NTREBRI LICEN - Inginerie Economic

1) Indicai care din urmtoarele posturi fac parte din activul bilanului: a) furnizori, clieni, rezerve; b) capital social, credite, produse finite; c) materiale de natura obiectelor de inventar, producia n curs de execuie, debite. Care este formula corect de modificare a bilanului pentru operaia: unitatea a cumprat ngrminte chimice n sum de 500 lei. Plata s-a fcut ulterior: a) A + x x = P b) A = P x + x c) A + x = P + x Indicai care din urmtoarele posturi fac parte din pasivul bilanului: a) provizioane, casa, cont curent; b) rezerve, credite, subvenii pentru investiii; c) capital social, clieni, credite. Indicai formula corect pentru operaia: cota de amortizare lunar pentru mijloace fixe este de 20.000 lei: a) Cont curent = Clieni 20.000; b) Cheltuieli de exploatare privind amortizarea imobilizrilor = Amortizarea privind imobilizrile corporale 20.000; c) Cheltuieli de exploatare privind amortizarea imobilizrilor = Mijloace fixe 20.000. Indicai formula corect de nchidere a conturilor de cheltuieli la finele perioadei: a) Venituri = Cheltuieli; b) Profit i pierdere = Cheltuieli; c) Cheltuieli = Profit. Indicai formula corect de determinare a costului de producie: Ch corect a) Cp = Q b) Cp = V Ch; V c) Cp = Ch Indicai care din metodele prezentate mai jos fac parte din metodele moderne de determinare a costului de producie: a) metoda global, metoda pe faze, metoda tarif-or-main; b) metoda costului standard, metoda normativ, metoda coeficienilor de echivalen; c) metoda costului variabil, metoda costului standard, metoda normativ.

2)

3)

4)

5)

6)

7)

8)

9)

10)

11)

12)

13)

14)

15)

16)

Care sunt principalele cerine privind analiza posturilor? a) s fie n permanen axate pe obiective clare i s utilizeze metode i tehnici adecvate; b) trebuie nelese, n primul rnd, sarcinile i cerinele postului; c) analiza trebuie permanent raportat la viziunea de ansamblu a proceselor de munc. Care sunt principalele obiective ale analizei posturilor? a) stabilirea standardelor de munc; b) susinerea altor activiti de personal; c) elaborarea fiei postului. Care sunt cele mai importante aspecte care trebuie avute n vedere n alegerea metodelor de analiz a posturilor? a) scopul analizei; b) tipurile de date i informaii necesare; c) alegerea posturilor cheie. Care sunt factorii operaionali n definirea postului? a) postul trebuie s permit obinerea de feedback relevant pentru ocupantul acestuia; b) postul trebuie s-i pun la ncercare angajatului capacitile pe care acesta le consider de valoare; c) postul trebuie s ofere recompensele considerate corespunztoare efortului depus. Care sunt principiile managementului tiinific aplicate n proiectarea posturilor? a) munca trebuie organizat astfel nct muncitorii s poat fi ct mai eficieni; b) determinarea timpului necesar ndeplinirii sarcinilor i stabilirea timpilor standard; c) angajaii selectai trebuie s corespund cerinelor posturilor. Politicile de recrutare i practicile manageriale n acest domeniu sunt afectate de o serie de constrngeri sau de numeroi factori externi i interni. Care sunt acestea? a) capacitatea sistemelor de pregtire i de dezvoltare a resurselor umane, precum i modelele educaionale; b) evaluarea performanelor i recompensele angajailor; c) imaginea sau reputaia organizaiei. Care sunt avantajele recrutrii interne? a) timpul aferent activitilor de orientare i ndrumare pe posturi a noilor angajai este mult diminuat; b) permite realizarea unor schimbri semnificative; c) atragerea candidailor este mult mai uoar, iar selecia este mult mai rapid i mai eficient. Care sunt dezavantajele recrutrii externe? a) timpul necesar orientrii, adaptrii i integrrii pe posturi a noilor angajai este mai mare, ceea ce atrage costuri suplimentare; b) provoac apariia de posturi vacante n lan; c) pot aprea nemulumiri, descurajri n rndul propriilor angajai. Motivele pentru care unii manageri nu-i exprim aprecierea atunci cnd acest lucru se impune sunt: a) tradiia sau climatul organizaional nu ncurajeaz exprimarea aprecierilor privind realizrile; b) unii manageri nu consider necesar s rsplteasc efortul depus; c) lipsa de interes fa de performanele subordonailor.
2

17)

18)

19)

20)

21)

23)

24)

25)

26)

27)

Definiia dat evalurii performanei profesionale completeaz conceptul de evaluare cu unele elemente suplimentare, care sunt: a) un bilan al muncii depuse; b) o operaiune periodic scris; c) o evaluare a anselor de evoluie viitoare. Evaluarea resurselor umane sau a performanelor acestora presupune mai multe activiti distincte. Acestea sunt: a) evaluarea comportamentului; b) evaluarea anselor de evoluie viitoare; c) evaluarea potenialului i a capacitii de evoluie sau de dezvoltare a unei persoane. Care sunt problemele poteniale i sursele de erori n procesul de evaluare a performanelor? a) efectul sau eroarea halou; b) practicarea evalurilor selective; c) efectul criteriului unic. Cauzele care duc la supraevaluarea performanelor sunt: a) percepia greit a noiunii de exigen; b) tendina managerilor de a evita prezentarea unor aspecte negative care ar putea afecta nefavorabil imaginea organizaiei; c) dorina managerilor de a ctiga bunvoina subordonailor prin generozitate. Strategiile de recompense trebuie s ndeplineasc o serie de cerine. Acestea trebuie: a) s derive din obiectivele i strategiile organizaiei; b) s sprijine valorile organizaionale; c) s nu neglijeze nevoile i scopurile fundamentale ale oamenilor. 22) Elaborarea oricrui sistem de salarizare trebuie s aib n vedere unele principii generale. Acestea sunt: a) descentralizarea salarizrii i liberalizarea salariului; b) promovarea i creterea salariului s decurg simultan; c) negocierea salariilor. Principiile n efectuarea analizei tehnico-economice sunt: a) sensul este de la cauz la efect; b) sensul este de la efect la cauz; c) acelai efect poate fi produs de cauze diferite. Cele mai utilizate metode n analizele tehnico-economice sunt: a) comparaia, substituirea factorilor; b) comparaia, balanier, substituirea factorilor, SWOT; c) balanier i SWOT. Clasificarea cheltuielilor de producie se face n: a) cheltuieli directe i indirecte; b) cheltuieli variabile i fixe; c) cheltuieli materiale i cu personalul. Costul unitar pe produs se calculeaz: a) raportnd producia la cheltuieli; b) scznd producia din cheltuieli; c) raportnd cheltuielile la producie. Analiza produciei marf se face: a) comparnd rezultatul cu nivelul programat; b) comparnd rezultatul cu nivelul prezent, n dinamic pe 2-3 ani pe ci de valorificare; c) pe forme de valorificare.

28) n analiza cifrei de afaceri pe clieni, categoriile de clieni n funcie de tipul cu care colaboreaz o ntreprindere sunt: a) clieni noi i clieni medii; b) clieni noi i clieni tradiionali; c) clieni tradiionali, clieni medii i clieni noi. 29) Sistemul HACCP se refer la: a. sigurana produselor alimentare; b. calitatea produselor alimentare; c. calitatea ambalajelor pentru produsele alimentare. 30) Prin aciune corectiv se nelege: a. msura ce trebuie luat atunci cnd sunt indicii care evideniaz o tendin de pierdere a controlului n punctele critice de control; b. operaiunea ntreprins n urma depirii limitelor critice; c. aciunea ntreprins n vederea prevenirii unei neconformiti care nu s-a manifestat. 31) Identificarea Punctelor Critice de Control se realizeaz cu ajutorul: a. procedurii de evaluare a riscurilor n funcie de gravitatea i frecvena acestora; b. arborelui decizional HACCP; c. diagramei de flux tehnologic. 32) Prin limit critic se nelege: a. o valoare prescris a unui parametru al produsului sau procesului ntr-un PCC, a crei depire ar pune n pericol sntatea sau viaa consumatorului; b. o valoare menionat n Specificaiile despre produs, care dac este depit poate pune n pericol sntatea consumatorului; c. nivelul acceptabil impus de legislaie, aferent unui factor de risc. 33) Monitorizarea are rolul: a. de a aprecia dac un Punct Critic de Control este sub control; b. de a informa conducerea companiei privind sigurana alimentului; c. de a verifica sigurana produsului finit; 34) Coreciile aplicate produselor neconforme trebuie s asigure c: a. au fost identificate cauzele neconformitii; b. produsele fabricate n timp ce PCC era depit sunt tratate n mod adecvat; c. produsul poate fi uor identificat. 35) Caracterul preventiv al Sistemului HACCP este dat de faptul c: a. este foarte usor de implementat n practic; b. realizeaz o analiz a pericolelor poteniale, nainte de aplicarea lui n practic; c. permite prevenirea oricrei reclamaii. 36) Piaa agricol este locul unde: a) intervenionismul statului nu exist; b) relaiile din cadrul pieei nu dau natere la nelegeri ntre parteneri; c) se confrunt cererea i oferta de produse agricole.

37) Piaa de gros este locul unde: a) se ntlnesc agenii economici n absena fizic a mrfurilor; b) se ofer informaii de referin; c) se ntlnesc vnztorii i cumprtorii pentru a negocia cantitatea i preurile n prezena fizic a mrfurilor. 38) Filiera produselor agricole reprezint: a) circuitul parcurs de un produs agricol de la productor pn la distribuitor; b) asocierea agenilor economici i transformarea produselor agricole; c) ansamblul activitilor i funciilor asumate de agenii economici ntlnite pn la consumator. 39) Funciile economice ale intermediarului sunt: a) recepie, sortare, formarea loturilor omogene de producie; b) studierea contractelor i finanarea stocurilor; c) negocierea preurilor i ntocmirea contractelor; d) condiionarea i transportul produselor. 40) Ciclul de via al unui produs reprezint: a) lansarea i acceptarea de ctre pia a produsului; b) perimarea unui produs agricol/agroalimentar; c) momentul apariiei unui nou produs care satisface nevoi de consum cu parametri funcionali superiori; d) perioada ntre momentul lansrii pe pia i cel al dispariiei acestuia. 41) Filierele de marketing ale produselor cerealiere sunt: a) scurte; b) lungi; c) influenate de comportamentul consumatorului. 42) Principala funcie a pieei cerealelor const n: a) satisfacerea nevoilor de consum; b) export; c) cunoaterea volumului i a metodelor de tranzacie. 43) Pentru proiectele cu impact economic, analiza cost beneficiu este specific fazei: a) de definire; b) de concepere; c) de ndeplinire. 44) Procesul de planificare a proiectului este n primul rnd specific fazei: a) de definire; b) de concepere; c) de ndeplinire. 45) Procesul de monitorizare a proiectului este n primul rnd specific fazei: a) de definire; b) de concepere; c) de ndeplinire.

46) Elementele caracteristice ale proiectelor sunt: a) produse, programare, resurse; b) produse, timp, resurse, comunicare, monitorizare; c) produse, programare, resurse, planificare, organizare, control. 47) Planul de realizare a proiectului conine: a) confirmarea scris a ceea ce va realiza proiectul, termenii i condiiile n care se vor ndeplini activitile; b) document al conducerii organizaiei ce instituie autoritatea managerului de proiect de a coordona personalul; c) contractul care leag ordonatorii de executani. 48) Ordonatorii proiectului sunt: a) persoane care ajut la realizarea proiectului; b) persoane care definesc rezultatul proiectului; c) persoane cu poziie nalt n organizaie care sprijin puternic proiectul i susin proiectul n diverse ocazii. 49) Suporterii proiectului sunt: a) persoanele care ajut la realizarea proiectului; b) persoane care definesc rezultatul proiectului; c) persoane cu poziie nalt n organizaie care sprijin puternic proiectul i susin proiectul n diverse ocazii. 50) Partizanii proiectului sunt: a) persoane care ajut la realizarea proiectului; b) persoane care definesc rezultatul proiectului; c) persoane cu poziie nalt n organizaie care sprijin puternic proiectul i susin proiectul n diverse ocazii. 51) Care din urmtoarele definiii este cea mai complet pentru Structura de divizare a activitilor? a) Sugereaz cum s folosii aceeai abordare n divizarea problemelor n prile lor componente pentru a descrie n detaliu lucrrile proiectului. b) Abordare organizat pentru a identifica toate activitile necesare proiectului din faza de planificare i permite planificarea activitilor eseniale. c) Reprezentare organizat, ierarhic a lucrrilor de realizat n proiect, divizarea lor n suficiente detalii care s sprijine planificarea, alocarea rolurilor i responsabilitilor i continuarea monitorizrii i a controlului. 52) Care din urmtoarele forme de prezentare sunt specifice Structurii de divizare a activitilor? a) Format schi identat; b) Format buline n reea; c) Format activitate n ateptare. 53) Care este prima categorie de pre care a aprut n istorie? preul real; preul relativ; preul curent.

a) b) c)

54)
a) b) c)

Suntei un exportator romn de ulei vegetal. Care din urmtoarele relaii sunt corecte pentru uleiul exportat de dumneavoastr? Preul FOB Constana < Pre CIF Londra; Preul FOB Constana > Pre CIF Londra; Preul FOB Constana = Pre CIF Londra. 55) Cum vor fi preurile produselor unui sector de activitate ale crui produse sunt concurate de produse de nlocuire cu pre comparativ relativ sczut? ridicate; sczute; preurile nu sunt influenate de preurile produselor de nlocuire. 56) Cum vor fi preurile unui sector de activitate care nu are putere de negociere n relaia cu clienii? ridicate; sczute; preurile nu sunt influenate de puterea de negociere. 57) Cum vor fi preurile furnizorilor care au putere de negociere n relaia cu clienii? ridicate; sczute; preurile nu sunt influenate de puterea de negociere. 58) Care din afirmaiile urmtoare sunt corecte? prin taxarea importurilor consumul intern nu este modificat; prin taxarea importurilor consumul intern devine mai mic; prin taxarea importurilor consumul intern devine mai mare. 59) Care din afirmaiile urmtoare sunt corecte? a) liberalizarea relaiilor comerciale ntre dou ri duce la scderea preurilor n ara care are avantaje comparative; b) liberalizarea relaiilor comerciale ntre dou ri duce la creterea preurilor n ara care are avantaje comparative; c) liberalizarea relaiilor comerciale ntre dou ri duce la scderea consumurilor n ara care are avantaje comparative.

a) b) c)

a) b) c)

a) b) c)

a) b) c)

Comunitatea uman teritorial: este un grup social; nu dispune de o cultur comun; este colectivitate uman. Comuniti umane: ruralul; urbanul; continuumul rural-urban. Autarhia n satul tradiional era: economic; demografic; social i cultural.

Oraul prezint: habitat construit; diversitatea rolurilor formale; eterogenitatea socio-ocupaional. Modernizarea ruralului presupune: ptrunderea noului; conservatorism; pstrarea tradiiilor. Inovaia: schimb modelele culturale; se refer la noi tehnici i materii prime; c) se realizeaz schimbri n organizarea general i funcionalitatea gospodriilor rneti. Procesul de acceptare a inovaiei cuprinde urmtoarele stadii: a) experimentare; b) adoptare; c) evaluare, cunoatere i preocupare. Comportamentul de adoptare a noului este influenat de: caracteristicile situaionale i personale; statusul social i participarea la viaa social; normele comunitare. 68) Criteriile de definire a unei comuniti umane (rurale sau urbane) sunt: criteriul ocupaional; criteriul demografic; interaciunea i solidaritatea social. Mobilitatea social implic: pstrarea statusului social; deplasarea indivizilor ntr-un spaiu social; migraia extern i reconversia profesional. Migraia presupune micarea populaiei: rural-rural; urban-rural; rural-urban. 71) Productivitatea se stabilete: a) ca o legtur calitativ ntre producie i un singur factor de producie; b) ca o legtur cantitativ ntre producie i toi factorii de producie utilizai; c) ca o legtur calitativ ntre producie i toi factorii de producie utilizai. 72) Care sunt funciile exercitate simultan de ctre pmnt: a) unealt de producie i obiect al muncii; b) producie, consum, valoare-refugiu, speculaie; c) continuitate, mitul proprietii private bazndu-se tocmai pe ideea c pmntul asigur continuitate i perenitate.
8

73) Estimarea direct a valorii terenurilor agricole se poate realiza n urmtoarele moduri: a) dup anumite tarife regionale; b) dup preurile curente din localitate; c) dup arenda uzual. 74) Care sunt modelele practicate la nivel naional, n Frana, pentru stabilirea valorii terenurilor agricole? a) modelul indirect; b) modelul direct; c) modelul anticiprilor prospective. 75) Activitatea obtilor de arendare se bazeaz pe urmtoarele principii:
a)

raza de activitate rspunderea obligativitatea

este comun;
b)

social este solidar i nelimitat;

c)

asociaiilor de a practica o agricultur raional. 76) Cadastrul funciar poate fi definit astfel: a) operaiunea de ridicare pe teren, fixarea pe planuri i n registre speciale a ntregii proprieti funciare a unei ri; b) operaiunea prin care se determin suprafaa i calitatea solului cu venitul net ce-l produce; c) operaiunea de inventariere a terenurilor agricole, de delimitare a hotarelor i de marcare prin borne a terenurilor. 77) Necesitatea localizrii (amplasrii) teritoriale a produciei agricole rezult din: a) necesitatea asigurrii securitii alimentare a populaiei agricole i neagricole; b) necesitatea proteciei mediului ambiant; c) necesitatea lurii n considerare a condiiilor locale (oferta ecologic, condiii economice i sociale, tradiii). 78) Arenda se poate plti: a) numai n bani; b) n bani i n natur; c) n funcie de prevederile contractuale. 79) Exprimarea valorii pmntului se poate face prin: a) preul de cumprare, respectiv de vnzare; b) cheltuielile de producie; c) valoarea venal sau de randament. 80) Care din metodele prezentate mai jos sunt metode generale de management: a) managementul prin obiective (MPO); b) managementul prin produs (MPP); c) managementul participativ (MP). 81) Principalii factori care exercit influen asupra stilului de management sunt:
9

a) calitile, caracteristicile i structura psihic a managerilor, metodele i

tehnicile de management utilizate; b) motivaia managerial, poziia ierarhic i gradul de concentrare a puterii; c) mediul economic al ntreprinderii. 82) Care din metodele prezentate mai jos sunt metode specifice de management: a) brainstorming-ul; b) reuniunea panel sau tehnica Delphi; c) tabloul de bord. 83) n raport de modelul de delegare a autoritii, relaiile de autoritate pot fi: a) relaii de consultare; b) relaii de autoritate funcional; c) relaii de informare.

84) Relaiile de autoritate din cadrul structurii de conducere sunt: a) relaii de autoritate ierarhic, relaii de autoritate funcional; b) relaii de autoritate ierarhic, relaii de reprezentare; c) relaii de autoritate funcional, relaii de furnizare. 85) Funcia de control: a) se realizeaz numai pentru motivarea salariailor; b) este ansamblul de activiti prin care se verific performanele actuale ale unui sistem; c) presupune compararea realizrilor cu obiectivele prestabilite. 86) Cea mai important etap a procesului decizional este: a) culegerea unui volum ct mai mare de informaii; b) formularea unui numr redus de variante de decizie; c) transpunerea n practic a deciziei. 87) Organizarea presupune: a) mbuntirea structurii organizatorice; b) asigurarea unei circulaii rapide a informaiilor; c) repartizarea activitilor pe funcii, compartimente, indivizi. 88) Cea mai important etap a procesului decizional este: a) culegerea unui volum ct mai mare de informaii; b) transpunerea n practic a deciziei; c) formularea unui numr redus de variante de decizie. 89) Modelarea economic semnific: a) descrierea realitii; b) reprezentarea realitii prin relaii matematice de tipul cauz-efect; c) descrierea i analiza realitii. 90) Simularea modelelor economice nseamn: a) experimentarea n realitate a unor ipoteze; b) analiza comportrii modelului la anumite variaii ale variabilelor sistemulului modelat;
10

c) experimentarea ipotetic a unor teorii economice.

91) Marja brut (MB) se calculeaz astfel: a) MB = Produs brut - Cheltuieli variabile; b) MB = Producia total - Cheltuieli totale; c) MB = Producia medie +/- abaterea standard. 92) Sistemul cibernetic este: a) un sistem condus; b) un sistem care are capacitatea de autoreglare; c) un sistem care funcioneaz aa cum i se comand. 93) Entropia reprezint: a) proprietatea sistemului de a se autoregla; b) proprietatea sistemului de a se autodistruge; c) proprietatea sistemului de a se autoregla i a se autodistruge. 94) Produsul brut al exploataiei (PB) reprezint: a) PB = Producia brut x preul mediu; b) PB = Producia principal x pre prod. princ.+ producia secundar x pre prod. sec. + subvenii c) PB = Produsul brut rezultat n urma prelucrrii produciei principale. 95) Fia tehnologic-cadru se ntocmete pentru o suprafa de: a) 10 ha; b) 25 ha; c) 1 ha. 96) Programul Agr 4 permite: a) calcularea tehnologiei pentru o suprafa dat; b) actualizarea parametrilor utilizai n calcularea costului de producie al unui produs; c) afiarea unei sinteze de analiz economic. 97) Care din elementele de mai jos reprezint cheltuielei variabile proporionale? a) cheltuieli cu ngrmintele chimice; b) cheltuieli cu salariile sezonierilor; c) cheltuieli cu apa pentru irigaii.

11