Cuntificarea probabilitatii si consecintei riscurilor

In studiul de fata voi analiza analiza cuantificarea probabilitatii si a consecintei riscurilor.Prin cele enuntate incontinuare va voi prezenta o analiza in acest sens. Abordand cuantificarea unei probabilitati a unui risc vorbim de elemente ce nu au o valoare exacta incadrandu-se in sfera incertitudinii.Riscul prin semnatica sa ne trimite direct spre o situatie probabila in prezenta unor variabile. Orice proces contient are un anumit grad de incertitudine care nu poate fi eliminat. Incertitudinea n concepia modern este o noiune mai larg care include att aspectele negative, ct i pe cele pozitive, de aceea incertitudinea nu se poate confunda cu riscul. n timp ce riscul este considerat ca avnd aspect negativ mprejurrile favorabile reprezint aspectele pozitive ale unui proces.Actiunile trebuie conduse lund n considerare faptul c ntotdeauna exist riscuri i mprejurri favorabile. Riscurile sunt definite n accepiunea teoriei clasice a deciziei, ca evenimente cu apariii posibile n procesele social umane, dar incerte ale cror efecte sunt duntoare, pguboase, i au caracter ireversibil. n accepiunea teoriilor statistice riscurile reflect variaiile posibile ale distribuirii rezultatelor, probabilitatea i valorile lor subiective. Riscurile mai pot fi definite ca: ansa sau probabilitatea de a pierde, sau dispersia preconizat a rezultatelor ce se vor obine. Noiunea de incertitudine este prezent n toate definiiile riscului deoarece validarea apariiei acesteia conduce ntotdeauna la existena a dou rezultate posibile. Dac pentru risc decidentul face unele scenarii i anticipri de apariie a evenimentelor posibile i a probabilitii de evoluie a acestora, n cadrul incertitudinii decidentul nu poate identifica n totalitate evenimentele posibile i nici probabilitatea de producere a lor. Chiar pentru aceeai form de risc percepia decidenilor poate fi diferit i soluionat diferit. n funcie de probabilitatea de realizare, evenimentele pot fi:

- evenimente cu risc ridicat la care gravitatea pe care o implic realizarea lor este foarte mare; - evenimente cu risc mediu la care probabilitatea de realizare este moderat; - evenimente cu risc sczut a cror gravitate este redus. n funcie de mediul n care pot s apar, de tipul i natura acestora, de efectele pe care le genereaz, de gradul de cunoatere, riscurile pot fi: - riscuri mai mult sau mai puin grave; - riscuri mai mult sau mai puin cunoscute; - riscuri mai uor sau mai greu de evitat; - riscuri pure, consecin a unor evenimente accidentale ce nu pot fi prevenite; - riscuri speculative, legate de deciziile luate la nivelul unei organizaii sau n cadrul unui proiect, care depind n mare msur de factori externi ce influeneaz diverse procese la nivelul organizaiei sau al proiectului.

In continuare voi prezenta un plan de prin care se identifica/cuantifica/se elaboreaza masuri de prevenire/se aplica masuri de atenuare. Prin acest plan se vor identifica variabilele care vor da cuantumul aproximativ al probabilitatii si al consecintei.Spun apoximativ, intrucat procesele sunt intuitive fara a avea o valoare exacta si o consecventa masurata.Ele se bazeaza pe masuratori si pe o presupunere de producere in urma unei baze experimentale.Datele experimentale nu se vor potrivi in tocmai deoarece experimentele se realizeaza si se calculeaza in medii aproape ideale.

-I- Identificarea riscurilor: 1.Date de intrare - Descrierea produsului - Date de ieire din alteprocese - Istoric Fiecare va avea probabilitatea de producere una calculata depinzand de natura produsului, ciclul de fabricatie, contactul cu mediul etc.Aceste probabilitati reies din istoric din modul de producere al riscurilor din evaluarea materialelor si a proceselor.

2.Instrumente i metode - Liste (fiele) de control - Graficul fluxurilor proceselor - Discuii

Pe baza fiselor de control si a urmarii proceselor precum si a observarii indeaprope se vor da niste indici de probabilitate. 3.Date de ieire - Surse de risc - Riscuri poteniale - Simptome de risc - Date de intrare pentru alte procese

Evaluarea de pana acum va fi caracterizarea riscului si ii va da probabilitatea pe care o dorim sa o cunoastem.Totodata vom avea si simptomele si alte date de intrare.

-II- Cuantificarea riscurilor 1.Date de intrare - Tolerana la risc a prilor implicate - Surse de risc - Riscuri poteniale - Estimarea costurilor - Estimarea duratei activitilor 2.Instrumente i metode - Valoarea monetar ateptat - Cumul statistic - Simulare - Arborele decizional - Prerea experilor

Dupa ce se va cuantifica riscul atat probabilistic cat si prin natura sa se vor evalua consecintele riscului.Apoi se va face un plan pentru eliminarea consecintelor.

Consecintele vor fi in stransa legatura cu natura faptica a evenimentului.Astfel evaluarea riscului unui eveniment va da consecintele fata de o entitate ce intra in acord cu procesul respectiv.Nevoia acestei evaluari este ca urmare a minimizarii costului si a protejarii ansamblurilor principale.Consecintele trebuie sa fie minime si asupra elementelor ce pot fi schimbate si sa nu afecteze intreg procesul.Ele trebuie sa fie pe o perioada scurta de timp. Domenii diferite de aplicare utilizeaz adesea terminologii diferite pentru procese similare, de exemplu: - identificarea riscurilor i cuantificarea acestora sunt uneori tratate ca proces unic, care poate fi utilizat la analiza sau evaluarea riscurilor; - elaborarea msurilor de atenuare este denumit cte-odat ca planificare a rspunsurilor de atenuare a riscurilor; n contextul managementului riscurilor, identificarea evenimentelor presupune att evidenierea unor oportuniti (mprejurri favorabile), ct i a unor ameninri cu efecte duntoare, ceea ce nseamn posibilitatea de a suferi pierderi n cadrul activitilor ce urmeaz a se desfura. Identificarea riscurilor poate fi condus n sensul cauz efect (la ce conduce apariia unui eveniment identificat) sau efect cauz (ce rezultate sunt ncurajate sau evitate i cum ncercm s le prevenim).