Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
S ne reamintim! Conflictul este una din formele de rivalitate din societate. Acesta
apare atunci cnd doi sau mai muli oameni (sau grupuri) concureaz pentru realizarea unor
scopuri sau recunoaterea unor valori.
Negocierea este un dialog ntre dou sau mai multe persoane prin care acestea
ncearc s ajung la o nelegere (acord), care s constituie rezolvarea unei chestiuni comune.
Negocierea apare n orice interaciune uman marcat de una dintre cauzele
conflictelor. Exemple de cauze ale conflictelor: incompatibilitate cu cellalt n materie de
nevoi, valori, resurse materiale, atitudini, preferine etc.
Elemente definitorii:
Dialogul
Orientarea spre rezultat
Intenia rezolvrii
Negocierea are trei forme:
Majoritatea oamenilor, vd negocierea ca pe o modalitate profesionist, formal de
rezolvare a conflictelor, n care prile i apr interesele ntr-un cadru oficial, urmnd un
anumit ritual al pregtirii i desfurrii. Dar negocierea ia i forme prescurtate, cotidiene
constituindu-se
instrumentul
de
care
avem
nevoie
rezolvarea
n faa problemelor noi, care reclam gsirea i includerea de participani, noi criterii,
dificultilor actuale.
Cnd intervine o ter parte, care invit prile implicate la negociere, fr posibilitatea
refuzului i/sau sub ameninarea unor sanciuni sau a imixtiunii (intervenie
nemotivat i nedorit), ei n problema lor.
Cnd cellalt refuz ferm s negocieze, din motive reale sau pentru c blufeaz.
Cnd nevoile/interesele declarate sunt de nezdruncinat.
Cnd natura problemelor exclude negocierea- respectarea procedurilor principale ale
organizaiei sau aplicarea prevederilor legislative, decizii ale unei autoriti a cror
punere n practic nu se discut, preferine discriminatorii la locul de munc privind
sexul, etnia, religia.
Tipuri de negociere
1. n funcie de orientarea prilor
a) Conflictual
b) Cooperant
2. n funcie de zona de interes
a) Personal
b) Comercial
c) Politic
3. n funcie de dimensiunea prilor
a) Implic 2 persoane
b) Implic n persoane
4. Direct-ntre pri, sau prin mediatori
5. Formale, informale, deschise, secrete, verbale, scrise.
6. Cu persoane cunoscute sau necunoscute.
7. Individual sau n echip
Caracteristici
1. Regula reciprocitii sau simetriei- tendina de a rspunde cu aceeai moned.
2. Principiul monedei de schimb sau al schimbului scump-ieftin. Adic fiecare renuna
la ceva de importan minor pentru sine, n favoarea celuilalt, n condiiile n care
acel ceva este valoros pentru cellalt.
3. Principiul moralitii i legalitii.
Strategii n procesul de negociere
1. Strategiile opozante- nfruntarea direct i nfruntarea indirect- partenerul slab l
determin pe cel dominator s renune la intenia de dominare total.
2. Strategiile de aliere
a) Cooperarea- partenerii i reunesc resursele n favoarea unei mize comune.
b) Coaliia- cooperare degradat- fiecare partener i pstreaz propriile interese i
3.
a)
b)
c)
d)
Atitudine pozitiv
Stpnire de sine
Rbdare
Flexibilitate
Motivaie
Tipuri de negociator
Cooperant
Afectiv- acioneaz potrivit emoiilor de moment.
Conflictual- mizeaz pe for
Demagog- folosete minciuna, manipularea, simularea i duplicitatea.
Nu exploda emoional.
Vorbete pe neles.
Fermitate
Flexibilitate
Separ gsirea de soluii de luarea deciziilor.
Identificai interesele comune.
cooperant-cooperant;
cooperant afectiv;
cooperant-conflictual;
cooperant-demagogic;
afectiv-cooperant;
afectiv-afectiv;
afectiv- conflictual;
afectiv-demagogic;
conflictual-cooperant;
conflictual-afectiv;
conflictual-conflictual;
conflictual-demagogic;
demagocic-cooperant;
demagogic-afectiv;
demagogic-conflictual;
demagogic-demagogic.
Medierea
Medierea este, n esen, un proces de rezolvare de probleme care presupune ca
prile aflate n conflict s fie aduse fa n fa, iar o a treia parte (mediatorul) s ncerce
soluionarea disputei. Este strategia cea mai frecvent utilizat att la nivelul clasei, ct i n
contextul unor programe instituionale de rezolvare a conflictelor. Succesul procesului de
mediere rezid n abilitatea mediatorului de a orchestra intervenia pas cu pas, de a adresa
ntrebrile adecvate i de a se asigura c prile aflate n conflict se ascult reciproc. Dei
rolul de mediator poate fi asumat de cadrul didactic sau un alt adult, cele mai eficiente
demersuri de mediere presupun antrenarea elevilor nii pentru aceast responsabilitate. n
acest caz, discutm despre medierea ntre colegi (peer-mediation) care are avantajul de a
evidenia capacitile de a comunica i de a coopera ale copiilor, n absena interveniei directe
a unui adult. Literatura de specialitate menioneaz vrsta de 8-9 ani (clasa a II-a / a III-a)
pentru debutul programelor de formare a elevilor ca mediatori ai conflictelor din clas.
Negocierea