Capitolul 1 : Motivatie

I. Motivatia alegerii produsului: jaluzele

Inca de la inceputul aparitiei pe piata romaneasca a jaluzelelor acestea au avut

foarte mare utilizare. Datorita aspectului elegant si al simplitatii modului de
actionare jaluzelele ofera un aer deosebit atat in locuintele personale cat si in
cele de servici. Insa datorita pretului ridicat odata cu aparitia lor in Romania
jaluzelele au fost intr-un procent foarte mare destinat pentru birouri si
institutii, acestea fiind singurele care isi permiteau achizitionarea de jaluzele.
Odata ce jaluzelele au inceput sa ia amploare pe piata romaneasca preturile au
inceput sa scada si astfel au ajuns accesibile si locuintelor personale insa au
ramas cu o mentalitate confuza precum ca jaluzelele sunt destinate numai
firmelor, institutiilor si birourilor de servicii.
Moderne si functionale, jaluzelele au devenit un accesoriu important in
amenajarile interioare. In culori noi, cu design modern, de calitate, jaluzelele
ofera un confort sporit, o personalizare a spatiului amenajat, acesta castigand
in eleganta si functionalitate.

II. Descrierea produsului

In urma unui studiu de piata am realizat ca pentru a face fata concurentei dar
si clientilor trebuie sa ne bazam pe originalitate dar si calitate exceptional.De
aceea SC.INOVATION.SRL lanseaza un nou produs pe piata ce se remarca
printr-un design exceptional si totodata revolutionary , jaluzelele oblice.

Usurinta intretinerii acestora reprezinta unul din principalele avantaje in

alegerea acestora pentru decorarea apartamentelor, birourilor, spatiilor
comerciale sau institutiilor publice.Jaluzelele oblice produse de firma noastra
permit controlarea cu usurinta a intensitatii luminii, avand posibilitati multiple
de montare (pe orice tip de tavan sau perete) iar dimensiunile la care sunt
executate sunt cele de care aveti nevoie, succesul nostru bazandu-se pe
flexibilitate, creativitate si calitatea produselor noastre.

Razele solare nu patrund prin jaluzelele oblice, ele nepermitand patrunderea

luminii. Orientarea oblica a benzilor creeaza impresia de spatiu.

Lavabile si tratate antistatic, nu necesita ingrijiri deosebite. Daca o banda se

pateaza accidental, aceasta se demonteaza, se spala pe o suprafata dreapta cu
o perie moale sau un burete, cu apa calduta si cu un detergent slab (neutru)
care nu contine cloruri, se clateste cu dusul, si se intinde la uscat in pozitie
verticala.
Este interzisa spalarea cu apa fierbinte sau in masina de spalat!

CONCURENTI:

"VERTILUX",Bucuresti

"EUROJALUZELE",Ilfov

"ROLLEXPERT",Bucuresti

"K DISTRISERV",Bucuresti ,etc

TERMEN DE GARANTIE: 24 luni de la montarea jaluzelelor oblice.

Date generale deespre intreprindere:

 Denumirea firmei: “S.C. INOVATION S.A”

 Obiect de activitate: fabricarea de jaluzele

 Forma de proprietate: societate comerciala pe actiuni cu capital privat

romanesc

 Dotare tehnica si tehnologii: cu utilaje şi echipamente de ultimă

generaţie de la firme cu cea mai mare cotaţie pe plan mondial în
domeniu;

 Piaţa de desfacere: principalele oraşe din zona Moldovei.

PIATA TINTA

Profilul cumparatorului de jaluzele este urmatorul: persoanele din mediul

urban,de ambele sexe,cu varste cuprinse intre 25 si 50 de ani,cu studii medii si
superioare ,deschise catre noutate, confort si care pun accent pe
originalitate.In urma unui studiu de piata realizat de firma noastra facand o
segmentare geografica am aflat ca puterea de cumparare este redusa in
mediul rural.Dar ca obiectiv avem diminuarea acestui aspect negativ prin
intermediul tehnicilor de promovare.
Plecând de la aceste date care se regăsesc în surse secundare, firma
INOVATION şi-a estimat numărul de produse pe care doreşte să le
comercializeze pe piaţă în următorii 3 ani şi preţul respectivelor produse.
Acestea sunt centralizate în tabelul următor:

ANUL PRODUSUL CANTTATEA PRETUL

 (MP) (RON/MP)
2008 Jaluzele oblice 25000 25
2009 Jaluzele oblice 29000 30
2010 Jaluzele oblice 32000 32
Tabel – Produsele su preturile sunt estimate pe 3 ani
III. DESCRIEREA FLUXULUI TEHNOLOGIC

Fluxul tehnologic este exemplificat în figura care urmează:

Verificarea materiei
prime

Masurarea materiei
prime

Taierea materialelor

Ansamblarea

Figura – Flux tehnologic

Etapele pot fi descrise succint astfel:

 Verficarea materiei prime are loc imediat după recepţia

materialelor şi este realizată de personal calificat în domeniu.

 Masurarea materiei prime - pentru a calcula marimea jaluzelelor

 Taierea materialelor - pentru a putea fi create marimile dorite
 Ansamblarea jaluzelelor – este o operatie ce se realizeaza manual
IV. AMPLASARE SI MIJLOACE DE TRANSPORT

Alegerea locatiei

SC.INOVATON ESTE societatea cu raspundere limitata, cu sediul in Iasi, str.

Valea Lupului , nr. 53 . Societatea se constituie pe o durată de timp
nelimitată.Capitalul al SC.INOVATION.SRL este de 130.000 RON.
Locatia este foarte importanta, fiind amplasata la intrarea in orasul Iasi,
usor accesibila,atragand atentia tuturor celor care intra in orasul Iasi. Astfel,
prin amplasamentul a SC.INOVATION.SRL unitatea işi poate garanta cu uşurinţă
materiile prime necesare productiei. In plus, locaţia are apă potabila,
electricitate, acces la sosea si mai ales acces la canalizare.

Pentru clădire s-a optat pentru cumpărare. A avut loc o licitaţie, iar la finalul
procesului s-a achitat valoarea de 1,1 mld lei. Clădirea este realizată din
cărămidă, cu grinzi si planşee din beton armat, cu o suprafata totală de 200mp.
Această suprafaţă este constituită din:

 Săli de producţie :
 sala fabricaţie jaluzele
 sala ansamblare
 Săli de depozitare:
 depozit materiale
 depozit materiale pentru igienizare
 Laboratoare:        
 laborator recepţie materie prima
 laborator produse finite
  Vestiare:           
 separate pe sexe
 Toaleta
 Birouri

Unitatea este amplasată într-un spaţiu special amenajat cu toate

dependenţele necesare în suprafaţa totală de 200 mp.

Transportul

Transportul produselor se va face cu ajutorul camioanelor. Aceste mijloace de

transport vor avea inscrise pe ele numele firmei noastre SC.INOVATION , si
domeniul de activitatea, jaluzele oblice. Conducatorii vehiculelor raspund de
incarcarea corecta a produselor, de starea de curatenie a vehiculelor.

Livrarea către clienţii finali se face cu microbuze marca Mercedes, cumparat

« la mana a 2-a »,cu suma de 30.000 ron.

V. Determinarea necesarului de utilaje

ANUL TIP DE UTILAJ PRODUSUL ZILE VALOARE DE

REPARATII INVENTAR(fara
PLANIFICATE
 Jaluzele PE AN TVA-RON)
oblice
2008 Masina 0.015 1 47058823.5
compacta
combinata
Masina 0.07 1 45588235.3
pneumatica
pentru taiat si
termosudat
tesaturi
2009 Masina 0.05 1 47058823.5
compacta
combinata
Masina 0.08 1 45588235.3
pneumatica
pentru taiat si
termosudat
tesaturi
2010 Masina 0.06 1 53676470.6
compacta
combinata
Masina 0.02 1
pneumatica
pentru taiat si 45588235.3
termosudat
tesaturi

Tabel – Tipurile de utilaje necesare

 Utilajele reprezintă o necesitate în atingerea obiectivului firmei SC
INOVATION S.A., respectiv comercializarea pe piaţa României a unei game de
jaluzele pentru persoanele cu o vârstă cuprinsă între 25 şi 50 de ani.

În vederea achiziţionării unui număr precis de utilaje, firma şi-a bazat

calculele pe următoarele formule:

Nuj = ∑ Q ij * nt ij/Tdj

uj = numărul de utilaje necesare

Q ij = cantitatea de produse planificate a fi fabricate

nt ij = norma de timp

Tdj = timpul disponibil

Tdj = [Tcal – (S+D+SL)] * ns *ds – T rep

T cal = 365 de zile/an

S = 52 sâmbete/an

D = 52 duminici/an

SL = 7 sărbători legale/an

ns = numărul de schimburi

ds = durata unui schimb

 Pe baza acestor formule, firma a determinat necesarul de utilaje pentru
următorii 3 ani de activitate. În continuare sunt prezentate calculele în urma
cărora s-a ajuns la numărul de utilaje necesare în producţie:

ANUL UTLAJE CALCUL GRAD DE NUMARUL DE

INCARCARE UTILAJE
Nuj = ∑ Qij *
NECESARE(buc)
nt ij/Tdj (%)

2008 Masina 2.63834 131.917 3

compacta
combinata
Masina 1.635375 163.5375 2
pneumatica
pentru taiat si
termosudat
tesaturi
2009 Masina 2.218379 110.919 3
compacta
combinata
Masina 1.897233 189.7233 2
pneumatica
pentru taiat si
termosudat
 tesaturi
2010 Masina 3.073123 153.6561 4
compacta
combinata
Masina 1.442688 144.2688 2
pneumatica
pentru taiat si
termosudat
tesaturi

Etapa următoare determinării numărului de utilaje a fost reprezentată de

determinarea costului utilajelor, pe cei 3 ani:

Anul 2008:

Utilaj Bucăţi Preţ Preţ unitar Preţ unitar Preţ total fără Preţ total
unitar cu TVA fără TVA TVA (RON) cu TVA
cu TVA (RON) (RON)
(euro=
(euro) 35000)
Masina 3 1600 56000000 47058823.5 141176470.6 168000000

compacta
Masina 2 1550 54250000 45588235.3 91176470.59 108500000

pneumatica
TOTAL 3150 110250000 92647058.8 232352941.2 276500 000
Anul 2010:

Utilaj Bucăţi Preţ Preţ unitar Preţ unitar Preţ total Preţ total
unitar cu TVA fără TVA fără TVA cu TVA
cu TVA (RON) (RON) (RON)
(euro=
(euro) 36500)
Masina 1 1750 63875000 53676470.6 53676470.6 63875000
compacta
TOTAL 1750 63875000 53676470.6 53676470.6 63875000

Costul total al utilajelor se prezintă în tabelul de mai jos:

Anul Costul

2008 276 500 000

2010 63 875 000

TOTAL 340 375 000

Pentru achiziţionarea utilajelor necesare în procesul de producţie firma a

consultat ofertele existente pe piaţă. Firma a ajuns la 3 furnizori de utilaje,
selectaţi pe criterii de valoare şi preţ:

 AXA GRUP- Braila este furnizorul complet de utilaje si

componente pentru jaluzele.Utilajele comercializate de AXA GRUP
 respecta normele ISO 9001.Firma romaneasca este furnizorul de
masina compacta combinata.Datelel de contact ale firmei sunt :

 Tara : Romania

 Oras : Braila

 Adresa : Soseaua Ramnicu Sarat, nr 92, 810166

 Telefon : 0239/611165 ; 0239/614443

 Fax : 0239/619501

 Email : axa@axagrup.com.ro

 În scopul achiziţionării masinei compacte combinate adecvat fabricării de

jaluzele oblice INOVATION, firma a elaborat o cerere de ofertă şi un caiet de
sarcini.
Modalitatea de achiziţie a utilajului a fost prin licitaţie. Aceasta a fost
organizată de Administratia Finantelor Publice Braila. . Preţul de pornire a fost
de 500 euro.
  Firma întruneşte într-un grad mai ridicat specificaţiile din cererea
de ofertă şi caietul de sarcini.
 Societatea poate răspunde într-un timp mai redus cerinţelor
firmei INOVATION.
 Masina compacta combinata care au fost licitata se bucură de
prestigiu şi apreciere din partea specialiştilor in domeniu.
 Firma poate pune la dispoziţie în cel mult 10 zile cele 4masini
compacte necesare pentru demararea procesului de producţie
 In final s-a incheiat cu SC.AXA GRUP un contract de cumparare.

 Factura un alt document intocmit cu furnizorul.

Alti furnizori posibili carora le-am trimis cereri de oferta sunt:

o SC Beta Interlines SRL, cu sediul in judetul Arges, loc. Campulung

Muscel, in str. Negru Voda, nr 170, tel. fix 0248/513332, tel.mobil
0744508738, fax 0248513332.

o SC.PORTEROM, sediul in Alba-Iulia, str. T.Vladimirescu, nr. 107, tel/fax.

0258/810578.

VI. DETERMINAREA NECESARULUI DE MATERII PRIME

 Firma SC INOVATION S.A. şi-a stabilit cu exactitate strategia de penetrare a
pieţei. Ea şi-a propus punerea la dispoziţia clienţilor potenţiali produse de
calitate şi care să întrunească cerinţele pieţei. Pentru a atinge acest obiectiv
firma a considerat necesară estimarea cantităţii de materii prime.
Necesarul de materii prime a fost estimat tot pe cei 3 ani. S-a utilizat
următoarea formulă de calcul:

Nmpi = ∑ (Qi * Csli)

mpi = materia primă i

Qi = cantitatea de materie i

Csli = consumul specific din materia primă i pentru realizarea produsului

i

ANUL TIP MATERIE PRODUS PRET(RON PRET (RON cu

PRIMA fara TVA) TVA)
Jaluzele
oblice
2008 Materiale 0.2 99159.66 118000
textile

Componente 0.05 535685.29 637465.5

jaluzele oblice
2009 Materiale 0.19 108403.36 129000
textile

Componente 0.05 34873.94 41500

jaluzele oblice
2010 Materiale 0.2 116806.72 139000
textile

Componente 0.05 691653.52 823067.7

jaluzele oblice

Tabel– Estimarea necesarului de materii prime pe cei 3 ani

ANUL TIP MATERIE PRIMA NECESARUL DE MATERII

PRIME

(Nmpi=∑(Qi*Csli))
2008 Materiale textile(mp) 15995
Componente jaluzele 2190
oblice
2009 Materiale textile(mp) 17480
Componente jaluzele 2360
oblice
2010 Materiale textile(mp) 19260
Componente jaluzele 2620
oblice

Tabel – aflarea necesarului de materii prime

Pentru achizitionarea de materii prime firma noastra a optat pentru 3 furnizori:

 o SC. Emian Gruop , cu sediul in judetul Arges, loc. Pitesti, str.Stefanesti-
Pasarela, tel. 0788284025.

o SC Beta Interlines SRL, cu sediul in judetul Arges, loc.Campulung Muscel,

Str. Negru Voda, nr. 170,tel. 0248513332, fax. 0248513332.

o Febra International Limited, cu sediul in Hong Kong, 21/f New World

Tower1, 18 Queen's Rd;tel. 0085235197931, fax. 0085230117861,
website : http://www.febra.hk.

Pentru a realize produse de calitate firma SC.INOVATION a apelat la

import.Materia prima importata sunt materialele textile. Firma de la care a fost
importată această materie primă îşi desfăşoară activitatea înHong Kong. SC
INOVATION SRL a optat pentru aprovizionarea cu materiale, direct de la sediul
firmei.

Costul cantităţii de materie primă materiale textile importate din Hong Kong
a fost determinat cu ajutorul unor formule de calcul, exemplificate în
continuare:

Ctr = costul de transport = 8%*Ci

Cas = cheltuieli cu asigurarea mărfurilor = 4%*Ci

Ccnx = costuri conexe = 2%*Ci

Cv = costul mărfii în vamă = Ci + Ctr + Cas + Ccnx

Tx = taxa vamală = 30%*Ci

Com= 4%*Ci

TVA = 19%*(Ci + Tx + Com)

Pa = preţ de achiziţie = Cv + Tx + Com + TVA.

 Importul de materie primă, respectiv materiale textile, a fost previzionat
pentru anii 2008, 2009 şi 2010.

Previziunea pe anul 2008:

Clauza contractuală : EXW

Valoare materiale textile : 10,5 euro/mp

Euro = 3,4 RON

Cantitate
importată Ci Ctr Cas
3000 1102500000 88200000 44100000

Ccnx Tx Cv Com TVA Pa Pa/mp

220500 33075000 125685000 4410000 28069650 19123965 637465.
00 0 0 0 0 00 5
Preţul de materie Cantitate Preţ de vânzare Total pret cant de
dată în consum vândută (mp) (adaos 5% şi Tva vândut
19%)
(Pa/mp- TVA)
535685.29 810 669338,775 542164407,8

Previziunea pe anul 2009:

Clauza contractuală : EXW

Valoare material textile : 12 euro/mp

Euro = 3,5 RON

Cantitate
importată Ci Ctr Cas
3500 1512000000 120960000 60480000

Ccnx Tx Cv Com TVA Pa Pa/mp

30240000 453600000 1723680000 60480000 384955200 2622715200 749347

Preţul de materie dată Cantitate Preţ de vânzare (adaos Total pret cant de vând
în consum vândută 5% şi Tva 19%)
(mp)
(Pa/mp- TVA)
629703.529 1140 786814,56 896968598,4

Previziunea pe anul 2010:

Clauza contractuală : EXW

Valoare materiale textile : 13 euro/mp

Euro = 3,55 RON

Cantitate Ci Ctr Cas

importată
4000 1898000000 151840000 75920000
Ccnx Tx Cv Com TVA Pa Pa/mp

37960000 569400000 2163720000 75920000 483230800 3292270800 823067

Preţul de materie dată Cantitate Preţ de vânzare (adaos Total pret cant de vând
în consum vândută 5% şi Tva 19%)
(mp)
(Pa/mp- TVA)
691653.529 1380 864221,085 1192625097

Pentru materiile prime pe care le-a achiziţionat din ţară, SC INOVATION

S.A. a primit oferte de la mai mulţi furnizori,dar isi va pastra acelasi furnizor
atat pentru 2008 cat si pentru 2009,respectiv 2010.

VII. Determinarea necesarului de personal

Firma şi-a determinat necesarul de personal plecând de la următoarea

formulă:

Nmk = ∑ ntik * Qik/Tdk

Nmk = muncitori din categoria k

Qi = cantitatea de produs realizată

nt = norma de timp

Tdk = timpul disponibil = cât lucrează persoanele din categoria k într-un

an
 Tdk = [Tcal - (S + D + SL + ZC) * ds]

Tcal = numărul de zile dintr-un an = 365 de zile

S = numărul de sâmbete = 52 de zile/an

D = numărul de duminici = 52 zile/an

SL = sărbători legale = 7 zile/an

ZC = zile concediu = 20 zile/an

Ds = durata schimbului = 8 ore/zi

Determinarea personalului a fost realizată pe fiecare din cei 3 ani şi pe

fiecare din cele 2 categorii: direct productivi şi indirect productivi.

ANUL 2008

Direct productive

Categoria muncitorilor Produsul Salarii brute

din productie lunare(RON)
Jaluzele oblice
Muncitor(masina 0.015 500
compacta)
Masina pneumatica 0.7 500
Categorii de muncitori direct productivi în anul 2007

Tdk = [365 – (52 + 52 + 7 + 20)] * 8

Tdk = 234*8 = 1 872 ore.

 Muncitori Calcul Număr
muncitori
∑ ntik * Qik/Tdk
necesari
m masina 5340/1872 3
compacta
m masina 3310/1872 2
pneum.

Salarii:

Specializarea Număr de Salariul pe Total salarii (ron)

muncitorilor din muncitori persoană (ron)
producţie necesari
Mucitor masina 3 500 1 500
compacta
Muncitor maşină 2 500 1 000
pneum.
TOTAL 5 - 2 500

Salariile muncitorilor direct productivi în anul 2008

 Pornind de la informaţiile anterioare, s-au determinat salariile totale pe
lună, respectiv pe an, pentru muncitorii direct productivi:

Salarii pe lună pentru toţi muncitorii direct productivi =2500 + (37,5%*2500 )

Salarii pe lună pentru toţi muncitorii direct productivi = 34 37.5 ron

Salarii pe an pentru toţi muncitorii direct productivi = 34 37.5 * 12 luni

Salarii pe an pentru toţi muncitorii direct productivi = 412 50ron/an.

Indirect productivi
Salarii :

Denumire funcţie Număr de persoane Salariul lunar (ron)

Manager general 1 1 500
(8 ore/zi)
Contabil (4 ore/zi) 1 550
Director de 1 550
marketing (4
ore/zi)
Reprezentant de 1 650
vânzări (8 ore/zi)
TOTAL 4 3 250

Salariile muncitorilor indirect productivi în anul 2008

Salariile totale pe lună şi pe total anul 2008 sunt următoarele:

Salarii pe lună pentru toţi muncitorii indirect productivi = 3250+ (37,5%*3250)

Salarii pe lună pentru toţi muncitorii indirect productivi = 44 687.5ron

Salarii pe an pentru toţi muncitorii indirect productivi = 44 687.5 ron * 12 luni

Salarii pe an pentru toţi muncitorii indirect productivi = 53625 ron/an.

ANUL 2009

Direct productive

Categoria muncitorilor Produsul Salarii brute

din productie lunare(RON)
Jaluzele oblice
Muncitor(masina 0.020 550
compacta)
Masina pneumatica 0.9 550
Categorii de muncitori direct productivi în anul 2009

Tdk = [365 – (52 + 52 + 7 + 20)] * 8

Tdk = 234*8 = 1 872 ore.

Muncitori Calcul Număr

muncitori
∑ ntik * Qik/Tdk
 necesari
m masina 5340/1872 3
compacta
m masina pneum. 3310/1872 2

Salarii:

Specializarea Număr de Salariul pe Total salarii (ron)

muncitorilor din muncitori persoană (ron)
producţie necesari
Mucitor masina 3 550 1 650
compacta
Muncitor maşină 2 550 1 100
pneum.
TOTAL 5 - 2 750

Salariile muncitorilor direct productivi în anul 2009

Salariile totale pe lună, respectiv pe an, pentru muncitorii direct productivi:

Salarii pe lună pentru toţi muncitorii direct productivi =2750+(37.5%*2750)

Salarii pe lună pentru toţi muncitorii direct productivi = 3781.25 ron

Salarii pe an pentru toţi muncitorii direct productivi = 3781.25 * 12 luni

Salarii pe an pentru toţi muncitorii direct productivi = 45 375ron/an.

 Indirect productivi

Salarii :

Denumire funcţie Număr de persoane Salariul lunar (ron)

Manager general 1 1 600
(8 ore/zi)
Contabil (4 ore/zi) 1 560
Director de 1 560
marketing (4
ore/zi)
Reprezentant de 1 660
vânzări (8 ore/zi)
TOTAL 4 3 380

Salariile muncitorilor indirect productivi în anul 2009

Salariile totale pe lună şi pe total anul 2009 sunt următoarele:

Salarii pe lună pentru toţi muncitorii indirect productivi = 3380+ (37,5%*3380)

Salarii pe lună pentru toţi muncitorii indirect productivi = 4647.5ron

Salarii pe an pentru toţi muncitorii indirect productivi = 4647.5ron * 12 luni

Salarii pe an pentru toţi muncitorii indirect productivi = 55 770 ron/an.

ANUL 2010

Direct productive

Categoria muncitorilor Produsul Salarii brute

din productie lunare(RON)
Jaluzele oblice
Muncitor(masina 0.020 560
compacta)
Masina pneumatica 0.9 560

Categorii de muncitori direct productivi în anul 2010

Tdk = [365 – (52 + 52 + 7 + 20)] * 8

Tdk = 234*8 = 1 872 ore.

 Muncitori Calcul Număr
muncitori
∑ ntik * Qik/Tdk
necesari
m masina 5340/1872 3
compacta
m masina pneum. 3310/1872 2

Salarii:

Specializarea Număr de Salariul pe Total salarii (ron)

muncitorilor din muncitori persoană (ron)
producţie necesari
Mucitor masina 4 560 2 240
compacta
Muncitor maşină 3 560 1 680
pneum.
TOTAL 5 - 3 920

Salariile muncitorilor direct productivi în anul 2010

Salariile totale pe lună, respectiv pe an, pentru muncitorii direct productivi :

Salarii pe lună pentru toţi muncitorii direct productivi =3 920+(37.5%*3 920)

Salarii pe lună pentru toţi muncitorii direct productivi = 5 390 ron

Salarii pe an pentru toţi muncitorii direct productivi = 5 390 * 12 luni

Salarii pe an pentru toţi muncitorii direct productivi 64 680ron/an.

Indirect productivi

Salarii :

Denumire funcţie Număr de persoane Salariul lunar (ron)

Manager general 1 1 700
(8 ore/zi)
Contabil (4 ore/zi) 1 570
Director de 1 570
marketing (4
ore/zi)
Reprezentant de 1 670
vânzări (8 ore/zi)
TOTAL 4 3 510

Salariile muncitorilor indirect productivi în anul 2010

Salariile totale pe lună şi pe total anul 2010 sunt următoarele:

Salarii pe lună pentru toţi muncitorii indirect productivi = 3510+ (37,5%*3510)

Salarii pe lună pentru toţi muncitorii indirect productivi = 4826.25ron

Salarii pe an pentru toţi muncitorii indirect productivi = 4826.25ron * 12 luni

Salarii pe an pentru toţi muncitorii indirect productivi = 57 915 ron/an.

VIII. DETERMINAREA COSTURILOR DE PRODUCŢIE

A. Costuri directe sunt constituite din:

a) Materii prime şi materiale
Formula care a stat la baza determinării costurilor directe cu materiile prime
şi materialele este:

MDi = ∑ Csli * Pl + CTA

MDi = costurile directe cu materia primă I

Csli = consumul specific pentru materia primă I

Pl = preţul de livrare

CTA = costurile de transport – aprovizionare.

Anul Tip de materie Produsul Pret (ron)

prima Jaluzele Fara TVA
oblice
2008 Materiale 0.2 99160
textile(mp)
Componente 0 535685
jaluzele oblice
2009 Materiale 0.5 33613
textile(mp)
Componente 0.7 108403
jaluzele oblice
 2010 Materiale 0.2 34874
textile(mp)
Componente 0.5 116808
jaluzele oblice

Calculul de materii prime şi materiale pe produs se prezin tă în tabelul de mai

jos:

Anul MD
2008 21513
2009 23424
2010 25168

b) Salarii directe
La baza determinării cheltuielilor cu salariile directe se regăseşte formula:

SDi = ∑ nt ik * Sbhk + C sal

C sal = 37.5% * ∑ nt ik * Sbhk

nt ik = norma de timp în care produsul i este prelucrat de categoria k

Sbhk = salariul brut pe oră pentru un muncitor din categoria k = Sblk / 170 ore

Sblk = salariul brut lunar pentru un muncitor din categoria k

ANUL 2008
Categoria Produsul Salarii brute Salarii brute pe
muncitorilor din lunare(ron) ora
productie
Jaluzele oblice
Muncitor(masina 0.015 500 29.42
compacta)
Masina pneumatica 0.7 500 29.42

Salariile brute şi lunare pentru muncitorii din producţie pe anul 2008

Calculul pentru produsul, jaluzele oblice :

∑ nt ik * Sbhk

1235.31

Csal = 463.2413

Rezultatele finale sunt prezentate în tabelul de mai jos:

ANUL 2009

Categoria Produsul Salarii brute Salarii brute

muncitorilor din Jaluzele lunare(ron) pe ora(ron)
productie oblice
Muncitor(masina 0.015 550 32.37
compacta)
Masina pneumatica 0.7 550 32.37
Salariile brute şi lunare pentru muncitorii din producţie pe anul 2009

ANUL 2010

Categoria Produsul Salarii brute Salarii brute

 muncitorilor din Jaluzele lunare(ron) pe ora(ron)
productie oblice
Muncitor(masina 0.015 600 35.31
compacta)
Masina pneumatica 0.7 600 35.31
Salariile brute şi lunare pentru muncitorii din producţie pe anul 2010

Cheltuieli directe pe unitate de produs si cheltuieli directe totale

CDi=MDi+SDi ; KDT =  Qi * CDi

Q = număr de produse (cantitate)

Anul MD
2008 21513
2009 23424
2010 25168

A. Costuri indirecte

ANUL Elementul de CCS (Ron) CD (Ron) CGA (Ron)

cheltuială
2008 Materiale - - 2 500
auxiliare
Combustibil - 10 035.9 -

Energie, apă 15 000 - 4 000

Amortizări 23235.2 2 100 2 200

 Salarii indirecte 24 750 19 800 9 075

16 000 2 000 1 500

Alte cheltuieli
TOTAL 58073.5 33935.9 19 275

2009 Materiale - - 3 000

auxiliare
Combustibil - 10354.5 -

Energie, apă 1.7 - 5 000

Amortizări 2323.5 2 100 2 200

Salarii indirecte 26 400 23 925 9 900

18 000 2 000 1 500

Alte cheltuieli
TOTAL 63723.5 38379.5 21 600
2010 Materiale - - 3 500
auxiliare
Combustibil - 10513.8 -

Energie, apă 21 000 - 6 000

Amortizări 3058.8 2 100 2 200

Salarii indirecte 24 750 37 125 21 450

21 000 2 500 2 000

Alte cheltuieli
TOTAL 69808.8 52238.8 35 150

Tabel - Costuri indirecte pe cei 3 ani

CF = cost fix

CCS = costuri comune ale secţiei

CD = cheltuieli directe

CGA = costuri general – administrative

CF (2008) = CCS + CD + CGA = 1 11284.4 ron

CF (2009) = CCS + CD + CGA = 1 23 703 ron

CF (2010) = CCS + CD + CGA = 1 57197.6 ron

Anul Tip utilaj Valoare inventar Bucati necesare

(ron)
2008 Masina compacta 47058.8 3
Masina 45588.2 2
pneumatica

CCS:

Amortizarea pe bucată (masina compacta ) = Vi/Df = 47058.8/10 = 4705.88

Amortizarea totală (masina compacta) = 3 * 4705.88= 14117.64

Amortizarea pe bucată (masina pneumatica) = Vi/Df = 45588.2/10 = 4558.82

Amortizarea totală (masina pneumatica) = 2 * 4558.82= 9117.64

Amortizarea totală pe utilaje = 14117.64+ 9117.64 = 23 235.28

CD  :

Amortizarea pe bucată (mijloc de transport) = Vi/Df = 21 000/10 = 2 100

Amortizarea totală (mijloc de transport) = 1 * 2 100= 2 100

 CGA :

Amortizarea pe bucată (clădire) = Vi/Df = 110 000/50 = 2 200

Amortizarea totală (clădire) = 1 * 2 200 = 2 200

Anul Tip utilaj Valoare inventar Bucati necesare

(ron)
2009 Masina compacta 47058.8 3
Masina 45588.2 2
pneumatica
 CCS:

Amortizarea pe bucată (malaxor cu spirală ) = Vi/Df = 47058.8/10 = 4705.88

Amortizarea totală (malaxor cu spirală) = 3 * 4705.88 = 14117.64

Amortizarea pe bucată (maşină de tocat) = Vi/Df = 45588.2/10 = 4558.82

Amortizarea totală (maşină de tocat) = 2 * 4558.82 = 9117.64

Amortizarea totală pe utilaje = 14117.64 + 9117.64= 23 235.29

CD  :

Amortizarea pe bucată (mijloc de transport) = Vi/Df = 21 000/10 = 2 100

Amortizarea totală (mijloc de transport) = 1 * 2 100 = 2 100 .

CGA :

Amortizarea pe bucata (cladire) = Vi/Df =110 000/50 = 2 200

Amortizarea totala (cladire) = 1*2 200 = 2 200 .

Anul Tip utilaj Valoare inventar Bucati necesare

(ron)
2010 Masina compacta 53676.4 4
Masina 45588.2 2
pneumatica
 CCS:

Amortizarea pe bucată (masina compacta ) = Vi/Df = 53676.4/10 = 5367.64

Amortizarea totală (masina compacta) = 4 * 5367.64= 21470.56

Amortizarea pe bucată (masina pneumatica) = Vi/Df = 45588.2/10 = 4558.82

Amortizarea totală (masina pneumatica) = 2 * 4558.82 = 9117.64

Amortizarea totală pe utilaje = 21470.56+ 9117.64 = 30588.2

CD  :

Amortizarea pe bucată (mijloc de transport) = Vi/Df = 21 000/10 = 2 100

Amortizarea totală (mijloc de transport) = 1 * 2 100 = 2 100

CGA :

Amortizarea pe bucată (clădire) = Vi/Df = 110 000/50 = 2 200

Amortizarea totală (clădire) = 1 * 2 200 = 2 200

Salarii indirect productivi 

Denumire Număr de Salariul Salariul lunar Salariul

 funcţie persoane lunar 2008 2009 lunar 2010

(Ron) (Ron) (Ron)

Manager general 1 1 500 1 600 1 750
Contabil 1 550 600 1 300
Director de 1 650 750 1 400
marketing
Reprezentant de 1 550 700 850
vânzări
TOTAL 4 3 250 3 650 5 300

 ANUL 2008
Plata pe an la personalul indirect productivi : 3 250 * 12 * 1.375 = 53 625 Ron

CD : Director de marketing, Reprezentant de vânzări

650 + 550 = 1 200 * 12 * 1.375 = 19 800 Ron

CCS: Manager general

1 500 * 12 * 1.375 = 24 750 Ron

CGA: Contabil

550 * 12 * 1.375 = 9 075 Ron

 ANUL 2009
Plata pe an la personalul indirect productiv: 3 650 * 12 * 1.375 = 60 225 Ron
CD : Director de marketing, Reprezentant de vânzări

750 + 700 = 1 450 * 12 * 1.375 = 23 925 Ron

CCS: Manager general

1 600 * 12 * 1.375 = 26 400 Ron

CGA: Contabil

600 * 12 * 1.375 = 9 900 Ron

 ANUL 2010
Plata pe an la personalul indirect productiv: 5 300 * 12 * 1.375 = 87 450 Ron

CD : Director de marketing, Reprezentant de vânzări

850 + 1 400 = 2 250 * 12 * 1.375 = 37 125 Ron

CCS: Manager general

1 750 * 12 * 1.375 = 28 875 ROL

CGA: Contabil

1 300 * 12 * 1.375 = 21 450 ROL

Combustibil

Consumul autoturismului este de 5.9 l /100 km. Vom aproxima că se parcurg

4500 km pe lună.
  ANUL 2008
 Preţ benzină / litru = 3.15 Ron
 Pret benzină / an = 4 500 * 5.9/100 * 3.12 * 12
= 100 35.9 Ron

 ANUL 2009
 Preţ benzină / litru = 3.25Ron
 Pret benzină / an = 4 500 * 5.9/100 * 3.25 * 12
= 103 54.5 Ron

 ANUL 2010
 Preţ benzină / litru = 3.3 Ron
 Pret benzină / an = 4 500 * 5.9/100 * 3.3 * 12
= 105 13.8 Ron

IX. DETERMINAREA SITUAŢIEI FINANCIARE FINALE

Repartizarea cheltuielilor indirecte asupra celor directe

Formule de calcul:

CCS
KCCS= KDT

CD
KCD= KDT  CCS
 CGA
KCGA= KDT  CCS  CD

CCCS=Cdi *KCCS

CCD=Cdi*(1+KCCS)*KCD

CCGA=Cdi*(1+KCCS)(1+KCD)*KCGA

Anul CCS CD CGA

2008 580 73.5 339 35.9 192 75
2009 637 23.5 383 79.5 216 00
2010 698 08.8 522 38.8 351 50

ANUL 2007
Coeficienţii de repartizare

CCS
KCCS= KDT = 58 073.5/327 1 64.8 = 0.1775053

CD
KCD= KDT  CCS = 339 35.9/(327164.8 +58 073.5 ) = 385 238.3

CGA
KCGA= KDT  CCS  CD = 1.9 /(327 164.8 + 58 073.5 + 33 935.9) =

= 0,0000045
 ANUL Kccs Kcd Kcga
2008 0.1775053 385238.3 0.0000045

Costul pe unitatea de produs

CCCS=Cdi *KCCS

CCD=Cdi*(1+KCCS)*KCD

CCGA=Cdi*(1+KCCS)(1+KCD)*KCGA

ANUL Produs Cccs Ccd Ccga

2008 jaluzele 41202554.7 24077162.04 13675408.59

ANUL Produs Cccs Ccd Ccga

2009 A 42995160.58 25895187.87 14573823.47

ANUL Kccs Kcd Kcga

2010 1437.08688 940.27 578.3

Determinarea costului de producţie:

Anul Produs
Jaluzele
 oblice
2008 MD 2.1513
SD 0.1699
Total cheltuieli directe 2.3212
CCCS 41202554.7
CCD 24077162.04
CCGA 13675408.59
Total cheltuieli 78955125.33
indirecte
Total cost 311075125.3
productie

2009 MD 2.5168
SD 0.3438
Total cheltuieli directe 2.8606
CCCS 42995160.58
CCD 25895187.87
CCGA 14573823.47
Total cheltuieli 83464171.92
indirecte
Total cost 369524171.9
productie
2010 MD 2.5168
SD 0.5540
Total cheltuieli directe 3.0708
CCCS 44130064.05
CCD 33023068.92
CCGA 22220282.1
Total cheltuieli 99373415.07
indirecte
Total cost 406453415.1
productie

Costurile de producţie obţinute pe cei 3 ani sunt mai mici decât costurile
previzionate.
Firma practică un adaos de 5 %.

Anul Pret cost productie Pret vanzare cu adios de

5% (fara TVA)
2008 311075125.3 326628881.6
2009 369524171.9 388000380.5
2010 406453415.1 426776085.9
Tabel- Preţul estimat pe cei 3 ani cu adaos de 5 %

Cifra de afaceri critică şi situaţia financiară

CF M
CAcr= m
; m= CA * 100 ; M=CA-KDT

CA = ∑ preţ de vânzare *cantitate

Sf – situaţia financiară

ANUL CA KDT M=CA- m=M/CA CAcr=CF/m Sf=(CA/CAcr-

KDT 1)*100

(%)
2008 460371.7 327164.8 133206.8 28,9346.3 3846062728 196994.9

2009 563322.5 423972.2 139350.3 24,7372.1 5000685014 126490.7

2010 675112 485766.2 189345.8 28,0465.7 5604877218 204508.1
În concluzie putem afirma că această afacere este relativ stabilă pe durata
celor 3 ani.
 ANEXA I

DOCUMENTAŢIA PENTRU ELABORAREA ŞI PREZENTAREA OFERTEI DE LICITARE

Procedura de achiziţie: CERERE DE OFERTĂ

Informaţii generale

A.1 Denumirea autorităţii contractante: SC INNOVATION S.A.

Cod fiscal: 4265922

Adresa: str. Valea Lupului , nr. 53, Iasi

Numărul de telefon: 0232- 320277, fax: 0232- 320278

Sursele de finanţare a contractului de furnizare care urmează să fie atribuit:

alocaţie bugetară.

A.2 Obiectul contractului de furnizare:

Produsul: masina compacta

Cantitate: 3 bucăţi masina compacta

A.3 Procedura aplicată: cerere de ofertă.

A.4 Legislaţia aplicată:

1. Ordonanţa de urgenţă a Guvernului nr. 60/2001 privind achiziţiile publice,

publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 241 din 11 mai 2001,
aprobată, modificată şi completată prin Legea nr. 212/2002;
 2. Hotărârea Guvernului nr. 461/2001 pentru aprobarea normelor de
aplicare a Ordonanţei de Urgenţă a Guvernului nr. 60/2001 privind achiziţiile
publice, publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 268 din 24 mai
2001;

3. Ordinul ministrului finanţelor publice nr. 1.012/2001 privind aprobarea

structurii, conţinutului şi modului de utilizare a Documentaţiei standard pentru
elaborarea şi prezentarea ofertei pentru achiziţia publică de produse, publicat
în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 336 din 25 iunie 2001.

  B. Calificarea candidaţilor / ofertanţilor

B.1 Documente care dovedesc eligibilitatea:

1. Declaraţie pe propria răspundere completată în conformitate cu

Formularul B1 din secţiunea IV a Ordinul Ministrului Finanţelor Publice nr.
1.012 / 2001.

B.2 Documente care dovedesc înregistrarea:

Pentru persoane juridice române:

Certificat emis de Oficiul Registrului Comerţului de pe lângă Camera de Comerţ

şi Industrie naţională sau teritorială

Pentru persoane juridice străine:

Documente edificatoare care să dovedească o formă de înregistrare ca

persoană juridică, în conformitate cu prevederile legale din ţara în care
ofertantul este rezident.
 B.3 Cerinţe minime, referitoare la capacitatea tehnică şi la capacitatea
economico-financiară, pe care candidatul / ofertantul trebuie să le
îndeplinească pentru a fi considerat calificat:

  Capacitatea tehnică

1. Prezentare generală - Formularul B2 din secţiunea IV.

2. Autorizare pentru livrarea produselor - Formularul B3 din secţiunea IV.

3. Experienţă similară - Încheierea şi îndeplinirea, în ultimii 3 ani, a cel puţin 3

contracte ale căror obiect a fost furnizarea unei cantităţi de produse similară
sau mai mare decât cantitatea specificată prin cererea de ofertă, inclusiv o listă
cu principalii beneficiari.

4. Resurse umane

Asigurarea personalului de specialitate care este considerat strict necesar

pentru îndeplinirea contractului de furnizare, inclusiv în perioada de garanţie.

Capacitatea economico-financiara

1.Obligaţii contractuale in desfăşurare.

2.Situaţia financiară:

- Cifra medie anuală de afaceri pe ultimii 3 ani

- Lichiditate generală (active circulante / datorii curente x 100)

- Solvabilitate patrimonială (capital propriu / total pasiv x 100)

- Bilanţul contabil din anul precedent şi raportare contabilă la semestrul I

2002

- Documente care atestă plata obligaţiilor financiare către stat

  C. Elaborarea ofertei

C.1 Limba de redactare a ofertei: limba româna

C.2 Perioada de valabilitate a ofertelor: 30 de zile de la data primirii

acestora.

C.3 Descrierea detaliata a caracteristicilor tehnice şi funcţionale a

produselor oferite, însoţite de documentaţia tehnica aferenta, astfel încât să
corespundă cerinţelor din Caietul de sarcini.

C.4 Valoarea produselor din propunerea financiara se va exprima în ron,

condiţia de livrare CIP Bucureşti, la care se vor adăuga costurile ocazionate de
taxe vamale, taxe plătibile la frontiera, transport intern, alte servicii etc. până
la destinaţia finala, adică sediul SC INOVATION S.A.

Discount - ul (atunci când este cazul) se cere să fie specificat pe întreaga

ofertă.

  C.5.1 Cuantumul garanţiei pentru participare : 5000 RON.

C.5.2 Perioada de valabilitate egală cu perioada de valabilitate a ofertei.

C.5.3 Scrisoare de garanţie bancară în favoarea autorităţii contractante.

    D. Prezentarea ofertei

  D.1 Adresa la care se depune oferta:

SC. INOVATION S.A.

Str. Valea Lupului , nr. 53, Iasi

D.2. Data limită pentru depunerea ofertei 18.09.2008, la sediul SC INOVATION

S.A.
 D.3 Numărul de exemplare în copie: 1.

D.4 Ofertele pot fi transmise prin poştă sau depuse direct, de către
ofertanţi, la sediul SC INOVATION S.A.

D.5 Ofertantul trebuie să sigileze originalul şi copia în plicuri separate,

marcând corespunzător plicurile cu “ORIGINAL” şi respective “COPIE”. Plicurile
vor fi introduse într-un plic exterior, închis corespunzător, netransparent, pe
care se va specifica adresa autorităţii contractante şi menţiunea “A nu se
deschide înainte de 18.09. 2008, orele 10:00” – “ Pentru Masina compacta”.

  E. Deschiderea şi evaluarea ofertelor

E.1 Data, ora şi locul deschiderii ofertelor: 20.09.2008, orele 10:00 la sediul
SC INOVATION S.A.

E.2 Criteriul aplicat pentru atribuirea contractului de achiziţie publica:

oferta cea mai avantajoasa din punct de vedere tehnico-economic.

Algoritmul de calcul în cazul utilizării criteriului "oferta cea mai

avantajoasa din punct de vedere tehnico-economic"

Metoda punctelor de calitate

Metoda presupune alocarea, conform specificaţiilor cuprinse în Tabelul

punctelor de calitate, a unui număr de puncte pentru fiecare factor de
evaluare stabilit a fi luat în considerare atunci când se calculează punctajul
total al ofertelor.
Tabelul punctelor de calitate

Factori de evaluare Punctaj maxim alocat

1. Preţul ofertei 70
2. Termen de livrare 5
3. Caracteristici tehnice şi 1
funcţionale superioare celor
prevăzute în Caietul de sarcini
4. Perioadă de garanţie mai mare 15
de 12 luni
Total 100
 

1. Punctajul pentru factorul de evaluare "preţul ofertei" se acorda astfel:

a) pentru cel mai scăzut dintre preţurile ofertelor se acordă punctajul maxim
alocat factorului de evaluare respectiv;

b) pentru alt preţ decât cel prevăzut la lit. a) punctajul se acorda astfel:

P(n) = (preţ minim / preţ(n) ) x punctaj maxim alocat

2. Punctajul pentru factorul de evaluare „termen de livrare” se acordă

astfel:

a) pentru termenul de livrare limită prevăzut în caietul de sarcini se acordă

punctajul maxim alocat factorului de evaluare respectiv;

b) pentru un termen mai mare decât cel prevăzut la lit. A), se acordă punctaj
astfel:

P(n) = (termen minim / termen(n) ) x punctaj maxim alocat.

 3. Punctajele pentru ceilalţi factori se acorda de către comisia de evaluare
similar procedeului de mai sus, pe baza aprecierii obiective efectuate de
membri acesteia, apreciere care trebuie sa se raporteze în totalitate la
prevederile caietului de sarcini.

  F. Atribuirea contractului de achiziţie publică

F.1 Procentul pentru creşterea sau diminuarea cantităţii de produse care

urmează sa fie achiziţionate: 0 %.

F.2 Termenii comerciali în care se va încheia contractul: destinaţie finala

sediul beneficiar

F.3 Nu se acceptă actualizarea preţului contractului

  G. Modalitatea de plată

Plată totală, în termen de 10 zile de la primirea şi recepţia mărfii la sediul

achizitorului.

ANEXA II

 
H. CAIETUL DE SARCINI

1 .Denumirea produsului şi cantitatea: - furnizarea şi instalarea a trei bucăţi

masina compacta.

2. Ofertele vor fi depuse pentru întreaga cantitate.

3. Termen de livrare: 30 de zile calendaristice de la data semnării contractului.

4. Domeniul de utilizare: deservirea angajaţilor SC INOVATON S.A. în ce

priveşte producţia de jaluzele.

5. Caracteristici tehnico-funcţionale minimale:

Consumul de putere: minim

Zgomot: redus

Posibilitatea contorizării numărului de operaţii executate de muncitor

Posibilitatea reglării vitezei

Structura: din oţel

Dimensiune maximă (LxlxH mm): 480x810x950;

Greutate maximă: 200 kg;

Documentaţie tehnică completă (operare, exploatare, întreţinere).

  

Obiectul prezentei specificaţii tehnice îl constituie achiziţionarea a 3

masini compacte în vederea producerii de jaluzele.
 Echipamentele trebuie să prezinte o fiabilitate ridicată, să fie realizate
într-o tehnologie avansată, să facă parte din cea mai recentă generaţie şi să fie
fabricate cu cel mult 8 luni înainte de livrare. De asemenea echipamentele
trebuie să permită completări ulterioare în vederea realizării unor produse noi
atunci când vor fi oferite pe piaţă.

Pentru echipamentele licitate se vor prezenta certificate de calitate

emise de organisme internaţionale abilitate în domeniu (de ex. ISO 9000/9001)
şi de omologare IGC.

Subliniem că următoarele cerinţe sunt obligatorii, neîndeplinirea lor

ducând la respingerea ofertei:

- echipamentele licitate să poată fi actualizate prin investiţii minime în vederea

menţinerii facilităţilor la cel mai înalt nivel de performanţă;

- echipamentele licitate să poată fi extinse cu păstrarea tuturor

componentelor, fără înlocuirea modulelor de procesare.

- să existe posibilitatea reglării vitezei şi programării timpului.

- echipamentele să fie însoţite de documentaţie tehnică în care sa fie

menţionate condiţiile optime de utilizare, viteza de executare a operaţiilor,
riscurile la care este supus muncitorul.

- necesitatea asigurării unui anumit spaţiu pentru plasarea

echipamentelor; existenţa unor caracteristici fizice necesare funcţionării la
capacitate maximă a masinilor compacte.
Notă: Toate aceste cerinţe obligatorii trebuie să reiasă din documentaţia
tehnică originală a produsului

Precizăm că procesele utilajelor sunt asigurate prin grija beneficiarului.

Echipamentul va fi astfel configurat încât să îndeplinească următoarele

condiţii generale:

- toţi parametrii de sistem să poată fi modificaţi de la terminalul de

operare/ mentenanţă. Specialiştii beneficiarului să poată avea acces la toate
nivelele de programare.

- echipamentul va permite posibilitatea reglării vitezei, adică va avea cel

puţin 2 viteze.

    Condiţii climatice:

Masinile compacte să nu necesite aerisire forţată şi să nu fie echipată cu

sisteme de ventilaţie forţată, să funcţioneze normal în încăperi neclimatizate în
limite de temperaturã cuprinse între 5° - 40°C şi umiditate relativă 15 - 80%.

Documentaţia tehnică:

Ofertantul va pune la dispoziţia beneficiarului documentaţia completă

pe CD-ROM referitoare la instalarea şi punerea în funcţiune, programarea şi
utilizarea serviciilor, exploatarea, întreţinerea şi depanarea sistemului.
 De asemenea documentaţia trebuie să conţină şi o descriere detaliată a
tuturor modulelor hardware care intră în compoziţia echipamentului.

  Şcolarizare:

Ofertantul va asigura instruirea personalului beneficiarului în numărul, la

locul şi pe durata pe care le apreciază necesare, în vederea asigurării
funcţionării şi întreţinerii corespunzătoare a utilajului.

Garanţie:

- echipamentele vor fi garantate pentru o perioadă de minim 12 luni de

la punerea în funcţiune.

- având în vedere că echipamentele vor fi instalate în Iasi timpul de

intervenţie şi remediere a deranjamentelor apărute în perioada de garanţie va
fi de maxim 2 ore de la anunţarea acestora.

- în perioada de garanţie propusă de fiecare ofertant, eventualele

remedieri se vor efectua la sediul beneficiarului, cu excepţia celor care necesită
deplasarea echipamentelor sau ale unor componente. În acest caz furnizorul va
suporta cheltuielile de transport de la / până la sediul beneficiarului şi va
asigura înlocuirea componentelor defecte cu altele similare ca performanţe
tehnice, gratuit, până la remedierea defecţiunilor apărute.

- se vor furniza piese de schimb pentru tipul de echipament oferit timp

de min. 10 ani şi se va asigura service post garanţie.
 Echipamentele licitate trebuie să fie conforme cu detaliile specificate
mai sus.

Pot fi propuse şi variante de echipamente cu caracteristici tehnice şi

performanţe superioare celor prezentate mai sus.

Garanţia de bună execuţie: 10 % din valoarea contractului, constituită sub

formă de scrisoare de garanţie bancară emisă de o bancă agreată de ambele
părţi, valabilă pe toată perioada de garanţie.

Condiţii de recepţie:

- recepţia finala se va face la sediul autorităţii contractante;

- transportul şi montarea masinilor compacte cad în sarcina furnizorului.

- echipamentele vor fi însoţite de certificat de calitate şi de garanţie.

  

II. Formulare

1. Formular 3 - Formular oferta

2. Formular B1 - Declaraţie privind eligibilitatea

3. Formular B2 - Informaţii generale

4. Formular B3 - Autorizare

5. Formular B4 - Experienţa similara

6. Formular C2 - Centralizator de preţuri

 

Acestea vor fi completate în conformitate cu modelele prezentate în

Ordinul Ministrului Finanţelor Publice nr. 1.012 / 2001 privind aprobarea
structurii, conţinutului şi modului de utilizare a Documentaţiei standard pentru
elaborarea şi prezentarea ofertei pentru licitaţia publica de produse, publicat
în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 336 din 25 iunie 2001.
 ANEXA III

Contract de cumpărare

1. Părţile contractante

S.C. AXA GRUP S.A.. din Braila este firma furnizoare, iar SC INOVATION S.A.din
localitatea Iasi ,jud. Iasi este firma ce are calitatea de cumpărător.

2. Obiectul contractului

Vânzarea a 3 bucati masini compacte.

3. Termenul contractului

Contractul intră în vigoare de la data semnării lui şi are o valabilitate de 24 de

luni.

4. Preţul contractului

Valoarea obligaţiilor contractuale va fi de 16.800 Ron. Banii vor fi achitaţi

integral în termen de 30 de zile de la recepţia şi instalarea utilajelor.

5. Modalităţi de plată

Plata se va face prin transfer în contul societăţii S.C. AXA GRUP S.A. deschis la
BRD filiala Iasi.

6. Obligaţiile părţilor
Societatea SC INOVATION S.A. în calitate de cumpărător are obligaţia să vireze
în contul beneficiarului deschis la BRD suma de 16 800 RON în termen de 30 de
zile de la recepţia şi instalarea utilajelor.
Societatea S.C. AXA GRUP S.A. în calitate de furnizor se obligă să livreze 3
masini compacte în termen de 10 zile de la data semnării contractului.
Societatea se obligă să asigure instalarea utilajelor în hala de producţie a firmei
cumpărătoare. De asemenea societatea se obligă să asigure instruirea
personalului beneficiarului în privinţa manipulării, modului de lucru şi asigurării
mentenanţei utilajelor. Societatea S.C. AXA GRUP S.A. se obligă să asigure
service-ul şi repararea utilajelor pe durata desfăşurării contractului.

7. Clauze şi validitate

Cumpărătorul îşi rezervă dreptul de a face controlul asupra funcţionării

utilajului la parametrii stabiliţi în prealabil.

Se va aplica clauza Incoterms CIP furnizorul asigurând transportul şi asigurarea

mărfii până la sediul furnizorului. Transferul de risc se va face după ce utilajele
au fost instalate în hala de producţie a furnizorului.

8. Clauza penală

În cazul în care contractul nu este dus la îndeplinire fiecare dintre cele două
părţi îşi rezervă dreptul de a trage la răspundere în instanţă societatea
răspunzătoare.

9. Clauze finale

9.1 Notificări între părţi

Societatea SC INOVATION S.A. va notifica societatea S.C. AXA GRUP S.A. în

cazul întârzierii momentului livrării precum şi în cazul în care utilajele aflate în
termenul de garanţie se defectează sau necesită orice fel de reparaţii.
Societatea S.C. AXA GRUP S.A. va notifica societatea SC INOVATION S.A. cu
privire la întârzierea termenului de plată după expirarea perioadei de 30 de zile
de la data livrării şi punerii în funcţiune a utilajelor.

Dacă se doreşte achiziţionarea altor utilaje de la aceeaşi firmă acestea vor face
obiectul unui contract separat.

Contractul încetează în termen de 24 de luni de la data semnării lui odată cu

expirarea termenului de garanţie.

Limba de redactare a contractului va fi limba română. Asupra contractului se va

aplica dreptul român.

Contractul va fi realizat în două exemplare, un exemplar se va afla la furnizor şi

unul la cumpărător.

Anexele contractului vor fi : procesul verbal de predare/ primire, certificatul de

calitate al produselor şi certificatul de garanţie.

Data :

Semnătura părţilor:

 
 BIBLIOGRAFIE

1.Suport de curs “Achizitii”, autor Teodora Roman

2.Gherasim T., Maxim E., “Bazele marketingului”, Ed.Sedcom Libris,Iasi,1997

3.Anuarul statistic al Romaniei 2006

4. Diverse siteuri web:

www.ghidafaceri.ro

www.afaceri-online.ro