Metoda

AMDEC
Student: Obrijanu Bogdan-Constantin
Grupa: 631 CB
Facultatea: IMST

Consideratii generale
AMDEC este o metod de analiz rational a procesului, care
incearc s pun in comun competentele grupurilor de munc
implicate, prin inventarierea modurilor posibile de defectare a
acestora, a cauzelor care ar putea provoca aceste defectri, a
efectelor pe care defectrile le au asupra ansamblului si evaluarea
cantitativ a probabilittilor de afectare a functiilor procesului, in
vederea elaborrii unui plan de msuri ce are ca scop cresterea
nivelului calitativ al proceselor de mentenant. Etapele procesuale
ale metodei AMDEC

AMDEC este o tehnic de analiz exhaustiv i riguroas de munc n grup, foarte

eficient datorit punerii n comun a experienei i competenei fiecrui participant.
Aceast metod identific aciunile corective ce trebuiesc aplicate pentru
ameliorarea sistemului.

n condiiile creterii preteniilor de calitate ale clineilor, de cretere a

complexitii produselor, a scderii perioadelor de proiectare i lansare
trebuie s existe o planificare sistematic a calitii.
Motivul e extrem de simplu i de intuitiv: defectele care pot fi evitate
iniial nu trebuie s fie corectate mai trziu.
Principiul de prevenire rspunde unei analize sistematice i evalurii
resurselor poteniale de erori susceptibile a se produce n toate fazele
realizrii unui proiect.
Noile metode ale proiectrii sistematice ale calitii sunt rspunsuri la
noile nevoi, ele trebuie s permit analiza i eliminarea defectelor
poteniale nc din stadiul de proiectare i implementare, astfel nct tot
mai des se ntlnete noiunea de proiectare a calitii.
n practic s-a demonstrat c costurile pentru corectarea unui defect
nedetectat ntr-o etap anterioar cresc de 10 ori de la un stadiu de
implementare la altul.

AMDEC este o metod de analiz, care ncearc s pun n comun

competenele grupurilor de munc implicate ntr-un proces de producie, n
vederea elaborrii unui plan de msuri ce au ca scop creterea nivelului
calitativ al produselor, proceselor de munc i a mediilor de producie.
Derularea AMDEC const n a inventaria modul de detectare a
slbiciunilor componentelor i evaluarea efectelor asupra ansamblului de
funciuni a sistemului i de ai analiza cauzele.

OBIECTIVELE AMDEC
Fiind o metod de analiz critic, AMDEC are obiective extrem de
clare, orientate spre:
determinarea punctelor slabe ale unui sistem tehnic
cutarea cauzelor iniiatoare ale disfuncionalitii componentelor
analiza consecinelor asupra mediului, siguranei de funcionare
prevederea unor aciuni corective de nlturare a cauzelor de apariie
a defectelor
prevederea unui plan de ameliorare a calitii produselor i
mentenanei
determinarea necesitilor de tehnologizare i modernizare a
produciei
creterea nivelului de comunicare ntre compartimente de munc,
persoane, nivele ierarhice.
Deci, obiectivul principal al metodei AMDEC este de a obine
calitatea optim pentru un produs/proces/mediu studiat.

Studiu de caz
a) Identificarea produsului de studiat
Spre studiul i analiza AMDEC supunem imprimanta cu jet de
cerneal CANON PIXMA MP210.
b). Stabilirea variantei AMDEC de aplicat
Prin metoda AMDEC vom urmri evaluarea previzional a fiabilitii
imprimantei cu jet de cerneal CANON PIXMA MP210,
analiznd n mod sistematic diversele defectri pe care aceasta le
poate avea n cursul utilizrii sale.
Deci e o metod calitativ de fiabilitate, ce permite:
-prevederea riscurilor de apariie a defectrilor
-evaluarea consecinelor
-stabilirea cauzelor
c). Componena echipei de analiz, actorii metodei
Iniiatorul este persoana/serviciul care are iniiativa de a
declana studiul i de a alege subiectul analizei.
n aceast situaie iniiatorul este directorul compartimentului
de marketing.

Decidentul este persoana cu responsabilitate din ntreprindere, care

are puterea de a exercita o alegere definitiv. Aceasta va lua deciziile
finale referitoare la cost, calitate i termene.
Cel investit cu asemenea competene, de a lua decizia final, este
managerul firmei, deci acesta e decidentul.
Animatorul este garantul metodei, organizatorul activitii grupului.
El precizeaz ordinea de zi a ntlnirilor, conduce reuniunile, asigur
secretariatul i urmrirea avansului studiului.
Animatorul trebuie s fie un bun generalist, un bun cunosctor i
profesionist, s pregteasc i s analizeze corect, s foloseasc
oameni coreci, punctuali, trebuie s tie s asculte; s fie capabili s
ghideze analiza ctre obiectivul impus; s nu dramatizeze sau s nu
genereze situaii de conflict.
Se recomand ca animator s fie o persoan din exteriorul firmei, sau
cel puin din exteriorul compartimentului n cauz, pentru ca acesta s
poat anima membrii grupului.
S-a preferat s se angajeze un consultant de la o alt firm n vederea
animrii i organizrii activitii grupului de analiz.

Grupul de analiz poate fi constituit din 5 pn la 8 persoane,

responsabile i competente, cu bune cunotine despre sistemul
studiat imprimanta cu jet de cerneal CANON PIXMA MP210 i care
ar putea aduce informaii necesare analizei (nu se poate discuta dect
despre ceea ce se cunoate bine).
Persoanele ce vor face parte din grupul int sunt:
-un tehnician de la creaie biroul de proiectare
-un tehnician de la compartimentul de producie
-un tehnician de la compartimentul de asigurare a calitii
-un reprezentant client (pentru AMDEC produs/client)
-un expert n domeniul IT (Information Technology)
Ca urmare, AMDEC este orientat ctre:
-produs proiect: AMDEC permite urmrirea i analiza produsului a
imprimantei CANON cu jet de cerneal nc din stadiul de
proiectare, ncercnd s evidenieze care sunt defectele posibile i
implicaiile acestora asupra utilitii produsului final
-produs proces AMDEC permite validarea tehnologiilor de realizare
a produsului - a imprimantei CANON cu jet de cerneal astfel
nct s fie asigurat o fabricaie eficient a acesteia.

-Mijloc de munc utilaj AMDEC e focalizat pe analiza mijloacelor de

producie, n scopul diminurii numrului de rebuturi, a ratei de detectare i
creterii fiabilitii i disponibilitii.
Planificarea reuniunilor
E destul de dificil de a reuni minim 5 persoane de un anumit nivel ierarhic
(adeseori sunt puin disponibile).
Acesta e motivul pentru care trebuie planificate toate fazele, ncepnd cu
iniializarea pn la aciuni propuse , respectnd n general o frecven de o
jumtate de zi la fiecare 15 zile.
Fia de animaie
Aceasta va acompania studiul pe toat durata lui; se va regsi n toate fazele,
ncepnd cu iniializarea.
1.PRODUSUL UTILIZAT FRECVENT: Imprimanta cu jet de cerneal CANON
PIXMA MP210
Disfuncionaliti aprute la imprimanta cu jet de cerneal CANON
PIXMA MP210:
umplere cu praf i nfundarea orificiilor capului de imprimare
terminare cerneal din cartu
uscare cerneal n cartu

rupere ax motor pentru micarea ansamblului capului de imprimare

rupere curea folosit pentru a mica ansamblul capului de imprimare de-a

lungul paginii
descentralizarea stabilizatorului ce asigur micarea precis i controlat a
ansamblului capului de imprimare
poziionare incorect a tviei dup ncrcarea cu hrtie
oprire rolere ce trag hrtia din tvi prin ghidaj
imposibilitatea alimentrii automate cu hrtie disfuncii electronice la rola
de tragere a hrtiei
scurtcircuitul spirelor motorului pentru ncrcarea hrtiei
scurtcircuit componente electronice din circuitul de control care activeaz
motorul de tragere al hrtiei
conectare incorect a porturilor de legtur ntre imprimant i computer
uscarea incompleta a cernelii depuse pe stratul de hrtie
configurare incorect a imprimantei
instalare incorect a driver-ului imprimantei
blocarea hrtiei n interiorul imprimantei
scoaterea ifonat (tip armonic) a hrtiei imprimate
imprimanta eman un miros ciudat n timpul operrii uleiul utilizat pentru
protejarea cuptorului se evapor

ANALIZA FUNCIONAL EXTERN

Pentru analiza defeciunilor imprimantei, e necesar s se identifice

corect mai nti la ce folosete aceasta: adic de a vedea care sunt
funciile pe care o imprimant trebuie s le ndeplineasc pe toat
durata vieii sale.
Noi vom trata mai pe larg aspectul tehnic: AMDEC. Analiza va
permite s obinem o sintez care s conduc la o situaie fiabil n
plan tehnic, dar i n plan economic.
Analiza funcional e strict necesar pentru a construi riguros un
sistem.
Toate informaiile despre evoluia unui bun folosit sunt menionate
n Caietul de Sarcini, care prin demersul su original i riguros,
constituie un mijloc metodologic indispensabil obinerii calitii n
concepie i va interveni n diferitele etape ale unei aciuni de Analiza
Valorii ntr-un mod mai mult sau mai puin interactiv.

a. Schema
Imprimanta cu jet de cerneal CANON PIXMA MP 210

Mna

FP

Hrtie

Imprimanta

FR1
Mediu
exterior

FR2
Reglement
ri

FP (funcia principal) = tiprire (copiere, scanare) pe hrtie

FR1 - funcii restrictive, rezist la mediul exterior
FR2 - respect reglementrile

tensiune de alimentare 100-240V, 50/60Hz

compatibilitate computer cu program de instalare Windows 2000,
XP
cablul de alimentare(USB) s nu fie dezizolat, tras forat din priz
i s nu fie nndit cu alte prelungitoare
nainte de instalare driver imprimant se utilizeaz program
antivirus
hrtia se alege de calitate corespunztoare imprimrii (de ex.
hrtie pentru invitaii, diplome, poze)
la comanda pentru imprimare, trebuie ales formatul paginii,
culorii, orientare i ali parametri (calitate, nr. de coli de hrtie),
la comanda pentru copiere documentul original se plaseaz n
loc special

Bibliografie
http://

qserver.utm.md/carti_scanate/carti/Carti_in_PDF
/Manualul_inginerului_textilist_Vol_III/Sectiun
ea_XI.pdf
http://
www.didactic.ro/materiale-didactice/114678_s
tudiul-amdec-pentru-o-imprimantacu-jet-de-ce
rneala
http://
www.scrigroup.com/management/METODE-DE
-MANAGEMENT-AL-ACTIVI32259.php
http://sbinfo.ro/Curs-AMDEC.html

Va
multumesc
pentru
atentie!