ANALIZA STOCURILOR

INTERMEDIARE DE
GESTIUNE
Sc. Ario s.a
Autori:
gujan anamaria
lputea alina
mihe gabriela
muntean camelia
Cuprins

1.Date generale despre firm

1.1 Procesul de producie
1.2 Asigurarea calitii
1.3 Materiale folosite
1.4 Procesul tehnologic
1.5 Turntorie
1.6 Prelucrri mecanice
2.Tabloul soldurilor intermdiare de
gestiune
3.Analiza riscurilor- Metoda Altman
4.Analiza SWOT
5.Concluzii
6.Anexe

SC. ARIO S.A. Bistria

1. Date generale despre firm
Denumire : SC. ARIO S.A. Bistria

Adresa (sediul central): Bistria, pe Drumul European E576.

Telefon: 0263234160
Numrul din Registrul Comerului: J6/38/1991
Cod unic de nregistrare fiscal: RO 2736489
Stare societate : INREGISTRAT din data 18 Februarie 1993
Anul infiintarii : 1991
Forma de proprietate: Societate comercial pe aciuni
Activitatea preponderent: piese turnate cu sau fr prelucrri, robinete industriale
turnate din oel pentru diferite industrii i sisteme de panouri de gard bordurat
ARIO S.A. Bistria este o important firm productoare din Romnia, infiinat n
1991 i localizat n partea de nord a Romniei, n oraul Bistria, pe Drumul European
E576.
V prezentm compania noastr ca un productor de piese turnate cu sau fr
prelucrri, robinete industriale turnate din oel pentru diferite industrii i sisteme de
panouri de gard bordurat. Ario are implementate i certificate sisteme de calitate conform
DIN EN ISO 9001: 2000, API SPEC Q1 7TH ediia: 2003, PED 97/23/2000 modulul H.
n prezent societatea are un capital social de 13.920.417 RON, cu un numar de 293
de angajai. Suprafaa pe care i desfaoar activitatea este de 54.789 mp.
Produsele fabricate de SC. Ario SA, sunt urmtoarele :
1. Piese turnate i prelucrate din oel inox, oel nalt aliat, oel slab i mediu aliat, oel
carbon, font cu grafit nodular i font cenuie, cu sau fr prelucrri mecanice, pn la 5
tone, pentru orice domenii de aplicare;
2. Robinete industriale ntr-o gam larg de aplicaii. Producem robinete de nchidere si de
reinere cu clapa, sertar, ventil si sfera cu dimensiuni de 50-1400 mm / 16-250 bari; 1-60 /
clasa 150-1500 din turnate oel carbon i oel slab aliat proiectate n conformitate cu: STAS,
GOST, BS, DIN, ANSI, API.
3. Sisteme de panouri de gard, care dau o combinaie perfect de securitate i atractivitate, cu
aspect contemporan i pre avantajos. Materialul d o combinaie de rigiditate i rezisten, n
acelai timp oferind o bun vizibilitate i meninnd armonia cu ambientul.

1.1 Procesul de productie

Dispunem de un proces de producie complet integrat. Acesta include toate fazele din
stadiul de idee, trecnd prin faza de producie a modelului, pn la produsul finit.

Procesul tehnologic const din: proiectare, execuie modele, formare, turnare, curire,
inspecie, tratament termic, prelucrare, asamblare.
Activitatea ARIO se desfasoara in urmatoarele sectii: Turnatorie TOA, Atelier
modelarie, Sectia de prelucrari SAIO
n ultimii 3 ani ARIO SA a investit peste 4 milioane EURO n dotri i modernizri
pentru creterea productivitii i mbuntirea condiiilor de munc i creterea calitii
mediului.
Din punct de vedere al activitii de producie, amintim cteva investitii realizate:
Dotare cu instalaie automatizat pentru formare/turnare, regenerare amestec
formare i filtrare pulberi rezultate din procesul tehnologic (productor IMF Italia).
Aceast investiie este deasemenea important din punct de vedere al calitii mediului
prin componentele de regenerare nisip i filtrare pulberi;
Dotare cu instalaie de sablare 5 tone (productor COGEIM Italia);
Dotare cu cuptor cu inducie, capacitate 1 ton;
Dotare cu instalaii pentru producere plas sudat (producie proprie);
Dotare cu instalaie de vopsire n cmp electrostatic;
Modernizare strung carusel SC27 (comand numeric);
Modernizare cuptor tratament termic;
Modernizare amestector continuu (dotare cu pompe electronice pentru dozare
amestec formare);
Dotare laborator chimic cu spectrometru;
Din punct de vedere al mbuntirii condiiilor de munc i al creterii calitii mediului,
ARIO SA a fcut deasemenea importante investiii:
Dotare cu filtru pentru cuptoarele cu arc nr. 1 i nr. 2 (productor
DONALDSON);
Dotare cu filtru pentru cuptorul de 5 tone (productor DONALDSON);
Dotare cu instalaie de regenerare amestec pe baz de rini furanice (productor
OMEGA Italia);
Dotare cu instalaii de exhaustare filtrare: o instalaie cu brae flexibile
amplasata pe linia de formare manual i o instalaie cu posturi fixe amplasat pe linia de
formare mecanizat (productor DONALDSON);
Dotare cu instalaie de vopsire filtrare reinere COV;
Achiziionare aparate de msur concentraie pulberi i concentraie gaze;

1.2 Asigurarea calitii

ARIO deine: Certificatul ISO 9001:2000; Certificatul PED 97/23/EC; Monograma API
6D si API 600, Autorizaie pentru Managementul Calitii n domeniul nuclear CNCAN
(pentru fabricare i proiectare), Autorizaie Integrat de Mediu, etc.
Se realizeaza prin respectarea procedurilor cuprinse in Manualul Calitatii, testele si
analizele efectuandu-se in laboratoarele proprii, si anume:
1.
Laborator de testare ale amestecurilor de formare
2.
Laborator de analize chimice
3.
Laborator de ncercri mecanice
ARIO are o preocupare permanent pentru noi oportuniti de afaceri, n concordan cu
posibilitile sale, in domenii ale industriei unde sunt cerute piese turnate din oel sau
font cu sau fr prelucrare.
Pentru mai multe informaii despre ARIO si produsele sale, nu ezitai s ne contactai.

1.3 Materiale folosite

Oel

inox
nalt aliat
slab i mediu aliat
carbon

Font
cu grafit nodular
cenuie

1.4 Proces tehnologic

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Dispunem de un proces de producie complet integrat. Acesta include toate fazele din
stadiul de idee, trecnd prin faza de producie a modelului, pn la produsul finit.
Procesul tehnologic const din:
Proiectare
Execuie modele
Formare - turnare
Curire
Inspecie
Tratamente termice
Prelucrare
Asamblare
Activitatea ARIO se desfasoara in urmatoarele sectii: Turnatorie TOA, Atelier
modelarie, Sectia de prelucrari SAIO

1.5 Turntorie

Activitatea de turnare este deservit de:

trei cuptoare cu arc electric, din care doua cu capacitatea de 3 To si un al treilea de
5 To.
dou cuptoare cu inducie cu capacitatea de 1To, respectiv 0,4To
linie de formare-turnare automatizat dotat cu instalaie de regenerare amestec de
formare pe baz de silicat de sodiu i ester
linie mecanizat de formare-turnare n amestec crud
linie manuala de formare-turnare
instalaie de regenerare amestec de formare pe baz de rini
sablaje de1 To si 5 To cu alice
cuptoare tratament termic
laborator de ncercri fizice si laborator chimic.

1.6 Prelucrri mecanice

Activitile din cadrul acestui sector sunt deservite de:

maini unelte speciale pentru prelucrarea armaturilor,
agregate pentru prelucrat corpuri de armaturi din 2 si 3 direcii cu comanda
numerica si prin copiere;
maini de gurit multiax;
instalaii de sudura in mediu protector.
standuri de probe pentru armaturi
maini unelte universale:
Strunguri carusel SC 14, SC 16, SC 17, SC 27, SC 27 NCC, SC 33
Strunguri frontale SF 1000, SF 400 NCC
Strunguri paralele SN 400x2000, SN 630x2000, SN 630x3000 NCC, SN
800x3000, SN 1000x3000, SP 250x1500 NCC
Maini de alezat si frezat ( bohrwerk ) AFD 80, AFD 100, AFD 100 NCC
Freze portale FLP 800, freze verticale FV 400, freze universale FU 36
Maini de rectificat rotund, maini de rectificat plan orizontal cu cap rotativ
RPOR 1000
Maini de gurit radial, maini de gurit cu coloana fix

2. Tabloul soldurilor intermediare de gestiune

NR.
CRT.
1.
1.1.
1.2.
2.
2.1.
2.2
2.3.
3
3.1.
3.1.1
3.1.2
3.1.3
3.1.4
4
4.1
4.2
4.3
5
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5

INDICATORI

MODEL DE CALCUL

Marja comerciala
Venituri din vanzarea marfurilor
Cheltuieli privind marfurile
Productia exercitiului
Productia vanduta
Productia stocata
Productia imobilizata
Valoarea adaugata
Consumuri intermediare
Cheltuieli materii prime si
materiale consumabile
Alte cheltuieli materiale
Alte cheltuieli din afara
Cheltuieli privind prestatiile
externe
Excedentul /deficitul brut de
exploatare
Subventii de exploatare
Cheltuieli cu personalul
Cheltuieli cu alte impozite, taxe si
varsaminte asimilate
Rezultatul din exploatare

MC=Vmf-Cmf
Vmf
Cmf
Pe=Pv+/-S+Pi
Pv
S
Pi
Va=MC+Pe-Ci
Ci=Cmp+Acm+Ach+Cpe
Cmp

429
515.904
515.475
6.423.628
6.349.963
0
73.665
2.039.141
4.389.916
2.188.306

28.926
375.626
346.700
7.436.564
7.433.862
0
2.702
2.021.225
5.444.265
2.317.842

Acm
Ach
Cpe

83.764
1.201.894
910.952

122.265
1.345.642
1.658.517

EBE/DBE=Va+SubvChp-Chait
Subv
Chp
Chait

-915.397

-1.637.973

0
2.857.033
97.505

0
3.545.984
113.214

RE=EBE/DBE+AvenAvai-Avac-Chddac-Ap
Aven
Avai

-692.750

4.038.998

299.546
0

8.246.246
2.569.275

76.899

Chddac

Ap

Alte venituri din exploatare

Ajustarea valorii activelor
imobilizate
Ajustarea valorii activelor
circulante
Cheltuieli cu despagubiri, donatii
si activele cedate
Ajustari privind provizionele

Avac

2010

2011

1. Marja comerciala
in anul 2010 a fost de 439 lei iar in 2011 a fost de 28.926 lei datorita faptului ca,
cheltuielile privind marfurile au scazut in anul 2011 fata de anul 2010.

2. Productia exercitiului
-in anul 2010 observam ca productia exercitiului a fost de 6.423.628 lei comparative cu
anul 2011 cand productia exercitiului a fost de 7.436.564 lei.Putem spune ca avem o
crestere a productiei exercitiului de 1.012.936 lei datotita faptului ca productia vanduta
a crescut si productia imobilizata a scazut.
3. Valoarea adaugata
-in anul 2010 valoarea adaugata a fost de 2.039.141 lei, iar in anul 2011 valoarea
adaugata a fost de 2.021.225 lei.Putem observa ca valoarea daugata a scazut in anul
2011 cu 17.916 lei din cauza ca au crescut costurile intermediare.
4.Excedentul sau deficitul brut de exploatare
-in anul 2010 se inregistreaza un deficit in valoare de 915.397 lei fata de anul 2011
cand se inregistreaza un deficit mai mare in valoare de 1.637.973 lei deci putem spune
ca s-au inregistrat aceste diferente datorita faptului ca, cheltuielile cu personalul si
cheltuielile cu alte impozite, taxe si alte varsaminte au crescut fata de anul 2011.
5.Rezultatul din exploatare
-se observa ca in anul 2010 avem un deficit bugetar de 692.750 lei, iar in anul 2011
avem un excedent bugetar de 4.038.998 lei.Toate acestea se datoreaza faptului ca
veniturile din exploatare au crescut cu 7.946.700 lei in anul 2011 si ajustarea valorii
activelor imobilizare este in 2011 de 2.569.275 lei fata de 2010 cand valoarea activelot
imobilizante a fost zero.

3. Analiza riscului- Modelul Altman

Variabila 1- Msura flexibilitii firmei
Se determin ca i raport ntre (Active circulante de exploatare- Pasive circulante
de exploatare) i activele totale.
Active circulante de exploatare
Active circulante
2010
Stocuri
2228404
Casa i conturi la 624656

2011
2477191
492962

bnci
Creane
331449
Alte elemente de 0

719072
0

activ
TOTAL

3689225

3184509

Pasive circulante de exploatare

Pasive circulante
2010
Datorii pe termen 11189550

2011
13912448

scurt
TOTAL

13912448

11189550

Total Active
Total Active

2010
29778080

2011
25688789

Variabila 2- Rata autofinanrii activelor totale

Se determin ca i raport ntre profitul reinvestit i activele totale

Profitul reinvestit

2010
0

2011
0

Total Active

29778080

25688789

Variabila 3- Rata rentabilitii economice

Se calculeaz ca i raport ntre profitul nainte de plata dobnzilor i a impozitelor
i activele totale.

Rezultatul brut
Total Active

2010
0
29778080

2011
2573234
25688789

Variabila 4- Capacitatea de ndatorare a firmei

Se calculeaz ca i raport ntre valoarea de pia a aciunilor i datoriile totale ale
firmei.

Capital
Datorii

2010
13920418
20451335

2011
13920418
15637827

Variabila 5- Randamentul activelor

Se calculeaz ca raport ntre cifra de afaceri net i activele totale.

Cifra de afaceri

2010
6865867

2011
7809488

net
Total Active

29778080

25688789

X5 (2010)=

Ca
978.202.464

= 0,23
TotalActive 1.803.754.221

X5 (2011)=

Ca
1.054.819.229

= 0,30
TotalActive 1.689.998.621

Scorul Z
Z = 1,2 X1 + 1,4 X2 + 3,3 X3 + 0,6 X4 + 0,999 X5
Z2010= 1,2*(-0,38) + 1,4*0 + 3,3*0 + 0,6*0,68 + 0,999*0,23
Z2010= 0,182
Z2011= 1,2*(-0,40) + 1,4*0 + 3,3* 0,10 + 0,6*0,89 + 0,999*0,30
Z2011= 0,684

4. Analiza S.W.O.T
PUNCTE TARI
- cifra de afaceri

PUNCTE SLABE
- scaderea produselor finite de la un an la

- presteaz servicii de calitate

altul

- raport optim ntre serviciile de calitate

- cresc creantele

oferite i preurile stabilite

OPORTUNITI
- creterea profitului anual

AMENINRI
- concurena

- recuperarea n cel mai scurt timp a

- creterea cotei de pia a competitorilor

creanelor

- efecte negative ale crizei financiare

- lrgirea pieei de desfacere

5.

Concluzii
Analiznd stocurile intermediare de gestiune putem observa c firma Sc. Ario S.A
nregistreaz o cretere a profitului n anul 2011 faa de 2010. Datorit acestor
creteri firma poate reinvesti n extindere sau n infrastructur pentru o mai bun
funcionare.
Prin urmare, compania ar trebui s acorde atenie sporit operaiunilor anilor care
urmeaz.