea zgomotului (izoleaza fonic)
5. Confer o rezisten sporit peretelui. Elasticitatea materialului i permite s
absoarb ocurile externe, fr repercusiuni negative asupra structurii.
6. Poliuretanul este ignifug (rezist la propagarea flcrilor)
7. Este rezistent la aciunea hidroacarburilor i la aciunile atmosferice n general,
nefiind biodegradabil.
8. Desfurarea activitii de producere cu impact minim asupra factorilor de mediu.
Puncte slabe
1. .Deficitul de resurse financiare pentru completarea halei de producere.
2. Acces redus la informaia de susinere i finanare a micilor productori.
3. Existena produselor substituibile.
4. Mentalitatea populaiei n folosirea metodelor tradiionale n construcie.

Oportuniti

1. Posibiliti de extindere prin procurarea sau construcia propriilor ncperi de

producere.
2. Acordarea din partea guvernului a subveniilor productorilor autohtoni.
3. Existena programelor de dezvoltare i susinere a micilor productori.
4. Suport consultativ oferit de ONG n privina obinerii resurselor financiare.
Ameninri
1. Cadrul legislativ instabil.
2. Concurena importului de produse similare.

14
 Analiza mediului intern i extern ne permite s afirmm, c ntreprinderea va reui
s-i realizeze scopul i obiectivele propuse.

5.2 . Tipologia riscurilor

Tipul riscului Momentul Probabilitatea Suma pierderi Msurile de

apariiei apariiei lor posibile evitare
Livrarea cu Ianuarie Pierderile vor Pruden la
ntrziere a 2017 fie egale cu ncheierea
utilajului suma contractului de
cheltuielilor livrare a utilajelor.
2 suportate Menionarea n
pentru contract a sumei
solicitarea penalitilor n
serviciilor altor cazul nelivrrii la
organizaii timp.
Cheltuieli Majorarea Planificarea cu
neprevzute costului pruden a tuturor
2
inclusiv din cauza produciei activitilor
inflaiei
Micorarea Pe tot Pierderile vor fi Diversificarea
preurilor la parcursul egale cu gamei de produse
produsele activitii 2 diferena
comercializate pe diminurii
piaa intern preurilor
Riscul valutar Pe ntreg Micorarea
parcursul considerabil a
3
activitii indicatorilor de
profitabilitate
Riscul tehnologic, Momentul Micorarea Respectarea
de neobinere a lansrii 2 volumul tuturor cerinelor
calitii necesare activitii produciei tehnologice
Riscuri cauzate de Pe tot rzboi, crize Elaborarea
om parcursul financiare, strategiilor
2
activitii management anticriz
defectuos, etc
*pentru determinarea probabilitii apariiei riscului au fost aplicate ponderi de 1 pn
la 5, respectiv ponderii 1 i corespunde probabilitatea cea mai mic de apariie, iar
ponderii 5 - cea mai mare.

15
 n concluzie, putem spune c Compania va utiliza eficient strategiile de
management al riscului cu un grad nalt de adaptare a acestor strategii la tipologia riscului.
Compania va ntreprinde msuri de minimizare a riscurilor prin diversificarea
gamei de produse i extinderea ariei geografice de comercializare.

5.3. Analiza veniturilor, cheltuielilor i rezultatelor

Pentru efectuarea acestei analize au fost utilizate nivelurile indicatorilor de

venituri, cheltuieli i de profit, bilanul. Nectnd la faptul c bilantul i fluxul de numerar
constituie documente de raportare a situaiei economice trecute, iar contul de profit i
pierdere este document care se previzioneaza, noi vom prezenta toat informaia cu statut
de situaii financiare previzionate.

Venituri n cadrul veniturilor pondrea maximal (100%) o dein, cum i este

firesc, incasrile de la realizarea panelurilor sandwich din poliuretan. Pentru
previzionarea veniturilor s-a luat n calcul preul minim al produselor i productivitatea
minim. (Anexa 1)

Cheltuielile calculele previzionale au fost efectuate innd cont de rata

inflaiei, costul maximal la materiile prime i materialele consumabile. (Anexa 2, 3, 4)

Analiza rapoartelor financiare ofer managerilor , investitorilor i creditorilor un

sprijin absolute necesar pentru elaborarea i fundamentarea deciziilor corespunztoare.
(Anexa 5, Anexa 6, Anexa 11)

n baza informaiei previzionate am calculate i analizat urmtorii indicatori:

- Aprecierea raionalitii atragerii surselor mprumutate (anexa 7)
- Analiza factorial a rentabilitii capitalului propriu (anexa 8)
- Analiza coeficienilor structurii surselor de finanare a activelor (anexa 9)
- Calculul coeficienilor de lichiditate (anexa 10)

16