INTRODUCERE

CAPITOLUL I
MOTIVAREA PERSONALULUI
1.1. PRINCIPALELE TEORII MOTIVAIONALE
1.1.2. Teoria ierarhiei nevoilor
1.1.3.Teoria ERG
1.1.4. Teoria bifactorial a motivrii
1.1.5.Teoria nevoilor dobandite
1.1.6.Teoria X-Y
1.1.7.Teoria ateptrilor
1.1.8.Teoria echitii
1.1.9.Teoria evalurii cognitive (CET) i teoria autodeterminrii (SDT)
1.2 TIPURI DE MOTIVARE
1.2.1 Motivarea pozitiv i negativ
1.2.2. Motivarea extrinsec i intrinsec
1.2.3. Motivarea cognitiv i afectiv
1.2.4. Motivarea economic i moral-spiritual
1.3. STRATEGII I TEHNICI DE MOTIVARE A ANGAJAILOR
1.3.1. Utilizarea recompenselor
1.3.2. Utilizarea pedepselor
1.3.3. Designul postului
1.3.4. Alte strategii i tehnici de motivare
CAPITOLUL II
PREZENTAREA S.C. Louis Group S.R.L
2.1. Prezentarea societii
2.2.Analiza asupra structurii personalului
2.3 Salarizarea factor principal de motivare a personalului
2.3.1. Aspecte privind politica salarizrii personalului
2.3.2. Principii de salarizare abordate din perspectiva managerial
2.3.3. Principii generale ale salarizrii

CAPITOLUL III
ANALIZA MOTIVARII PERSONALULUI IN CADRUL S.C. Louis Group S.R.L
3.2.1. Analiza activitii de evaluare a performanelor i de apreciere a personalului
3.2.2. Analiza stilului de management i a motivaiei personalului

3.2.3. Prezentarea metodologiei de analiz a nivelului motivaiei

3.2.4.Analiz pentru ncadrarea n teoria x,y a lui Mcgregor
3.2.5. Nevoilor cuprinse n ierarhia nevoilor a lui Maslow i a stilurilor de management
- poti sa vorbeste despre alte metode folosite de orgaizatie in vederea motivarii
angajatilor: prin reducerea stresului, crearea unui mediu in care sa se simta bine, ssa
vorbesti despre nevoile speciale ale oamenilor n cadrul formaei (siguranta, nevoia de
recunoastere laude, etc., nevoia de apartenenta integrarea lor intr-o echipa,
apartenenta la un grup unit)
CAPITOLUL IV

CONCLUZII SI PROPUNERI
1.CONCLUZII
2.PROPUNERI
Bibliografie
Anexe