CUPRINS

CUPRINS.............................................................................................................................1
INTRODUCERE.................................................................................................................1
PREZENTAREA S.C. ELECTROPRECIZIA S.A.............................................................3
ANALIZA COSTURILOR INREGISTRATE LA S.C. ELECTROPRECIZIA S.A.........5
CONCLUZII......................................................................................................................14

INTRODUCERE

Fiecare agent economic, pentru a putea sa-şi orienteze activitatea trebuie să

dispună de o analiză financiara corespunzătoare, în cadrul căreia un rol deosebit revine

1
mărimii şi dinamicii profitului. Oricare ar fi forma de profit (contabil, economic) acesta
este măsurat absolut (ca masă, ca volum) şi relativ (ca rată).Profitul stimulează iniţiativa
economică a acestora, el determină acceptarea riscurilor de către întreprinzători şi prin
aceasta, contribuie la stimularea producţiei de bunuri.
Societatea Electroprecizia urmareste,ca toate societatile de pe piata obtinerea de
profit. În cadrul societatii exista 2 sectii si anume: turnatorie si rectificare si deasemenea
2 contabili profesionisti. Contabilitatea, ca activitate specializată în măsurarea, evaluarea,
cunoaşterea, gestiunea şi controlul activelor, datoriilor şi capitalurilor proprii, precum şi a
rezultatelor obţinute din activitatea persoanelor juridice şi fizice, trebuie să asigure
înregistrarea cronologică şi sistematică, prelucrarea, publicarea şi păstrarea informaţiilor
cu privire la poziţia financiară, performanţa financiară şi fluxurile de trezorerie, atât
pentru cerinţele interne ale acestora, cât şi în relaţiile cu investitorii prezenţi şi potenţiali,
creditorii financiari şi comerciali, clienţii, instituţiile publice si alţi utilizatori.
Este foarte important ca profesionistul contabil să respecte următoarele principii
fundamentale:
Integritate. Un profesionist contabil trebuie să fie drept şi onest în toate relaţiile
profesionale şi de afaceri.
Obiectivitate. Un profesionist contabil trebuie să fie imparţial şi nu trebuie să permită
prejudecăţilor, confuziilor, conflictelor de interese sau influenţelor nedorite să intervină
în raţionamentele profesionale sau de afaceri.
Competenţa profesională şi prudenţa. Un profesionist contabil are o datorie permanentă
de a-şi menţine cunoştinţele şi aptitudinile profesionale la nivelul necesar pentru a se
asigura că un client sau un angajator primeşte servicii profesionale competente, bazate pe
ultimele evoluţii din practică, legislaţie şi tehnică. Un profesionist contabil ar trebui să
acţioneze cu prudenţă şi în conformitate cu standardele tehnice şi profesionale aplicabile
în furnizarea de servicii profesionale.
Confidenţialitate. Un profesionist contabil trebuie să respecte confidenţialitatea
informaţiilor dobândite ca urmare a unei relaţii profesionale sau de afaceri şi nu trebuie să
divulge astfel de informaţii unei terţe părţi fără o autorizaţie specifică, cu excepţia cazului
în care există un drept sau o obligaţie legală sau profesională de a dezvălui aceste
informaţii. Informaţiile confidenţiale obţinute în cadrul unei relaţii profesionale sau de

2
afaceri nu trebuie utilizate în avantajul personal al profesionistului contabil sau al unor
terţe părţi.
Comportament profesional. Un profesionist contabil ar trebui să se conformeze legilor şi
normelor relevante şi ar trebui să evite orice acţiune ce poate discredita această profesie.
Respectul faţă de normele tehnice şi profesionale. Profesionistul contabil trebuie sa-şi
îndeplinească sarcinile profesionale în conformitate cu normele tehnice şi profesionale
relevante. Profesioniştii contabili au datoria de a executa cu grija şi abilitate instrucţiunile
clientului sau patronului în măsura în care sunt compatibile cu cerinţele de integritate,
obiectivitate şi, în cazul liber-profesioniştilor contabili, cu independenta .În plus, ei
trebuie sa se conformeze normelor profesionale şi tehnice emise de: IFAC, IASB,
C.E.C.C.A.R., CAFR şi legislaţia relevanta.
Profesionistul contabil angajat trebuie să menţină informaţiile pentru care este
responsabil astfel încât acestea:
- să descrie clar natura reală a tranzacţiilor de afaceri, a activelor şi a datoriilor;
- să clasifice şi să înregistreze informaţiile în timp util şi într-un mod adecvat; şi
- să reprezinte faptele cu acurateţe şi în mod complet din toate punctele de vedere

PREZENTAREA S.C.
ELECTROPRECIZIA S.A

SC.ELECTROPRECIZIA.SA
1. Denumirea societăţii:
Denumirea societăţii este S.C. ELECTROPRECIZIA S.A
Fondată în 1936 ca societate pe actiuni, S.C. ELECTROPRECIZIA S.A. este unul dintre
cei mai importanţi producatori români de motoare electrice, şi totodată principalul
producător român de echipament electric şi electronic auto pentru toate tipurile de maşini
fabricate în Romania ( DACIA-RENAULT, DAEWOO, tractoare, camioane şi autobuze)
2. Constituirea societăţii:
Scurt istoric:

3
Istoria S.C. ELECTROPRECIZIA S.A începe pe data de 30 iunie 1936 când, la Braşov, a
fost înfiinţată PREROM, societate pe acţiuni specializată în fabricarea de tablouri de bord
pentru avioane.
In anul 1941 PREROM a cumpărat o companie mică, TARTLER, specializată în
fabricarea de motoare electrice.
Urmare a schimbărilor politice de după cel de-al II-lea război mondial, în 1946 s-a încetat
fabricarea de echipament pentru industria aeronautică.
Compania a fost naţionalizată în 1948 şi redenumită ELECTROPRECIZIA. În 1949,
datorită expansiunii producţiei, compania a fost mutată în actualul sediu, având ca
principal domeniu de activitate fabricarea de motoare electrice.
In anul 1953 ELECTROPRECIZIA a început fabricarea de echipament electric pentru
tractoarele şi camioanele fabricate în România. Următorul pas în evoluţia companiei a
fost reprezentat de masivele investiţii în liniile de fabricaţie pentru demaroare,
alternatoare, tablouri de bord, distribuitoare de aprindere şi relee conform licenţelor
SERI-DUCELLIER-JAEGER.
In acelaşi timp, a fost dezvoltată activitatea de fabricare a motoarelor electrice, aceasta
fiind astăzi cea mai importanta activitate a societăţii, iar 1998 a fost anul în care procesul
de privatizare a fost încheiat cu succes.
3. Sediul social al societăţii:
Sediul social al societăţii comerciale ELECTROPRECIZIA S.A este în municipiul
Săcele, judeţul Braşov Strada Parcului Nr.18
4. Obiectul de activitate al societăţii
Societatea are ca obiect de activitate producţia de motoare, generatoare şi
transformatoare electrice, iar titlurile companiei se tranzacţionează la categoria de bază a
pieţei Rasdaq sub simbolul ELZY
5. Capitalul social al societăţii:
Compania are un capital social de 42, 49 milioane lei, divizat în 5, 25 milioane acţiuni, cu
valoarea nominală de 8, 10 lei, iar acţionarii societaţii sunt Intercom SA, cu o participaţie
de 49, 56% şi Asociaţia PASEP, cu o deţinere de 35, 88%. Electroprecizia Săcele are o
valoare de piaţă de 32, 78 milioane lei (9, 16 milioane euro), potrivit ultimei cotaţii, de 6,
25 lei

4
6. Produse:
Societatea produce:
1. Motoare electrice asincrone trifazate cu puteri cuprinse intre 0, 18 - 22 kW,
realizate în diferite variante constructive, în carcasă de fontă sau aluminiu
2. Motoare electrice cu doua turaţii, în aceeaşi gamă de gabarite şi puteri ca şi
motoarele standard
3. Motoare electrice asincrone monofazate cu puteri cuprinse intre 0, 12 - 2, 4 kW cu
condensator permanent şi/sau de pornire
4. Polizoare de lăcătuşerie cu diametre ale pietrelor de 125, 150, 175 şi 200 mm
5. Electropompe
6. Echipamente electrice auto(Alternatoare şi demaroare la 12 şi 24 V, Tablouri de
bord cu vitezometru, indicator de turaţie, indicator temperatură, apă, etc)
Peste 80% din producţia societăţii este destinată exportului, produsele societăţii fiind
livrate în mai mult de 50 de ţări din întreaga lume.
Sistemul de management al calităţii organizat conform cerinţelor ISO 9001, a fost aplicat
încă din anul 1995, S.C. ELECTROPRECIZIA S.A fiind certificată de TUV Germania,
respectiv SGS. Din septembrie 2006 sa obţinut şi certificarea ISO TS 16949:2002 de
către SGS pentru echipament electric auto.
7. Administrarea societăţii:
Conducerea societăţii este asigurată de directorul general şi anume Constantin Zavarache
şi de preşedintele Consiliul de Administraţie, Claudiu Roşculeţ .

ANALIZA COSTURILOR INREGISTRATE LA S.C.

ELECTROPRECIZIA S.A.
Întreprinderea comercială ELECTROPRECIYIA este structurată pe doua secţii principale
de producţie S1- turnătorie şi S2 - rectificareşi un a.i.r. . Societatea fabrică doua produse
şi anume produsul A- motor electric şi produsul B – polizor de lăcătuşerie , care parcurg
fluxul tehnologic al celor doua secţii de bază. În a.i.r. în perioada analizată se realizează

5
comanda 1 ,o reparaţie la secţia S2 , iar comanda 2 este o reparaţie capitală pentru sediul
administrativ.La începutul perioadei luate în calcul există în stoc o producţie în curs de
execuţie în valoare de 15.500 la produsul B.
În cursul perioadei de gestiune au loc următoarele operaţii :
a) Colectarea cheltuielilor cu materiile prime şi materialele consumabile repartizate
astfel : - materii prime pentru secţia 1 produsul A – 30.000, secţia 1 produsul B –
25.000 , secţia 2 produsul A – 20.000, a.i.r comanda 2 – 4000 , sectorul de
desfacere – 4500 , materiale consumabile pentru secţia 1 – 6500.

% = 901 90.000
921 55.000
S1A 30.000
S1B 25.000
921S2A 20.000
922AIRC2 4.000
925 4.500
923 S1 6.500

b) Colectarea cheltuielilor cu salariile repartizate astfel :

- salariile muncitorilor direct productivi din sectia de baza ,pentru sectia 1
produsul A- 25.000, sectia 1 produsul B – 20.000 , sectia 2 produsul A-
15.000 , sectia 2 produsul B – 10.000
- salariile muncitorilor direct productivi din a.i.r pentru comanda 1 – 4.000 ,
pentru comanda 2 – 2.500
- salariile personalului indirect productiv din a..i.r – 2000
- salariile personalului indirect productiv din sectiile principale de productie
, pentru sectia 1 – 7.000 si pentru sectia 2 – 5.000
- salariile personalului administrativ si de conducere – 15.000
- salariile personalului sectorului desfacere – 8.000

% = 901 113.500
921 45.000

6
 S1A 25.000
S1B 20.000
921 25.000
S2A 15.000
S2B 10.000
922AIR 6.500
C1 4.000
C2 2.500
922AIRcom. 2.000
923 12.000
S1 7.000
S2 5.000
924 15.000
925 8.000

c) Înregistrarea contribuţiilor la asigurările sociale.

% = 901 34.050
921 13.500
S1A 7.500
S1B 6.000
921 7.500
S2A 4.500
S2B 3.000
922AIR 1.950
C1 1.200
C2 750
922AIRcom. 600
923 3.600
S1 2.100
S2 1.500
924 4.500
925 2.400

d) Colectarea cheltuielilor cu energie si apa in valoare de 1.500 lei la S1

923S1 = 901 1.500

e) Colectarea cheltuielilor cu amortizarea activelor imobilizate repartizate,astfel:

-la secţiile principale de producţie 6.000 lei din care S1 - 3.500 lei, S2 - 2.500 lei
-la AIR – 2.000 lei
-la sectorul administrativ - 1.000 lei

7
 % = 901 9.000
923 6.000
S1 3.500
S2 2.500
922AIRccom. 2.000
924 1.000

f) Înregistrarea producţiei în curs de execuţie în valoare de 15.500la produsul B

la începutul perioadei
921B = 933 15.500

g) Înregistrarea producţiei obţinute în cursul lunii la preţ prestabilit astfel.:

A- 140.000 lei, B - 110.000 lei
931 = 902 250.000
A A 140.000
B B 110.000

h) Repartizarea cheltuielilor comune aferente AIR în funcţie de salariile directe.

922 AIR com.
D C
b) 2.000
c) 600
e) 2.000
R.D 4.600
Kr = cheltuieli de repartizat / ∑ baza de repartizare
Kr = 4.600 / 4.000 + 2.500
Kr = 4.600 / 6.500 = 0,70
Chel.pt C1 = 4.000*0,70 = 2.800
C2 = 2500*0,70 = 1.800

922AIR = 922AIRcom 4.600

C1 2.800
C2 1.800

i) Repartizarea cheltuielior înregistrate pentru efectuarea celor 2 comenzi astfel:

922 AIR C1

8
 D C
b) 4.000
c) 1.200
h) 2.800
R.D 8.000 R.C 8.000

923S2 = 922AIRC1 8.000

922 AIR C2
D C
a) 4.000
b) 2.500
c) 750
h) 1.800
R.D 9.050 R.C 9.050

924 = 922AIRC2 9.050

j) Repartizarea cheltuielior indirecte de producţie asupra activităţii de bază luând

ca bază de repartizare salariile directe
923 S1
D C
a) 6.500
b) 7.000
c) 2.100
d) 1.500
e) 3.500
R.D 20.600 R.C 20.600

923 S2
D C
b) 5.000
c) 1.500
e) 2.500
i) 8.000
R.D 17.000 R.C 17.000

9
 Kr = 20.600 / 25.000 + 20.000
Kr = 20.600 / 45.000 = 0,45
Chel. pt A = 25.000 * 0,45 = 11.250
B = 20.000 * 0,45 =9.350
921S1 = 923S1 20.600
A 11.250
B 9.350

Kr = 17.000 / 15.000 + 10.000

Kr = 17.000 / 25.000 = 0,68
Chel. pt. A = 15.000 * 0,68 = 10.200
B = 10.000 * 0,68 = 6.800
921 S2 = 923S2 17.000
A 10.200
B 6.800

k) Repartizarea cheltuielilor generale de administraţie asupra activităţii de bază

luând ca bază de repartizare costul de producţie.

924
D C
b) 15.000
c) 4.500
e) 1.000
i) 9.050
R.D 29.550 R.C 29.550

921A
D C
a) 30.000
20.000
b) 25.000
15.000
c) 7.500
4.500

10
 j) 11.250
10.200
R.D 123.450 R.C 123.450

921B
D C
a) 25.000
b) 20.000
10.000
c) 6.000
3.000
f) 15.000
j) 9.350
6.800
R.D 95.150 R.C 95.150

Kr = 29.550 / 123.450 + 95.150

Kr = 29.550 / 218.600 = 0,13
Chel. pt. A = 123.450 * 0,13 = 16.048
B = 95.150 * 0,13 = 13.502
921 = 924 29.550
A 16.048
B 13.502

l) Repartizarea cheltuielilor aferente sectorului desfacere asupra activităţii de

bază luând ca bază de repartizare costul de producţie detemint până la acest moment.
925
D C
a) 4.500
b)8.000
c) 2.400
R.D 14.900 R.C 14.900

921A
D C
k) 123.450
k) 16.048
R.D 139.498 R.C 139.498

11
 921B
D C
k) 95.150
k) 13.502
R.D 108.652 R.C 108.652

Kr = 14.900 / 139.498 + 108.652

Kr = 14.900 / 248.150 = 0,06
Chel. pt. A = 139.498 * 0,06= 8.369
B = 108.652 * 0,06 = 6.531
921 = 925 14.900
A 8.369
B 6.531

m) Decontarea costului efectiv înregistrat asupra producţiei obţinute

921A
D C
l) 139.498
l) 8.369
R.D 147.867 R.C 147.867

921B
D C
l) 108.652
l) 6.531
R.D 115.183 R.C 115.183

902 = 921 263.050

A A 147.867
B B 115.163

n) Determinarea şi înregistrarea diferenţelor de preţ aferente producţiei obţinute

902A
D C
m) 147.867 140.000 g)

R.D 147.867 R.C 140.000

TSD 147.867 TSC 140.000
SFD 7.867

12
 902B
D C
m) 115.163 110.000 g)

R.D 115.183 R.C 110.000

TSD 115.183 TSC 110.000
SFC 5.183

903 = 902 13.050

A A 7.867
B B 5.183

o) Închiderea conturilor rămase deschise

901 = % 263.050
903 13.050
931 250.000

933 = 901 15.500

933
D C
o) 15.500 15.500f)

R.D 15.500 R.C 15.500

TSD15.500 TSC 15.500
SF 0

903
D C
n) 13.050 13.050 o)

R.D 13.050 R.C 13.050

TSD 13.050 TSC 13.050
SF 0

13
 901
D C
o) 263.050 90.000 a)
113.500 b)
34.050 c)
1.000 d)
9.000 e)
15.500 o)
R.D 263.050 R.C 263.050
TSD 263.050 TSC 263.050
SF 0

931
D C
g) 250.000 250.000 o)

R.D 250.000 R.C 250.000

TSD 250.000 TSC 250.000
SF 0

CONCLUZII

Contabilitatea de gestiune vizează un spectru informaţional amplu, variind de la

informaţii primare, bazate pe un “simplu” calcul de cost, până la decizii manageriale
esenţiale în activitatea unei întreprinderi, gen “a produce sau a cumpăra”. Costul, ca

14
instrument al controlului de gestiune, vizează informarea factorilor de decizie. Acesta
permite managerilor să-şi formeze o opinie de ansamblu asupra întreprinderii şi să
gestioneze relaţiile cu clienţii prin intermediul preţurilor. Împreună cu celelalte
instrumente, informaţia cost reprezintă un instrument important al controlului de
gestiune.
Planificarea producţiei fară control este ca o bancă fară manager, planificarea
iniţiază acţiuni în timp ce controlul este un proces de reglare oferind măsuri corective
pentru dezvoltarea planificată. Controlul producţiei reglează şi stimulează modul în care
materialele din procesul de producţie se ordonează de la început pană la sfârşit.

15