Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Coeziune i normativitate
Coeziunea este rezultanta tuturor forelor care acioneaz asupra
membrilor, pentru ca ei s rmn n grup (Festinger, 1968). Problema care
face obiectul acestui subcapitol este dac i n ce msur coeziunea grupului
conduce la uniformitate, la conformitate. Uniformitatea este o stare a
grupului observabil la un moment dat; iar conformitatea este rezultatul unui
proces anterior acestei stri, care implic faptul c indivizii i-au modificat
felul lor de a aciona, de a vorbi sau de a gndi, prin armonizare cu ceilali
indivizi. Exist n cadrul grupurilor presiune ctre uniformitate. Fiecare dintre
noi am avut ocazia s le experimentm, atunci cnd am fost confruntai cu
un dezacord ntre opiniile noastre i cele ale familiei, ale rudelor, ale colegilor
de grup la armat, facultate, altfel spus grupul primar sau secundar la care
ne referim. Multe experiene arat c prezena divergenelor ntr-un grup
antreneaz ncercri de influenare reciproc, ceea ce creeaz posibilitatea
realizrii unei opinii comune.
Lum n considerare, ca surs major de presiune ctre uniformitate, nevoia de auto
evaluare, care duce la compararea cu o alt persoan, puin diferit de sine nsui, ori de cte ori
lipsesc criteriile obiective. Comunitatea de opinii pare s confere un caracter de veridicitate, de
realitate social opiniei personale. Grupul devine astfel, pentru membrii si, un punct de
referin, iar n cazul n care ntre membrii si apar divergene n felul de a gndi, ei vor cuta,
prin comunicare, s reduc aceste divergene. Uniformitatea poate fi considerat de dorit sau
necesar pentru atingerea elurilor comune. Presiunea ctre uniformitate crete dac membrii
grupului vor sesiza o cretere a divergenelor i dac aceste divergene apar n legtur cu o
problem pertinent pentru grupul respectiv (Malim, 2003).
Fora presiunii depinde de urgena pe care o are, pentru membri grupului, construirea
unor referine comune. Cele mai accentuate ncercri de influenare (prin comunicare), n
vederea uniformizrii punctelor de vedere, s-au remarcat n grupurile cu o coeziune puternic i
desigur ea se manifest n special fa de cei care se distaneaz cel mai mult, adic spre deviani.
Efectul de normalizare (Sherif, 1935) se explic prin urmrile elaborrii unei norme de
ctre un grup de egali. Fiecare individ cunoate raionamentele celorlali. Existnd divergene de
Principalele simptome ale gndirii de grup se pot caracteriza astfel (Beauvois i Oberle,
1995):
1.
2.
3.
Aceste trei tipuri de coeziune sunt interdependente. Viaa unui grup depinde de
articularea unor motivaii i strategii individuale la dinamici colective sau sociale, putnd
conduce la aciuni i proiecte comune. Coeziunea unui grup este determinat i de alte grupuri,
un grup dezvoltndu-i existena i n raport cu alte grupuri.
nu se petrec aa. Compromisurile, dorind s-i satisfac pe toi, nu satisfac n ntregime pe nimeni.
Pe scurt exist o diferen ntre deciziile indivizilor i cele de grup.
Experimentele i cercetrile n acest sens au scos n eviden urmtorul aspect: fiecare
component al grupului ia decizii astfel nct s ocroteasc unitatea grupului i unanimitatea celor
hotrte, evitnd orice conflict care l-ar putea afecta. n schimb evitarea conflictelor scade
calitatea lurii deciziilor. n concluzie, grupurile tind s aleag soluia ateptat de la ele, pentru a
reduce riscul de a nfrunta puterea de care depind (Baron i Byrne, 1991; Malim, 2003).
De aceea, decizia colectiv este, deseori, mai puin bun dect decizia individual. De
multe ori, indivizi raionali adopt mpreun o soluie care nu le aparine, mir. Acetia manifest
existena unei gndiri grupale, despre care s-a vorbit anterior. Totul se petrece ca i cum
raporturile de prietenie, solidaritate sau spiritul de echip, care domnesc n grup, i-ar determina
s adopte aceast gndire non-critic i grupal, n detrimentul unei gndiri individuale i critice.
Ea va fi surs de iluzii, imprudene i idei de-a gata. Rezultatele ei vor fi o mai sczut eficien
intelectual, o mai mic contientizare a realitii i o slbire a judecilor morale. Ceea ce
gndete sau face o persoan, cnd este singur, nu ne permite s prevedem ceea ce va gndi sau
va face cnd se va altura altora. Materiale de studiu n acest sens constituie reaciile unor
spectatori, galeriile unor echipe de fotbal, sau atitudinile grupurilor de adolesceni.
n general se consider c o decizie sau o judecat sunt raionale atunci cnd reprezint
o medie sau un compromis. Aceasta nseamn c opinia sau alegerea fiecruia a fost luat n
calcul i c, prin concesii mutuale, s-a definit o opinie sau o alegere comun. Spunem despre
aceste decizii c traduc un efect de normalizare. Cu alte cuvinte, media opiniilor sau a judecilor
fiecruia a devenit norma tuturor.
n alte mprejurri, se observ un comportament diferit. Indivizii i prezint succesiv
opiniile sau judecile i le discut. Apoi iau o decizie. Spre surprinderea multora, aceasta se
deprteaz de medie sau de compromis. Ea tinde s se apropie de unul dintre polii evantaiului de
opinii i de judeci preexistente n grup. S-ar putea crede c ea se situeaz mai mult de partea
minoritii. n acest caz, decizia traduce un efect de polarizare (Malim, 2003).
n analiza problemei lurii de decizii trebuie, pornind de la constatarea c n grup exist
diversitate de opinii i chiar conflicte. Conflictul poate fi tratat fie impunnd autocenzura, fie
fcnd s tac disidenii, fie crend iluzia unei unanimiti prestabilite. Se reduc astfel la
minimum discuiile i interaciunile dintre indivizi. Dar conflictul poate fi lsat s se desfoare