CONFERIN A DE PRES

STRATEGIE INTERAC IONAL N RELA II PUBLICE

IPOTEZA DE LUCRU
Aser iunea apar ine lui Paul Drew i John Heritage, al c ror studiu este o introducere la analiza vorbirii n context institu ional.[1] Paradigma func ional de analiz a acestei interac iuni institu ionale este completat de cercet rile lui Drew i Sorjonen despre dialogul institu ional [2], dar i cercet rile specializate pe discurs organiza ional- Mumby i Clair [3] i, implicit, cele de dialog mediatic ale lui David Greatbatch [4], discurs jurnalistic cu exemple din mass-media romne ti ale Mariei Cvasni C t nescu [5] [1] Drew, Paul, Heritage, John, 1992, Analyzing talk at work: an introduction, n Drew, Paul, Heritage, John, (editors), Talk at work- interaction in institutional settings, Cambridge University Press, pag.3-65; [2] Drew, Paul, Sorjonen, Marja-Leena, 1998, Institutional dialogue, n Van Dijk, Teun A.,(editor), Discourse as social interaction, Sage Publications, London, Thousand Oaks, New Delhi, pag. 92-118; [3] Mumby, Denis K., Clair, Robin P., 1998, Organizational discourse, n Van Dijk, Teun A.,(editor), Discourse as social interaction, Sage Publications, London, Thousand Oaks, New Delhi, pag. 181-205; [4] Greatbatch, David, 1992, On the management of disagreement between news interviewees, n Drew, Paul, Heritage, John, (editors), Talk at work- interaction in institutional settings, Cambridge University Press, pag. 268-301; [5] C t nescu Cvasni, Maria, 2006, Retoric publicistic -de la paratext la text, Editura Universit ii din Bucure ti

TEME DE LUCRU
Gen discursiv sarcini de ndeplinit la nivelul mesajului, TIPOLOGIE- conferin de pres de tip anun , pseudo-eveniment, tire hard, replic , feature, criz , risc, etc

CRITERIU
Sarcinile sau scopurile acestor interac iuni se refer la schimbul de replici ntre reprezentan ii institu iei ca profesioni ti i oamenii obi nui i sau al i reprezentan i ai altor institu ii pentru a informa, a l muri o problem sau a face referire la o realitate, a c rei imagine ar trebui promovat , cunoscut ntr-un anumit context.

CARACTERISTICI
orientarea participan ilor n contextul institu ional, interac iunea institu ional poate fi asociat cu dispozitive sau structuri procedurale specifice unui context institu ional loc/ teritorialitate, timp/ durat

LOCUL/ TERITORIALITATEA
Ea poate avea loc n mod tradi ional printr-o comunicare fa n fa sau prin intermediul unui suport, Conferin de pres -n direct/ prin satelit/ prin video- videoconferin , prin telefon Deci caracterul institu ional nu este determinat de locul de desf urare al interac iunii, ci mai ales prin statutul social al participan ilor la interac iune.

Interac iunea institu ional este orientat organiza ional

Maxime conversa ionale Maxima calit ii- r spunsul trebuie s fie cel adev rat, deci adecvat prin furnizarea de informa ii veridice, confirmate de locutor;[1] Maxima cantit ii- r spunsul trebuie s aduc un plus de informa ii fa de ntrebarea pus , al c rei rol este de a solicita informa ii, deci cantitativ trebuie s not m un plus de informa ii noi fa de cele solicitate, carcateristic adeterminant a calificativul informa ional trebuie s fie nici insuficient , nici excedentar ; [1] Grice ierahizeaz maximele potrivit criteriului adev rului, deci situeaz maxima calit ii pe primul loc.

MAXIME
Maxima relevan ei- r spunsul trebuie s fie corelat cu ntrebarea, iar interven iile ca pereche de adiacen s fie adecvate temei interac iunii; Maxima manierei- r spunsul s fie formulat cu claritate, ceea ce implic evitarea obscurit ii, ambiguit ii i prolixit ii expresiei, n structura logic a perechii de adiacen - ntrebarer spuns.

IMPACT/ CONSECIN E
. Exist n viziunea autorilor acestor studii o procedur a consecin elor orient rii participan ilor spre un anumit context institu ional, dar care i modific traiectoria, con inutul interac iunii i caracterul acesteia n func ie de conduita participan ilor.(Schegloff) Interesant dimensiunea consecin elor pozitive sau negative, care pot fi promovate n anumite contexte institu ionale sau doar evitate n altele.

PUNCTE DE INTERES
organizarea schimburilor n interac iune indiferent de contextul n care avea loc conversa ia era un aspect fundamental i generic al organiz rii acesteia. sistemul interac iunii institu ionale deriv din caracterul generic i permisiv al acesteia

set de op iuni conversa ionale/ conven ionale

Asociate conven iilor institu ionale mai exist i cadrele de participare determinate de drepturi i obliga ii, diverse footings, variate tipare, determinate cu scopul de a ini ia sau sanc iona activit i interac ionale. SIMETRIC VERSUS ASIMETRIC

ROLURI
Din perspectiva rela iei de control exercitate de moderator asupra invita ilor: (i) gestionar al unui discurs (ii) agent ofertant-redistribuitor de discurs (iii) agresiv

EVALUARE
Pre-eveniment- planificare, dosar de pres , eveniment- publicitate, desf evenimentului urarea

Post-eveniment- evaluare-monitorizarea presei, organizarea unei conferin e de pres ca pseudo-eveniment